國企會議講話匯編：企業會議上的講話匯編（17篇）

1.公司會議上的講話稿（一）

2.公司會議上的講話稿（二）

3.公司會議上的講話稿（三）

4.公司員工會議上的講話（一）

5.公司員工會議上的講話（二）

6.公司員工會議上的講話（三）

7.公司員工會議上的講話（四）

8.公司員工會議上的講話（五）

9.燃氣安全會議領導講話（一）

10.燃氣安全會議領導講話（二）

11.燃氣安全會議領導講話（三）

12.物業公司會議領導講話（一）

13.物業公司會議領導講話（二）

14.供電公司領導班子考察會議上的講話（一）

15.供電公司領導班子考察會議上的講話（二）

16.公司領導班子考察會議講話

17.在公司三體系審核首次會議上的講話

公司會議上的講話稿（一）

2021-03-29

一、管理層成長的首要性

xxx集團是一個多元化發展的企業，其中xxx集團就涉及到xxx培訓、科技公司等雙層模式的經營發展。如若每一個單位都需要集團決策層指揮、拍板的話，那么不管是公司還是學校，最后的結果則是無法經營下去。因為在業務層面，身處前線的管理層及相關團隊是最了解情況的，這也是一種自下而上的業務影響能力。至于企業文化、企業思想和理念，特別是公司原則、底線、方向，卻恰恰相反，是決策層到管理層再到基層，是自上而下的逐層影響。所以真正有效的辦法，則是各管理層率領團隊制定方案、拿出對策，以便決策層給予參考意見，最終仍由管理層實施。這就要求各管理層必須依靠自身的運營，即自身的不斷成長，包括自身的發展規劃、判斷能力、決策能力等。

由此可見，對于尚處創業階段的我們來說，管理層的成長比決策層的成長更為重要，更為迫切。

二、有關集團會議的總結

xxx年集團半年會議的召開，針對xxx集團半年工作的完成狀況，集團給予了相當大的肯定，尤其是對于xx科技，給予的期望是越來越高，這就意味著xxx在xxx集團內部所承擔的責任也將越來越重大。這也說明xxx集團經過近兩年多的發展，管理團隊之間已經獲得了一定程度上的相互之間的信任，并且在任何事情上都能夠站在同一條統一戰線上。但是，就目前的營利能力而言，卻也是讓集團有理由頗受質疑的。這就決定xxx集團，無論是學校還是公司，在xxx下半年必須根據年初規劃，嚴格要求自身，把該做的事情扎扎實實的做好，以便在年終達成目標任務的同時，更進一步牢固地確立已在集團內部樹立的有利位置。

半年過去，我們反思自身。我們自身的規劃，自身的標準，是否一貫始終；自身的年初規劃，以及各部門的規劃到底是哪些，集團對于我們的考核定位又在哪里？我們的目標，我們對每一件事情的衡量標準在哪里，是否裝在心中，是否牢記，是否不斷對照和核查？

所謂印證一句老話“唱歌跑調，做事走樣，做人失形”。對于半年的工作，我們有哪些沒有做完的事情，有哪些事情是應該做好而沒有做好的。我們做事情，包括對公司的發展，一直強調定位，從無到有，從無到強，但是對于自身的為人處事、自身定位卻是不夠清晰。

所以，如若要在這樣一個團隊中站穩腳跟，必須提升自身素養和自我形象，即要有一個清晰的自我定位。比如，做人要正，講正義、走正道、有正氣；與人要為善，樂于助人、幫助他人，以德報怨，做一個好人，但不能做一個老好人；為人要實，要扎實，做實事，說實話，腳踏實地地干實事。

三、危機與人才的思考

一件事情，要在這件事情上找出它的危機、危險和風險，是件極為容易的事情，甚至因為其存在的危險和風險讓自身產生絕望。換向而言，如若能夠找到它的轉機，帶給人的將是一種蓬勃的希望。

這種希望，是因為人的存在，人才的存在。唯有人才，才能化危為機，轉危為安，甚至于絕境逢生從而逆勢上行。面對后續的具體發展和走向，我們肯定會有各種各樣的困難，也會不斷的困惑和迷茫，所以學會要“熬”，學會“變”，善變會變才能熬得過去，才能熬出生機。

一個真正的人才，首先他是自信的，他會把自己當成一個人才來看，相信自己是一個人才；其次是進一步提高自己的含金量；最后，是找到適當的時機，合適的平臺，將自身的能量真正的爆發出來，要讓大家都能夠看到并且相信他是個人才。

而一個人才的成長，第一是自身的學習；第二是自身的作為；第三則是自身的品質。要學習、思考，提升自我，強化自身能力，這是積極的作為；不想事，不做事，讓別人看不出你的真正實力，從而對你產生懷疑，這是消極的不作為。其實很多人想作為，卻又不知道怎么去作為。沒有經驗、找不到切入口，甚至于相互間產生顧忌，產生猜測和疑慮，最終形成怕作為的局面。

同時，做管理如同做事情，任何時候說的一句話，做的一個動作，可能會在不同的人眼中產生不同的效應。在某些人眼中可能產生的是正面效應；而在另一些人眼中產生的卻是負面影響。所以，在從事管理過程當中，切忌自鳴得意，因為任何言語行為，正如多棱鏡一般，折射出來的將會是不同的光芒。如何讓自己的言行盡可能的折射正面效應，這將與你的`人品和人格存在著巨大的關系，從而也能夠彰顯出你的內在魅力和內心精神。

因此，不管是正面效應，還是負面影響，我們都應該承受這份該有的壓力，于我們而言這更是一種鞭策，使我們做事情盡可能的做到名符其實。也促使我們能夠在多大程序上放下自我，放下虛榮和面子、權利和架子。將這些表象和虛浮的東西統統放下，多為別人而想，進入別人的內心，讓別人接受你、認可你、推崇你、追隨你，甚至崇拜你。

公司會議上的講話稿（二）

2021-03-29

各位來賓、各位朋友、親愛的兄弟們：

你們辛苦了！

剛才我仔細聽了大家的總結，特別是徐總所做的總結報告，講的很好，他不僅客觀、公正、全面地總結了公司一年來取得的巨大成就，也實事求是地指出了我們還存在的問題，并為我們描繪了公司未來的發展思路、發展前景，是一個鼓舞精神、催人奮進的好報告！我感到非常滿意！非常贊成！也非常激動！

一年來，大家繼續堅持“誠信做人，踏實干事”的經營理念，“對社會負責，讓員工富裕”的發展方針，在各自不同的工作崗位上，兢兢業業，踏踏實實，為公司的發展做出了突出貢獻，這是有目共睹的。當然，公司下屬的施工隊、運輸車隊、以及材料供應商也給我們提供了非常寶貴的支持，在此，我真誠地道一聲：你們辛苦了！并代表公司對大家表示衷心的感謝！并致以親切的慰問！

我們公司之所以能夠穩步、快速發展，很大程度上是始終堅持誠信的結果。“誠信做人，踏實干事”的經營理念和“對社會負責，讓員工富裕”的發展方針是不會變的。希望我們的員工也要這樣做，按照這樣的思路走下去，我堅信公司會發展的更好！員工會更加富裕！社會會更加和諧！

徐總的總結報告，提出了公司第二個五年發展計劃，為我們描繪了一幅十分美好的藍圖。展望未來，我相信大家和我一樣對實現公司的遠景目標充滿信心！當然，任何成績的取得都離不開我們

