第一篇：噴涂車間的崗位說(shuō)明書

噴涂車間的崗位具體說(shuō)明書

噴涂主管：

A 負(fù)責(zé)車間現(xiàn)有資源的整合，以圓滿完成公司下達(dá)的各種生產(chǎn)任務(wù)。B 負(fù)責(zé)對(duì)車間人員的組織培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)。

C 負(fù)責(zé)對(duì)車間設(shè)備的日常維護(hù)及規(guī)范操作的指導(dǎo)和監(jiān)督。D 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備以及噴涂工藝的持續(xù)性改善。E 負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的傳達(dá)及執(zhí)行。F 負(fù)責(zé)對(duì)車間的整體規(guī)劃和日常事物的管理。

G 負(fù)責(zé)車間物料勝利的快速流轉(zhuǎn)以及生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成。H 負(fù)責(zé)做好與其他部門的協(xié)調(diào)和溝通工作。I 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種臨時(shí)性任務(wù)。G 負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)運(yùn)成本的全面控制及節(jié)能降耗的實(shí)施。

噴涂助理

A 協(xié)助主管處理車間的日常事務(wù)。

B 組織、培訓(xùn)本車間人員以及做現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)。C做本車間內(nèi)部的人員以及物料總體協(xié)調(diào)。

D 組織車間內(nèi)部的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)計(jì)劃的順利達(dá)成。E 處理并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的品質(zhì)異常狀況。

F 實(shí)施公司以及車間制定的規(guī)章制度和設(shè)備的日常維護(hù)監(jiān)督。G 及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

文員／化驗(yàn)員 A 每日對(duì)前處理的藥水進(jìn)行測(cè)試，并及時(shí)通知前處理人員添加藥水，使其控制在要求的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。B 負(fù)責(zé)對(duì)污水處理的檢測(cè)及監(jiān)控。

C 負(fù)責(zé)對(duì)車間各種藥水用量的控制、記錄、申請(qǐng)。D 負(fù)責(zé)各種表單、數(shù)據(jù)的傳遞及簽收。E 負(fù)責(zé)車間后勤事務(wù)的處理。F 負(fù)責(zé)相關(guān)資料的收集及統(tǒng)計(jì)。

G 負(fù)責(zé)車間各種表單的發(fā)放、檢查、收集及統(tǒng)計(jì)。H 協(xié)助主管處理好相關(guān)的工作事務(wù)。

跟單員：

A 負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的接收查對(duì)以及關(guān)閉。

B 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的跟進(jìn)，料件的跟催以及急件的跟催。C 負(fù)責(zé)料件周轉(zhuǎn)過(guò)程的監(jiān)控，物料員的監(jiān)控。D 負(fù)責(zé)料件信息的收集及生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成的匯報(bào)。

E 負(fù)責(zé)本車間料件的報(bào)缺、出、入帳數(shù)據(jù)的查對(duì)。

F 負(fù)責(zé)將準(zhǔn)確的相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)匯報(bào)給主管及相關(guān)單位。

前置作業(yè)班長(zhǎng)

A 負(fù)責(zé)前置作業(yè)組人員的組織、生產(chǎn)任務(wù)的安排及協(xié)調(diào)。B 負(fù)責(zé)本班組人員的培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo)。C 負(fù)責(zé)本組設(shè)備的維護(hù)及日常事物的處理。D 負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)任務(wù)的順利達(dá)成。

E 協(xié)助噴涂班的正常生產(chǎn)及品質(zhì)穩(wěn)定的控制。F 協(xié)調(diào)本班組內(nèi)部人員及6S的日常工作。G 負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)性工作。H 負(fù)責(zé)對(duì)污水處理工作的兼管。

噴涂班長(zhǎng)

A 負(fù)責(zé)噴涂班人員的組織、生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成。B 負(fù)責(zé)對(duì)各崗位人員的培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo)。

C 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控及品質(zhì)異常事件的及時(shí)處理。D 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的正確操作及日常維護(hù)的監(jiān)控。E 負(fù)責(zé)本班人員的內(nèi)部協(xié)調(diào)及品質(zhì)、效率的穩(wěn)定。F 負(fù)責(zé)對(duì)油漆、粉末的監(jiān)督管理。G 負(fù)責(zé)對(duì)不良原因的分析及對(duì)策的實(shí)施。H 完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)。

