第一篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

xxx公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

（二000年十一月）

自四月六日新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái),我們公司黨委和公司部一班人，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持以及全公司廣大干部職工的共同努力下，齊心協(xié)力，克服本公司歷史上最為困難的時(shí)期，各項(xiàng)工作均取得了一定的成績(jī)，下面就近一個(gè)時(shí)期的主要工作情況報(bào)告如下：

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的必勝信心。

由于眾所周知的原因，擺在我們面前的是一個(gè)嚴(yán)重虧損，外部面臨著來(lái)自市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，內(nèi)部面臨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)資金嚴(yán)重短缺、工資拖欠、背著沉重虧損包袱、舉步維堅(jiān)的特困企業(yè)，面對(duì)這樣一個(gè)困難的局面，公司黨委一班人沒(méi)有被困難壓倒，而是在駐公司工作組的具體指導(dǎo)監(jiān)督下，與全公司干部職工一道，同呼吸，共命運(yùn)，積極貫徹集團(tuán)公司的指示精神，想盡一切辦法，帶領(lǐng)廣大干部職工努力干好本職工作。

首先注重抓好干部職工的思想工作，努力保持干部職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，在困難面前，廣大干部職工表現(xiàn)出了較高的思想素質(zhì)，心不散，與企業(yè)共榮辱。也有極少數(shù)職工產(chǎn)生了消極情緒，影響了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，針對(duì)上述問(wèn)題，公司黨委及公司部一班人及時(shí)地進(jìn)行了有針對(duì)性的思想政治工作，利用多種形式、各種場(chǎng)合，如簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、干部會(huì)、職工大會(huì)等如實(shí)向職工講明我公司目前所面臨的困難，提出了“勒緊腰帶，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)”的口號(hào)，激勵(lì)職工奮發(fā)進(jìn)取的主人翁精神。向干部職工進(jìn)行如何樹(shù)立信心，共渡難關(guān)的思想教育，樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心。通過(guò)教育，干部職工在思想上有了較大的轉(zhuǎn)變，盲目悲觀(guān)的少了，面對(duì)現(xiàn)實(shí)努力工作的多了，牢騷怪話(huà)

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少了，關(guān)心企業(yè)發(fā)展的多了，與企業(yè)共渡難關(guān)成為全公司干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。企業(yè)凝聚力明顯增強(qiáng)，生產(chǎn)秩序和工作秩序正常。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心的作用。

我公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子自上任以來(lái)，就自始至終把自己放在為全公司干部職工謀福利的角色上，積極為電機(jī)公司的事業(yè)勤奮工作，贏得了干部職工的信賴(lài)。在日常工作中注意做到一下幾點(diǎn)：

一是精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就是力量，首先積極貫徹民主集中制的原則，在班子里形成一種敢于講真話(huà)，有集中、有民主、有紀(jì)律、有自由、有統(tǒng)一意志、又有生動(dòng)活潑的良好風(fēng)氣。其次班子成員以誠(chéng)相待，不存顧及。互相尊重，互相配合，上下同心。經(jīng)常交心、談心，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

二是廉潔勤政。權(quán)利是職工賦予領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)與義務(wù)的手段，而不是謀取私利的資本。為此，班子成員正確認(rèn)識(shí)自己手中的權(quán)利，認(rèn)真履行職責(zé)，忠實(shí)為職工服務(wù)，凡事堅(jiān)持原則，秉公辦事，不濫用職權(quán)，不以權(quán)謀私，處處做出表率，時(shí)刻接受群眾的監(jiān)督。

三是勇于創(chuàng)新。不禁錮自守，勤于思考，勇于探索，勇于創(chuàng)新。不說(shuō)大話(huà)、空話(huà)，不做表面文章，用實(shí)勁，求實(shí)效。

四是做職工的貼心人。在思想上尊重職工，工作上依靠職工，生活上關(guān)心職工，征求職工的意見(jiàn)，積極維護(hù)職工的合法權(quán)益。

三、采取得力措施，努力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

雖然我公司遇到了歷史上最為困難的時(shí)期，但是我們沒(méi)有被困難壓倒，而是不等不靠，不怨天尤人，認(rèn)真分析市場(chǎng)，找問(wèn)題、訂措施，以實(shí)際行動(dòng)扭轉(zhuǎn)目前困難的局面。

１、首先我們緊緊抓住銷(xiāo)售工作這個(gè)“龍頭”不放，把加強(qiáng)銷(xiāo)售工作當(dāng)作扭轉(zhuǎn)目前困境的有效手段，為此，我們依據(jù)市場(chǎng)情況，制訂了“立足山東，開(kāi)辟省外，鞏固老客戶(hù)，占領(lǐng)新市場(chǎng)”的營(yíng)銷(xiāo)方針，加強(qiáng)了銷(xiāo)售工作的管理，一是調(diào)整了銷(xiāo)售隊(duì)伍，更換了負(fù)責(zé)人，所有銷(xiāo)售人員全部競(jìng)爭(zhēng)上崗，全公司公開(kāi)招聘，及時(shí)撤換了部分不合第 2 頁(yè)

格人員；二是在充分分析市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，重新簽訂了以產(chǎn)品銷(xiāo)售、貨款回收、用戶(hù)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售提成為主要內(nèi)容的承包合；三是加大了考核力度，改變了過(guò)去只獎(jiǎng)不罰的做法，獎(jiǎng)罰分明，今年因九、十月份未完成承包計(jì)劃被扣罰提成近千元。四是根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售價(jià)格，實(shí)行薄利多銷(xiāo)。通過(guò)采取上述措施，將銷(xiāo)售價(jià)格下調(diào)了15%左右，實(shí)行薄利多銷(xiāo)。通過(guò)采取以上措施，激發(fā)了銷(xiāo)售人員的積極性，使我公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售較以前有了大幅度的提高。4-10月份完成銷(xiāo)售收入xxx萬(wàn)元。銷(xiāo)售人員的收入也增加了，最高的月收入達(dá)到xxx 多元，最低的沒(méi)有收入。在加強(qiáng)銷(xiāo)售的同時(shí)也加強(qiáng)了貨款的回收，貨款回收率一直保持在95%以上，有效緩解了資金緊張帶來(lái)的壓力。

在生產(chǎn)組織上堅(jiān)持生產(chǎn)服從于銷(xiāo)售、服從于市場(chǎng)，按照市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)，做到以銷(xiāo)定產(chǎn)，盡量減少庫(kù)存積壓。同時(shí)積極搞好售后服務(wù)工作，提高產(chǎn)品信譽(yù)，促進(jìn)銷(xiāo)售。通過(guò)開(kāi)展這些工作，不僅創(chuàng)造了比以往更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，也打開(kāi)了銷(xiāo)售工作的新局面。

２、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，深入改革挖潛。

針對(duì)我公司目前的現(xiàn)實(shí)，不打破過(guò)去僵硬的管理體制，要想達(dá)到扭虧的目的，困難重重。因此，我們積極響應(yīng)集團(tuán)公司“分兵突圍，分片搞活”的號(hào)召，在全公司范圍內(nèi)廣泛推行“模擬法人”股份制管理，劃小核算單位，從體制上達(dá)到“降本增效”的目的。為此，我們經(jīng)過(guò)周密策劃，精心準(zhǔn)備，首先把與集團(tuán)配套的小發(fā)電機(jī)這一塊，拿出來(lái)作試點(diǎn)，在全公司內(nèi)招標(biāo)承包，這一措施推出后，反映強(qiáng)烈。本著公開(kāi)、公正的原則，由全公司各方面人員參加的評(píng)審小組，經(jīng)過(guò)慎重的評(píng)審，在招標(biāo)第一輪就由李宗華同志中標(biāo)。通過(guò)近一段時(shí)期的運(yùn)行來(lái)看，非常成功，這給了我們極大的鼓勵(lì)，使全公司職工看到我們的真心，也使我們有更大的決心繼續(xù)推行這一做法，一鼓作氣，先后把儲(chǔ)氣筒、提升器等業(yè)務(wù)進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)，經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)，都順利完成，為我公司籌集到生產(chǎn)資金20萬(wàn)元。到目前為止，運(yùn)行良好，達(dá)到預(yù)期的目的。

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二是改革用人制度，創(chuàng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境。我公司以前一直沿用舊體制下的用人制度，發(fā)現(xiàn)不了人才，造成人才浪費(fèi)，同時(shí)人才流失嚴(yán)重，這對(duì)企業(yè)發(fā)展是十分不利的。為從根本上改變這一弊病，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任一始，在集團(tuán)駐公司小組的的幫助下，就對(duì)我公司的用人機(jī)制進(jìn)行改革，把以前的“相馬”改為“賽馬”，讓人才露出水面，給予施展才能的機(jī)會(huì)，為企業(yè)的發(fā)展注入活力。為此我們對(duì)全公司的中層干部崗位和部分管理崗位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，有一批有知識(shí)、有能力、年輕化的人才進(jìn)入管理崗位。同時(shí)，有部分不適合目前新的時(shí)代要求的人員走下管理崗位，形成了能者上、平者讓、庸者下的良性循環(huán)，打破用人一貫制，使在位不謀其政的人沒(méi)有生存空間，活化了用人體制。

