專題：人員績效考核評分標準
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檢驗科不同職級人員績效考核評分標準
檢驗科不同職級人員績效考核評分標準科別：姓名：職稱：職務：標準分：實得分：說明：1、1—15條為各級檢驗人員考評內容，1—17條為副主任考評內容，1—21條為主任考評內容。2、實行各級檢驗
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工程部績效考核評分標準
工程部績效考核評分標準 一、 績效考核指標體系和績效標準的設置 對一個以工程施工為主營業務的企業，其管理的主要環節體現在三個方面，即對項目經理部的管理、對項目工作人員
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品管員績效考核評分標準
品管員績效考核評分標準1． 切實履行檢驗放行職能（35分）要求對紙樣、確認板、生產板及時、準確檢驗；對嘜架、布料、裁片裁數及時準確檢驗，查檢驗紀錄和工作記錄。每有一次不及時完
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企業員工績效考核評分標準
員工績效考核評分標準(202X年版)考核指標考核標準分值工作績效完成情況（40％）能出色完成本職工作任務，且工作效率極高40-37能勝任本職工作,工作任務能按時完成，且工作效率較高36-3
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婦產科護理人員崗位績效考核評分標準
婦產科護理人員崗位績效考核評分標準日期：考核內容科室：姓名：考核方法
①在崗儀表不端莊，不佩戴胸卡，不準時上崗，衣
穿工作鞋，戴耳環、戒指、手鐲，著濃妝，頭發過
儀表端莊，佩戴胸卡，準 -
各類人員績效考核方案
來自重慶HR精英俱樂部整理，特別提醒：資料僅供參考各類人員績效考核方案模板（一）銷售人員績效考核方案（二）車間主任績效考核方案（三）項目經理績效考核方案
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各類人員績效考核方案模板
各類人員績效考核方案模板（一）銷售人員績效考核方案方案名稱銷售人員績效考核方案受控狀態編號一、考核實施目的1．作為員工薪資調整、績效工資發放、職務調整的依據。2．有效增加
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總監崗位月績效考核檢查評分標準
總監崗位月績效考核檢查評分標準
項目檢查內容標準 分值 滿分評分標準得分 考核 總得分1、 工作技能○ 1技術、業務水平和處理問題的能力。 710按監理工作要求未交底（含對內 -
2009年政法經費保障績效考核評分標準
2009年度政法經費保障績效考核評分標準 被考核單位：另外資料準備：1、經費使用管理情況的簡要說明以及加強管理的有關建議2、存在重大問題的說明3、2006-2009年本級公用經費實
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績效考核管理方案、部門整體評分標準
附件一 績效考核評分標準說明 一、分值設定標準 分值 評級及獎勵69分以下 70分----79分 80分---- 81分----85分 86分-----94分 95分-----100分 不合格：基本合格：合格： 良好
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品管部人員績效考核規定
機械有限公司 品管部績效考核規定 為適應公司發展需要，提高公司質量，激勵大家競爭機制，提高大家的工作效率，特頒布此績效考核規定。 考核項目為三大類：一、質量目標達成情況；二、5
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銷售人員績效考核標準
銷售人員績效考核標準為了更好的促進銷售人員個人發展和市場開發,特制定如下標準:
銷售人員基本工資為1100元，試用期月績效考核工資試用期為700元，試用期滿后基本工資為壹仟一 -
研發人員績效考核獎勵制度
研發人員績效考核獎勵制度 第一條 目的 為更好地完善公司項目管理和研發部門內部管理機制，保證研發項目的按期、高效、高質量完成，促進公司和研發部門員工自身的發展，特制訂本
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研發人員績效考核獎勵制度
研發人員績效考核獎勵制度 一、 總則 為更好地完善公司項目管理和研發部門內部管理機制，以及全面并簡潔地評價公司技術研發人員的工作成績，保證研發項目的按期、高效、高質完
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銷售人員績效考核方案
銷售人員績效考核方案1 總則為了規范公司各崗位各職務的崗位名稱和崗位所承擔的職責，便于各崗位能夠很好的進行崗位晉升的努力，特將各崗位職務進行職等職級的確定和劃分。1.1
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銷售人員績效考核方案
銷售人員績效考核方案方案名稱銷售人員績效考核方案受控狀態編號一、考核實施目的1．作為員工薪資調整、績效工資發放、職務調整的依據。2．有效增加員工之間的合作精神，對員工全
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工程部人員績效考核獎懲制度
工程部人員績效考核獎懲制度 工程部新產品創新是企業在激烈的技術競爭中賴以生存和發展的命脈。技術人員是企業技術創新的主體，他們的工作成果直接影響著企業的效益和競爭力
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市場人員的績效考核
市場人員的績效考核
1、 績效考核的目的
市場部人員績效考核的目的是使公司和部門經理能夠及時了解市場項目經理的業務能力以及能力發揮程度進行分析，并作出正確的評價，進而作