“誠信做人，踏實干事”的企業精神，離不開我們“對社會負責，讓員工富裕”的發展方針，在我們前進的道路上，挑戰與機遇并存。越是在困難的情況下，我們越要鼓足勇氣，越要有謀求發展的堅強意志。讓我們發揚“團結拼搏，務實創新”的企業精神，奮發有為，扎實工作，實現我們的奮斗目標，創造新的業績！作出新的貢獻！

在此，我衷心希望大家再接再厲、更加努力的做好本職工作，百尺竿頭，更進一步！我有信心，有決心，有義務、有責任和大家一起把力大公司發展的更加美好！

值此xxx年新春佳節即將到來之際，我代表我本人，代表全家，代表公司向你們以及你們的家人致以新春的祝福！

祝大家：新春愉快！合家歡樂！工作進步！萬事如意！

謝謝！

公司會議上的講話稿（三）

2021-03-29

同志們：

剛才公司計生辦xxx主任和xxx副主任先后通報了xxx年度集團計生目標考核、學習傳達集團計生工作會議精神和公司xxx年計生工作總結及xxx年的計生工作計劃。xxx年，公司計生工作重點突出了宣傳教育的廣泛性，開展工作的針對性，管理監督的聯動性和計生成果的時效性。下面，我就做好今年計生工作強調幾點意見（即：強調四個轉變）：

一是強調加強員工的計生認識提高要向加強計生干部的自身思想認識提高轉變。

我們計生干部責任重大、工作繁忙，如何提高自身抓好計生工作的責任意識，直接影響到公司計生工作落實的效果。因此，我們計生干部思想認識的高低，將對公司全年計生工作任務的圓滿完成，有著舉足輕重的作用。

二是強調加強主動管理向加強主動服務轉變。

管理就是服務，為避免管理者居高臨下，高高在上，工作浮于表面，計生工作難于在一線落實等，我們各級計生專兼職干部及計生網絡，一切服務工作都應主動服務關口前移，全心全意服務一線、服務基層、服務員工。

三是強調加強常態的服務管理向加強動態的服務管理轉變。

公司成立一年多來，計生工作的組織基礎、規章制度等都已陸續建立健全，公司計生工作始終有序、有效地開展。但公司發展十分迅猛，從去年初的300多人，現已發展到了1000余人，今年產品下線員工將達到1500名左右，員工隊伍的快速增長，08、xx年招來的大學生和社招的年輕骨干員工也很快到了談婚論嫁時期。因此，我們的服務管理也要跟著服務對象的變化而不斷變化，隨時動態地跟蹤服務和管理，否則，我們的服務就會滯后于公司的發展，計生工作就很可能會出問題。

四是強調加強傳統的服務管理向加強創新的服務管理轉變。

新的公司、新的員工、新的時期、新的形勢，公司員工來自五湖四海，年齡結構的不同、管理人員與生產員工文化結構的不同，都給計生工作的服務管理帶來了不少新的、值得探討的許多問題，如未婚同居、夫妻異地生活、流動戶籍管理等等，需要我們必須從傳統的服務管理模式向創新的服務管理模式探索，拓寬服務管理的新路子，確保計生工作再上新臺階！

公司員工會議上的講話（一）

2021-11-11

大家好！

在這個春光明媚、充滿期望和夢想的日子里，我們以滿懷激動和喜悅的情緒迎來了匯金池酒店xxx年度首屆員工大會的好日子，這標志著我們酒店即將步入一個全新的管理起點，一個新里程碑正在我們手中樹起。回首匯金池籌備階段，雖然經歷過波折，但在酒店董事及兄弟姐妹們的配合與努力下，全體同仁上下一心、團結一致、努力拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，用心主動地將各種困難一一化解。在此，謹代表董事會及我個人向戰斗在一線的兄弟姐妹們表示衷心地感謝！在今后做好日常工作的基礎上，我們將一如既往地地不斷鉆研服務技能，努力提高業務管理水平，在思想上嚴要求、在工作上求實、務真，全方位提升對客服務質量。

1、嚴抓服務技能，樹立核心競爭力

目前本地區市場混沌低迷沒有行業標桿的格局，作為市場挑戰者的我們唯有在服務技能創新，并逐漸聚集起本酒店獨有的核心競爭力，才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額。今后，我們將嚴抓技師手法及服務技能，并樹立全員營銷意識，讓部門全體員工懂得“這天的服務就是明天的市場”，讓員工把自我的言行、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識到自我為賓客帶給的優質服務就是在支持營銷，從而使全體員工在思想上高度持續一致，保證各項工作能夠落實到位。以此來不斷提高顧客滿意度，提升酒店整體形象，構成獨有的市場核心競爭力。

2、廣州新珠江國際公寓規范服務用語，提高對客服務的專業性

針對各崗位服務用語存在不規范、不統一的現象，部門將搜集各崗位專業服務用語進行留精去粗、統一規范，作為我們對客交流的語言指南，同時也作為我們培訓的教材。相信規范服務用語執行以后，部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。

3、加大培訓力度和培訓方式，提升服務質量

由于時光緊任務重及員工自身素質和綜合潛力不盡相同，或者從未做過酒店行業，理解潛力和操作潛力不一而足，給管理帶來必須的難度。為此，酒店已經詳細制定了結合本酒店地區市場客人需求的員工培訓計劃和培訓資料，將由我本人負責培訓、監督，并且對每一次的培訓資料進行專項考核使培訓工作得到深層鞏固。今后，酒店每周召開一次管理例會、每月召開一次月度總結例會使服務和管理上存在的問題得到良好的剖析并一一得到解決。

4、建立與健全酒店各項規章制度

規章制度是加強酒店管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度，按照星級酒店的標準，繼續完善各種規章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”為主要資料的獎罰激勵管理機制。對每一個人的崗、責、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應的處罰規定。做到了對每項工作、每個工作環節都有章可循，有規可依。

5、準確定位，轉變觀念，加大營銷力度。

提高酒店的知名度和培植自我的固定客源，是一個酒店生存和發展的基本前提。根據不一樣季節制定營銷計劃，注意穩定老客戶，發展新客源，同時建立全員營銷的大營銷網絡以及相應的營銷獎勵機制，以最大限度地調動每一個人的工作用心性。

6、明確績效目標，全員努力。

送大家兩句話：“謀事在人，成事在天”也許此話給大家的感覺這還不是把期望寄托于天嗎，是不可預知的因素很不靠譜。那么下句話送給大家也許大家就會明白。“努力不必須成功，但不努力必須不成功”。我們參考結合科學的數據制定科學的績效目標，傳達給一線員工，希大家了然于心，時刻謹記效益第一，我們要時刻為企業創效增值，只有這樣才能合作雙贏。

未來新的歲月帶來新的期望，新的歲月帶來新的夢想！在今后酒店平凡的日子里，我們將用創造性的工作把期望變成現實；把夢想掌握在自我的手中。我期望大家集思廣義，匯聚全體員工的聰明才智，總結經驗創造出一條匯金池酒店自我的路。從酒店整體發展戰略入手，明確經營目標，找準市場定位，走一條以市場為導向，以經營標準為目標，以匯金池酒店自身特色為資料的道路。

公司員工會議上的講話（二）

2021-11-11

各位同事、朋友們：

緣是天意，份在人為，我們能在此相識相聚，十分難得，俗話說的好：“千年修得共枕眠，百年方修同船渡”。我相信我們這天能夠歡聚一堂，一齊工作，共同學習，最少也是五十年來修來的，所以讓我們大家共同的珍惜、共同的擁有、共同的度過這段難忘的時光，好不好？