物料員：

A 負(fù)責(zé)本部門物料的接收及入庫(kù)手續(xù)的辦理。B 負(fù)責(zé)各工序物料的流轉(zhuǎn)及流水線的供料工作。C 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃中物料的配料工作。D 負(fù)責(zé)對(duì)急件料品的跟催及快速流轉(zhuǎn)。E 負(fù)責(zé)對(duì)電鍍料件的烘烤及MRB單的處理。F 負(fù)責(zé)向跟單人員提供準(zhǔn)確的料件信息。G 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性工作。

配漆員

A 負(fù)責(zé)管理油漆及粉體倉(cāng)庫(kù)并做好帳務(wù)記錄工作。B 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的油漆及粉體樣板制作。

C熟悉油漆的配比比例及所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品并嚴(yán)格執(zhí)行。

D根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)對(duì)各項(xiàng)目油漆及粉體提供發(fā)放。E 根據(jù)生產(chǎn)訂單及時(shí)報(bào)告油漆及粉體的庫(kù)存情況。F 負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)。

前處理組長(zhǎng)

A 負(fù)責(zé)對(duì)前處理組人員及設(shè)備的整體管理。B 負(fù)責(zé)前處理料件的品質(zhì)的穩(wěn)定。C 負(fù)責(zé)前處理的工藝及生產(chǎn)效率的提升 D 負(fù)責(zé)藥水的正常維護(hù)及管理。

F 負(fù)責(zé)對(duì)前處理料件的分流,對(duì)于質(zhì)量要求高的料件送補(bǔ)土打磨班.打磨組長(zhǎng)

A 負(fù)責(zé)打磨組所屬資源的整體利用。B 負(fù)責(zé)料件打磨品質(zhì)的掌握及效率的掌控。C 負(fù)責(zé)打磨所屬成員的培訓(xùn)及品質(zhì)意識(shí)的提高。D 負(fù)責(zé)打磨工具的正規(guī)操作及日常維護(hù)的監(jiān)控。

屏蔽組長(zhǎng)

A 負(fù)責(zé)本組所屬資源的整體管理。B 負(fù)責(zé)本組人員的培訓(xùn)及效率的提升。

C 負(fù)責(zé)本組區(qū)域內(nèi)料品的整體規(guī)劃使用量的控制。

D 負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)任務(wù)的勝利達(dá)成及完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)性工作。

噴漆組長(zhǎng)

A 負(fù)責(zé)組內(nèi)資源的整體管理。

B 負(fù)責(zé)組內(nèi)各崗位組員的培訓(xùn)以及工作重點(diǎn)的講解。C 負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的規(guī)范操作及日常維護(hù)。D 負(fù)責(zé)所屬對(duì)工作達(dá)成的督導(dǎo)以及效率的提升。E 負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)一切日常維護(hù)事務(wù)的實(shí)施。F 負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成及工藝的持續(xù)改善。

噴粉組長(zhǎng)

A 負(fù)責(zé)組內(nèi)資源的整體管理。

B 負(fù)責(zé)組內(nèi)各崗位組員的培訓(xùn)以及工作重點(diǎn)的講解。C 負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的規(guī)范操作及日常維護(hù)。D 負(fù)責(zé)所屬對(duì)工作達(dá)成的督導(dǎo)以及效率的提升。E 負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)一切日常維護(hù)事務(wù)的實(shí)施。F 負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成及工藝的持續(xù)改善。

下料組長(zhǎng)

A 負(fù)責(zé)車間所有噴涂件的下料檢查工作的督導(dǎo)。B 負(fù)責(zé)培訓(xùn)本組成員熟悉各種產(chǎn)品的品質(zhì)。C 負(fù)責(zé)對(duì)所有噴漆料件掛具位置的補(bǔ)漆工作的督導(dǎo)。D 負(fù)責(zé)下料件流程卡的跟蹤及如實(shí)填寫的督導(dǎo)。E 負(fù)責(zé)下料不良品的統(tǒng)計(jì)以及工作異常的匯報(bào)。F 負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)料件的快速流轉(zhuǎn)及不良品的處理。

