第一篇：兒科護理人員調配方案

兒科護理人員調配方案

為了保證病人安全，滿足工作需求，確保護理質量到位，達到護理目標，特制定本科室護理人員調配方案

1、護士長為組長：一線調配：責任護士、下夜班休第二天護士。

二線調配：辦藥、總務護士。

2、每位成員必須保持聯絡暢通，緊急情況下直接電話聯系，安排可調人員30分鐘內到達，以大局為重，服從調配，不得以任何理由推諉、拒絕。

3、危重患兒多，護理工作量增加時

A、B、白天：下夜班第二天護士輔助或上9-5班，減少交班次數。夜間：責任護士輔助小夜班完成或排幫班。

4、患兒少，護理工作量減少，彈性排班。

5、遇下列情況12小時內通知護士長，30分鐘到崗，根據實際情況調配、二線人員進行補充和協助

A、重大醫療搶救

B、發生護理差錯或糾紛不能自行解決，護士長及時根據實際情況協調并調配崗位。

C、接班如有意外情況不能到崗，上一班工作延續1-2小時，完成此間工作，調配責任護士2小時內到崗，接班并完成本班工作。

6、護理人員需休假提前一天通知護士長，以便于人員調配。如遇下列請況可申請休假

A、本人病事假。

B、婚假、直系親屬病喪。

C、公休假根據情況調配。

兒科2011、12、1兒科完善工作制度、流程會議內容：

一、工作分工完善

1、辦公、藥療合為辦藥，方便查對，盡量9:00以前核對好輸液卡。除做好本職工作外，接待輸液患兒、代做每日白天C-反應等。

2、將辦公改為總務班，具體工作內容：送標本、陪檢、取藥、看出院病歷、領取物品、耗材等。

3、責任組長、責任護士、工作工作內容基本不變，認真分組，否則發生問題護士長針對分組進行處理，各自承擔。

4、A班11:00用餐，11:40準時接班。

5、9-5班：下午17:00準時下班。

A班：下午14:30交班，認真在電腦上查看當日所有危重患兒護理記錄單、生命體征單、出入量等，發現問題及時解決，若拖至下一班按要求處罰。工作完成后下班。

二、工作流程完善

1、每日體溫單由辦藥負責檢查，發現問題通知本人來院修改，拖延者按制度處罰。2、4小時體溫A班測并畫在電腦上。下午16:00體溫A班14：00后測，辦藥或總務畫在電腦上。以上兩種情況均留原始記錄。備查。

3、出院健康宣教由通知責任護士按時完成。

4、靜脈穿刺兩次不成功者從本月獎金中扣除50元獎勵給對方。

5、上午、中午、下午交接班護士長參加，下午全科白班護士均參加，不得提前早退。

6、今后因交接班不認真科室丟失物品倆人均受處罰。

7、未認真履行上述制度與流程最低處罰金額50元，想必大家都會自覺遵守。

三、建議：

1、希望大家上班時精神愉悅，8小時心在工作上。

2、工作是給自己干的，大家只不過是分工不同而已，誰也不欠誰的。

3、只要你不斤斤計較，幫你的朋友很多。

4、希望大家伸出愛的雙手，幫別人的同時也在幫自己。你愿意嗎？

5、以上問題希望大家重視，因為我們都明白“滴水匯成大江”的道理。

主持：王玲

參加人：呂曉蕾 胡相萍 牛麗娟 馬秀琴 朱秀玲 高凡銘 張興超 王妍 范樂樂 高婷

陸婷婷 楊婷 孫雅靜 擺夢菊

完善工作制度、流程會議內容：

一、工作分工完善

6、辦公、藥療合為辦藥，方便查對，盡量9:00以前核對好輸液卡。除做好本職工作外，接待輸液患兒、代做每日白天C-反應等。

7、將辦公改為總務班，具體工作內容：送標本、陪檢、取藥、看出院病歷、領取物品、耗材等。

8、責任組長、責任護士、工作工作內容基本不變，認真分組，否則發生問題護士長針對分組進行處理，各自承擔。

9、A班11:00用餐，11:40準時接班。

10、9-5班：下午17:00準時下班。

A班：下午14:30交班，認真在電腦上查看當日所有危重患兒護理記錄單、生命體征單、出入量等，發現問題及時解決，若拖至下一班按要求處罰。工作完成后下班。

二、工作流程完善

1、每日體溫單由辦藥負責檢查，發現問題通知本人來院修改，拖延者按制度處罰。2、4小時體溫A班中午12:00測并畫在電腦上。下午16:00體溫A班14：00后測，由辦藥或總務畫在電腦上。以上兩種情況均留原始記錄。備查。