羅馬假日從籌備試營業到此刻進入經營階段，就像小孩學走路樣，已經學會慢慢走路了，我們和很多企業一樣，在前期的運營中，走過些彎路，但我們能夠自我慢慢從誤區中摸索出來，我能夠告訴大家，羅馬假日在董事會的英明領導下此刻我們正在向標準化、規范化的方向發展，為了這個目標，我需要大家的配合，一齊努力。為了這個目標，這天我們在此召開一次全體員工大會。我在會議上就大家比較關心的幾個問題給大家強調一下：

1、員工待遇問題：我們目前員工的待遇的組成：崗位工資+各項津貼+銷售提成+考核工資，12小時或者8小時的待遇為：目前+考核工資（150元），具體的考核標準見《羅馬假日洗浴會館員工績效考核細則》，我相信大家按照我們制定出來的考核標準去工作，8小時全額工資必須會在1000元以上。

2、員工的押金：最近，又有個別員工調唆傳話，說離職員工的押金基本上是拿不到的。就這個問題，我從財務把歷來離職員工的押金賬面調了出來，（此刻我給大家傳閱一下），我能夠這樣講，只要是由部門批準的正常離職的員工，企業是按月將所有工資打入工資卡中的，同時，期望大家對亂傳話的個別人從多角度去想一想，傳話人是要到達什么樣的目的。心態問題！

3、有些離職管理人員講羅馬假日怎樣怎樣的？我能夠這樣告訴大家，講這樣話的人多次給我們業主打了電話、發了信息要求回來工作，既然他講羅馬假日怎樣不好，他自我為什么想回羅馬假日來工作？再明確告訴大家，我吳偉冬從羅馬假日3進3出，我要是認為羅馬假日不好或者羅馬假日的老板不好，我要求重新回來工作干什么？大家就應發現，羅馬假日此刻正在一點一點地在改變，期望大家共同努力來將羅馬假日打造成一個顧客滿意的休閑場所。我記得有一個古老的故事，說山腳下有三個石匠，有人走過去問他們在干什么，第一個石匠說：“我在混口飯吃。”第二個石匠一邊敲打石塊一邊說：“我在做世界上最好的石匠活。”第三個石匠眼中帶著想象的光輝仰望天空說：“我在建造一座大教堂。”試想，這三個石匠分別適合做什么崗位？哪個石匠才是真正的管理者？我認為第三個石匠適合向復合型人才方向培養，做管理者；第二個石匠適合向專業化人才方向培養，做專家、技術員；至于第一個石匠，就應趁早辭退或者放在培訓班里培訓改造后上崗。你們可能要問，為什么不留情面，讓第一個石匠下崗？這樣害人，太殘忍了吧。我說，不是殘忍，而是仁慈；不是害人，而是幫人；這樣對企業對個人都有好處。試想，一個抱著“混口飯吃”思想的人，如果讓他去做一線員工，他必須得過且過、粗制濫造，做出的產品即使暫時合格，也不會是精品，這與企業的宏偉目標是格格不入、水火不容的。如果讓他去看大門，實際上企業對門衛的素質要求是很高的，門衛是企業對外的直接窗口，門衛起碼要求有“站如松、坐如鐘、走如風”的行為，還要有精神抖擻、士氣高昂的儀態，如果一個抱著“混口飯吃”思想的人做門衛，他必須萎靡不振，做一天和尚撞一天鐘，絕對不能代表企業形象。其實，抱這種思想態度的人，就算讓他去掃廁所，也是不合格的。掃廁所有掃廁所的規矩，比如麥當勞、肯德基的廁所，不管什么時光去看，總是那么干凈，一點味道都沒有，就是因為他們制定出了一套掃廁所的標準方法和工作流程，員工務必十分敬業，且按規矩辦事。一個抱著“混口飯吃”思想的人是做不到這一點的，他只會讓廁所烏煙瘴氣、臭氣熏天，還那里談什么沒有味道呢。此故事告訴我們需做一行愛一行，行行出狀元，用愉快的情緒對待我們所從事的崗位，應對顧客。因為這天你的工作是為什么......大家想想不外乎故事中的三種形式？是在為自我打工，人生心在哪里？收獲就在那里？境由心造！其實快樂不快樂，不是別人給你創造的，是你自我給你自我創造的。當你認識到快樂的時候，當你感覺到你快樂的時候，你自然就會快樂！

4、目前有部分員工和我講要調換部門、原因多種多樣，有工作環境原因、有人際關系原因等，還有部分員工工作消極，有情緒，各部門負責人要做好員工的.思想工作，讓員工明白人生的道理......大家想想，南昌羅馬假日洗浴會館是江西省內目前檔次和規模一流的企業，我們的職場能夠在這樣大的一個平臺上發展，我們就應感到十分驕傲和滿足。所以境由心造，如果這天你不快樂，你就是前兩個石匠，媽的，起早貪黑的，天天給人家干，那有本事你給自我干？既然不能改變風的方向，就學會改變帆的方向，既然不能改變事實的結果，就必須要學會改變心態，開心你要工作，不開心你也要工作，開心就賺錢，加賺開心，不開心就是賺了錢也不開心，不賺錢更不開心，各位是還是不是。

5、部門的班前例會很重要，他直接影響著我們公司的各項政策和規則制度的落實，我們為什么每一天開會，我認為了是對工作的上班工作狀況的總結、下班因給予關注及跟蹤的重要所在，其次經驗的相互交流，好比是這天你有一個蘋果，我有一個蘋果，互換的結果，我們每個人都有一個蘋果，而這天你有一個思想，我有一個和思想，我們互換的結果是每個人都有兩個思想，各位是還是不是？多一點總比少一點好。

6、企業需要建立一支優秀的團隊，員工隊伍的穩定是企業發展的重要前提，“拿走我的員工，留下廠房，很快廠房里會長滿雜草，留下我的員工，拿走我的廠房，很快我就會有個更好的廠房”，一家企業如果要有很好的利潤，首先要有很好的客戶，要有很好的客戶最起碼要有很好的員工。如果照顧不好員工，員工就不會照顧好我們的客戶。因為和客戶接觸的是員工而不是我們的管理人員。目前我們企業最要的是穩定員工的服務心態和員工群體素質的整體提高，對員工提出的意見我們要針對解決，讓員工相信我們，讓他們主動參與到我們的企業來決策和管理，那樣的企業發展前途是無量的。部門負責人和員工要學會溝通，要以平等的主角進入狀態，慢慢切入主題，溝通要講究溝通技巧：案例：一個信徒在祈禱的時候想抽煙，問牧師：我祈禱的時候能夠抽煙嗎？牧師回答：不能。過了一會，信徒又問：牧師，我抽煙的時候能夠祈禱嗎？牧師感動的對他講：你太誠摯了，連抽煙都在想到祈禱。同樣的目的用不一樣的方式就可能到達不一樣的效果。期望各位主管們好好想想，怎樣減少部門的員工流失率，要多把精力放在團隊建設上。團隊精神要從經理人做起，團隊精神發揮到后面，就成了企業規章。最會破壞制度和規章的就是企業里面的領導者，因為底下的人根本不敢。例如在營業大廳里面掛一塊牌子，上方寫著“請勿吸煙”，如果領導自我掏煙抽，哪個敢講，所以請勿吸煙這句話是寫給外人看的，自我人在破壞規矩。很多領導口口聲聲說這是個團隊，自我卻沒有照團隊精神去做，再比如：樓梯上有煙頭，幾個主管或者領班從旁邊走過，視而不見，旁邊就站了站位的服務員，他們看你不帶頭撿垃圾，他們就不會更加主動的去撿垃圾了。所以講，以身作則是團隊精神建設第一因素。