三是狠抓成本管理，嚴(yán)格控制物資購(gòu)進(jìn)價(jià)格。近幾年來(lái)，由于我公司管理比較混亂，造成物資購(gòu)進(jìn)價(jià)格高，內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。對(duì)此，我們?cè)O(shè)立了專(zhuān)門(mén)的物價(jià)管理人員，并制定了《物資采購(gòu)管理規(guī)定》，對(duì)所有生產(chǎn)用物資均實(shí)行比價(jià)采購(gòu)，加大了考核、監(jiān)督力度，從而堵塞了物資采購(gòu)中的漏洞，降低了購(gòu)進(jìn)價(jià)格，其中鋼材購(gòu)進(jìn)價(jià)格在今年市場(chǎng)價(jià)格大幅度長(zhǎng)價(jià)的情況下，仍較去年有所下降，鑄件購(gòu)進(jìn)價(jià)格較去年每噸下降xx余元，節(jié)約資金xx萬(wàn)多元。在生產(chǎn)中，我們加大了物資消耗的考核，積極推行原材料代用，并改進(jìn)生產(chǎn)工藝，從而大大降低了原材料消耗，如我公司生產(chǎn)電機(jī)用風(fēng)扇，過(guò)去一直采用鋁質(zhì)風(fēng)扇，改用塑料風(fēng)扇后，每臺(tái)電機(jī)成本降低xx余元，沖壓車(chē)間沖片下料改變工藝后，材料利用率較以前提高了1%以上，節(jié)約資金萬(wàn)余元。

四是進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理工作。在駐公司工作組的具體指導(dǎo)監(jiān)督下，設(shè)立了民主管理箱，虛心聽(tīng)取職工的意見(jiàn)，堅(jiān)持政務(wù)、公司務(wù)公開(kāi)，民主集中，民主管理箱設(shè)置以來(lái)，共收到職工來(lái)信21類(lèi)，40余份，公司部及時(shí)作了調(diào)查處理、反饋，進(jìn)一步突出了職工的主人翁地位，調(diào)動(dòng)了廣大職工的生產(chǎn)積極性，增強(qiáng)了我公司活力。

五是面向市場(chǎng)搞開(kāi)發(fā)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。今年四月份以來(lái)，根據(jù)

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市場(chǎng)的需求，及時(shí)停止了水泥除塵器的生產(chǎn)，并本著“投資少，周期短，見(jiàn)效快”的原則，先后開(kāi)發(fā)了YD系列、Y100、Y112電機(jī)等新產(chǎn)品，并增加了YZTD多速電機(jī)的規(guī)格，上述產(chǎn)品投放市場(chǎng)后，深得用戶(hù)的歡迎，為我公司增添了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

六是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)信譽(yù)。過(guò)去，由于受多種原因影響，我公司產(chǎn)品質(zhì)量一直較差，今年四月份以來(lái)，我們首先采取多項(xiàng)措施，增強(qiáng)了職工的質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)重新修訂了質(zhì)量管理制度，加大了考核力度，5-10月份，共有十余人（次）因違反質(zhì)量規(guī)定或出現(xiàn)質(zhì)量事故被處罰，5人（次）因質(zhì)量工作較好而受到獎(jiǎng)勵(lì)。使我公司的產(chǎn)品質(zhì)量較以前有了大幅度的提高，其中，加工件合格率提高了1%，整機(jī)裝配合格率提高了2%，質(zhì)量成本有了大幅度降低，市場(chǎng)信譽(yù)進(jìn)一步增強(qiáng)。

七是重視制度建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供有力保證。無(wú)規(guī)矩，不成方圓，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)規(guī)定制度的保證，為此，我們依據(jù)本公司的實(shí)際，將不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要的規(guī)章制度進(jìn)行了必要修訂，先后重新制訂、修改了《物資采購(gòu)管理規(guī)定》、《出差費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)暫行規(guī)定》、《質(zhì)量管理制度》等規(guī)章制度十余種，并加大了考核力度，獎(jiǎng)罰分明，為我公司的發(fā)展提供了有力的保證。

我公司黨委和公司部一班人決心在以后的工作中，緊緊依靠集團(tuán)公司和全公司干部職工，清正廉潔，吃苦在前，享受在后，努力工作，帶領(lǐng)大家早日沖出低谷。

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第二篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

色達(dá)縣水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

（2012年5月）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2007年以來(lái)，水務(wù)局班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州水務(wù)局的大力支持下，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認(rèn)真貫徹落實(shí)藏區(qū)工作會(huì)議精神，以“解民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，改善水利基礎(chǔ)設(shè)施條件，努力為農(nóng)村牧區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件改善服務(wù)，創(chuàng)新思路，銳意進(jìn)取，通過(guò)全局干部職工的共同努力，圓滿(mǎn)地完成了州、縣下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、解決民生方面取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)就我局班子任期內(nèi)開(kāi)展的主要工作報(bào)告如下：

一、工作完成情況

（一）、民生水利建設(shè)實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展

一是農(nóng)村飲水安全方面。2007年至2012年期間，我局班子積極向省、州爭(zhēng)取項(xiàng)目，共計(jì)完成投資4100余萬(wàn)元，解決了17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1.8萬(wàn)人的農(nóng)村飲水安全問(wèn)題，建設(shè)并投入使用管飲41處，井眼400余口。解決了群眾飲水不安全問(wèn)題，改善了農(nóng)牧民的用水質(zhì)量。二是電力方面。投資8400萬(wàn)元的日格電站于2010年10月投產(chǎn)發(fā)電，解決了康勒、大則、克戈、亞龍、泥朵、塔子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的用電難的問(wèn)題。

（二）、水利防災(zāi)抗災(zāi)減災(zāi)取得一定成績(jī)

在每年汛期到來(lái)之前，根據(jù)州防汛辦的指示，我縣樹(shù)立“防大汛、抗大災(zāi)”的思想，認(rèn)真搞好了各項(xiàng)防汛工作的落實(shí)，汛前和汛中防汛指揮部召集成員單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了國(guó)家、省、州防汛電視電話(huà)會(huì)議，有關(guān)防汛工作文件精神，對(duì)全縣防汛工作進(jìn)行了研究和部署。調(diào)整充實(shí)了色達(dá)縣防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，并上報(bào)了州防辦。落實(shí)責(zé)任，對(duì)全縣山地災(zāi)害地段、防汛重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣防汛指揮部就汛期有關(guān)片區(qū)明確了領(lǐng)導(dǎo)和辦事人員，并在涉及防汛的轄區(qū)進(jìn)行了張貼公示。落實(shí)了由730人組成的20支防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍（其中民兵應(yīng)急分隊(duì)70人），儲(chǔ)備了價(jià)值約13.095萬(wàn)元的防汛物資。防汛領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全縣防汛抗洪區(qū)域明確了相關(guān)區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。修訂形成了對(duì)災(zāi)情判斷、解決方法、保障措施的防汛搶險(xiǎn)總體預(yù)案。汛前縣防汛領(lǐng)導(dǎo)小組抽出人員對(duì)山地災(zāi)害的危險(xiǎn)地段進(jìn)行查看，并對(duì)往年的水毀道路、橋梁，水利工程修復(fù)情況進(jìn)行了檢查。加強(qiáng)防汛值班，汛期縣防汛辦及相關(guān)防汛單位層層安排了值班人員，堅(jiān)持二十四小時(shí)防汛值班制度，及時(shí)、快速、準(zhǔn)確地向有關(guān)部門(mén)傳遞了水情、雨情、汛情信息。五年來(lái)我縣在發(fā)生汛情時(shí)未造成人員傷亡和大的財(cái)產(chǎn)損失。確保了人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

（三）、水資源管理和執(zhí)法穩(wěn)步推進(jìn)

加強(qiáng)行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)水利法制化建設(shè)。一是組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新《水法》、《漁業(yè)法》、新《水土保持法》

等水法律法規(guī)，提高執(zhí)法人員素質(zhì)。二是嚴(yán)格要求執(zhí)法人員依法行政，做到著裝規(guī)范，亮證執(zhí)法，執(zhí)行法律條款合法。三是積極利用世界水日、中國(guó)水周，天然水域春季繁漁保護(hù)期，在全縣范圍內(nèi)大張旗鼓的宣傳了水漁業(yè)法規(guī)，為行政執(zhí)法營(yíng)造了良好的輿論氛圍。四是加強(qiáng)行政執(zhí)法力度，每年組織執(zhí)法股室在全縣范圍內(nèi)大力開(kāi)展了水行政執(zhí)法工作，嚴(yán)厲打擊了水事違法活動(dòng)，遏制了水事違法犯罪。五是積極實(shí)施取水許可、漁業(yè)捕撈、辦證收費(fèi)制度。六是做好行政審批項(xiàng)目的清理工作，做到收費(fèi)項(xiàng)目公開(kāi)，執(zhí)法事項(xiàng)公開(kāi)，辦事程序公開(kāi)。七是規(guī)范河道采砂取石秩序，2009年順利完成縣城附近色曲河段砂石開(kāi)采點(diǎn)第二輪承包，明確了砂石開(kāi)采范圍和相關(guān)河道護(hù)岸植被恢復(fù)，汛期清障等事項(xiàng)。

（四）、水利改革不斷推進(jìn)

進(jìn)一步明確水利工程的管理責(zé)任主體，水務(wù)管理體制改革進(jìn)展順利，水利局已更名為水務(wù)局，水務(wù)管理一體化順利推進(jìn)。

（五）、保障體系建設(shè)不斷完善

水利工程建設(shè)和管理水平得到提高，建設(shè)項(xiàng)目全面推行了項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制等管理制度，確保了工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度，充分發(fā)揮了投資效益。