3、出院健康宣教由通知責任護士按時完成。

4、靜脈穿刺兩次不成功者從本月獎金中扣除50元獎勵給對方。

5、上午、中午、下午交接班護士長參加，下午全科白班護士均參加，不得提前早退。

6、今后因交接班不認真科室丟失物品倆人均受處罰。

7、未認真履行上述制度與流程最低處罰金額50元，想必大家都會自覺遵守。

兒科

第二篇：急診科護理人員調配方案

急診科護理人員調配方案

為了保證大型突發事件或危重、搶救病人得到及時的救治，搶救病人時護理人員能及時到位，特制定本調配方案。

1.嚴格執行報告制度，有突發事件及危重搶救時，值班人員首先報告護士長，科主任。如

護士長外出，應報告總值班，然后逐級上報。

2.成立科室護理急救小組，護士長任組長，護士為組員。

3.工作職責，接到重大搶救時，立即啟動，《護理應急預案程序》，啟動急救小組人員，接

到通知后5-10分鐘內到崗，并根據情況作出相應措施完成救護工作。

4.24小時內手機開機，并及時到位，不得耽誤推諉。

5.報告程序：正常上班：護士-護士長-科主任-護理部主任-院長。夜班、節假日：護士-護

士長-科主任-總值班-院長。特別緊急情況下，可越級上報或直接通知有關人員，也可向其他科室人員請求緊急援助。

6.調配方案：中午班緊急情況下，護士長調配主班、副班護士，必要時全員上崗。夜班緊

急情況下，護士長調配休班人員上崗。突發大型衛生事件，全科上崗，必要時請救其他科室支援。

第三篇：急診科緊急狀態護理人員調配方案

急診科緊急狀態下護理人力資源調配方案

一、報告制度：凡遇到重大、復雜、批量、緊急搶救的突發事件，當班護士應及時向護士長報告，護士長必須馬上報告護理部，護理部在接到重大急救報告后，除積極組織人力進行救護工作外，立即向分管院長報告，夜間及節假日向總值班報告。

二、對重大搶救工作，開通綠色通道，優先處理。

三、啟動護理小分隊和護理急救梯隊。

四、護理應急調配成員必須保持24小時通訊暢通。遇到緊急情況，被調配人員必須20分鐘內到崗，任何人不得以任何理由推諉、拒絕。

五、具體調配方案根據緊急事件情況、為病重數、病情、護理人員情況等因素合理配備，必要時全科護理人員參加，統一服從調配，保障緊急狀態下護理安全與護理質量。

六、應急調配小組成員接到應急通知應及時根據指令參與應急工作，凡接到應急通知不能及時到崗者，將追究責任到個人，并納入護理質量考核及醫院考核，情節嚴重者根據醫院管理方案處罰。

七、重大意外傷害事故急救程序

1、院內急救程序

（1）傷病員來院后，首先由急診科護士做好應急處理。（2）嚴格執行報告制度。（3）急診科護士人力不足時，由護理部或總值班調集相關科室護士參加急救工作。（4）由醫務科、護理部或總值班負責組織、協調患者的急救、轉科等工作。（5）門診患者、住院患者突發意外情況時，所在科室或就近科室就地進行搶救，并通知相關科室配合進行搶救，同時報告醫務科、護理部協助組織搶救。

