第一篇:護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案(模版)
2012年護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案:
一、培訓(xùn)內(nèi)容:
(一)、法律法規(guī):《中華人民共和國(guó)護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《中華人民
共和國(guó)傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《艾滋病防治條例》《消毒管理辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《病歷書寫基本規(guī)范》等。提高法律意識(shí),避免糾紛,杜絕差錯(cuò)事故,保證護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全。
(二)、急救知識(shí):
1、突發(fā)病例的搶救流程;
2、搶救設(shè)備的使用方法及注意事項(xiàng);
3、搶救藥品的藥理作用、劑量、用法、常用量、不良反應(yīng)。
(三)、基本理論知識(shí):
1、“三基”理論篇、知識(shí)篇、感控篇;
2、常見疾病的護(hù)理常規(guī),護(hù)理要點(diǎn);
(四)、護(hù)理操作技能:
(五)、護(hù)理核心制度、各項(xiàng)工作制度、工作職責(zé)。
二、培訓(xùn)方式:
(一)、安排課題,分別準(zhǔn)備,進(jìn)行集體講課。(見培訓(xùn)安排表)
(二)、鼓勵(lì)參加自學(xué)考試的大專和本科學(xué)習(xí)深造。
(三)、各護(hù)理單元可根據(jù)本科特點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)查房提問、晨會(huì)提問;也可請(qǐng)醫(yī)生進(jìn)行講授。
(四)、三基理論知識(shí)以自學(xué)為主,分期進(jìn)行考試。(見培訓(xùn)安排表)。
(五)、利用護(hù)士定期輪轉(zhuǎn),進(jìn)行多學(xué)科知識(shí)及技能學(xué)習(xí)。
(六)、法律法規(guī)以發(fā)放資料與集中講課相結(jié)合。
三、目標(biāo):
(一)、能懂法、依法,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,既保護(hù)病人又保護(hù)自己;
(二)、能熟練掌握基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能。有較強(qiáng)的工作能力 ;
(三)、能了解多科疾病護(hù)理要求和護(hù)理常規(guī),嚴(yán)格按規(guī)范做好各項(xiàng)護(hù)理工作;
(四)、適應(yīng)突發(fā)病例急搶救工作,做到忙而有序,提高搶救效率。
四、具體要求:
(一)、各科要根據(jù)本科特點(diǎn)制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,不留于形式,每月理論學(xué)習(xí)中至少有一次感控知識(shí)。
(二)、每季度考試內(nèi)容參照護(hù)理部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)安排表,不許隨便缺考。
(三)、護(hù)理部組織的理論考試采取閉卷形式,不得交頭接耳,考試分依名次排例。
(四)、85分合格,不合格者扣除獎(jiǎng)金100元。
第二篇:護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案
2012年護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案:
一、培訓(xùn)內(nèi)容:
(一)、法律法規(guī):《中華人民共和國(guó)護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《艾滋病防治條例》《消毒管理辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《病歷書寫基本規(guī)范》等。提高法律意識(shí),避免糾紛,杜絕差錯(cuò)事故,保證護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全。
(二)、急救知識(shí):
1、突發(fā)病例的搶救流程;
2、搶救設(shè)備的使用方法及注意事項(xiàng);
3、搶救藥品的藥理作用、劑量、用法、常用量、不良反應(yīng)。
(三)、基本理論知識(shí):