打磨操作工

A 負(fù)責(zé)對(duì)噴涂料件的前置打磨工作，主要是去除表面劃傷及雜物。B 根據(jù)不同的噴涂工藝選用不同目數(shù)的砂紙。噴粉 150目 油漆320目并嚴(yán)格按要求執(zhí)行。

C 打磨調(diào)整料件表面的平整度和光滑度及清理死角的雜物。

屏蔽操作工

A 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品不噴涂區(qū)域及螺絲和螺紋的屏蔽工作。B 根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書嚴(yán)格按要求工作，并貼緊膠紙防止漏粉。C 負(fù)責(zé)料件回牙的工作及清理裝箱的工作。

前處理工: 1．來(lái)料檢查

檢查來(lái)料是否有變形或者壓痕。對(duì)照?qǐng)D紙和流轉(zhuǎn)單清檢工件 2．上料前的檢查

① 上料前必須檢查銹跡是否除干凈。② 工件上的贓物、灰塵和很重的油跡是否擦拭干凈。3．上料后的檢查

① 工件之間是否離的太近。掉掛的工件是否會(huì)由于行車在運(yùn)行過(guò)程中工件的晃動(dòng)而彼此之間的撞擊引起變形。放在籃子中的工件是否會(huì)由于彼此間的擠壓而引起變形。② 工件的排放是否有利于排水和排氣。③ 工件的排放是否有利于磷化水洗后吹掉積水。4．其它因該注意的問(wèn)題

① 穿戴好工作服、手套和口罩。② 工件必須擺放整齊。③ 打磨除銹后的工件必須當(dāng)天前處理完畢。④ 拆掉來(lái)料包裝的工件也必須當(dāng)天做完前處理。⑤ 處理液的濃度和溫度是否調(diào)整到工藝范圍內(nèi) ⑥ 為了不使空氣悶在工件內(nèi)部，工件在進(jìn)入槽液的過(guò)程中要邊晃動(dòng)邊放入。⑦ 在處理過(guò)程中也要每隔5分鐘晃動(dòng)工件。⑧ 工件吊起的時(shí)候要盡量可能讓處理液漏干凈。⑨ 處理時(shí)間要嚴(yán)格按照工藝要求執(zhí)行。5．下料時(shí)要注意的問(wèn)題 ①下料的時(shí)候必須戴手套

②查看工件表面的水份是否完全烘干，尤其是死角。③磷化膜是否合格。

④要等工件完全冷卻后再下料

⑤下料的時(shí)候要輕拿輕放，防止磕碰和劃傷。⑥下料要擺放整齊。

⑦要及時(shí)擺放到指定的區(qū)域。

時(shí)處理，不允許將不合格品流轉(zhuǎn)到下道工序。⑩ 下料后要及時(shí)對(duì)照流轉(zhuǎn)單和圖紙核對(duì)工件數(shù)量 6.前處理工藝流程

來(lái)料檢查----打磨（根據(jù)實(shí)際需要）-----上料----除油——除銹（根據(jù)實(shí)際需要）-----水洗-----表調(diào)----磷化（鈍化，鋁）-----水洗----吹干----烘干-----冷卻-----下料-----檢驗(yàn)

A除油工藝 總堿:10-20ML 溫度:35-45C B除銹工藝 總酸:30% 溫度:40-50C C表調(diào)工藝 PH7-9 D磷化工藝 總酸:22-28ML 溫度:40-50C 打磨工: 1． 下料工: ⑧不合格品要及檢察流程卡上的前道工序是否完成，及所噴涂的顏色是否與流程上所寫的一致。2． 首檢包括膜厚色差附著力，耐溶劑性及光澤度。A． 膜厚：用膜厚儀檢驗(yàn)料品的膜層厚度是否在客戶的要求范圍內(nèi)。

