第一篇:處室會議上講話
在處室會議上的講話
同志們:
處室建設是我們一直以來常抓不懈的工作,如何打造一支富有執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力的人員隊伍是一個常思常新的課題。(建好隊伍是干好工作的基礎(chǔ),集團創(chuàng)建全煤、全化工企業(yè)文化示范基地已驗收掛牌,各單位都在大力推進“五精管理”、“五個到位”,我們作為機關(guān)職能管理部門,承上啟下,既要研究制定宏觀政策,又要督導基層貫徹落實,而不能抱著文件一出就完事,活由基層干、我們一邊看的態(tài)度,處室成立以來,取得了不小的成績,有目共睹,這是主要的。但是,很多工作還遠沒有達到預期效果,我們在管理精細、作風過硬方面還有不小的差距,都需要我們認真查找。知恥而后勇,之不足而后強。)今天我主要針對處室目前工作,談幾點想法,希望我們在砥礪作風、真抓實干上更進一步。
一、提升干事創(chuàng)業(yè)的精氣神
處室業(yè)務涉及人事人才和教育培訓兩大主題,社會關(guān)注度高、與職工群眾利益密切相關(guān),同時工作也是個人的安身立命之本、揮灑才智之處、實現(xiàn)價值之基。樹立崇高的人生目標、職業(yè)愿景,肩負起社會的責任、家庭的責任,于業(yè)于學皆無懈怠,這是我們?nèi)耸屡嘤柼幦藛T都應該具備的工作動機和動力。
敬業(yè)精神使人心存責任感,常懷使命感,堅守優(yōu)秀的職業(yè)
品質(zhì);工作激情使人志存高遠,開拓創(chuàng)新,執(zhí)著追求,享受工作帶來的成就感和樂趣。(常思毛主席、周總理每日休息不過五小時,鄧小平三起三落不氣餒,現(xiàn)在流行講厚黑學、領(lǐng)導藝術(shù),做聰明人、能人。我覺得什么是能人?老實人是能人,做人是第一位的,常思己之過,多看他人之優(yōu);勤奮、精進不是流于口頭,要體現(xiàn)于日常點滴。)一日無再晨,時過不再臨,我們必須具備時不我待的緊迫感,“茍日新,日日新,又日新”的精神狀態(tài),恪盡職守和居其位、安其職的敬業(yè)精神,飽含銳氣、豪氣、勇氣和拼勁、闖勁、韌勁的工作激情,珍惜時間,珍惜工作,做到肯干事、能干事、干成事、不出事,鍛造一支用心于干事創(chuàng)業(yè),人人都能獨當一面的人員隊伍。
二、打造不折不扣的執(zhí)行力
執(zhí)行力是一個團隊的生命力。有些同志做得比較好,但這方面存在問題還是比較多的,工作方法、工作態(tài)度有問題,不敢涉及抵制矛盾、做老好人、精神面貌不好、死氣沉沉等現(xiàn)象都存在。具體講,有時規(guī)定的時間和任務,不能及時完成不提前匯報,只有在追問時才解釋原因,不追究自己的問題,找別人的客觀原因;“只為成功找方法,不為失敗找借口”只是掛在墻上,進眼不進心;調(diào)研工作落實不到位,(考核、調(diào)研、檢查走過場,對“五個到位”精神領(lǐng)會不透,熱衷于熱熱鬧鬧、沾沾自喜,)不能全面進行,力度不夠;有些同志熱衷于打聽小道消息,東家長李家短,熱衷于幫別人的忙,精力不集中,忙于
酒場,荒廢自己的業(yè)務和學習;有些同志對辦公室定置管理不理解,認識不到環(huán)境對人的行為的決定作用,執(zhí)行不到位。當然還有其他方面的問題,不再舉例。人生如逆水行舟,不進則退,干工作,不要忘記自己的目標,人其實每天都需要勵志,要時刻牢記自己是在為自己工作。
提高執(zhí)行力,一要摒棄形式主義。目前新的三種形式主義即目標、規(guī)劃一大堆,說過聽過不落實;目標要求常使基層無法應付;工作過程熱鬧,其實不解決問題。摒棄形式主義,就是要去除心浮氣躁,改變蜻蜓點水、走馬觀花的工作方式,杜絕把思路當結(jié)果,將部署當落實,干工作有頭無尾的現(xiàn)象,真正沉下心、撲下身,多做調(diào)查研究,勤思務實之策,大興實干之風。二要摒棄拖拉推諉。解決問題,絕不能以“請示”來推諉,以“調(diào)查”來敷衍,以“研究”來拖延,要增強責任心,強化效率觀念,定下來的事情就要雷厲風行,抓緊實施,部署了的工作就要督促檢查,一抓到底。三要摒棄只求過得去不求過得硬。消除湊合應付、敷衍了事、日復一日得過且過和滿足于按部就班、循規(guī)蹈矩的思想,將提高了什么比完成了什么更重要的觀念內(nèi)化于心,瞄準目標、全心投入、蹲位實干、追求卓越。
三、強化處室管理的精細化
精細化管理致力于工作的制度化、格式化、程序化,使工作精益求精,追求完美。我們已經(jīng)有了良好的開端,取得了一
定成績,但是與其他單位,不要說其他局,就是集團的一、二、四、六、首山等單位也差得很遠,對精細化理解不夠,工作被動,效果不突出,下一步要反思加強精細化管理的具體措施。(陣痛過后是快樂,理順職責流程后,是執(zhí)行和監(jiān)督。)
抓落實上看能力,抓實干上看素質(zhì),抓細節(jié)上看水平。每個人都要學會系統(tǒng)思考,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、認識問題、研究問題、解決問題這四項能力;每件事都要按照項目管理的思路來辦,即有目標、有辦法、有政策、有資金、有隊伍、有檢查、有監(jiān)督,實現(xiàn)工作的閉合管理;管理團隊是一種才能,(各位主管不僅要對自己的工作負責任,調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)問題,提出辦法,落實到位,還是不夠的;還要帶隊伍、要經(jīng)得起時間的考驗,帶出優(yōu)秀的隊伍,不要誤人子弟,更不要教手下搞不實、不誠,搞小聰明的破壞大家團結(jié)的事情。)
四、做好業(yè)務流程再造
業(yè)務流程再造工作包括人事、培訓兩方面,重點是人事方面。這么長時間以來,人事的變革速度慢一些,原因是多方面的,問題也比較多,涉及面大,但要堅持將放權(quán)、公開、競爭的口號落到實處,出實招,見實效。一要擺脫權(quán)利過于集中的局面,該放的堅決放下去,不能借備案、審批等名目變相濫權(quán),該管的要管到位,做到職責明確、流程清晰,避免眉毛胡子一把抓。二是在流程再造過程中,要注意多部門協(xié)作,不要搞獨立王國,要適應集團變革的需要。三要擴大職工對人事工作的
知情權(quán),增強服務意識,讓基層和群眾少進一個門,少蓋一個章,少跑一趟路,讓該解決的問題、該辦理的事,不找熟人也能辦成,不托關(guān)系也辦的好。
五、加強處室文化建設
