專題：承包商qhse管理辦法
-
分承包商管理辦法
中核華泰建設(shè)有限公司 分承包商管理辦法（試行） 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范建設(shè)公司各單位對分承包商的管理活動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)資源和社會(huì)資源的配置力度，提高公司總承包管
-
QHSE監(jiān)督管理辦法(試行)
xxxxxxxxx建設(shè)有限責(zé)任公司 QHSE監(jiān)督管理辦法(試行) 1、總則 為規(guī)范公司QHSE監(jiān)督管理，依據(jù)《中國石油天然氣集團(tuán)公司安全監(jiān)督管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。 2、范圍：本辦
-
QHSE獎(jiǎng)勵(lì)處罰管理辦法
0中油管道物資裝備總公司 QHSE工作獎(jiǎng)罰管理辦法 第一章 總則 第一條 為進(jìn)一步貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，落實(shí)中石油、管道局安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化公司QH
-
2009年QHSE獎(jiǎng)勵(lì)考核管理辦法
附件4 2009年QHSE獎(jiǎng)勵(lì)考核管理辦法 為推動(dòng)公司質(zhì)量、安全管理工作的有效開展，促進(jìn)公司全體職工質(zhì)量、安全意識(shí)的提高，根據(jù)渤海石油裝備制造有限公司質(zhì)量管理、安全管理工作的
-
中石油承包商安全監(jiān)督管理辦法
中國石油天然氣集團(tuán)公司承包商 安全監(jiān)督管理辦法 中油安〔2013〕483號(hào) 第一章總則 第一條 為加強(qiáng)中國石油天然氣集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）承包商安全監(jiān)督管理工作，防止和減少
-
福建省工程施工預(yù)選承包商管理辦法
福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工預(yù)選承包商名錄管理辦法（試行） 第一條 為加強(qiáng)對我省政府投資的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)的監(jiān)督管理，推進(jìn)源頭防腐工作，促進(jìn)建筑
-
對承包商的考核管理辦法大全
對承包商的考核管理辦法 為了規(guī)范對承包商的考核及評價(jià)的管理，加強(qiáng)對承包商的管理，提高承包商的管理及服務(wù)意識(shí)，進(jìn)而提高承包商的檢修、運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量和工作效率，促進(jìn)雙方更好合
-
2011年克石化公司工程建設(shè)項(xiàng)目承包商QHSE培訓(xùn)管理規(guī)定
2011年克石化公司工程建設(shè)項(xiàng)目承包商QHSE培訓(xùn)管理規(guī)定1 目的為加強(qiáng)克拉瑪依石化公司工程建設(shè)項(xiàng)目承包商QHSE管理知識(shí)體系的建設(shè)，提高承包商每個(gè)管理和作業(yè)人員掌握國家、行業(yè)
-
QHSE月度工作總結(jié)
文章標(biāo)題：QHSE月度工作總結(jié)以安全為保障向質(zhì)量要效益**油建QHSE月度工作總結(jié)**集氣處理站工程是中石化西北分公司今年重點(diǎn)工程,同時(shí)也是中石化年度重點(diǎn)工程,是塔河油田第一個(gè)
-
QHSE月度工作總結(jié)
qhse月度工作總結(jié)以安全為保障 向質(zhì)量要效益**油建qhse月度工作總結(jié) **集氣處理站工程是中石化西北分公司今年重點(diǎn)工程,同時(shí)也是中石化年度重點(diǎn)工程,是塔河油田第一個(gè)大型氣
-
QHSE感言
在公司2008年QHSE管理體系工作會(huì)議上的感想發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好！我叫xx，是xxxxxx的一名普通職工。 全面推行QHSE管理模式是公司2008年的重要舉措，是提升企業(yè)管
-
QHSE學(xué)習(xí)心得
八月份QHSE學(xué)習(xí)心得
響應(yīng)公司八月份QHSE的學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過學(xué)習(xí)旁站監(jiān)理規(guī)定、現(xiàn)場設(shè)備及工業(yè)管道焊接工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、防暑降溫措施管理辦法來拓展自己在該方面的知識(shí)領(lǐng) -
2013年度QHSE工作計(jì)劃.doc
2013年度QHSE工作計(jì)劃********公司生產(chǎn)部
2013年1月8日2013年度QHSE工作計(jì)劃
為全面貫徹落實(shí)公司的方針和目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司2013年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)，貫徹落實(shí)QHSE -
QHSE心得體會(huì)
QHSE管理體系推行 個(gè)人工作匯報(bào)及心得體會(huì) 推行QHSE管理模式，是我公司今年管理工作的一個(gè)重點(diǎn)，公司召開動(dòng)員大會(huì)后，我處高度重視，積極響應(yīng)，制定了處QHSE工作開展實(shí)施方案，成立了工
-
揚(yáng)州市國有投資工程承包商名錄管理辦法（本站推薦）
揚(yáng)州市國有投資工程承包商名錄管理辦法 揚(yáng)府辦發(fā)〔2012〕37號(hào) 市政府辦公室關(guān)于印發(fā)《揚(yáng)州市國有投資工程承包商名錄管理辦法》的通知 各縣（市、區(qū)）人民政府，市各委、辦、局（公
-
工程QHSE管理體系
xxxx工程 Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx項(xiàng)目 QHSE管理體系 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 編制日期： 編制單位： -1-(共8頁) xxxx工程 本項(xiàng)目組按xxx公司QHSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理、技術(shù)管理和
-
QHSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)
Q/SY2.2-2001 質(zhì)量健康安全環(huán)境 管理體系要求 中國石油天然氣集團(tuán)公司 QHSE標(biāo)準(zhǔn)目錄1 范圍 1.1 總則 1.2 應(yīng)用 2 規(guī)范性引用文件 3 術(shù)語和定義 4 QHSE管理體系 4.1 總要求 4
-
QHSE管理體系（最終五篇）
QHSE管理體系一、QHSE管理體系的定義二、QHSE管理的需求和目標(biāo)三、QHSE管理體系的特性四、QHSE工作方法與重點(diǎn)五、QHSE體系八大原則六、QHSE系列標(biāo)準(zhǔn) 一、QHSE管理體系的定
