“三個(gè)一批”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)講話
同志們:
剛才,大家匯報(bào)了“三個(gè)一批”活動(dòng)進(jìn)展情況,從重視程度、謀劃成效、推進(jìn)情況來(lái)看,整體不錯(cuò),值得肯定。下面,就扎實(shí)開(kāi)展好“三個(gè)一批”活動(dòng),進(jìn)一步抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。
一要統(tǒng)一思想,高度重視。要準(zhǔn)確理解、全面把握省委、省政府確立的“項(xiàng)目為王”全新理念,切實(shí)把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作主抓手、把產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目作為擴(kuò)大投資重中之重、把投產(chǎn)達(dá)效作為衡量項(xiàng)目工作的標(biāo)準(zhǔn),精準(zhǔn)招商、優(yōu)化保障、全力服務(wù),確保“簽約一批”“開(kāi)工一批”“投產(chǎn)一批”成為常態(tài)、滾動(dòng)開(kāi)展、源源不斷,真正把項(xiàng)目建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的拉動(dòng)作用充分激發(fā)出來(lái)。各單位、各部門務(wù)必要牢固樹(shù)立一盤棋思想,主動(dòng)服從服務(wù)于示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的大局,做好精準(zhǔn)服務(wù),對(duì)簽約項(xiàng)目要及時(shí)對(duì)接溝通,對(duì)落地項(xiàng)目要加快手續(xù)辦理,對(duì)開(kāi)工項(xiàng)目要做好要素保障,對(duì)投產(chǎn)項(xiàng)目要做好配套建設(shè)。審批部門要立足部門職責(zé),提高站位,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,提升服務(wù)意識(shí),主動(dòng)到企業(yè)服務(wù),指導(dǎo)企業(yè)去上項(xiàng)目。屬地部門要切實(shí)履行好屬地責(zé)任,全力服務(wù)協(xié)調(diào)項(xiàng)目快速推進(jìn)。項(xiàng)目責(zé)任單位要科學(xué)制定計(jì)劃、合理施工,統(tǒng)籌做好污染防治、差別化施工、不間斷施工、安全施工。
二要抓住關(guān)鍵,強(qiáng)力推進(jìn)。要抓好項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備。把項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備作為“三個(gè)一批”活動(dòng)的基礎(chǔ)性工作抓緊抓實(shí),圍繞“三新一高”要求,堅(jiān)持準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),聚焦先進(jìn)制造業(yè)、新型基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化、重大基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)民生等重點(diǎn)領(lǐng)域,突出綠色低碳循環(huán),嚴(yán)控“兩高一危”項(xiàng)目,著力謀劃儲(chǔ)備一批好項(xiàng)目、大項(xiàng)目、新項(xiàng)目。原則上各單位儲(chǔ)備項(xiàng)目數(shù)量要持續(xù)保持在開(kāi)工項(xiàng)目的3倍以上;XXX每年要謀劃儲(chǔ)備1-2個(gè)投資超過(guò)50億元以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。要抓好簽約項(xiàng)目盡快落地。商務(wù)部門要緊密結(jié)合XX產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,創(chuàng)新工作舉措,通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈招商、定向招商、以商招商、節(jié)會(huì)招商等方式,推動(dòng)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈發(fā)展,不斷壯大xx優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模。對(duì)“簽約一批”項(xiàng)目,要強(qiáng)化跟蹤推進(jìn),明確落地時(shí)限,原則上應(yīng)在簽約后半年內(nèi)落地實(shí)施,及時(shí)轉(zhuǎn)化為“開(kāi)工一批”項(xiàng)目。要抓好開(kāi)工項(xiàng)目盡快投產(chǎn)。全力加快“開(kāi)工一批”項(xiàng)目前期手續(xù)辦理,確保項(xiàng)目當(dāng)季實(shí)質(zhì)性開(kāi)工,原則上一般性項(xiàng)目建設(shè)工期不超過(guò)兩年,確保及時(shí)轉(zhuǎn)化成“投產(chǎn)一批”項(xiàng)目。要抓好投產(chǎn)項(xiàng)目盡快達(dá)效。把投產(chǎn)達(dá)效作為項(xiàng)目工作的一把尺子,對(duì)“投產(chǎn)一批”項(xiàng)目實(shí)行倒排工期、掛圖作戰(zhàn),精準(zhǔn)落實(shí)環(huán)保管控要求,全面推行分批驗(yàn)收和邊建設(shè)邊驗(yàn)收,完善水、電、氣、暖、路等配套設(shè)施,在確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的前提下,全力加快建設(shè)進(jìn)度,要確保項(xiàng)目當(dāng)季如期投產(chǎn)、及早達(dá)效。
三要強(qiáng)化考核,確保實(shí)效。要堅(jiān)決杜絕“慵懶散”“等靠看”思想,形成雷厲風(fēng)行、“立即辦、馬上辦”的作風(fēng)。要對(duì)每個(gè)“三個(gè)一批”項(xiàng)目建立工作臺(tái)賬,做到每個(gè)項(xiàng)目責(zé)任到人、明確節(jié)點(diǎn)時(shí)限,對(duì)項(xiàng)目存在問(wèn)題要持續(xù)跟蹤、銷號(hào)解決。督查部門要提高
“三個(gè)一批”項(xiàng)目建設(shè)在年度績(jī)效考核中的權(quán)重,增加“簽約項(xiàng)目落地率、落地項(xiàng)目開(kāi)工率、開(kāi)工項(xiàng)目投資率、投產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)效率”的考核內(nèi)容;要將“三個(gè)一批”項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況作為督導(dǎo)檢查的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,對(duì)工程進(jìn)度、投資完成、問(wèn)題解決、節(jié)點(diǎn)落實(shí)等情況進(jìn)行考核通報(bào),每月對(duì)進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目、落后排名的片區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。對(duì)推進(jìn)不力、成效不佳的行業(yè)主管部門和項(xiàng)目單位要進(jìn)行提醒約談,對(duì)弄虛作假搞形式主義的要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),確保“三個(gè)一批”項(xiàng)目真落地、真開(kāi)工、真投產(chǎn)、真達(dá)效。
總之,大家務(wù)必要提高認(rèn)識(shí)、提高站位,把時(shí)間和精力更多地投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)上,拿出拼搏的斗志和爭(zhēng)先的勇氣,以攻堅(jiān)克難和實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)木珰馍瘢鷮?shí)實(shí)推進(jìn)“三個(gè)一批”活動(dòng)取得重大突破、顯著成效,為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力和有力支撐,帶動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階!
謝謝大家!