不抓文化建設是政治上的近視,從處室成立之初,我們就把處室文化建設作為加強隊伍建設的重要舉措來抓,著手建設質(zhì)量標準化處室,(但是,質(zhì)量標準化手冊出臺后三、四次征求修改意見,個別同志無動于衷,我行我素,牢騷是有的。)
首先講下學習型處室方面。處室積極倡導工作學習化、學習工作化,我們要采取更為有效的形式,建立更為長效的機制,真正用學習力打造創(chuàng)新力和執(zhí)行力。前段時間組織大家集中學習或個人自學了安全培訓文件、管理經(jīng)驗學習、煤礦管理人員知識、集團教育培訓體系等,抽時間我們進行一下考試;樹立風氣不易,布置的季度學習筆記、年度評價要堅持不懈,不能半途而廢。
其次講下動態(tài)流動機制方面。無論從個人還是組織來講,建立動態(tài)流動機制是促進發(fā)展、發(fā)揮效能的有效手段。我們要有創(chuàng)新的意識和適應環(huán)境的能力,不能推推走走,對不適應體制、機制的人,不管是主觀還是客觀原因,(在待遇不變的基礎(chǔ)上,)都要堅決調(diào)整到適合的崗位上去。這一機制從工作角度出發(fā),平等對待每一個成員。
最后講下和諧處室方面。干事創(chuàng)業(yè),考驗的是一支隊伍的
整體作戰(zhàn)能力,團隊如家庭,同志如手足,每個成員都要愛護集體榮譽,自覺做到不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的信息不傳,不利于團結(jié)的事不做;大事講原則,小事講風格,每個人都要做到襟懷坦蕩,公道正派,互助互敬,珍惜同志之間的友誼,做真正和諧團結(jié)的一員。
(目前,就我們處室所負責的各項業(yè)務職責來說,基本制度已經(jīng)確定,管理體制大體理順,三級職責都已明確,業(yè)務流程總體規(guī)范,集團領(lǐng)導給予了我們前所未有的支持,硬件建設、資金投入也都是一路綠燈。這都是我們共同努力的結(jié)果,是我們用扎實的工作換來的。希望我們處室的每一位同志都能加倍珍惜我們共同開創(chuàng)的良好局面。大家同處一室,我們的組織形式是共同工作,但我們的工作心態(tài)應該是合作創(chuàng)業(yè),人因事顯、事因人傳,希望我們能抓住當前的有利時機,創(chuàng)出一流業(yè)績來證明每個人的自身價值。)
以上是我個人的一些看法,聞過則喜,希望大家多交流,多提寶貴意見,我將不勝感謝。
第二篇:民主生活會議上講話
在縣委常委民主生活會議上的發(fā)言
縣委常委、副縣長陳曉琴
(2008年8月28日)
各位領(lǐng)導,同志們:
按照市紀委、市委組織部的統(tǒng)一要求,圍繞貫徹落實科學發(fā)展觀這一主題,本人就今年以來在學習、工作、思想方面做的努力、存在的問題和改進的措施做一個簡要匯報,請予評議。
一、努力學習強素質(zhì)
面對日新月異的發(fā)展形勢,需要學習和掌握的知識很多,我深感不加強學習,就無法跟上時代發(fā)展的步伐,就無法與時俱進和貫徹落實科學發(fā)展觀。因此,不論平時工作多忙多累,我都堅持學習,不斷提高完成本職工作的素質(zhì)和本領(lǐng)。
一是持之以恒,向書本學知識。今年以來,我認真、系統(tǒng)地學習了黨的十七大報告,胡錦濤總書記在第十七屆中紀委二次全體會議上的講話和省委蘇榮書記在省紀委第十二屆三次全體會議上的講話以及一系列關(guān)于科學發(fā)展觀的重要論述,特別是中央關(guān)于做好抗震救災工作的一系列重要指示,深刻領(lǐng)會其精神內(nèi)涵,豐富自己的理論素養(yǎng),增強黨性修養(yǎng)。另外還認真學習了公共管理、經(jīng)濟、法律、科技等方面的基本知識,堅持每天閱讀報刊雜志,了解發(fā)展動態(tài),捕捉政策走向。
二是求真務實,向?qū)嵺`要能力。一方面通過調(diào)研、座談、實地查看等方式深入部門、群眾和施工現(xiàn)場調(diào)查了解情況,力求抓住工作中的主要問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié),剖析問題,總結(jié)經(jīng) 1
驗,以達到事半功倍的效果;另一方面先后赴南昌、杭州等地學習城市建設與管理的先進經(jīng)驗,增長了見識,開闊了眼界,并在實踐中努力做到理論與實際相結(jié)合,做到學有所思、學有所悟、學有所用。
三是謙虛謹慎,向同仁取經(jīng)驗。在平常工作中,我總是有意識地向身邊共事的班子成員學習,學習他們分析問題的思維方式,學習他們處理問題的工作方法,學習他們親民愛民為民的從政追求。在春節(jié)抗冰救災和電力搶修等突發(fā)事件處理過程中,書記、縣長和班子成員們臨危不亂,冷靜分析,果斷決策的工作作風使我深受啟發(fā),獲益非淺。
二、立足本職促發(fā)展
一是統(tǒng)籌兼顧,確保分管工作高效運轉(zhuǎn)。按照分工,我主要協(xié)助縣長分管城建、創(chuàng)建、商貿(mào)物流等方面的工作。今年以來,我縣城建工作以“拉開框架,合理布局,完善功能,提升品位”為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以加快推進城鎮(zhèn)化為目標,以全面提高城鄉(xiāng)科學規(guī)劃、科學建設、科學管理水平為動力,縣城建成區(qū)面積達到8.54平方公里,城市供水率達100%;道路硬化率、亮化率均達到97%以上,城鎮(zhèn)化率達到35.8%,積極策應了環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設戰(zhàn)略部署。按照“建設大市場,發(fā)展大商貿(mào),搞活大流通,提升大服務”思路,城市商貿(mào)流通服務業(yè)正有序、健康發(fā)展,農(nóng)村市場也進一步完善,大力培育了農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍,組建了農(nóng)民專業(yè)合作社,并與省供銷社農(nóng)資有限公司合作建立了農(nóng)資超市。另外,還將萬年貢米集團打造成了省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),并力爭兩年內(nèi)實現(xiàn)上市。
