第一篇：檢驗科不同職級人員績效考核評分標準

檢驗科不同職級人員績效考核評分標準

科別：姓名：職稱：職務(wù)：標準分：實得分：

說明：

1、1—15條為各級檢驗人員考評內(nèi)容，1—17條為副主任考評內(nèi)容，1—21條為主任考評內(nèi)容。

2、實行各級檢驗人員以科室考評為主，副主任及主任以院方考評為主的院科兩級綜合考評方法。7

影像（含特診）科不同職級人員績效考核評分標準

科別：姓名：職稱：職務(wù)：標準分：實得分：

說明：

1、1—13條為影像科各級醫(yī)師考評內(nèi)容，1—18條為副主任考評內(nèi)容，1—21條為主任考評內(nèi)容。

2、實行各級醫(yī)師以科室考評為主，副主任及主任以院方考評為主的院科兩級綜合考評方法。8

第二篇：醫(yī)學(xué)檢驗科評分標準

2015年市級甲類臨床重點專科評分標準（適用于醫(yī)學(xué)檢驗科專業(yè)）序號 考核內(nèi)容 標準分 考核方法 評分標準 一 基礎(chǔ)條件 140 醫(yī)院有專科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)的組織機查醫(yī)院文件和分管院領(lǐng)導(dǎo) 3 無組織機構(gòu)扣3分；有機構(gòu)未履行職責(zé)扣2分 構(gòu) 工作日志 發(fā)展 醫(yī)院有支持檢驗科建設(shè)的政策政策措施不完善或不得力扣2分；有政策措施但不落實扣2分；無明確政策 4 查有關(guān)文件資料 1 環(huán)境 或措施 措施扣4分 10分 查醫(yī)院相關(guān)文件、會議紀醫(yī)院有檢驗科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃 3 規(guī)劃欠合理扣2分，無檢驗中長期發(fā)展規(guī)劃扣3分 要等材料 查實驗室平面圖，實地查實驗室總面積≥1200平方米不扣分； 1200平方米＞面積≥800平方米扣3實驗室有保證開展工作的空間 8 看 分；800平方米＞面積≥600平方米扣6分；面積＜600平方米扣8分 專科 2 規(guī)模 查醫(yī)院有關(guān)文件；現(xiàn)場查布局不符合要求一處扣2分；工作流程不清晰一處扣2分；不按照醫(yī)療機構(gòu)20分 科室布局合理，工作流程清晰，12 看科室布局、工作流程；診療科目名稱設(shè)置科室及各亞專業(yè)一項不規(guī)范扣2分；標識不清楚、不醒目標識、標牌清楚 科室標識、標牌 一處扣2分 支撐 相關(guān)科室工作能夠與檢驗科發(fā)臨床科室設(shè)置齊全。專家根據(jù)參評單位平均年門診人次、年出院人數(shù)情況條件 3 10 查閱統(tǒng)計報表 展相匹配 綜合打分。30分 1

序號 考核內(nèi)容 標準分 考核方法 評分標準 查儀器清單及相關(guān)檢驗項檢驗設(shè)備能滿足檢驗科開展技目清單，現(xiàn)場查看專科必主要檢驗設(shè)備狀態(tài)正常（包括臨床化學(xué)、臨床免疫學(xué)、臨床血液體液學(xué)）雙術(shù)項目需要，具有先進性和適宜10 備的儀器情況，查看儀器備份,一個專業(yè)無雙備份設(shè)備扣3分；不滿足檢測項目需要一項扣2分；不性 的使用記錄（參照技術(shù)項具備先進性一項扣2分；不具備適宜性一項扣2分 目指南）查醫(yī)院賬薄、報表，核對評估前3年投入≥300萬元不扣分，每少50萬元扣2分；未專款專用的扣

醫(yī)院對檢驗科經(jīng)費投入情況 有關(guān)數(shù)據(jù) 10分 科室有詳細的發(fā)展規(guī)劃、工無發(fā)展規(guī)劃扣2分；無工作計劃扣2分；無工作總結(jié)扣1分 5 查看資料 作計劃及工作總結(jié) 《醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室管理遵守科室 未按照《醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室管理辦法》開展工作一處扣1分；未建立質(zhì)量辦法》，按照ISO15189質(zhì)量管15 查看資料，現(xiàn)場查看 管理 4 管理體系并文件化扣10分；無內(nèi)部審核、管理評審及持續(xù)改進一處扣3分 理體系文件運行 30分 實驗室相關(guān)資質(zhì) 10 查看資料 有臨床基因擴增檢驗實驗室資質(zhì)得5分；有HIV初篩實驗室資質(zhì)得5分 實驗室未建立實驗室信息系統(tǒng)扣5分；實驗室信息系統(tǒng)與醫(yī)院信息系統(tǒng)未聯(lián)現(xiàn)場查看，查有關(guān)資料、實驗室信息化管理 30 網(wǎng)扣5分；無條碼系統(tǒng)扣10分；無網(wǎng)絡(luò)故障緊急預(yù)案扣5分；無檢驗數(shù)據(jù)實驗室記錄 備份的硬件設(shè)施和執(zhí)行記錄一項扣5分 信息 5 管理 臨床血液體液學(xué)、臨床化學(xué)、臨床免疫學(xué)、臨床微生物學(xué)等專業(yè)未設(shè)自動報設(shè)有自動報告和歷史結(jié)果回顧50分 20 現(xiàn)場查看 告（有自動復(fù)檢功能、歷史結(jié)果回顧功能和臨床及時查詢）扣10分；任一功能 亞專業(yè)一處未滿足扣5分；不能在異地（實驗室以外）查看檢驗結(jié)果扣5分 二 技術(shù)隊伍 190 技術(shù) 滿足臨床工作和科室發(fā)展的需要，應(yīng)設(shè)置檢驗醫(yī)師和技師系列并至少2名以 6 整體實力 20 現(xiàn)場查看，查有關(guān)資料 團隊 上執(zhí)業(yè)醫(yī)師，少1名扣5分；對其進行規(guī)范化培訓(xùn)，科室有完整的人員培訓(xùn) 2

