專題：促銷員管理作業(yè)規(guī)范
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促銷員管理規(guī)范
促銷員管理規(guī)范—、工作任務(wù)。以公司下達(dá)的任務(wù)為準(zhǔn)，按月考核。二、工作要求（—）工作期間要精神飽滿，以良好的形象面對顧客。女士化淡妝，不留長指甲，男士不蓄長發(fā)，不留胡須。（二）服從
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促銷員日常規(guī)范管理
促銷員日常規(guī)范管理1. ①注意個人形象，穿著打扮大方得體，男員要體貌端莊，面部清潔、發(fā)型梳理整齊，不得留胡須，不留長發(fā)和怪異發(fā)型，女員保持自然美，不穿戴奇異服裝、首飾，不留怪異發(fā)
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促銷員管理規(guī)范（共五篇）
文章標(biāo)題：促銷員管理規(guī)范廠家促銷員是門店員工的重要組成，是銷售工作中不可分割的部分。從其人數(shù)上看，是公司營銷隊(duì)伍的主體；從其工作職能看，直接關(guān)系到品牌形象、宣傳效果、零售
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促銷員管理
促銷員管理 (2009-02-18 11:56:56)
標(biāo)簽：超市 經(jīng)營 雜談 促銷在市場競爭日趨激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，終端管理的作用得以凸顯，被提高到了相當(dāng)高的地位，成為營銷界的熱點(diǎn)話題。可以 -
如何管理促銷員
如何加強(qiáng)超市賣場促銷員的管理一、促銷員隊(duì)伍的現(xiàn)狀
1、促銷員的企業(yè)歸屬感不強(qiáng)。促銷員由廠家發(fā)工資，在商場上班、由商場管理的“邊緣人”角色，看上去受到廠家與商場的雙重領(lǐng) -
促銷員管理
促銷管理手冊第一章一、崗位定位：促銷員是指綜合利用廠家的各種資源，通過科學(xué)、有效的推廣手段和技巧，在終端售點(diǎn)引導(dǎo)顧客購買、促進(jìn)產(chǎn)品銷售的人員，是廠家產(chǎn)品、服務(wù)、品牌等有
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促銷員管理大全
一、促銷人員職業(yè)道德一、遵守公司的規(guī)章制度二、遵守國家的法律法規(guī)三、服從上級的領(lǐng)導(dǎo)及工作安排四、讓顧客得到最滿意的服務(wù)二、促銷人員規(guī)章制度1、促銷人員上/下班應(yīng)打
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促銷員管理（最終定稿）
業(yè)務(wù)員管理規(guī)定一、一般規(guī)定
1、對本公司業(yè)務(wù)員的管理，除按照人事規(guī)定辦理外，悉依本規(guī)定條款進(jìn)行管理。
2、原則上，業(yè)務(wù)員每日按時上班后，在公司參加早會，由公司出發(fā)從事外勤工作 -
倉庫作業(yè)管理規(guī)范
倉庫作業(yè)管理規(guī)范 1、目的 為便于本公司內(nèi)部倉庫規(guī)范管理，特制訂本制度。 2、適用范圍 適用于本公司成品倉庫及原輔料倉庫的管理。 3、職責(zé) 3.1 倉管員負(fù)責(zé)各倉庫環(huán)境的維
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票據(jù)作業(yè)管理規(guī)范
6．6．7 票據(jù)作業(yè)管理規(guī)范 票據(jù)作業(yè)管理規(guī)范為企業(yè)票據(jù)各項(xiàng)作業(yè)的管理進(jìn)行了規(guī)范，提高了企業(yè)票據(jù)管理工作的水平。下面是某企業(yè)制定的票據(jù)作業(yè)管理規(guī)范，供讀者參考。 票據(jù)作業(yè)管
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倉庫管理作業(yè)規(guī)范
倉庫管理作業(yè)規(guī)范 1、 目的 按搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付的要求，對倉庫的出入庫作業(yè)進(jìn)行規(guī)范管理，以優(yōu)化和減少倉庫的庫存量，保證貯存物品的質(zhì)量。 2、 范圍 本規(guī)定適用于原
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促銷員規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)0628[精選]
促銷員規(guī)章制度
規(guī)章制度：
一. 上班時間不遲到、早退，
如違反1次，扣除當(dāng)天表現(xiàn)獎，違反2次扣除當(dāng)天工資，3次（含）以上直接開除
二. 上班時間內(nèi)閑聊、接打手機(jī)（與工作無關(guān)）、收發(fā)信息（與 -
促銷員管理流程
佛山至德萬谷百貨超市有限公司管理手冊萬谷超市促銷及促銷員管理流程第一部分流程說明1 目的本流程用于統(tǒng)一采購部及門店對店內(nèi)促銷位的費(fèi)用收取管理，確保門店對可收費(fèi)促銷位
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兼職促銷員管理.
兼職促銷員管理規(guī)范（1）條碼率：條碼率達(dá)到100%。
（2） 貨品豐滿度：保證店內(nèi)商品不斷檔并保證貨架貨品的豐滿度，如因促銷員原因貨架產(chǎn)品不豐滿，給予警告，嚴(yán)重情況處罰5元/處。
（3） 價簽完 -
促銷員管理細(xì)則
XX促銷員管理細(xì)則為進(jìn)一步完善對供應(yīng)商促銷員的規(guī)范管理，有效維護(hù)企業(yè)的良好信譽(yù)和形象，更好地促進(jìn)供應(yīng)商維護(hù)促銷員的合法權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)法津法規(guī)和公司《促銷員管理辦法》
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試用期促銷員管理
促銷員的招聘與管理一、 促銷員招聘（一） 招聘程序各產(chǎn)品部門需招聘促銷員時，書面向管理部上報促銷需求計(jì)劃，由管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織招聘與面試工作。（二） 招聘條件：1、 誠實(shí)守信。2、
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促銷員管理方案[大全]
促銷員管理方案一、任職資格：1、促銷員入職基本條件：（1）、具有初中以上文化程度；（2）、年齡18-45歲之間；（3）、五官端正，外在形象較好；（4）、有一年以上的賣場促銷經(jīng)驗(yàn)2、促銷員須持有各種有
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促銷員進(jìn)場管理
促銷員進(jìn)場管理一、 促銷員進(jìn)場費(fèi)用管理：
1. 促銷員進(jìn)場押金500元
2. 促銷員管理費(fèi)240元 3. 工裝費(fèi)100元二、 促銷員進(jìn)場所需資料
1. 職位申請表
2. 廠家介紹信
3. 廠方促銷