1、“三基”理論篇、知識(shí)篇、感控篇;
2、常見疾病的護(hù)理常規(guī),護(hù)理要點(diǎn);
(四)、護(hù)理操作技能:
(五)、護(hù)理核心制度、各項(xiàng)工作制度、工作職責(zé)。
二、培訓(xùn)方式:
(一)、安排課題,分別準(zhǔn)備,進(jìn)行集體講課。(見培訓(xùn)安排表)
(二)、鼓勵(lì)參加自學(xué)考試的大專和本科學(xué)習(xí)深造。
(三)、各護(hù)理單元可根據(jù)本科特點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)查房提問、晨會(huì)提問;也可請(qǐng)醫(yī)生進(jìn)行講授。
(四)、三基理論知識(shí)以自學(xué)為主,分期進(jìn)行考試。(見培訓(xùn)安排表)。
(五)、利用護(hù)士定期輪轉(zhuǎn),進(jìn)行多學(xué)科知識(shí)及技能學(xué)習(xí)。
(六)、法律法規(guī)以發(fā)放資料與集中講課相結(jié)合。
三、目標(biāo):
(一)、能懂法、依法,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,既保護(hù)病人又保護(hù)自己;
(二)、能熟練掌握基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能。有較強(qiáng)的工作能力 ;
(三)、能了解多科疾病護(hù)理要求和護(hù)理常規(guī),嚴(yán)格按規(guī)范做好各項(xiàng)護(hù)理工作;
(四)、適應(yīng)突發(fā)病例急搶救工作,做到忙而有序,提高搶救效率。
四、具體要求:
(一)、各科要根據(jù)本科特點(diǎn)制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,不留于形式,每月理論學(xué)習(xí)中至少有一次感控知識(shí)。
(二)、每季度考試內(nèi)容參照護(hù)理部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)安排表,不許隨便缺考。
(三)、護(hù)理部組織的理論考試采取閉卷形式,不得交頭接耳,考試分依名次排例。(四)、85分合格,不合格者扣除獎(jiǎng)金100元。
第三篇:手術(shù)室護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃
手術(shù)室護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃
(一)畢業(yè)1年內(nèi)的護(hù)士培訓(xùn)及聘用護(hù)士崗前培訓(xùn):
1.培訓(xùn)目標(biāo):
(1)熟悉醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,職業(yè)道德內(nèi)容,具有良好的護(hù)士形象和行為。
(2)熟悉手術(shù)室各班工作職責(zé)及程序,能勝任各班工作,熟悉相關(guān)法規(guī)制度如《護(hù)士條例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及與護(hù)理相關(guān)的醫(yī)院感染知識(shí),熟悉專科疾病護(hù)理常規(guī)、常用藥的藥物知識(shí)。掌握常見護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。
(3)了解病人安全防范的措施及其安全管理制度。
2.培訓(xùn)計(jì)劃與具體措施:
(1)進(jìn)行崗前職業(yè)教育,組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度、護(hù)士職業(yè)禮儀、溝通技巧、院內(nèi)感染等知識(shí),加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)培養(yǎng)。
(2)進(jìn)行崗前護(hù)理基本技能培訓(xùn)與考核,考核合格者準(zhǔn)予上崗,不合格者進(jìn)行再培訓(xùn)直至考核合格。
(3)科室每月對(duì)其進(jìn)行基礎(chǔ)及專科理論、護(hù)理基本技能的考核。(4)落實(shí)“一對(duì)一”的帶教安排,并對(duì)帶教效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(二)畢業(yè)后2-5年的護(hù)士培訓(xùn):
1.培訓(xùn)目標(biāo):
(1)專業(yè)知識(shí):熟悉各班職責(zé)、掌握手術(shù)室護(hù)理常規(guī),職業(yè)安全與防護(hù)措施,掌握手術(shù)室醫(yī)院感染預(yù)防與控制原則及措施。
