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煤質(zhì)管理情況匯報(bào)

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第一篇:煤質(zhì)管理情況匯報(bào)

###煤質(zhì)管理情況匯報(bào)

###于2005年9月份開工建設(shè),2008年10月份投產(chǎn)運(yùn)行,2010年核定生產(chǎn)能力81萬噸/年,主采二1煤層,現(xiàn)生產(chǎn)采區(qū)為東一下山采區(qū),采煤工作面為二1-21110工作面,接替工作面為二1-21150工作面,截止2015年元月礦井剩余可采儲(chǔ)量480萬噸。

一、煤質(zhì)管理部門設(shè)置狀況

建立煤質(zhì)行政管理、煤質(zhì)監(jiān)督檢查和煤質(zhì)管理體系,形成從工作面、生產(chǎn)、運(yùn)輸、入倉全過程的煤質(zhì)管理網(wǎng)路,成立井、科隊(duì)、班組三級(jí)煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)。

1、成立礦煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng):

成 員:各業(yè)務(wù)主管部室負(fù)責(zé)人

下設(shè)煤質(zhì)管理辦公室,企管部負(fù)責(zé)人兼辦公室主任。

2、設(shè)立煤質(zhì)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu):

企管部煤質(zhì)科負(fù)責(zé)全井煤質(zhì)的日常管理、監(jiān)督檢查工作。月末組織各業(yè)務(wù)部室召開煤質(zhì)分析會(huì),討論提高和改進(jìn)煤質(zhì)的措施,落實(shí)對(duì)各生產(chǎn)單位煤質(zhì)考核指標(biāo)。

3、成立煤質(zhì)管理實(shí)施機(jī)構(gòu):

各隊(duì)成立煤質(zhì)管理小組,隊(duì)長(zhǎng)任小組組長(zhǎng),副職及技術(shù)主管為小組成員,班組長(zhǎng)兼任煤質(zhì)員。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的原煤質(zhì)量。各班組為煤質(zhì)措施的執(zhí)行機(jī)構(gòu),相應(yīng)成立煤質(zhì)活動(dòng)小組,并在生產(chǎn)過程中開展全面煤炭質(zhì)量管理活動(dòng)。

二、現(xiàn)有選煤設(shè)施的使用情況

寧莊井主要篩分設(shè)備為YA-18×48振動(dòng)篩一臺(tái),篩板孔徑30㎜給料力度≤200㎜,平均處理能力190噸/時(shí)。利用電機(jī)外拖動(dòng)振動(dòng)器使篩體沿激振力方向作周期性往復(fù)振動(dòng),物料在篩面上連續(xù)作圓運(yùn)動(dòng),從而達(dá)到篩分目的。

振動(dòng)篩運(yùn)行分析:原煤篩分前灰分45%,篩分后灰分37%,篩分前發(fā)熱量3700大卡(kcal/㎏),篩分后發(fā)熱量4300大卡(kcal/㎏),提高發(fā)熱量600大卡(kcal/㎏),每大卡按0.09元計(jì)算,每月產(chǎn)煤4.2萬噸,可提高售價(jià)22.7萬元。振動(dòng)篩每天運(yùn)行15小時(shí),每天可耗電225度,月耗電6750度,折合電費(fèi)5800元。每天人工工資270元,月工資8100元。材料費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、折舊費(fèi)每月5500元。電費(fèi)、人工、材料、維護(hù)費(fèi)合計(jì)19500元。

通過投入、產(chǎn)出分析,每月可增加銷售收入約20萬元。

三、井下排矸系統(tǒng)的完善情況

1、綜采綜掘工作面的管理

控制滾筒不割頂?shù)醉肥粲龅綌鄬踊蛎簩雍穸茸兓瘯r(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整采高,減少割矸,當(dāng)頂板極度破碎時(shí)應(yīng)及時(shí)上網(wǎng)。出現(xiàn)斷層時(shí),不要硬割,要采取爆破松動(dòng),為首選創(chuàng)造條件。若遇到斷層落差大,走向長(zhǎng),可考慮做補(bǔ)巷,收縮采長(zhǎng)或重新開切眼甩掉斷層。

做好采面上下出口的超前支護(hù),護(hù)好幫、頂,以防冒頂?shù)繇贰榱丝s短移架空頂時(shí)間,防止掉矸冒頂,必須及時(shí)推溜移架,并保證支架支撐有力。

