專題：海底撈學(xué)習(xí)感受
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海底撈學(xué)習(xí)感受5篇
學(xué)習(xí)《海底撈》的管理智慧
海底撈董事長(zhǎng)張勇講過(guò)這樣一句話：“你什么都不懂，如果連最基本的謙虛和對(duì)客人友好的態(tài)度都失去的話，你還做什么生意？” 他們是以服務(wù)打拼餐飲業(yè)，以做大 -
海底撈感受（五篇）
我感受的海底撈 地球人已經(jīng)無(wú)法阻止海底撈，這是由來(lái)已久的傳說(shuō)！關(guān)于海底撈的文章和書籍很容易找到，前段時(shí)間公司也發(fā)了篇文章,選摘自哈佛《商業(yè)評(píng)論》中文雜志。是北大光華管理
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向海底撈學(xué)習(xí)
向海底撈學(xué)習(xí)如果社會(huì)與公司的制度安排讓普通勞動(dòng)者無(wú)法享受到其本應(yīng)有的幸福感與成就感，這樣的制度將無(wú)法持續(xù)
萬(wàn)科集團(tuán)有個(gè)物業(yè)事業(yè)部。物業(yè)服務(wù)與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)十分不同，它是一 -
向海底撈學(xué)習(xí)九個(gè)方面
向海底撈學(xué)習(xí)九個(gè)方面 百宴技為先、修得方成藝——馬濤！關(guān)注：美食新元素——馬濤、分享酒店餐飲管理智慧點(diǎn)擊右上角——查看公眾號(hào)——關(guān)注或查看歷史信息打開(kāi)微信——通訊錄
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學(xué)習(xí)海底撈的心得體會(huì)
學(xué)習(xí)海底撈的心得體會(huì) 9月25日,董總在微信群上發(fā)了一遍銀行職員學(xué)習(xí)海底撈的文章,又在網(wǎng)上找了海底撈你學(xué)不會(huì)這本書,大概翻了一遍,雖然真正的好書不是短時(shí)間就能領(lǐng)悟到其中
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學(xué)習(xí)海底撈的心得體會(huì)
學(xué)習(xí)海底撈的心得體會(huì) -----凡是要用心 2月17日，部門組織學(xué)習(xí)海底撈的人力資源管理，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)海底撈的經(jīng)營(yíng)理念有了一個(gè)初步的了解。 歸納出來(lái)是從四個(gè)方面進(jìn)行的：一、用心創(chuàng)
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海底撈管理學(xué)習(xí)感想
海底撈管理學(xué)習(xí)心得 在海底撈，看到的很多現(xiàn)象讓人驚奇，因?yàn)檫@些東西是只有在書本上才能讀到的關(guān)于成功企業(yè)的傳奇故事。店長(zhǎng)開(kāi)例會(huì)，說(shuō)總公司正在為忠誠(chéng)員工修建養(yǎng)老公寓，幾分鐘
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“海底撈”讀后感
挖掘“主觀能動(dòng)性”的財(cái)富
——《海底撈你學(xué)不會(huì)》讀后感 首先，感謝部門領(lǐng)導(dǎo)能夠組織這次學(xué)習(xí)，讓我能夠接觸到這么好的一本書。事實(shí)上，在讀這本書之前， “海底撈”對(duì)于我也并不 -
海底撈企業(yè)文化
企業(yè)文化
——海底撈啟示錄 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，任何一家企業(yè)要想做強(qiáng)、做大，基業(yè)長(zhǎng)青，必須有效發(fā)揮企業(yè)文化的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。還記得在我們杭州聯(lián)合銀行銀行企業(yè)文化啟動(dòng)儀 -
海底撈總結(jié)
大家好，我是生產(chǎn)計(jì)劃部的一名員工，海底撈的秘密這本書我覺(jué)得寫的非常樸實(shí)，它沒(méi)有什么華麗的語(yǔ)言，但是卻能深刻的表達(dá)企業(yè)與員工與顧客之間那種妙不可言的感情，我做為一名員工，可能
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海底撈有感
讀《海底撈你學(xué)不會(huì)》有感讀完《海底撈你學(xué)不會(huì)》這根本書，感受特深寫這段文字，真不知道從哪里開(kāi)始寫起。 首先，看完這本書讓我徹底的被海底撈員工的精神折服了，為了公司他們可
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海底撈讀后感
《海底撈你學(xué)不會(huì)》讀后感
作者：陳鵬《海底撈你學(xué)不會(huì)》是一本很火的書，看了書名就讓人有種一定要在書中探個(gè)究竟的沖動(dòng)。起初的兩個(gè)疑問(wèn)是：為什么要學(xué)海底撈？怎么可能學(xué)不會(huì)？帶 -
海底撈讀后感
海底撈讀后感學(xué)院：2011級(jí)工商管理學(xué)院
學(xué)號(hào)：20115125018
姓名：李景慧讀過(guò)海底撈后，我有很多感想。我發(fā)自內(nèi)心的佩服海底撈的創(chuàng)始人、員工和它那無(wú)法復(fù)制的企業(yè)文化。我認(rèn)為海底 -
海底撈分析
海底撈經(jīng)營(yíng)的成功之處:
一﹑巧妙地結(jié)合保健因素與激勵(lì)因素,激發(fā)員工的潛能
海底撈的高薪酬和高福利策略，既起到了保健的作用，又起到了激勵(lì)的作用。為了激勵(lì)大多來(lái)自農(nóng)村的員工的 -
海底撈活動(dòng)（本站推薦）
撈活動(dòng)策劃書之行 經(jīng) 濟(jì) 管 理 系物 流 協(xié) 會(huì)2011-5-25 海底
“海底撈之行”物流活動(dòng)
————策劃書一、活動(dòng)目的
為了加深物流管理專業(yè)學(xué)生，對(duì)近半學(xué)期的物流理論知識(shí)的學(xué) -
海底撈分析
淺談“海底撈” 一. 請(qǐng)從管理的職能出發(fā)分析海底撈公司管理的方法。 我們知道，最基本的管理職能包括決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新這五種，深入研究可以發(fā)現(xiàn)，這五點(diǎn)中的每一點(diǎn)，都
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海底撈心得（定稿）
《海底撈你學(xué)不會(huì)》學(xué)習(xí)心得 通過(guò)學(xué)習(xí)《海底撈你學(xué)不會(huì)》這本書，感慨很多，的確是受益匪淺。海底撈公司的企業(yè)文化和企業(yè)管理、充滿激情的員工團(tuán)隊(duì)與出色的行業(yè)業(yè)績(jī)，使其在餐飲
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海底撈讀后感
海底撈讀后感 借黃鐵鷹的一句話：什么是創(chuàng)新？與眾不同就是創(chuàng)新。因此海底撈的“把人當(dāng)人對(duì)待”，就是創(chuàng)新！ 社會(huì)的金字塔階層結(jié)構(gòu)，注定每個(gè)行業(yè)都有數(shù)量很多的“基層員工”；但最令人