(2)專業(yè)技能:基礎(chǔ)操作技術(shù)熟練,熟悉常見搶救儀器(如:心電監(jiān)護(hù)、除顫儀等)的使用,掌握心肺復(fù)蘇技術(shù)及相關(guān)知識(shí),掌握手術(shù)室常見手術(shù)配合與操作技術(shù)。
(3)業(yè)務(wù)素質(zhì):掌握護(hù)患溝通技巧,善于發(fā)現(xiàn)、分析及處理問題,工作責(zé)任心強(qiáng)。
2.培訓(xùn)計(jì)劃與具體措施:
(1)鼓勵(lì)自學(xué),積極參加院、科培訓(xùn)。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容有專科護(hù)理常規(guī)、《護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)問答》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》、《50項(xiàng)技術(shù)操作考核要點(diǎn)》、專科常用藥的藥物知識(shí)等。
(2)參加再教育學(xué)習(xí),完成規(guī)定學(xué)分。
(3)做好各類手術(shù)的臺(tái)上臺(tái)下配合。
(4)全年完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)筆記≥25篇。
(5)對(duì)理論科室隨機(jī)提問,每月考核一次,護(hù)理部每年考核二次。
(6)科內(nèi)定期進(jìn)行技術(shù)操作培訓(xùn),包括心肺復(fù)蘇訓(xùn)練,應(yīng)急事件演練,科室每月考核至少1次。
(三)護(hù)師培訓(xùn):
1.培訓(xùn)目標(biāo):
(1)專業(yè)知識(shí):具有較扎實(shí)的基礎(chǔ)和專科理論,熟悉專科護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),掌握本專業(yè)新理論、新技術(shù),能勝任臨床帶教工作,指導(dǎo)護(hù)士及實(shí)習(xí)生工作。
(2)專業(yè)技能:熟悉護(hù)理質(zhì)量控制方法,熟練掌握專科及急救護(hù)理技術(shù)操作,掌握搶救、毒麻藥品的規(guī)范管理。能獨(dú)立完成重大急救手術(shù)的臺(tái)上臺(tái)下配合及各類精密儀器的使用及保養(yǎng)。
(3)業(yè)務(wù)素質(zhì):具有較強(qiáng)的觀察能力和溝通能力,有較強(qiáng)的工作計(jì)劃性及
應(yīng)急能力。
2.培訓(xùn)計(jì)劃與具體措施:
(1)鼓勵(lì)自學(xué),積極參加院、科培訓(xùn)。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容有專科護(hù)理常規(guī)、《護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)問答》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》、《50項(xiàng)技術(shù)操作考核要點(diǎn)》、專科常用藥的藥物知識(shí)等。
(2)在科內(nèi)組織低年資的護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參與對(duì)實(shí)習(xí)生的帶教講課。
(3)對(duì)理論科室隨機(jī)提問,每季度考核至少一次,護(hù)理部每年考核一次。科內(nèi)定期進(jìn)行技術(shù)操作培訓(xùn),包括心肺復(fù)蘇訓(xùn)練,掌握常見搶救儀器的使用方法,科室每季考核至少1次。
(4)參加再教育學(xué)習(xí),完成規(guī)定學(xué)分。參加提高學(xué)歷教育,職稱晉升考試。
(5)參與科室的質(zhì)控管理及院感監(jiān)控工作。
(6)全年完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)筆記≥15篇。
(7)參加醫(yī)院及護(hù)理部組織的急救演練,參與危重病人搶救。
(8)課內(nèi)輪流講課,提升計(jì)算機(jī)及專業(yè)技能。
(9)撰寫學(xué)術(shù)論文一篇。
(四)主管護(hù)師培訓(xùn):
1.培訓(xùn)目標(biāo):
(1)專業(yè)知識(shí):熟悉專業(yè)發(fā)展方向,熟悉護(hù)理管理學(xué)、急救護(hù)理學(xué),具有一定的科研能力。
(2)業(yè)務(wù)技能:掌握專科高難度技術(shù)操作,護(hù)理質(zhì)量控制方法及護(hù)理新技術(shù)的應(yīng)用,熟練組織危重病人搶救,具有敏銳的觀察能力及分析問題、解決問題的能力。
