第一篇：聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

尊敬的考核小組領(lǐng)導(dǎo)及全體與會(huì)同志們：

首先我代表××聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子和與會(huì)的全體同志對(duì)省聯(lián)社考核小組領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎，并致以誠摯的謝意！

這次省聯(lián)社對(duì)××聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核、評(píng)議，是對(duì)我們履行職責(zé)、依法管理、合規(guī)經(jīng)營情況實(shí)施有效的監(jiān)督與檢查，也是對(duì)我們班子成員的愛護(hù)和支持，必將進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策能力、組織協(xié)調(diào)能力和經(jīng)營管理水平，有效促進(jìn)××市農(nóng)村信用社的持續(xù)、健康發(fā)展。下面，我代表聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子，就××聯(lián)社2007年度各項(xiàng)工作的開展情況及個(gè)人履職情況作以匯報(bào)，并懇請(qǐng)考核小組和同志們提出寶貴意見。

一、抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在提高政治素質(zhì)方面狠下功夫

我們××聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子由5人組成，我任聯(lián)社黨委書記、理事長，主持全面工作；主任××主管全面業(yè)務(wù)，分管財(cái)務(wù)、信貸工作；監(jiān)事長××主管紀(jì)檢、稽核、監(jiān)察保衛(wèi)工作；副主任××主管體改、辦公室、黨建、工會(huì)工作，協(xié)助主任分管財(cái)務(wù)工作；副主任××主管負(fù)債、科技工作。班子成員既團(tuán)結(jié)一致，又分工協(xié)作，識(shí)整體、顧大局，抓經(jīng)營、重管理，協(xié)調(diào)全轄內(nèi)部及社會(huì)關(guān)系，調(diào)動(dòng)內(nèi)部各方力量，公正公開，共同做好各項(xiàng)工作。做為負(fù)責(zé)人，要具備高度的政治覺悟，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)部門的工作部署，與省聯(lián)社、市辦保持高度一致。能夠正確處理好個(gè)人與組織、個(gè)人與個(gè)人之間的關(guān)系，始終堅(jiān)持“班長抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”，工作中堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，嚴(yán)格按照議事日程辦事，做到了重大決策由*委會(huì)討論，集體研究，集體拍板，不搞“一言堂”，不搞“暗箱操作”，杜絕了一人說了算。一是聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子通過思想上的進(jìn)一步統(tǒng)一，規(guī)范經(jīng)營，和諧務(wù)實(shí)，提高了組織協(xié)調(diào)能力，解決了宏觀上改革與主觀認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一的問題；通過成本控制和新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，解決了較高資產(chǎn)規(guī)模與低盈利能力的矛盾；通過各項(xiàng)配套管理的實(shí)施，解決了膨脹的市場需求與粗放經(jīng)營管理模式的不和諧；通過人力資源優(yōu)化，解決了較多從業(yè)人員與單一服務(wù)手段的不對(duì)稱；通過規(guī)范業(yè)務(wù)行為和超常的管理手段，解決了快速增長的負(fù)債規(guī)模與較高的資金成本和不良貸款前清后增的問題，實(shí)現(xiàn)了較為科學(xué)的發(fā)展局面。

二是班子自身建設(shè)過硬，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。領(lǐng)導(dǎo)班子的群眾威信較高，源于其內(nèi)在親合力及公正的處事原則。首先，班子成員專業(yè)和年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，個(gè)*突出。工作上團(tuán)結(jié)協(xié)作，配合默契。善于發(fā)揮班子成員的作用，重大事項(xiàng)班子成員共同商量研究；其他班子成員能主動(dòng)為一把手出謀劃策、承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉，相互支持合作；其次，敢抓敢管，辦事公正，員工信賴。班子既堅(jiān)持走群眾路線，關(guān)心員工生活和疾苦，以真誠和熱情換取員工的真心。同時(shí)又對(duì)員工從嚴(yán)要求，不怕得罪人，處處扶持正氣；再次，自律意識(shí)較強(qiáng)，能夠做到清正廉潔。

通過狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)，全轄發(fā)生了很大變化，××聯(lián)社的社會(huì)公信度得到提高，農(nóng)村信用社在人民群眾中的形象有了很大改觀。2007年度，聯(lián)社被省委、省政府授予文明單位，聯(lián)社*委被省聯(lián)社評(píng)為先進(jìn)*委、企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位，連續(xù)多年被××市委、市政府評(píng)為最佳機(jī)關(guān)和支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)單位。

二、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)同生共嬴

2007年，是我市農(nóng)村信用社經(jīng)營和改革取得重大突破的一年。年初以來，我們在省聯(lián)社和錦州辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深化改革為動(dòng)力，以強(qiáng)化管理為保證，以加快發(fā)展為目標(biāo)，在強(qiáng)化管理方面，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、塑形象、重質(zhì)量；在開拓經(jīng)營方面，高起點(diǎn)、求創(chuàng)新、抓效益、創(chuàng)佳績，各項(xiàng)工作取得了較好的成績。

（一）各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

1、經(jīng)營規(guī)模迅速壯大。到2007年末，各項(xiàng)存款余額××萬元，比上年末增加××萬元，增幅達(dá)到××%，占××各金融機(jī)構(gòu)存款總額的××%；各項(xiàng)貸款余額××萬元，比上年末增加××萬元，增幅達(dá)到××%,占××市各金融機(jī)構(gòu)貸款總額的××%。

2、信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年好轉(zhuǎn)。在政府的大力支持下，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格考核，采取經(jīng)濟(jì)、行政、法律等多種手段大力清收不良貸款。截至2007年末，不良貸款余額××萬元，不良貸款比例××%，比上年末凈下降××萬元，占比下降××個(gè)百分點(diǎn)。

3、經(jīng)營財(cái)務(wù)狀況明顯改善。2007年末，實(shí)現(xiàn)利潤總額××萬元，經(jīng)營利潤××萬元，同比分別增加××萬元和××萬元。資產(chǎn)利潤率逐年提高，2007年末為××%，呈現(xiàn)穩(wěn)健良好的發(fā)展勢頭。

4、抗風(fēng)險(xiǎn)能力逐步增強(qiáng)，各項(xiàng)提留合規(guī)準(zhǔn)確。通過深化改革，強(qiáng)化管理，規(guī)范經(jīng)營，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了有效發(fā)展。到2007年末呆賬準(zhǔn)備金余額××萬元，占加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)總額的××%；應(yīng)付利息余額××萬元，應(yīng)付利息備付率達(dá)到××%；資本充足率迅速提高，2007年末資本充足率為××%，較2002年末增加××個(gè)百分點(diǎn)，增幅達(dá)××%。以上各項(xiàng)撥備的提取，有效提高了我社抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

5、支農(nóng)服務(wù)功能明顯增強(qiáng)，支農(nóng)服務(wù)水平顯著提高。

建立了支農(nóng)長效機(jī)制，農(nóng)業(yè)貸款持續(xù)增長，為“三農(nóng)”服務(wù)的方向進(jìn)一步明確，信貸支農(nóng)投入明顯增強(qiáng)。到2007年末，農(nóng)業(yè)貸款余額××萬元，農(nóng)戶貸款余額××萬元，農(nóng)戶貸款占農(nóng)業(yè)貸款的比例為××%，農(nóng)戶貸款面上升至××%，農(nóng)村信用社真正成為農(nóng)村金融的主力軍。

（二）專項(xiàng)中央銀行票據(jù)兌付工作取得圓滿成功

2007年12月6日,我市農(nóng)村信用社改革工作取得圓滿成功，××萬元的專項(xiàng)中央銀行票據(jù)資金已經(jīng)到賬。

為保證兌付成功，聯(lián)社全體員工都將工作重心轉(zhuǎn)移到票據(jù)兌付工作上來，做到了一切以票據(jù)兌付為核心。在實(shí)際工作中作到了三個(gè)嚴(yán)格：嚴(yán)格兌付指標(biāo)的計(jì)算與監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整；嚴(yán)格操作程序，不講形式，不走過場；嚴(yán)格申報(bào)材料，保證材料內(nèi)容、數(shù)據(jù)一致。認(rèn)真整理置換資產(chǎn)檔案和內(nèi)控、法人治理結(jié)構(gòu)檔案，達(dá)到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，如期實(shí)現(xiàn)了××萬元的票據(jù)資金的全部兌付。不但給全轄的經(jīng)營與發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而且兌付申請(qǐng)過程中有效地完善了內(nèi)控制度，規(guī)范了法人治理，提高了管理水平。

（三）開展資金組織工作，為業(yè)務(wù)經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

為了更好地支持我市的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為支持春耕生產(chǎn)準(zhǔn)備充足資金，于2007年一季度在全轄范圍內(nèi)組織開展了一次“迎春杯”存款競賽活動(dòng)。在活動(dòng)期間，各社深入宣傳，營造了一定的氛圍，掀起比、超的吸儲(chǔ)熱潮，增加存款××億元，收到了預(yù)期的效果，此舉得到了市辦的高度認(rèn)可。

組織臨柜人員開展優(yōu)服培訓(xùn)活動(dòng)。為積極響應(yīng)省聯(lián)社“2007優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)年”活動(dòng)號(hào)召，全面落實(shí)市辦“2007優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)年”活動(dòng)實(shí)施方案，切實(shí)提升我市臨柜人員優(yōu)服水平，于2007年4月組織了兩期臨柜人員培訓(xùn)班，近110名臨柜人員參加了培訓(xùn)。

規(guī)劃轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。為適應(yīng)競爭日益激烈的金融市場形勢，從自身發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，規(guī)劃所轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，將××信用社整體遷址到城內(nèi)的××分社，將××分社的所有業(yè)務(wù)并到××信用社，實(shí)現(xiàn)了信用社與社會(huì)的共贏。

