專題：煤礦煤質(zhì)管理措施
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露天礦煤質(zhì)管理措施
青海圣雄公司 江倉礦文件 礦屬各部、施工隊(duì)： 質(zhì)量是企業(yè)的生命，提高質(zhì)量無疑是提升企業(yè)競(jìng)爭力的有效辦法。為適應(yīng)激烈競(jìng)爭的煤炭市場(chǎng)，露天礦始終把加強(qiáng)煤質(zhì)管理，提高原煤質(zhì)量，促
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煤礦煤質(zhì)管理文件（五篇模版）
煤炭產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部市場(chǎng)化管理規(guī)定 為積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，增強(qiáng)全員煤質(zhì)意識(shí)，落實(shí)各級(jí)煤質(zhì)管理責(zé)任，提高煤炭質(zhì)量，提升煤炭產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭力，依據(jù)內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營管理模式要求，
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煤礦關(guān)于加強(qiáng)煤質(zhì)管理的規(guī)定
煤礦關(guān)于加強(qiáng)煤質(zhì)的管理規(guī)定 為樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命、效益是企業(yè)之本的思想，進(jìn)一步穩(wěn)定星村煤礦原煤生產(chǎn)質(zhì)量、適應(yīng)市場(chǎng)需求，為強(qiáng)化全體員工對(duì)原煤產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，實(shí)現(xiàn)以質(zhì)促銷
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規(guī)程中煤質(zhì)管理措施
回采作業(yè)規(guī)程中“提高煤質(zhì)措施”內(nèi)容修改為進(jìn)一步規(guī)范礦井原煤煤質(zhì)基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)市場(chǎng)主體意識(shí)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，全隊(duì)職工必須增強(qiáng)煤質(zhì)意識(shí)，努力提高煤炭產(chǎn)品
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關(guān)于提高煤質(zhì)的管理措施
關(guān)于提高煤質(zhì)的管理規(guī)定
為提高煤炭質(zhì)量，確保全公司經(jīng)濟(jì)效益最大化，以下措施：
1、強(qiáng)化煤層分運(yùn)
根據(jù)各回采工作面的煤質(zhì)不同，合理安排各回采工作面的出煤時(shí)間，調(diào)度室值班調(diào)度員嚴(yán) -
7.28XX煤礦煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則[5篇范文]
XX煤礦煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則 XX煤礦煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則 第一章 總則 為穩(wěn)定和提高我礦煤炭質(zhì)量，加強(qiáng)原煤生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)煤質(zhì)管理，適應(yīng)市場(chǎng)需求，依據(jù)《煤炭生產(chǎn)事業(yè)部2010年煤炭質(zhì)
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XX煤礦煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則（含5篇）
XX煤礦煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則 第一章 總則 為穩(wěn)定和提高我礦煤炭質(zhì)量，加強(qiáng)原煤生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)煤質(zhì)管理，適應(yīng)市場(chǎng)需求，依據(jù)《煤炭生產(chǎn)事業(yè)部2010年煤炭質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合我
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王家寨煤礦《煤質(zhì)管理》制度
王家寨煤礦煤質(zhì)管理制度 礦屬各科室、各隊(duì)組： 根據(jù)煤炭行業(yè)整體疲軟的嚴(yán)峻形勢(shì)和公司有關(guān)要求及文件精神，結(jié)合我礦實(shí)際，為全面提升我礦煤質(zhì)管理工作，認(rèn)真抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和地面煤質(zhì)
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XX煤礦煤質(zhì)管理處罰細(xì)則
煤質(zhì)管理處罰細(xì)則1、每月20日下午三點(diǎn)召開煤質(zhì)管理專業(yè)會(huì)議。與會(huì)人員:有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和總工辦、生產(chǎn)技術(shù)科、開拓掘進(jìn)科、供銷科、機(jī)電運(yùn)輸科、計(jì)劃科、調(diào)度室及采掘隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)
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煤質(zhì)管理措施掘進(jìn)準(zhǔn)備隊(duì)
煤質(zhì)管理措施施工單位：掘進(jìn)準(zhǔn)備隊(duì)施工隊(duì)長：
措施編制：楊 文 峰
編制日期：2013年7月16日為提高經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)煤質(zhì)管理，根據(jù)平煤股份九礦煤質(zhì)管理要求，結(jié)合我隊(duì)掘進(jìn)工作面實(shí)際情況， -
煤礦煤質(zhì)管理辦法1
xx市XXX煤礦 煤質(zhì)管理小組煤質(zhì)管理辦法 為貫徹XXX煤業(yè)集團(tuán)公司關(guān)于煤質(zhì)管理會(huì)議精神，礦領(lǐng)導(dǎo)積極組織建立煤質(zhì)管理制度，健全煤質(zhì)管理體系，對(duì)煤炭生產(chǎn)進(jìn)行全過程監(jiān)控，狠抓煤質(zhì)管理
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煤礦煤質(zhì)管理辦法1
察哈素煤礦煤質(zhì)管理辦法（修改） 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行兩股東公司及能源公司有關(guān)煤質(zhì)管理工作的指示精神，樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的效益”意識(shí)。進(jìn)一步穩(wěn)定我礦原煤生產(chǎn)質(zhì)
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煤礦煤質(zhì)管理辦法標(biāo)準(zhǔn)
煤礦煤質(zhì)管理辦法 1.1 按照國家有關(guān)規(guī)定，依據(jù)《 化工集團(tuán) 公司煤質(zhì)管理辦法》，結(jié)合 公司煤炭生產(chǎn)、儲(chǔ)裝運(yùn)、銷售等各環(huán)節(jié)的實(shí)際情況，制定本辦法。 1.2 本辦法堅(jiān)持“健全制度、
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煤巷二隊(duì)二月份煤質(zhì)管理措施
2010年二月份煤質(zhì)管理措施
為加強(qiáng)煤質(zhì)管理，搞好煤質(zhì)本月煤質(zhì)管理工作，針對(duì)目前掘進(jìn)工作面生產(chǎn)情況及預(yù)計(jì)本月掘進(jìn)面情況，預(yù)計(jì)本月掘進(jìn)過程中地質(zhì)條件簡單，特制訂以下掘進(jìn)工作面 -
煤礦頂板管理措施
XXXXXX礦 XXX礦頂板管理措施 XXXXXXXXX礦 2015年1月20日 XXXXXX礦 XXX礦頂板管理措施 為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理工作，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，提高
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煤礦節(jié)約用電管理措施
**煤礦節(jié)約用電管理措施 電力是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的動(dòng)力源泉，電力成本支出也是礦井經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，隨著電力價(jià)格的提高，電力費(fèi)用在煤礦總成本中的比例逐漸上升。節(jié)約電能既
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煤質(zhì)管理章程
華潤天能徐州煤電有限公司 煤質(zhì)管理工作章程 第一章 總則 第一條 加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理，為市場(chǎng)提供適銷對(duì)路產(chǎn)品，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。產(chǎn)品質(zhì)量指國家的有關(guān)法規(guī)、
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煤質(zhì)管理情況匯報(bào)
###煤質(zhì)管理情況匯報(bào) ###于2005年9月份開工建設(shè)，2008年10月份投產(chǎn)運(yùn)行，2010年核定生產(chǎn)能力81萬噸/年，主采二1煤層，現(xiàn)生產(chǎn)采區(qū)為東一下山采區(qū)，采煤工作面為二1-21110工作面，接替工