放頂煤回采時(shí),要把握好放頂壓力和時(shí)間,兼顧處理好煤質(zhì)與煤量的關(guān)系,嚴(yán)格確保放煤不放矸,見矸關(guān)閉天窗,減少后部溜子拉矸量,必要時(shí)不準(zhǔn)開啟后部溜子,保證破碎機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

若放頂煤回采,支架后尾梁距后部溜子上沿,嚴(yán)禁超過300㎜.加強(qiáng)支架管路管理,嚴(yán)防漏液。對(duì)采面轉(zhuǎn)載機(jī)處積水排凈,嚴(yán)禁出水煤。

綜掘工作面要嚴(yán)把煤質(zhì)關(guān),決不允許出現(xiàn)漏頂現(xiàn)象。

2、炮采、炮掘工作面的管理

工作面必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,選擇合適的采煤工藝,禁止隨意破頂、底板巖石,放頂煤工作面嚴(yán)禁煤矸混放。

采煤工作面要做到打眼不打頂、底板,不打夾矸。半煤巖掘進(jìn)工作面必須執(zhí)行煤矸分運(yùn)措施,必須采取定時(shí)排矸、挖矸石窖或開幫充填等方式及時(shí)處理矸石。

井下煤炭在運(yùn)輸過程中,禁止裝煤車和灰沙石料車混用,嚴(yán)禁摻入雜物,皮帶巷拉底、清理的雜物要盡可能填幫處理或在統(tǒng)一排矸時(shí)間一并運(yùn)走,嚴(yán)禁混入煤中。

維修巷道時(shí),拉底、擴(kuò)幫、挑頂?shù)犬a(chǎn)生的矸石不得混入煤中,臟、雜、水煤不得進(jìn)入煤倉。

四、新上選煤系統(tǒng)規(guī)劃及資金需求計(jì)劃

為適應(yīng)目前嚴(yán)峻的煤炭經(jīng)營(yíng)形勢(shì),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,2015年計(jì)劃購進(jìn)滾軸篩(JSKTM-9)一臺(tái),可調(diào)孔徑20㎜-50㎜,每小時(shí)最大處理能力500噸。專項(xiàng)費(fèi)用資金計(jì)劃45.1萬元。

梨園礦寧莊井

2015年2月11日

第二篇:煤質(zhì)管理章程

華潤(rùn)天能徐州煤電有限公司

煤質(zhì)管理工作章程

第一章 總則

第一條 加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理,為市場(chǎng)提供適銷對(duì)路產(chǎn)品,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。產(chǎn)品質(zhì)量指國(guó)家的有關(guān)法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及合同規(guī)定的對(duì)產(chǎn)品適應(yīng)性的要求。

第二條 加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理必須明確責(zé)任,煤炭產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任是指因產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求,單位和個(gè)人未能履行職責(zé)給企業(yè)或用戶造成經(jīng)濟(jì)損失后應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在生產(chǎn)礦井內(nèi)部,造成最終煤炭產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求時(shí),應(yīng)按工序逐級(jí)追查應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。礦井必須對(duì)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理,明確職責(zé)范圍、監(jiān)督所屬生產(chǎn)區(qū)隊(duì)把好質(zhì)量關(guān),保證產(chǎn)品質(zhì)量,承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任;管理和監(jiān)督不力的應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。

第二章 質(zhì)量保證體系

第三條 公司成立煤炭質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長(zhǎng):鮑 杰 副組長(zhǎng): 李先海

成 員:生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)策劃部、財(cái)務(wù)管理部、人力資源部、銷售分公司、各礦礦長(zhǎng)。

第四條 公司各有關(guān)部室要做好相關(guān)管理工作,經(jīng)營(yíng)策劃部負(fù)責(zé)掌握了解各礦煤炭銷售及煤質(zhì)情況,拿出針對(duì)性的管理辦法;生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)各礦井下工作面原煤賦存情況及生產(chǎn)布局,下達(dá)各礦月度煤質(zhì)計(jì)劃,指導(dǎo)煤質(zhì)較差的礦井調(diào)整生產(chǎn)布局提高煤質(zhì);銷售分公司要嚴(yán)格執(zhí)行公司煤炭質(zhì)量管理