（四）開展信貸營銷，大力支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

在開展信貸營銷工作中，積極配合中央、地方各級(jí)黨委、政府恢復(fù)養(yǎng)禽業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)省委省政府恢復(fù)禽類養(yǎng)殖和建設(shè)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)禽小區(qū)指示精神，加強(qiáng)信貸資金扶持力度，推動(dòng)××市禽類養(yǎng)殖向更為科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。為恢復(fù)禽類養(yǎng)殖投放貸款××萬元，重點(diǎn)支持了××個(gè)省級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)，帶動(dòng)了全市養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，建成××萬只以

上規(guī)模的養(yǎng)殖小區(qū)××個(gè)，使養(yǎng)禽業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了巨大的變革和提速。

以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為核心，加強(qiáng)對(duì)大型農(nóng)事企業(yè)的扶持，投放涉農(nóng)龍頭企業(yè)貸款××戶金額××萬元，重點(diǎn)扶持了以旺發(fā)養(yǎng)殖、鐵豐牧業(yè)、尹家熏雞、翠龍肥業(yè)等國家、省、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展。在推動(dòng)企業(yè)快速健康發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)了××農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化。其中××養(yǎng)殖以公司加農(nóng)戶的經(jīng)營模式，帶動(dòng)了我市××個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)××萬余戶農(nóng)民從事綠豬養(yǎng)殖，平均每頭豬增收200元；××牧業(yè)在我市10多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了30多個(gè)肉雞飼養(yǎng)生態(tài)圈，年出欄肉雞480萬只；××熏雞年實(shí)現(xiàn)銷售收入3600萬元。

（五）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，控制費(fèi)用開支

結(jié)合改革工作實(shí)際情況，以“總量控制，效益優(yōu)先”為原則，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范和控制費(fèi)用支出。費(fèi)用額較去年同期可比口徑實(shí)現(xiàn)了零增長。

根據(jù)《農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類指引》和《遼寧省農(nóng)村信用社非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)文件精神，在××市辦的積極指導(dǎo)下，對(duì)非信貸資產(chǎn)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分類，規(guī)范非信貸檔案，做到了非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作的有序推進(jìn)，使非信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了真實(shí)全面的反映。

（六）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快電算化進(jìn)程

在省聯(lián)社科技部領(lǐng)導(dǎo)下，本著科學(xué)、合理的原則，完成了網(wǎng)絡(luò)支中心的建設(shè)，為全市××個(gè)信用社、××家儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)提供科技網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。并積極配合省聯(lián)社做好數(shù)據(jù)移植工作，全面推進(jìn)“金信工程”，做好上機(jī)人員的培訓(xùn)工作。

三、抓職工隊(duì)伍管理，提高技能，整合人力資源

在信用社班子建設(shè)上，一是按照干部管理原則，堅(jiān)持對(duì)信用社正（副）職主任、機(jī)關(guān)科長進(jìn)行年度政績考核，將德、能、勤、績、廉等情況，通過組織考核，形成檔案材料，存檔備查，作為日后干部決策的主要依據(jù)；二是對(duì)部分信用社主持工作的主任進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整。在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，調(diào)整充實(shí)了信用社領(lǐng)導(dǎo)班子。2007年，累計(jì)調(diào)整基層信用社領(lǐng)導(dǎo)班子××個(gè)，提拔主持工作主任××名，提拔副主任××名，異地調(diào)整主持工作主任××名，任命主任助理××名，解聘主任、副主任××人，降格××人。

在機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)上，要求做到精明強(qiáng)干，有較強(qiáng)的工作能力，正確執(zhí)行上級(jí)部門及聯(lián)社制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，善于鉆研，腳踏實(shí)地，認(rèn)真負(fù)責(zé)，正確指導(dǎo)基層工作的開展。對(duì)基層工作做到有布置、有檢查、有匯報(bào)、有總結(jié)，對(duì)向上級(jí)報(bào)送的各種材料、報(bào)表，做到精益求精、一絲不茍，出色完成本職工作。

在員工隊(duì)伍建設(shè)上，一是強(qiáng)化員工思想道德建設(shè)。堅(jiān)持不懈地開展世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育，增強(qiáng)職工辨別美丑、是非、榮辱的能力。對(duì)員工開展警示教育活動(dòng)，聘請(qǐng)檢察院同志以身邊的案例教育大家遠(yuǎn)離犯罪，努力學(xué)習(xí)，積極工作,激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、銳意進(jìn)取、勇于趕超的熱情；二是強(qiáng)化技能人才培養(yǎng)。有計(jì)劃、有步驟地組織職工參加培訓(xùn)班，不斷提高員工的崗位專業(yè)理論和操作技能水平，共培訓(xùn)××人次，其中：會(huì)計(jì)、出納、記帳員××人次，信貸員、貸款記帳員××人次，儲(chǔ)蓄員、事后監(jiān)督員××人次；三是根據(jù)信用社實(shí)際情況和員工隊(duì)伍情況，進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理，對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)時(shí)時(shí)做到跟蹤監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決。一年來，公開處理違紀(jì)員工14人，累計(jì)調(diào)整、調(diào)動(dòng)員工44人次，辦理內(nèi)退1人，辦理退休退職3人，新招聘大學(xué)生8人，臨時(shí)工考試合格簽定合同5人，辦理置換勞動(dòng)關(guān)系12人，保證了信用社人力資源的合理配置。

四、抓*風(fēng)廉政建設(shè)，樹立良好社會(huì)形象

1、抓學(xué)習(xí)、防腐拒變，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)。

一是堅(jiān)持從“學(xué)”字入手，不斷提高自己的道德修養(yǎng)和勤政意識(shí)。進(jìn)一步明確*的*質(zhì)、宗旨、地位及在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中所起的主導(dǎo)作用。通過深入細(xì)致地學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開拓視野，更新思路，堅(jiān)定信念。二是堅(jiān)持從“幫”字著力，以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要

思想，體現(xiàn)信用社以農(nóng)為本、為農(nóng)服務(wù)、解農(nóng)所需、辦農(nóng)所困的服務(wù)宗旨。三是堅(jiān)持從“防”字立足，針對(duì)信合系統(tǒng)當(dāng)前的一些思想偏差，制定一系列的具體政策，嚴(yán)防各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

2、堅(jiān)持兩個(gè)結(jié)合，引深廉政建設(shè)。

堅(jiān)持兩手抓、兩手硬的原則，將開展*風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合，相互促進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)班子及其干部職工定期進(jìn)行專題政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身組織協(xié)調(diào)經(jīng)營決策、廉潔自律和整體駕馭的綜合能力；同時(shí)，在*員干部中比理想、比自律、比奉獻(xiàn)，共同過好政治關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、享樂關(guān)和親朋關(guān)，使廣大*員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，在思想上筑起一道拒腐防變的堅(jiān)固長城。

3、抓規(guī)范、未雨綢繆，確保廉政建設(shè)落到實(shí)處。

認(rèn)真落實(shí)中央金融工委對(duì)金融系統(tǒng)干部員工提出的“四點(diǎn)要求”、“五個(gè)結(jié)合”和“十個(gè)嚴(yán)禁”，明確要求*員干部以法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度為依據(jù)、為標(biāo)尺、為準(zhǔn)繩，從大處著眼，小處入手；從大局出發(fā)，小事做起，堅(jiān)持做到“慎獨(dú)”、“慎言”、“慎行”、“慎處”，不謀私利、嚴(yán)于律己、大公無私、清正廉潔，自覺抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕。

4、強(qiáng)化綜合治理，為業(yè)務(wù)經(jīng)營保駕護(hù)航。

年初開始，聯(lián)社*委把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程，詳細(xì)制定管理目標(biāo)和考核辦法，認(rèn)真落實(shí)第一責(zé)任人的責(zé)任。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”實(shí)行分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行省社安全保衛(wèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和文件精神，保衛(wèi)部門認(rèn)真履行崗位職責(zé)，指導(dǎo)和監(jiān)督轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)工作。

不斷加大監(jiān)督檢查力度，做到聯(lián)社檢查和信用社主任自查相結(jié)合、定期檢查和不定期檢查相結(jié)合、常規(guī)檢查和非常規(guī)檢查相結(jié)合、日查和夜查相結(jié)合，重點(diǎn)增加突擊檢查。按照《遼寧省農(nóng)村信用社員工違反規(guī)章制度處理暫行規(guī)定》，對(duì)違規(guī)責(zé)任人進(jìn)行處罰，有效控制違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，降低了不安全因素，防止各類案件的發(fā)生。

協(xié)助當(dāng)?shù)毓膊块T做好安全保衛(wèi)的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作。雖然守押工作已移交當(dāng)?shù)乇０卜?wù)中心，但由于近幾年社會(huì)上不斷出現(xiàn)搶劫金融網(wǎng)點(diǎn)和運(yùn)鈔車案件，公安部門也加大了對(duì)金融單位的檢查力度，對(duì)軟硬件設(shè)施要求更高更嚴(yán)。聯(lián)社也不斷加大對(duì)安防設(shè)施的資金投入力度，正按計(jì)劃逐步更新改造安防設(shè)施，逐步達(dá)標(biāo)。一年來，保衛(wèi)工作取得了較好成績，被公安部門評(píng)為“平安單位”,“十七大期間安全保衛(wèi)先進(jìn)單位”。

五、存在的主要問題及下步工作安排

盡管我們在工作中取得了一定成績，但還存在一定問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、班子建設(shè)方面。

一是對(duì)學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)普遍增強(qiáng)，但存在忽視*建知識(shí)和政治理論學(xué)習(xí)的傾向，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐運(yùn)用脫節(jié)，分析問題、處理問題和創(chuàng)新能力不強(qiáng)，工作水平不高。

