專題：個案面談過程
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個案面談提綱
個案面談提綱 （1） 自我介紹 在初次見面時，社工需要主動進行自我介紹，包括社工的姓名、專長、機構(gòu)的特點。 （2） 簡要介紹本次會談的目的和彼此的角色 在引導案主談出問題或舒緩其
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個案服務(wù)過程
個案服務(wù)過程
陳紹平09102107
一、個案背景
楊某，女，1989年出生，今年22歲，是殘疾人。高中文化程度，未婚。由于家庭境況，高中畢業(yè)后，就輟學打工，一直沒有固定工作。與父母住在一起，由 -
簽證申請過程(面談前)
簽證申請過程（面談前）
K1/K2未婚夫（妻）類簽證
第一步、美國公民在其居住區(qū)域的美國公民及移民事務(wù)處提交I-129F申請表。 注意：I-129F只能在美國提交。
第二步、被批準的I-129F會 -
一個學生的思想轉(zhuǎn)變過程(個案報告)
一個學生的思想轉(zhuǎn)變過程（個案報告）
當我作為實習班主任老師接班后, 發(fā)現(xiàn)XXX同學人很聰明, 但脾氣急躁, 經(jīng)常與任課老師頂嘴, 和同學發(fā)生矛盾。為了使每一位同學都能健康成長, -
轉(zhuǎn)正面談
轉(zhuǎn)正面談 今天公司請培訓師進行了執(zhí)行力的培訓，感觸很深的一點是我們從最高領(lǐng)導到中層忙成一團的原因是太多的親力親為，為員工做了很多事情，執(zhí)行的關(guān)鍵是職責明確，分工清晰，更多
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離職面談：
離職面談
（1）本著善待離職者原則，對于主動離職員工，通過離職面談了解員工離職的真實原因以便公司改進管理；對于被動離職員工，通過離職面談提供職業(yè)發(fā)展建議，不讓其帶著怨恨走；誠懇的 -
轉(zhuǎn)正面談
談話內(nèi)容主要是幾個方面： 1、祝賀通過試用期，進入正式期； 2、對自己的試用期中的工作進行簡要的總結(jié)； 3、對本部門的工作及上級主管的指導等給予基本的評價； 4、在工作中認為需要
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面談提綱
面談提綱 1 請簡單介紹您本人的經(jīng)歷。 測評要點：基本經(jīng)歷、知識背景、綜合分析（邏輯思維）能力 2 請介紹一下您在原崗位的職責和業(yè)績情況？如果近期的業(yè)績下降 了，是什么原因？如果上
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績效面談
績效面談，讓員工內(nèi)心不再抗拒 一、一個典型的績效考核面談場景 人物：劉總，某制造型企業(yè)人力資源總監(jiān)，王林：某制造型企業(yè)人力資源部部長助理，負責績效薪酬和培訓工作 劉總：（匆匆尋找，
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績效面談
績效面談技巧 一、揭開績效面談的面紗 1、績效面談的定義 績效面談主要反映在績效考核結(jié)果出來之后，將考核結(jié)果交與被考核者簽字確認時進行的面談和雙向溝通，以激勵下屬不斷進
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績效面談
績效考核 1. 考核目的 （1） 作為晉升、解雇和調(diào)整崗位依據(jù)。著重在能力和能力發(fā)揮、工作表現(xiàn)上進行考核。 （2） 作為確定工資、獎勵依據(jù)。著重在績效考核上。 （3） 作為潛能開
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面談注意事項
面談注意事項一、面談四要素（4個P）
目的（Purpose）
準備（Preparation）
實施（Performance）
補遺（Postscripts）
面談的目的：
1、為什么要面談。
2、目標清楚，要有一個清楚的概念，即希望通過 -
年終主管面談[★]
方圓年終面談模擬案例
一、約談
明確面談目的，與員工協(xié)商制定面談計劃，期間作好準備工作。 主管：員工，最近我想和你談一談，主要是關(guān)于年終工作總結(jié)等，你看什么時候可以？ 員工：（時間確 -
個案
個案分析：滑梯下的秘密 案例發(fā)生的區(qū)域：滑滑梯 背景： 小朋友對滑滑梯充滿了莫大的興趣。這天，我們根據(jù)周計劃來玩滑滑梯，在大家開心玩的過程中，我觀察著他們的表現(xiàn)：有幾個孩子正排
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績效面談管理制度
績效面談管理制度 目的：為了公司的績效管理工作開展的更加規(guī)范、高效，增強公司各部門負責人在績效管理過程中與員工溝通，充分發(fā)揮各部門負責人在績效管理工作中的指導、支持作
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績效面談方案
績效面談方案一、績效面談的目的加強管理人員在績效管理中與員工的溝通，改進和提高員工的工作方法和能力，使績效管理更加規(guī)范、高效。主要目的有以下幾個。（一）達成一致讓員工最
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邀約面談申請書
邀約面談申請書（買家）致樂山市名盛房地產(chǎn)經(jīng)紀有限責任公司
經(jīng)貴公司介紹，本人對位于物業(yè)有初步的購買意向，但該物業(yè)中介報價和本人的要求有一定差距，故申請貴公司向該物業(yè)的業(yè)主 -
如何進行離職面談
如何進行離職面談 記得去年底因為不知道如何與一個公司辭退的員工進行離職面談曾上網(wǎng)求救，感謝很多朋友給了非常好的建議，前一段時間成功說服兩名準備離職的員工繼續(xù)留住公司，