B． 色差：用標(biāo)準(zhǔn)色板與料品對(duì)比看顏色是否一致及用色差儀打色差。

C． 附著力：用百格刀在隨料品一起噴涂的色板做百格試驗(yàn)。

D． 耐溶劑性：用酒精在料品上以1kg的力來(lái)回擦拭50次，若無(wú)變化，證明合格。

E． 光澤度：用標(biāo)準(zhǔn)色板與料品對(duì)比，如客戶有要求則用光澤儀測(cè)試。

3． 認(rèn)真填寫首檢記錄不能有半點(diǎn)虛假。

4． 選擇適當(dāng)?shù)妮d具：A根據(jù)料品大小，形狀選擇適當(dāng)?shù)臈０寤蚝\把料品擺放整齊，并且每件料品之間要用EPE或紙板隔開(kāi)以免劃傷料品。

5． 抽檢：根據(jù)流程卡上的數(shù)量，每種料品的大小以20-50件的數(shù)量進(jìn)行抽檢，抽檢的標(biāo)準(zhǔn)同首檢一樣。6． 轉(zhuǎn)待驗(yàn)區(qū)：料品下掛完后，填寫好標(biāo)示牌轉(zhuǎn)之待驗(yàn)區(qū)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。

A標(biāo)示牌的內(nèi)容包括：料品，數(shù)量，工序，噴涂代號(hào)，日期及當(dāng)天領(lǐng)班簽名。一． 注意事項(xiàng)。1． 噴涂后的料品不能用裸手觸摸必須戴好干凈手套下掛。

2． 噴涂后來(lái)居上的料品良品必須分開(kāi)放置，并注意不良品原因。

3． 一個(gè)載具上只能放置一種料品不能多種料品混放。4． 檢驗(yàn)時(shí)要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)不能絲毫馬虎。5． 每種料品的數(shù)量必須清點(diǎn)清楚。6． 不良品不得流入下道工序。二． 膜厚要求。

桔紋80-140 um 返修膜厚桔紋200um 紗紋60-80um 紗紋150-200um平光60-80um

平光150-200um 油漆一般30-50 um

油漆60-100um

協(xié)助噴涂人員的工作，做好噴涂前的準(zhǔn)備，檢查的輔助工作及噴涂后料件的下掛。

除塵操作工：

料件在噴粉、噴漆前的清潔工作，工作要求是熟悉料件噴涂的工藝標(biāo)準(zhǔn)，做好相應(yīng)的清潔、除塵。

噴粉操作工： A負(fù)責(zé)料件的粉體涂裝工作。B 負(fù)責(zé)設(shè)備的正常操作和維護(hù)。

C 負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的合理利用及輔助人員的合理搭配。D 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定及效率的提升。

修補(bǔ)操作工：

根據(jù)客戶對(duì)質(zhì)量的要求對(duì)已涂裝的料件小范圍的瑕疵進(jìn)行打磨、拋光以及補(bǔ)漆的工作。

第二篇：噴涂主管崗位說(shuō)明書

一、工作內(nèi)容

1.在生產(chǎn)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班正常生產(chǎn)；必須以身作則，帶頭遵守公司的《廠規(guī)》以及車間的各項(xiàng)規(guī)章制度；

2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃排程及來(lái)料狀況及時(shí)組織生產(chǎn)，促使生產(chǎn)均衡進(jìn)行，帶頭做好各項(xiàng)工作，工序間形成瓶頸時(shí)須帶頭消解；

3.負(fù)責(zé)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的落實(shí)；在物料﹑時(shí)間充足的情況下必須按時(shí)﹑按量完成指令；

4.研究并提高現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)效率，輔助推動(dòng)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量，樹(shù)立正確的品質(zhì)觀念，控制返修率、報(bào)廢率，樹(shù)立“人人品管”的意識(shí)；

5.督促員工嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和作業(yè)指導(dǎo)書操作，每日組織下屬員工班前／后會(huì)議（對(duì)昨日的異常狀況及當(dāng)日應(yīng)注意事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)述）；

