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專題:建設(shè)項(xiàng)目管理練習(xí)題

  • 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理[精選合集]

    時(shí)間:2019-05-14 06:36:08 作者:會(huì)員上傳

    【建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理】
    貫徹執(zhí)行國(guó)家和我省關(guān)于開(kāi)發(fā)建設(shè)活動(dòng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)“三同時(shí)”等各項(xiàng)環(huán)境管理政策法律法規(guī)和規(guī)章,對(duì)全市建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。
    (一)主要

  • 工程建設(shè)項(xiàng)目管理

    時(shí)間:2019-05-14 12:26:33 作者:會(huì)員上傳

    贏了網(wǎng)s.yingle.com 遇到建筑工程糾紛問(wèn)題?贏了網(wǎng)律師為你免費(fèi)解惑!訪問(wèn)>> http://s.yingle.com 工程建設(shè)項(xiàng)目管理 摘要:工程項(xiàng)目管理是全方位的,要求項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者對(duì)施工項(xiàng)目的

  • 火電廠建設(shè)項(xiàng)目管理探討

    時(shí)間:2019-05-14 19:16:51 作者:會(huì)員上傳

    火電廠建設(shè)項(xiàng)目管理探討
    火電廠建設(shè)項(xiàng)目管理探討【摘要】對(duì)火電廠建設(shè)業(yè)主方管理目標(biāo)控制、管理特點(diǎn)進(jìn)行探討,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。
    【關(guān)鍵詞】業(yè)主方項(xiàng)目管理
    現(xiàn)代火力發(fā)電

  • 建設(shè)項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)資料

    時(shí)間:2019-05-14 02:32:01 作者:會(huì)員上傳

    建設(shè)項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)2013.05.11項(xiàng)目的概念:指定時(shí)間限定資源限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)具有明確性目標(biāo)的一次性任務(wù) 項(xiàng)目的特征:一次性、目標(biāo)明確性、具有獨(dú)特的生命周期、系統(tǒng)性建設(shè)項(xiàng)

  • 建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定

    時(shí)間:2022-05-17 01:40:01 作者:會(huì)員上傳

    建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定第一章 總則第一條 為規(guī)范中央國(guó)家機(jī)關(guān)建設(shè)項(xiàng)目管理,提高建設(shè)項(xiàng)目投資效益,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理科學(xué)化,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和基本建設(shè)管理制度,制定本辦法。第二條

  • 建設(shè)項(xiàng)目管理論文

    時(shí)間:2019-05-13 04:02:11 作者:會(huì)員上傳

    投資管理在建設(shè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用 ——建設(shè)項(xiàng)目投資決策可行性研究問(wèn)題的分析與探討[摘要] 建設(shè)項(xiàng)目前期投資決策的可行性研究,既是工程項(xiàng)目建設(shè)前期的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,也是

  • 不良貸款管理練習(xí)題

    時(shí)間:2019-05-12 01:50:51 作者:會(huì)員上傳

    單項(xiàng)選擇題 1. 根據(jù)我國(guó)貸款五級(jí)分類制度,銀行信貸資產(chǎn)分為五類。 A.優(yōu)秀、正常、次級(jí)、可疑、損失 B.正常、關(guān)注、次級(jí)、可疑、損失 C.優(yōu)秀、關(guān)注、次級(jí)、可疑、損失 D.關(guān)注、次

  • 幼兒園管理練習(xí)題

    時(shí)間:2019-05-12 11:54:07 作者:會(huì)員上傳

    單選 第一章 1、科學(xué)管理之父( A )的科學(xué)管理研究是從“車床前的工人”開(kāi)始的。 A、泰勒B、法約爾C、韋伯D、梅奧 2、管理理論之父( B )是從研究辦公桌前的總經(jīng)理開(kāi)始的。 A、

  • 發(fā)票管理練習(xí)題

    時(shí)間:2019-05-14 12:01:45 作者:會(huì)員上傳

    一、單項(xiàng)選擇題 1.新的《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》的實(shí)行日期是。 A .2011年1月1日B. 2011年2月1日 C. 2011年3月1日 D. 2011年4月1日 2.增值稅納稅人使用的普通發(fā)票主