二是多方協(xié)調(diào),全力做好信訪穩(wěn)定工作。堅決執(zhí)行民本工作制和縣長接訪日制度,堅持群眾的利益無小事,對于每一份領(lǐng)導批示督辦件、每一起信訪件我都高度重視,積極牽頭組織召開會議,協(xié)調(diào)處理問題。在重大節(jié)日、全國兩會尤其是奧運期間還主動深入上訪戶家中調(diào)查了解情況,耐心細致做工作,并安排落實單位責任領(lǐng)導和控訪責任人,確保了所包案件在重大節(jié)日、全國兩會和奧運期間安全穩(wěn)定。使一批信訪問題得到了妥善解決,群眾對處理結(jié)果都基本表示滿意。
三、嚴于律己塑形象
我把《論語》中的一句話“吾日三省吾身”作為座右銘,經(jīng)常對照黨紀黨紀規(guī)范自己的一言一行,樹立正確的世界觀、人生觀和權(quán)力觀,以事業(yè)為重,淡泊名利,不計得失,老實做人,清白為官,在日常工作生活中做到“慎微、慎交、慎獨、慎行”,切實筑牢自己的思想防線。
一是服務大局,團結(jié)協(xié)作。回顧過去的工作,我積極貫徹落實縣委、縣政府的各項決策,做到不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做。特別是在各種突發(fā)事件的處理工作中,按照統(tǒng)一部署,與其他班子成員一道,制定處置方案,做細做實每一項工作。在抗冰救災、電力搶修和森林火災事故處理過程中,我?guī)Р允貚徫唬环矫嬗掠陧旓L冒雪,在一線指揮、組織民兵搬運塔材,一方面兼顧分管工作不脫節(jié),連日的勞累使我不得不進醫(yī)院治療,但我無怨無悔。“一方有難,八方支援”,“5.12”地震后,我積極響應黨的號召,盡職盡力,踴躍捐款、籌物支援災區(qū),并交納特殊黨費1600元,以實際行動支持災區(qū)人民重建家園。
二是勤儉淡泊,清正做人。在生活中力求保持淡泊寧靜的心態(tài),養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習慣,做到不慕奢華,不為利誘。對有的單位和個人的宴請,我一律謝絕,且從不出入高檔娛
樂場所。在公務用車時,盡量和同一路線的領(lǐng)導、同志一起乘坐,大大降低了公務用車成本。
三是拒腐防變,廉潔奉公。我自覺遵守各項黨紀、政紀規(guī)定,時時自我約束,時時自我警醒。認真執(zhí)行“五條禁令”,擺正“八種心態(tài)”,下基層輕車簡從,不參與賭博或帶賭博性質(zhì)的娛樂活動。在處理重大事項和敏感問題上堅持原則,不插手房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營性土地出讓和工程招投標,不徇私舞弊,不接受下屬單位和個人贈送的現(xiàn)金、有價證券等財物。同時,嚴格要求自己的家屬及身邊工作人員,不允許出現(xiàn)任何損公肥私的行為。
四、自我批評找不足
人無完人,金無足赤,在自己身上還存在著許多的缺點和不足,回顧自己今年以來的工作和心態(tài),雖然自己履職盡責,做了一些工作,取得了一定的成績,但還存在明顯不足。
一是理論學習不夠全面。首先是理論學習自覺性不高,理論鉆研還不深入,系統(tǒng)性不強。我在平時雖然比較注重學習,集體組織的各項活動和學習都能積極參加,并且認真記錄、認真思考,但拘于日常事務,用在學習上的時間不夠,學習的主動性、自覺性不高。其次是業(yè)務學習還不全面,聯(lián)系實際還不夠緊密,針對性不夠。在學習上沒有做到全面發(fā)展,而是側(cè)重于分管工作有關(guān)的內(nèi)容,強調(diào)學以致用,缺乏全面系統(tǒng)的知識升華。學習的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性、全面性,對很多新事物、新知識學習得不夠透轍,掌握和運用還不夠好。
二是工作作風不夠扎實。在工作中雖然能堅持務實的原則,平時卻忙于具體性工作多、應酬性事務多,參加各種會議多,對分管的工作雖然也經(jīng)常抽時間深入到基層調(diào)研,但了解的面還不夠?qū)挘莆涨闆r不夠深入。分管工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié),雖思考得多,但破解困難的辦法少,工作雖布置下去,但進度不快。為基層服務特別是為人民群眾服務還有待進一步加強,工作上有時顧慮比較多,擔心自己沒有擺正位置,越了權(quán),影響同志關(guān)系。
三是同志溝通還需加強。與縣委、縣政府、人大、政協(xié)班子成員間的溝通、聯(lián)系、交心、談心不夠,因工作聯(lián)系而進行的溝通多,沒有工作聯(lián)系的平時溝通較少,這都需要在今后的工作和生活中認真加以改進。希望在座的領(lǐng)導和同志們給予中肯的批評,我將本著虛心的態(tài)度,認真接受,進一步加強學習,總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,改進工作。
五、依法行政強措施
對照自己存在的不足,我將認真反思自己,并從思想、工作和作風三個方面認真進行整改。
一是強化理論學習。認真學習黨的十七大會議精神有關(guān)業(yè)務知識如市場經(jīng)濟和法律法規(guī)等知識,只有多讀、多寫才能提高自身素養(yǎng)。抽出更多的時間和精力,自覺加強理論學習,緊密聯(lián)系工作實際,對實踐中的一些重要問題進行深入地思考,把學習與調(diào)研的過程,作為不斷提高個人素質(zhì)的過程,不斷推動工作創(chuàng)新的過程。
二是注重科學履職。首先要牢固樹立科學發(fā)展觀。依據(jù)法律法規(guī)和客觀規(guī)律辦事,用發(fā)展的眼光看一切事物,從長遠的角度考慮一切問題,以促進工作全面、平衡、可持續(xù)發(fā)展。其次要做到有決策就有調(diào)研。科學的調(diào)研是正確決策的基礎(chǔ),對于分管的單位和部門,深入一線,在決策前就進入了調(diào)研,掌握第一手的材料。今年,縣委提出“建設國際稻米城”,辦好中國萬年國際稻作文化旅游節(jié),實現(xiàn)“六甲”,我針對自己分管的商貿(mào)流通口,對應我縣打好信息物流戰(zhàn)重
大舉措,深入部門調(diào)研并起草了《萬年稻商甲天下實施意見》,下一步我將進行更加深入細致的調(diào)研以完善此意見。再次要堅持辦實事求實效重落實。對于分管的單位和部門,每項任務都做到實事求是,務必使各項工作見實效。對群眾反映強烈的規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)民建房問題不斷采取措施、創(chuàng)新機制解決問題,目前,已確定了陳營鎮(zhèn)、上坊鄉(xiāng)等9個農(nóng)民建房安置點,出臺了《萬年縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)民建房管理辦法》和 《萬年縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)民建房管理實施細則》,并先后通過網(wǎng)絡、電視、宣傳單等形式進行了公告和宣傳,最大限度地使群眾滿意,各項政策依法依規(guī)得到落實。
