專題：售房部物料管理規(guī)范
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售房部規(guī)章制度
君悅城銷售部規(guī)章制度 置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)教材 現(xiàn)場(chǎng)售樓部規(guī)章制度 1、 為加強(qiáng)銷售案場(chǎng)管理，規(guī)范置業(yè)顧問(wèn)行為，提高置業(yè)顧問(wèn)職業(yè)素養(yǎng)，特制定本制度。 2、 本制度是銷售部全體人員必須
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售房部管理制度
江南水鄉(xiāng)售房部制度總則：
1、為加強(qiáng)置業(yè)顧問(wèn)管理，規(guī)范置業(yè)顧問(wèn)行為，提高置業(yè)顧問(wèn)素質(zhì)，特制定本制度。
2、本制度是置業(yè)顧問(wèn)必須遵守的原則，是規(guī)范置業(yè)顧問(wèn)言行的依據(jù)，是評(píng)價(jià)置業(yè)顧 -
售房部管理制度
重慶品創(chuàng)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司龍市項(xiàng)目部
銷售部管理制度
? 銷售經(jīng)理可根據(jù)案場(chǎng)實(shí)際情況適時(shí)管理
一、 考勤
1、 作息時(shí)間：冬季9：00——18：00；夏季8：30——19：00。中餐、晚餐時(shí)間 -
售房部工作總結(jié)
3月份總結(jié)
時(shí)間過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼三月份已經(jīng)結(jié)束，我加入團(tuán)隊(duì)已經(jīng)一年多，回顧起來(lái)，感慨萬(wàn)千，學(xué)到了很多東西，感謝公司能夠給我這個(gè)展現(xiàn)自我、鍛煉自我的平臺(tái)。在這期間，感謝幫助過(guò)我的領(lǐng) -
物料管理
2009年度GMP培訓(xùn)教材 物料部崗位操作規(guī)程及物料管理 第一章：崗位操作規(guī)程 成品入庫(kù)： 1. 成品接收 1.1. 每批產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)束后，由車間工藝員填寫(xiě)請(qǐng)驗(yàn)單，3小時(shí)之內(nèi)向中心化驗(yàn)室請(qǐng)檢，
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物料部倉(cāng)庫(kù)管理個(gè)人工作總結(jié)
物料部倉(cāng)庫(kù)管理個(gè)人工作總結(jié)(精選多篇) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)中，我已經(jīng)站在2014年的新起點(diǎn)上了，又是一個(gè)新的開(kāi)始。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過(guò)去了，回
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物料部管理制度
物料部管理制度一、工作職責(zé)及處罰辦法1、物料采購(gòu)合同應(yīng)包括以下基本內(nèi)容：物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、到貨日期、付款方式其期限、違約責(zé)任等，（采購(gòu)訂單是合同的組成部分），其
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物料部工作報(bào)告
物料部工作計(jì)劃報(bào)告時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間我加入公司快半年了，在這半年的工作中我?guī)ьI(lǐng)物料這個(gè)團(tuán)隊(duì)在部門(mén)整體改善過(guò)程中我們付出了很多，但在付出的同時(shí)我們?cè)谀芰Ψ矫婧蛯W(xué)習(xí)方面
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物料部管理制度
物料部管理制度一、工作職責(zé)及處罰辦法1、物料采購(gòu)合同應(yīng)包括以下基本內(nèi)容：物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、到貨日期、付款方式其期限、違約責(zé)任等，（采購(gòu)訂單是合同的組成部分），其
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物料部崗位職責(zé)
物料部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1. 主持物料部日常工作，負(fù)責(zé)對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)保管員和原料倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行管理。
2. 會(huì)同質(zhì)保部和生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)原輔料、包裝材料、試劑供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核，要求供 -
售房部銷售人員考勤管理及獎(jiǎng)懲制度
售房部銷售人員考勤管理及獎(jiǎng)懲制度 1、售房部銷售人員上下班實(shí)行簽到制，由現(xiàn)場(chǎng)銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)核實(shí)，作為考勤記錄。 2、因事、因病不到者，事先必須向銷售經(jīng)理提交書(shū)面申請(qǐng)，事后必須
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售房部工作流程
售房部工作流程 一、 宣傳 1. 地段中標(biāo)后，政府部門(mén)下發(fā)購(gòu)買經(jīng)濟(jì)適用房政策； 2. 通過(guò)公司宣傳，售房部開(kāi)始收集符合政策的客戶資料及聯(lián)系方式。 二、 辦理預(yù)售許可證：所需資料 1.
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售房部人員崗位職責(zé)
售房部人員崗位職責(zé)
一、 售房部經(jīng)理
職責(zé)：
1）對(duì)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)。
2）負(fù)責(zé)代表公司制定符合售房部工作的規(guī)章制度。
3）在公司領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施。
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第八節(jié)：物料標(biāo)識(shí)規(guī)范■
第八節(jié)：物料標(biāo)識(shí)規(guī)范
一．目的：明確物料狀態(tài)和來(lái)源及屬性情況。
二．范圍：進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)管理的所有物料都在此限。
三．權(quán)限：由倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行針對(duì)性的標(biāo)識(shí)管理并負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)確認(rèn)。
四．物料種類管理標(biāo) -
場(chǎng)館管理部管理規(guī)范
深圳市大運(yùn)中心運(yùn)營(yíng)管理有限公司場(chǎng)館管理部管理規(guī)范 場(chǎng)館管理部管理規(guī)范 第一章總綱 第一條 為場(chǎng)館管理部明確目標(biāo)、完成使命、規(guī)范管理，特制定本規(guī)范。 第二條 管理指導(dǎo)思想
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按摩部管理規(guī)范
按摩部管理規(guī)范 一、按摩部各崗位人員職責(zé)規(guī)范（一）按摩技師主管職責(zé)規(guī)范： 按摩技師主管職責(zé)規(guī)范： 熟悉衛(wèi)生保健知識(shí)，按摩推拿知識(shí)，掌握人體肌肉組織結(jié)構(gòu) 和骨骼組織結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)服務(wù)員
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物料部倉(cāng)庫(kù)物料實(shí)施與管理總結(jié)（匯編）
物料部倉(cāng)庫(kù)物料實(shí)施與管理總結(jié) 為促進(jìn)物料合理化儲(chǔ)存及應(yīng)用，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行，對(duì)物料倉(cāng)儲(chǔ)建立了《倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)定置管理規(guī)定》、《倉(cāng)庫(kù)賬目管理規(guī)定》、《物料出入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的流轉(zhuǎn)
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SMT物料管理[范文大全]
SMT物料管理表面貼裝技術(shù)(Surfacd Mounting Technolegy簡(jiǎn)稱SMT)是新一代電子組裝技術(shù),隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)在特別是在計(jì)算機(jī)及通訊類電子產(chǎn)品，已普遍采用SMT技術(shù)。SMT將傳統(tǒng)的電
