中學領導班子總結述職報告

考核組各位領導全體教師，大家上午好：

下面我代表班子進行述職報告。

在縣委、縣政府的正確領導下，在教育局領導下，在全校師生的共同努力下，圓滿完成2021年度各項工作任務，以及年初計劃目標，2021年是不平凡的一年，是全校教工志堅行苦，奮力向前的一年，是全校黨建統(tǒng)領，高質量發(fā)展的一年，是全校付出多多，收獲滿滿的一年，是全校干事創(chuàng)業(yè)有所作為的一年。

一、打造強有力班集體

孤雁南飛，孤掌難鳴，抓班子就是抓政治，就是抓黨建，就是抓發(fā)展。發(fā)揮黨組織作用，黨建統(tǒng)領學校工作，黨組織為學校發(fā)展引航掌舵。發(fā)揮校委會作用，堅持“三重一大”原則，堅持班子周例會制，實行校務公開，班子成員三過硬：政治過硬，業(yè)務過硬，作風過硬。工作中把握三個原則，不跑調不走樣，不折扣。班子成員在分工基礎上實行包保制，包學年，包教研組，包教師，包學生。通過工作中磨合，增進團結，增進情感，增進合作。一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班集體已形成。學校爭創(chuàng)市級文明校園，榮獲創(chuàng)城先進集體。

二、搶抓機遇爭先基礎建設

在縣委縣政府的支持領導下，新建食宿樓于今年八月竣工，九月投入使用。使用前縣政府支持投入五十萬采購食宿設施設備，保證學生擁有良好舒適的食宿條件。學生校園生活幸福指數(shù)攀升。在教育維修項目中，學校爭取五十多萬元改造教學樓內10間室內廁所。今年五月，學校積極爭取塑膠操場項目，獲批立項。十月二十五日完成招投標，現(xiàn)已簽約合同，項目總投資九百八十元。

三、重點專班推進專項完成落實《xx縣關于落實“十大基地”建設工作的實施方案》要求，我校專項推進人才工作“十大基地”建設工作。組長李振峰，組長邱副校長，責任部門科研室，與佳木斯大學和佳大外國語學院分別簽訂了實習實訓項目合作基地協(xié)議書。佳木斯大學為我校授牌掛牌。本年度就收佳大學生實習生9人，學校為實習生提供免費食宿。安排年富力強的指導教師。為期3個月的實習已經結束，實習生及佳大對我校治校辦學給予高度評價。聘請佳大外國語學院梁院長對全校英語教師進行培訓。培訓已完成六期，每期兩天，培訓工作仍在進行中。培訓極大推動英語教師的提高和英語學科建設。

疫情防控工作旌旗獵獵，校園安全慎終如始，校園疫防周密布置。防控方案、預案科學規(guī)范，校園常年封閉管理、出入校園嚴格登記，掃碼，測溫，戴口罩。全校無死角消殺，通風。我校全年5人次，15天佳木斯市火車站，疫情檢查工作，1人1周的縣疫情指揮部值班。周興文老師獲教育局疫情防控先進個人。我校疫苗接種做到應種盡種。疫情防控做到嚴防嚴控常態(tài)化，物資儲備充足。

維護穩(wěn)定、信訪工作任重道遠。學校處于改制的過渡期。不穩(wěn)定因素長存。學校就此成立專班，書記任組長，班子成員人任成員，責任到頭，分工到人，重點包保。現(xiàn)在我們有三個明顯事件，校企聘干部，農村30年，退休人員工資待。職稱評定工作目前已妥善解決。在這里也感謝相關人員對學校工作的理解和支持。書記對此默默做了大量維穩(wěn)思想工作，重要時期，重大節(jié)日，高度警惕，密切關注，保證維穩(wěn)取得成效。

四、聚焦發(fā)力推動高質量發(fā)展

2021年學校確立為質量年，質量是學校生存發(fā)展的硬指標。質量興校是學校最佳的選擇。教學工作總體思路牢牢把握精準教學，緊緊依靠“四抓”策略。即：查漏補缺抓基礎，補差培優(yōu)抓兩率，一生一策抓落實，對標對表抓考核。今年教學圍繞“打造課堂，固化模式，深度教研，提質增效”的方針，教學中做到了

1.圍繞創(chuàng)新抓教學。課堂改革是教育發(fā)展的要求，探索初中高中兩種課型，高中嵌入式課堂，初中情境式課堂，提出了“三聲三事”的課堂特色。切實的在踐行教育局提出的“和諧互助智慧課堂”。