二是市場意識(shí)普遍增強(qiáng)，但組織紀(jì)律觀念有所淡化，在對(duì)待局部與全局關(guān)系上存在本位主義傾向，在貫徹民主集中制原則上存在個(gè)人主義傾向，在自律問題上存在自由主義傾向。三是改革發(fā)展意識(shí)普遍增強(qiáng)，但存在形式主義以及等、靠、要思想，工作帶有盲目*，缺乏務(wù)實(shí)精神，傾向于表面工作。

四是對(duì)深入基層開展調(diào)查研究工作不夠主動(dòng)，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏前瞻*、預(yù)見*。

2、業(yè)務(wù)經(jīng)營方面。

一是存款結(jié)構(gòu)不盡合理。低成本存款比例較低，資金成本較高。

二是農(nóng)業(yè)貸款投放比例有待提高，充分運(yùn)用人民銀行支農(nóng)再貸款，最大限度滿足廣大農(nóng)民的生產(chǎn)、生活需要。

三是不良貸款清收難度較大。主要是原鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）企業(yè)和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村干部拖欠貸款，由于形成原因復(fù)雜，這部分貸款和人員由于缺乏約束機(jī)制，清收困難較大。

下步工作打算：

以十七大精神為統(tǒng)領(lǐng)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“風(fēng)險(xiǎn)為本，審慎經(jīng)營，嚴(yán)格管理，效益至上”的經(jīng)營理念，提高農(nóng)村信用社的信貸支農(nóng)服務(wù)能力和服務(wù)效率，更好的支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，使農(nóng)村信用社的信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營與“三農(nóng)”相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，共同進(jìn)步。

1、班子建設(shè)方面。

加強(qiáng)*委中心組的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)十七大報(bào)告，以科學(xué)發(fā)展觀開展業(yè)務(wù)經(jīng)營工作，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行*的方針、政策、法律和規(guī)章制度，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行省聯(lián)社的各項(xiàng)工作部署；堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬，充分發(fā)揮*組織的政治核心作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展；認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，堅(jiān)持集體討論決定農(nóng)村信用社經(jīng)營管理的重大決策、信貸投放、大額資金運(yùn)作事項(xiàng)及重要人事任免；領(lǐng)導(dǎo)班子成員講**、講團(tuán)結(jié)，互相支持，工作協(xié)調(diào)，整體功能得到有效發(fā)揮。

2、業(yè)務(wù)經(jīng)營方面。

加大資金組織工作力度，開展“迎奧杯”存款百日競賽活動(dòng)；規(guī)范、完善信貸管理，以改革為契機(jī)，制定嚴(yán)密的操作規(guī)程，通過健全信貸內(nèi)控制度，杜絕不良資產(chǎn)前清后增問題的發(fā)生，加強(qiáng)新增貸款的管理，為信用社的發(fā)展與壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；狠抓增收節(jié)支工作，實(shí)現(xiàn)利潤最大化，積極開辦代收代付、代理保險(xiǎn)、代客理財(cái)?shù)戎虚g業(yè)務(wù)，使中間業(yè)務(wù)收入占總收入的比重不斷上升；深入推進(jìn)“兩項(xiàng)治理”工作，進(jìn)一步搞好內(nèi)控制度建設(shè)，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營、健康發(fā)展。

3、隊(duì)伍建設(shè)方面。

切實(shí)把教育培訓(xùn)放在更加突出的位置，著眼于全面提高隊(duì)伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，本著“干什么、練什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好全員培訓(xùn)，提升員工的知識(shí)水平和專業(yè)技能，加快建設(shè)學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍的步伐。科學(xué)制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，突出培訓(xùn)的針對(duì)*和實(shí)效*，嚴(yán)格培訓(xùn)考試、考核制度，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

積極推進(jìn)干部人事制度改革，完善選人用人機(jī)制，規(guī)范競爭上崗程序，擴(kuò)大選用人才視野，真正使才有所用。逐步建立科學(xué)統(tǒng)一的管理機(jī)制，使組織機(jī)構(gòu)、工作方式、內(nèi)部管理等方面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。對(duì)那些政治素質(zhì)差、群眾威信低、工作不負(fù)責(zé)、業(yè)績不突出的，堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整或解聘；加強(qiáng)人力資源開發(fā)和管理，充分挖掘和發(fā)揮每一名員工的潛能，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健、快速發(fā)展。

4、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。

進(jìn)一步強(qiáng)化*風(fēng)廉政教育，堅(jiān)持貫徹教育為本、預(yù)防在先的方針。加強(qiáng)對(duì)全體*員干部的教育管理。采取上*課、專題報(bào)告、觀看影視錄像、知識(shí)競賽、外出參觀等多種形式，認(rèn)真搞好*紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育、典型案例警示教育、經(jīng)常黨風(fēng)風(fēng)教育。做到常抓不懈、警鐘長鳴，緊密聯(lián)系*員的思想實(shí)際，切實(shí)增強(qiáng)針對(duì)性和有效性，從根本上打牢拒腐防變的思想基礎(chǔ)。以上是××聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子2007年度工作情況匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)考核組和與會(huì)同志們批評(píng)指正。

第二篇：聯(lián)社主任述職報(bào)告

聯(lián)社主任述職報(bào)告

我于2004年4月底調(diào)入××*信用社主持工作。眨眼已經(jīng)有5年的時(shí)間了，5年來，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)еw職工心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，徹底扭轉(zhuǎn)了不良的局面，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，得到轄區(qū)農(nóng)戶的好評(píng)，也得到了上級(jí)的肯定。

2008年我們用聯(lián)社工作的指導(dǎo)思想指導(dǎo)我們的工作：以合規(guī)文化建設(shè)為主線，以深化改革為契機(jī)，優(yōu)化人力資源配置，大力拓展以黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞聯(lián)社經(jīng)營管理工作的總體部署，以拓展中間業(yè)務(wù)、加快發(fā)展為動(dòng)力，積極探索支持新農(nóng)村建設(shè)新模式，規(guī)范內(nèi)控管理，重整業(yè)務(wù)流程，加大制度執(zhí)行監(jiān)督力度，嚴(yán)防事故案件，全面提升核心競爭力，為促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)村信用社的可持續(xù)發(fā)展再作新貢獻(xiàn)，再鑄新輝煌。堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，根據(jù)聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，帶領(lǐng)員工開展各項(xiàng)工作，較好的完成了聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。截止2008年底，我社各項(xiàng)存款余額達(dá)萬元，較年初凈增萬元，完成全年任務(wù)的；各項(xiàng)貸款余額已達(dá)萬元，較年初凈增萬元，完成全年任務(wù)的；收回貸款利息萬元，完成全年任務(wù)的；四級(jí)不良貸款凈降萬元，完成全年任務(wù)的；五級(jí)不良貸款凈降萬元，完成全年任務(wù)的；收回票據(jù)置換萬元，完成全年任務(wù)的；各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)控制在聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)以內(nèi)，全年無不安全事故發(fā)生。現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。

作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，提高自己的理論水平和

駕馭全局的能力。因此，一年多來，我通過電視、網(wǎng)絡(luò)、和報(bào)紙了解關(guān)心國家大事，較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的書籍，從而拓寬了知識(shí)面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，并通過內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊等媒體與同行交流工作經(jīng)驗(yàn)，將自己清非工作中一些獨(dú)到的看法和意見，以論文的形式發(fā)布到《中國金融網(wǎng)》《369信合網(wǎng)》還有《中國農(nóng)村金融改革網(wǎng)》等多家國字號(hào)的權(quán)威網(wǎng)站，得到了人們廣泛好評(píng)。也為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。

二、履行職責(zé)，做好本職工作。

（一）、加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)教育和管理。

1、加強(qiáng)員工的思想政治工作，把全員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國家的金融方針政策上來。在具體工作中，堅(jiān)持定期召開職工會(huì)議，在會(huì)上學(xué)習(xí)一些文件精神、與業(yè)務(wù)有關(guān)的書籍和信合雜志上一些優(yōu)秀的實(shí)用性的文章，不斷提高全員的政治素養(yǎng)，業(yè)務(wù)技能和理論水平，增

強(qiáng)全員的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，努力在全社形成嚴(yán)格、規(guī)范、誠信和創(chuàng)新的風(fēng)氣。

2、鼓勵(lì)職工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試，全年有3位員工參加了銀行業(yè)資格開始，經(jīng)常參加聯(lián)社及系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。鼓勵(lì)員工積極參與內(nèi)刊的征文投稿，并有幾篇突出的被采納。通過各種方法的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試，使全體員工的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

3、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，及內(nèi)控制度的建設(shè)。我首先在每一次的會(huì)議上都要強(qiáng)調(diào)安全保衛(wèi)工作的重要性，要求員工切實(shí)從思想上重視起來，并采取傳達(dá)文件案例剖析，以會(huì)代課，崗前培訓(xùn)，指導(dǎo)職工正確使用報(bào)警器、滅火器，警棒及自衛(wèi)武器，預(yù)警預(yù)案等形式，提高員工的防范意識(shí)及防范技術(shù)；其次從制度上落實(shí)，對(duì)違反制度的員工堅(jiān)決按制度處理，決不手軟；雖然我們曾是案發(fā)社，經(jīng)過這幾年的努力，我們的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作都取得了很好的成績，在今年“百

日查防”工作中，我社會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、安全保衛(wèi)等工作受到自治區(qū)的好評(píng)。再次從硬件設(shè)施上支持，年內(nèi)給兩個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安裝了電視監(jiān)控設(shè)施；三是層層簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書，做到了齊抓共管，大大提高了整體防范能力。加大安全檢查監(jiān)督的頻率，定期不定期進(jìn)行檢查，對(duì)存在的安全隱患和問題，及時(shí)進(jìn)行了整改和處理，有效預(yù)防和消除了隱患，確保了安全經(jīng)營無事故。