三是保持公仆本色。首先,尊重自己的人格,珍惜個人的名譽,維護班子的團結(jié),塑好黨員形象;其次,要開展經(jīng)常性的批評與自我批評,在自律上做文章;再次,要時刻用抗震救災中涌現(xiàn)的黨員先鋒典型激勵自己,發(fā)揮黨員干部帶頭和模范作用,發(fā)揚黨組織特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的先鋒隊精神,時時自重、自省、自警、自勵,在思想深處把“入黨為什么、工作圖什么、當官干什么”的問題搞清楚、解決好,自覺發(fā)揚大公無私、艱苦奮斗、廉潔奉公的精神,向黨和人民交出合格的答卷。
同志們,北京奧運會已圓滿落幕,但奧林匹克運動精神一直深深吸引著我,現(xiàn)代奧林匹克運動創(chuàng)始人顧拜旦曾說:“重要的不是取勝而是奮斗!”在工作中,我也一直用奧運精神鞭策自己:生命不止,奮斗不息。今后我將進一步查找差距,明確方向,落實措施,以“更新、更高,更嚴,更實”的工作作風,全力推進各項工作,不斷加強自身素質(zhì)和能力建設,促進全縣經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展。
我的發(fā)言完畢,不當之處,敬請各位領(lǐng)導、同志們批評
指正。
民主生活會發(fā)言提綱模版
領(lǐng)導干部的發(fā)言提綱要實事求是,簡明扼要,文字一般在2500—4000字,發(fā)言時間不要超過15分鐘。通過發(fā)言要認真回顧審視一年來自己的思想、學習、工作和生活,明確自己的優(yōu)勢,找出自己的不足。發(fā)言內(nèi)容主要包括以下方面:
一、貫徹以人為本、執(zhí)政為民理念,堅持黨的群眾路線和群眾工作紀律
1.領(lǐng)導班子要認真總結(jié)分析今年以來各項工作取得的成績、經(jīng)驗及差距、不足,在實際工作中堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾的情況,采取了哪些措施,有哪些實際事例為證。
2.領(lǐng)導班子及每位成員要對照以人為本、執(zhí)政為民理念,全面客觀地總結(jié)分析本職、本崗在落實群眾路線和群眾紀律方面的主要表現(xiàn),并提出改進意見。
二、不斷加強學習力建設,有效提升素質(zhì),切實推動工作
1.在實際工作中,按照學習型組織建設的要求,在推動本單位、本部門的工作中,在提升領(lǐng)導干部個人學習力和團隊學習力上制訂了哪些有效措施,取得了哪些初步成效。
2.在分管的重點工作、重點工程和項目中,推動是否順利,進程是否明顯,實效是否顯著。
三、認真學習《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和《關(guān)于黨員領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》,嚴格自律,風清氣正
1.對照上述規(guī)定和準則逐條檢查,對存在的問題認識如何,有無整改措施和要求。
2.能否將反腐倡廉建設的重要性與各項生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合;在全面落實國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)有關(guān)要求方面有何舉措。
3.民主集中制和“三重一大”集體決策制度和個人重大事項報告執(zhí)行情況如何。
四、存在的不足及今后改正的方向
第三篇:領(lǐng)導干部會議上講話
同志們:
黨的十八屆三中全會已經(jīng)勝利結(jié)束。11月15日,市委召開常委(擴大)會議,傳達學習三中全會精神,研究貫徹落實意見。今天這次會議,主要任務是學習貫徹三中全會和市委常委(擴大)會議精神,研究部署貫徹落實的具體措施和當前的重點工作。
剛才,XX同志傳達了三中全會公報,通報了“五項競賽”活動情況,對
下步競賽活動進行了安排部署,講得非常好,我完全同意。下面,再強調(diào)三個方面的問題。
一、統(tǒng)一思想,提高認識,深入學習貫徹三中全會精神
黨的十八屆三中全會是一個里程碑式的重要會議,會議的主旋律是改革,改革的重點有以下方面:一是設立國家安全委員會,確保國家安全;二是成立全面深化改革領(lǐng)導小組,同時要求各級黨委要切實履行對改革的領(lǐng)導責任;三是經(jīng)濟體制改革,使市場在資源配置中起決定性作用;四是行政體制改革,切實轉(zhuǎn)變政府職能;五是政治體制改革,加快推進社會主義民主政治制度化、規(guī)范化、程序化;六是文化體制改革,加快完善文化管理體制和文化生產(chǎn)經(jīng)營機制;七是社會事業(yè)體制改革,重點改革收入分配制度;八是建設生態(tài)文明,用制度保護生態(tài)環(huán)境;九是財稅體制改革,建立現(xiàn)代財政制度;十是健全城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機制,建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設用地市場;十一是構(gòu)建設開放型經(jīng)濟新體制,放寬投資準入;十二是建設法治中國,深化司法體制改革;十三是強化權(quán)力運行制約和監(jiān)督體系,堅持用制度管權(quán)管事管人;十四是國防和軍隊改革,深化軍隊體制編制調(diào)整改革;十五是黨建改革,完善黨的領(lǐng)導體制和執(zhí)政方式。全會對全面深化改革作出的總部署、總動員,是我們黨在新形勢下堅定不移貫徹黨的基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗、基本要求,具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。
