專題：房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理流程
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風(fēng)險(xiǎn)管理流程
風(fēng)險(xiǎn)管理流程簡述 工商（技術(shù)監(jiān)督等）新設(shè)立、變更、注銷數(shù)據(jù)國稅局的申報(bào)征收及財(cái)務(wù)報(bào)表等涉稅信息國土部門的土地出讓、轉(zhuǎn)讓等涉稅信息財(cái)政部門的獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼、返還等涉稅信息
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鐵路房地產(chǎn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的流程和控制措施
鐵路房地產(chǎn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的流程和控制措施 在2012年2月10日召開的全局實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理動(dòng)員大會精神和集團(tuán)《關(guān)于實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理，制定、的通知》(沈鐵地產(chǎn)發(fā)【2012】8號
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新時(shí)期房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理探討
新時(shí)期房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理探討楊巧敏1（電子科技大學(xué)成都學(xué)院經(jīng)管系 四川成都 610051）摘要：房地產(chǎn)行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，隨著國際的政治環(huán)境與經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，房地產(chǎn)公司面
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萬科房地產(chǎn)招標(biāo)管理流程[五篇材料]
房地產(chǎn)招標(biāo)管理流程 1.目的為規(guī)范萬科集團(tuán)工程招標(biāo)管理，維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益，在保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期等要求的前提下，以合理低價(jià)選擇最滿意的投標(biāo)單位，制定本管理辦法。 2.范圍 本
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萬科房地產(chǎn)成本管理流程 12P
萬科房地產(chǎn)成本管理流程 一、 總 則 1、 為了增強(qiáng)成本控制力度，降低成本費(fèi)用，提高市場競爭力，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策，結(jié)合集團(tuán)成本管理的要求和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，制定本制度。 2、 成本
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房地產(chǎn)企業(yè)客戶入住管理流程
入住管理流程1．在報(bào)紙刊登入住通知，見報(bào)后由置業(yè)顧問對客戶進(jìn)行發(fā)放《入住通知》的通知（電話、短信、郵件、粘貼）。
2．出具入住通知
資金管理部每周對滿足入住條件的客戶進(jìn)行梳理 -
房地產(chǎn)銷售收款管理流程5則范文
銷售收款管理流程2．工作程序2.1 簽訂認(rèn)購協(xié)議或合同2.1.1置業(yè)顧問與客戶簽訂的認(rèn)購協(xié)議書前與銷售經(jīng)理核對銷控，確認(rèn)房源可售后，并由銷售經(jīng)理在認(rèn)購書上簽名確認(rèn)。2.1.2置業(yè)顧
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房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場管理戶型推薦流程
戶型推薦流程
一、 根據(jù)客戶需求向客戶推薦合適的戶型(不超過3個(gè)戶型)
二、 介紹戶型指標(biāo)（確認(rèn)所推薦的戶型符合客戶基本要求）
1、 戶型格局（幾室?guī)讖d幾衛(wèi)）
2、 面積
3、 朝向
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公司風(fēng)險(xiǎn)控制流程管理1
風(fēng)險(xiǎn)控制流程管理制度 第一章 審批 一、項(xiàng)目審批流程 1、風(fēng)險(xiǎn)部對業(yè)務(wù)部移交的項(xiàng)目資料進(jìn)行初審，具備可行性項(xiàng)目安排調(diào)查經(jīng)理下戶調(diào)查。2、風(fēng)險(xiǎn)部對項(xiàng)目進(jìn)行可行性、合規(guī)性審
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全面風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程和方法
全面風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程和方法 (1)內(nèi)部環(huán)境 管理當(dāng)局確立關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的理念，并確定風(fēng)險(xiǎn)容量。所有企業(yè)的核心都是人(他們的個(gè)人品性，包括誠信、道德價(jià)值觀和勝任能力)以及經(jīng)營所處
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信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管理研究(
信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管理研究( 信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管理，是商業(yè)銀行把全面風(fēng)險(xiǎn)管理思想、審慎、規(guī)范、穩(wěn)健的經(jīng)營理念和精細(xì)化的辦事文化運(yùn)用到信貸流程管理領(lǐng)域的理論創(chuàng)新和實(shí)踐探索。
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房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目合同的風(fēng)險(xiǎn)管理
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目合同的風(fēng)險(xiǎn)管理
合同管理是企業(yè)防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)內(nèi)部控制的一項(xiàng)重要工作。房地產(chǎn)開發(fā)是一個(gè)復(fù)雜而龐大的工程，在房地產(chǎn)開發(fā)過程中，面臨的合同風(fēng)險(xiǎn)很多，涉及到眾 -
房地產(chǎn)按揭流程
房地產(chǎn)按揭流程一、住房按揭貸款概念
是指貸款人向借款人發(fā)放的用于購買自用住房的貸款，貸款人在發(fā)放該項(xiàng)貸款時(shí)，借款人必須已交付規(guī)定比例的首期購房款，并以所購住房作抵押，在 -
房地產(chǎn)策劃流程
房地產(chǎn)策劃流程
房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃工作標(biāo)準(zhǔn)流程簡策劃工作方式：
房地產(chǎn)項(xiàng)目操作復(fù)雜，產(chǎn)品競爭日趨激烈，因此前期策劃工作極為重要，本公司的策劃工作將由理論研究、概念采購及市場調(diào) -
房地產(chǎn)營銷策劃流程
房地產(chǎn)營銷策劃流程
1.市場調(diào)研
1）整體宏觀市場調(diào)研（相關(guān)政策、經(jīng)濟(jì)形勢、供求比例等）
2）競爭研判，找到競爭的基準(zhǔn)對象（產(chǎn)品核心競爭力、性價(jià)比，營銷策略）
3）土地的價(jià)值研判，提煉產(chǎn)品 -
房地產(chǎn)市場調(diào)研流程
房地產(chǎn)市場調(diào)研研究 房地產(chǎn)市場調(diào)研流程包括城市調(diào)研流程和專項(xiàng)調(diào)研流程 一、城市調(diào)研流程 城市調(diào)研又稱為普查調(diào)研，是對某個(gè)城市的宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、房地產(chǎn)發(fā)展水平等方
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房地產(chǎn)流程（含五篇）
房地產(chǎn)流程
住宅 公寓 豪宅 別墅 小戶型 旅游地產(chǎn) 綜合體 商業(yè)街 商業(yè)地產(chǎn) 綜合大盤 寫字樓 高層 復(fù)合地產(chǎn)
市場研究 營銷策略 銷售執(zhí)行 前期定位 工程管理 建筑規(guī)劃 廣告推 -
房地產(chǎn)銷售流程
房屋銷售流程項(xiàng)目聽證會前：市場調(diào)研（市場可行性調(diào)研分析報(bào)告市場營銷組）
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項(xiàng)目立項(xiàng)確定后：市場定位（項(xiàng)目定位、產(chǎn)品定位、客戶定位、價(jià)格定位市場營銷組） ↓
規(guī)劃設(shè)計(jì)階段：規(guī)劃設(shè)