（六）加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，提高拒腐防變能力

深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，利用板報(bào)等宣傳形式，實(shí)地調(diào)研，認(rèn)真考核活動(dòng)成果。加大宣傳力度，高效、及時(shí)的對(duì)工作、精神文明建設(shè)、好人好事等進(jìn)行有深度、全方位的宣傳報(bào)道。推進(jìn)廉政建設(shè)和反腐敗工作，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家各項(xiàng)方針、政策，完善懲防體系規(guī)劃的相關(guān)措施，抓好關(guān)鍵崗位人員廉潔自律教育。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的發(fā)展黨員十六字方針和“重培養(yǎng)、勤管理、嚴(yán)考察、講程序”的十二字原則。支部按照黨章和《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》的有關(guān)要求，從嚴(yán)把關(guān)，保證新黨員質(zhì)量，任期內(nèi)支部共發(fā)展黨員4名，2010年7月，中共色達(dá)縣委授予我局黨支部先進(jìn)基層黨組織的稱(chēng)號(hào)。

（七）切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)

一是加強(qiáng)單位干部的培養(yǎng)，狠抓理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，共參加省、州各類(lèi)培訓(xùn)達(dá)52人次；二是完成職工宿舍樓建設(shè)；三是增加單位固定資產(chǎn)投資200萬(wàn)元。

總之，我們較好地完成了州、縣下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在取得成績(jī)的同時(shí)，工作中也存在著一些不足：

一是水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較滯后,依然是制約我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要因素。由于我縣地形、地貌、氣候等原因，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然滯后，尚有27000余人未解決飲水難的問(wèn)題。二是水資源合理配置和高效利用體系尚不完善,供水安全保

障程度還需進(jìn)一步提高。我縣用水效率不高和節(jié)水意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題也較為突出。三是基層水利工作薄弱,依然是水利可持續(xù)發(fā)展的突出問(wèn)題。當(dāng)前，水利系統(tǒng)缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的現(xiàn)象較嚴(yán)重,嚴(yán)重影響水利工作的正常開(kāi)展。四是依法行政能力薄弱依然是水利發(fā)展過(guò)程中的突出矛盾。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是局班子的述職，如有疏漏或不妥之處，懇請(qǐng)批評(píng)指正，我們將在今后的工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，帶領(lǐng)全局干部職工為我縣水利事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

我院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平主席系列講話(huà)思想和“十八大”精神，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，不斷加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)、干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，培育業(yè)務(wù)亮點(diǎn)，打造優(yōu)質(zhì)品牌，提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)了“十二五”事業(yè)發(fā)展新跨越。現(xiàn)將任期履職情況匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)思想政治工作

(一)加強(qiáng)宗旨教育，深化服務(wù)群眾意識(shí)。黨的十八大報(bào)告明確指出，衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務(wù)。因此，我院領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞這一目標(biāo)，認(rèn)真組織開(kāi)展政治學(xué)習(xí)和形勢(shì)教育，嚴(yán)格落實(shí)黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”，把為群眾提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，從而促使我們不斷實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，提高聯(lián)系和服務(wù)群眾的能力。

(二)合理分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，班子成員“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，并做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”。班子成員認(rèn) 1 真履行分管崗位職責(zé)，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，不計(jì)較個(gè)人得失，維護(hù)團(tuán)結(jié)，顧全大局，齊心協(xié)力帶領(lǐng)醫(yī)院開(kāi)拓進(jìn)取，不斷進(jìn)步。

(三)貫徹執(zhí)行民主集中制，科學(xué)決策能力進(jìn)一步提升。實(shí)行“三重一大”決策制度和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、群眾三位一體的民主決策原則，以院務(wù)會(huì)、黨代會(huì)、職代會(huì)等多種形式廣泛征求意見(jiàn)，集體討論決議，防止了暗箱操作，確保了重大決策的正確性、科學(xué)性和可行性。

二、創(chuàng)新思維，注重實(shí)績(jī)，努力提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平

(一)轉(zhuǎn)變管理模式，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展

1、組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)到位。醫(yī)院成立有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、廉政糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、陽(yáng)光用藥監(jiān)督管理小組、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等，確保各項(xiàng)工作上行下效，令行禁止。按照干部管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確，責(zé)任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂《XX醫(yī)院安全生產(chǎn)與目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《XX醫(yī)院廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書(shū)》，出臺(tái)了《XX醫(yī)院過(guò)度醫(yī)療責(zé)任追究制度》、《XX醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫(kù)存物資管理制度》、《XX 醫(yī)院部分藥品使用管理規(guī)定》、《XX醫(yī)院工作人員休假及考勤管理的規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度，有效地推進(jìn)了醫(yī)院的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。

2、為改變過(guò)去在專(zhuān)科門(mén)診管理上責(zé)權(quán)分割、條塊不清的狀況，我們大膽改革，專(zhuān)科門(mén)診歸口住院部條塊管理，利

用經(jīng)濟(jì)杠桿平衡收入分配，提高了臨床服務(wù)質(zhì)量，增加了就診人次。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年我院門(mén)診量 萬(wàn)人次，較2013年增長(zhǎng) %，住院人次 人次，同比增長(zhǎng) %，業(yè)務(wù)總收入同比增長(zhǎng) %;2015年1～5月門(mén)診量 萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng) %，住院人次 人次，同比增長(zhǎng) %，業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng) %，就診量和業(yè)務(wù)收入逐年遞增。

3、充分運(yùn)用薪酬的激勵(lì)作用，績(jī)效工資向?qū)嵖?jī)大、貢獻(xiàn)多的臨床一線(xiàn)優(yōu)秀技術(shù)人員傾斜，體現(xiàn)了“多勞多得、優(yōu)勞多得”的分配原則，有效調(diào)動(dòng)了醫(yī)院中堅(jiān)力量的工作積極性。

(二)延伸服務(wù)內(nèi)涵，培養(yǎng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)

1、優(yōu)化服務(wù)流程，便利患者就診。預(yù)防保健科積極與XX鎮(zhèn)企、事業(yè)和機(jī)關(guān)單位合作，承接體檢項(xiàng)目并開(kāi)展上門(mén)服務(wù);以“三好一滿(mǎn)意”為服務(wù)宗旨，完善客服部職能，使其成為醫(yī)院導(dǎo)診分診、醫(yī)療咨詢(xún)、健康宣教、掛號(hào)信息 錄入、便民服務(wù)等綜合服務(wù)窗口;從2013年起，逐步在門(mén)診每個(gè)樓層設(shè)置客服部、收費(fèi)處，安裝語(yǔ)音分診導(dǎo)診系統(tǒng)，開(kāi)展預(yù)約診療服務(wù)，有效減少了“三長(zhǎng)一短”現(xiàn)象;2014年，XX市社保落戶(hù)我院，XX市參保患者在我院可直接持XX社保卡進(jìn)行醫(yī)保結(jié)算，群眾就診更加方便、快捷。

2、積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2013年，我院廣泛開(kāi)展XXX、XXX、XXX等腹腔鏡手術(shù)，填補(bǔ)了過(guò)去院內(nèi)微

創(chuàng)技術(shù)領(lǐng)域的空白;外二科在院內(nèi)率先開(kāi)展XX術(shù)和XX術(shù)，減輕了患者痛苦，縮短了住院時(shí)間，減少了醫(yī)療費(fèi)用;產(chǎn)科推廣新技術(shù)“XXXX”，降低了剖宮產(chǎn)率。2014年，內(nèi)窺鏡室新增無(wú)痛胃腸鏡檢查和幽門(mén)螺旋桿菌檢測(cè)項(xiàng)目，受到了廣大胃腸病患者的好評(píng);檢驗(yàn)科開(kāi)展心肌XXX檢測(cè)和XXXX新項(xiàng)目，并與XX市檢驗(yàn)中心建立協(xié)作關(guān)系，增設(shè)XX、XX檢驗(yàn)等項(xiàng)目，群眾在我院檢查就可得到省級(jí)檢驗(yàn)部門(mén)的檢驗(yàn)結(jié)果，既方便了群眾，也為臨床診斷提供了更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。

3、加強(qiáng)XX科、XXX科、XXX科三個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)，在資金和政策上均給予大力支持，使重點(diǎn)專(zhuān)科成為醫(yī)院的業(yè)務(wù)和技術(shù)龍頭。去年，我院順利通過(guò)了“愛(ài)嬰醫(yī)院”復(fù)評(píng)，醫(yī)院品牌效應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)。

(三)抓好質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全

1、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度和《醫(yī)療(安全)不良事件報(bào)告制度》，加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，將醫(yī)療安全隱患、醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真執(zhí)行《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》，提高病歷質(zhì)量。定期召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議，完善機(jī)制，改進(jìn)管理，提高技術(shù)，切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)均達(dá)到上級(jí)要求，無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)干預(yù)，提高感控能力。繼續(xù)發(fā)揮感控小組作用，修訂了《醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》，進(jìn)一步規(guī)范化管理。強(qiáng)化全員培訓(xùn)，增強(qiáng)感控意識(shí)和職業(yè)防護(hù)意識(shí)，落實(shí)手衛(wèi)生，減少職業(yè)暴露。定期組織院感知識(shí)培訓(xùn)和考核，考核合格率 %以上。

