專題:領導勝任力提升
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領導勝任力提升試題(共5篇)
領導勝任力提升試題
判斷題部分(每小題4.0分,共20.0分)
第 1 題. 成就動機是一種重要的社會性動機,它對個體的工作和學習都有很大的推動作用。
A.正確
B.錯誤
標準答案: A
第 -
領導勝任力提升(中) 試題(大全五篇)
判斷題部分(每小題4.0分,共20.0分)
第 1 題.
A.B.標準答案: 您的答案: 第 2 題.
A.B.標準答案: 您的答案:
堅持不懈是卓越領導的要素之一。
正確錯誤A A
事業成功源于興趣。
正 -
領導勝任力提升試題(中)(精選5篇)
領導勝任力提升試題(中)
判斷題部分(每小題4.0分,共20.0分)
第 1 題. 自我的三個層面物質自我、社會自我、精神自我。
A.正確
B.錯誤
標準答案: A
第 2 題. 堅持不懈是卓越領導 -
這樣提升班組長勝任力 答案
這樣提升班組長勝任力
課前自評學習課程查看考試結果考試得分
100
課程考試已完成,現在進入下一步制訂改進計劃!本次考試你獲得6.0學分! 單選題
正確
1.對企業的發展起著至關重 -
勝任力讀后感
《勝任才是硬道理》讀后感
《勝任才是硬道理》是一本專題的勵志書,其中以勝任力作為本書的核心內容,以翔實的實際案例圍繞著這個主題論述了何為勝任力,勝任力的重要性,以及如何 -
這樣提升班組長勝任力 滿分試卷
這樣提升班組長勝任力課前自評學習課程查看考試結果考試得分
100
課程考試已完成,現在進入下一步制訂改進計劃!本次考試你獲得6.0學分!
單選題 正確
1.作為基層的管理者面臨的 -
新班組建設與班組長勝任力提升
八九點與某航空公司《新班組建設與班組長勝任力提升》項目項目背景:
某航空公司,主要行使業務管理與運行職能,并實行垂直管理一體化運行,此公司“十二五”戰略發展規劃主體內容 -
班組長勝任力提升培訓心得體會(五篇范例)
參加《班組長勝任力培訓班》總結 能參加武衛軍老師的授課,感到很慶幸,老師的講課形式多樣,條理清晰,系統的講解了一個班組長的角色定位,自身認知,工作的標準,管理的方法,溝通的技巧
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學習課程:這樣提升班組長勝任力試題答案
學習課程:這樣提升班組長勝任力
單選題
1.作為基層的管理者面臨的挑戰是: 回答:正確1. A
2. B
3. C
4. D 人員新、時代新、觀念新人員新、觀念新、技術新技術新、時代新、人員 -
勝任力測試[5篇材料]
勝任力測試
1、(1)冒險性——對新事物下決心做好;(2)適應性——輕松自如融入任何環境;(3)生動性——表情生動多手勢;
(4)分析性——準確知道所有細節之間的邏輯關系; 2、(1)持久性——要完 -
解讀勝任力模型
解讀勝任力模型作者:馬小強入庫時間:2009年2月3日自2001年亞太經合組織人力資源能力建設高峰會議召開以來,人力資源能力建設的問題得到了日益深入的關注和思考,勝任力模型也成了
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2011年度勝任力考評方案
2011年度崗位勝任力考評及評優方案一、目的:為有效的進行人崗匹配,實現人事相宜。并為各人員擇崗及公司內崗位輪換提供依據。并對工作表現優異者予以鼓勵表彰。二、內容:(一)年度
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勝任力模型分析
勝任力素質模型
1.勝任力模型
從系統性、相關性和可操作性的原則來看,勝任力的特征結構包括個體特征、行為特征和工作的情景條件。
①個體特征——人可以(可能)做什么,即勝任力 -
弱勢學科教師也需要提升職業勝任力
弱勢學科教師也需要提升職業勝任力 “副科”教師,您還寂寞嗎【編者按】“主科”“副科”的說法是應試教育的產物,是應試教育對新課程的偏見,是應該摒棄的一種說法。但在現實的
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班組建設及班組長勝任力提升培訓總結(5篇)
班組建設及班組長勝任力提升培訓總結2013年4月25日至26日,我有幸參加了XXX教育舉辦的“班組建設及班組長勝任力提升”培訓班。在為期兩天的學習中,我對班組長的使命和任務有了
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燕京啤酒《卓越班組長勝任力提升》專場培訓
燕京啤酒《卓越班組長勝任力提升》專場培訓
燕京啤酒(玉林)有限公司是燕京集團旗下的一個樣板工廠,自2004年12月25日破土動工以來,創造了一系列的業內奇跡。近年來,由于企業的高 -
程浩然-班組長勝任力提升培訓課綱
程浩然-班組長勝任力提升培訓課綱培訓時間:2天
培訓時間:程浩然
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業中高層管理者
培訓背景:
深刻領會班組長角色定位,塑造優秀的職業素質;
掌握團隊建 -
提升處級干部勝任力實踐途徑的思考
目前全區黨政領導干部在大局意識、政治素質、成就愿望、團隊意識、精神狀態、組織協調能力、落實廉政要求等方面,都有明顯的優勢和良好表現,但有些領導干部的思維層次、創新魄