（二）認(rèn)真完成聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃。

1、在組織資金上，面對(duì)當(dāng)前激烈的競爭機(jī)制和跨越式的存款凈增計(jì)劃，自己主要抓了以下幾點(diǎn)：

（1）改善服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。通過上門服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)我們將一直在建行開戶的三完小吸收成我們的黃金客戶，通過大力拓展增存空間，我們爭取到了啤酒廠、合濟(jì)所、過境高速公路以及聯(lián)手路橋等低成本存款，極大降低了信用社的運(yùn)營成

本。

（2）利用元旦、春節(jié)、中秋等重大節(jié)日期間資金集中回籠的有利時(shí)機(jī)，組織全社上下適時(shí)開展組織資金競賽活動(dòng)，促進(jìn)存款余額快速增長。二是大力開展宣傳活動(dòng)。多形式，全方位地抓好宣傳工作，廣泛開展業(yè)務(wù)宣傳和形象宣傳，進(jìn)一步提高信用社的知名度和可信度，增加存款吸引力。

（3）、大力推廣“金牛卡”“惠農(nóng)一卡通”發(fā)行業(yè)務(wù)，積極開展代理服務(wù)。及時(shí)組織人員對(duì)“金牛卡”“惠農(nóng)一卡通”進(jìn)行宣傳和動(dòng)員，并且逐崗位下達(dá)發(fā)卡任務(wù)，通過努力全年共發(fā)行“金牛卡”“惠農(nóng)一卡通”張，卡余額達(dá)到萬元；同時(shí)積極和財(cái)稅所聯(lián)系，開辦代理業(yè)12全文查看

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

色達(dá)縣水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

（2012年5月）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2007年以來，水務(wù)局班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州水務(wù)局的大力支持下，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)藏區(qū)工作會(huì)議精神，以“解民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，改善水利基礎(chǔ)設(shè)施條件，努力為農(nóng)村牧區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件改善服務(wù)，創(chuàng)新思路，銳意進(jìn)取，通過全局干部職工的共同努力，圓滿地完成了州、縣下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、解決民生方面取得了一定的成績，現(xiàn)就我局班子任期內(nèi)開展的主要工作報(bào)告如下：

一、工作完成情況

（一）、民生水利建設(shè)實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展

一是農(nóng)村飲水安全方面。2007年至2012年期間，我局班子積極向省、州爭取項(xiàng)目，共計(jì)完成投資4100余萬元，解決了17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1.8萬人的農(nóng)村飲水安全問題，建設(shè)并投入使用管飲41處，井眼400余口。解決了群眾飲水不安全問題，改善了農(nóng)牧民的用水質(zhì)量。二是電力方面。投資8400萬元的日格電站于2010年10月投產(chǎn)發(fā)電，解決了康勒、大則、克戈、亞龍、泥朵、塔子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的用電難的問題。

（二）、水利防災(zāi)抗災(zāi)減災(zāi)取得一定成績

在每年汛期到來之前，根據(jù)州防汛辦的指示，我縣樹立“防大汛、抗大災(zāi)”的思想，認(rèn)真搞好了各項(xiàng)防汛工作的落實(shí)，汛前和汛中防汛指揮部召集成員單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了國家、省、州防汛電視電話會(huì)議，有關(guān)防汛工作文件精神，對(duì)全縣防汛工作進(jìn)行了研究和部署。調(diào)整充實(shí)了色達(dá)縣防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，并上報(bào)了州防辦。落實(shí)責(zé)任，對(duì)全縣山地災(zāi)害地段、防汛重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣防汛指揮部就汛期有關(guān)片區(qū)明確了領(lǐng)導(dǎo)和辦事人員，并在涉及防汛的轄區(qū)進(jìn)行了張貼公示。落實(shí)了由730人組成的20支防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍（其中民兵應(yīng)急分隊(duì)70人），儲(chǔ)備了價(jià)值約13.095萬元的防汛物資。防汛領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全縣防汛抗洪區(qū)域明確了相關(guān)區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。修訂形成了對(duì)災(zāi)情判斷、解決方法、保障措施的防汛搶險(xiǎn)總體預(yù)案。汛前縣防汛領(lǐng)導(dǎo)小組抽出人員對(duì)山地災(zāi)害的危險(xiǎn)地段進(jìn)行查看，并對(duì)往年的水毀道路、橋梁，水利工程修復(fù)情況進(jìn)行了檢查。加強(qiáng)防汛值班，汛期縣防汛辦及相關(guān)防汛單位層層安排了值班人員，堅(jiān)持二十四小時(shí)防汛值班制度，及時(shí)、快速、準(zhǔn)確地向有關(guān)部門傳遞了水情、雨情、汛情信息。五年來我縣在發(fā)生汛情時(shí)未造成人員傷亡和大的財(cái)產(chǎn)損失。確保了人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

（三）、水資源管理和執(zhí)法穩(wěn)步推進(jìn)

加強(qiáng)行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)水利法制化建設(shè)。一是組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新《水法》、《漁業(yè)法》、新《水土保持法》

等水法律法規(guī)，提高執(zhí)法人員素質(zhì)。二是嚴(yán)格要求執(zhí)法人員依法行政，做到著裝規(guī)范，亮證執(zhí)法，執(zhí)行法律條款合法。三是積極利用世界水日、中國水周，天然水域春季繁漁保護(hù)期，在全縣范圍內(nèi)大張旗鼓的宣傳了水漁業(yè)法規(guī)，為行政執(zhí)法營造了良好的輿論氛圍。四是加強(qiáng)行政執(zhí)法力度，每年組織執(zhí)法股室在全縣范圍內(nèi)大力開展了水行政執(zhí)法工作，嚴(yán)厲打擊了水事違法活動(dòng)，遏制了水事違法犯罪。五是積極實(shí)施取水許可、漁業(yè)捕撈、辦證收費(fèi)制度。六是做好行政審批項(xiàng)目的清理工作，做到收費(fèi)項(xiàng)目公開，執(zhí)法事項(xiàng)公開，辦事程序公開。七是規(guī)范河道采砂取石秩序，2009年順利完成縣城附近色曲河段砂石開采點(diǎn)第二輪承包，明確了砂石開采范圍和相關(guān)河道護(hù)岸植被恢復(fù)，汛期清障等事項(xiàng)。

（四）、水利改革不斷推進(jìn)

進(jìn)一步明確水利工程的管理責(zé)任主體，水務(wù)管理體制改革進(jìn)展順利，水利局已更名為水務(wù)局，水務(wù)管理一體化順利推進(jìn)。

（五）、保障體系建設(shè)不斷完善

水利工程建設(shè)和管理水平得到提高，建設(shè)項(xiàng)目全面推行了項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制等管理制度，確保了工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度，充分發(fā)揮了投資效益。

（六）加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，提高拒腐防變能力

深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，利用板報(bào)等宣傳形式，實(shí)地調(diào)研，認(rèn)真考核活動(dòng)成果。加大宣傳力度，高效、及時(shí)的對(duì)工作、精神文明建設(shè)、好人好事等進(jìn)行有深度、全方位的宣傳報(bào)道。推進(jìn)廉政建設(shè)和反腐敗工作，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)國家各項(xiàng)方針、政策，完善懲防體系規(guī)劃的相關(guān)措施，抓好關(guān)鍵崗位人員廉潔自律教育。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的發(fā)展黨員十六字方針和“重培養(yǎng)、勤管理、嚴(yán)考察、講程序”的十二字原則。支部按照黨章和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》的有關(guān)要求，從嚴(yán)把關(guān)，保證新黨員質(zhì)量，任期內(nèi)支部共發(fā)展黨員4名，2010年7月，中共色達(dá)縣委授予我局黨支部先進(jìn)基層黨組織的稱號(hào)。

（七）切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)

一是加強(qiáng)單位干部的培養(yǎng)，狠抓理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，共參加省、州各類培訓(xùn)達(dá)52人次；二是完成職工宿舍樓建設(shè)；三是增加單位固定資產(chǎn)投資200萬元。

總之，我們較好地完成了州、縣下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在取得成績的同時(shí)，工作中也存在著一些不足：

一是水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較滯后,依然是制約我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要因素。由于我縣地形、地貌、氣候等原因，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然滯后，尚有27000余人未解決飲水難的問題。二是水資源合理配置和高效利用體系尚不完善,供水安全保

障程度還需進(jìn)一步提高。我縣用水效率不高和節(jié)水意識(shí)不強(qiáng)的問題也較為突出。三是基層水利工作薄弱,依然是水利可持續(xù)發(fā)展的突出問題。當(dāng)前，水利系統(tǒng)缺少專業(yè)技術(shù)人員的現(xiàn)象較嚴(yán)重,嚴(yán)重影響水利工作的正常開展。四是依法行政能力薄弱依然是水利發(fā)展過程中的突出矛盾。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是局班子的述職，如有疏漏或不妥之處，懇請(qǐng)批評(píng)指正，我們將在今后的工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，帶領(lǐng)全局干部職工為我縣水利事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

我院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平主席系列講話思想和“十八大”精神，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，不斷加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)、干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，培育業(yè)務(wù)亮點(diǎn)，打造優(yōu)質(zhì)品牌，提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)了“十二五”事業(yè)發(fā)展新跨越。現(xiàn)將任期履職情況匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)思想政治工作

(一)加強(qiáng)宗旨教育，深化服務(wù)群眾意識(shí)。黨的十八大報(bào)告明確指出，衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務(wù)。因此，我院領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞這一目標(biāo)，認(rèn)真組織開展政治學(xué)習(xí)和形勢教育，嚴(yán)格落實(shí)黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”，把為群眾提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，從而促使我們不斷實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，提高聯(lián)系和服務(wù)群眾的能力。