3、創(chuàng)新服務(wù)實(shí)踐，凸顯優(yōu)質(zhì)護(hù)理亮點(diǎn)。采取多種渠道提升我院護(hù)理管理水平，不斷完善專(zhuān)業(yè)護(hù)士核心能力和層級(jí)培訓(xùn)，提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì);開(kāi)展評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高，每季度評(píng)選 名“星級(jí)護(hù)士”、每年選出一批優(yōu)秀護(hù)士，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)我院廣大護(hù)理工作者自強(qiáng)不息、努力工作;創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式，除繼續(xù)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”服務(wù)外，還于去年在XX科率先啟動(dòng)了“醫(yī)護(hù)一體化”工作模式，有效增加了醫(yī)護(hù)之間的溝通，拉近了 醫(yī)患之間的距離，提高了患者對(duì)疾病的認(rèn)知程度及服務(wù)滿(mǎn)意度，今年年初已在全院進(jìn)行推廣;加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)控，臨床護(hù)理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全面達(dá)標(biāo)，護(hù)理工作滿(mǎn)意度 %以上。

(四)加強(qiáng)防保建設(shè)，提升疾控能力

1、近年來(lái)，除有效開(kāi)展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計(jì)劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外，面對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，我院防保所都以堅(jiān)韌不撥的意志和勇敢頑強(qiáng)的斗志站在抗擊疫情的最前沿，為XX人民群眾的生命安全和身體健康保駕護(hù)航。2013年，我鎮(zhèn)手足口病疫情開(kāi)始早、來(lái)勢(shì)猛，我們通過(guò)加強(qiáng)流動(dòng)兒童管理、疫情動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、類(lèi)似病例搜索及防控知識(shí)宣傳等工作，使疫情得到了快速控制，有效防止了疫情擴(kuò)散。2014年，全市爆發(fā)登革熱疫情，面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，防保所迅速行動(dòng)，組織開(kāi)展入戶(hù)病例調(diào)查、布雷圖指數(shù)監(jiān)測(cè)及滅蚊工作，并積極進(jìn)行健康宣教，消除了群眾恐慌，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。今年4月，上級(jí)衛(wèi)計(jì)部門(mén)下達(dá)了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化接種活動(dòng)的緊急通知，我們連夜制定方案，及時(shí)組織培訓(xùn)，認(rèn)真摸底造冊(cè)，精心組織實(shí)施，并做好預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測(cè)和處置工作，如期圓滿(mǎn)完成了接種任務(wù)。

2、我院是全市為數(shù)不多的XX省食源性疾病監(jiān)測(cè)哨點(diǎn)醫(yī)院之一，通過(guò)對(duì)個(gè)案腹瀉病例信息的采集、匯總和分 析，了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢(shì)，提高食品安全隱患的早期識(shí)別能力，幫助群眾嚴(yán)防“病從口入”。

3、多次組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練，并配合消防、公安、交警等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合消防應(yīng)急演練和道路交通危化品應(yīng)急演練，確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急響應(yīng)迅速、及時(shí)，保障人民群眾生命安全。

(五)重視安保維穩(wěn)，推進(jìn)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建。經(jīng)常開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消除安全隱患;積極組織安全生產(chǎn)知識(shí)崗前培訓(xùn)及應(yīng)急演練，提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力;對(duì)院內(nèi)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，安裝了一批高清攝像頭;加強(qiáng)對(duì)安保人員的教育和管理，杜絕安保人員玩忽職守、收受“好處費(fèi)”等不良行為;與交警、公安等部門(mén)聯(lián)動(dòng)，取締醫(yī)托、醫(yī)鬧及三輪車(chē)、摩托車(chē)非法運(yùn)營(yíng)行為，維護(hù)醫(yī)院周邊治安穩(wěn)定。

(六)立足人才建設(shè)，支持科技興院

1、人才建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。因此，我們制定了一系列用人和人才培養(yǎng)制度，實(shí)行公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗，并將職工的學(xué)歷、職稱(chēng)、職業(yè)道德、工作性質(zhì)、工作質(zhì)量等納入勞務(wù)效益工資分配方案，形成人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、崗位能設(shè)能撤的新型用人機(jī)制，增強(qiáng)了職工的緊迫感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。人才培養(yǎng)采取院內(nèi)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)取經(jīng)相結(jié)合的方法，促使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到高度統(tǒng)一。3年間共招聘工作人員XX人，引進(jìn)高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才XX人。目前我院共有正高XX名，副高XX名，中級(jí)職稱(chēng)XX名。合理的人才梯隊(duì)，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

2、科技創(chuàng)新是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本。我們?cè)O(shè)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金鼓勵(lì)職工發(fā)表論文、參與學(xué)術(shù)交流、創(chuàng)新技術(shù)填補(bǔ)醫(yī)院空白。2013年至今我院經(jīng)XX市衛(wèi)計(jì)局審批通過(guò)科研立項(xiàng)XX項(xiàng)、新技術(shù)新項(xiàng)目XX項(xiàng)，在國(guó)家級(jí)及省級(jí)刊物發(fā)表論文XX篇。新技術(shù)、新項(xiàng)目的應(yīng)用和新業(yè)務(wù)的開(kāi)展，在提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，擴(kuò)大了區(qū)域影響力，提升了綜合競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(七)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營(yíng)造良好診療環(huán)境。對(duì)門(mén)診各樓層和防保所進(jìn)行了裝修，使新用房功能、布局更適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展，更貼近群眾需求;將我院和頤老院之間的空置用地?cái)U(kuò)建為停車(chē)場(chǎng)，解決了就診群眾停車(chē)難的問(wèn)題;對(duì)我院地下用水管道進(jìn)行了徹底更換，根治了自2009年以來(lái)就存在的消防隱患;按照財(cái)務(wù)計(jì)劃購(gòu)置XX、XXXX、XXX等一批醫(yī)療設(shè)備，2013年至今新增固定資產(chǎn) 萬(wàn)元，提高了診斷準(zhǔn)確率及醫(yī)療救護(hù)水平，切實(shí)滿(mǎn)足了臨床需要。

(八)促進(jìn)黨團(tuán)建設(shè)，凝聚精神動(dòng)力

1、我院黨支部以“十八大”精神為指引，堅(jiān)持走群眾路線(xiàn)，以?xún)?yōu)良的黨風(fēng)凝聚民心。目前共有黨員 名，其中中層干部以上黨員 名，入黨積極分子 名，預(yù)備黨員 名，黨員遍布各個(gè)科室，充分發(fā)揮先鋒模范作用。在近幾年的民主評(píng)議中，黨員合格率100%，黨支部多名同志被評(píng)為市、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

2、團(tuán)支部正確處理繼承與發(fā)展的關(guān)系，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，除組織開(kāi)展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、院外聯(lián)誼等形式多樣的活動(dòng)外，還在院內(nèi)設(shè)置了志愿者服務(wù)站，并常年承擔(dān)下鄉(xiāng)義診、免費(fèi)入戶(hù)體檢、幫扶貧困戶(hù)等工作，在思想引領(lǐng)、隊(duì)伍建設(shè)、活動(dòng)開(kāi)展等方面都取得了優(yōu)異成績(jī)，多次被評(píng)為XX市先進(jìn)團(tuán)支部、XX市五四紅旗團(tuán)支部、XX鎮(zhèn)先進(jìn)團(tuán)組織。

三、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)

(一)教育實(shí)踐，讓理念落地

1、“黨的群眾路線(xiàn)”教育實(shí)踐活動(dòng)是2014年的重要工作之一，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，根據(jù)上級(jí)黨組織的相關(guān)部署和安排，及時(shí)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，通過(guò)深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、廣開(kāi)言路、查擺問(wèn)題、自我剖析等方式扎實(shí)推進(jìn)了活動(dòng)開(kāi)展。共組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)次，播放教育影片 場(chǎng)，組織黨員干部分批參觀(guān)革命故居 次，征集關(guān)于“四風(fēng)”方面的意見(jiàn)建議 條。深入開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，查找問(wèn)題準(zhǔn)，原因分析深，整改措施實(shí)，真正達(dá)到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預(yù)期效果，黨員干部“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的思想不斷深化，實(shí)現(xiàn)了互相幫助、共同提高的目的。

2、為進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐成果，我們認(rèn)真開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，引導(dǎo)全體黨員干部職工深刻認(rèn)識(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的重大意義和豐富內(nèi)涵，并將其轉(zhuǎn)化成修身為人的行為標(biāo)尺，自覺(jué)查找不足，明確努力方向。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)實(shí)地調(diào)研、座談交流、入戶(hù)體驗(yàn)等多種方式廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和患者需求，針對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改，優(yōu)化服務(wù)流程，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提升患者及家屬滿(mǎn)意度，使“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)切實(shí)取得實(shí)效。

(二)多舉并措，助廉政糾風(fēng)。

為鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，我們切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，深化員工職業(yè)道德教育，開(kāi)展收受醫(yī)藥回扣專(zhuān)項(xiàng)治理，規(guī)范藥械購(gòu)銷(xiāo)行為，落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)和抗菌藥物管理制度，狠剎不正之風(fēng)，打造一支干凈 的醫(yī)療隊(duì)伍。2013年至今共組織全體醫(yī)務(wù)人員觀(guān)看廉政糾風(fēng)視頻 場(chǎng)，召開(kāi)控制醫(yī)療費(fèi)用專(zhuān)題會(huì)議 場(chǎng)，建立、完善相關(guān)制度 項(xiàng)，重要崗位工作人員約談率100%，藥品采購(gòu)招標(biāo)率100%，醫(yī)院、科室和個(gè)人均簽訂廉潔誠(chéng)信服務(wù)承諾書(shū)、糾風(fēng)工作責(zé)任書(shū)、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書(shū),明確責(zé)任主體、監(jiān)管主體，確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的廉潔高效。