6.負(fù)責(zé)本組領(lǐng)退料工作及工具管理，提前一日做好次日的生產(chǎn)物料領(lǐng)料及工裝工具準(zhǔn)備工作，監(jiān)督審查領(lǐng)料﹑繳庫(kù)及退﹑補(bǔ)料作業(yè)數(shù)據(jù)的正確性﹑及時(shí)性；

7.按規(guī)定時(shí)間及路線進(jìn)行巡檢，對(duì)出現(xiàn)的異常狀況及時(shí)處理，以保證產(chǎn)品質(zhì)量； 8.組織班組人員搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及環(huán)境衛(wèi)生； 9.負(fù)責(zé)即時(shí)提報(bào)部門各類報(bào)表（生產(chǎn)日統(tǒng)計(jì)卡等），審查報(bào)表﹑單據(jù)內(nèi)容正確性； 10.負(fù)責(zé)本組人員與其它部門人員的協(xié)調(diào)及配合工作；

11.負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)及其防火﹑防盜等工作，定期檢查區(qū)域內(nèi)各消防器材的堪用性； 12.查核本組各崗位考勤及在崗狀況，及負(fù)責(zé)本單位之5S推行及改善活動(dòng)，使本單位的作業(yè)環(huán)境符合5S要求；

13.負(fù)責(zé)本組人員培訓(xùn)需求的提報(bào)，使之能完全適應(yīng)本崗位工作； 14.負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工進(jìn)行考核，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提拔人才提供依據(jù)；

15.負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的請(qǐng)假﹑離職及其它相關(guān)表單的初審工作及違規(guī)事項(xiàng)的提報(bào)； 16.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

二、職權(quán)范圍

1.有權(quán)對(duì)違反公司和本部門紀(jì)律、規(guī)定的下屬員工，按相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行批評(píng)教育和提出相應(yīng)處罰的建議權(quán)；

2.根據(jù)部門生產(chǎn)任務(wù)有對(duì)下屬進(jìn)行公平、合理分配工作的工作分配權(quán)； 3.根據(jù)部門生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)本組領(lǐng)退料工作及工具管理的權(quán)利；

4.有對(duì)部門下屬工作的監(jiān)督檢查權(quán)；

5.當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，目前人力不足以應(yīng)對(duì)排產(chǎn)，有向上級(jí)反映情況并提出增員的申請(qǐng)權(quán)； 6.主導(dǎo)本組執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)，對(duì)下屬的生產(chǎn)設(shè)備日﹑周保養(yǎng)有督導(dǎo)權(quán)； 7.各類報(bào)表的提報(bào)權(quán)；

8.對(duì)工作表現(xiàn)出色、業(yè)績(jī)突出或作出特殊貢獻(xiàn)的員工，給予嘉獎(jiǎng)、晉升或評(píng)為優(yōu)秀員工，有建議權(quán)；

9.對(duì)工作表現(xiàn)惡劣、業(yè)績(jī)特差或造成重大損失的員工，給予調(diào)崗、辭退，有建議權(quán)； 10.有對(duì)下屬員工需培訓(xùn)的提報(bào)申請(qǐng)權(quán)；

11.有權(quán)依照《廠規(guī)》對(duì)本部門員工請(qǐng)假或辭職等進(jìn)行審批； 12.有其它公司各項(xiàng)制度中授予的權(quán)利。

三、任職資格

1.學(xué)歷:高中以上學(xué)歷；

2.工作經(jīng)歷:5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，五金加工行業(yè)工作2年以上，在部門主管崗位上工作2年以上；

3.專業(yè):熟悉生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理知識(shí)；具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)創(chuàng)新、組織協(xié)調(diào)、綜合分析能力；

4.人格特質(zhì)：性格活潑開(kāi)朗，善于溝通；好上進(jìn)﹑喜學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的動(dòng)手能力；能承受工作壓力，任勞任怨；能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神； 5.忠誠(chéng)度：能不折不扣的完成上級(jí)交辦的任務(wù)； 6.技能技巧:熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程，熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；能熟練操作部門大部分生產(chǎn)設(shè)備，熟悉噴涂工藝。

第三篇：XX車間技術(shù)員崗位說(shuō)明書（推薦）

目錄主題…………………………………………………………………………2 2 適用范圍……………………………………………………………………2 3 責(zé)任…………………………………………………………………………2 4 內(nèi)容…………………………………………………………………………