全會緊緊圍繞經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明、黨建等六大改革主線,涵蓋15個領(lǐng)域改革內(nèi)容、明確了60個具體任務,提出了全面深化改革的指導思想、目標任務、重大原則,描繪了全面深化改革的新藍圖、新愿景、新目標,匯集了全面深化改革的新思想、新論斷、新舉措,是指導我國全面深化改革的綱領(lǐng)性文件,是全黨和全社會智慧的結(jié)晶。全體干部職工要自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,切實把黨的十八屆三中全會精神貫徹落實到交通運輸工作中去,推進交通運輸科學發(fā)展。當前和今后一個時期重點做好三個方面工作。
一要立即組織傳達學習三中全會精神。把傳達學習黨的十八屆三中全會精神作為當前一項重要的政治任務,迅速掀起學習貫徹十八屆三中全會精神的熱潮。一是營造濃厚的學習氛圍。要通過邀請專家講座、撰寫學習心得、開展理論研討等形式,開展豐富多彩的學習活動,交流學習經(jīng)驗,切實提高學習的氛圍和成效。二是創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。領(lǐng)導班子要帶頭學習,各級黨組織要采取各種方式,深入學習、宣傳、貫徹會議精神。要把集體學習、個人自學等多種方式有機結(jié)合起來,做到多種學習方式相互補充,相互促進。三是務求學習實效。各級各單位要有學習材料,學習記錄,學習心得,要把學習貫徹全會精神與“五項競賽”活動緊密結(jié)合起來,在求實、務實、落實上下功夫,明確工作思路,細化目標任務,增強以改革促發(fā)展的系統(tǒng)性和前瞻性。
二要正確把握深化改革帶來的機遇和挑戰(zhàn)。要以三中全會精神為指導,結(jié)合交通運輸改革發(fā)展穩(wěn)定實際,密切關(guān)注部、廳全面深化改革的頂層設計和總體規(guī)劃,努力在以下重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行深入研究。一是繼續(xù)解放思想。切實增強進取意識、機遇意識、責任意識,打開解放思想的總開關(guān),以對交通運輸事業(yè)、對全市人民高度負責的精神,以自我革新的勇氣和胸懷,跳出條條框框限制,堅決破除束縛科學發(fā)展的思想觀念,爭取在符合政策的前提下,拿出幾個改革試點,使交通運輸系統(tǒng)在全市乃至全省、全國深化改革中走在前列。二是加強調(diào)查研究。要在吃透中央全會精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合“一圈一帶”戰(zhàn)略,按照全會提出的“六個緊緊圍繞”對交通運輸行業(yè)開展調(diào)研,提出交通運輸深化改革的具體意見,及時把握政策利好因素,積極做好規(guī)劃和爭取工作。三是注重統(tǒng)籌推進。要從我市交通運輸發(fā)展實際出發(fā),有領(lǐng)導有步驟地推進改革,不求轟動效應,不做表面文章,處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,始終堅持改革的正確方向,膽子要大,步子要穩(wěn),確保各項改革既堅定不移又穩(wěn)妥有序。
三要切實加強對學習三中全會精神的組織領(lǐng)導。黨組切實履行深化改革的領(lǐng)導責任,以三中全會精神為遵循,緊密聯(lián)系實際,強化頂層設計,研究制定交通運輸部門落實全會精神、全面深化改革的舉措;在推進深化改革過程中,強化監(jiān)督調(diào)度,落實責任,提升效率。各單位、各科室要堅持問題導向,以更有力的措施和辦法推進交通運輸改革步伐,為交通運輸科學發(fā)展創(chuàng)造良好的機制環(huán)境。
二、鎖定目標,奮力攻堅,堅定不移地完成各項工作任務
現(xiàn)在距離年底還有不到兩個月的時間,距離春節(jié)還有不到三個月的時間,已經(jīng)到了沖刺全年任務目標的關(guān)鍵時期。各級各單位一定要鎖定年初確定的任務目標,振奮精神,卯足干勁,以開展“五項競賽”活動為新動力,迅速掀起比賽熱潮,形成大干局面,堅定不移地完成各項任務。
一是全力加快重點工程進度。今年全市交通重點工程建設任務主要有:城區(qū)道路計劃投資3億元,完成生態(tài)片區(qū)道路綠化,建設岔河、減河兩岸堤頂路和東
風西路;農(nóng)村公路計劃投資6億元,新建改造農(nóng)村公路800公里;站場建設計劃投資5億元,建設德州客運中心站、京滬高鐵綜合客運站。截至目前,累計完成投資10億多元,生態(tài)片區(qū)道路綠化工程、東風西路改造已經(jīng)完工,兩河四岸堤頂路和客運中心站基本完工,農(nóng)村公路鋪筑油層600多公里,汽車北站和快速客運站完成部分前期工作。現(xiàn)在已經(jīng)進入冬季,但是氣溫還未大幅降低,要搶抓有效工期,科學組織好冬季施工,在保證工程質(zhì)量的前期下,掛圖做戰(zhàn)、壓茬推進,能干多快干多快。京滬高鐵德州綜合客運站年底前要完成屋頂施工,汽車總站要確保年內(nèi)投入使用。兩河四岸堤頂路要抓好工程掃尾完善工作。農(nóng)村公路項目月底前完成所有油層施工任務,并根據(jù)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護競賽的部署,扎實開展好冬季農(nóng)村公路管理養(yǎng)護,切實保護好來之不易的建設成果。各建設項目責任人和責任單位進一步增強責任感和使命感,調(diào)度力度要再加大,工作措施要再強化,施工方案要再優(yōu)化,確保按期完成建設任務。
二是大力培樹“五項競賽”典型。根據(jù)局五項競賽活動總體安排,目前已經(jīng)進入集中實施的階段,要把培樹典型作為這個階段的重點任務,更好地發(fā)揮典型引領(lǐng)作用。要深入挖掘先進典型。各競賽組委會和各單位、各科室要做到及時發(fā)現(xiàn)、及時推薦典型,切實把競賽開展有成效、創(chuàng)先爭優(yōu)有亮點、培樹發(fā)展有潛力,能夠起到示范引領(lǐng)作用的先進單位、先進個人作為培樹典型。對擬推薦的典型要進行認真全面的考核評估,慎重確定,做到分析準確、評價適當,不夸大事跡,不編造經(jīng)驗,確保典型經(jīng)得起時間和實踐的考驗。要避免搞平衡或者隨意性推薦,力爭每項競賽、每個行業(yè)、每個領(lǐng)域都有先進典型。要著力培樹先進典型。對確定的重點培樹典型,加強對典型培樹的指導,精心制定典型培樹工作方案,積極搭建培養(yǎng)先進典型的各種平臺和載體,為典型成長創(chuàng)造條件,力爭在第一輪競賽結(jié)束前,打造出一批目標定得準、事跡立得住、輿論叫得響、示范推得開和群眾信得過的先進典型。要宣傳表彰先進典型。要利用電視、廣播、網(wǎng)絡、報刊、網(wǎng)站等媒體,對培樹典型的先進事跡、特色做法、成功經(jīng)驗進行全方位、多角度、深層次的報道,更好地樹立行業(yè)形象。