(三)院務(wù)公開(kāi)，促和諧發(fā)展。

規(guī)范的院務(wù)公開(kāi)工作是促進(jìn)醫(yī)院民主管理、依法執(zhí)業(yè)、誠(chéng)信行醫(yī)的有效途徑。我院認(rèn)真貫徹上級(jí)相關(guān)文件精神，豐富公開(kāi)形式，拓寬公開(kāi)內(nèi)容，推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展。在門(mén)診大堂公布醫(yī)院資質(zhì)、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格及就診流程;設(shè)立院務(wù)公開(kāi)欄，使患者及時(shí)掌握醫(yī)療服務(wù)情況和醫(yī)院動(dòng)態(tài);實(shí)行住院患者一日清單制，急、門(mén)診及住院患者均可打印醫(yī)療費(fèi)用清單;在全院廣泛設(shè)置投訴意見(jiàn)箱，實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”;設(shè)置價(jià)格管理機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職物價(jià)管理員，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)管理制度，及時(shí)對(duì)收費(fèi)情況進(jìn)行核查、處理;聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)及工休座談會(huì)，認(rèn)真傾聽(tīng)群眾呼聲，及時(shí)解決群眾反映的突出問(wèn)題，努力讓社會(huì)滿(mǎn)意。

上個(gè)任期，我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)圖強(qiáng)，解放思想，務(wù)實(shí)求新，取得了物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和黨建工作的新實(shí)績(jī)。展望未來(lái)，我們還面臨一些難題：新醫(yī)改方案的全面實(shí)施，對(duì)醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn);在重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、科研技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)展等方面，我們還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，核心競(jìng)爭(zhēng)力有待加強(qiáng)。今后，我們將在市、鎮(zhèn)兩級(jí)衛(wèi)計(jì)部門(mén)和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署下，搶抓機(jī)遇，提速升級(jí)，改革創(chuàng)新，迎難而上，進(jìn)一步增強(qiáng)歷史責(zé)任感和時(shí)代緊迫感，不斷探索新型現(xiàn)代化公立醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展之路，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

縣委組織部：

根據(jù)《關(guān)于做好蒙山縣2006年鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆考察準(zhǔn)備工作的通知》（蒙組［2005］31號(hào)）文件要求，為積極配合做好2006年換屆考察工作，**鎮(zhèn)黨委、人大、政府領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集體述職，報(bào)告如下：我鎮(zhèn)本屆黨委、人大、政府領(lǐng)導(dǎo)班子是在二○○二年換屆選舉的基礎(chǔ)上組成的，任職三

年來(lái)，在上級(jí)黨委、人大、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以“三個(gè)代表”重要思想為方向，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委、人大、政府的決議決定，按照縣委、縣人民政府的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略構(gòu)想和工作思路，全面貫徹我鎮(zhèn)“工業(yè)企業(yè)立鎮(zhèn)、非公經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、招商引資興鎮(zhèn)、多元產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，抓住西部大開(kāi)發(fā)和東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民努力奮斗，全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)都取得了顯著的成績(jī)，為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)目標(biāo)和“三個(gè)文明”建設(shè)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的作用。三年來(lái)，主要抓好以下幾方面工作：

一、堅(jiān)持以鄧小平理論和黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，狠抓班子成員思想政治建設(shè)，努力提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力

1、抓好理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，不斷提高黨的執(zhí)政能力，提高領(lǐng)導(dǎo)班子拒腐防變能力。

三年來(lái)，我鎮(zhèn)堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想活動(dòng)引向深入，積極組織黨員、干部學(xué)習(xí)十六大、十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神，認(rèn)真按照上級(jí)黨委的要求抓好“2004年理論學(xué)習(xí)”四個(gè)專(zhuān)題和“2005年理論學(xué)習(xí)”五個(gè)專(zhuān)題的理論學(xué)習(xí)中心組專(zhuān)題學(xué)習(xí)，組織黨員、干部認(rèn)真探討，深入基層進(jìn)行調(diào)研，重視理論聯(lián)系實(shí)際并全面貫徹到實(shí)際工作中去。做好專(zhuān)題理論培訓(xùn)和干部教育培訓(xùn)，選派骨干參加縣、市級(jí)的專(zhuān)題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加“雙休日”培訓(xùn)，堅(jiān)持組織干部參加全員培訓(xùn)工作。今年，我鎮(zhèn)還根據(jù)黨中央的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織開(kāi)展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)，按照“宣傳發(fā)動(dòng)”、“分析評(píng)議”、“整改提高”三個(gè)階段的要求全面完成規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作，真正實(shí)現(xiàn)了“要取得實(shí)效”、“成為群眾滿(mǎn)意工程”的目標(biāo)。在堅(jiān)持正面政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，我鎮(zhèn)堅(jiān)持開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真參加《兩個(gè)條例》和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的實(shí)施意見(jiàn)》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并向社會(huì)公開(kāi)作出“五項(xiàng)承諾”，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子勤政、廉政建設(shè)，堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)制度，接受群眾的監(jiān)督。通過(guò)一系列的理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的政治思想水平，提高黨的執(zhí)政能力，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的拒腐防變能力。

2、加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)，提高班子成員的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

“眾人拾柴火焰高”，只有全面提高班子成員的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子才有較高的組織領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力，才有高昂的戰(zhàn)斗力。我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持把加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的自身素質(zhì)培養(yǎng)作為提高領(lǐng)導(dǎo)能力的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，根據(jù)我鎮(zhèn)特殊的城鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)，依托我鎮(zhèn)是全縣政治、文化中心的特殊環(huán)境，通過(guò)“學(xué)教”活動(dòng)培養(yǎng)班子成員敬業(yè)創(chuàng)業(yè)、深入村組調(diào)查研究，認(rèn)真分析、研究解決工作中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題的能力，放手讓領(lǐng)導(dǎo)班子成員大膽地開(kāi)展工作，通過(guò)互相交流、探討工作經(jīng)驗(yàn)等形式，創(chuàng)設(shè)工作環(huán)境，營(yíng)造提高領(lǐng)導(dǎo)水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的氛圍。通過(guò)學(xué)文件，提高政策理解能力；學(xué)法律法規(guī)，提高依法行政水平；學(xué)交流，提高組織協(xié)調(diào)能力。通過(guò)組織開(kāi)展“三學(xué)三教”活動(dòng)，讓他們樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，不斷提高抓住機(jī)遇、科學(xué)決策的能力；提高綜合協(xié)調(diào)、配置資源的能力；提高統(tǒng)攬全局、有效管理的能力；提高把握重點(diǎn)、推動(dòng)落實(shí)的能力。全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子組織能力出色，工作能力強(qiáng)，創(chuàng)新能力高，是一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。

二、正確協(xié)調(diào)職能關(guān)系，充分發(fā)揮職能作用

在抓班子建設(shè)的工作中，我鎮(zhèn)能正確協(xié)調(diào)黨委、人大、政府的職能關(guān)系，充分發(fā)揮職能作用。鎮(zhèn)黨委按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，總攬全鎮(zhèn)工作大局，駕馭全盤(pán)工作，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，努力在工作中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，在實(shí)際工作中堅(jiān)持把握大方向，總攬而不包攬，放開(kāi)而不放手，使政府能全力創(chuàng)新方法，狠抓落實(shí)，人大能充分發(fā)揮監(jiān)督職能，對(duì)政府的各項(xiàng)工作實(shí)施監(jiān)督，確保工作的全面落實(shí)。對(duì)工作實(shí)行“黨委書(shū)記全盤(pán)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，業(yè)務(wù)干部具體抓，包村干部共同抓”和“黨委決策到位，領(lǐng)導(dǎo)包抓到位，干部服務(wù)到位，大戶(hù)示范到位，群眾積極參與”的責(zé)任制管理，形成了全體班子都能在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，干好本職工作，配合其他領(lǐng)導(dǎo)抓好分管工作，推進(jìn)全鎮(zhèn)整體工作的開(kāi)展。同時(shí)切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，建立服務(wù)型政府，把政府職能逐步轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)督、社會(huì)管理和公共服務(wù)上來(lái)，進(jìn)一步提高政府機(jī)

關(guān)的辦事效率，提高行政效能，強(qiáng)化社會(huì)管理，構(gòu)建和諧社會(huì)。

三、堅(jiān)持民主集中制原則，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)

為充分發(fā)揚(yáng)民主，強(qiáng)化集體的智慧，我鎮(zhèn)堅(jiān)持貫徹民主集中制原則，凡重大、重要工作決策堅(jiān)持黨委、政府集體研究，集思廣益，有效地增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。堅(jiān)持班子會(huì)和民主生活會(huì)制度，在討論研究工作時(shí)，堅(jiān)持做到不