(二)合理分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，班子成員“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，并做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”。班子成員認(rèn) 1 真履行分管崗位職責(zé)，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，不計(jì)較個(gè)人得失，維護(hù)團(tuán)結(jié)，顧全大局，齊心協(xié)力帶領(lǐng)醫(yī)院開拓進(jìn)取，不斷進(jìn)步。

(三)貫徹執(zhí)行民主集中制，科學(xué)決策能力進(jìn)一步提升。實(shí)行“三重一大”決策制度和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、群眾三位一體的民主決策原則，以院務(wù)會(huì)、黨代會(huì)、職代會(huì)等多種形式廣泛征求意見，集體討論決議，防止了暗箱操作，確保了重大決策的正確性、科學(xué)性和可行性。

二、創(chuàng)新思維，注重實(shí)績，努力提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平

(一)轉(zhuǎn)變管理模式，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展

1、組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)到位。醫(yī)院成立有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、廉政糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、陽光用藥監(jiān)督管理小組、創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等，確保各項(xiàng)工作上行下效，令行禁止。按照干部管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確，責(zé)任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂《XX醫(yī)院安全生產(chǎn)與目標(biāo)責(zé)任書》、《XX醫(yī)院廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》，出臺(tái)了《XX醫(yī)院過度醫(yī)療責(zé)任追究制度》、《XX醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》、《XX 醫(yī)院部分藥品使用管理規(guī)定》、《XX醫(yī)院工作人員休假及考勤管理的規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度，有效地推進(jìn)了醫(yī)院的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。

2、為改變過去在專科門診管理上責(zé)權(quán)分割、條塊不清的狀況，我們大膽改革，專科門診歸口住院部條塊管理，利

用經(jīng)濟(jì)杠桿平衡收入分配，提高了臨床服務(wù)質(zhì)量，增加了就診人次。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年我院門診量 萬人次，較2013年增長 %，住院人次 人次，同比增長 %，業(yè)務(wù)總收入同比增長 %;2015年1～5月門診量 萬人次，同比增長 %，住院人次 人次，同比增長 %，業(yè)務(wù)收入同比增長 %，就診量和業(yè)務(wù)收入逐年遞增。

3、充分運(yùn)用薪酬的激勵(lì)作用，績效工資向?qū)嵖兇蟆⒇暙I(xiàn)多的臨床一線優(yōu)秀技術(shù)人員傾斜，體現(xiàn)了“多勞多得、優(yōu)勞多得”的分配原則，有效調(diào)動(dòng)了醫(yī)院中堅(jiān)力量的工作積極性。

(二)延伸服務(wù)內(nèi)涵，培養(yǎng)業(yè)務(wù)增長點(diǎn)

1、優(yōu)化服務(wù)流程，便利患者就診。預(yù)防保健科積極與XX鎮(zhèn)企、事業(yè)和機(jī)關(guān)單位合作，承接體檢項(xiàng)目并開展上門服務(wù);以“三好一滿意”為服務(wù)宗旨，完善客服部職能，使其成為醫(yī)院導(dǎo)診分診、醫(yī)療咨詢、健康宣教、掛號(hào)信息 錄入、便民服務(wù)等綜合服務(wù)窗口;從2013年起，逐步在門診每個(gè)樓層設(shè)置客服部、收費(fèi)處，安裝語音分診導(dǎo)診系統(tǒng)，開展預(yù)約診療服務(wù)，有效減少了“三長一短”現(xiàn)象;2014年，XX市社保落戶我院，XX市參保患者在我院可直接持XX社保卡進(jìn)行醫(yī)保結(jié)算，群眾就診更加方便、快捷。

2、積極開展新業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2013年，我院廣泛開展XXX、XXX、XXX等腹腔鏡手術(shù)，填補(bǔ)了過去院內(nèi)微

創(chuàng)技術(shù)領(lǐng)域的空白;外二科在院內(nèi)率先開展XX術(shù)和XX術(shù)，減輕了患者痛苦，縮短了住院時(shí)間，減少了醫(yī)療費(fèi)用;產(chǎn)科推廣新技術(shù)“XXXX”，降低了剖宮產(chǎn)率。2014年，內(nèi)窺鏡室新增無痛胃腸鏡檢查和幽門螺旋桿菌檢測項(xiàng)目，受到了廣大胃腸病患者的好評(píng);檢驗(yàn)科開展心肌XXX檢測和XXXX新項(xiàng)目，并與XX市檢驗(yàn)中心建立協(xié)作關(guān)系，增設(shè)XX、XX檢驗(yàn)等項(xiàng)目，群眾在我院檢查就可得到省級(jí)檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)結(jié)果，既方便了群眾，也為臨床診斷提供了更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。

3、加強(qiáng)XX科、XXX科、XXX科三個(gè)重點(diǎn)專科建設(shè)，在資金和政策上均給予大力支持，使重點(diǎn)專科成為醫(yī)院的業(yè)務(wù)和技術(shù)龍頭。去年，我院順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復(fù)評(píng)，醫(yī)院品牌效應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)。

(三)抓好質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全

1、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度和《醫(yī)療(安全)不良事件報(bào)告制度》，加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，將醫(yī)療安全隱患、醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》，提高病歷質(zhì)量。定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議，完善機(jī)制，改進(jìn)管理，提高技術(shù)，切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)均達(dá)到上級(jí)要求，無醫(yī)療事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)監(jiān)測干預(yù)，提高感控能力。繼續(xù)發(fā)揮感控小組作用，修訂了《醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》，進(jìn)一步規(guī)范化管理。強(qiáng)化全員培訓(xùn)，增強(qiáng)感控意識(shí)和職業(yè)防護(hù)意識(shí)，落實(shí)手衛(wèi)生，減少職業(yè)暴露。定期組織院感知識(shí)培訓(xùn)和考核，考核合格率 %以上。

3、創(chuàng)新服務(wù)實(shí)踐，凸顯優(yōu)質(zhì)護(hù)理亮點(diǎn)。采取多種渠道提升我院護(hù)理管理水平，不斷完善專業(yè)護(hù)士核心能力和層級(jí)培訓(xùn)，提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì);開展評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高，每季度評(píng)選 名“星級(jí)護(hù)士”、每年選出一批優(yōu)秀護(hù)士，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)我院廣大護(hù)理工作者自強(qiáng)不息、努力工作;創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式，除繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”服務(wù)外，還于去年在XX科率先啟動(dòng)了“醫(yī)護(hù)一體化”工作模式，有效增加了醫(yī)護(hù)之間的溝通，拉近了 醫(yī)患之間的距離，提高了患者對(duì)疾病的認(rèn)知程度及服務(wù)滿意度，今年年初已在全院進(jìn)行推廣;加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)控，臨床護(hù)理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全面達(dá)標(biāo)，護(hù)理工作滿意度 %以上。

(四)加強(qiáng)防保建設(shè)，提升疾控能力

1、近年來，除有效開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計(jì)劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外，面對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，我院防保所都以堅(jiān)韌不撥的意志和勇敢頑強(qiáng)的斗志站在抗擊疫情的最前沿，為XX人民群眾的生命安全和身體健康保駕護(hù)航。2013年，我鎮(zhèn)手足口病疫情開始早、來勢猛，我們通過加強(qiáng)流動(dòng)兒童管理、疫情動(dòng)態(tài)監(jiān)測、類似病例搜索及防控知識(shí)宣傳等工作，使疫情得到了快速控制，有效防止了疫情擴(kuò)散。2014年，全市爆發(fā)登革熱疫情，面對(duì)嚴(yán)峻形勢，防保所迅速行動(dòng)，組織開展入戶病例調(diào)查、布雷圖指數(shù)監(jiān)測及滅蚊工作，并積極進(jìn)行健康宣教，消除了群眾恐慌，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。今年4月，上級(jí)衛(wèi)計(jì)部門下達(dá)了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化接種活動(dòng)的緊急通知，我們連夜制定方案，及時(shí)組織培訓(xùn)，認(rèn)真摸底造冊，精心組織實(shí)施，并做好預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測和處置工作，如期圓滿完成了接種任務(wù)。

2、我院是全市為數(shù)不多的XX省食源性疾病監(jiān)測哨點(diǎn)醫(yī)院之一，通過對(duì)個(gè)案腹瀉病例信息的采集、匯總和分 析，了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢，提高食品安全隱患的早期識(shí)別能力，幫助群眾嚴(yán)防“病從口入”。

3、多次組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練，并配合消防、公安、交警等部門開展聯(lián)合消防應(yīng)急演練和道路交通危化品應(yīng)急演練，確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急響應(yīng)迅速、及時(shí)，保障人民群眾生命安全。

(五)重視安保維穩(wěn)，推進(jìn)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消除安全隱患;積極組織安全生產(chǎn)知識(shí)崗前培訓(xùn)及應(yīng)急演練，提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力;對(duì)院內(nèi)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，安裝了一批高清攝像頭;加強(qiáng)對(duì)安保人員的教育和管理，杜絕安保人員玩忽職守、收受“好處費(fèi)”等不良行為;與交警、公安等部門聯(lián)動(dòng)，取締醫(yī)托、醫(yī)鬧及三輪車、摩托車非法運(yùn)營行為，維護(hù)醫(yī)院周邊治安穩(wěn)定。

