專題：海底撈新員工方案
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海底撈新員工培訓內容
附件：海底撈新員工培訓 入職第一天： 一：海底撈三大目標 1、在海底撈創造一個公平公正的工作壞境； 2、致力于雙手改變命運價值觀，在海底撈變成現實； 3、將海底撈開向全國。 二
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海底撈新員工培訓報告
海底撈新員工培訓報告
1 培訓講師：湯濤 培訓地點：海底撈北京培訓基地培訓內容：新員工入職培訓第一天：
一：海底撈三大目標1、 在海底撈創造一個公平公正的工作壞境；2、 致力于雙手 -
海底撈營銷策劃方案（范文）
西安科技大學管理學院旅游與國土資源管理系營銷策劃方案實習名稱 旅游市場調研與營銷策劃 班級 旅游08級2班小組成員 劉倩 龍婷 王倩文靜 姚夢 周超白龍升張雪蓮2010年元月
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海底撈新員工入職培訓方案（精選多篇）
海底撈新員工入職培訓方案
四川海底撈餐飲股份有限公司成立于1994年，是一家以經營川味火鍋為主，融匯各地火鍋特色于一體的大型跨省直營餐飲民營企業。公司在張勇董事長確立的 -
“海底撈”讀后感
挖掘“主觀能動性”的財富
——《海底撈你學不會》讀后感 首先，感謝部門領導能夠組織這次學習，讓我能夠接觸到這么好的一本書。事實上，在讀這本書之前， “海底撈”對于我也并不 -
海底撈企業文化
企業文化
——海底撈啟示錄 企業文化是企業發展的靈魂，任何一家企業要想做強、做大，基業長青，必須有效發揮企業文化的強大驅動力。還記得在我們杭州聯合銀行銀行企業文化啟動儀 -
海底撈總結
大家好，我是生產計劃部的一名員工，海底撈的秘密這本書我覺得寫的非常樸實，它沒有什么華麗的語言，但是卻能深刻的表達企業與員工與顧客之間那種妙不可言的感情，我做為一名員工，可能
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海底撈有感
讀《海底撈你學不會》有感讀完《海底撈你學不會》這根本書，感受特深寫這段文字，真不知道從哪里開始寫起。 首先，看完這本書讓我徹底的被海底撈員工的精神折服了，為了公司他們可
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海底撈讀后感
《海底撈你學不會》讀后感
作者：陳鵬《海底撈你學不會》是一本很火的書，看了書名就讓人有種一定要在書中探個究竟的沖動。起初的兩個疑問是：為什么要學海底撈？怎么可能學不會？帶 -
海底撈讀后感
海底撈讀后感學院：2011級工商管理學院
學號：20115125018
姓名：李景慧讀過海底撈后，我有很多感想。我發自內心的佩服海底撈的創始人、員工和它那無法復制的企業文化。我認為海底 -
海底撈分析
海底撈經營的成功之處:
一﹑巧妙地結合保健因素與激勵因素,激發員工的潛能
海底撈的高薪酬和高福利策略，既起到了保健的作用，又起到了激勵的作用。為了激勵大多來自農村的員工的 -
海底撈活動（本站推薦）
撈活動策劃書之行 經 濟 管 理 系物 流 協 會2011-5-25 海底
“海底撈之行”物流活動
————策劃書一、活動目的
為了加深物流管理專業學生，對近半學期的物流理論知識的學 -
海底撈分析
淺談“海底撈” 一. 請從管理的職能出發分析海底撈公司管理的方法。 我們知道，最基本的管理職能包括決策、組織、領導、控制、創新這五種，深入研究可以發現，這五點中的每一點，都
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海底撈心得（定稿）
《海底撈你學不會》學習心得 通過學習《海底撈你學不會》這本書，感慨很多，的確是受益匪淺。海底撈公司的企業文化和企業管理、充滿激情的員工團隊與出色的行業業績，使其在餐飲
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海底撈讀后感
海底撈讀后感 借黃鐵鷹的一句話：什么是創新？與眾不同就是創新。因此海底撈的“把人當人對待”，就是創新！ 社會的金字塔階層結構，注定每個行業都有數量很多的“基層員工”；但最令人
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海底撈讀后感
海底撈讀后感 篇一：海底撈>讀后感讀完《“海底撈”：你學不會》這本書籍后，如獲至寶，“海底撈”告訴我們：從小事做起，能持之以恒，并不斷學習、不斷創造、不斷造就人才、互助互愛、和
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海底撈培訓資料
海底撈員工培訓資料 這是為期三天的海底撈的員工內部培訓手冊。該手冊信息量驚人，大到海底撈的愿景和公司的價值觀，小到員工對待家人的態度。讀完這個培訓手冊會有一股正能量
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海底撈心得體會
海底撈，你學得會嗎？ -----讀《海底撈你學不會》之心得體會 海底撈做為餐飲行業一個普通的火鍋店，通過二十年的努力，從四川一家普通的火鍋店發展到目前在全國擁有91家直營連鎖餐