序號 考核內(nèi)容 標準分 考核方法 評分標準 20

分 計劃，實施、考核記錄完整，一項不全扣5分 職稱和學(xué)歷(正高或45歲以下的 15 查職稱證書和學(xué)歷證書 非正高職稱或45歲以上副高級職稱扣10分；45歲以下非本科扣5分 副高)熟練掌握本專業(yè)的技術(shù)知識，分現(xiàn)場考核并查看接受臨床不熟悉本專業(yè)技術(shù)知識扣5分；無分析疑難報告扣5分；無接受臨床咨詢記析疑難報告，并能接受臨床的咨15 咨詢解釋的相關(guān)記錄 錄扣5分 學(xué)科 詢解釋 7 帶頭人 查評審前3年內(nèi)獲準批主持科研項目(省級、市級、縣45分 5 件，多個項目可累加計分，每個項目省級得5分；市級得3分；縣級得1分 級)最高不超過標準分 查評審前3年內(nèi)以第一作權(quán)威期刊每篇得10分；核心或統(tǒng)計源期刊每篇得3分；一般期刊每篇得2 者或通訊作者發(fā)表的期刊發(fā)表論文 分（可累計得分，最高不超過10分）雜志查有關(guān)資料 少1名扣2分 有4個以上明確的學(xué)科骨干查有關(guān)資料 1名不具備副高以上職稱或研究生學(xué)位扣2.5分 副高以上職稱或研究生學(xué)位 掌握本專業(yè)的技術(shù)知識和相應(yīng)學(xué)科 1名學(xué)科骨干不熟悉本專業(yè)技術(shù)知識扣2分、無分析疑難報告扣1分、無受 15 現(xiàn)場考核，查有關(guān)資料 的先進技能，分析疑難報告，并 8 骨干 臨床咨詢記錄扣1分 能接受臨床的咨詢解釋 45分 查評審前3年內(nèi)獲準批承擔(dān)市級以上課題，發(fā)表論文件；查評審前3年內(nèi)以第 12 1名未承擔(dān)相應(yīng)課題扣2分；1名論文少1篇扣2分 4篇(統(tǒng)計源以上)一作者或通訊作者發(fā)表的統(tǒng)計源以上期刊雜志 5 查檔案資料 至少有2名醫(yī)師（執(zhí)業(yè)范圍為檢驗、病理），每少1名扣2.5分 9 醫(yī)師 人員數(shù)量滿足工作需要 3

序號 考核內(nèi)容 標準分 考核方法 評分標準 隊伍 熟悉本專業(yè)的技術(shù)知識，簽發(fā)診現(xiàn)場考核并查看接受臨床不熟悉本專業(yè)技術(shù)知識扣6分，未簽發(fā)診斷性報告扣4分，無接受臨床咨詢15分 斷性報告，并能接受臨床的咨詢10 咨詢解釋的相關(guān)記錄 記錄扣3分 解釋 人員數(shù)量滿足工作要求，年齡結(jié)人員數(shù)量不能滿足工作要求扣5分，年齡結(jié)構(gòu)不合理（每10年斷檔）扣5 查檔案資料 構(gòu)合理 分 技師 本科及以上學(xué)歷人員比例≥50%不扣分，40%～50%扣2分，30%～40%扣5分，15 現(xiàn)場查看，查檔案資料 10 隊伍 學(xué)歷結(jié)構(gòu) 20%～30%扣10分，10%～20%扣12分，低于10%扣15分，有研究生得2分 40分 高級職稱占總?cè)藬?shù)比例≥10%得5分，5%～10%得2分，低于5%扣5分；中 15 現(xiàn)場查看，查職稱證書 職稱結(jié)構(gòu) 級職稱比例≥30%得10分，20%～30%得5分，低于20%扣10分 有專科人員培訓(xùn)計劃并保證落查人才培養(yǎng)計劃及落實情培養(yǎng)方向明確，規(guī)劃合理，落實到位。有完整的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃及實施記 10 實 況 錄。1項不符合要求扣3分 人才培養(yǎng) 評估前3年參加省級專業(yè)進修人次數(shù)超過3人次（進修時間每人次不低于325分 學(xué)習(xí)培養(yǎng)情況 個月），每少1人次扣5分；參加省、市繼教培訓(xùn)或?qū)W術(shù)會議并有學(xué)分證每15 查看有關(guān)資料 人次得2分 三 醫(yī)療服務(wù)能力與水平270 查醫(yī)院檢驗項目收費明細開展檢測項目數(shù) 20 檢測項目數(shù)300項（不含外送項目）以上不扣分，每少10項扣1分 總體 表 12 水平40分 年總檢測項次數(shù)（以報告項目計算項目次數(shù)）至少400萬項次。每缺少20平均年檢測項次數(shù) 20 查有關(guān)資料 萬項次扣2分，不足200萬項次扣20分 4

序號 考核內(nèi)容 標準分 考核方法 評分標準 臨床血液體液學(xué)專業(yè)制定并實血常規(guī)、尿常規(guī)顯微鏡檢查標準缺一個標準扣10分；不符合行業(yè)要求的每施符合行業(yè)要求的血常規(guī)、尿常個標準扣5分；根據(jù)所制定的標準抽查10份血常規(guī)、10份尿常規(guī)報告單，規(guī)顯微鏡檢查標準。50 現(xiàn)場查看，查有關(guān)資料 未實施顯微鏡檢查的報告單每份扣1分 除常規(guī)項目外，還有寄生蟲、凝寄生蟲、凝血項目、骨髓細胞形態(tài)學(xué)、貧血、血栓檢測、纖溶項目及脫落細血項目、骨髓細胞形態(tài)學(xué)及貧血胞形態(tài)學(xué)（胸腹水、腦脊液等）相關(guān)檢測能力，每缺一項扣5分 相關(guān)檢測能力 臨床免疫學(xué)專業(yè)具有檢測腫瘤標志物、激素、感染性疾病血清 30 現(xiàn)場查看，查有關(guān)資料 每缺一項扣6分 學(xué)檢測、骨代謝標志物、細胞免疫、自身免疫性疾病的能力 亞專科臨床化學(xué)專業(yè)具有除常規(guī)項目

建設(shè) 外，還有糖化血紅蛋白、治療藥150分 30 現(xiàn)場查看，查有關(guān)資料 每缺一項扣6分 物濃度監(jiān)測、特定蛋白、蛋白質(zhì)電泳和免疫電泳的檢測能力 上一檢出肺炎鏈球菌、流感嗜血桿菌、腦膜炎奈瑟菌等苛養(yǎng)菌，無檢出臨床微生物學(xué)專業(yè)除普通細菌扣10分 培養(yǎng)外還應(yīng)能培養(yǎng)和檢測苛養(yǎng)30 現(xiàn)場查看，查有關(guān)資料 建立厭氧菌、真菌培養(yǎng)技術(shù)并發(fā)出檢測報告，每缺一種扣5分 菌、厭氧菌、真菌及耐藥細菌 未參加省級以上細菌耐藥性監(jiān)測網(wǎng)扣7分；參加省級以上細菌耐藥性監(jiān)測網(wǎng)但評審前3年內(nèi)未上報完整數(shù)據(jù)的，每一年扣2分 臨床分子生物學(xué)至少包括乙型肝炎病毒核酸定量檢測、丙型肝10 現(xiàn)場查看，查有關(guān)資料 每少一項扣5分 炎病毒核酸定量檢測 5