我們公司新的員工手冊已經審閱完畢，即將能夠和大家正式見面，大家按照員工手冊上的要求和《績效考核細則》去做，大家的收入必須會比原先高很多祝大家在羅馬假日洗浴會館工作愉快。

公司員工會議上的講話（三）

2021-11-11

各位領導各位同事：

大家上午好！我是休閑部的趙雙，這天很高興能站在那里代表員工發言。

眾所周知，2021年是吉詳年，在這個特殊的大氣候下，我們洗浴行業受到了很大的影響，酒店經濟收入程下滑趨勢。東方威尼斯的領導團隊在各方面都做了努力，個性是在員工這方面，這是每個人都感受到的。領導對我們員工全面的培訓和考核，不僅僅提高了我們的業務技能和知識水平，而且取得了不錯的成效。“內部選拔，任人唯賢”給我們員工更廣闊的發展空間。在薪資和福利方面也將有大幅度的提高，在同行業中處于領先水平。

領導為我們所做的這些無不為我們員工著想，視員工為家人，我們沒有理由不為企業奉獻自我的一份力量。隨著奧運會的結束，單雙號的解除，我們的客流量將恢復正常，甚至更高。我們作為“家”的一份子更就應以高度的職責心應對自我的工作，服務好我們的客人，努力學習，積累經驗，提高自我，為了企業的明天，為了我們自我的未來，加油！

另外，9月末將有一次優秀員工的評選活動。優秀員工，不僅僅是一個稱號，一紙證書，更是一份榮譽，是對我們出色工作的肯定和個人價值的體現。期望每個員工都能努力表現自我，發揮所長，相信優秀員工屬于你，屬于我，屬于我們每個人！

最后祝東方威尼斯的明天會更好。多謝！

公司員工會議上的講話（四）

2021-11-11

各位領導、各位工友：

xxx年是個不平凡的一年，這一年我們經歷了全球經濟危機風暴的洗禮，但我們企業在各位在座的共同努力下挺過來了，在此，我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝！

xxx年已經結束，面臨的——年又是一個嚴峻的考驗，全球經濟危機將進一步影響我國，而這種影響不是短時光內就能夠消失的。我們企業是一個跟建筑業相配套的企業，經濟危機對建筑業的影響必定會波及我們企業經濟的發展。除此外，還有同行之間的殘酷競爭和企業內部的管理機制也嚴重影響和制約了我們企業發展的進度。應對這樣的困難，作為我們企業的一員，你們該怎樣去做呢？

對企業而言，你們是企業最寶貴的財富；對你們而言，企業就是你們的家。所以，企業跟你們是水跟魚的關系，水里沒有魚，水就顯示不出他那種孕育生命的潛力，而魚離開了水也就沒有了生命。因此，我們要明白，要想企業這個大家庭好，我們自我首先要做好每一件事，自我做好了，企業這個大家庭才會好。

我們出來做工目的就是為了增加一些收入來彌補家庭的開支，那我們的收入來自哪里？是怎樣產生的，你們有想過嗎？

企業經濟效益的產生離不開我們大家共同的努力，離不開整個團體的努力。只有我們努力去做了，企業才有效益，企業才有潛力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質量是企業的生命，那么質量和產量就是你們工資及其他待遇的保障。

我經常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高，一味的要求企業給你們增加工資，但我不明白你們是否有想過，企業要發展就務必要積累資金，而企業所需的發展資金就來自產品利潤，利潤是靠我們大家一齊去創造的。如果大家擰成一股繩，拋棄一切自私的念頭，為了企業和自我的利益一心的去工作，我們的企業就能長足發展。我們的企業發展了，你們的待遇也提高了，你們就不會再有怨言了。如果每個人都有自私的想法，我們的企業就永遠發展不了，我們的工資待遇就永遠提高不了，我們的后勤保障就永遠無法實施。

xxx年，我們公司就涌現了許多為了工作而無私奉獻的干部。如我們生產部部長葉健偉、車間主任王長林、設計科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪，他們都是我們學習的好榜樣。為了生產，他們日以繼夜、不知疲勞的工作。一年來，不知他們加了多少個夜班！我只明白他們經常加班，但他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣，以廠為家，我們就不要再去擔心企業發展的問題了。

除了他們無私奉獻外，還有值得我們學習的可愛的職工，他們一樣默默的為公司忘我工作。例如，機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻的工友，我們的公司才能夠穩步的發展。

還有以技術好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤，更是我們學習的好榜樣。

當然，上方我提到的僅僅是表現突出的一部分領導和工友，還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發現的工友，這天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業的榜樣，我們的企業就能更快更好的發展。

各位工友，xxx年是個極不平凡的一年，我們要做的事還多，管理方面的、生產方面的、銷售方面的和財務方面我們都要一步一個腳印的去做好。

企業是公司的，但也是你們的。公司離不開你們，離開了公司你們就沒有賴以生存的家。只有我們一齊去努力，一齊去奮斗，我們才有燦爛的明天。

公司員工會議上的講話（五）

2021-11-11

各位同仁：

大家上午好！時隔半年之久，這天，我們又齊聚一堂，共謀發展，內心激動十分，感動萬分！在此，我謹代表四川蓉藥集團和即將在重慶成立的玖信。健佳生物科技有限職責公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意！感謝你們在過去的一年里，為公司的發展不遺余力，出謀劃策。可謂批星戴月，勞苦功高！公司能有這天的發展，與你們的努力是分不開的！同時，個性感謝大家對我的幫忙和關心！

蓉藥集團重慶營銷服務中心自去年成立以來，至今也一年有余，在過去的一年里，我們并肩作戰，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和快樂！最為寶貴的收獲是培養了一批公司骨干人員，匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手！看到你們，我就看到了公司的期望，不禁遐想起公司的未來，有你們在，我堅信！有任何的困難我們都能夠克服，有任何市場我們都能夠做好！公司的明天將充滿無限期望！

過去的一年，有太多太多的故事，值得我們追憶，回想當初來到墊江，我能夠說是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅信自我會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和郭麗娟在高安，為了找到一個客戶，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎墊江所有的客戶！最后把市場打開了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進入了良性循環，才有了之后的長壽市場、忠縣市場。才有了我們此刻坐在一齊的所有同事。回想往事，感慨頗多，為了公司的發展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，此刻有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們！依然感謝他們！

過去的一年中，我們有過太多的失敗，也有過很多的成功。總結過去，展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點滴不足。我們需要的是認真總結，深刻反思！共同創造更加輝煌的明天！

下方，我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結，期望大家共勉！

公司的收獲與成功：

一、在過去的一年中，公司產品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。

知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日，我們三個市場，共實現銷售回款160多萬元。客戶九千多家，其中，建立穩定供銷關系的近三千家。產品也有原先的16種增加到此刻的20幾種，并且以后還會逐漸增加！我們充分看到了市場的潛力，也看到了蓉藥集團和我們的發展。

二、在過去的一年中，公司員工隊伍從最初的一個人，發展到這天的幾十人，員工隊伍不斷成長，銷售額更是節節攀升。

涌現出一大批的優秀員工和優秀骨干，為公司的后續發展帶給了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業文化，并且還將不斷努力，不斷完善，努力為大家創造一個好的平臺，一個快樂和諧的工作環境。

三、在過去的一年中，營銷模式從陌生到熟悉，從不了解到應用自如，并且，在大家的共同努力下，我們創新了很多營銷模式，墊江06年十月十日中秋感恩活動更是創下墊江之最、蓉藥之最。