2.培訓(xùn)計(jì)劃與具體措施:
(1)以自學(xué)為主,選派參加院外專科知識(shí)的進(jìn)修學(xué)習(xí),積極參加本專業(yè)學(xué)術(shù)交流。
(2)積極參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士工作,承擔(dān)實(shí)習(xí)生帶教講課及操作輔導(dǎo)。
(3)理論、操作科室每季考核一次。
(4)參加再教育學(xué)習(xí)及多種形式的提高學(xué)歷的教育。
(5)全年完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)筆記≥12篇。
(6)參加醫(yī)院及護(hù)理部組織的急救演練,參與、組織危重病人搶救。
(7)課內(nèi)輪流講課,提升計(jì)算機(jī)及專業(yè)技能。
(8)撰寫學(xué)術(shù)論文一篇,參與科室護(hù)理科研。
第四篇:業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案
棋盤井第七幼兒園教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃
一、總目標(biāo)
加強(qiáng)教職工基本功訓(xùn)練,重視繼續(xù)教育,提高學(xué)歷層次,不斷提高教職工的思想道德素質(zhì)和專業(yè)文化素養(yǎng),使教職工具有良好的職業(yè)道德,合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),勝任本職工作,不斷提高教育教學(xué)水平和科研能力,適應(yīng)新課改的需要。
二、具體措施
1、進(jìn)一步提高教職工的政治思想素質(zhì),從而有效地指導(dǎo)自己的行為。
2、有針對(duì)性地組織業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐和探討,學(xué)會(huì)反思教育教學(xué)行為。
3、開展禮儀教育,理解禮儀對(duì)幼兒的重要性,培養(yǎng)幼兒這方面的能力,讓新一代的孩子在文明中成長(zhǎng)。
4、教材的合理使用是我們一直學(xué)習(xí)的地方,通過學(xué)習(xí)可以讓老師理解教材的真正意圖和使用時(shí)的合理建議,在實(shí)踐中明白很多,而教材的培訓(xùn)正是讓我們少走了很多的彎路,從中很受益。
5、家園共育是一個(gè)不變的話題,也是我們要精通的一個(gè)話題。因?yàn)楹⒆硬还馐窃趯W(xué)校受到教育,在家中更是一個(gè)學(xué)習(xí)的開始。
6、有針對(duì)性的讓老師在實(shí)踐的教學(xué)中學(xué)習(xí)一些知識(shí),加強(qiáng)了音樂、舞蹈、美術(shù)的技能培訓(xùn),讓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)真正落實(shí)到實(shí)處。
7、對(duì)教師而言,不斷的思考,琢磨就是研究。我們可以通過不斷地寫教學(xué)反思,能幫助自己迅速接收反饋信息,留心辨別教學(xué)問題,找出教學(xué)程序在具體實(shí)施過程中的成功與不足,從而為調(diào)整教學(xué)策略建立可靠依據(jù),使課堂教學(xué)不斷優(yōu)化、高效;同時(shí),寫的過程是一個(gè)思想條理化的過程,是研究逐步深入的過程。
8、服務(wù),是教師對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)高質(zhì)量的服務(wù)。教師的服務(wù)意識(shí)也是很重要的,所以我們把教師的服務(wù)意識(shí)也提到了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的高度,讓老師在有理論的基礎(chǔ)上還要通過學(xué)習(xí)一些服務(wù)的行為來檢驗(yàn)實(shí)踐學(xué)習(xí)的結(jié)果。
9、教師工作的特殊性是不同于其他職業(yè)的特殊要求。教師專業(yè)化發(fā)展,要求教育機(jī)構(gòu)由只注重專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)態(tài)度、專業(yè)技能、專業(yè)價(jià)值和專業(yè)精神等方面的綜合訓(xùn)練。教師的職業(yè)對(duì)象是人,教師這一職業(yè)又是復(fù)雜的腦力勞動(dòng),具有極大的創(chuàng)造性和靈活性,具有鮮明的示范性,教育效果具有長(zhǎng)期性和長(zhǎng)效性。所以教師的專業(yè)化發(fā)展也是我們學(xué)習(xí)的一個(gè)地方。