三是建立健全各項工作制度。“沒有規(guī)矩,不成方圓”,規(guī)矩就是制度、就是紀律,不管是五項競賽活動還是具體的業(yè)務工作,必須在嚴格規(guī)范的制度框架下運行,才能不偏離主題、有更大成效。建立健全工作制度,一要增強針對性,注重解決五項競賽和業(yè)務工作中存在的突出問題,特別是要注重解決行業(yè)管理、行政執(zhí)法、機關(guān)作風等方面的問題,實現(xiàn)以制度管人、用制度管事。二要注重長效性。要根據(jù)五項競賽和實際工作需要,對現(xiàn)有的工作制度進行梳理,有制度的進行修訂完善,沒有制度的要抓緊制定,加快形成形成一種長期有效的工作機制,推動各項工作全面準入制度化、規(guī)范化軌道。三要突出實效性,有什么問題解決什么問題,什么問題突出就解決什么問題,做到有的放矢,統(tǒng)籌兼顧,確保制度建設取得明顯成效。
四是切實維護安全穩(wěn)定大局。當前正是運輸生產(chǎn)的繁忙期、惡劣天氣多發(fā)期,安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻。各級各單位要圍繞“平安交通競賽”的總體部署,扎實開展安全生產(chǎn)大檢查等工作。局平安競賽組委會和局屬各單位在組織安全生產(chǎn)大檢查時,一定要深入到基層、深入到一線,重點檢查容易發(fā)生安全問題的關(guān)鍵部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié),真正能夠發(fā)現(xiàn)隱患、提前預防,不能走馬觀花、流于形式。對于檢查出來的問題,一定要督促各責任單位及時徹底整改,整改不到位絕不能放過,不能有絲毫的大意和僥幸。穩(wěn)定問題關(guān)系全局,各級各單位要把維護和諧穩(wěn)定的交通環(huán)境作為重要政治任務,及時化解不穩(wěn)定因素,修訂細化維穩(wěn)預案,關(guān)鍵時刻能夠迅速反應、控制局面。平安交通競賽組委會及局應急維穩(wěn)辦要充分發(fā)揮職能作用,密切關(guān)注網(wǎng)絡輿情和實際動向,第一時間作出反應。要繼續(xù)做好市民熱線、網(wǎng)絡問政辦理工作,并將投訴集中的熱點和難點問題進行匯總整理,總結(jié)規(guī)律,及時向局黨組匯報,并抄送各有關(guān)責任單位,為做好維穩(wěn)決策提供參考。
五是要謀劃好明年的工作。思路清則方向明,接近年終,能否謀劃好新年的工作思路,制訂扎實有效的工作措施,確定切實可行的工作目標,對于做好新一年的工作具有至關(guān)重要的意義。新年的工作思路要正確,謀劃工作思路的方法須科學。謀劃明年工作思路,必須把思想統(tǒng)一到十八屆三中全會精神上來,把改革開放的精神貫穿到交通運輸工作的各個方面,努力在大路網(wǎng)規(guī)劃、村級公路網(wǎng)化、行業(yè)管理、交通執(zhí)法方面實現(xiàn)更大突破。謀劃明年工作思路,要著眼于推進跨越發(fā)展、建設幸福德州的目標,采取更加扎實的措施推進“五項競賽活動”,努力形成有利于交通事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的一整套體制機制。謀劃明年工作思路,要善于認真總結(jié)今年工作經(jīng)驗,深入分析研究今年工作中出現(xiàn)的困難和問題,切實增強工作的預見性、針對性和有效性,努力形成更加有效的措施,確保更加扎實的推進明年各項工作再上新臺階。
三、轉(zhuǎn)變作風,狠抓落實,進一步加強干部隊伍建設
今年10月22日全市五項競賽活動動員大會后,系統(tǒng)各單位按照局黨組部署,迅速掀起競賽熱潮,扎實開展各項競賽,特別是各分項競賽組委會制定了詳細可行的競賽方案,每一條線都有特色、有進展、有成效。
盡管競賽活動取得了實質(zhì)性成效,但是與競賽活動總體要求比,與人民群眾的期望比,還有很大的問題和不足,主要體現(xiàn)在:一是管理問題。線路班車、出租市場、城市公交中的矛盾明顯增多,近期《德州日報》又對中心城區(qū)交通秩序混亂問題進行了報道,雖然責任不完全在交通部門,但是也充分暴露了行業(yè)管理中的問題。二是作風問題。個別工作人員素質(zhì)不高、作風不好,看不清形勢,認識不到嚴肅性,陵縣交通部門執(zhí)法人員甚至頂風違紀,被省紀委通報,在社會上造成了惡劣影響,教訓非常深刻。三是紀律問題。個別干部職工紀律意識淡薄,工作態(tài)度消極,遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生,上班注意力不集中,上網(wǎng)、游戲、聊天、看電影等違反“八條禁令”的行為也沒有杜絕。雖然這些問題都是小事,但是市里有要求,紀委有暗訪,查到一個就是大問題,對個人、對組織都會帶來極大的影響。如果稍有疏忽,就會造成無法挽回的損失,產(chǎn)生“100-1=0”的后果。
產(chǎn)生問題的原因是多方面,但是歸根結(jié)底是精神狀態(tài)問題,歸納起來,精神狀態(tài)不佳主要有以下體現(xiàn):一是“無所謂”。思想沒有激情,什么都看穿了,“身經(jīng)百戰(zhàn)”,老于世故,交辦的事情大半年過去了都沒有回音。二是“自以為”。很多工作他自己下一個判斷,在沒有溝通的情況下,自以為別人都幫他做了,自以為應該是、好像是、大概是。在本質(zhì)上,潛意識里,就是什么事情都想推,以為別人會幫他做。三是“差不多”。做事不嚴謹,什么都是認為差不多就行了,只求過得去,不求過得硬,低標準,低要求,馬馬虎虎,虎頭蛇尾,許多工作都是做得離要求差一截子。四是推責任。把好做的事做了,把困難和問題留給別人,他沒有責任。但是我們一級一級干部,就是一道一道防線,大家都要把自己的責任盡好,而不是棋沒走幾步,就把老將沖到前面,讓別人去將。我想,如果有點責任心的話,就應該先動動車,跳跳馬,動動炮,支支兵,沖一沖,擋一擋。這些人表面上看是挑肥揀瘦,耍小聰明,實際上是職業(yè)道德有問題。五是“亂彈琴”。根本把握不住重點,想法天天有,興奮點過度,工作中東拉一把,西拉一把,不會彈鋼琴,不知道工作重點,做什么事都是東拉西扯,盲目得很,今天打一槍,明天換一炮,表面上轟轟烈烈,實際上沒成效。六是講條件。一項工作布置下來,不是想著自己究競怎么去干、怎么解決問題、怎么干好,反過來給領(lǐng)導提一大堆條件,出一大堆難題,要領(lǐng)導幫他把所有問題都給他解決好了,他才去做。七是不用心。你跟他談工作,這些人不知所措,給他交待工作,費力得很,一問三不知,云里霧里,什么都不清楚,上面的政策不熟悉,下面的情況摸不清,布置的工作領(lǐng)會不了,工作方法想不出。看起來是給他交待的事聽了、讓他做的工作抓了,但就是做不到點子上,把握不住實質(zhì),讓人干著急。