2分發(fā)部門：XXX車間、資料室

文件保密級(jí)別：機(jī)密

序號(hào)：主題本文件規(guī)定了對(duì)技術(shù)員崗位的任職資格、主管上級(jí)、職權(quán)、工作任務(wù)、個(gè)人義務(wù)、崗位代理等的要求。適用范圍

XXX車間技術(shù)員崗位。責(zé)任

XXX車間技術(shù)員負(fù)責(zé)實(shí)施，XXX車間工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。內(nèi)容

4.1 任職資格

4.1.1 藥學(xué)或藥學(xué)相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷。

4.1.2 在本車間有一年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)，或從事技術(shù)性工作二年以上。

4.1.3 能熟練操作本車間所有的設(shè)備，懂得各設(shè)備的工作原理及構(gòu)造并能排除各設(shè)備常見(jiàn)的機(jī)械故障。

4.1.4 有較強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，熟悉各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝及崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。

4.1.5 責(zé)任感強(qiáng)，具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)能力、富有團(tuán)隊(duì)合作精神，對(duì)異常事件具備較強(qiáng)的應(yīng)變能力。

4.1.6 有較強(qiáng)的產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。

4.2 主管上級(jí)

4.2.1 車間工段長(zhǎng)

4.3 職權(quán)

4.3.1 對(duì)本車間各班組質(zhì)量的檢查權(quán)。

4.3.2 對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的外部因素有建議權(quán)。

4.3.3 對(duì)本車間員工產(chǎn)品質(zhì)量管理的執(zhí)行權(quán)。

4.3.4 對(duì)本車間員工違反工藝規(guī)程及崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的行為有制止權(quán)。

4.4 工作任務(wù)

4.4.1 熟悉車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題及時(shí)與工段長(zhǎng)或車間主任溝通，解決問(wèn)題，保證生產(chǎn)，并能上報(bào)書面材料。

4.4.2 具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線人員工藝及相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。

4.4.3 現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，檢查各崗位的工藝規(guī)程及崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，核實(shí)現(xiàn)行工藝的科學(xué)性及與實(shí)際生產(chǎn)的一致性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)。

4.4.4 現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各崗位操作人員在生產(chǎn)過(guò)程中的違規(guī)行為，并上報(bào)書面材料。

4.4.5 定期與不定期對(duì)生產(chǎn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)及異常事件進(jìn)行定性定量分析。及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)出的不合格品進(jìn)行分析，找出其真實(shí)原因，客觀的、實(shí)事求是的提出整改意見(jiàn)及處理意見(jiàn)，并向工段長(zhǎng)上報(bào)分析報(bào)告。

4.4.6 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)文件的起草及工藝驗(yàn)證工作的實(shí)施。

4.4.7 負(fù)責(zé)車間新產(chǎn)品的試制和技術(shù)指導(dǎo)工作。對(duì)剛投入生產(chǎn)的新產(chǎn)品，需對(duì)各崗位操作員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

4.4.8 負(fù)責(zé)改善各項(xiàng)生產(chǎn)流程，加強(qiáng)對(duì)物料損耗、物料定額的分析與控制，降低生產(chǎn)成本。提出生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與改造方案，提高生產(chǎn)效率。

4.4.9 負(fù)責(zé)本車間一切與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的活動(dòng)，保證生產(chǎn)出質(zhì)量合格的產(chǎn)品。對(duì)QA、工段長(zhǎng)及其他人員提出的缺陷項(xiàng)及時(shí)整改。

4.4.10 對(duì)本車間設(shè)備的保養(yǎng)、定期維護(hù)等執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

4.4.11 以身作則，按規(guī)定時(shí)間到崗，按規(guī)定著裝，進(jìn)崗后做好區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生的清潔工作。

4.4.12 協(xié)助工段長(zhǎng)搞好本工段管理工作，經(jīng)常組織員工探討各產(chǎn)品質(zhì)量情況，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

4.4.13 定期按照相關(guān)文件對(duì)車間進(jìn)行自檢，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改，并車間工段長(zhǎng)上交報(bào)告。