每每回憶至此，就不禁感到十分自豪，因為我們有一個團結的團隊，創新的團隊，這也正是我們公司最為寶貴的財富。

四、此刻的我們，更是得到了蓉藥集團總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫忙，公司總部不但給了我們300萬的信用擔保，還給了我們更多的市場。

我們有蓉藥集團這樣一個好的平臺，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。

過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在后面，此刻的我們，最就應做的是做好以后的工作。保證我們以前犯過的錯誤不在出現第二次，有鑒與此，我跟大家開誠布公的總結總結我們過去的一年來所犯的錯誤，也許，這些錯誤在大多數人看來都是情有可原，難以避免。也有人說職責不在員工，在領導。是的，我也很認同這種說法，過去的所有錯誤，職責的確不在員工，也不在經理，而在于我自我，如果我不出差，不擔擱這段時光，所有的錯誤是不是都能夠避免呢？所以，這天把這些過去的失誤指出來，并不是要追究哪一個人的職責，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯誤不能再出現了，絕對不允許出現。

燃氣安全會議領導講話（一）

2021-11-10

同志們：

今天我們在這里召開全區天然氣安全管理工作會議，主要任務是貫徹落實周書記對全區燃氣安全管理工作的批示精神，梳理分析在我區天然氣安全管理存在的問題和隱患，制訂進一步加強天然氣安全管理的具體舉措。剛才，劉局長介紹了我區天然氣管線運行情況，通報了全區專業管線安全管理例會制度成立以來的工作情況，會議還對如何齊抓共管，多措并舉，真抓實干，全面加強天然氣安全管理工作各部門、單位工作職責進行了討論，制定了初步措施。下面，我主要講三點意見。

一、認清形勢，高度重視天然氣安全管理方面存在的問題。

隨著我區天然氣的推廣普及，天然氣的安全管理工作與企業生產和人民生活的關聯度愈加緊密，燃氣安全無小事，燃氣安全工作只有起點，沒有終點。因此，我們要站在維護人民生命財產安全和社會和諧穩定發展的高度，時刻保持清醒的頭腦，做到“三個一刻也不能”，即認識一刻也不能忽視，工作一刻也不能放松，措施一刻也不能疏漏。

剛才劉局長在講話中指出了我們在專業管線安全管理中采取了一些好的做法，特別是在天然氣管線安全管控方面取得了較好的效果，但是我們也要清醒看到我區在天然氣安全管理方面存在的問題，主要表現在：一是安全形勢十分嚴峻。我區在xxx年前，發生各類燃氣安全事故300余起，發生了死人、傷人，失火、爆炸等嚴重問題。xxx年8月25日的高壓天然氣破損事故、xxx年11月30日遙觀大火燒斷6根高壓線事故、xxx年9月5日武進大橋大火事故等歷歷在目，現在想起來還心有余悸。今年春節前，海門、吉林兩起事故死5人，傷30多人，形勢十分嚴峻。二是安全隱患依然存在。目前我區已建天然氣管線1600多公里，通到各個鎮、開發區、新農村，每年涉及到天然氣管線的交叉施工達到1000多次，面廣量大，再加上各類人員素質參差不齊，野蠻施工，損壞天然氣設施的行為時常發生，給天然氣安全管控帶來巨大的安全隱患。三是安全意識比較談薄。我區現有1000多家企業和16萬戶居民用戶，部分人員安全用氣意識高低不一，違章占壓、私拉自接、私自增裝燃氣設施、偷盜天然氣設施、使用不合格燃氣具等行為屢見不鮮。有些人心存僥幸，麻痹大意，無知無畏，殊不知，這些危險行為是要付出沉痛代價的，甚至是生命的代價，在這方面我們是有血的教訓的。

二、抓住重點，扎實做好天然氣安全管理的各項工作。

今年是我區“奮戰xx，再展新宏圖”的開局之年，也是“三大武進”建設的起步之年，抓好包括天然氣安全管理在內的安全生產工作意義十分重大。天然氣易燃易爆，燃氣行業是全區危險等級最高的行業之一，燃氣要么不出事，要出就是驚天動地的大事。做好天然氣的安全管理工作是我區安全生產工作的重中之重。全區各級、各部門要牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的理念，思想上不能麻痹，工作上不能松懈，管理上不能放松，要做到“三個一點”，就是把工作想的全面一點，把問題看的清楚一點，把措施定的細致一點，有效防范和堅決遏制重特大事故，確保長氣久安，實現“xxx”時期安全生產工作的良好開局。

1、加大違章、違法行為的打擊力度。安監、公安、住建要加大對各類項目建設行政許可的督察，加強對危及天然氣安全使用的各類違法行為，如私拉自接、偷盜燃氣設施、野蠻施工和不法分子破壞等的懲治力度，必要時，各部門要采取聯合執法的手段，大張旗鼓地對上述違法行為進行查處，加大對反面典型的教育力度，引起全社會的重視。

2、加大隱患排查和治理力度。各個專業管線單位要挖掘巡查防范的深度，深入開展危險源辨識工作，全員參與，不留死角，真正把安全管理的工作重點從事后查處向事前防范轉變。對查出的安全隱患，要不惜一切代價，堅決整改到位。特別是對重大安全隱患要采取層層掛牌督辦的辦法，做到法防、人防、技防結合，舍得投入，在治大隱患、防大事故上下功夫，切實做到防微杜漸，防患于未然。在天然氣方面，這里強調一點，對學校、地下室、大型商場等人口密集場所的用氣點必須要強制安裝天然氣泄漏報警裝臵。

3、加大對全社會的安全教育、宣傳力度。要加大天然氣設施保護和安全使用常識的公益宣傳力度，提高廣大市民防范燃氣安全事故的意識和能力。要加強對各類參與市政建設、專業管線施工的施工單位的安全教育和培訓，強調安全文明施工的重要性，有效避免第三方施工對天然氣管線的損害。特別是各建設項目在實施方案及進程中如需在天然氣管道周圍或上方開挖、頂管等作業的，施工單位必須提前一到二天通知管線單位人員到現場確認管線和提交施工方案，并簽訂《安全責任協議書》，在管線單位有人監護的情況下才能施工。

三、創新思路，不斷探索燃氣安全管理的新辦法、新手段。

xxx年以來，區安委辦牽頭建立了全區專業管線安全管理例會制度，本著信息互通、工作互動、資源成果共享的工作原則，做了大量卓有成效的工作，專業管線特別是天然氣管道事故呈逐年下降趨勢。下一步，面對不斷出現的新問題、新現象，各級、各部門要仔細研究，總結經驗教訓，在堅持過去好的經驗和好的做法的基礎上，不斷創新思路，保證安全管理工作的針對性和實效性。

1、繼續完善專業管線安全管理例會制度。規范專業管線建設、維護過程的事前、事中、事后三個監管流程。一是要規范建設審批流程。各專業管線建設手續要完備，該審批的要審批，該備案的要備案，該會審的要會審，該告知的要告知。二是要規范施工作業流程。要落實安全文明施工措施，交叉施工要及時通報動態，落實安全保護措施。三是要規范事故查處流程。對于安全事故，要堅決做到“四不放過”，即事故原因沒有查清不放過、事故責任者沒有處理不放過、廣大干部職工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實不放過。事故處理要講原則，不手軟，零容忍，確保達到“查處一起事故，治理一批隱患，保證一方平安”的目的。

2、積極推動天然氣社會化安全管理網絡建設。充分發揮公安、安監、住建、城管、社區、物業、村委等相關部門（單位）各自優勢，并通過各專業管線單位信息共享，聯動聯防，群防群治，建設好天然氣社會化安全管控網絡。并將燃氣安全管理納入各級管理部門的日常考核管理，切實有效行使管理職能。