對于這些問題和不足,各級各單位要以開展“五項競賽”活動為抓手,以更加有效的措施加強干部隊伍建設,推動作風轉(zhuǎn)變,狠抓工作落實,提高干部隊伍戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。具體要抓好“三真一高一嚴”五個方面。
一是真負責。交通運輸工作都是實打?qū)嵉挠踩蝿眨绻徽尕撠煛⒄媛鋵崳腿菀自斐梢圆贾么婀ぷ鳎晕募鋵嵨募詴h落實會議,從而出現(xiàn)不落實、部分落實、落實不到位等情況。真負責就是要把責任意識體現(xiàn)到推動交通運輸中去,貫徹到為民辦事的全過程。關(guān)鍵是要統(tǒng)一思想,把全體干部職工思想統(tǒng)一到局黨組決策部署上來,統(tǒng)一到五項競賽總體要求上來。每一名干部職工都要有敢于擔當?shù)呢熑胃小①硪乖诠氖姑小r不我待的緊迫感,每個人都要按照“金點子競賽”提出的“創(chuàng)建文明城市,交通怎么辦”、“打造品牌亮點,我該怎么干”進行對照檢查,找準自身定位,明確努力方向,轉(zhuǎn)變工作作風,人人謀發(fā)展,人人有進步,才能真正形成推動交通發(fā)展的強大合力,從而達到創(chuàng)建新品牌、打造新亮點的目標。
二是真本事。現(xiàn)代社會瞬息萬變,新生事物層出不窮,各級干部特別是領(lǐng)導干部務必認真學習新知識、研究新問題、增強新本領(lǐng)。練就真本事,就要真正把干事業(yè)作為第一追求,把心思用在謀劃工作、推動發(fā)展上。一要用心研究工作。要以“當業(yè)務的行家、行業(yè)的專家”為目標,潛心研究工作,做到精通業(yè)務、駕輕就熟、得心應手。一個是著眼點要“高”,要全面了解本行業(yè)、本領(lǐng)域的國內(nèi)外形勢和最新動態(tài),做到對上情吃得透、把握得準。另一個是著力點要“準”,切實找準本行業(yè)在省內(nèi)外的位置,工作差距是什么,優(yōu)勢在哪里,都要有清醒的認識;應該怎么做,都要有明確的目標和方向以及具體的措施和辦法。二要主動推進工作。作為一名交通人,肩上擔負的責任是巨大的,決不能推一推、動一動,甚至推而不動;更不能上推下卸、不負責任。一定要把主動承擔責任、主動化解矛盾、主動推進落實作為應有的職責、應盡的義務。具體講,對上級的政策要超前研究,主動對接,爭取坐上“頭班車”;對局黨組確定的事項,要第一時間安排好,不要等三番五次強調(diào)再落實;對存在的問題,要主動了解,研究解決辦法,不能視而不見,讓問題越積越多、越拖越大;對推進難度較大的工作,要主動想辦法,敢啃硬骨頭,不能把難題都推到領(lǐng)導那里,要為市委市政府分憂解難。三要抓關(guān)鍵、抓亮點。現(xiàn)在每個單位、每個科室承擔的任務都很多,一定要抓住群眾關(guān)心、上下關(guān)注、事關(guān)長遠的大事,全力攻堅,重點突破。
三是真態(tài)度。成就事業(yè)要靠真感情,推進工作要靠真態(tài)度。平推平擁、按部就班創(chuàng)建不了新品牌,亦步亦趨、得過且過也打造不出新亮點。單位干部隊伍的態(tài)度如何,決定著其工作的好壞和成敗。強烈責任感,時刻牢記自己肩上沉甸甸的責任,在其位、謀其政,履其職、盡其責,做到“干一項工作、盡十分責任”,用心用力把工作干好。要想干好就要實干、快干,始終保持一種“埋頭實干、爭先快干”的創(chuàng)業(yè)激情,樹立“人一之我十之,人十之我百之”的頑強作風,咬定目標,苦干實干,改變面貌,樹立形象。實干要體現(xiàn)到具體工作當中,管項目的要經(jīng)常盯著現(xiàn)場去干,而不是蹲在辦公室看報表、聽匯報;負責行業(yè)管理的要深入一線,及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞,消除管理亂象;管招商的要常年到外面去跑,尋找線索,盯緊靠牢,真正做到把工作崗位前置,用務實的舉措推動發(fā)展。要大力倡導“雷厲風行、馬上就辦”的作風,牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的意識,對工作快上手、快推進、快落實。對重大項目、重點工程、重要事項,要確立時間節(jié)點,明確工作進度,快步推進,高效落實。
四是高境界。有什么樣的境界,就有什么樣的追求。交通運輸作為關(guān)系國計民生的重要部門,要想實現(xiàn)更高層次的發(fā)展,必須要有大胸懷、大視野、大氣魄,提升干事創(chuàng)業(yè)的精神境界,做到三個正確對待。一要正確對待職務高低,在理想信念方面和革命先烈比。交通干部職工應當對照那些“為主義而犧牲”的革命先烈,反思一下自己的理想信念是否堅定,當年的入黨誓詞是否還得,為民服務的激情是否保持。要經(jīng)常想一想,入黨是為什么,當干部做什么,堅持不懈地改造自己的世界觀,對崇高理想矢志不渝,對黨和人民無比忠誠,對黨的事業(yè)鍥而不舍,在實際工作中踐行自己的理想,體現(xiàn)自己的人生價值。二要正確對待工作的苦和累,在工作標準方面和英模比。干部職工特別是領(lǐng)導干部對自己的工作標準要高,在工作上應當和那些英雄模范和先進人物比,與能力強的同志比,與其他同志的長處比,比干勁、比服務、比業(yè)績、比貢獻;而不是和自我比,不是拿自己的長處跟人家的短處比。只有跟先進比,才能看到自己的短處和不足,才能不斷激發(fā)干勁,才能激發(fā)自己不斷進步的動力。三要正確對待經(jīng)濟物質(zhì)收入的多和少,在經(jīng)濟物質(zhì)待遇方面和困難群眾比。大家在物質(zhì)待遇方面要有滿足感,時常與在艱苦和困難地方工作的干部比一比,與困難群眾比一比,才能保持清醒頭腦和知足心態(tài)。一名干部職工如果把名利與升遷看得過重,總是把注意力放在職務待遇的比較上,比吃比穿比享受,就有可能放松對自己的要求,跌入腐敗墮落的深淵。領(lǐng)導干部應有更高的覺悟和追求,以豁達的精神和超然的態(tài)度對待名利待遇,抵得住誘惑、耐得住寂寞、守得住清貧,在名利待遇上不計較、不攀比、不失衡,把為黨和人民多做工作、多做貢獻作為己任,真正做到重事業(yè)、淡名利、比貢獻。