2.圍繞品牌抓教學。基于“五步教學法”，我們探索了“五圍十攻”的教學模式。這是教法創(chuàng)新與學法引領的教學模式。“五圍”是承前啟后，前因后果，環(huán)環(huán)相扣的高效課堂。研制了“五圍十攻”課堂改革的實施方案，按照“五圍十攻”設計了教案，聽課筆記。按照“五圍十攻”的要求，制定了常規(guī)教學規(guī)范，研制了“五圍十攻”備課、聽課、觀評課的量表。學校征集教師優(yōu)秀思維導圖案例五百余篇。

3.圍繞課堂抓教學：課堂是主陣地、主渠道。今年年初，與教師簽訂了教書育人責任書。做好課例研究，按“五圍十攻”教學模式開展青年教師“初心課堂”，骨干教師“慧心課堂”，名師“匠心課堂”。三心課堂授課教師26人次。做好新高考課例研究，佳木斯市教育研究院送研到校，對三個學科進行指導培訓講座。今年有近十位教師縣業(yè)務展示中獲獎，有兩名教師被評為省優(yōu)課。這兩名教師是我縣唯一的。學校被評為課堂改革先進校。

4.圍繞研究抓教學。強化教研組研究，雙周教研日，鼓勵教師做好課題研究。有多名教師已有市級研究課題。學校投資近三萬元，購買數(shù)學學科網絡資源。全體教師培訓達到千余人次，培訓費近8萬元，研發(fā)校本教材3本。縣骨干教師5人，學科帶頭人7人。

教學工作充分落實“雙減”政策和“五項管理”政策，充分做好課后服務“5＋2”。提前做到選課走班新高考改革各項準備。今年中、高考取得了較好成績，中考24人被一中錄取。高中40人考入本科，被貴州大學等本科院校錄取，升本率43.2％。為了提高教學質量，我們一直在努力。

立德樹人是學校根本任務，德育工作是學校首要任務。學校明確以五育并舉全面發(fā)展，核心素養(yǎng)全面提升，特長興趣全面培養(yǎng)，實踐活動全員參與的思路全面開展德育工作。

1.圍繞主題抓教育。學校提出“塑造精神之光，匯聚生命彩虹”的一校一品德育工作方案。“精神之光”是學校德育的核心主題。深入研究“精神之光”其內涵：夢想就是精神，拼搏就是光芒，逆襲就是彩虹。內容：“五光十色”的架構，理想，智慧，心靈，才藝奮斗之光，每種光界定其底色和特色。

2.圍繞活動抓德育：開放校園互動：咖啡書吧、運動體驗館、實驗室；共享校園：籃球循環(huán)賽、新生足球賽、校園跳蚤時長、校內勞動基地－蔬菜大棚，木耳，養(yǎng)殖小兔子。開展了建黨百年文藝匯演、組織了幾年一二九校園藝術節(jié)、開展了高考誓師大會、學年勵志大會、國旗訓練班。全年學生活動的總投入近20萬元。

3.圍繞關愛抓德育。依據(jù)政策，積極爭取多方資助，資助計劃1.4萬元。高中助學金13.5萬元、高中免學費6750元、高中免保險費2000元、高中特困補助5500元、初中就餐補助4.5萬元、初中特困補助5000元、森工林業(yè)局圓夢助學基金1.5萬元、學校資助3.1萬元，全年資助資金高達50萬元。對特殊群體給予心理輔導和心理咨詢。

五、精細管理提升服務保障

校園安全是警鐘長鳴的大事，是時刻不松懈的弦。保衛(wèi)科與住校民警聯(lián)合，確保校園安全。舍務工作在學生管理和內部整理，衛(wèi)生保持等方面都不斷在規(guī)范；食堂在食材采購，營養(yǎng)配餐，食品安全等方面也做到了精益求精；舍務人員和食堂人員不畏辛苦，恪盡職守；辦公室在會議召集、工作紀律、考勤、內部協(xié)調等方面工作井井有條；后勤工作在校園維修維護、施工監(jiān)工、水電安全也做到了無微不至。為學校的教育教學提供了優(yōu)質的服務和良好的保障。

看到成績的同時，我們還有些不足。我們學校的發(fā)展面臨著生源不足和質量不優(yōu)的現(xiàn)狀，生源不穩(wěn)定；教師年齡結構偏老齡化，教師隊伍思想觀念偏弱；辦學條件按照均衡化發(fā)展和標準化建設，還有很大差距。

2022年是學校發(fā)展的關鍵期，我們要唱響“同體成長，共構幸福”，叫響“五圍十攻”和“五光十色”，打贏中考翻身仗，要實現(xiàn)高考首戰(zhàn)告捷。