10、培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神是實(shí)施素質(zhì)教育的重點(diǎn),激發(fā)幼兒的創(chuàng)新潛能,提高幼兒的實(shí)踐能力,培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)的人才,是我們開展創(chuàng)新教育的奮斗目標(biāo)。幼兒園要全面推行創(chuàng)新教育,其實(shí)施者是教師,而教師自身創(chuàng)造素質(zhì)如何,對(duì)開展創(chuàng)新教育有著關(guān)鍵性的作用和意義。
11、開展青年教師拜師的活動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)一幫一,一對(duì)紅,迅速提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。
12、進(jìn)一步提高教師生成新課本的能力,在課程思想的指導(dǎo)下,不斷根據(jù)幼兒發(fā)展水平及興趣點(diǎn)生成新的課程內(nèi)容。
三、具體安排
三月份
1、對(duì)教師進(jìn)行綱要及教材的培訓(xùn),提高教師的理論水平。
2、布置活動(dòng)室內(nèi)外的墻壁,讓班級(jí)的環(huán)境布置更加富有童趣。
3、開展教師拓展培訓(xùn)并業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。
四月份
1、對(duì)教材的案例進(jìn)行分析討論。
2、創(chuàng)編集體韻律操。
3、教師簡(jiǎn)筆畫培訓(xùn)及簡(jiǎn)筆畫比賽活動(dòng)。
五月份
1、聽骨干教師示范課。
2、小小運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)。
3、全園教師教學(xué)活動(dòng)展示及家長(zhǎng)開放日。
六月份
1、開展教學(xué)筆記交流活動(dòng)。
2、開展教師技能技巧講故事比賽活動(dòng)。
3、開展教師鋼琴培訓(xùn)及比賽活動(dòng)。
七月份
1、教師《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》培訓(xùn)。
2、教師總結(jié)教育教學(xué)的得失與收獲。
3、教師禮儀培訓(xùn)。
棋盤井第七幼兒園
2013年3月
第五篇:護(hù)理人員績(jī)效考核方案
護(hù)理人員績(jī)效考核方案
為調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作的積極性和主動(dòng)性,提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理管理水平,促進(jìn)護(hù)理人員分配制度改革,以充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造性,更好地促進(jìn)護(hù)理工作的可持續(xù)性發(fā)展.特制定護(hù)士績(jī)效考核方案,具體內(nèi)容如下:
護(hù)士績(jī)效考核總分=基礎(chǔ)分+加分項(xiàng)+減分項(xiàng)
一、考核辦法
(一)基礎(chǔ)分:
護(hù)士績(jī)效考核基礎(chǔ)分滿分為100分,由護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士的綜合考評(píng)初評(píng)、護(hù)理部主任復(fù)評(píng)。考核方法:
建立護(hù)理人員工作考核記錄本,護(hù)士長(zhǎng)每月對(duì)本科室護(hù)理人員的工作進(jìn)行考核初級(jí)評(píng)價(jià)一次,護(hù)理部主任再進(jìn)行復(fù)評(píng)。其中護(hù)士長(zhǎng)基礎(chǔ)分滿分100分,占基礎(chǔ)分得分的60%;護(hù)理部主任基礎(chǔ)分滿分100分,占基礎(chǔ)分得分的40%。考核內(nèi)容有思想品德、工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力、工作效率、團(tuán)隊(duì)精神、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)態(tài)度、安全意識(shí)、出勤、差錯(cuò)及投訴等。
(二)加分項(xiàng)目
(1)獲得病人口頭或書面表揚(yáng)者當(dāng)月加10分
(2)護(hù)士根據(jù)自身的專業(yè)知識(shí)以及服務(wù)技巧,自己編寫培訓(xùn)課件,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后報(bào)人力資源部審查許可,最終成功進(jìn)行推廣的一次加20分。
