專題：規(guī)程資料管理考核辦法
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鐵路工程內(nèi)業(yè)資料管理及檢查考核辦法
鐵路工程 內(nèi)業(yè)資料及檢查考核管理辦法 第一章 總則 第一條 根據(jù)鐵道部的有關(guān)規(guī)定，為規(guī)范施工、監(jiān)理單位內(nèi)業(yè)資料管理，進(jìn)一步提升甲乙鐵路擴(kuò)能改造工程建設(shè)質(zhì)量管理水平，確保工
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材料管理考核辦法大全
材料管理考核辦法 為了進(jìn)一步加強(qiáng)材料費(fèi)用管理，完善管理制度，把生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，達(dá)到降低成本，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益杜絕浪費(fèi)，確保公司生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。
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材料管理考核辦法
材料管理考核辦法 目的：為進(jìn)一步加強(qiáng)材料費(fèi)用管理，完善收舊利費(fèi)、節(jié)支降耗管理制度，把生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，達(dá)到降低成本，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，促使全礦形成文
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材料管理考核辦法
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材料管理考核辦法
為了加強(qiáng)我隊(duì)的材料管理，根據(jù)礦發(fā)《華亭煤礦設(shè)備及材料管理考核辦法》，特制定我隊(duì)零八年材料管理考核辦法。各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行，樹立成本意識(shí)，在確保安全生 -
新資料規(guī)程資料總結(jié)
目錄 建設(shè)單位： ................................................................................................................... 1 B類 ........................
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寧波市建筑工程資料管理規(guī)程用表（5篇）
寧波市建筑工程資料管理規(guī)程用表（word文檔，2005年7月1日試行的新表式） 第六節(jié) 工程竣工驗(yàn)收及備案資料 1. 甬統(tǒng)表A06﹣1《工程項(xiàng)目概況表》 2. 甬統(tǒng)表A06﹣2《工程材料、設(shè)備試驗(yàn)
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魏家峁選煤廠各種文件資料管理和考核辦法
魏家峁選煤廠軟件資料的管理和考核辦法 一、凡公司、我廠規(guī)定要求填寫的各種記錄、安全檢查下達(dá)的四定表及集控室下達(dá)的檢修任務(wù)單等，全部歸納為軟件管理。 二、各班組按規(guī)定
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供應(yīng)商管理規(guī)程
供應(yīng)商管理規(guī)程 1. 目的 為保證供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià)的客觀性、公證性、科學(xué)性，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的日常管理和考核，有效掌握供應(yīng)商的品質(zhì)、價(jià)格、配合度，確保提供產(chǎn)品的質(zhì)量以
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施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)程
施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度（擬稿）一、 施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度
1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。各方主要人員需向代建方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人每日簽到簽離。建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人每周至少三次不 -
買賣合同管理規(guī)程
前言不覺(jué)間二十一世紀(jì)已經(jīng)展露了7個(gè)年頭，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的開展依然迅猛而穩(wěn)健。考慮到西部大開發(fā)的扎實(shí)推進(jìn)以及我國(guó)根底設(shè)施的現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資的強(qiáng)勁勢(shì)頭不會(huì)減弱。特別
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印花稅管理規(guī)程
? 關(guān)于發(fā)布《印花稅管理規(guī)程（試行）》的公告 ? 國(guó)家稅務(wù)總局公告2016年第77號(hào) ? 為進(jìn)一步規(guī)范印花稅管理，便利納稅人，國(guó)家稅務(wù)總局制定了《印花稅管理規(guī)程（試行）》，現(xiàn)予發(fā)布，自2017年
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消防管理規(guī)程
消防管理規(guī)程 第一章 總則火災(zāi)始終時(shí)時(shí)刻刻對(duì)酒店業(yè)構(gòu)成巨大的威脅．口前，國(guó)內(nèi)外酒店對(duì)消防工作越來(lái)越重視。我們酒店投入了大量的資金，購(gòu)買了先進(jìn)的火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)滅火系統(tǒng)
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教研室管理規(guī)程
諸城市教學(xué)研究室教研員“十不”行為規(guī)范 1．不遲到、不早退、不曠工。 2．不在工作時(shí)間內(nèi)做與工作無(wú)關(guān)的事，不帶孩子到辦公室玩。 3．不在辦公室使用計(jì)算機(jī)打游戲、聊天和看教學(xué)以
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車間管理規(guī)程（大全）
工藝班長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 1、在車間的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本班的安全生產(chǎn)和環(huán)保負(fù)責(zé)，當(dāng)班期間發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)積極處理。處理不下應(yīng)及時(shí)匯報(bào)車間。 2、當(dāng)班期間督促各崗位嚴(yán)格執(zhí)行各崗位操作
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值班管理規(guī)程
維修工值班管理規(guī)程 目的 規(guī)范值班管理，確保值班質(zhì)量。 職責(zé) 1. 維修主管負(fù)責(zé)維修工值班工作的具體安排和檢查 2. 維修組值班人員負(fù)責(zé)按此規(guī)程進(jìn)行值班工作。 交接班 1. 接班
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自檢管理規(guī)程
自檢管理規(guī)程 4 4.1 4.2 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.3 目的 建立一個(gè)規(guī)范的自檢管理過(guò)程，通過(guò)定期的自檢確認(rèn)公司執(zhí)行GMP的符合性，找出不符合項(xiàng)目，提出改進(jìn)建議和預(yù)防措施，整改糾正，保
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調(diào)度管理規(guī)程
調(diào)度管理規(guī)程 第一章 調(diào)度管理任務(wù) 第1條：鄭煤集團(tuán)電力系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司內(nèi)部廠、礦企業(yè)提供合格的電能，確保集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井的安全、穩(wěn)定用電，同時(shí)適當(dāng)服務(wù)于周邊地區(qū)
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供應(yīng)商管理規(guī)程
1、 目的 1.1 明確各相關(guān)部門職責(zé)及物料采購(gòu)流程 1.1.1 1.1.2 1.1.3 提高供貨質(zhì)量 提高供貨準(zhǔn)時(shí)到貨率 降低物料成本 1.2 規(guī)范供應(yīng)商的考察、選擇和評(píng)估，提升供應(yīng)鏈的管理水