定調(diào)子，不壓制發(fā)言堵言路，不強(qiáng)制拍板作決定，在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上，對(duì)重大問(wèn)題堅(jiān)決做到有主見(jiàn)不主觀(guān)，能果斷不武斷，堅(jiān)決避免“一言堂”、“家長(zhǎng)式”工作作風(fēng)，正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系。大膽放權(quán)，用人不疑，支持分管領(lǐng)導(dǎo)大膽行使職權(quán)，堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)持把好“以身作則、制度整改、工作方法”三道關(guān)。注重發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)，堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)，工作中堅(jiān)持走群眾路線(xiàn)，深入基層，了解關(guān)心、相信依靠群眾，在班子集體產(chǎn)生分歧時(shí)，勇于擔(dān)責(zé)；在管理上嚴(yán)要求，堅(jiān)持原則。堅(jiān)持推行政務(wù)公開(kāi)和村務(wù)公開(kāi)制度，自覺(jué)接受人民群眾的監(jiān)督，規(guī)范行政管理。今年我鎮(zhèn)按照上級(jí)的要求，積極開(kāi)展“機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)”工作，通過(guò)完善各項(xiàng)制度、建立機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)八項(xiàng)制度，嚴(yán)格實(shí)行“四個(gè)不準(zhǔn)”和政務(wù)“八公開(kāi)”，設(shè)立機(jī)關(guān)行政效能投訴處的形式，全面整治機(jī)關(guān)工作“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”頑癥，創(chuàng)建“優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境”機(jī)關(guān)及建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”黨政干部隊(duì)伍，鎮(zhèn)人大堅(jiān)持協(xié)同聘請(qǐng)的行政效能建設(shè)工作監(jiān)督員實(shí)行隨時(shí)監(jiān)督，不斷強(qiáng)化我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、干部職工的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作、管理方式方法，規(guī)范政務(wù)行為，提高工作效率和服務(wù)水平。通過(guò)開(kāi)展干部職工崗位“雙向選擇”，大大提高了廣大干部職工工作主觀(guān)能動(dòng)性，得到了干部和群眾的擁護(hù)和執(zhí)行，從而使全鎮(zhèn)上下能心往一處想、勁往一處使，提高工作作風(fēng)和工作效率，全鎮(zhèn)干部職工精神面貌煥然一新，工作積極性空前高漲。

四、抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，注重發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)目標(biāo)

三年來(lái)，我鎮(zhèn)堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖，以改革開(kāi)放和科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以龍頭企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，按照“工業(yè)企業(yè)立鎮(zhèn)、非公經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、招商引資興鎮(zhèn)、多元產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值由二○○二年的4.7億元發(fā)展到二○○四年的5.9億元，二○○五年預(yù)計(jì)將達(dá)到6.3億元，年均以13.7的發(fā)展速度增長(zhǎng)；財(cái)政總收入由二○○二年的695萬(wàn)元增長(zhǎng)到二○○四年的996.1萬(wàn)元，二○○五年預(yù)計(jì)將超過(guò)1000萬(wàn)元大關(guān)，年均增長(zhǎng)達(dá)22；農(nóng)民人均純收入由二○○二年的1745元增加到二○○四年的2193元，二○○五年農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)增加將超過(guò)300元，年均增長(zhǎng)12.8。

一是狠抓農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效，促進(jìn)農(nóng)民增收，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益提高。堅(jiān)持貫徹“三農(nóng)”政策，結(jié)合本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)比重較大的實(shí)際，堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮科技示范戶(hù)、人大代表、青年種養(yǎng)能手的模范帶頭作用，積極推進(jìn)“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略，積極探索農(nóng)業(yè)發(fā)展的新路子，依靠科技大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效環(huán)保農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，注重調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，以專(zhuān)業(yè)村帶動(dòng)抓好一村一品；以龍頭企業(yè)聯(lián)動(dòng)抓好農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；以銷(xiāo)售隊(duì)伍拉動(dòng)抓好特色種養(yǎng)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收目標(biāo)。專(zhuān)業(yè)村建設(shè)方面：我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹實(shí)施促進(jìn)農(nóng)民增收五大措施的落實(shí)，重點(diǎn)抓好有特色和具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)村建設(shè)，根據(jù)各村發(fā)展種養(yǎng)優(yōu)勢(shì)的實(shí)際情況，實(shí)行一村一品、專(zhuān)業(yè)村帶動(dòng)，全鎮(zhèn)三年來(lái)共建成北樓桑蠶、瘦肉型母豬村，高堆木薯、養(yǎng)兔專(zhuān)業(yè)村，新聯(lián)養(yǎng)兔養(yǎng)殖村，甘棠養(yǎng)兔、養(yǎng)鵝專(zhuān)業(yè)村七個(gè)，2005年還將建立高堆西瓜種植專(zhuān)業(yè)村和桑蠶、木薯種植專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)，以頗具規(guī)模的專(zhuān)業(yè)村輻射帶動(dòng)種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展。在抓種植方面：我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)水稻優(yōu)質(zhì)高效化，在提高單產(chǎn)上作文章；注重發(fā)展桑蠶、木薯、蔬菜、板粟、黃欖、甘蔗、水果、生姜生產(chǎn)，按照“抓龍頭、興產(chǎn)業(yè)、帶基地”的發(fā)展思路，通過(guò)示范基地和種植大戶(hù)帶動(dòng)發(fā)展種植業(yè)。2005年新擴(kuò)種桑園1750畝，全鎮(zhèn)現(xiàn)有桑園面積7770畝；新發(fā)展木薯3600畝，全鎮(zhèn)現(xiàn)有木薯面積7350畝；同時(shí)種優(yōu)質(zhì)水果6800畝，甘蔗1200畝，生姜2000畝；種板粟3000畝，蔬菜2100畝，黃欖1500畝。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)取得初步成效。在抓養(yǎng)殖方面：以派出科技特派員帶動(dòng)，按“公司 基地 農(nóng)戶(hù)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，全鎮(zhèn)瘦肉型豬養(yǎng)殖基地有12個(gè)，牲豬年出欄9.2萬(wàn)頭，存欄5.6萬(wàn)頭；家禽年出欄20萬(wàn)羽，存欄15.6萬(wàn)羽。商品菜牛基地6個(gè)，良種奶牛養(yǎng)殖基地4個(gè)，年出欄商品菜牛1.2萬(wàn)頭。肉兔養(yǎng)殖基地8個(gè)，年出欄肉兔6.2萬(wàn)只，存欄達(dá)3.2萬(wàn)只。水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達(dá)4800畝，魚(yú)年產(chǎn)量達(dá)1380噸。在抓好種養(yǎng)業(yè)的同時(shí)，我鎮(zhèn)積極發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，三年來(lái)共完成荒山植樹(shù)造林3200畝，完成退耕還林2200畝，2005年新發(fā)展沼氣池480個(gè)，全鎮(zhèn)共有沼氣池4400個(gè)，進(jìn)行“一池五改”沼氣池3400個(gè)，入戶(hù)率達(dá)61。建設(shè)了城西六妙、北樓馮家、高堆上陽(yáng)等10個(gè)生態(tài)農(nóng)業(yè)示范村，建設(shè)了北樓程村小康示范村，通過(guò)建設(shè)示范村，有力地推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二是加大對(duì)外開(kāi)放步伐，提高招商引資力度，大力引進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)。我鎮(zhèn)充分利用城鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，通過(guò)成立招商引資工作辦公室、落實(shí)招商引資責(zé)任目標(biāo)、“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”及項(xiàng)目上網(wǎng)招商和印發(fā)招商引資項(xiàng)目書(shū)宣傳等形式牽線(xiàn)搭橋，廣泛開(kāi)展招商引資工作。另外，我鎮(zhèn)擺正招商引資工作位置，突出重點(diǎn)區(qū)域、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)抓招商，強(qiáng)化時(shí)不我待意識(shí)，三年來(lái)全鎮(zhèn)招商引資總額達(dá)3200萬(wàn)元，成功引進(jìn)新宇兔業(yè)發(fā)展有限公司、九陽(yáng)金屬制品廠(chǎng)、五金倉(cāng)針織廠(chǎng)和膠袋廠(chǎng)等多家外商企業(yè)，加上我鎮(zhèn)原有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，總投資額達(dá)1億元。個(gè)體工商戶(hù)由二○○二年的1890戶(hù)發(fā)展到二○○五年2850戶(hù)，注冊(cè)資金達(dá)3000萬(wàn)元。累計(jì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)固定資產(chǎn)投入4330萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅收1600多萬(wàn)元。

三是加大財(cái)政稅收工作力度，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)稅增收。我鎮(zhèn)通過(guò)加大宣傳力度、善于分析稅源、培植拓寬稅源、加強(qiáng)監(jiān)管、增收節(jié)支等方面促進(jìn)財(cái)稅增長(zhǎng)。三年來(lái)，年年超額完成縣下達(dá)的財(cái)稅任務(wù)，成為全縣財(cái)稅收入大鎮(zhèn)。2004年完成稅收996.1萬(wàn)元，今年我鎮(zhèn)的目標(biāo)是超1000萬(wàn)元。

五、依托城鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加大基礎(chǔ)工程建設(shè)，密切黨群、干群關(guān)系