(六)立足人才建設(shè)，支持科技興院

1、人才建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。因此，我們制定了一系列用人和人才培養(yǎng)制度，實(shí)行公開招聘、競爭上崗，并將職工的學(xué)歷、職稱、職業(yè)道德、工作性質(zhì)、工作質(zhì)量等納入勞務(wù)效益工資分配方案，形成人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、崗位能設(shè)能撤的新型用人機(jī)制，增強(qiáng)了職工的緊迫感和競爭意識(shí)。人才培養(yǎng)采取院內(nèi)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)取經(jīng)相結(jié)合的方法，促使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到高度統(tǒng)一。3年間共招聘工作人員XX人，引進(jìn)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才XX人。目前我院共有正高XX名，副高XX名，中級(jí)職稱XX名。合理的人才梯隊(duì)，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

2、科技創(chuàng)新是市場競爭的根本。我們設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金鼓勵(lì)職工發(fā)表論文、參與學(xué)術(shù)交流、創(chuàng)新技術(shù)填補(bǔ)醫(yī)院空白。2013年至今我院經(jīng)XX市衛(wèi)計(jì)局審批通過科研立項(xiàng)XX項(xiàng)、新技術(shù)新項(xiàng)目XX項(xiàng)，在國家級(jí)及省級(jí)刊物發(fā)表論文XX篇。新技術(shù)、新項(xiàng)目的應(yīng)用和新業(yè)務(wù)的開展，在提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，擴(kuò)大了區(qū)域影響力，提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(七)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造良好診療環(huán)境。對(duì)門診各樓層和防保所進(jìn)行了裝修，使新用房功能、布局更適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展，更貼近群眾需求;將我院和頤老院之間的空置用地?cái)U(kuò)建為停車場，解決了就診群眾停車難的問題;對(duì)我院地下用水管道進(jìn)行了徹底更換，根治了自2009年以來就存在的消防隱患;按照財(cái)務(wù)計(jì)劃購置XX、XXXX、XXX等一批醫(yī)療設(shè)備，2013年至今新增固定資產(chǎn) 萬元，提高了診斷準(zhǔn)確率及醫(yī)療救護(hù)水平，切實(shí)滿足了臨床需要。

(八)促進(jìn)黨團(tuán)建設(shè)，凝聚精神動(dòng)力

1、我院黨支部以“十八大”精神為指引，堅(jiān)持走群眾路線，以優(yōu)良的黨風(fēng)凝聚民心。目前共有黨員 名，其中中層干部以上黨員 名，入黨積極分子 名，預(yù)備黨員 名，黨員遍布各個(gè)科室，充分發(fā)揮先鋒模范作用。在近幾年的民主評(píng)議中，黨員合格率100%，黨支部多名同志被評(píng)為市、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

2、團(tuán)支部正確處理繼承與發(fā)展的關(guān)系，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，除組織開展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、知識(shí)競賽、演講比賽、院外聯(lián)誼等形式多樣的活動(dòng)外，還在院內(nèi)設(shè)置了志愿者服務(wù)站，并常年承擔(dān)下鄉(xiāng)義診、免費(fèi)入戶體檢、幫扶貧困戶等工作，在思想引領(lǐng)、隊(duì)伍建設(shè)、活動(dòng)開展等方面都取得了優(yōu)異成績，多次被評(píng)為XX市先進(jìn)團(tuán)支部、XX市五四紅旗團(tuán)支部、XX鎮(zhèn)先進(jìn)團(tuán)組織。

三、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)

(一)教育實(shí)踐，讓理念落地

1、“黨的群眾路線”教育實(shí)踐活動(dòng)是2014年的重要工作之一，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，根據(jù)上級(jí)黨組織的相關(guān)部署和安排，及時(shí)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，通過深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、廣開言路、查擺問題、自我剖析等方式扎實(shí)推進(jìn)了活動(dòng)開展。共組織專題學(xué)習(xí)次，播放教育影片 場，組織黨員干部分批參觀革命故居 次，征集關(guān)于“四風(fēng)”方面的意見建議 條。深入開展批評(píng)和自我批評(píng)，查找問題準(zhǔn)，原因分析深，整改措施實(shí)，真正達(dá)到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預(yù)期效果，黨員干部“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的思想不斷深化，實(shí)現(xiàn)了互相幫助、共同提高的目的。

2、為進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線實(shí)踐成果，我們認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，引導(dǎo)全體黨員干部職工深刻認(rèn)識(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的重大意義和豐富內(nèi)涵，并將其轉(zhuǎn)化成修身為人的行為標(biāo)尺，自覺查找不足，明確努力方向。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子通過實(shí)地調(diào)研、座談交流、入戶體驗(yàn)等多種方式廣泛聽取群眾意見，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和患者需求，針對(duì)存在問題及時(shí)整改，優(yōu)化服務(wù)流程，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提升患者及家屬滿意度，使“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)切實(shí)取得實(shí)效。

(二)多舉并措，助廉政糾風(fēng)。

為鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，我們切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，深化員工職業(yè)道德教育，開展收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理，規(guī)范藥械購銷行為，落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)和抗菌藥物管理制度，狠剎不正之風(fēng)，打造一支干凈 的醫(yī)療隊(duì)伍。2013年至今共組織全體醫(yī)務(wù)人員觀看廉政糾風(fēng)視頻 場，召開控制醫(yī)療費(fèi)用專題會(huì)議 場，建立、完善相關(guān)制度 項(xiàng)，重要崗位工作人員約談率100%，藥品采購招標(biāo)率100%，醫(yī)院、科室和個(gè)人均簽訂廉潔誠信服務(wù)承諾書、糾風(fēng)工作責(zé)任書、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書,明確責(zé)任主體、監(jiān)管主體，確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的廉潔高效。

(三)院務(wù)公開，促和諧發(fā)展。

規(guī)范的院務(wù)公開工作是促進(jìn)醫(yī)院民主管理、依法執(zhí)業(yè)、誠信行醫(yī)的有效途徑。我院認(rèn)真貫徹上級(jí)相關(guān)文件精神，豐富公開形式，拓寬公開內(nèi)容，推進(jìn)院務(wù)公開工作開展。在門診大堂公布醫(yī)院資質(zhì)、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格及就診流程;設(shè)立院務(wù)公開欄，使患者及時(shí)掌握醫(yī)療服務(wù)情況和醫(yī)院動(dòng)態(tài);實(shí)行住院患者一日清單制，急、門診及住院患者均可打印醫(yī)療費(fèi)用清單;在全院廣泛設(shè)置投訴意見箱，實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”;設(shè)置價(jià)格管理機(jī)構(gòu)和專職物價(jià)管理員，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)管理制度，及時(shí)對(duì)收費(fèi)情況進(jìn)行核查、處理;聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，定期召開社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)及工休座談會(huì)，認(rèn)真傾聽群眾呼聲，及時(shí)解決群眾反映的突出問題，努力讓社會(huì)滿意。

上個(gè)任期，我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)圖強(qiáng)，解放思想，務(wù)實(shí)求新，取得了物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和黨建工作的新實(shí)績。展望未來，我們還面臨一些難題：新醫(yī)改方案的全面實(shí)施，對(duì)醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn);在重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、科研技術(shù)項(xiàng)目開展等方面，我們還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，核心競爭力有待加強(qiáng)。今后，我們將在市、鎮(zhèn)兩級(jí)衛(wèi)計(jì)部門和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署下，搶抓機(jī)遇，提速升級(jí)，改革創(chuàng)新，迎難而上，進(jìn)一步增強(qiáng)歷史責(zé)任感和時(shí)代緊迫感，不斷探索新型現(xiàn)代化公立醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展之路，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村開創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

縣委組織部：

根據(jù)《關(guān)于做好蒙山縣2006年鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆考察準(zhǔn)備工作的通知》（蒙組［2005］31號(hào)）文件要求，為積極配合做好2006年換屆考察工作，**鎮(zhèn)黨委、人大、政府領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集體述職，報(bào)告如下：我鎮(zhèn)本屆黨委、人大、政府領(lǐng)導(dǎo)班子是在二○○二年換屆選舉的基礎(chǔ)上組成的，任職三

年來，在上級(jí)黨委、人大、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以“三個(gè)代表”重要思想為方向，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委、人大、政府的決議決定，按照縣委、縣人民政府的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略構(gòu)想和工作思路，全面貫徹我鎮(zhèn)“工業(yè)企業(yè)立鎮(zhèn)、非公經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、招商引資興鎮(zhèn)、多元產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，抓住西部大開發(fā)和東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民努力奮斗，全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)都取得了顯著的成績，為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)目標(biāo)和“三個(gè)文明”建設(shè)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的作用。三年來，主要抓好以下幾方面工作：

一、堅(jiān)持以鄧小平理論和黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，狠抓班子成員思想政治建設(shè)，努力提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力

1、抓好理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，不斷提高黨的執(zhí)政能力，提高領(lǐng)導(dǎo)班子拒腐防變能力。

三年來，我鎮(zhèn)堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想活動(dòng)引向深入，積極組織黨員、干部學(xué)習(xí)十六大、十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神，認(rèn)真按照上級(jí)黨委的要求抓好“2004年理論學(xué)習(xí)”四個(gè)專題和“2005年理論學(xué)習(xí)”五個(gè)專題的理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)，組織黨員、干部認(rèn)真探討，深入基層進(jìn)行調(diào)研，重視理論聯(lián)系實(shí)際并全面貫徹到實(shí)際工作中去。做好專題理論培訓(xùn)和干部教育培訓(xùn)，選派骨干參加縣、市級(jí)的專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加“雙休日”培訓(xùn)，堅(jiān)持組織干部參加全員培訓(xùn)工作。今年，我鎮(zhèn)還根據(jù)黨中央的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)，按照“宣傳發(fā)動(dòng)”、“分析評(píng)議”、“整改提高”三個(gè)階段的要求全面完成規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作，真正實(shí)現(xiàn)了“要取得實(shí)效”、“成為群眾滿意工程”的目標(biāo)。在堅(jiān)持正面政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，我鎮(zhèn)堅(jiān)持開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真參加《兩個(gè)條例》和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的實(shí)施意見》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并向社會(huì)公開作出“五項(xiàng)承諾”，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子勤政、廉政建設(shè)，堅(jiān)持政務(wù)公開、村務(wù)公開制度，接受群眾的監(jiān)督。通過一系列的理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的政治思想水平，提高黨的執(zhí)政能力，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的拒腐防變能力。