序號 考核內(nèi)容 標準分 考核方法 評分標準 制定新項目、新方法引進程序，創(chuàng)新 查在評審前3年內(nèi)開展的評審前3年內(nèi)未開展新項目、新方法扣30分，每少一項扣4分；抽查評審至少應(yīng)包括臨床意義評估、性能 14 能力 30 新項目、新方法達9項以前3年開展的新項目或新方法，臨床意義評估、性能驗證、操作人員培訓(xùn)、驗證、操作人員培訓(xùn)及考核、臨30分 上 操作人員考核、臨床培訓(xùn)或宣傳，每缺一項記錄扣1分 床培訓(xùn)或宣傳。未接受其他醫(yī)療機構(gòu)的標本檢測扣10分；無完整相關(guān)協(xié)議并得到醫(yī)院相關(guān)檢驗技術(shù)的影響力 10 查相關(guān)合同及資料 部門批準扣5分 查相關(guān)資料、文件記錄，評審前3年內(nèi)，有選派人員前往下級單位任職至少連續(xù)1年，或講學(xué)，或通對口支援情況 10 實地查看 過網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)為基層提供技術(shù)支持不扣分，否則扣10分 輻射 評審前3年，每年舉辦技 15 能力 12 技術(shù)推廣情況 未舉辦技術(shù)推廣會議或培訓(xùn)扣12分，1年未舉辦扣4分 術(shù)推廣培訓(xùn)班 50分 受邀在學(xué)術(shù)會議上做專題學(xué)術(shù)查評審前3年學(xué)術(shù)交流有 6 國家級會議每次6分，省級會議每次3分，市級會議每次2分 報告 關(guān)資料 評審前3年內(nèi)，每年接受進修人員不少于2名，每人每次≥3個月，少1名進修人員 12 查進修人員統(tǒng)計表 扣2分 250 四 醫(yī)療質(zhì)量狀況 建立完整的質(zhì)量管理體系并文件化（質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、記

查有關(guān)文件及記錄 建立完整的質(zhì)量管理體系 錄表格），無明確的質(zhì)量方針和目標扣2分； 崗位職責(zé)不明確扣2分；1人無授權(quán)上崗扣2分；文件編寫缺失或與實際不符者每處扣1分 質(zhì)量 建立程序及措施管理相關(guān)試劑及消耗品，無程序及措施扣2分；無試劑及消

管理 試劑與耗材 10 查看相關(guān)管理文件和記錄 耗品管理相關(guān)記錄扣4分，1項不完整扣1分；確保試劑在效期內(nèi)使用，發(fā)50分 現(xiàn)有1項次失效試劑扣4分 未建立儀器設(shè)備管理相關(guān)制度扣5分；未按照相關(guān)制度對儀器設(shè)備校準、維儀器設(shè)備 10 查看相關(guān)文件和記錄 修和保養(yǎng)，一臺次扣5分；每缺一臺次記錄扣2分 6

序號 考核內(nèi)容 標準分 考核方法 評分標準 無投訴及差錯管理相關(guān)制度及文件扣10分；近2年投訴及差錯無糾正措施投訴及差錯管理 10 查有關(guān)資料，文件及記錄 及時糾正，每項次扣3分；無預(yù)防措施減少類似問題發(fā)生的可能性，每項次扣2分；記錄不全每項次扣2分 有相關(guān)文件及措施確保定期對實驗室內(nèi)部審核和管理評審，并確保其運行有效得3分；文件應(yīng)確立審核類型、頻次、方法得3分，缺乏相應(yīng)要素的不得

查有關(guān)資料，文件及記錄 內(nèi)部審核與管理評審 分；檢查近1年內(nèi)審和管理評審相關(guān)記錄，發(fā)現(xiàn)不符合或記錄不完整每項扣2分 沒有標本接收制度及文件扣5分；沒有標本拒收標準及文件扣5分；近1年 20 查有關(guān)資料 標本接收及拒收記錄不完整扣5分；沒有標本采集時間和接收時間的記錄扣分析前質(zhì)量控制 5分，1項不符合要求扣5分 建立科室質(zhì)量管理小組，開展質(zhì)無質(zhì)量管理小組扣5分；無質(zhì)量管理工作制度扣3分；有1項缺項或1處不量管理工作，有質(zhì)量評價和分析5 查有關(guān)資料 落實扣2分 記錄（至少每6個月1次）室內(nèi)質(zhì)控措施沒有覆蓋全部檢測項目及不同標本類型的95%扣10分；省級檢測 室間質(zhì)評項目沒有開展室內(nèi)質(zhì)控，每缺1項扣3分；無總結(jié)扣5分；無持續(xù)室內(nèi)質(zhì)控覆蓋率 25 查有關(guān)資料 17 質(zhì)量 改進措施扣5分 160分 參加省臨檢中心室間質(zhì)評全部項目，已開展的臨床檢測項目未參加室間質(zhì)參加省臨檢中心室間質(zhì)評項目 10 查有關(guān)資料 評，每缺一項扣3分 上一參加項目合格率大于90%得15分，每降5%扣2分。無室間質(zhì)評小參加省臨檢中心室間質(zhì)評項目結(jié)（包括對每次不合格項目有糾正措施）扣5分，無持續(xù)改進措施扣525 查相關(guān)資料和記錄 合格率 分 標本的可接受性 全程跟蹤檢驗科血液標本血液標本采集時間、接收時間、報告時間每缺一項扣10分；記錄不完整一