  • 銷售管理練習(xí)題[范文]

    時(shí)間:2019-05-13 23:18:22 作者:會(huì)員上傳

    一、
    1、銷售計(jì)劃:一定時(shí)期內(nèi),根據(jù)銷售的預(yù)測(cè)來(lái)設(shè)定產(chǎn)品銷售的目標(biāo)值,將該銷售目標(biāo)值具體細(xì)分為銷售定額,再根據(jù)銷售定額來(lái)計(jì)算出需要的銷售預(yù)算。
    2、企業(yè)的銷售計(jì)劃活動(dòng)包括以

  • 國(guó)有資產(chǎn)管理練習(xí)題

    時(shí)間:2019-05-14 09:49:18 作者:會(huì)員上傳

    《國(guó)有資產(chǎn)管理》練習(xí)題 第一章 國(guó)有資產(chǎn)管理基礎(chǔ) 一、 單選題 1、按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定,“資產(chǎn)是企業(yè)擁有或者控制的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源。”不包括( ) A 各種財(cái)產(chǎn) B

  • 2016預(yù)算管理練習(xí)題

    時(shí)間:2019-05-13 08:50:59 作者:會(huì)員上傳

    二、多選題 1、以下各項(xiàng)中,屬于專門決策預(yù)算內(nèi)容的有(AD)。 A、根據(jù)長(zhǎng)期投資決策結(jié)論編制的與購(gòu)置、更新、改造、擴(kuò)建固定資產(chǎn)決策有關(guān)的資本支出預(yù)算 B、與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直

  • 《班級(jí)管理》練習(xí)題

    時(shí)間:2019-05-12 01:33:47 作者:會(huì)員上傳

    《班級(jí)管理》練習(xí)題
    一.舉例說(shuō)明青少年學(xué)生有什么特點(diǎn)。
    答案要點(diǎn):
    1、“青少年”是一個(gè)包含了“人-兒童-學(xué)生”三位一體內(nèi)容的概念。小學(xué)生、初中生、高中生分別在年齡、生

  • 資料管理練習(xí)題

    時(shí)間:2019-05-13 18:24:30 作者:會(huì)員上傳

    一、單項(xiàng)選擇題 1.建筑工程資料是對(duì)工程( B )的處理,以及對(duì)工程進(jìn)行檢查、維修、管理、使用、改建、擴(kuò)建、工程結(jié)算、決算、審計(jì)的重要技術(shù)依據(jù)。 A 、隱蔽工程 B、質(zhì)量及安

  • 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理暫行規(guī)定

    時(shí)間:2019-05-14 06:36:34 作者:會(huì)員上傳

    中國(guó)石油天然氣股份有限公司
    建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理暫行規(guī)定
    石油質(zhì)字〔2002〕198號(hào)
    第一條為規(guī)范中國(guó)石油天然氣股份有限公司(以下稱股份公司)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理,防止環(huán)境污

  • 建設(shè)項(xiàng)目三同時(shí)管理

    時(shí)間:2019-05-14 06:32:33 作者:會(huì)員上傳

    職業(yè)衛(wèi)生三同時(shí) 職業(yè)衛(wèi)生三同時(shí)的定義 職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目(以下統(tǒng)稱建設(shè)項(xiàng)目)的職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同

  • 鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理案例

    時(shí)間:2019-05-14 02:44:48 作者:會(huì)員上傳

    鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理案例
    我國(guó)作為一個(gè)典型大陸型國(guó)家,人口眾多,幅員遼闊,經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和交往跨度大,需要一種強(qiáng)有力的運(yùn)輸方式,既能將整個(gè)國(guó)家和國(guó)民經(jīng)濟(jì)聯(lián)系起來(lái),又能引導(dǎo)和促進(jìn)其他運(yùn)

  • 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理細(xì)則

    時(shí)間:2019-05-14 01:29:10 作者:會(huì)員上傳

    HSE管理體系—HSE-01-04-01 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理細(xì)則 **********股份有限公司 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理細(xì)則 1 目的 加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境管理,明確職能分工,有效控制新的污染,防

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