原始記錄,核對(duì)原始記錄與上報(bào)結(jié)果是否相符。

2、抽查發(fā)往客戶的商品煤是否留取仲裁煤樣。

3、定期或不定期抽查各礦分析煤樣采樣、制備、化驗(yàn)是否合格和規(guī)范。

4、檢查煤層預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)來源資料、數(shù)據(jù)、存檔情況。檢查化驗(yàn)各項(xiàng)記錄、臺(tái)帳是否齊全。

第十條 做好化驗(yàn)員的技術(shù)培訓(xùn)以及相關(guān)業(yè)務(wù)的指導(dǎo),做好公司及各礦化驗(yàn)設(shè)備儀器的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

第十一條 負(fù)責(zé)對(duì)各礦化驗(yàn)員的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,制訂有關(guān)考核細(xì)則。提出人員調(diào)配意見。

第十二條 負(fù)責(zé)對(duì)各礦有爭(zhēng)議煤質(zhì)的復(fù)檢和仲裁。

第十三條 中心化驗(yàn)室每月定期召開煤質(zhì)例會(huì),要求參會(huì)人員:各礦采制化人員(除正常值班外都要參加)、礦企管科長(zhǎng)、銷售分公司駐礦辦主任等。

第四章 商品煤采、制、化規(guī)程

第十四條 商品煤樣的采取

1、化驗(yàn)員要有國(guó)家技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的采制樣資格證書,無資格證書不能參加采樣。

2、化驗(yàn)員對(duì)本礦發(fā)往客戶的每一批商品煤都必須采樣化驗(yàn),由各礦化驗(yàn)員(礦企管部門人員)、銷售分公司駐礦銷售人員、客戶共三方共同采樣、制樣,每次采、制樣留樣分四份,礦化驗(yàn)室、客戶、銷售分公司駐礦辦公室各一份,另一份為仲裁煤樣,仲裁煤樣由以上三方共同簽字封存。若客戶故意不到,視為買方棄權(quán),由礦化驗(yàn)員取樣,化驗(yàn)結(jié)果作為對(duì)客戶結(jié)算依據(jù)。

5、各礦可根據(jù)實(shí)際情況靈活采用一種或多種方式采樣。第十七條 商品煤煤樣的制備

1、發(fā)往客戶的商品煤要有礦化驗(yàn)員、銷售分公司駐礦銷售人員、客戶共三方監(jiān)督制樣,并留取仲裁煤樣,仲裁煤樣要有礦化驗(yàn)員、銷售分公司駐礦銷售人員、客戶三方代表人的簽字,及時(shí)密封保存。

2、仲裁煤樣必須填寫統(tǒng)一標(biāo)簽,注明發(fā)往單位、取樣地點(diǎn)、取樣日期、代表噸位,按順序保存三個(gè)月。

4、仲裁煤樣的保管必須有銷售分公司駐礦辦公室、礦化驗(yàn)員實(shí)行兩把鎖管理,未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何人不得提取或丟失仲裁煤樣。

3、分析煤樣必須在自然干燥狀態(tài)下粒度小于3毫米的煤樣制備。第十八條 煤樣分析化驗(yàn)

1、各礦須配備三名專職采制化人員(男性要占一定比例),采、制、化過程分別由不同人員負(fù)責(zé)。對(duì)商品煤共同采樣的化驗(yàn)結(jié)果作為客戶結(jié)算依據(jù)。

2、化驗(yàn)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。化驗(yàn)項(xiàng)目為:灰分、水分、揮發(fā)分、發(fā)熱量、硫、氫、焦渣特征等。

3、如與客戶發(fā)生煤質(zhì)疑議,經(jīng)銷售分公司審核,由各礦化驗(yàn)員、客戶、銷售分公司駐礦辦公室共同提取仲裁樣至中心化驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢結(jié)果作為結(jié)算依據(jù);如客戶仍有異議,則共同送交仲裁煤樣至上一級(jí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)仲裁,仲裁結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)。

4、附各承檢項(xiàng)目及有關(guān)其它技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下: A.煤中含水份 GB/T211——2007

