專題：物料定額制度
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物料定額管理制度
物料消耗定額管理規程 第一章 總 則 第一條 為貫徹執行以物資消耗定額為基礎，不斷降低各種物資消耗，推行責任成本管理，加強成本核算，更好的促進公司經營管理水平和經濟效益的提
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能耗定額制度
能耗定額制度
第一條為了貫徹執行《中華人民共和國節約能源法》、《公共機構節能條例》和《江西省公共機構節能管理辦法》等有關規定和要求，加強對公共機構的節能管理，提高能 -
物料采購制度
物品采購制度及流程 1.編制目的 為在提高公司物資采購效率的同時確保所購物資的質量和價格，從而降低生產成本，有效提升企業產品的市場競爭力，特制定本制度。 2.適用范圍 因生產
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物料消耗制度資料
1、職責與權限1.1部門主任對倉庫物資材料管理工作負責，本部門物資材料采購計劃必須經主任審核簽字后方可上報。1.2部門應設材料員，在主任的領導下，全面負責部門物資材料的計劃
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呆滯物料處理制度
1.0目的： 有效推動公司呆滯物料的處理，達到物盡其用，充分利用倉儲空間，減少資金積壓。 2.0范圍： 倉庫所有呆滯材料的處理。 3.0定義： 呆滯物料：質量（規格、材質等）不符合標準或要求，
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物料領用制度[5篇范文]
原材料及產成品物流流程 一、 原材料入庫 1、 運輸原材料車輛到達廠區門口后，電話通知物流部采購人員，采購人員通知保安人員可以通行，由保安人員進行登記，換發臨時車輛通行證。
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一定額領料制度(精)
一、定額領料制度 根據《物資管理辦法》，公司將全面實實行定額領料制度，施工現場定額用料的標準是施工定額，施工預算定額反映組成建筑產品各分項工程基本計量單位的材料消耗標
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酒店庫房物料領用制度
酒店庫房物品領用制度酒店為有效控制各部門成本，提高工作效率，更好地加強管理，對物品領用進行以下規范：
一、 客房領料制度
客房物資分為易耗品與代銷品兩類。
1、 易耗品的領用 -
物料供應商的審計制度
物料供應商審計制度
1、提出應進行審計的供應商。根據GMP規范的要求，對公司在線產品所需的原料、包裝材料等物料的供應商進行審計。
2、供應商審計組織。供應商審計小組由質 -
收費站定額(手工)票保管制度
定額（手工）票保管制度 1、各管理處、總段，收費站必須指定一名票據管理員，對定額票據進行保管，并做好防火、防盜、防鼠等安全工作。 2、對庫存票據要分票面、按序號、貼標簽進行保
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定額管理制度
物料定額及領料制度 1. 目的 為加強合理用料、節約用料管理，為成本預算、核算、產成品定價提供真實可靠數據。 2. 范圍 適用于湖北生產的內外銷訂單的主原材料、A、B類配件、
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鐵路定額
—1— 新版定額主要特點及其使用要點 鐵道部以“關于公布《鐵路路基工程預算定額》等二十九項定額標準的通知”（鐵建設〔2010〕223號）發布了新版《鐵路路基、橋涵、隧道、軌
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定額申請書
定額申請書 一、企業基本情況 企業名稱： 企業法人： 法人聯系電話： 生產經營地址： 經營范圍： 經營面積： 房屋： 人員： 名員工工資：元/月 水電暖等費用：元/月 二、去年銷售情況：月開始營
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定額主要定義
直接費由直接工程費、措施費構成。具體內容如下： 一、直接工程費：指施工過程中耗用的構成工程實體和有助于工程實體形成的各項費用，包括人工費、材料費、機械使用費、儀表使用
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五金機物料倉庫領料制度（推薦閱讀）
五金機物料倉庫領料制度為規范五金機物料倉庫管理秩序，嚴格領料手續，在既不影響正常生產，又能保證倉管人員兼顧其它工作，特制定如下領料制度： 1、正常領料時間為上、下班交接時間
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物料管理制度
生產車間物料管理制度1.目的為完善公司的物料管理，控制生產成本，減少損失，實現生產物料效益最大化，提高公司經濟效益。2.適用范圍本制度適用于公司車間生產過程所需的所有原材料
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物料管理制度
物料管理制度物料管理制度第一章總則第一條物料由生產部核算、計劃。第二條物料由采購科訂購。第三條物料由倉庫人員管理與控制。第四條物料管理由廠長辦公室直接監督。第五
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物料管理制度
山西離柳鑫瑞煤業有限公司 物料管理制度 為規范我礦物料購買與領用行為，節約成本，杜絕浪費，特制定本制度。 一、辦公用品管理制度： 《辦公用品申請表》使用范圍包括：各類管理表