的接收情況 處扣1分，無標本拒收的標準扣2分，標本拒收記錄不完整扣2分 7

序號 考核內(nèi)容 標準分 考核方法 評分標準 檢驗報告單格式應(yīng)規(guī)范、統(tǒng)一，并提供生物參考區(qū)間，患者信息、標本類型、樣本接收（采集）時間、結(jié)果報告時間，異常結(jié)果提示，每一項不符合扣1檢驗報告單的規(guī)范性 5 查有關(guān)資料 分 臨床化學(xué)、臨床免疫學(xué)專每個檢測項目超過允許范圍扣1分；從標本接收到報告單發(fā)出全程符合質(zhì)量標本檢測 30 業(yè)各5份標本現(xiàn)場檢測 管理體系文件要求，一個環(huán)節(jié)不符合扣1分 無“雙人雙簽”制度扣4分；無報告更改程序文件扣3分；報告更改無記錄檢驗報告的審核 10 查看檢驗報告審核制度 時間、更改者姓名一處扣3分 門診臨檢血、尿、糞常規(guī)報告不超過1小時；門診、病房臨床化學(xué)（常規(guī)化學(xué)項目、特定蛋白、心肌酶譜）報告不超過一個工作日；門診、病房免疫（甲 報告周轉(zhuǎn)時間（TAT）5 查相關(guān)檢驗報告時間資料 型、乙型及丙型肝炎標志物、腫瘤標志物）報告不超過1個工作日；急診血、尿、糞常規(guī)報告不超過30分鐘，急診常規(guī)化學(xué)報告不超過2小時。以上每1項報告時間超過規(guī)定時間扣1分 無危急值報告制度與報告流程扣5分；沒有根據(jù)臨床需要，共同制定危急值“危急值”制度完善，工作流程 15 查有關(guān)資料 報告項目和范圍扣5分；檢驗科或臨床科室每缺一項次記錄扣1分 快捷有效 流程優(yōu)化，布局合理，檢驗窗口前患者排隊不超過20分鐘。1項不符合扣2檢驗窗口流程設(shè)置合理 5 查有關(guān)資料，實地查看 分 服務(wù) 18 質(zhì)量 開設(shè)照顧窗口、落實便民措施 5 查有關(guān)資料，實地查看 開設(shè)照顧窗口，有便民措施不扣分；未開設(shè)扣5分 40分 無規(guī)范化服務(wù)用語扣1分，無患者就診流程扣1分，不能提供咨詢服務(wù)扣1窗口服務(wù)質(zhì)量 5 查有關(guān)資料，現(xiàn)場查看 分，窗口管理無序扣1分，患者投訴多扣1分 8

序號 考核內(nèi)容 標準分 考核方法 評分標準 建立檢驗科與臨床科室間定期評估前3年，每年至少2次征求臨床意見、建議得5分，每年只有1次得2有效溝通機制，公示溝通方式和查與臨床溝通措施及意見 15 分；覆蓋至少15個臨床科室得5分，每少1個扣1分；對意見、建議有分途徑，征求臨床對檢驗結(jié)果的意征求結(jié)果記錄 析、反饋得5分，無分析、反饋扣5分 見、建議，并及時有效反饋 病人滿意度調(diào)查 5 查有關(guān)資料 滿意度大于95%不扣分，每下降1%扣1分 明確告知門診患者取報告時間 5 查有關(guān)資料 已告知不扣分。未告知扣5分 50 五 科研與教學(xué) 查現(xiàn)任職聘書。一人擔(dān)任省市縣三級學(xué)會、質(zhì)控中心和臨數(shù)職，以最高學(xué)術(shù)職務(wù)登省級委員8分；市級主委6分，副主委4分，常委2分，委員1分；縣級主檢中心任職情況 10 記一次，學(xué)科多人擔(dān)任職委4分，副主委3分，常委2分，委員1分 務(wù)，累加記分，最高分不超過標準分 查雜志編輯部頒發(fā)的聘書。一人擔(dān)任數(shù)職，以最學(xué)術(shù) 學(xué)術(shù)刊物任職情況 4 高學(xué)術(shù)職務(wù)登記一次，學(xué)副主編4分，常務(wù)編委3分，編委2分影響 科多人擔(dān)任職務(wù)，累加記20分 分，最高不超過標準分 查評審前3年內(nèi)會議通知、簽到表及相關(guān)材料，6 多次承辦或主辦本專科的省級學(xué)術(shù)會議6分；市級學(xué)術(shù)會議4分；縣級學(xué)術(shù)會議2分 舉辦學(xué)術(shù)會議情況 會議可累加計分，最高不超過標準分 9

序號 考核內(nèi)容 標準分 考核方法 評分標準 專科 專科有

1-2個穩(wěn)定、明確的研究方向，且與臨床工作密切相關(guān)，研究內(nèi)容系方向 專科的臨床研究方向 20 5 查3年內(nèi)有關(guān)資料 統(tǒng)、具體，1個得2分 5分 查評審前3年內(nèi)第一作者部（省）級項目 有1項得5分 科研 獲得項目的批件 項目 21 5 市州級項目 有1項得3分 5分 縣級項目 有1項的2分 查評審前3年內(nèi)獲得成果部（省）級、市級和縣級科技獎 4 的證書，可累積計分，不省級以上4分/項，市級獎勵2分/項，縣級獎勵1分/項 勵 臨床 超過標準分 方向 查評審前3年內(nèi)發(fā)表本專權(quán)威期刊，核心或統(tǒng)計源期刊，22 的 4 業(yè)相關(guān)論著，可累積計分，發(fā)表權(quán)威期刊每篇4分；核心或統(tǒng)計源期刊每篇2分；一般期刊每篇1分 一般期刊 科研 不超過標準分 成果 查3年內(nèi)有關(guān)資料，有效10分 2 每項發(fā)明專利得2分，每項實用新型專利得1分，以正式證書為準 發(fā)明、實用新型專利 期內(nèi) 查評審前3年內(nèi)資料，臨教學(xué) 3 床教學(xué)不少于本課時的未承擔(dān)者扣3分，無臨床授課扣2分，無實習(xí)、見習(xí)扣1分 80%，查教案和實習(xí)輪轉(zhuǎn)表 教學(xué) 23 培訓(xùn) 查3年內(nèi)獲批文件、項目5分 主辦或承辦省級、市級繼續(xù)教育開展記錄情況，同一項目項目；深入基層舉辦繼續(xù)教育項2 不重復(fù)計分，不同項目可省級1項次2分，市級1項次1分；基層培訓(xùn)班1次1分 目（學(xué)習(xí)班、論壇）累積計分，培訓(xùn)班以講學(xué)材料和簽到表為準 10