礦化驗(yàn)員的考核標(biāo)準(zhǔn)為:化驗(yàn)差值在81-120大卡時(shí),責(zé)令其停職檢查,年內(nèi)出現(xiàn)二次的,調(diào)離本崗位;化驗(yàn)差值在121-160大卡時(shí),年內(nèi)出現(xiàn)一次的,調(diào)離本崗位;化驗(yàn)差值在161大卡以上的,出現(xiàn)一次,解除勞動(dòng)合同;情節(jié)嚴(yán)重,并給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,移交司法機(jī)關(guān)處理,同時(shí)公司有權(quán)追索責(zé)任人造成的經(jīng)濟(jì)損失。

第二十五條 對(duì)無故缺席中心化驗(yàn)室召開的煤質(zhì)例會(huì),每一人次罰款100元,連續(xù)出現(xiàn)兩次的,罰款500元,并通報(bào)批評(píng)。

第二十六條 銷售分公司駐礦銷售人員、礦企管部門內(nèi)出現(xiàn)一次取樣不到現(xiàn)場(chǎng)的,予以警告,并罰款500元;出現(xiàn)兩次,停班檢查,并罰款1000元;出現(xiàn)三次,調(diào)離本崗位;情節(jié)嚴(yán)重,并給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,予以解除勞動(dòng)合同或移交司法機(jī)關(guān)處理。

第二十七條 建立嚴(yán)格的采制化人員考核細(xì)則,定期進(jìn)行績(jī)效考核,實(shí)行末位淘汰制。

第二十八條 對(duì)各礦化驗(yàn)員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、品質(zhì)端正、化驗(yàn)結(jié)果年內(nèi)無超差的,一次性給予不低于2000元獎(jiǎng)勵(lì)。如在工作中及時(shí)舉報(bào)或糾正可能會(huì)造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失事件的行為的,報(bào)請(qǐng)公司可給予特別嘉獎(jiǎng)。

第二十九條 對(duì)中心化驗(yàn)室的考核標(biāo)準(zhǔn)參照本章第二十四條標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第三十條 本工作章程由華潤(rùn)天能經(jīng)營(yíng)策劃部負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核,并報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由人力資源部執(zhí)行。

第三篇:煤質(zhì)管理2302

2302工作面煤質(zhì)管理專項(xiàng)措施

為加強(qiáng)1105煤柱工作面煤質(zhì)管理,提高煤炭質(zhì)量,特制定本專項(xiàng)措施,如下:

1、加強(qiáng)工作面頂板管理,炮后及時(shí)串梁護(hù)頂,防止流煤、流矸及冒頂事故的發(fā)生。

2、加強(qiáng)下順槽排水工作,杜絕水煤上運(yùn)輸線。

3、放煤時(shí),要由班長(zhǎng)開口,其他人員不得任意開口,開口位置應(yīng)沿槽沿向上開設(shè),規(guī)格0.4×0.4米,放煤口間距1.2米,可同時(shí)開2個(gè)放煤口,每輪放煤量1/3,第二輪在第一輪兩口之間開口放煤2/3,第三輪放完。第一、二輪可由上而下的順序放煤,第三輪必須由下而上進(jìn)行放煤,煤要放到見矸石為止,不得任意放石頭,放煤后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)聯(lián)老塘網(wǎng),確保煤炭質(zhì)量。

4、工作面出現(xiàn)老巷,多處破全巖,嚴(yán)重影響煤炭質(zhì)量;推進(jìn)時(shí)破巖處,采高可適當(dāng)降低,但不得低于1.5m;并在下順槽安排兩人撿矸石,出班前要單裝單運(yùn);改造下順槽下幫按原措施掘矸石硐,以存放下工作面矸石;出矸石時(shí),泵站司機(jī)要在泵站口撿矸石,裝袋外運(yùn)。

5、槽子、皮帶輸送機(jī)司機(jī)必須做到停機(jī)停噴霧,開機(jī)開噴霧。

6、所有司機(jī)及揀矸人員,發(fā)現(xiàn)有雜物運(yùn)出時(shí),應(yīng)及時(shí)揀出,放在一起,出班前運(yùn)到1105泵站裝車上井。

7、其他仍按《11005工作面作業(yè)規(guī)程》和相關(guān)規(guī)定、措施執(zhí)行。

8、本措施貫徹到每個(gè)職工中去,并簽字備查。

采二隊(duì)

