專題：醫務科業務查房檢查表
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醫務科業務查房流程
醫務科業務查房流程 一、協同院長、業務副院長進行醫療業務查房，檢查了解科室診療情況和存在的問題。 二、醫務科定期/不定期查房 1、早交班情況 了解科室患者情況、危重患者
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醫務科業務查房制度
醫務科業務查房制度業務查房包括兩方面內容：
一、協同業務副院長進行醫療業務查房，一般情況每月一次，檢查了解病員治療情況和存在的問題。為下級排憂解難，正確引導，實現科學管理， -
2011年醫務科業務目標
2011年醫務科業務目標1、入院病人6500人次。
2、認真落實核心制度，督導各科室建立疑難病討論登記本、會診討論登記本、危重患者搶救登記本、死亡病人討論登記本、術前討論記 -
醫務科業務總結（精選5篇）
2012年1月1日至6月25日共收治住院病人602人次，比去年同期增加141人次，增長32.7%；其中減免費、“110”和救助病人有401人次，占收治病人總數66.6%，增長13.8%；門診病人4460人次，比去年
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醫務科節前業務檢查匯報
醫務科節前業務檢查匯報 1. 各種記錄本檢查情況：大多數科室基本完善，內二科各種記錄全面，書寫認真，給予表揚，存在問題：外一科危重病人、危急值未登記，危重病人沒有及時上報醫務科。
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2015年7月31日醫務科行政查房情況通報
富順僑興醫院 2015年7月31日醫療質量與行政查房情況 通 報 各科室： 為確保我院醫療服務質量和醫療安全，抓好醫療環節質量，提高醫療內涵質量，7月31日上午，由醫務科牽頭，會同質控辦
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醫務科相關材料
醫務科相關材料 1、醫療服務管理制度和工作流程 2、開展項目清單，開展的醫療技術符合二級綜合醫院功能與任務要求 3、制定重點專科建設規劃，建立動態的、擇優的學科帶頭人選拔
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護理業務查房
護理業務查房時間：2012年11月30日1參加人員：2 主查人：劉艷秋3 記錄人：裴慧4 床號：25 姓名：王子俊6 診斷：先天性耳前瘺管并感染（雙）7 分管護士孟雪介紹病情：
患兒，男，5歲1個月，因雙側耳前 -
護理業務查房
護 理 業 務 查 房 病種： （對危重患者、大手術患者、存在或潛在壓瘡患者（壓瘡評分超過標準的患者，院外帶入Ⅱ以上的壓瘡、院內發生壓瘡）、診斷未明確或護理效果不佳的患者、存在
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2015醫務科總結
2015年度醫務科總結 2015年，在院黨委的正確領導下，醫務科按照年初工作計劃部署，堅持真抓實干，切實提高醫院醫療質量和服務水平，確保醫療安全。現將一年來醫療質量工作情況總結如
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醫務科職能
醫務科職能
（1）負責制定落實全年業務計劃和進行醫療工作總結。
（2）協助分管院長對診療工作計劃組織實施和檢查各級醫務人員執行規章制度，技術操作規程等工作情況。
（3）主持、組織院 -
醫務科年度工作計劃
醫務科年度工作計劃 為規范醫療行為，提高醫療質量，保障醫療安全，構建和諧醫患關系，2017年，醫務科如何制定工作計劃呢?下面是學習啦小編收集整理的醫務科年度工作計劃，歡迎閱讀。
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醫務科年度總結[合集]
醫務科年度總結總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，為此要我們寫一份總結。那么你真的懂得怎么寫總結
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2013年度醫務科工作總結大全
2013年度醫務科工作總結歲月如梭2013年將近尾聲，這一年是我院喬遷新址應對各種重大挑戰，堅定信心、迎難而上，推動我院各項工作實現新發展的一年，也是我們醫務科人員值得自豪的一
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醫務科年度工作總結
醫務科2011年工作總結
2011年我科在院兩委的正確的領導下，在科室全體工作人員的共同努力下，按照各級衛生行政部門的要求，圓滿完成了各項工作，現總結如下：
一、嚴抓醫療質量，促醫療 -
醫務科目標管理
醫務科目標管理我院在2009年的基礎上，在新一屆院長領導下，以科學發展觀統領醫療工作發展全局，增強自主創新能力，繼續深入開展“醫院管理年”和“ 兩好一滿意”活動實踐，不斷將醫
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醫務科工作總結
2023醫務科工作總結1 20xx年醫務科在院領導的正確領導下，以病人為中心，以全面提高醫療質量為主題，嚴抓醫療規范化和核心制度的落實，從源頭防控醫療隱患，規范執業行為。在院領導
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醫務科工作總結
醫務科工作總結醫務科工作總結 篇1我于20xx年2月入職本院，擔任醫務科干事一職。在領導的關心和培養下，不斷加強業務學習，對工作精益求精，基本上能勝任自己所承擔的各項工作任務，