3、加快推進專業管線數字化安全管理體系建設。現在已進入數字化的時代，我們要充分運用數字化、信息化、現代化的管理手段，對天然氣進行精細化的安全管理。區相關部門要完善全區電子地形圖，為各專業管線單位提供必要的支持和方便，各專業管線單位要加快SCADA（遠程控制）系統和GIS（地理信息）系統建設，有效提高應急搶險的快速反應能力。

同志們，安全生產工作任重道遠，責任重大。希望大家共同努力，常抓不懈，為“三個武進”建設提供堅強的安全保障。

燃氣安全會議領導講話（二）

2021-11-10

各位領導、同志們：

今天，我受薛經理的委托，就西安液化氣爆炸事件緊急召開公司安全動員會。主要任務是貫徹縣政府召開的《全縣安全生產工作緊急調度會》會議精神，就公司各項安全工作做出重要部署。認真落實公司安全工作的要求，在以往我公司安全工作取得較好成績的基礎上，認真分析當前的安全工作形式，結合公司實際情況，部署冬季安全檢查工作任務，動員全體員工積極行動起來，集中精力熱情服務，為公司各項工作在安全的前提下，有序進行，打下結實的基礎。

1、加強責任制落實，嚴抓各項安全工作程序。今年我公司將安全工作的工作責任層層落實到人，本著“誰主管，誰負責”的原則，加強安全工作管理，嚴格履行有關安全工作程序。以深入開展“安全工程”、強化安全管理為目標，針對公司工作中出現的新情況、新問題，積極調整內部管理。

2、根據公司冬季安全工作目標，為了全面落實“安全第一，預防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，針對公司的工作實際，制定了《眾源天然氣安全工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務，我們必須做好以下幾方面工作：

（一）加強責任制落實，嚴格工作程序

（二）加強制度建設，完善管理機制

（三）采取有效措施，加強安全管理

（四）加強職工安全教育，提高職工防范意識在開展安全越冬期間，加強職工的安全教育，開展安全培訓，強化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結合企業改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開展安全培訓工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎。

（五）安全工作與中層干部考核相結合，為干部聘用提供依據為了優化中層干部隊伍結構，加強對中層干部的管理與監督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊伍的＇整體素質，從而適應公司改革發展的需要。

（六）加強領導、分兵把口，確保安全工作有序進行。

（七）加強紀律建設，塑造公司形象俗話說“沒有規矩，不成方圓”。

要想打贏公司安全運行這一仗，就必須有鐵的紀律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴格遵守大各項安全規章制度，廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則，帶動公司員工，全面完成今冬明春的安全工作。要注意樹立公司的良好形象，鑒于現有工作環境的制約，要注意擾民矛盾的發生，注重保持辦公環境及周邊環境的衛生，為公司各項工作的有序開展做好鋪墊。

同志們，安全工作是我公司中的重中之重，能否打贏、打勝天然氣安全生產運行這一仗，關鍵在于在座各位的努力和拚搏，讓我們積極行動起來，振奮精神，扎實工作，以優異的成績，為確保越冬期間安全穩定供氣保駕護航。謝謝大家！

燃氣安全會議領導講話（三）

2021-11-10

尊敬先生、各位來賓：

大家好！

今天，我非常高興參加某區xxx年燃氣安全座談會活動，某某燃氣有限公司成立于xxx年。經過三年的發展，現已有1。7萬相對穩定的客戶，燃氣管網覆蓋了某區絕大部分區域，管道燃氣的引入推動了城市能源結構的調整，改善了空氣質素，為市民提供了更理想的生活環境。并且在這幾年的能達到100%的安全供氣，為市民提供了安全穩定的清潔能源帶來了極大的便利。

某區是引入燃氣較早的區域之一，近幾年，我區的安全生產工作成效很大，但存在的問題和面臨的挑戰也不少。首先，燃氣安全工作是保護人民群眾生命財產安全的頭等大事、是維護好最廣大人民群眾根本利益的重要舉措、是構建和諧社會的必然要求、是保持社會和諧穩定的重要環節。試想人的生命都沒有保障，更何談以人為本。開展燃氣安全宣傳，就是固本強基，讓群眾在微觀環節能達到安全用氣要求，讓群眾人人都有安全感。

我們需要充分認識燃氣管理工作的重要性。城市燃氣與廣大人民群眾生產生活息息相關，一旦使用不慎和管理不當，極易引發火災和爆炸，造成人員傷亡和財產損失。各級各部門要站在保安全、惠民生、促發展的高度，深入貫徹落實“安全第一，預防為主、齊抓共管、綜合治理”的方針，高標準、嚴要求，切實把燃氣管理工作抓實抓細抓好。認真抓好燃氣安全宣傳教育。建立健全齊抓共管的燃氣安全宣傳教育機制，充分利用電視、報刊、廣播、網絡、小區宣傳欄等多種渠道，普及燃氣安全使用基礎知識，提高公眾的燃氣事故預防及應急處置技能。指導督促燃氣企業加大宣傳教育力度，不斷增強全社會保護燃氣設施和安全使用燃氣的意識。

某某成立這幾年以來，積極配合政府的環境保護工作，在某區范圍內用潔凈的燃氣代替了油、煤等燃料污染。一直以安全可靠、優質服務及環境保護作為公司的使命，得到了廣大市民的普遍贊譽，同時不斷拓展服務項目及市場范圍，積極發展鍋爐改造業務。

管道燃氣的發展，標志著一個城市的發展水平。目前，在某區范圍內的房地產項目都配套了管道燃氣，市民能在安全，舒適的環境中生活。在此，希望某某能做好充分的準備工作，各界朋友能支持某管道燃氣事業。共同為我區經濟社會協調發展、建設兩個適宜美好家園、構建和諧某、實現富裕安康作出不懈努力！

最后，我祝某某燃氣有限公司事業蓬勃發展，再創輝煌！

各位嘉賓、朋友們，身體健康，家庭幸福，工作順利！

謝謝！

物業公司會議領導講話（一）

2021-12-10

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家下午好！

一元復始，萬象更新。今天能在這里參加物業公司的年終總結會，我感到很高興。xxx年是物業公司成績顯著的一年，我們經歷了售樓部組建、物業前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項，同時隨著新領導班子的搭建，通過全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務水平，創建了一支優秀的管理隊伍和操作人員。

xxx年已經落幕了，xxx年才剛剛開始，我們任重而道遠。xxx物業今年有幾個重大事項需要全員參與，包括公司資質升級、建章立制、品質提升、xxx和xxx交房……就在這一年，我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米，規模的擴大需要我們對目標進行戰略性分析，鞏固市場，創建品牌。品牌是以質量為基礎，以形象為武器，為此，我們在未來的一年里，要力爭零缺陷，即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現這一目標，我們會制定具體的實施步驟，首先要建立健全規章制度、完善操作規范；第二是強化培訓，對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓；第三是進行品質監督、檢查，項目負責人為第一責任人，對檢查的結果要及時分析、整改、提升；第四，要有相應的績效考核制度，我們會考慮提高部分優秀員工的薪酬和福利，但也會有相應的考核機制，對不合格的員工進行經濟處罰，不能干好干壞都一樣。

在新的一年，我們鼓勵員工多學習與物業相關的知識，提高專業技能，提升管理能力，在這個廣闊的平臺更好地發展，實現自己的人生價值，我們甚至可以給員工提供學習家，報銷部分學習費用，打造學習團隊，這也是與xxx地產的企業文化相一致的.；同時，我們會繼續關心員工的生活、福利，努力為員工創造舒心的工作環境，建立無障礙的溝通機制，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性，減少人員流失率。

xxx物業正處于一個極速發展的時期，需要每個部門、每個人都團結在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的xxx物業！