2、加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)，提高班子成員的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

“眾人拾柴火焰高”，只有全面提高班子成員的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子才有較高的組織領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力，才有高昂的戰(zhàn)斗力。我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持把加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的自身素質(zhì)培養(yǎng)作為提高領(lǐng)導(dǎo)能力的一項(xiàng)重要工作來抓，根據(jù)我鎮(zhèn)特殊的城鎮(zhèn)優(yōu)勢，依托我鎮(zhèn)是全縣政治、文化中心的特殊環(huán)境，通過“學(xué)教”活動(dòng)培養(yǎng)班子成員敬業(yè)創(chuàng)業(yè)、深入村組調(diào)查研究，認(rèn)真分析、研究解決工作中遇到的實(shí)際困難和問題的能力，放手讓領(lǐng)導(dǎo)班子成員大膽地開展工作，通過互相交流、探討工作經(jīng)驗(yàn)等形式，創(chuàng)設(shè)工作環(huán)境，營造提高領(lǐng)導(dǎo)水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的氛圍。通過學(xué)文件，提高政策理解能力；學(xué)法律法規(guī)，提高依法行政水平；學(xué)交流，提高組織協(xié)調(diào)能力。通過組織開展“三學(xué)三教”活動(dòng)，讓他們樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，不斷提高抓住機(jī)遇、科學(xué)決策的能力；提高綜合協(xié)調(diào)、配置資源的能力；提高統(tǒng)攬全局、有效管理的能力；提高把握重點(diǎn)、推動(dòng)落實(shí)的能力。全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子組織能力出色，工作能力強(qiáng)，創(chuàng)新能力高，是一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。

二、正確協(xié)調(diào)職能關(guān)系，充分發(fā)揮職能作用

在抓班子建設(shè)的工作中，我鎮(zhèn)能正確協(xié)調(diào)黨委、人大、政府的職能關(guān)系，充分發(fā)揮職能作用。鎮(zhèn)黨委按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，總攬全鎮(zhèn)工作大局，駕馭全盤工作，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，努力在工作中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，在實(shí)際工作中堅(jiān)持把握大方向，總攬而不包攬，放開而不放手，使政府能全力創(chuàng)新方法，狠抓落實(shí)，人大能充分發(fā)揮監(jiān)督職能，對(duì)政府的各項(xiàng)工作實(shí)施監(jiān)督，確保工作的全面落實(shí)。對(duì)工作實(shí)行“黨委書記全盤抓，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，業(yè)務(wù)干部具體抓，包村干部共同抓”和“黨委決策到位，領(lǐng)導(dǎo)包抓到位，干部服務(wù)到位，大戶示范到位，群眾積極參與”的責(zé)任制管理，形成了全體班子都能在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，干好本職工作，配合其他領(lǐng)導(dǎo)抓好分管工作，推進(jìn)全鎮(zhèn)整體工作的開展。同時(shí)切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，建立服務(wù)型政府，把政府職能逐步轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)督、社會(huì)管理和公共服務(wù)上來，進(jìn)一步提高政府機(jī)

關(guān)的辦事效率，提高行政效能，強(qiáng)化社會(huì)管理，構(gòu)建和諧社會(huì)。

三、堅(jiān)持民主集中制原則，樹立良好的工作作風(fēng)

為充分發(fā)揚(yáng)民主，強(qiáng)化集體的智慧，我鎮(zhèn)堅(jiān)持貫徹民主集中制原則，凡重大、重要工作決策堅(jiān)持黨委、政府集體研究，集思廣益，有效地增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。堅(jiān)持班子會(huì)和民主生活會(huì)制度，在討論研究工作時(shí)，堅(jiān)持做到不

定調(diào)子，不壓制發(fā)言堵言路，不強(qiáng)制拍板作決定，在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上，對(duì)重大問題堅(jiān)決做到有主見不主觀，能果斷不武斷，堅(jiān)決避免“一言堂”、“家長式”工作作風(fēng)，正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系。大膽放權(quán)，用人不疑，支持分管領(lǐng)導(dǎo)大膽行使職權(quán)，堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)持把好“以身作則、制度整改、工作方法”三道關(guān)。注重發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽取不同意見，堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)，工作中堅(jiān)持走群眾路線，深入基層，了解關(guān)心、相信依靠群眾，在班子集體產(chǎn)生分歧時(shí)，勇于擔(dān)責(zé)；在管理上嚴(yán)要求，堅(jiān)持原則。堅(jiān)持推行政務(wù)公開和村務(wù)公開制度，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，規(guī)范行政管理。今年我鎮(zhèn)按照上級(jí)的要求，積極開展“機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)”工作，通過完善各項(xiàng)制度、建立機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)八項(xiàng)制度，嚴(yán)格實(shí)行“四個(gè)不準(zhǔn)”和政務(wù)“八公開”，設(shè)立機(jī)關(guān)行政效能投訴處的形式，全面整治機(jī)關(guān)工作“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”頑癥，創(chuàng)建“優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境”機(jī)關(guān)及建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”黨政干部隊(duì)伍，鎮(zhèn)人大堅(jiān)持協(xié)同聘請(qǐng)的行政效能建設(shè)工作監(jiān)督員實(shí)行隨時(shí)監(jiān)督，不斷強(qiáng)化我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、干部職工的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作、管理方式方法，規(guī)范政務(wù)行為，提高工作效率和服務(wù)水平。通過開展干部職工崗位“雙向選擇”，大大提高了廣大干部職工工作主觀能動(dòng)性，得到了干部和群眾的擁護(hù)和執(zhí)行，從而使全鎮(zhèn)上下能心往一處想、勁往一處使，提高工作作風(fēng)和工作效率，全鎮(zhèn)干部職工精神面貌煥然一新，工作積極性空前高漲。

四、抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，注重發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新增長，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)目標(biāo)

三年來，我鎮(zhèn)堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖，以改革開放和科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以龍頭企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，按照“工業(yè)企業(yè)立鎮(zhèn)、非公經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、招商引資興鎮(zhèn)、多元產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值由二○○二年的4.7億元發(fā)展到二○○四年的5.9億元，二○○五年預(yù)計(jì)將達(dá)到6.3億元，年均以13.7的發(fā)展速度增長；財(cái)政總收入由二○○二年的695萬元增長到二○○四年的996.1萬元，二○○五年預(yù)計(jì)將超過1000萬元大關(guān)，年均增長達(dá)22；農(nóng)民人均純收入由二○○二年的1745元增加到二○○四年的2193元，二○○五年農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)增加將超過300元，年均增長12.8。

一是狠抓農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效，促進(jìn)農(nóng)民增收，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益提高。堅(jiān)持貫徹“三農(nóng)”政策，結(jié)合本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)比重較大的實(shí)際，堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮科技示范戶、人大代表、青年種養(yǎng)能手的模范帶頭作用，積極推進(jìn)“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略，積極探索農(nóng)業(yè)發(fā)展的新路子，依靠科技大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效環(huán)保農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，注重調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，以專業(yè)村帶動(dòng)抓好一村一品；以龍頭企業(yè)聯(lián)動(dòng)抓好農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；以銷售隊(duì)伍拉動(dòng)抓好特色種養(yǎng)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收目標(biāo)。專業(yè)村建設(shè)方面：我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹實(shí)施促進(jìn)農(nóng)民增收五大措施的落實(shí)，重點(diǎn)抓好有特色和具有市場競爭力的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)專業(yè)村建設(shè)，根據(jù)各村發(fā)展種養(yǎng)優(yōu)勢的實(shí)際情況，實(shí)行一村一品、專業(yè)村帶動(dòng)，全鎮(zhèn)三年來共建成北樓桑蠶、瘦肉型母豬村，高堆木薯、養(yǎng)兔專業(yè)村，新聯(lián)養(yǎng)兔養(yǎng)殖村，甘棠養(yǎng)兔、養(yǎng)鵝專業(yè)村七個(gè)，2005年還將建立高堆西瓜種植專業(yè)村和桑蠶、木薯種植專業(yè)鎮(zhèn)，以頗具規(guī)模的專業(yè)村輻射帶動(dòng)種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展。在抓種植方面：我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)水稻優(yōu)質(zhì)高效化，在提高單產(chǎn)上作文章；注重發(fā)展桑蠶、木薯、蔬菜、板粟、黃欖、甘蔗、水果、生姜生產(chǎn)，按照“抓龍頭、興產(chǎn)業(yè)、帶基地”的發(fā)展思路，通過示范基地和種植大戶帶動(dòng)發(fā)展種植業(yè)。2005年新擴(kuò)種桑園1750畝，全鎮(zhèn)現(xiàn)有桑園面積7770畝；新發(fā)展木薯3600畝，全鎮(zhèn)現(xiàn)有木薯面積7350畝；同時(shí)種優(yōu)質(zhì)水果6800畝，甘蔗1200畝，生姜2000畝；種板粟3000畝，蔬菜2100畝，黃欖1500畝。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)取得初步成效。在抓養(yǎng)殖方面：以派出科技特派員帶動(dòng)，按“公司 基地 農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，全鎮(zhèn)瘦肉型豬養(yǎng)殖基地有12個(gè)，牲豬年出欄9.2萬頭，存欄5.6萬頭；家禽年出欄20萬羽，存欄15.6萬羽。商品菜牛基地6個(gè)，良種奶牛養(yǎng)殖基地4個(gè)，年出欄商品菜牛1.2萬頭。肉兔養(yǎng)殖基地8個(gè)，年出欄肉兔6.2萬只，存欄達(dá)3.2萬只。水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達(dá)4800畝，魚年產(chǎn)量達(dá)1380噸。在抓好種養(yǎng)業(yè)的同時(shí)，我鎮(zhèn)積極發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，三年來共完成荒山植樹造林3200畝，完成退耕還林2200畝，2005年新發(fā)展沼氣池480個(gè)，全鎮(zhèn)共有沼氣池4400個(gè)，進(jìn)行“一池五改”沼氣池3400個(gè)，入戶率達(dá)61。建設(shè)了城西六妙、北樓馮家、高堆上陽等10個(gè)生態(tài)農(nóng)業(yè)示范村，建設(shè)了北樓程村小康示范村，通過建設(shè)示范村，有力地推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二是加大對(duì)外開放步伐，提高招商引資力度，大力引進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)。我鎮(zhèn)充分利用城鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢，通過成立招商引資工作辦公室、落實(shí)招商引資責(zé)任目標(biāo)、“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”及項(xiàng)目上網(wǎng)招商和印發(fā)招商引資項(xiàng)目書宣傳等形式牽線搭橋，廣泛開展招商引資工作。另外，我鎮(zhèn)擺正招商引資工作位置，突出重點(diǎn)區(qū)域、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢抓招商，強(qiáng)化時(shí)不我待意識(shí)，三年來全鎮(zhèn)招商引資總額達(dá)3200萬元，成功引進(jìn)新宇兔業(yè)發(fā)展有限公司、九陽金屬制品廠、五金倉針織廠和膠袋廠等多家外商企業(yè)，加上我鎮(zhèn)原有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，總投資額達(dá)1億元。個(gè)體工商戶由二○○二年的1890戶發(fā)展到二○○五年2850戶，注冊資金達(dá)3000萬元。累計(jì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)固定資產(chǎn)投入4330萬元，實(shí)現(xiàn)稅收1600多萬元。