2010年5月25日

第四篇:煤質(zhì)專項(xiàng)會(huì)議匯報(bào)材料

煤質(zhì)專項(xiàng)會(huì)議匯報(bào)材料

一、當(dāng)前工作面情況

8199工作面正在過斷層,該斷層斷層面從機(jī)頭揭露,逐漸上移至機(jī)尾,落差從6.3m增大至14.5m,走向影響長(zhǎng)度將近100m,并且該工作面頂?shù)装寰l(fā)育有黃鐵礦薄膜、煤質(zhì)硫分大,同時(shí),受采動(dòng)影響,頂板淋水逐漸增大;7311工作面機(jī)頭段受溜子道層位影響,破底矸回采,破矸量1.5m、傾向長(zhǎng)度40m,并且該工作面從下月中旬開始將過斷層群,斷層走向影響長(zhǎng)度達(dá)350m,除此,受防滅火注漿的影響,老塘出水量比較大,而且該工作面傾向長(zhǎng)、設(shè)備多、功率大,生產(chǎn)用水也大幅增加;8332工作面在回采期間要經(jīng)過4條斷層,且工作面煤厚薄、兩極分化嚴(yán)重,最薄處煤厚不足2.0m,造成該面在綜采過程中破大量底矸。

二、影響煤質(zhì)的主要因素

1、采煤隊(duì)煤質(zhì)意識(shí)不強(qiáng),存在放矸石、湊產(chǎn)量的現(xiàn)象;

2、缺少專職的放煤工種,放煤工責(zé)任心不強(qiáng)、操作不規(guī)范;

3、頂板管理不到位,頂板矸石冒落進(jìn)入溜槽內(nèi);

4、受地質(zhì)構(gòu)造影響或?qū)游豢刂撇缓侠恚瑢?dǎo)致破矸量增大; 5、7、8煤配采不合理(8煤煤質(zhì)差),導(dǎo)致全礦煤質(zhì)不達(dá)標(biāo);

6、現(xiàn)場(chǎng)管理不當(dāng),水分、物料等雜物進(jìn)入煤流系統(tǒng);

7、工作面三機(jī)配套不合理,煤機(jī)手打頂困難、導(dǎo)致層位失調(diào)或頻繁打網(wǎng)、導(dǎo)致漏矸;

8、現(xiàn)場(chǎng)組職工聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量差、操作不規(guī)范,導(dǎo)致缺網(wǎng)、頂網(wǎng)、撕網(wǎng)或煤機(jī)打網(wǎng),使漏矸量增多。

三、采取措施及考核辦法

1、采煤隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)職工的教育,樹立“煤質(zhì)就是效益”的思想,實(shí)行“見矸關(guān)窗”原則,防止大量矸石進(jìn)入煤流;生產(chǎn)技術(shù)科加強(qiáng)對(duì)工作面采出率的考核。

考核辦法:放煤工嚴(yán)格按照單輪順序放煤,割煤一刀、放煤一次,若有大量矸石涌出,對(duì)放煤工罰款200元/次。地質(zhì)測(cè)量科每周提供一次工作面詳細(xì)剖面圖,生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)剖面圖對(duì)每周的采出率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,每月考核一次。若采出率低于100%,則按照每低一個(gè)點(diǎn)罰款1000元考核;對(duì)超過120%的產(chǎn)量予以扣除。

2、采煤隊(duì)每班要配備專職的放煤工,明確其放煤的責(zé)任并將放煤工名單報(bào)至生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、安全監(jiān)察科備案。工作面應(yīng)全面均勻放煤,嚴(yán)禁漏放丟煤或放矸過度,放煤時(shí)應(yīng)注意觀察頂板和煤流情況,頂煤放凈后及時(shí)停止放煤并伸出插板、升起尾梁,相鄰支架的后尾梁應(yīng)在同一平面,距后溜槽300-400 mm,工作面鋪網(wǎng)區(qū)域放煤時(shí)應(yīng)使用插板將金屬網(wǎng)插破,確保放煤暢通;交班時(shí)放煤工及驗(yàn)收人員對(duì)未放煤區(qū)域以及放煤過程中發(fā)現(xiàn)的問題在機(jī)尾“放煤牌板”上記錄清楚,下一班接班后應(yīng)及時(shí)處理。