序號 考核內(nèi)容 標準分 考核方法 評分標準 編寫 教材或參加醫(yī)學(xué)類教材或?qū)Ｖ帉懝?24 5 查教材或?qū)Ｖ?主編5分，副主編3分，編委2分 專著 作 5分 六 實驗室安全 100 查有關(guān)資料，有消防安全、生物安全、信息安全制度，無具體制度，缺一項扣5分；無實驗室安全管理小組扣3分，各項工作無專實驗室安全管理制度完整 10 有醫(yī)療廢棄物管理制度，人落實扣2分 有專人負責(zé)安全培訓(xùn) 安全 對實驗室全體工作人員、實習(xí)無培訓(xùn)講義扣2分；無全體工作人員（包括實習(xí)生、進修人員）的安全培訓(xùn) 5 查看培訓(xùn)考核記錄 25 管理 生、進修人員每年進行安全培訓(xùn)考核記錄扣5分；每發(fā)現(xiàn)實驗室人員有一人缺少培訓(xùn)考核記錄扣1分 30分 并考核 按照《湖北省病原微生物實驗室生物安全管理辦法》和《湖北省生物安全實驗室備案管理規(guī)定》要求，沒有進行備案管理扣5分；沒有進行風(fēng)險評估及實驗室生物安全備案管理，并定 15 查有關(guān)資料 采取相應(yīng)的防護措施扣5分；每年至少做一次評估和確認，一次未開展扣2期評估 分 實驗室入口無明確的生物危險標識扣1分，出入口無洗手裝置扣1分，出入實驗室有明確的分區(qū) 5 查有關(guān)資料，現(xiàn)場查看 通道未分清潔通道及污染通道兩種扣1分，實驗室內(nèi)無分區(qū)標識扣1分，未執(zhí)行GB19489(2008)7.17實驗室內(nèi)務(wù)管理規(guī)定扣1分 安全 實驗室無更衣室扣2分；工作人員在操作區(qū)域工作時未穿白大衣、佩戴手套操作 26 扣1分；穿露腳面、腳跟的鞋扣1分；洗手臺旁未配有洗手液扣1分；操作70分 區(qū)域有食品、個人物品扣1分；有女職工在工作區(qū)域披長發(fā)、戴下垂耳環(huán)扣 10 查有關(guān)資料，現(xiàn)場查看 個人生物安全防護 1分；實驗室工作人員未開展定期體檢并保留體檢結(jié)果扣3分；實驗室未配有緊急處理醫(yī)療箱扣1分；內(nèi)容物不齊全或超過有效期扣1分；無洗眼器和緊急噴淋裝置扣3分；非本科室工作人員進入實驗室無登記扣1分 11

序號 考核內(nèi)容 標準分 考核方法 評分標準 工作人員采集標本過程中未佩戴手套扣1分；未使用真空采血管扣1分；廢棄針頭未置于一次性利器盒扣1分；準備下次采血前工作人員未進行手部消標本采集、轉(zhuǎn)運、檢測、處理過

查有關(guān)資料，現(xiàn)場查看 毒扣1分；消毒墊巾重復(fù)使用扣1分；標本的轉(zhuǎn)運未使用符合生物安全要求程中做好安全防護 的容器扣2分；轉(zhuǎn)運過程發(fā)現(xiàn)標本傾倒、外溢扣1分；檢測完畢的標本加蓋放入冰箱統(tǒng)一保存指定日期，未執(zhí)行扣2分 垃圾分類不符合相關(guān)規(guī)定扣1分；醫(yī)療廢棄物未棄置于有生物安全標識的黃色垃圾袋扣1分；損傷性利器未棄置于利器盒扣1分；檢驗后標本未進行無 6 查有關(guān)資料，現(xiàn)場查看 規(guī)范實驗室醫(yī)療廢棄物處置 害化出科，未放置醫(yī)院統(tǒng)一污物處理點扣1分；非一次性使用的醫(yī)療廢棄物（如試管、移液管等）的消毒不符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范扣1分 無實驗室生物安全緊急預(yù)案文件扣3分；意外事故發(fā)生后未及時填寫相應(yīng)記 8 錄扣2分；無職業(yè)暴露處理文件扣3分；無《職業(yè)暴露個案登記記錄》扣2實驗室生物安全事故緊急預(yù)案 查相關(guān)資料 分 化學(xué)物品的申領(lǐng)、使用無記錄扣1分；實驗室未實施雙人管理制統(tǒng)一進行保管扣1分；有腐蝕性、易燃易爆化學(xué)品未存放于防燃防爆化學(xué)品儲存柜中并規(guī)范實驗室化學(xué)物品的申領(lǐng)、使查相關(guān)資料，現(xiàn)場考核2 8 上鎖扣2分；操作揮發(fā)性腐蝕品未在化學(xué)通風(fēng)櫥內(nèi)進行扣1分；廢棄的化學(xué)用、儲存、處理 名檢驗工作人員 品容器未進行統(tǒng)一處理扣1分；1名檢驗人員對相關(guān)知識的知曉度掌握不好扣2分 實驗室無滅火器扣2分；無消防負責(zé)人扣1分；無火災(zāi)應(yīng)急處理程序扣1分；查有關(guān)資料.，現(xiàn)場查看并加強消防培訓(xùn)，合理應(yīng)對火災(zāi)發(fā)

實驗室逃生路線標識不清晰扣2分；1名檢驗人員對消防知識不了解扣1分；考核2名檢驗技術(shù)人員 生 每年至少一次逃生演習(xí)，未開展扣2分 實驗室所有大型儀器設(shè)備未使用三相插頭接地扣2分；大型自動化檢測儀器

查有關(guān)資料，現(xiàn)場查看 未配備UPS扣1分；UPS無定期維護保養(yǎng)記錄扣1分；用電安全無年檢記錄規(guī)范安全用電操作 扣1分 12

序號 考核內(nèi)容 標準分 考核方法 評分標準 信息系統(tǒng)未安裝有殺毒軟件扣2分，未定期更新扣2分；無防止未經(jīng)授權(quán)人 信息安全 10 查相關(guān)資料，現(xiàn)場查看 員的侵入及修改措施扣2分；無患者信息保密措施扣2分；無數(shù)據(jù)備份扣2分 注：總分1000分。每項得分不得超過標準分，扣分以扣完標準分為止。13

第三篇：工程部績效考核評分標準

工程部績效考核評分標準

一、績效考核指標體系和績效標準的設(shè)置

對一個以工程施工為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)，其管理的主要環(huán)節(jié)體現(xiàn)在三個方面，即對項目經(jīng)理部的管理、對項目工作人員的管理、對機關(guān)工作人員的管理，績效考核體系也主要圍繞以上三個方面進行設(shè)計和建立。

（一）項目經(jīng)理部績效考核指標體系

對工程施工項目的管理，是施工企業(yè)管理的重頭戲，是企業(yè)管理的永恒主題。項目經(jīng)理部是公司為保障一個承包工程項目的有效實施而組建成立的項目管理組織，對項目經(jīng)理部的考核是施工企業(yè)績效考核的重點。

對項目經(jīng)理部的績效考核指標體系，主要包括技術(shù)經(jīng)濟方面的數(shù)量指標和進行管理工作方面的管理指標，可按履行承包合同所涉及的生產(chǎn)技術(shù)指標、安全生產(chǎn)指標、財務(wù)管理指標、廉政及文明建設(shè)指標、綜合管理指標五大項績效指標來設(shè)置。部門戰(zhàn)略規(guī)劃目標和指標、經(jīng)營計劃指標、企業(yè)文化建設(shè)和其他總體要求，基本體現(xiàn)在五大指標之中。另外可輔助設(shè)置顧客滿意度和員工滿意度兩個單獨調(diào)查的子指標，如果設(shè)置細些，還可包括信息管理、風(fēng)險管理、溝通管理、品牌管理等。但從抓主要管理的角度考慮，這五大指標已具體涵蓋了其他方面的管理內(nèi)容。

