專題：科室護(hù)理人員調(diào)配方案
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兒科護(hù)理人員調(diào)配方案
兒科護(hù)理人員調(diào)配方案
為了保證病人安全，滿足工作需求，確保護(hù)理質(zhì)量到位，達(dá)到護(hù)理目標(biāo)，特制定本科室護(hù)理人員調(diào)配方案
1、護(hù)士長為組長：一線調(diào)配：責(zé)任護(hù)士、下夜班休第二天護(hù)士。 -
急診科護(hù)理人員調(diào)配方案
急診科護(hù)理人員調(diào)配方案為了保證大型突發(fā)事件或危重、搶救病人得到及時的救治，搶救病人時護(hù)理人員能及時到位，特制定本調(diào)配方案。1. 嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告制度，有突發(fā)事件及危重?fù)尵葧r，
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急診科緊急狀態(tài)護(hù)理人員調(diào)配方案
急診科緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案 一、 報(bào)告制度：凡遇到重大、復(fù)雜、批量、緊急搶救的突發(fā)事件，當(dāng)班護(hù)士應(yīng)及時向護(hù)士長報(bào)告，護(hù)士長必須馬上報(bào)告護(hù)理部，護(hù)理部在接到重大急
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緊急情況下護(hù)理人員調(diào)配方案
緊急情況下護(hù)理人員調(diào)配方案為保證病人安全，緊急情況下迅速調(diào)配護(hù)理人員到位，確保護(hù)理工作高效、安全、有序的開展。特制定緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案。
1、建立以分管院 -
手術(shù)室護(hù)理人員調(diào)配方案（精選五篇）
瀘州市人民醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理人員調(diào)配方案
1.護(hù)理人員調(diào)配管理人員
總負(fù)責(zé)：郭隆麗、付莉
正常工作日：郭隆麗、付莉
夜間及節(jié)假日：值班人員
2.手術(shù)室護(hù)士電話24小開機(jī)，接到電話后30 -
護(hù)理人員緊急調(diào)配方案[全文5篇]
腫瘤科緊急狀態(tài)下護(hù)理人員調(diào)配方案
為保證病房護(hù)理工作有序、高效地完成，保證患者的安全，保證緊急情況下護(hù)理人員迅速到位，根據(jù)科室具體情況制定護(hù)理人員調(diào)配方案。
1 腫瘤科成 -
緊急狀態(tài)護(hù)理人員調(diào)配制度
緊急狀態(tài)護(hù)理人員調(diào)配制度醫(yī)院自開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”以來，為患者提供優(yōu)質(zhì)，全程，全面，連續(xù)的護(hù)理服務(wù)，有效提高了我科護(hù)理質(zhì)量。為保證我科護(hù)理工作安全有序進(jìn)行，在緊急狀態(tài)下合理
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科室護(hù)理人員工作總結(jié)_工作總結(jié)
科室護(hù)理人員工作總結(jié)范文_工作總結(jié) 【導(dǎo)語】熱愛本職工作，事業(yè)心強(qiáng)，是做好工作的前提，也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。以下是為大家準(zhǔn)備的科室護(hù)理人員工作總結(jié)范文，希望對大家有幫助。
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2009年新生兒科緊急情況下科室護(hù)理人員資源調(diào)配預(yù)案
緊急情況下新生兒科護(hù)理人員資源調(diào)配預(yù)案為確保病人安全，確保緊急情況下迅速調(diào)配護(hù)理人員到位，特制定緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案。
1、 建立以科主任領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長為組長 -
科室護(hù)理人力資源調(diào)配規(guī)定、執(zhí)行方案
科室護(hù)理人力資源調(diào)配規(guī)定、執(zhí)行方案1.科室護(hù)理人力資源由科室根據(jù)科室工作量、工作性質(zhì)調(diào)配。 2.科室護(hù)理人力資源調(diào)配依照層級原則實(shí)施，由科室護(hù)士長在科內(nèi)協(xié)調(diào)解決，科室內(nèi)
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科室緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案
科室緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案
為保證病人安全，確保緊急情況下迅速調(diào)配護(hù)理人員到位，特制定腦病科護(hù)理人力資源調(diào)配方案。
1.護(hù)士長合理安排本科室的人力資源，并確定備班 -
各科室護(hù)理人員情況（精選五篇）
各科室護(hù)理人員情況：
兒科主管護(hù)師1人護(hù)師3人護(hù)士7人 床位數(shù)49張床護(hù)比為；1：0.22
本科學(xué)歷1人 大專學(xué)歷5人 中專學(xué)歷5人
婦產(chǎn)科護(hù)師1人護(hù)士6人 床位數(shù)23張床護(hù)比為：1：0.3 大專學(xué) -
易門縣人民醫(yī)院緊急情況護(hù)理人員調(diào)配制度專題
易門縣人民醫(yī)院緊急情況護(hù)理人員調(diào)配制度 遇有特殊情況，如：在崗人員不能堅(jiān)持正常工作；院內(nèi)、外重大搶救；突發(fā)事件；病房病人超過現(xiàn)有護(hù)理人員護(hù)理能力，需按照本辦法進(jìn)行人員替代。
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靜脈用藥科室調(diào)配操作規(guī)程
靜脈用藥科室調(diào)配操作規(guī)程 靜脈用藥科室調(diào)配工作流程： 臨床醫(yī)師開具靜脈輸液治療處方或用藥醫(yī)囑→藥劑師審核→護(hù)士抄寫輸液卡及輸液標(biāo)簽→雙人核對→貼簽擺藥→混合調(diào)配→再
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群體食物中毒群體傷護(hù)理人員應(yīng)急調(diào)配預(yù)案范文
2012年群體食物中毒/群體傷護(hù)理人員應(yīng)急調(diào)配預(yù)案 一、人力調(diào)配數(shù)量 （一）病人來5人：在急診科室內(nèi)安排的模擬人員外、增加兩名分診護(hù)士（項(xiàng)海燕、賈丹）專科護(hù)士（何新茶、劉建雙、陳小
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ICU護(hù)理人員彈性調(diào)配制度（共5篇）
心之所向，所向披靡 綜合ICU護(hù)理人員彈性調(diào)配制度 1、原則： （1） （2） （3）護(hù)士長根據(jù)科內(nèi)病人數(shù)及護(hù)士累計(jì)工時情況合理安排當(dāng)值人員。 （4）備班人員必需保持通信通暢。 2、無并認(rèn)識，白班由
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有關(guān)各科室護(hù)理人員配置的幾點(diǎn)說明
有關(guān)各科室護(hù)理人員配置的幾點(diǎn)說明根據(jù)我院近幾年實(shí)際工作情況，各科室護(hù)理人員（含護(hù)士長）配置如下（暫定）： 手術(shù)室10人外二科9人ICU13人外一科9人外三科10人
婦產(chǎn)科10人助產(chǎn)7人兒科 -
護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案
2012年護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案： 一、培訓(xùn)內(nèi)容： （一）、法律法規(guī)：《中華人民共和國護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、 《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》