考核辦法:發(fā)現(xiàn)未設(shè)置專職放煤工的,一次性考核責(zé)任單位黨、政一把手1000元;區(qū)隊(duì)設(shè)置專職放煤工而班組現(xiàn)場(chǎng)未正確使用的考核當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)200元/次;放煤工放出大量矸石或未正確記錄放煤牌板的,對(duì)放煤工和驗(yàn)收員考核200元/次;工作面一架放煤不干凈(未見矸)罰款50元,一架未插破金屬網(wǎng)(未放煤)罰款100元;一處支架立柱未升足勁罰款50元,一處后尾梁不平、未升尾梁、未伸插板罰款50元。

3、加強(qiáng)工作面頂板管理,放煤時(shí)須將支架前、后立柱升足勁,以防抽空

頂板,嚴(yán)禁反復(fù)升降支架;在工作面壓力大,頂板破碎、有抽冒現(xiàn)象時(shí),割煤時(shí)必須追機(jī)移架及時(shí)控制頂板,嚴(yán)禁支架前后冒落的矸石竄入工作面前后溜。

考核辦法 :工作面因移架不及時(shí)、支架接頂不嚴(yán)密、金屬網(wǎng)破壞造成架前連續(xù)漏矸或出現(xiàn)漏矸、抽、冒現(xiàn)象而未積極采取有效得當(dāng)?shù)拇胧o予當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)等相關(guān)責(zé)任人200元/次的罰款。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行《采煤工作面預(yù)防頂板事故管理辦法》。

4、地質(zhì)測(cè)量科每月初要下發(fā)工作面地質(zhì)預(yù)報(bào)并且每周要提供一次工作面詳細(xì)剖面圖,生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)地質(zhì)預(yù)報(bào)和剖面圖對(duì)工作面層位進(jìn)行調(diào)整并下發(fā)層位調(diào)整通知單,采煤隊(duì)要及時(shí)調(diào)整層位以減小破矸量。

考核辦法 :地質(zhì)測(cè)量科和生產(chǎn)技術(shù)科未按要求下發(fā)地質(zhì)預(yù)報(bào)、剖面圖或?qū)游徽{(diào)整通知單(或者下發(fā)內(nèi)容錯(cuò)誤),按照200元/次考核;采煤隊(duì)無構(gòu)造而人為割頂、割底,長(zhǎng)度10m以上、厚度達(dá)0.5m,發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人200-500元;工作面過地質(zhì)構(gòu)造對(duì)煤質(zhì)影響較大時(shí),要制定專項(xiàng)措施,未制定專項(xiàng)措施,處罰技術(shù)員400元;措施未落實(shí)到位,對(duì)黨、政、技各罰款200元/次;采煤隊(duì)未按照生產(chǎn)技術(shù)科、地質(zhì)測(cè)量科的要求及時(shí)調(diào)整層位的對(duì)黨、政、技各罰款200元/次。

5、運(yùn)銷科、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營(yíng)管理科要根據(jù)公司下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)、煤質(zhì)指標(biāo)以及7、8煤的實(shí)際煤質(zhì)情況,合理制定兩家采煤隊(duì)的月度生產(chǎn)計(jì)劃,采煤隊(duì)要根據(jù)礦下達(dá)的月度計(jì)劃,積極組織生產(chǎn)。

考核辦法:因計(jì)劃制定不合理影響煤質(zhì)的,考核相關(guān)職能科室500元/次;采煤隊(duì)沒有特殊原因而沒有完成月度計(jì)劃的按照屯能司徐【2017】188號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃考核問責(zé)管理辦法(暫行)的通知》執(zhí)行,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行

剛性考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)。

6、加強(qiáng)采煤工作面各崗位點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格控制水分,嚴(yán)禁用水沖洗設(shè)備并做好冷卻水的外排工作;采煤機(jī)及各運(yùn)輸設(shè)備轉(zhuǎn)載點(diǎn)處的噴霧調(diào)整到合理流量,并遵守“停機(jī)就停水”的原則;做好各管路的維修工作,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;各崗位點(diǎn)加強(qiáng)撿矸、撿鐵器、撿背板工作,發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸設(shè)備上有大塊矸石或其他物料時(shí),必須及時(shí)停機(jī)處理后再開機(jī)生產(chǎn),防止大塊矸石、鐵器及背板等雜物混入煤流。除此,要加強(qiáng)下巷排水系統(tǒng)、除鐵器及小井篦子的管理和使用。