4.4.14 積極參加公司及車間組織的各種活動(dòng)、培訓(xùn)及會(huì)議。

4.1.15 及時(shí)認(rèn)真完成上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。

4.5 個(gè)人義務(wù)

4.5.1 嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度，并認(rèn)真學(xué)習(xí)。

4.5.2 不斷學(xué)習(xí)并努力提高自身專業(yè)素質(zhì)。

4.5.3 身體發(fā)現(xiàn)不適情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

4.6 崗位代理：如果休假、請(qǐng)假或出差時(shí)，一切工作由車間工段長(zhǎng)代理執(zhí)行。

第四篇：車間主管崗位說(shuō)明書

江門地區(qū)對(duì)于車間主管崗位職責(zé)我們已經(jīng)做過(guò)詳細(xì)的了解，以下是通用的車間主管崗位說(shuō)明書，江門人才網(wǎng)為您提供如下：

1.崗位名稱：裝配車間主管

2.直屬上級(jí)：生產(chǎn)部經(jīng)理

3.直屬下級(jí)：裝配車間班長(zhǎng)、裝配車間領(lǐng)料員

4.崗位職責(zé)

根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理利用車間現(xiàn)有資源組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

4.1 合理安排每日生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度與產(chǎn)品質(zhì)量。

4.2 審核各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、員工產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

4.3 制作每周、每月的工作總結(jié)。

4.4 對(duì)員工的請(qǐng)假、辭職、辭退進(jìn)行審批。

4.5 監(jiān)督勞動(dòng)紀(jì)律、工藝要求的執(zhí)行情況，并對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處理跟進(jìn)。

4.6 安全生產(chǎn)措施執(zhí)行及監(jiān)督。

4.7 制定員工的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

4.8 對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行評(píng)定考核。

4.9 “5S”工作的執(zhí)行與監(jiān)督。

4.10對(duì)模具進(jìn)行有效管理。

4.11制定本車間管理制度并監(jiān)督其實(shí)施。

4.12負(fù)責(zé)與相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)。

4.13執(zhí)行上級(jí)安排的其它事宜。

5.基本素質(zhì)要求

5.1 中專以上學(xué)歷

5.2 兩年以上的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

6.崗位所需資源

6.1 辦公用品：公司提供一般辦公用品

6.2 文件：生產(chǎn)相關(guān)的程序文件、工藝文件，員工手冊(cè)（見(jiàn)附錄）

7.工作時(shí)間：

上午：8:00-12:00 下午：13:00-17:30

每周工作六天

接下來(lái)的江門職位信息是：電機(jī)工程師概述

江門人才網(wǎng)）

電子工程師定義（信息收集：

第五篇：動(dòng)力車間班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書

動(dòng)力車間班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書

崗位職責(zé)

工作標(biāo)準(zhǔn)

1.組織進(jìn)行本班工作安排，并協(xié)調(diào)本班組各崗位之間的關(guān)系。2.執(zhí)行廠調(diào)度或車間下達(dá)的有關(guān)指令，按照工藝技術(shù)規(guī)程和操作法，督促各崗位精心操作。3.按時(shí)進(jìn)行巡回檢查，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事故及時(shí)處理，并向有關(guān)部門匯報(bào)。4.檢查督促各崗位執(zhí)行工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和勞動(dòng)保護(hù)、安全和環(huán)保有關(guān)規(guī)定。5.組織各崗位對(duì)轄區(qū)的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，搞好區(qū)域衛(wèi)生。

1.嚴(yán)格按照規(guī)章制度管理本班人員，做到人員分工合理，和睦相處。

2.按廠部和車間生產(chǎn)要求，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，執(zhí)行操作法，保證裝置正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。

3.嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，及時(shí)解決和匯報(bào)各種生產(chǎn)事故和問(wèn)題。

4.組織全班人員，嚴(yán)格生產(chǎn)秩序，樹(shù)立安全意識(shí)，做到“自我管理信得過(guò)”。5.組織全班職工，熟悉掌握設(shè)備維護(hù)“十字作業(yè)法”，熟悉“一平、二凈、三見(jiàn)、四無(wú)、五不缺”的現(xiàn)場(chǎng)管理要求。