1、生產(chǎn)技術(shù)績效考核指標體系

施工項目生產(chǎn)技術(shù)指標體系主要包括生產(chǎn)組織管理指標、進度管理指標、質(zhì)量管理指標、工程結(jié)算計量指標、技術(shù)基礎(chǔ)管理指標等。

生產(chǎn)組織管理指標績效標準，主要包括按施工承包合同及項目業(yè)主要求，建立健全項目管理機構(gòu)、制定生產(chǎn)組織計劃、組織管理程序措施完善、計劃任務(wù)落實到位、人力、物資、機械、技術(shù)等保障措施完善、項目管理制度建立健全、施工現(xiàn)場準備充分等。

進度管理指標績效標準，主要包括進度管理計劃周密完善、進度計劃目標任務(wù)分解落實、總體和分項工程開工手續(xù)符合規(guī)定要求、實際進度與計劃進度相符合、項目整體進度滿足項目業(yè)主要求等。

質(zhì)量管理指標績效標準主要包括建立健全全面質(zhì)量管理體系、質(zhì)量目標任務(wù)分解落實、合同設(shè)定的質(zhì)量標準和部門創(chuàng)優(yōu)目標能夠?qū)崿F(xiàn)、施工質(zhì)量水平和顧客滿意度達到要求、進行了質(zhì)量管理方面的自檢考評、無發(fā)生嚴重不合格和質(zhì)量事故、無嚴重質(zhì)量缺陷等。

工程結(jié)算計量指標績效標準，主要用于工程成本管理控制，包括項目成本結(jié)算體系已建立、項目收入和施工成本支出的結(jié)算計價體系完善、驗工計價、設(shè)計變更、工程洽商、施工索賠等報批確認及時準確、對勞務(wù)隊伍的計量結(jié)算方式及單價在勞務(wù)合同中明確簽訂、結(jié)算及時準確、機械、材料及其它服務(wù)的分供合同簽訂明確、結(jié)算計價準確、項目總體無發(fā)生超計量結(jié)算現(xiàn)象和虧損現(xiàn)象等。

技術(shù)基礎(chǔ)管理指標績效標準主要包括：各種技術(shù)資料記錄齊全、項目所用原材料、成品、半成品的出廠及檢驗合格證齊全、各種檢測、試驗資料齊全、各種檢驗報告及時報監(jiān)理工程師簽認、隱蔽工程驗收及時、積極進行了科技創(chuàng)新、推廣了新技術(shù)、新材料、新工藝并節(jié)約了成本等。

2、安全生產(chǎn)績效考核指標體系

安全生產(chǎn)指標績效標準主要包括：安全組織保障體系建立健全、安全責(zé)任分解到人、制定了安全重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案、開展了安全生產(chǎn)宣傳教育活動、對勞務(wù)隊伍的安全教育培訓(xùn)到位、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范、遵守安全生產(chǎn)規(guī)程、無“三違”現(xiàn)象、特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗、高危作業(yè)安全保護保障措施到位、經(jīng)常開展安全生產(chǎn)分析和自查自糾活動、無重大安全隱患、一般隱患問題整改及時、無重特大安全事故等。

3、財務(wù)管理績效考核指標體系

財務(wù)管理績效考核指標體系主要包括：會計基礎(chǔ)工作指標、資產(chǎn)管理指標、財務(wù)內(nèi)控指標。

會計基礎(chǔ)工作指標績效標準主要包括：嚴格遵守了財經(jīng)紀律、會計核算工作達到了標準化規(guī)范化標準、資金管理使用規(guī)范、報銷審批程序完善、會計賬務(wù)處理合規(guī)、照章納稅、按財務(wù)檔案的要求標準對財務(wù)基礎(chǔ)資料進行裝訂整理歸檔等。

資產(chǎn)管理指標績效標準主要包括：項目所用資產(chǎn)管理完好、固定資產(chǎn)購置按規(guī)定報批、賬物賬實相符、無丟失、損毀財物情況、材料收發(fā)管理嚴格、工器具領(lǐng)用使用規(guī)范等。

財務(wù)內(nèi)控指標績效標準主要包括：建立了項目綜合預(yù)算體系、成本費用支出與預(yù)算計劃及工程進度配比、無超預(yù)算支出現(xiàn)象、管理費用支出合理、成本歸集及時、對外經(jīng)濟往來明確簽署了合同協(xié)議、并嚴格按合同支付、嚴格遵守了不計量不結(jié)算、不結(jié)算不支付的工作程序、無超支付現(xiàn)象等。

4、廉政及文明建設(shè)績效考核指標體系

廉政指標績效標準主要包括：廉政建設(shè)組織機構(gòu)健全、廉政制度嚴格落實、建立了公示公開制度、工程結(jié)算支付合規(guī)、大宗材料通過招標采購、工程資金專戶專款專用、無挪用、截留、擠占建設(shè)資金、無私設(shè)“小金庫”、項目管理人員及重要的財務(wù)、技術(shù)人員無貪污、腐敗、瀆職、失職現(xiàn)象、群眾信訪處理及時、無拖欠農(nóng)民工工資及重大矛盾糾紛隱患等。

文明建設(shè)指標績效標準主要包括：工地文明施工情況良好、積極開展了各種勞動競賽及文明創(chuàng)建活動、職工文體娛樂活動開展良好、開展了宣傳報道和企業(yè)文化建設(shè)活動、施工駐地干凈整潔、規(guī)范有序等。

5、綜合管理績效考核指標體系

綜合管理指標績效標準主要包括：加強了對職工及勞務(wù)隊伍的學(xué)習(xí)教育管理、無違法違紀及“黃賭毒”現(xiàn)象、企業(yè)職工紀律嚴明、做到有令必行，令行禁止、項目后勤管理規(guī)范有序、職工生活有效保障等。

（二）項目工作人員績效考核指標體系

對項目工作人員的績效考核是針對工程施工項目工作人員的業(yè)績考核評價，是對個人績效的考核。項目經(jīng)理部的整體工作體現(xiàn)在每個個人的工作當中，對個人考核績效標準的設(shè)置應(yīng)在項目經(jīng)理部績效標準的基礎(chǔ)上進行分解，使其個性化、具體化，一般分為定量指標和定性指標。