物業公司會議領導講話（二）

2021-12-10

尊敬的各位領導、各位員工：

大家好！

今天物業公司召開年度總結大會，我代表集團向大家致以新春佳節的美好祝福，感謝大家一年來的認真工作和辛勤奉獻！

過去一年，面對依然嚴峻的市場形勢，集團公司各項工作穩步推進。物業公司在集團統一領導下，物業管理能力大幅提升，服務創新能力不斷深化，隊伍建設成效顯著，全年的各項工作取得重大突破。其中，物業公司榮獲國家一級物業資質，這是可喜可賀的成績，也是大家共同努力奮斗的成果。在這里我再次向各位表示衷心的感謝，并向優秀員工表示熱烈的祝賀！

機遇蘊含事業，發展成就偉業。xxx年，經濟形勢向好，面對市場格局的變化，對日后的物管服務工作提出了更高的要求；物業公司要繼續做好各項工作，全面提升物業管理水平，打造天正物業的服務品牌，樹立良好物業形象，用“依托集團、開拓進取、成就事業”的發展思路，創新工作模式，強化內部管理，外樹企業形象，為集團公司的整體發展再做貢獻。

加強團隊建設，優化經營管理體制。良好的團隊和有效的管理是為了適應新條件下對物業管理工作的發展要求，在日常工作中要嚴抓管理，嚴肅紀律，提升管理，創新服務品質。建立標準化物業管理體系建設，做到服務標準化，管理標準化。同時要提高員工整體素質，倡導奉獻，樹立主人翁精神。強調要保證設備管理的正常運行，保證員工人身安全、消防安全，設備安全等各方面的基礎工作，努力推進各項工作順利進進。

管理體現服務，服務成就品牌。工作中堅持以服務為己任、以滿意為目標的工作原則，加強行業知識學習，提高業務技能水平，做到不因成績而驕傲，不因挫折而氣餒，用物業管理的服務質量及嫻熟的服務技能，嚴謹的服務態度，規范的服務標準來樹立優秀的物業管理品牌，形成服務管理的有效促進和落實，始終把營造各小區和諧舒適的環境，作為工作目標；做到有實施、有檢查、有結果，出成績。不斷加大檢查和執行力度，完善各項規章制度，建立健全內部管理機制，進一步深化企業管理體制改革。要做到管理上層次，服務上臺階，增收節支，例行節約，打造成熟高效物業管理團隊，提升物業管理服務品質。

增強團隊凝聚力。工作中要很好融洽業主間關系，搭建小區文化和諧平臺，妥善處理好各種糾紛問題。全體員工要相互學習，集大家的智慧，加強配合協調，提高工作前瞻性，提高防范風險的意識，形成合力、凝聚力。同時要加強業主的溝通和宣傳工作，掌握業主的合理訴求。促進各項服務管理工作扎實、有序地推進。

新的征程需要我們團結努力，新的目標賦予新使命。我相信通過集團公司的正確領導，在各位員工的共同努力下，天正物業的前景更加廣闊，企業更加壯大！

最后，祝愿全體員工及家屬春節愉快，身體健康，闔家歡樂！

謝謝大家！

供電公司領導班子考察會議上的講話（一）

2021-07-24

今天，省公司人力資源部、紀委、xxx供電公司人董部以及市委組織部的各位領導親臨我們xxx供電公司，對公司領導班子進行考察，這是以省公司為主體的上級組織部門首次對我公司干部隊伍建設進行直接指導，這將是促進我公司領導班子管理水平提高的大好機會。在此，我代表公司全體員工，對你們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意！

xxx年，xxx供電公司在上級供電公司黨委、行政和xx市委、市政府的正確領導下，認真貫徹公司年初工作會議精神，以發展為主題、安全為基礎、效益為中心，狠抓企業管理、電網建設、有序用電、多產發展、優質服務和隊伍建設，公司上下凝心聚力，開拓奮進，各項工作均取得了顯著的成效。尤其面對年平均缺電20的嚴峻形勢，全體干部員工奮力拼搏，爭抓實干，企業售電量達到36.3億千瓦時，供電量突破40.03億千瓦時，企業規模和經濟效益得到明顯提升，繼續保持了國電公司一流縣級供電企業稱號，xxx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動獎章。這些成績的取得也證明了我公司是一個具有優良傳統和堅實基礎的企業，干部員工隊伍是具有強大凝聚力、戰斗力和創造力的團體。

當前，省市公司在發展戰略、工作思路、管理理念、企業文化、工作作風以及技術導向等方面均有一系列創新和突破，對我們也提出了新的任務和要求。xxx年將是我公司推進建設“一強三優”供電企業工作目標、落實“三抓一創”工作思路的起步之年。這就必然要求公司員工，尤其是領導干部要進一步增強憂患意識、責任意識，勵精圖治，團結奮斗，努力開創各項工作新局面，為實現xxx市兩個“率先”和實現地方經濟的新騰飛提供強有力的電能支撐。

今天，xxx帶領考察組的各位領導將對我們公司領導班子進行考察指導，這是客觀評價我們領導班子以往工作情況的有效方式，也是真實反映和衡量我們領導班子工作能力、工作水平的良好途徑，更是我們進一步認清自身價值，提高管理執行能力的大好機會，這對我們公司今后建設一支政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的堅強領導班子必將產生深遠的影響。我相信，這次考察活動將是推動我公司改革、發展、穩定的一次重要舉措，必將促進我公司領導干部能力水平再上臺階，為公司的可持續發展打造一支優秀的管理團隊。

我堅信，在座的公司全體領導干部，一定會以積極的心態，負責的行為，從顧大局、講政治的＇高度配合好本此次考察組的各項工作，同時，我希望全體領導干部以此為契機，在上級公司的大力關懷和親切指導下按照市公司三個穩定、六個不變的全年工作要求，狠抓落實，爭先創優，扎實推進并創造創造令人信服的業績，提高效率并謀求超常的發展速度，力爭公司干部職工素質不斷提高，經濟效益不斷增強，社會貢獻不斷優異，協力開創xxx電力事業的新輝煌。

最后，我再次對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意，衷心希望各位領導對我們的工作提出批評和建議，并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快！謝謝大家！

供電公司領導班子考察會議上的講話（二）

2021-07-24

尊敬的xxx，各位領導、同志們：

今天，省公司人力資源部、紀委、xxx供電公司人董部以及市委組織部的各位領導親臨我們xxx供電公司，對公司領導班子進行考察，這是以省公司為主體的上級組織部門首次對我公司干部隊伍建設進行直接指導，這將是促進我公司領導班子管理水平提高的大好機會。在此，我代表公司全體員工，對你們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意！

xxx年，xxx供電公司在上級供電公司黨委、行政和xxx市委、市政府的正確領導下，認真貫徹公司年初工作會議精神，以發展為主題、安全為基礎、效益為中心，狠抓企業管理、電網建設、有序用電、多產發展、優質服務和隊伍建設，公司上下凝心聚力，開拓奮進，各項工作均取得了顯著的成效。尤其面對年平均缺電20%的嚴峻形勢，全體干部員工奮力拼搏，爭抓實干，企業售電量達到36.3億千瓦時，供電量突破40.03億千瓦時，企業規模和經濟效益得到明顯提升，繼續保持了國電公司一流縣級供電企業稱號，xxx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動獎章。這些成績的取得也證明了我公司是一個具有優良傳統和堅實基礎的企業，干部員工隊伍是具有強大凝聚力、戰斗力和創造力的團體。