2、院外求援程序

（1）接受院外求援通知的科室立即組織協調，需要護士時，呼叫相關科室急救護理人員到急診科待命。（2）嚴格執行報告制度。（3）護理部根據上級指示組建急救人員。

五、急救科護理人力資源儲備： 組長：史淑梅（總負責）

副組長：努爾阿米娜（一組組長）布薩熱木（二組組長）美麗凱姆（三組組長）成員：一組：堅乃提古 帕提木尼沙 孫曉慶

二組：阿依努爾 迪麗巴爾 古麗加馬力

三組：阿孜古麗.烏司曼 阿孜古麗.沙迪爾 阿依仙木古

急診科

二〇一四年一月

第四篇：緊急情況下護理人員調配方案

緊急情況下護理人員調配方案

為保證病人安全，緊急情況下迅速調配護理人員到位，確保護理工作高效、安全、有序的開展。特制定緊急情況下護理人力資源調配方案。

1、建立以分管院長領導，以護理部主任為組長、護土長為成員的護理人力應急調配領導小組。組員要求工作能力強、業務精、思想素質高、身體健康。

2、凡遇到突發公共衛生事件、傳染病流行，突發重大傷亡事故及其他嚴重威脅人群健康的緊急醫療搶救、特殊急危重病人護理、病房緊急缺編等突發事件，各科應及時向護理部報告。

3、報告程序

（1）、正常上班時間：護士→護士長、科主任→護理部主任→分管院長

（2）、、中班、夜班、節假日：護士→護士長、科主任→總值班→護理部主任→分管院長

（3）、特別緊急情況下，可根據具體情況越級上報或直接通知相關人員，或向其他科室人員請求緊急援助。

4、調配原則

（1）、各護理單元護士長必須合理安排好本單元內的人力資源，并確定在特殊情況下的替代人選，如節假日，各護理單元必須安排備班，備班者電話要保持暢通，做到隨叫隨到。

（2）、各護理單元護士長根據危重病人的比例、手術數、床位使用率實行彈性排班。

（3）、各護理單元遇到下述情況之一時，原則上先由科護士長在所管轄的各護理單元間進行調配。

（4）、若遇特殊情況，科護士長不能在所管轄護理單元間增援機動護士，可請求有關科室科護士長增援。緊急狀態時，由護理部啟動緊急狀態下護理人力資源調配方案：

①、護理單元加床數超過規定床位的，且床∶護比低于配置要求，增援機動護士1人。

②、各類重大搶救，需要安排臨時特護的，增援機動護士1—3人。③、護理單元（非監護系統）危重病人（病危）≥3人，增援機動護士1人。護理單元有長期病假（病假≥3個月），且床∶護比低于配置要求，增援機動護士1人。

5、護理部接到報告后，應立即啟動緊急情況下護理人力資源調配方案，由護理人力應急調配領導小組統一指揮，協調各方面的工作，各科室應本著以大局為重的原則，服從醫院和護理人力應急調配領導小組的調配，不得以任何理由推諉、拒絕。

6、護理應急調配小組成員應隨時待命，保持24小時通訊通暢，一旦有任務必須30分鐘內到達醫院，投入急救工作。

護理部統一調配任何科室人員，保證及時有效上崗。護士不得以任何借口拒絕和拖延，否則一切后果由本人負責。

7、具體調配方案根據緊急事件情況、危重病例數、病情、護理人員

缺編情況等因素合理配備，必要時全院護理人員參加，統一服從調配，保障緊急狀態下護理安全與護理質量。

8、8、護理部配備一定數量的護理人員，組成應急調配小組，遇搶救任務時統一調配。護理部有計劃、有組織、有系統地對護理應急調配小組成員進行院內院外的業務培訓，提高小組成員專科理論知識、實踐技能及應急反應能力。

9、應急調配小組成員接到應急通知應及時根據指令參與應急工作，凡接到應急通知不能及時到崗者，將追究責任到個人，并納入護理質量考核及醫院考核，情節嚴重者根據醫院規章制度及相關法律法規處置。

第五篇：手術室護理人員調配方案

瀘州市人民醫院手術室護理人員調配方案

1.護理人員調配管理人員

總負責：郭隆麗、付莉

正常工作日：郭隆麗、付莉

夜間及節假日：值班人員

2.手術室護士電話24小開機，接到電話后30分鐘后必須趕到，不得以任何理由推諉。

3.正常工作日護士長根據工作量合理排班，遇特殊情況如重大手術、新手術、護理人員臨時病假、事假等，由護士長安排休息的護士加班，以保證手術所需。

4.夜班、節假日遇急診手術同時開展2臺以上急診手術由值班護士通知二線、三線班護士到場，以配合急診手術，被叫的二線、三線班護士接到通知后30分鐘內到達手術室。

5.遇大批傷員急診手術時，值班人員立即報告護士長和醫院及護理總值班，護士長統一協調和安排護士到達現場配合手術，醫院、護理總值班協助協調物資、聯絡等。