考核辦法:噴霧水、冷卻水在生產(chǎn)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行 “停機(jī)停水”,否則對(duì)當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)及班長(zhǎng)200元/次罰款;兩巷擴(kuò)幫、臥底時(shí),若有廢舊錨網(wǎng)、錨桿、矸石、木料等雜物混入煤流系統(tǒng),視情節(jié)嚴(yán)重對(duì)責(zé)任人罰款50—100元;前、后溜若有鐵器、網(wǎng)片、木料等雜物時(shí),司機(jī)未及時(shí)通知煤機(jī)司機(jī)停機(jī),將分別給予輸送機(jī)司機(jī)和煤機(jī)司機(jī)200元的罰款;發(fā)現(xiàn)排水系統(tǒng)、除鐵器或小井篦子未正常使用,對(duì)黨、政一把手各罰款500元/次。

7、設(shè)計(jì)室、機(jī)電科(綜機(jī)管理科)要優(yōu)化工作面設(shè)計(jì),尤其是設(shè)備選型設(shè)計(jì),選用合理的回采工藝和回采設(shè)備為提高煤質(zhì)奠定基礎(chǔ);加強(qiáng)對(duì)煤機(jī)手責(zé)任心的教育和操作技能的提升,使其能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況合理調(diào)整層位,避免大量破矸或打網(wǎng)漏矸。

考核辦法:因工作面設(shè)計(jì)或設(shè)備選型嚴(yán)重不合理而影響煤質(zhì),對(duì)設(shè)計(jì)部門、會(huì)審部門以及相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)責(zé)任大小,罰款100-2000元并追究其責(zé)任;煤機(jī)手因操作不當(dāng)造成打網(wǎng)漏矸或造成層位失調(diào),根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,罰款200元-500元/次。

8、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量的考核,加強(qiáng)其責(zé)任心教育,杜絕不摘網(wǎng)就移架或不合理移超前架;引進(jìn)新型聯(lián)網(wǎng)工具和吊網(wǎng)工具以保證聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量和吊網(wǎng)高度。

考核辦法:采煤隊(duì)和相關(guān)職能科室要對(duì)聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量加大考核力度,對(duì)人為造成頂網(wǎng)、撕網(wǎng)或煤機(jī)打網(wǎng)現(xiàn)象,按照每架50元考核;對(duì)不合理移超前架行為,按照每架50元考核;對(duì)故意破壞聯(lián)網(wǎng)工具和吊網(wǎng)工具的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按原價(jià)賠償。

第五篇:煤質(zhì)檢驗(yàn)管理規(guī)定

煤質(zhì)檢驗(yàn)管理規(guī)定

一、制品制備

煤質(zhì)樣品制備必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)GB474-1996《煤樣制備方法》

(一)制樣前,檢驗(yàn)人員必須在樣品室清點(diǎn)煤樣數(shù)量,檢查標(biāo)簽是否完整、編號(hào)是否完好,重量是否符合要求,查證無誤后做好記錄。

(二)制樣時(shí),檢驗(yàn)人員必須在制樣現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督整個(gè)制樣全過程。

(三)樣品制備后,檢驗(yàn)人員當(dāng)場(chǎng)將制備好的樣品攪拌混合后分出一半作分析煤樣,另一半樣品裝瓶在封條上簽字封存在“分析樣品柜”內(nèi)保存。

二、分析檢驗(yàn)

(一)煤樣的全水分、發(fā)熱量、全硫的測(cè)定和工業(yè)分析必須嚴(yán)格按照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

1.GB/T211-1996《煤中全水分的測(cè)定方法》 2.GB212-2001《煤的工業(yè)分析方法》 3.GB/T213-2003《煤的發(fā)熱量測(cè)定方法》 4.GB/T214-1996《煤中全硫的測(cè)定方法》

(二)檢驗(yàn)人員必須用統(tǒng)一印制的原始記錄、煤質(zhì)分析報(bào)告單,按規(guī)定的格式、技術(shù)術(shù)語和法定計(jì)量單位做好原始記錄和煤質(zhì)分析報(bào)告單的填寫,原始記錄和煤質(zhì)分析報(bào)告單必須有化驗(yàn)員與復(fù)核人的簽名。

(三)填寫原始記錄必須字跡清晰、不允許任意涂改,如填寫錯(cuò)誤需修改數(shù)據(jù),應(yīng)在原始數(shù)據(jù)上劃?rùn)M杠(應(yīng)使原始數(shù)據(jù)可辨認(rèn)),并在其上方空白處填上正確數(shù)據(jù),同時(shí)簽署修改人姓名。