幾年來(lái)，鎮(zhèn)主動(dòng)協(xié)助縣做好縣城重大項(xiàng)目的建設(shè)推進(jìn)，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“建設(shè)形象工程，打造旅游精品，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，投入公益事業(yè)”的目標(biāo)，積極配合做好“縣城建設(shè)一攬子工程”建設(shè)各項(xiàng)工作，抽調(diào)精干人員協(xié)助縣做好土地開(kāi)發(fā)的征地工作，完成茶山湖道路硬化建設(shè)、民主舊街改建、新世紀(jì)商業(yè)大廈建設(shè)、東江路一、二期工程、縣青少年活動(dòng)中心、東江大廈、梁羽生公園、祥龍花園小區(qū)、城南新區(qū)征地和工程建設(shè)，縣城綠化帶、路燈等設(shè)施建設(shè)的各項(xiàng)工作。同時(shí)，通過(guò)積極向上爭(zhēng)取資金、發(fā)動(dòng)社會(huì)籌集資金的辦法，完成鎮(zhèn)、村、街各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共投資了242萬(wàn)元建成雙擺水庫(kù)、甘棠、北樓村人畜飲水工程、古排渠道維修、東干渠等水利設(shè)施建設(shè)，建設(shè)橋梁3座，水利清淤12公里，加固堤壩12處，完成光明街水泥路面鋪設(shè)及新聯(lián)環(huán)村路、北樓彭保、古西、甘棠李屋、十排、回龍粟杭、高堆鳳陽(yáng)、德梗、二

六、城西社背、六妙、竹枝等16條村路建設(shè)。投資70萬(wàn)元建設(shè)永安、民主社區(qū)辦公樓及洲南村委樓和北樓辦公樓續(xù)建；爭(zhēng)取國(guó)債資金建設(shè)沼氣池及“一池五改”工程2500多座；投資10萬(wàn)元進(jìn)行新聯(lián)“五保村”建設(shè)；投資10多萬(wàn)元建設(shè)北樓、高堆、甘棠村圖書(shū)閱覽、文化活動(dòng)室；投資50多萬(wàn)元建設(shè)北樓程村小康示范村和城西六妙、高堆上陽(yáng)等10個(gè)生態(tài)示范村；投資57萬(wàn)元進(jìn)行甘棠村低產(chǎn)田改造工程；在今年的救災(zāi)工作中，籌集38萬(wàn)元幫助15戶(hù)倒房戶(hù)重建倒塌房屋，重建家園；投入15萬(wàn)元修復(fù)水毀道路8條，安置災(zāi)民30人，發(fā)放大米1.6萬(wàn)公斤、衣物365件（套）。建設(shè)民心工程，積極為民辦實(shí)事辦好事。

六、堅(jiān)持全面持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。

一是抓好精神文明建設(shè)工作。我鎮(zhèn)積極組織開(kāi)展創(chuàng)建自治區(qū)第十批文明鎮(zhèn)活動(dòng)，重視干部群眾的思想素質(zhì)提高，強(qiáng)化創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)工作，營(yíng)造創(chuàng)建文明濃厚氛圍，創(chuàng)設(shè)文明良好環(huán)境。堅(jiān)持依法治鎮(zhèn)、依法治村，積極推進(jìn)“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。充分利用各種宣傳陣地，廣泛開(kāi)展宣教活動(dòng)，充分發(fā)揮村、社區(qū)文化活動(dòng)室功能，組織群眾開(kāi)展豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)，不斷豐富人民群眾的文化生活，全面提高我鎮(zhèn)精神文明程度。2005年我鎮(zhèn)榮獲自治區(qū)第十批“文明鎮(zhèn)”光榮稱(chēng)號(hào)。

二是抓好綜治工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。穩(wěn)定是完成目標(biāo)的保證，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)加強(qiáng)農(nóng)村綜合治理，抓好“三十百千”工程建設(shè)，開(kāi)展創(chuàng)建平安活動(dòng)，著力構(gòu)建“大防控格局。抓好安全防范措施的落實(shí)，做好三大矛盾糾紛的排查和調(diào)處，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，特別是協(xié)調(diào)做好征地各項(xiàng)工作，努力創(chuàng)建和諧蒙山，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展，人民安居樂(lè)業(yè)提供穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

三是全面推動(dòng)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持做好文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，落實(shí)科技特派員，辦好科技培訓(xùn)班，充分發(fā)揮村級(jí)文化活動(dòng)室的作用；每年舉辦科技培訓(xùn)班30多期，文藝隊(duì)送戲下村演出20多場(chǎng)；加強(qiáng)衛(wèi)生普及工作，完善村級(jí)衛(wèi)生合作醫(yī)療；狠抓防疫工作，保證防疫率，確保無(wú)疫情發(fā)生；積極貫徹實(shí)施勞務(wù)輸出措施，抓好農(nóng)民工培訓(xùn)工作，共進(jìn)行農(nóng)民工培訓(xùn)40多期，培訓(xùn)2500多人，勞務(wù)輸出2200多人；重視“科教興國(guó)”戰(zhàn)略，投入10萬(wàn)元建成高堆小學(xué)校門(mén)和新聯(lián)、文聚小學(xué)廁所，投資150萬(wàn)元建成六妙小學(xué)教學(xué)樓、鎮(zhèn)二小教學(xué)綜合樓和完善“普實(shí)”設(shè)施，2003年順利通過(guò)國(guó)家級(jí)“普九”驗(yàn)收，鎮(zhèn)一小順利通過(guò)市級(jí)“素質(zhì)等級(jí)評(píng)估”驗(yàn)收。民兵武裝工作進(jìn)一步加強(qiáng)，征兵工作成績(jī)顯著，年年超額完成縣下達(dá)征兵任務(wù)，達(dá)到連續(xù)22年完成征兵工作任務(wù)無(wú)責(zé)任退兵。認(rèn)真做好優(yōu)撫、救災(zāi)救濟(jì)、社區(qū)建設(shè)和居民低保發(fā)放工作。計(jì)劃生育工作成績(jī)斐然，年年完成計(jì)生工作任務(wù)，年人口自然增長(zhǎng)率控制在6.3‰以下。其它各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)發(fā)展，都取得可喜的成績(jī)。

三年來(lái)，我鎮(zhèn)黨委、人大、政府領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，取得了顯著的成績(jī)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和認(rèn)可，也給予了較高的榮譽(yù)：先后榮獲自治區(qū)級(jí)“科技進(jìn)步考核先進(jìn)鎮(zhèn)”、“村民自治模范鎮(zhèn)”和“文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”光榮稱(chēng)號(hào)；市級(jí)“先進(jìn)基層黨組織”、“貫徹落實(shí)五大措施，促進(jìn)農(nóng)民增收先進(jìn)鎮(zhèn)”、“科技特派員先進(jìn)單位”光榮稱(chēng)號(hào)。連續(xù)三年榮獲縣級(jí)“先進(jìn)基層黨委”、“綜治工作先進(jìn)鎮(zhèn)”、“財(cái)政稅收先進(jìn)鎮(zhèn)”、“計(jì)生工作先進(jìn)單位”、“招商引資優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位”、“向上爭(zhēng)取資金先進(jìn)單位”、“紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)單位”、“落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、“宣傳報(bào)道先進(jìn)集體”和在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中完成甘蔗、桑蠶、木薯等任務(wù)“先進(jìn)鎮(zhèn)”等光榮稱(chēng)號(hào)。

**鎮(zhèn)黨委、人大、政府

二○○五年十一月十五日

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

靈口鎮(zhèn)中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子

德、勤、能、績(jī)、廉述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

忙碌的一年過(guò)去了，回顧這一學(xué)年的工作，我們時(shí)常在反思，在本職工作都應(yīng)該中應(yīng)該做些什么，做好了什么?還存在什么缺憾？有了這些追問(wèn)，使我們的工作更有意義。目前，在教育系統(tǒng)全面推進(jìn)立德樹(shù)人“四新四大”活動(dòng)中，我校也把各項(xiàng)工作聚焦到德育、教學(xué)、管理和文化等四個(gè)方面，強(qiáng)化和改進(jìn)實(shí)踐育人、課程育人、管理育人和文化育人的工作，切實(shí)增強(qiáng)育人效果，提高教育質(zhì)量，切實(shí)保證立德樹(shù)人根本任務(wù)的有效落實(shí)。為今后的工作更加優(yōu)質(zhì)、高效，現(xiàn)將一年來(lái)我校領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(bào)如下：

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子管理分工

王亞軍：學(xué)校日常事務(wù)管理，包抓綜合教研組、一年級(jí)。張平：安全、考勤、雙高雙普、績(jī)效考核、包抓英語(yǔ)教 研組、三年級(jí)。

肖海生：教學(xué)管理（教師培訓(xùn)、校本教研）、課改、綜合考核、教師培訓(xùn)、包抓數(shù)學(xué)教研組、二年級(jí)。

郝杰：總務(wù)、師德師風(fēng)、基建、宿舍食堂管理、音樂(lè)舞蹈教室管理員、乒乓球社團(tuán)輔導(dǎo)員、包抓四年級(jí)。董發(fā)奎：安全常規(guī)管理、安全培訓(xùn)、經(jīng)典誦讀社團(tuán)輔導(dǎo)員，采購(gòu)員、六年級(jí)班主任、包抓語(yǔ)文教研組、六年級(jí)。

二、樹(shù)師德，鑄師魂

“德高為師，身正為范”，為人師表，以德為首。“愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，教書(shū)育人，廉潔從教，為人師表”才是崇高師德風(fēng)尚的真正內(nèi)涵。我校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)守高尚情操，知榮明恥，嚴(yán)于律己，以身作則。衣著得體，語(yǔ)言規(guī)范，舉止文明。關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊重同事，尊重家長(zhǎng)。作風(fēng)正派，廉潔奉公。保持一顆平常心，力求工作中，不計(jì)較個(gè)人得失，吃苦在前，干事在前，業(yè)余時(shí)間不搞有償家教，從不接受家長(zhǎng)任何形式的禮物。形成一個(gè)風(fēng)清氣正，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，無(wú)私奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

