專題：傳統火鍋與海底撈
-
“海底撈”火鍋方案設計
“海底撈”火鍋生存之道的方案設計
調查目標
本課題的成果形式為論文及研究報告
本課題的研究成果將有利于科學的解決中小型餐飲業服務業保持競爭力不被市場淘汰的問題，從而 -
海底撈火鍋成功經驗分享★
海底撈火鍋成功經驗分享—海底撈為什么會成功？ 海底撈火鍋吸引著眾多的食客絡繹不絕的前去消費，凡是去過海底撈火鍋店的顧客都會被它深深的吸引，然而吸引人們的不是海底撈火鍋
-
海底撈火鍋餐廳管理制度.doc
海底撈火鍋餐廳管理制度 辦公室管理制度 1. 凡本店辦公室員工上班必須佩帶員工卡。 2. 上班時間必須堅守工作崗位，無特殊情況不準遲到、早退、曠工、脫崗、串崗、拖崗。 3.
-
海底撈火鍋餐廳管理制度
海底撈火鍋餐廳管理制度 辦公室管理制度 1. 凡本店辦公室員工上班必須佩帶員工卡。 2. 上班時間必須堅守工作崗位，無特殊情況不準遲到、早退、曠工、脫崗、串崗、拖崗。 3.
-
海底撈火鍋經營管理啟示錄
學習《海底撈火鍋》 經營管理 啟示錄 公司簡介 四川海底撈餐飲股份有限公司成立于1994年，是一家以經營川味火鍋為主，融匯各地火鍋特色于一體的大型跨省直營餐飲民營企業。公司
-
海底撈火鍋之所以成功
海底撈題目 第一題： 海底撈火鍋之所以成功，員工這么死心塌地的留在公司服務，這離不開領導層的出色管理，他們堅持“以人為本”的理念管理員工，把員工“當成家里人”，而員工回報的
-
學習《海底撈火鍋》經營管理啟示錄
學習《海底撈火鍋》經營管理啟示錄 公司簡介 四川海底撈餐飲股份有限公司成立于1994年，是一家以經營川味火鍋為主，融匯各地火鍋特色于一體的大型跨省直營餐飲民營企業。公司在
-
對“海底撈”火鍋服務感想
對“海底撈”火鍋服務感想 經過對海底撈的關注和了解，發現海底撈火鍋服務理論有值得作為即將進入服務行業中的我們學習和借鑒。海底撈火鍋公司在張勇董事長確立的服務差異化
-
2012在海底撈火鍋實踐報告
2012在海底撈火鍋實踐報告 2012年1月7號至2012年2月14號，40天的寒假結束了?? 由于幾乎整個寒假都在為工作忙碌著，知道快開學才開始著手于整理學校給我們布置的寒假任務——
-
北京海底撈火鍋服務營銷策略
在北京生活和工作了八年之久，去了不少北京火鍋店，經常出差在外，幾乎各地的火鍋都吃了一遍，唯獨海底撈火鍋店給我留下了深刻的印象，在火鍋這樣一個一般人看來很難弄出新意的低門檻
-
服務是王道---上海海底撈火鍋經營策略
服務是王道---上海海底撈火鍋2006年6月23日，200名來自百勝中國的區域經理將年會前聚餐的地點選在了海底撈位于北京牡丹園的分店，與其他客人不同，他們拒絕了提前點餐，執意觀摩整
-
2014年海底撈火鍋餐飲三八婦女節座談會發言稿
2014年海底撈火鍋餐飲三八婦女節座談會發言稿
尊敬的X書記、X主席：
各位領導、姐妹們，下午好！
陽春三月，萬象更新，春光明媚，桃花盛開，三月是一年中最美麗、最浪漫、最富有詩情畫意 -
“海底撈”讀后感
挖掘“主觀能動性”的財富
——《海底撈你學不會》讀后感 首先，感謝部門領導能夠組織這次學習，讓我能夠接觸到這么好的一本書。事實上，在讀這本書之前， “海底撈”對于我也并不 -
海底撈企業文化
企業文化
——海底撈啟示錄 企業文化是企業發展的靈魂，任何一家企業要想做強、做大，基業長青，必須有效發揮企業文化的強大驅動力。還記得在我們杭州聯合銀行銀行企業文化啟動儀 -
海底撈總結
大家好，我是生產計劃部的一名員工，海底撈的秘密這本書我覺得寫的非常樸實，它沒有什么華麗的語言，但是卻能深刻的表達企業與員工與顧客之間那種妙不可言的感情，我做為一名員工，可能
-
海底撈有感
讀《海底撈你學不會》有感讀完《海底撈你學不會》這根本書，感受特深寫這段文字，真不知道從哪里開始寫起。 首先，看完這本書讓我徹底的被海底撈員工的精神折服了，為了公司他們可
-
海底撈讀后感
《海底撈你學不會》讀后感
作者：陳鵬《海底撈你學不會》是一本很火的書，看了書名就讓人有種一定要在書中探個究竟的沖動。起初的兩個疑問是：為什么要學海底撈？怎么可能學不會？帶 -
海底撈讀后感
海底撈讀后感學院：2011級工商管理學院
學號：20115125018
姓名：李景慧讀過海底撈后，我有很多感想。我發自內心的佩服海底撈的創始人、員工和它那無法復制的企業文化。我認為海底