三是加大財(cái)政稅收工作力度，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)稅增收。我鎮(zhèn)通過加大宣傳力度、善于分析稅源、培植拓寬稅源、加強(qiáng)監(jiān)管、增收節(jié)支等方面促進(jìn)財(cái)稅增長。三年來，年年超額完成縣下達(dá)的財(cái)稅任務(wù)，成為全縣財(cái)稅收入大鎮(zhèn)。2004年完成稅收996.1萬元，今年我鎮(zhèn)的目標(biāo)是超1000萬元。

五、依托城鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢，加大基礎(chǔ)工程建設(shè)，密切黨群、干群關(guān)系

幾年來，鎮(zhèn)主動(dòng)協(xié)助縣做好縣城重大項(xiàng)目的建設(shè)推進(jìn)，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“建設(shè)形象工程，打造旅游精品，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，投入公益事業(yè)”的目標(biāo)，積極配合做好“縣城建設(shè)一攬子工程”建設(shè)各項(xiàng)工作，抽調(diào)精干人員協(xié)助縣做好土地開發(fā)的征地工作，完成茶山湖道路硬化建設(shè)、民主舊街改建、新世紀(jì)商業(yè)大廈建設(shè)、東江路一、二期工程、縣青少年活動(dòng)中心、東江大廈、梁羽生公園、祥龍花園小區(qū)、城南新區(qū)征地和工程建設(shè)，縣城綠化帶、路燈等設(shè)施建設(shè)的各項(xiàng)工作。同時(shí)，通過積極向上爭取資金、發(fā)動(dòng)社會(huì)籌集資金的辦法，完成鎮(zhèn)、村、街各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共投資了242萬元建成雙擺水庫、甘棠、北樓村人畜飲水工程、古排渠道維修、東干渠等水利設(shè)施建設(shè)，建設(shè)橋梁3座，水利清淤12公里，加固堤壩12處，完成光明街水泥路面鋪設(shè)及新聯(lián)環(huán)村路、北樓彭保、古西、甘棠李屋、十排、回龍粟杭、高堆鳳陽、德梗、二

六、城西社背、六妙、竹枝等16條村路建設(shè)。投資70萬元建設(shè)永安、民主社區(qū)辦公樓及洲南村委樓和北樓辦公樓續(xù)建；爭取國債資金建設(shè)沼氣池及“一池五改”工程2500多座；投資10萬元進(jìn)行新聯(lián)“五保村”建設(shè)；投資10多萬元建設(shè)北樓、高堆、甘棠村圖書閱覽、文化活動(dòng)室；投資50多萬元建設(shè)北樓程村小康示范村和城西六妙、高堆上陽等10個(gè)生態(tài)示范村；投資57萬元進(jìn)行甘棠村低產(chǎn)田改造工程；在今年的救災(zāi)工作中，籌集38萬元幫助15戶倒房戶重建倒塌房屋，重建家園；投入15萬元修復(fù)水毀道路8條，安置災(zāi)民30人，發(fā)放大米1.6萬公斤、衣物365件（套）。建設(shè)民心工程，積極為民辦實(shí)事辦好事。

六、堅(jiān)持全面持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。

一是抓好精神文明建設(shè)工作。我鎮(zhèn)積極組織開展創(chuàng)建自治區(qū)第十批文明鎮(zhèn)活動(dòng)，重視干部群眾的思想素質(zhì)提高，強(qiáng)化創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)工作，營造創(chuàng)建文明濃厚氛圍，創(chuàng)設(shè)文明良好環(huán)境。堅(jiān)持依法治鎮(zhèn)、依法治村，積極推進(jìn)“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。充分利用各種宣傳陣地，廣泛開展宣教活動(dòng)，充分發(fā)揮村、社區(qū)文化活動(dòng)室功能，組織群眾開展豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)，不斷豐富人民群眾的文化生活，全面提高我鎮(zhèn)精神文明程度。2005年我鎮(zhèn)榮獲自治區(qū)第十批“文明鎮(zhèn)”光榮稱號(hào)。

二是抓好綜治工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。穩(wěn)定是完成目標(biāo)的保證，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)加強(qiáng)農(nóng)村綜合治理，抓好“三十百千”工程建設(shè)，開展創(chuàng)建平安活動(dòng)，著力構(gòu)建“大防控格局。抓好安全防范措施的落實(shí)，做好三大矛盾糾紛的排查和調(diào)處，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，特別是協(xié)調(diào)做好征地各項(xiàng)工作，努力創(chuàng)建和諧蒙山，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展，人民安居樂業(yè)提供穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

三是全面推動(dòng)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持做好文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，落實(shí)科技特派員，辦好科技培訓(xùn)班，充分發(fā)揮村級(jí)文化活動(dòng)室的作用；每年舉辦科技培訓(xùn)班30多期，文藝隊(duì)送戲下村演出20多場；加強(qiáng)衛(wèi)生普及工作，完善村級(jí)衛(wèi)生合作醫(yī)療；狠抓防疫工作，保證防疫率，確保無疫情發(fā)生；積極貫徹實(shí)施勞務(wù)輸出措施，抓好農(nóng)民工培訓(xùn)工作，共進(jìn)行農(nóng)民工培訓(xùn)40多期，培訓(xùn)2500多人，勞務(wù)輸出2200多人；重視“科教興國”戰(zhàn)略，投入10萬元建成高堆小學(xué)校門和新聯(lián)、文聚小學(xué)廁所，投資150萬元建成六妙小學(xué)教學(xué)樓、鎮(zhèn)二小教學(xué)綜合樓和完善“普實(shí)”設(shè)施，2003年順利通過國家級(jí)“普九”驗(yàn)收，鎮(zhèn)一小順利通過市級(jí)“素質(zhì)等級(jí)評(píng)估”驗(yàn)收。民兵武裝工作進(jìn)一步加強(qiáng)，征兵工作成績顯著，年年超額完成縣下達(dá)征兵任務(wù)，達(dá)到連續(xù)22年完成征兵工作任務(wù)無責(zé)任退兵。認(rèn)真做好優(yōu)撫、救災(zāi)救濟(jì)、社區(qū)建設(shè)和居民低保發(fā)放工作。計(jì)劃生育工作成績斐然，年年完成計(jì)生工作任務(wù)，年人口自然增長率控制在6.3‰以下。其它各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)發(fā)展，都取得可喜的成績。

三年來，我鎮(zhèn)黨委、人大、政府領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，取得了顯著的成績，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和認(rèn)可，也給予了較高的榮譽(yù)：先后榮獲自治區(qū)級(jí)“科技進(jìn)步考核先進(jìn)鎮(zhèn)”、“村民自治模范鎮(zhèn)”和“文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”光榮稱號(hào)；市級(jí)“先進(jìn)基層黨組織”、“貫徹落實(shí)五大措施，促進(jìn)農(nóng)民增收先進(jìn)鎮(zhèn)”、“科技特派員先進(jìn)單位”光榮稱號(hào)。連續(xù)三年榮獲縣級(jí)“先進(jìn)基層黨委”、“綜治工作先進(jìn)鎮(zhèn)”、“財(cái)政稅收先進(jìn)鎮(zhèn)”、“計(jì)生工作先進(jìn)單位”、“招商引資優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位”、“向上爭取資金先進(jìn)單位”、“紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)單位”、“落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、“宣傳報(bào)道先進(jìn)集體”和在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中完成甘蔗、桑蠶、木薯等任務(wù)“先進(jìn)鎮(zhèn)”等光榮稱號(hào)。

**鎮(zhèn)黨委、人大、政府

二○○五年十一月十五日