所施監(jiān)督與所受監(jiān)督

所施監(jiān)督：動(dòng)力車間班長(zhǎng)對(duì)本班內(nèi)部人員進(jìn)行直接管理、監(jiān)督。所受監(jiān)督：動(dòng)力車間班長(zhǎng)直接受車間主任的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。本崗位與其他崗位的關(guān)系

外部聯(lián)系：在管理本班工作過(guò)程中，與廠有關(guān)業(yè)務(wù)部門發(fā)生聯(lián)系； 內(nèi)部聯(lián)系：與本車間內(nèi)部各班組是協(xié)調(diào)合作關(guān)系。

對(duì)本班工作的指導(dǎo)權(quán)和管理權(quán)；對(duì)本班人員業(yè)績(jī)的考核建議權(quán)。知識(shí)要求

1.專業(yè)知識(shí)：熟悉煤及裝置使用的各種化學(xué)品的物理、化學(xué)性質(zhì)對(duì)工藝的影響；熟悉各崗操作條件、工藝指標(biāo)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響；掌握物料衡算和熱量平衡的基本知識(shí)；熟悉本崗位上下工序的銜接關(guān)系。

2.設(shè)備（工量具）知識(shí)：熟悉本裝置轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、靜設(shè)備的工作原理、構(gòu)造、性能指標(biāo)和操作方法；熟悉本單元設(shè)備、管道的清洗、置換、試壓、試漏及防凍方法及檢修后的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。

3.相關(guān)技術(shù)知識(shí)：熟悉安全用電知識(shí)、電動(dòng)機(jī)正常運(yùn)行的額定電流、溫升、振動(dòng)的極限值；熟悉本崗位溫度、壓力、流量、液面等儀表的測(cè)試點(diǎn)、控制點(diǎn)，一次儀表和二次儀表的相互關(guān)系及儀表的使用方法和調(diào)節(jié)原理； 4.質(zhì)量管理知識(shí)：熟悉燃料煤、蒸汽、爐水等的質(zhì)量控制指標(biāo)；掌握影響蒸汽質(zhì)量的因素；掌握全面質(zhì)量管理的基本數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法及PDCA循環(huán)方法和工序質(zhì)量管理點(diǎn)、管理方法。能力要求

1.技能操作能力：能按工藝技術(shù)規(guī)程和操作法，指揮各崗位對(duì)工藝、設(shè)備、安全、環(huán)保等事故及停電、停水、停風(fēng)、停汽、超溫、超壓、設(shè)備泄漏等緊急情況進(jìn)行迅速處理及完成設(shè)備管線的吹掃、試壓、試漏、倒空、置換工作和開(kāi)車前的準(zhǔn)備工作；能熟練運(yùn)用自控儀表，按工藝技術(shù)規(guī)程對(duì)工藝參數(shù)及異常條件進(jìn)行調(diào)節(jié)控制；能熟練使用安全、消防、救護(hù)器材，正確處理事故。

2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)能力：能按“十字作業(yè)法”的要求，組織各崗位對(duì)裝置設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，提出各崗位設(shè)備檢修項(xiàng)目和檢修建議，并對(duì)檢修后設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收；能正確分析判斷本工段設(shè)備的異常現(xiàn)象，采取預(yù)防措施。

3．質(zhì)量分析控制能力：能分析判斷影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素，提出改進(jìn)建議。4．有一定的技術(shù)革新能力，提出合理化建議。

5．有一定的應(yīng)用計(jì)算機(jī)能力，能繪制各崗位帶控制點(diǎn)的工藝流程圖，并能繪制管線施工簡(jiǎn)圖。資格要求

1、技能資格：中級(jí)及以上職業(yè)技能。

2、文化程度：高中及以上。

3、專業(yè)要求：熱能與動(dòng)力工程。

4、工作資歷：具有4年以上鍋爐及汽輪機(jī)操作經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)崗位考核合格。

5、身體條件：身體健康，適應(yīng)本崗位工作需要。