專題：噴涂車間管理規(guī)范
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噴涂車間管理規(guī)定
噴涂車間管理規(guī)定 一.綜合要求: 1. 所有員工提前10分鐘上班,參加部門早會(huì). 2. 所有員工每天必須完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)方可下班. 3. 每天必須如實(shí)填完整填寫當(dāng)天生產(chǎn)數(shù)量(
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噴涂車間整改方案
噴涂車間整改方案 我廠對(duì)現(xiàn)有車間的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘測(cè)，再結(jié)合噴涂工藝流程及工藝流水線，其排風(fēng)管道出口都在屋頂上，共有2組管道需要進(jìn)行統(tǒng)一治理。 綜上所述，我廠的初步方案為：以節(jié)能
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噴涂車間主管年終總結(jié)[推薦]
我于xx來(lái)到公司，負(fù)責(zé)噴涂車間的生產(chǎn)管理及日常事務(wù)的管理工作，xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，內(nèi)心不僅感嘆萬(wàn)千，這一年雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī)，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨練，在這
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噴涂車間實(shí)習(xí)報(bào)告
噴涂車間實(shí)習(xí)報(bào)告 一、實(shí)習(xí)說(shuō)明 實(shí)習(xí)時(shí)間：2012年3月12日至2012年3月25日 實(shí)習(xí)地點(diǎn)：噴涂車間 實(shí)習(xí)性質(zhì)：培訓(xùn)實(shí)習(xí)報(bào)告 二、實(shí)習(xí)環(huán)境 實(shí)習(xí)期間，我在噴涂車間主要學(xué)習(xí)噴涂
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噴涂車間主管年終總結(jié)
噴涂車間主管年終總結(jié) 首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我從班組長(zhǎng)成長(zhǎng)為一名車間主管。于今年8月負(fù)責(zé)油漆、噴涂車間的生產(chǎn)及日常事務(wù)的管理工作。2012年在緊張和忙碌中過(guò)去，
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噴涂車間主管年終總結(jié)
噴涂車間主管年終總結(jié)我于XX來(lái)到公司，負(fù)責(zé)噴涂車間的生產(chǎn)管理及日常事務(wù)的管理工作，xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，內(nèi)心不僅感嘆萬(wàn)千，這一年雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī)，但也算經(jīng)歷了一段不
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噴涂車間的崗位說(shuō)明書
噴涂車間的崗位具體說(shuō)明書 噴涂主管： A 負(fù)責(zé)車間現(xiàn)有資源的整合，以圓滿完成公司下達(dá)的各種生產(chǎn)任務(wù)。 B 負(fù)責(zé)對(duì)車間人員的組織培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)。 C 負(fù)責(zé)對(duì)車間設(shè)備的日常維護(hù)及
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噴涂車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度
噴漆車間安全生產(chǎn)管理制度 噴漆車間是公司的重點(diǎn)防火單位。響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“抓安全不能手軟，安全第一，預(yù)防為主”， “確保公司大局穩(wěn)定”，并不斷發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)“中國(guó)馳名，世
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噴涂拋光車間實(shí)習(xí)報(bào)告
車間實(shí)習(xí)工作報(bào)告實(shí)習(xí)期間接觸到的產(chǎn)品明細(xì)有：
NLB-75A,NLB120F/150F,NLB-50TQ,NLB35HA1.NLD-150FA/120F1
NLP-120F,NLP-200A,NLC-632，NLC-14HCP2，NLB-75A，NLB-100T,NLH-75A 實(shí) -
生產(chǎn)車間管理規(guī)范
生產(chǎn)管理規(guī)范
一、員工管理
1、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，提倡文明禮貌，溝通交流及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性
字眼，不講臟話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念，嚴(yán)禁一切拉幫結(jié) -
表面噴涂檢驗(yàn)規(guī)范2015版
表面噴涂檢驗(yàn)規(guī)范 1、目的 規(guī)范檢驗(yàn)操作，發(fā)現(xiàn)、控制不良品，防止批不良品輸入下道工序。同時(shí)給檢驗(yàn)工作提供引導(dǎo)及接收標(biāo)準(zhǔn)。 2、范圍 適用于進(jìn)料、外協(xié)制品回廠、成品的檢驗(yàn)
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噴涂車間工藝流程改進(jìn)的方案設(shè)計(jì)
噴涂車間工藝流程改進(jìn)的方案設(shè)計(jì) 一 設(shè)計(jì)依據(jù)： 1、 噴涂機(jī)主機(jī)的噴涂速度：2分鐘/根 2、 各種涂料的工藝參數(shù)及噴涂機(jī)計(jì)量泵速度與泵料量、成膜關(guān)系圖。 3、 現(xiàn)有廠房的實(shí)際尺
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車間管理規(guī)定、安全規(guī)范
生產(chǎn)車間管理規(guī)定 第一章 總則 第一條為確保生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制定規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用
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生產(chǎn)車間5S管理規(guī)范
生產(chǎn)車間5S管理規(guī)范1. 生產(chǎn)車間內(nèi)環(huán)境整潔、通道暢通。車間地面平整，光線充足，車間內(nèi)不得存放與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物，走道暢通無(wú)阻；屬危險(xiǎn)禁區(qū)應(yīng)標(biāo)識(shí)鮮明。
2. 各種宣傳陣地鮮明、莊 -
注塑車間現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范
江門博格電器實(shí)業(yè)有限公司
注塑車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度
一、 注塑車間現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任劃分：
?生產(chǎn)車間所有管轄區(qū)域和待處理品區(qū)域由各區(qū)域負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理，生產(chǎn)主管進(jìn)行監(jiān)督 -
注塑車間現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范
江門博格電器實(shí)業(yè)有限公司 注塑車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度 一、 注塑車間現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任劃分： ? 生產(chǎn)車間所有管轄區(qū)域和待處理品區(qū)域由各區(qū)域負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理，生產(chǎn)主管進(jìn)行監(jiān)
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生產(chǎn)車間安全管理規(guī)范大全
發(fā)泡車間安全管理規(guī)程
1. 目的
為了規(guī)范發(fā)泡車間的所有作業(yè)保證安全生產(chǎn)，特制定此操作規(guī)定。
2. 范圍
適用于所有在發(fā)泡車間作業(yè)人員之動(dòng)作或行為。
3. 權(quán)責(zé)
生產(chǎn)制造部：負(fù)責(zé) -
沖壓車間模具管理規(guī)范
浙江宏環(huán)有限公司
沖壓車間模具管理規(guī)范1.0模具的使用、貯存、保護(hù)、維護(hù)、管理權(quán)屬浙宏公司。
1.1沖壓車間應(yīng)建立模具臺(tái)賬,表明模具產(chǎn)財(cái)權(quán) 、驗(yàn)收日期、使用日期、沖壓數(shù)量