當前，省市公司在發展戰略、工作思路、管理理念、企業文化、工作作風以及技術導向等方面均有一系列創新和突破，對我們也提出了新的任務和要求。xxx年將是我公司推進建設“一強三優”供電企業工作目標、落實“三抓一創”工作思路的起步之年。這就必然要求公司員工，尤其是領導干部要進一步增強憂患意識、責任意識，勵精圖治，團結奮斗，努力開創各項工作新局面，為實現xxx市兩個“率先”和實現地方經濟的新騰飛提供強有力的電能支撐。

今天，xxx帶領考察組的各位領導將對我們公司領導班子進行考察指導，這是客觀評價我們領導班子以往工作情況的有效方式，也是真實反映和衡量我們領導班子工作能力、工作水平的良好途徑，更是我們進一步認清自身價值，提高管理執行能力的大好機會，這對我們公司今后建設一支政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的堅強領導班子必將產生深遠的影響。我相信，這次考察活動將是推動我公司改革、發展、穩定的一次重要舉措，必將促進我公司領導干部能力水平再上臺階，為公司的可持續發展打造一支優秀的管理團隊。

我堅信，在座的公司全體領導干部，一定會以積極的心態，負責的行為，從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項工作，同時，我希望全體領導干部以此為契機，在上級公司的大力關懷和親切指導下按照市公司三個穩定、六個不變的全年工作要求，狠抓落實，爭先創優，扎實推進并創造創造令人信服的業績，提高效率并謀求超常的發展速度，力爭公司干部職工素質不斷提高，經濟效益不斷增強，社會貢獻不斷優異，協力開創xxx電力事業的新輝煌。

最后，我再次對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意，衷心希望各位領導對我們的工作提出批評和建議，并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快！謝謝大家！

公司領導班子考察會議講話

2021-08-27

尊敬的xxx，各位領導、同志們：

今天，省公司人力資源部、紀委、xxx供電公司人董部以及市委組織部的各位領導親臨我們xxx供電公司，對公司領導班子進行考察，這是以省公司為主體的上級組織部門首次對我公司干部隊伍建設進行直接指導，這將是促進我公司領導班子管理水平提高的大好機會。在此，我代表公司全體員工，對你們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意！

xxx年，xxx供電公司在上級供電公司黨委、行政和xxx市委、市政府的`正確領導下，認真貫徹公司年初工作會議精神，以發展為主題、安全為基礎、效益為中心，狠抓企業管理、電網建設、有序用電、多產發展、優質服務和隊伍建設，公司上下凝心聚力，開拓奮進，各項工作均取得了顯著的成效。尤其面對年平均缺電20的嚴峻形勢，全體干部員工奮力拼搏，爭抓實干，企業售電量達到36。3億千瓦時，供電量突破40。03億千瓦時，企業規模和經濟效益得到明顯提升，繼續保持了國電公司一流縣級供電企業稱號，xxx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動獎章。這些成績的取得也證明了我公司是一個具有優良傳統和堅實基礎的企業，干部員工隊伍是具有強大凝聚力、戰斗力和創造力的團體。

當前，省市公司在發展戰略、工作思路、管理理念、企業文化、工作作風以及技術導向等方面均有一系列創新和突破，對我們也提出了新的任務和要求。xxx年將是我公司推進建設“一強三優”供電企業工作目標、落實“三抓一創”工作思路的起步之年。這就必然要求公司員工，尤其是領導干部要進一步增強憂患意識、責任意識，勵精圖治，團結奮斗，努力開創各項工作新局面，為實現xxx市兩個“率先”和實現地方經濟的新騰飛提供強有力的電能支撐。

今天，xxx帶領考察組的各位領導將對我們公司領導班子進行考察指導，這是客觀評價我們領導班子以往工作情況的有效方式，也是真實反映和衡量我們領導班子工作能力、工作水平的良好途徑，更是我們進一步認清自身價值，提高管理執行能力的大好機會，這對我們公司今后建設一支政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的堅強領導班子必將產生深遠的影響。我相信，這次考察活動將是推動我公司改革、發展、穩定的一次重要舉措，必將促進我公司領導干部能力水平再上臺階，為公司的可持續發展打造一支優秀的管理團隊。

我堅信，在座的公司全體領導干部，一定會以積極的心態，負責的行為，從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項工作，同時，我希望全體領導干部以此為契機，在上級公司的大力關懷和親切指導下按照市公司三個穩定、六個不變的全年工作要求，狠抓落實，爭先創優，扎實推進并創造創造令人信服的業績，提高效率并謀求超常的發展速度，力爭公司干部職工素質不斷提高，經濟效益不斷增強，社會貢獻不斷優異，協力開創xxx電力事業的新輝煌。

最后，我再次對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意，衷心希望各位領導對我們的工作提出批評和建議，并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快！謝謝大家！

在公司三體系審核首次會議上的講話

2021-07-27

各位審核老師、同志們：

去年六月份，在全公司上下齊心協力，緊密配合下，在各位審核老師的悉心指導，熱情服務下，我們公司質量、環境、職業健康安全體系的認證工作得以圓滿完成并于七月份勝利取證。三個管理體系建立并運行后，對提升公司管理水平，加強產供銷過程控制，提高產品質量，改進生產環境質量，降低安全風險，實現持續改進，滿足國家法律法規的要求,改善企業外部環境，提升企業形象及競爭力，起到了積極的推動作用。

現在，八個月過去了，按照認證程序，我們迎來了取證后的第一次監審。現在，讓我們以熱烈的掌聲向各位審核老師的到來表示歡迎！

此次監審不僅是對已有管理體系是否符合準則要求和是否持續有效地運行進行審核，而且涉及到環境管理體系改版后的新內容。去年九月份，我們接到北京中安質環認證中心的改版通知后，公司上下高度重視，積極組織專人負責改版工作，并向專家進行了咨詢，在原有三體系文件的.基礎上進行了改版、修訂和匯編，形成了新的B版文件。下面，我就此次監審工作提三點要求：

一、高度重視，抓出實效

在今后幾天的工作中，公司各部門要把監審工作做為當前工作的重中之重，從企業戰略的高度、從參與國際競爭的高度、從企業生死存亡的高度、從打造科技亞鑫、綠色亞鑫、和諧亞鑫的高度，去認識認證工作的重要性。部門一把手要親自組織，全面動員，真正把各項工作做好、做實、做細、做出成效，保證達到管理體系的運行準則要求，同時實現持續改進。

二、緊密配合，協調一致

審核工作涉及的部門多，范圍廣，時間緊，各部門一定要目標一致，顧全大局，協調到位，以監審工作為中心，心往一處想，勁往一處使，爭取一股作氣，圓滿完成此次監審，實現質量體系、職業健康安全體系證件的持續有效和環境體系證件順利更換的目標。受審核的部門要提前將資料準備到位，陪審人員工作要主動，起到為審核老師服務和向導的作用。在審核過程中特別要注意尊重審核老師，如有不清楚的問題，要虛心向各位老師請教，不得有傲慢無禮的行為。

三、服務熱情，安排周到

各位監審老師近幾天由于審核程序多，工作安排緊，有可能加班加點，后勤部要做好他們的食宿安排，辦公室小車隊做好車輛接送準備，讓各位老師在緊張的工作之余，能有個良好的休息環境。

接下來由審核組組長xxx老師為大家宣布本次監審工作的范圍和日程安排，大家歡迎！