三、勤奮工作，敬業(yè)愛(ài)崗

我校領(lǐng)導(dǎo)班子同志熱愛(ài)本職工作，遇到問(wèn)題群策群力，竭盡所能，任勞任怨，盡職盡責(zé)，自覺(jué)遵守縣局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范請(qǐng)假程序，實(shí)行“一日三簽”，設(shè)立學(xué)期全勤獎(jiǎng)，切實(shí)把考勤與績(jī)效工資、評(píng)優(yōu)樹(shù)模掛鉤起來(lái)，弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)，勤奮工作的敬業(yè)精神，樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀(guān)，擼起袖子加油干，趕、學(xué)、比、超爭(zhēng)一流。

四、虛心學(xué)習(xí)，做智慧型老師

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子中的五名同志既是領(lǐng)導(dǎo)又是一線(xiàn)教師，教學(xué)中會(huì)遇到諸多問(wèn)題，需要依靠智慧來(lái)解決，其實(shí)，智慧來(lái)自細(xì)心的觀(guān)察，來(lái)自于勤奮地讀書(shū)、勤奮地工作，來(lái)自于不斷地反思，不斷否定自我。我們都愛(ài)讀書(shū)，再忙的時(shí)候沒(méi)有放棄讀書(shū)。一年來(lái)，我們推薦閱讀了蘇霍姆林斯基的《給教師的100條建議》，《教學(xué)與行為干預(yù)》、《學(xué)習(xí)之道》、《怎么上課學(xué)生才喜歡》、《課堂研究》、《現(xiàn)代人智慧全書(shū)》等書(shū)籍。同時(shí)依托QQ群和微信群個(gè)進(jìn)行全方位、多角度的反思與研討交流活動(dòng)，在學(xué)習(xí)中更新教育理念，在交流實(shí)踐中提升執(zhí)教和管理水平。

五、求真務(wù)實(shí)，搞好校本教研

為了全面提升教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，我校通過(guò)課題申報(bào)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、教學(xué)反思、總結(jié)報(bào)告等校本研修形式，以省級(jí)教學(xué)能手肖海生為引領(lǐng)，著力推行實(shí)現(xiàn)“121” 高效課堂教學(xué)模式和四步分層教學(xué)模式，切實(shí)落實(shí)“十課”制度，即:教學(xué)能手示范課、青年教師過(guò)關(guān)課、學(xué)習(xí)歸來(lái)匯報(bào)課、家長(zhǎng)進(jìn)校掛牌課、青藍(lán)結(jié)對(duì)互助課、新進(jìn)教師亮相課、每周例會(huì)研修課、教學(xué)能手賽講課、教師個(gè)人鏡子課、每期一師一優(yōu)課。扎實(shí)搞好單元（章節(jié)）過(guò)關(guān)和學(xué)月考試，從而達(dá)到教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)異、師生互助成長(zhǎng)這一目標(biāo)，學(xué)校精心編制《靈口鎮(zhèn)中心小學(xué)教師工作手冊(cè)》《靈口鎮(zhèn)中心小學(xué)教師校本研修工作手冊(cè)》。切實(shí)開(kāi)展每期一次的教師１０星的評(píng)選活動(dòng)定期搞好一月一次的質(zhì)量分析報(bào)告活動(dòng)。教育教學(xué)成果顯著，學(xué)生家長(zhǎng)滿(mǎn)意度高。

六、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，他山之石可攻玉

學(xué)校工作要想做好，僅靠個(gè)人是不夠的，靠有顧全大局、融合群體的豁達(dá)胸懷，多學(xué)他人長(zhǎng)處，擇善而從，才能將精彩的個(gè)體組織起來(lái)，在管理中形成合力。在工作中難免有這樣或那樣的困難，大家群策群力，通力合作，共度難關(guān)。學(xué)校不惜資金派青年教師赴西安聆聽(tīng)專(zhuān)家培訓(xùn)，組織全校教師到柞水營(yíng)盤(pán)九年制學(xué)校學(xué)習(xí)討教。工作中，學(xué)校了領(lǐng)導(dǎo)班子都能設(shè)身處地地為他人著想，力爭(zhēng)讓每一位老師盡力支持學(xué)校的各項(xiàng)工作，在大家的配合下，讓學(xué)校的各項(xiàng)工作有條不紊地按照年初制定的計(jì)劃出色完成。

七、服務(wù)家長(zhǎng)，培養(yǎng)特長(zhǎng)

教育是服務(wù)，管理更是服務(wù)。我校依托家校聯(lián)盟主陣地，定期開(kāi)展好每月組一次的家長(zhǎng)會(huì)，搞好家長(zhǎng)開(kāi)放日，首推家長(zhǎng)掛牌課，亮相輔導(dǎo)之星的優(yōu)秀家長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)起家長(zhǎng)熱切關(guān)注孩子學(xué)習(xí)，潛心輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)的積極性，交給家長(zhǎng)科學(xué)育子的方法，不斷放大學(xué)校教育的正向效應(yīng)，要求全體教師嚴(yán)格遵守教師“十不準(zhǔn)”規(guī)定，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，嚴(yán)禁有償家教。學(xué)校以少年宮為主陣地，依托13個(gè)社團(tuán)組織，開(kāi)展豐富多彩社團(tuán)活動(dòng)，讓學(xué)生在學(xué)校既能學(xué)習(xí)文化知識(shí)，又能發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)，拓寬了學(xué)生視野，豐富了學(xué)生課外生活，促進(jìn)學(xué)生身心健康。

八、勤儉辦事，廉潔從教 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員間的溝通協(xié)調(diào)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，堅(jiān)持民主集中制，凡屬重大事項(xiàng)，都經(jīng)集體討論決定，不搞一言堂。班子成員之間做到了相互通氣，多理解，多支持，多配合，多尊重。全校形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧集體。領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)，是全校師生學(xué)習(xí)的榜樣，在學(xué)校校務(wù)會(huì)上傳達(dá)上級(jí)指示精神，將《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》全文印發(fā)給班子的每個(gè)成員，進(jìn)行專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)。通過(guò)自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身防腐意識(shí)，豐富管理經(jīng)驗(yàn)、提高工作能力與個(gè)人修養(yǎng)，從而堅(jiān)決克服了自我陶醉，自我滿(mǎn)足，厭學(xué)淺學(xué)甚至不學(xué)的情緒，不斷提高了自己的思想政治素質(zhì)和精神境界，自覺(jué)把自己培養(yǎng)成為一名對(duì)黨、對(duì)學(xué)校、對(duì)家長(zhǎng)、對(duì)學(xué)生有貢獻(xiàn)的好領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)成員以過(guò)節(jié)或拜年的名義向上級(jí)部門(mén)或關(guān)系單位贈(zèng)送年貨;嚴(yán)格禁止收受家長(zhǎng)禮品、禮金、有價(jià)證券和支付憑證。要求領(lǐng)導(dǎo)班子同志時(shí)刻廉潔品質(zhì)。衣著樸素，不穿名牌衣服，不買(mǎi)名牌東西，不用貴重手機(jī)，不在物質(zhì)生活上與人攀比等。平時(shí)勤儉節(jié)約，不搞鋪張浪費(fèi)，對(duì)學(xué)生起到了潛移默化的作用。堅(jiān)決同一切歪風(fēng)邪氣和各種腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，廉潔自律，潔身自好，不謀私利，一身正氣，兩袖清風(fēng)，為廣大教師做好表率。

2017年我校在洛南縣第三屆“中國(guó)夢(mèng)、愛(ài)國(guó)夢(mèng)、成才志”漢字書(shū)寫(xiě)大賽中榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。在“三愛(ài)三好”教育活動(dòng)中被洛南縣關(guān)心下一代委員會(huì)授予“先進(jìn)集體”被縣教體局推薦為市級(jí)素質(zhì)教育縣級(jí)單位。但同其他兄弟學(xué)校相比，我們的成績(jī)還是微不足道，還需全體班子同志不忘初心，與時(shí)俱進(jìn)，再創(chuàng)佳績(jī)。

回顧一年來(lái)的工作，有成績(jī)也有遺憾，在今后工作中還需從以下幾方面努力：

1、強(qiáng)化德育管理，細(xì)化教學(xué)管理，扎實(shí)校本教研，努力在“四新四大”活動(dòng)中再創(chuàng)佳績(jī)，再立新功。

2、樹(shù)立質(zhì)量立校意識(shí)，切實(shí)向管理要質(zhì)量，向課堂要質(zhì)量，向教研要質(zhì)量，摒棄陳規(guī)陋習(xí)，弘揚(yáng)甩開(kāi)膀子加油干的拼搏精神。

3、加大教學(xué)服務(wù)的力度，及時(shí)搜集教育信息傳達(dá)給教師達(dá)到信息共享。

我校是一所集鎮(zhèn)中心小學(xué)，辦好特色學(xué)校是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注、社會(huì)期盼的一件大事。學(xué)無(wú)止境，沒(méi)有最好，只有更好。我愿和領(lǐng)導(dǎo)班子的同仁們一道，共同探討，攜手并進(jìn)，勇于創(chuàng)新，為把我校打造成縣城東路的品牌小學(xué)而不懈努力奮斗。