專題：液體采購(gòu)質(zhì)量管理制度
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《采購(gòu)質(zhì)量控制管理制度》
采購(gòu)質(zhì)量控制管理制度為嚴(yán)格檢驗(yàn)采購(gòu)物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保訂購(gòu)物資符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，杜絕不合格物資入庫(kù)，現(xiàn)結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。第一條：適用范圍本制度適用于
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采購(gòu)質(zhì)量控制管理制度
采購(gòu)質(zhì)量控制管理制度 為嚴(yán)格檢驗(yàn)采購(gòu)物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保訂購(gòu)物資符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，杜絕不合格物資入庫(kù)，現(xiàn)結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。 第一條：適用范圍 本制度適
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采購(gòu)質(zhì)量管理制度（精選五篇）
貴州務(wù)川仡鄉(xiāng)婆特色食品有限公司 采購(gòu)質(zhì)量管理制度 1、采購(gòu)物資分類由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)制度采購(gòu)物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)其對(duì)隨后的實(shí)現(xiàn)過(guò)程及其輸出的影響，將采購(gòu)物資分為三類。 （1）重要
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中藥飲片采購(gòu)質(zhì)量管理制度
中藥飲片采購(gòu)質(zhì)量管理制度 為加強(qiáng)醫(yī)院中藥飲片管理，保障人體用藥安全、有效，根據(jù)《醫(yī)院中藥飲片管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，制定本制度： 1、采購(gòu)中藥飲片，由倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)本單位臨
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2中藥飲片采購(gòu)質(zhì)量管理制度
中藥飲片采購(gòu)質(zhì)量管理制度 生效日期:2012年1月8日 一、為加強(qiáng)中藥飲片經(jīng)營(yíng)管理，確保科學(xué)、合理、安全、準(zhǔn)確地經(jīng)營(yíng)中藥飲片，杜絕銷售假藥、劣藥，根據(jù)《藥品管理法》及《藥品經(jīng)
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最新-藥品采購(gòu)情況質(zhì)量評(píng)審管理制度5則范文
藥品采購(gòu)情況質(zhì)量評(píng)審管理制度 1、目的：根據(jù)《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的要求，對(duì)公司所經(jīng)營(yíng)主要藥品質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)審、對(duì)比、分析，篩選質(zhì)量保證合格的供貨單位提供依據(jù)，保證入庫(kù)
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材料采購(gòu)管理制度
材料采購(gòu)管理制度 第一章總則 第一條 目的 為加強(qiáng)門店輔材規(guī)范化管理，規(guī)范采購(gòu)工作，優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)理提供輔材供應(yīng)，保障工地進(jìn)度的正常持續(xù)進(jìn)行，選擇合格的輔材供應(yīng)商并對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)
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采購(gòu)管理制度
采購(gòu)管理制度 1. 目的 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度管理，健全企業(yè)采購(gòu)制度，提高采購(gòu)效率，明確崗位職責(zé)，降低采購(gòu)成本，減少不必要的開(kāi)支，保證采購(gòu)工作的正常化、規(guī)范化，特制定本制度。。 2.
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采購(gòu)管理制度
采購(gòu)管理制度 PDKJ-CG-001 1．總則 1．1 目的 為使本公司原材料的外采購(gòu)作業(yè)有所遵循，及時(shí)提供適質(zhì)，適量，適價(jià)的原材料，特制定本制度。 1．2 范圍 凡大宗原料、輔料、包裝材料、設(shè)備、
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采購(gòu)管理制度
采購(gòu)管理制度 一.采購(gòu)要求 1嚴(yán)格把好商品的原輔材料、半成品進(jìn)貨驗(yàn)收關(guān)，在采購(gòu)中嚴(yán)格進(jìn)行合同評(píng)審，認(rèn)真執(zhí)行商品質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，杜絕假冒偽劣商品和“三無(wú)”商品進(jìn)入公司。積極引
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采購(gòu)管理制度
采購(gòu)管理制度第一章總則第一條?為進(jìn)一步規(guī)范我局的采購(gòu)行為，加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，根據(jù)我單位的實(shí)際情況，特制訂本采購(gòu)管理辦法。第二條?本著對(duì)我局負(fù)責(zé)、降低采購(gòu)成本的目的，加強(qiáng)
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采購(gòu)管理制度范本范文合集
采購(gòu)管理制度范本 本采購(gòu)管理制度適用于北方事業(yè)部所有物品（原材料、輔料、備品備件、固定資產(chǎn)、勞保用品、辦公用品）或勞務(wù)（技術(shù)、服務(wù)等）的采購(gòu)。 一、采購(gòu)管理制度目的 加強(qiáng)
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采購(gòu)管理制度
采購(gòu)管理制度 一、采購(gòu)原則 1. 本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、降低采購(gòu)成本的目的，加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)的管理工作，使采購(gòu)過(guò)程中的決策、價(jià)格監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)等工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。 2.采購(gòu)
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采購(gòu)管理制度啊
一、標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)程序 采購(gòu)作業(yè)內(nèi)容是從收到“請(qǐng)購(gòu)案件”開(kāi)始進(jìn)行分發(fā)采購(gòu)案件，由采購(gòu)經(jīng)辦人員先核對(duì)請(qǐng)購(gòu)內(nèi)容，查閱“廠商資料”、“采購(gòu)記錄”及其他有關(guān)資料后，開(kāi)始辦理詢價(jià)，
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采購(gòu)管理制度
采購(gòu)管理制度 一、目的 加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)工作管理，做到有章可循，預(yù)防采購(gòu)過(guò)程中的各種弊端，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)業(yè)務(wù)的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。 二、范圍 本制度適用于公司所有物品（原
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材料采購(gòu)管理制度
材料采購(gòu)管理制度 為了規(guī)范材料物資的計(jì)劃管理、比價(jià)招標(biāo)、合同簽訂、；入庫(kù)、領(lǐng)用周轉(zhuǎn)、實(shí)物盤(pán)點(diǎn)等環(huán)節(jié)的管理，降低工程成；工作效率，更好地協(xié)調(diào)集團(tuán)各部門的關(guān)系，本著責(zé)權(quán)清；證材
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采購(gòu)管理制度
采購(gòu)管理制度
一、目的：為了管理調(diào)整和控制好藥品的庫(kù)存量，避免盲目采購(gòu)所產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，特制定本管理規(guī)范。
二、總則：
1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，價(jià)優(yōu)第一，以銷定購(gòu)、合理定量、擇優(yōu)選 -
采購(gòu)管理制度
采購(gòu)管理制度
為使本司采購(gòu)工作走上制度化、規(guī)范化,合理控制成本,加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)和提高工作效率,特制定本采購(gòu)管理制度:
一、 采購(gòu)管理部門
本司設(shè)立專職采購(gòu)部,隸屬公司
