專題：項(xiàng)目需求調(diào)研提綱
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ERP項(xiàng)目售前需求調(diào)研提綱
.化工行業(yè)ERP項(xiàng)目售前需求調(diào)研提綱 . ?企業(yè)地址及郵編 ?企業(yè)電話及傳真 ?企業(yè)產(chǎn)品及主導(dǎo)產(chǎn)品型號(hào) ?企亞產(chǎn)值及銷售額 ?員土總?cè)藬?shù) ?組織結(jié)構(gòu)，畫出一個(gè)組織流程圖，列出各主要部門的人
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SAP&ERP項(xiàng)目售前需求調(diào)研提綱
離散行業(yè)調(diào)研提綱 撰寫人：楊振毅 2008年03月20日 ERP項(xiàng)目售前需求調(diào)研提綱 說明：這個(gè)僅僅是一個(gè)大概的調(diào)研框架，調(diào)研的范圍是FI/CO/MM/PP，企業(yè)的方案及預(yù)算，必須要到客戶現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)
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需求調(diào)研提綱（共5則）
調(diào)研報(bào)告提綱從產(chǎn)品的角度出發(fā)，我們需要完全從用戶的角度來考慮他們的業(yè)務(wù)情況，及現(xiàn)有工作是否可以通過信息化系統(tǒng)來進(jìn)行改進(jìn)工作方式、提高工作效率和工作質(zhì)量、并在一定程度
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住宅項(xiàng)目調(diào)研提綱
Ⅰ．住宅項(xiàng)目調(diào)研提綱【第一部分 項(xiàng)目土地性質(zhì)調(diào)查】1． 目的：通過對(duì)項(xiàng)目地塊的地理位置、地質(zhì)、地貌、七通一平狀況的調(diào)研，掌握地塊的基本現(xiàn)狀。 2． 調(diào)查方式：發(fā)展商及土地勘測(cè)部
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將軍項(xiàng)目-需求調(diào)研報(bào)告
需求調(diào)研報(bào)告 一、調(diào)研目的 主要對(duì)將軍集團(tuán)現(xiàn)有安全業(yè)務(wù)運(yùn)行情況、安全管理制度、組織機(jī)構(gòu)等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研；結(jié)合招標(biāo)要求，了解各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員對(duì)于信息系統(tǒng)的真實(shí)想法，
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項(xiàng)目管理心得—需求調(diào)研
項(xiàng)目管理心得—需求調(diào)研 2016年8月我作為項(xiàng)目經(jīng)理承接了廣州某區(qū)政務(wù)智能機(jī)器人建設(shè)項(xiàng)目，在承接此項(xiàng)目的時(shí)候公司售前告訴我，項(xiàng)目已經(jīng)有了初步的建設(shè)需求，并將項(xiàng)目前期的全部資
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軟件項(xiàng)目需求調(diào)研總結(jié)
軟件項(xiàng)目需求調(diào)研總結(jié) 一、需求調(diào)研準(zhǔn)備： 在需求調(diào)研過程中，應(yīng)該做好三種準(zhǔn)備，保持兩種心態(tài)，做到五種提高：三種準(zhǔn)備 1）調(diào)研前應(yīng)該將所有項(xiàng)目前期資料進(jìn)行匯總，與相關(guān)的前期銷售人
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PLM需求調(diào)研提綱(精)5篇范文
PDM/PLM需求調(diào)研提綱 PLM 需求調(diào)研提綱 一般問題 1、 企業(yè)將來是以設(shè)計(jì)研發(fā)為主,還是要掌握主要試驗(yàn)、加工、裝配調(diào)試能力? 2、 主要人員構(gòu)成情況如何? 3、 高中層干部和設(shè)
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住宅安置房需求調(diào)研提綱表
住宅需求調(diào)研提綱 被調(diào)研人年齡段：經(jīng)濟(jì)情況：一、 拍照：周邊環(huán)境、新建建筑風(fēng)格、現(xiàn)狀建筑風(fēng)貌、當(dāng)?shù)仫L(fēng)土民情等 二、 問卷：選擇不同年齡段的村民開展問卷調(diào)查 1、家庭人口總數(shù)： A
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調(diào)研提綱-綜合項(xiàng)目管理
項(xiàng)目需求調(diào)研提綱 目 錄 前言 ....................................................................................................................................