1.定量考核指標

定量指標也稱客觀指標，是指可以數(shù)量化的、客觀衡量的指標，是項目經(jīng)理部根據(jù)項目施工任務(wù)要求下達給工作人員的具體數(shù)量指標任務(wù)。主要包括進度指標、質(zhì)量指標、安全指標、工程計量指標等。

進度指標是指根據(jù)項目總體進度計劃分解落實到具體人頭的進度目標。

質(zhì)量指標是指個人所承擔(dān)的工作任務(wù)完成的質(zhì)量情況，如合格率、優(yōu)良品率的實際完成情況，是否有不合格項目發(fā)生，有無返工浪費現(xiàn)象等。

安全指標是指個人在生產(chǎn)作業(yè)及管理工作中的安全保障程度，安全事故率是否突破了指標要求，是否存在安全隱患，是否發(fā)生了安全損失。

工作計量指標是指經(jīng)確認的個人當月完成的工作數(shù)量，是否超額完成或未完成計劃任務(wù)。

2.定性考核指標

定性指標也稱主觀指標，其評判主要依賴于考核者個人的判斷。主要包括學(xué)習(xí)及思想表現(xiàn)、崗位職責(zé)履行情況、出工出勤、溝通協(xié)調(diào)、廉潔自律、內(nèi)務(wù)管理、臨時性工作完成情況等內(nèi)容。

（三）工程部機關(guān)工作人員績效考核指標體系

機關(guān)是部門組織的指揮中樞，在部門正常運轉(zhuǎn)中擔(dān)負決策、指揮、宏觀指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、對外溝通的重責(zé)。由于機關(guān)工作主要是宏觀經(jīng)營管理，很多工作不能具體量化，考核指標的設(shè)置應(yīng)以定性指標為主，可參照公務(wù)員的考核標準，以德、能、勤、績、廉為主要內(nèi)容。

德，是指思想、道德品質(zhì)表現(xiàn)；

能，是指履職能力和專業(yè)能力；

勤，是指工作態(tài)度和愛崗敬業(yè)表現(xiàn)；

績，是指工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和貢獻；

廉，是指廉潔自律方面的情況。

二、績效考核的程序和方式

績效考核是工程部內(nèi)部管理的重要舉措，工程部應(yīng)成立考核小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織全部門的考核工作，并制定詳細的考核細則與評分標準。考核成員由部門主管和重要部門負責(zé)人組成，考核因各施工項目分布在不同地域，一般應(yīng)以月或季度為考核周期，對路途遙遠、考核不便利的項目，可適當減少考核頻次，但原則上至少季度考核一次。考核組成員要親臨施工項目，采取聽、問、看、查、測、比、算等方式進行考核。

三、對項目部成員的考核

1、一次不服從上級正確工作安排與上級發(fā)生沖突；

2、一次甲方有效嚴重投訴的工作人員；

3、當月發(fā)生設(shè)施故障未及時處理上報造成故障擴大及產(chǎn)生重大的工作人員；

4、當月未能完成重大工作事項并未能向上級匯報處理結(jié)果的；

5、當月發(fā)生違規(guī)操作造成設(shè)備設(shè)施不能正常運行至財產(chǎn)損失的；

6、當月項目部工作人員違規(guī)操作發(fā)生人員工傷的事故或造成他人身體傷害的；

7、私拿公司財物一經(jīng)查實的；

8、一次與甲方發(fā)生口角爭執(zhí)的，與同事搞不團結(jié)背后造謠生事，造成惡劣影響的。

第四篇：檢驗科績效考核細則(修改稿)

檢驗科工作質(zhì)量（績效）考核細則（修改稿）被考核人員： 檢驗科全體工作人員考核時間：2013年1月-2013年12月考核總分（績效80分+職稱20分）100分：考核內(nèi)容：

1.著裝、衣帽整潔（3分）

檢查是否著裝干凈整潔，穿戴齊備，掛牌上崗，如違反一項扣1分。

2.勞動紀律（5分）

檢查有無遲到、早退、無故脫崗現(xiàn)象，開會、學(xué)習(xí)有無缺席、工作期間有無閑談，無特殊情況未經(jīng)同意隨意換班超過48小時，如違反其中一項扣2-4分，病.事假一周以上扣獎金50%，十天以上免全月獎金。

3.服務(wù)質(zhì)量（10分）

檢查接待病員是否熱情大方、文明用語，微笑服務(wù)，不推諉，無醫(yī)療投訴，不與病人發(fā)生爭吵，保護病人隱私，定期與臨床科室溝通協(xié)調(diào)及接電話時的態(tài)度，維護醫(yī)院整體利益，如違反其中一項扣4-8分，出現(xiàn)醫(yī)療投訴除扣分外根據(jù)情節(jié)罰款50-200元。受社會，媒體，病人及醫(yī)院表揚或加獎?wù)吒鶕?jù)情況加5-10分或獎勵50-200元。.標本情況（3分）

檢查標本簽收登記及不合格標本登記情況，發(fā)現(xiàn)不合格標本是否

及時通知病房護士或與就診病人聯(lián)系，如不合格扣2分。

5.采血情況（3分）

檢查是否用一次性物品，一人一巾一管一帶一消毒執(zhí)行情況，靜

脈穿刺是否戴口罩，靜脈采血不暢是否引起標本溶血，采血時檢

驗項目和使用的真空管是否相符并無漏項。如違反其中一項扣2

分。

6.待檢標本留存情況（3分）

檢查各類免疫.生化.血型.交叉配血等標本留存登記是否完整.丟失.標記，如違反其中一項扣2分。

7.檢驗結(jié)果及報告單質(zhì)量（10分）

各種檢驗結(jié)果（在儀器正常運行情況下）按科室規(guī)定時間出具報

告，書寫整潔、無錯項、無漏項、簽名易辨認； 各種報告單一般

信息完整，報告單是否實行雙核雙簽，檢驗結(jié)果準確無誤，結(jié)果

異常時是否及時與臨床醫(yī)生溝通并進行復(fù)查。如違反其中一項者

扣2-8分。

8.發(fā)送報告登記（3分）

檢查檢驗報告發(fā)放登記情況，是否實行交接雙簽字，急診結(jié)果是

否及時電話告知醫(yī)生，并記錄完整。如違反一項扣2分。.危急值報告（10分）

出現(xiàn)危機值結(jié)果時，是否檢查標本合格情況，質(zhì)控達標情況運行是

否正常，并對結(jié)果進行復(fù)查后登記。是否按危機值報告流程電話通

知病房及主治醫(yī)師，內(nèi)容記錄是否齊全（包括日期、時間、科別、姓名、項目、結(jié)果.接報電話人）。如違反其中一項或根據(jù)情節(jié)輕