(四)化驗(yàn)的原始記錄和煤質(zhì)分析報(bào)告單都必須完整保存,嚴(yán)禁丟失、涂改、撕毀,并按月整理,裝訂成冊(cè)歸檔。

三.?dāng)?shù)據(jù)審核及報(bào)出

(一)檢驗(yàn)結(jié)果實(shí)行三級(jí)審核制:檢驗(yàn)人員互審,班組復(fù)核和車間領(lǐng)導(dǎo)審核。

1.檢驗(yàn)人員完成檢驗(yàn)獲得結(jié)果后,將檢驗(yàn)記錄交指定的檢驗(yàn)人員審核簽字,并將結(jié)果記錄在冊(cè)。

2.檢驗(yàn)人員將完成互審的檢驗(yàn)記錄交班長(zhǎng)審核,班長(zhǎng)復(fù)核簽字后由專人提出煤質(zhì)分析報(bào)告單報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)審核后,方可提交分析數(shù)據(jù)。

3.化驗(yàn)數(shù)據(jù)出現(xiàn)明顯差錯(cuò)時(shí),按照車間有關(guān)管理制度執(zhí)行處罰。

(二)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)除按規(guī)定程序進(jìn)行傳遞外,不得向其他人員提供。

四、存查樣管理(一)樣品保管

標(biāo)準(zhǔn)存查煤樣從報(bào)出結(jié)果之日起保存1個(gè)月。(二)樣品抽檢及復(fù)查 1.定期抽檢

每月應(yīng)進(jìn)行不少于4次數(shù)據(jù)抽檢,抽檢結(jié)果應(yīng)記錄在案并進(jìn)行公示,如抽查結(jié)果誤差超過標(biāo)準(zhǔn)范圍,必須查明原因進(jìn)行處理。

2.針對(duì)性復(fù)檢

如審核檢驗(yàn)結(jié)果時(shí)發(fā)現(xiàn)有關(guān)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)與所掌握的情況有明顯偏差、與所對(duì)應(yīng)的入爐煤熱值差過大、有舉報(bào)或其他異常情況,應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性復(fù)檢。

針對(duì)性復(fù)檢應(yīng)質(zhì)量管理人員參與,檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)記錄在案并進(jìn)行公示,如復(fù)檢結(jié)果誤差超過標(biāo)準(zhǔn)范圍,必須查明原因進(jìn)行處理。

3.供方要求復(fù)檢

在訂貨合同中的煤質(zhì)糾紛處理?xiàng)l款中應(yīng)明確,供方如對(duì)我方檢驗(yàn)結(jié)果有異議要求復(fù)檢,應(yīng)在我方報(bào)出檢驗(yàn)結(jié)果一周內(nèi)提出,否則視為認(rèn)可我方檢驗(yàn)結(jié)果。供方要求在我方復(fù)檢時(shí),應(yīng)在有供方人員、我方保管人員和質(zhì)量管理人員在場(chǎng)的情況下,取出雙方共同封存的存查樣,縮分出100g進(jìn)行復(fù)檢,其余部分仍應(yīng)由雙方共同封存,以備仲裁用。復(fù)檢結(jié)果與原檢驗(yàn)結(jié)果差值小于±0.3MJ/kg(折算到同一水分基高位發(fā)熱量),以原檢驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)結(jié)算;大于±300J/g,以復(fù)檢結(jié)果為準(zhǔn)結(jié)算。如復(fù)檢結(jié)果大于±300J/g,必須查明原因進(jìn)行處理。

供方要求第三方仲裁時(shí),應(yīng)在有供方、我保管人員和質(zhì)量管理人員在場(chǎng)的情況下,取出雙方共同封存的存查樣,縮分出2份100g樣品,1份交第三方仲裁用,1份由我方自行進(jìn)行復(fù)檢,其余部分仍應(yīng)由雙方共同封存,以備再用。如仲裁檢驗(yàn)結(jié)果與我方復(fù)檢結(jié)果差值小于±300J/g,以原檢驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)結(jié)算。如仲裁檢驗(yàn)結(jié)果與我方復(fù)檢結(jié)果大于±300J/g,必須查明原因進(jìn)行處理。

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