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某項(xiàng)目需求調(diào)研報(bào)告（小編整理）
XX 項(xiàng)目需求調(diào)研報(bào)告一、背景分析 二 、調(diào)研 概況 （一）調(diào)查地點(diǎn) （二）調(diào)查對(duì)象 （三）調(diào)查目的 （四）調(diào)查方法 （五）調(diào)查的分工及安排 三 、調(diào)研結(jié)果 （一）服務(wù)需求分析 示例：通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)社區(qū)
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國培項(xiàng)目培訓(xùn)調(diào)研提綱
石家莊學(xué)院關(guān)于國培項(xiàng)目培訓(xùn)調(diào)研提綱 姓名：竇莉靜 所在學(xué)校：石家莊元氏槐陽實(shí)驗(yàn)學(xué)校 所教課程名稱：初中政治教師年齡：35 職稱：中學(xué)一級(jí)教師 教授年級(jí)：八年級(jí) 個(gè)人有效電話：1383219
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集團(tuán)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告提綱（合集五篇）
市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告提綱第一部分 市場(chǎng)投資環(huán)境調(diào)研
一、城市宏觀經(jīng)濟(jì)背景調(diào)研
（一）、城市概況
1、城市綜述
2、人口結(jié)構(gòu)
3、交通狀況
4、文化教育、醫(yī)療（二）、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
1、經(jīng) -
天然氣項(xiàng)目盡職調(diào)研提綱 2
某天然氣股份有限公司 盡職調(diào)查提綱
一、時(shí)間安排：
二、調(diào)研內(nèi)容
（一）近三年業(yè)務(wù)（采購、銷售）情況 以圖表形式說明公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 主營業(yè)務(wù)收入 2013 年度 （按行業(yè)/產(chǎn) 品分類） 總 -
XX公司ERP項(xiàng)目調(diào)研提綱
ERP項(xiàng)目調(diào)研提綱 公司總體情況 公司簡介 公司架構(gòu) 經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍及業(yè)務(wù)規(guī)模主要部門職責(zé)及人員構(gòu)成 現(xiàn)有系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀 關(guān)鍵業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及需求總帳管理（General Ledger） 一．總體調(diào)
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工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)調(diào)研提綱（匯編）
工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)
調(diào)研提綱
為全面貫徹落實(shí)2013年全區(qū)工信工作會(huì)議精神，受自治區(qū)工信廳委托，我局?jǐn)M由次仁局長帶隊(duì)對(duì)我地區(qū)日土縣龍木錯(cuò)、結(jié)則茶卡鹽湖水提取鉀鋰及 -
培訓(xùn)需求訪談提綱
培訓(xùn)需求訪談提綱 一、需求訪談的目的： 培訓(xùn)需求訪談主要是為了幫助我們獲取以下信息： 1、了解高層對(duì)公司發(fā)展方向的指示和要求；公司高層對(duì)公司管理狀態(tài)的總體判斷。 2、結(jié)合公
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需求調(diào)研報(bào)告
文檔編號(hào)：XXXX-XXXX-XX/XX(XXXX)XXXXXXXXX XXXX科技工程項(xiàng)目
XXXX XXXX XXXX研發(fā)工程×××需求調(diào)研報(bào)告項(xiàng)目包名稱：
項(xiàng)目編號(hào)/包號(hào)：
項(xiàng)目承擔(dān)形式：項(xiàng)目單位（甲方）： XXXX XXXX XXXX