(3)醫(yī)院及護(hù)理部組織的各類培訓(xùn)考試成績(jī)?cè)?0分(含)以上者當(dāng)月加5分。
(4)參加醫(yī)院及護(hù)理部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次加2分。
5、扣分項(xiàng)目
(1)發(fā)生差錯(cuò)或被病人投訴,當(dāng)月扣10分。
(2)醫(yī)院及護(hù)理部組織的各類考試成績(jī)低于60分者當(dāng)月扣5分。(3)無故不參加醫(yī)院及護(hù)理部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)者一次扣2分。
護(hù)士個(gè)人績(jī)效總分=護(hù)士長(zhǎng)考核分×30%+護(hù)理部專行項(xiàng)考核分×30%+病人滿意分×40%+個(gè)人加分/減分。
注:護(hù)理組根據(jù)每月考評(píng)情況進(jìn)行年終總評(píng),以作為評(píng)優(yōu)、年終獎(jiǎng)金發(fā)放、來年薪資調(diào)整的依據(jù),具體方法及計(jì)算公式如下:
方法:護(hù)士考核分為當(dāng)年1-12月員工月度考核基礎(chǔ)分的平均值。公式:考核分=員工基礎(chǔ)分1-12月之和/12
二、月度考核測(cè)評(píng)要求
護(hù)理部各層級(jí)要高度重視考核工作,護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理部主任要做到注重實(shí)績(jī)、客觀公正、實(shí)事求是,給每一位護(hù)理人員進(jìn)行公正的評(píng)價(jià)。
三、月度考核測(cè)評(píng)內(nèi)容:
(一)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士考核內(nèi)容包括:
① 工作完成情況(10分):基本工作任務(wù)是否按時(shí)完成。
②業(yè)務(wù)能力(10分):專業(yè)知識(shí)應(yīng)用能力、靈活應(yīng)變能力、緊急時(shí)間處理能力等。
③工作效率(10分):檢核工作的時(shí)效性。
④工作質(zhì)量(10分):工作質(zhì)量醫(yī)院滿意度、病人滿意度調(diào)查。⑤勞動(dòng)紀(jì)律(10分):結(jié)合醫(yī)院管規(guī),對(duì)于產(chǎn)生負(fù)激勵(lì)的員工,每次扣2分。
⑥工作態(tài)度(10分):工作狀態(tài)、工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)新性等 ⑦出勤率(10分):一次遲到、早退、扣0.5分;請(qǐng)事假一天扣0.5分;請(qǐng)病假不扣分,曠工一天扣5分;
⑧團(tuán)結(jié)協(xié)作(10分):護(hù)士之間發(fā)生矛盾、糾紛的,每人扣2分。
⑨發(fā)生差錯(cuò)事故(10分):每發(fā)生一次差錯(cuò)事故扣2分。
⑩服務(wù)態(tài)度(10分):包含對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)和對(duì)外業(yè)務(wù)的服務(wù)滿意度,每發(fā)生一次病人投訴扣2分,內(nèi)部投訴扣1分。
注:以上每項(xiàng)扣分項(xiàng)扣完為止,不加扣。滿分為100分,其中100分~91分為優(yōu),90~80分為良,79~60分為合格,59分以下為不合格。
注:優(yōu)占科室護(hù)士總數(shù)20%-30%,良好占科室護(hù)士總數(shù)50%,合格占科室護(hù)士總數(shù)20%,不合格占科室護(hù)士總數(shù)0%-10%
四、護(hù)理人員職稱系數(shù)
中級(jí)為1.4,護(hù)師為1.3,護(hù)士為1.2,見習(xí)期護(hù)士為1.1。
五、護(hù)理人員崗位系數(shù) 前臺(tái)護(hù)士:1.1 導(dǎo)檢護(hù)士:1.0 科室護(hù)士:1.1 組長(zhǎng)崗位:1.2
六、護(hù)理人員獎(jiǎng)金組成
個(gè)人績(jī)效考核總分%×職稱系數(shù)×崗位系數(shù)×獎(jiǎng)金基數(shù)=該護(hù)士的獎(jiǎng)金數(shù)。
((營(yíng)業(yè)額×0.035)/全員系數(shù)總和×護(hù)理人員總?cè)藬?shù))/護(hù)理人員考評(píng)系數(shù)總和=獎(jiǎng)金基數(shù)
附件:
1、《護(hù)士績(jī)效考核匯總表》