重扣4-8分。

10.復(fù)查登記情況及記賬（3 分）

查已往測定結(jié)果詳細記錄及本次結(jié)果的符合情況是否完整，病房

外送檢測項目記賬是否完整有無漏項，如違反一項扣2分

11.儀器管理（3分）

檢查儀器日常使用、保養(yǎng)（儀器表面清潔無塵）情況、維護是否

按制度執(zhí)行，各種記錄是否完整，儀器發(fā)生故障時能及時排除并

通知廠家進行維修。如違反其中一項扣2分。

12.儀器校準記錄（3 分）

檢查儀器項目校準記錄是否完整（正常情況每三個月進行一次儀

器校準）。如違反扣2分。.室內(nèi)質(zhì)控及總結(jié)（5分）

檢查室內(nèi)質(zhì)控記錄、質(zhì)控圖、總結(jié)材料，每日須做的質(zhì)控，對

室內(nèi)質(zhì)控發(fā)生失控時，是否進行及時處理并報告科主任記錄完

整。如違反其中一項扣2-4分。

14.重慶市臨檢中心室間評比回報討論總結(jié)（8分）

參加重慶市臨檢中心室間質(zhì)評成績優(yōu)良（90分以上），并對回報

結(jié)果進行認真討論，有總結(jié)材料，如低于90分扣5分，質(zhì)控成績

100分者加5分。.交接班記錄及工作量統(tǒng)計（3分）

檢查交接班記錄本，了解標本狀況、儀器狀況及每日.每月工作量

統(tǒng)計是否完整，如違反一項扣2分。.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況（3分）

檢查業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記是否完整，如違反或業(yè)務(wù)考試不及格扣2分。

17.院內(nèi)感染管理（5分）

檢查陽性結(jié)果登記及疫情報告是否完整有無漏報，采血針等尖銳物質(zhì)的管理是否符合要求，各實驗室污物、廢物、血標本是否按規(guī)定處理及消毒，并有記錄，各室紫外線消毒執(zhí)行記錄，含氯消毒劑更換記錄等，如違反其中一項扣2-4分。

18.執(zhí)行力方面（5 分）

檢查科室工作安排執(zhí)行情況，各種社會活動安排執(zhí)行情況，操作中是否按SOP文件執(zhí)行，完成現(xiàn)定崗位工作，如違反一項扣2-4分，參加醫(yī)院.集團組織的各種社會.公益活動獲獎?wù)咭淮渭?分。

19.團結(jié)協(xié)作（3分）

工作中積極主動，尊重領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心他人，協(xié)作精神強，不詆毀他人，如有意見不提，背后亂傳，影響團結(jié)者發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

20.實驗室安全（3分）

按操作規(guī)程使用各種設(shè)備儀器，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)及不良隱患及時報告，下班時關(guān)好門窗.空調(diào)，如違反一項扣2分。

21.試劑管理（3分）

各專業(yè)室的試劑提前10天申報計劃，防止斷貨現(xiàn)象發(fā)生，節(jié)約使 用各種檢驗試劑及辦公用品，如違反一項扣2分。清潔衛(wèi)生（3分）

檢查操作臺面、地面及物品是否擺放整齊，辦公桌上擺放有無與工作無關(guān)的東西，如違反一項扣2分。

檢驗科人員績效系數(shù)為：

主管檢驗師系數(shù)：1.2

檢驗師系數(shù)：1.0

檢驗師士系數(shù)：0.9

檢驗員系數(shù)：0.8

試用期無獎金

注：1.每月提取全科獎金總數(shù)5%-10%作為主任支配經(jīng)費，主要用于

獎勵工作中表現(xiàn)突出受到表揚或擔(dān)任科室其他工作的人員及科室活動等經(jīng)費。

2.每月自我對照細則給出一個自報分，然后由科主任及一名科室骨干集中評審，總成績由科主任分別告知本人。

3.績效獎金發(fā)放：科室獎金總數(shù)/科室總?cè)藬?shù)=系數(shù)1.0

本人系數(shù)*考核成績=實得獎金數(shù)

以背靠背形式簽字發(fā)放

第五篇：檢驗科績效考核分配辦法

檢驗科績效考核分配辦法

1、科室每個員工的每月工作量的總和作為績效分配的一個重要指標，結(jié) 合各專業(yè)組的營業(yè)額完成情況進行績效的分配，比例為總績效獎金的 50%

2、依據(jù)科室每個員工所承擔(dān)檢測任務(wù)的風(fēng)險程度、難易程度、責(zé)任心以 及科室質(zhì)量文件的執(zhí)行情況作為績效考核的另一項指標，比例為總績效獎金 的 20%

3、依據(jù)醫(yī)院開展的“笑臉工程”，結(jié)合科室工作實際，將服務(wù)患者的態(tài) 度和意識納入科室績效考核的第三個指標，比例為總績效獎金的 30%

4、各專業(yè)組量化指標的分配細則： 1）門診及病房臨檢室：血尿便三大常規(guī)各記一個工作量，抽血、登記記 一個工作量，其他手工項目記 2 個工作量。2）血庫：取約血記 1 個工作量，配發(fā)血記 5 個工作量。3）細菌室：培養(yǎng)及藥敏記 4 個工作量，院感每個記 1 個工作量。4）生化室：上機項目每項記 1 個工作量，手工項目記 2 個工作量。5）免疫室：免疫項目每種項目記 3 個工作量。6）病理室：標本前期處理 4 個工作量，診斷 2 個工作量。

5、其它考核項目指標： 1）檢測項目協(xié)作完成的工作量按實際操作人員均分。2）值班人員做急診按平時量的 1.5 倍計量。3）成本控制量化考核指標：臨檢室：26%，生化室：25%,細菌室：31%，免疫室：38%，血庫：無血液制品報廢，病理室：29%。4）對科室工作人員完成必要出勤時數(shù)后的加時數(shù)按每小時 3 個工作量計。

6、考核獎罰標準： 1）遲到、早退一次扣點 1 績效獎金的 5%，病事假扣點 1 績效獎金的 10%，無故不參加科室、醫(yī)院組織的會議和學(xué)習(xí)扣點 1 績效獎金的 5% 2）發(fā)生醫(yī)療差錯，患者投訴，確認事實清楚的扣點 2 績效獎金的 20%。3）違反醫(yī)院和科室的規(guī)定，服務(wù)態(tài)度惡劣，遭患者投訴至科室和院方扣 發(fā)點 3 績效獎金的 50%，二次以上扣發(fā)當月全部點 3 績效獎金。受到患者表揚 和好評的獎點 3 績效獎金的 20% 4）各專業(yè)組室耗材每超標 1%扣總績效獎金的 10%。每下降 1%獎總績效獎 金的 10%。