五是嚴要求。一個政黨、一個軍隊、一個單位、一支團隊,沒有鐵的紀律,不能步調(diào)一致,就會有雜音、打敗仗。組織紀律要過硬,一是班子帶頭。對班子成員來講,在會上研究問題時應暢所欲言,且一定要暢所欲言,這是對工作負責的一種表現(xiàn)。但是一旦會議定了的事,不論自己的意見是否被采納,不管自己是否有意見,都要無條件遵守和執(zhí)行組織的決定。會后不能有任何不維護領(lǐng)導班子決議的言論和行為,不能有任何沒有中心意識、置組織原則于不顧的言論。要時時記著我們是一個集體,需要每個同志共同維護。維護集體的利益,就必須時時注意維護班子權(quán)威,上下一心,鐵板一塊,沒有雜音。二是弘揚正氣。單位的正氣就是工作氣氛濃,誰工作好,誰就受擁戴,只以工作為尺度來衡量每個人。個人的正氣,就是勤奮向上,努力工作,胸襟開闊,坦蕩磊落,不搞小幫派,小團伙,不議論別人,談是論非,而是要比業(yè)務能力,比工作實績,比貢獻大小。三是遵規(guī)守矩。凡是局黨組確定事情,要雷厲風行,說了算、定了干,干就干好;交辦的事項,要有方案、有措施、有結(jié)果、有反饋,第一時間落實到位;有困難、有問題,要想方設法解決,不講過程看結(jié)果,不聽口頭看成效。局辦公室要抓緊時間研究制定加強工作調(diào)度的制度,每周都要及時匯總各競賽組委會、局屬各單位、機關(guān)各科室本周工作情況、下周工作計劃,對照計劃去督導,一次完成不了的通報,二次完成不了的約談,連續(xù)三次完成不了計劃任務就要給予相應的組織處理。同時,要嚴格執(zhí)行改進作風、聯(lián)系群眾和廉潔自律的各項規(guī)定,堅決剎住公款吃喝、公車私用和奢侈浪費等不正之風。要大力加強“慵懶散”治理工作,嚴格遵守機關(guān)工作紀律,準時到崗,按時下班,不準無故遲到、早退。工作日中午一律不準喝酒。每一名干部職工要做到不靠強制靠自覺,不靠教育靠覺悟,不靠別人靠自己,自重、自省、自警、自勵,切實改進工作紀律,實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)。
同志們,十八屆三中全會吹響了全面改革的沖鋒號,全市新一輪大跨越、大發(fā)展的熱潮即將掀起。使命催人、時不我待,讓我們在市委、市政府堅強領(lǐng)導下,進一步解放思想,凝聚力量,開拓創(chuàng)新,以務實的作風推動工作落實,堅定不移實現(xiàn)各項任務目標,為建設幸福德州作出新的更大的貢獻。
第四篇:征兵會議上講話
認清形勢堅定信心統(tǒng)籌兼顧
確保全面完成上站任務
同志們:
一年一度的征兵工作已經(jīng)開始了,10月21日,在縣人武部召開了全縣征兵工作會議,會議傳達了自治區(qū)、、、征兵工作會議精神,明確了今年冬季征兵工作的政策規(guī)定,安排部署了今冬征兵工作的任務。今年冬季征兵的相關(guān)政策和時間安排已經(jīng)發(fā)放到各位手中,希望各單位要結(jié)合征兵工作任務,認真搞好學習和宣傳。下面,就做好今年冬季征兵工作講幾點意見。
一是加大組織領(lǐng)導的力度。
能否圓滿完成征兵工作任務,加強組織領(lǐng)導是關(guān)鍵。最近,全鎮(zhèn)各部門包括各村的工作任務都十分繁重,但是征兵工作是一項極其嚴肅的政治任務,必須不折不扣高標準地完成。我們要妥善處理好征兵工作同其他各項工作的關(guān)系,要把征兵工作作為第四季度的一項重要工作任務,擺上位置,統(tǒng)籌兼顧,精心組織,狠抓落實。各村要克服畏難情緒,全力以赴做好征兵工作,各有關(guān)部門要密切配合,真正做到思想上合心,工作上合力,打好打贏今冬征兵工作的整體戰(zhàn)。
二是加大宣傳教育的力度。
通過宣傳教育,提高廣大適齡青年參軍的積極性,是搞好征兵工作的重要前提。根據(jù)上級安排,各村要把征兵的宣傳教育作為一項基礎(chǔ)性工作,認真搞好籌劃,統(tǒng)一作出部署,努力營造濃厚的輿論氛圍。要利用墻報、懸掛橫幅、張貼標語等形式進行宣傳,要做到不留死角,把征兵宣傳深入到方方面面,使征兵工作的有關(guān)政策規(guī)定達到家喻戶曉。通過廣泛深入的宣傳教育,在全鎮(zhèn)營造“一人參軍,全家光榮”的良好社會氛圍。
三是嚴格執(zhí)行政策,嚴把兵員審查關(guān)。
新兵質(zhì)量涉及的環(huán)節(jié)很多,每個環(huán)節(jié)都必須嚴格把關(guān)。派出所要把好政治審查關(guān),做到嚴而又嚴,細而又細,絕不能有半點馬虎和疏漏;衛(wèi)生院要把好體格檢查初檢關(guān),抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責任心強的醫(yī)務人員,組成強有力的體檢班子,切實按照新修訂的《應征公民體格檢查標準》和《應征公民體格檢查辦法》,嚴密組織新兵初檢,堅決杜絕將身體不合格的青年濫竽充數(shù);學校要把好文化審查關(guān),各村要配合教育行政部門嚴格審查應征青年的學歷,切實把新兵的文化質(zhì)量作為征集的硬指標來完成。
四是嚴肅征兵紀律,嚴把新兵素質(zhì)關(guān)。
各責任單位和村要以身作則,廉潔自律,做執(zhí)行征兵政策規(guī)定的帶頭人。堅持征兵工作面前一律平等的原則,不論是什么人、什么關(guān)系、什么背景,都要堅持原則,堅持標準,按章辦事,一視同仁,不搞特殊照顧,對每個征集對象都要過細地做好一人一事思想工作,嚴格杜絕退兵和思想回潮。
同志們,這次會議后,我鎮(zhèn)的征兵工作將全面展開,我們要按照上級征兵命令的要求和這次會議的部署,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和上級軍事機關(guān)的的正確領(lǐng)導下,扎實工作,密切配合,高標準、高質(zhì)量地完成征兵工作任務,向部隊輸送優(yōu)質(zhì)兵員,為加強國防和軍隊現(xiàn)代化建設做出新的貢獻!
謝謝大家!
所以在今后的征兵工作中希望各單位各行政村盡職盡責,加大宣傳力度,各村回去之后要通過廣播、板報、標語、橫幅等多種形式,開展聲勢浩大的征兵宣傳活動,努力營造濃厚的輿論氛圍,通過宣傳教育,激發(fā)廣大適齡青年參軍的積極性,力求做到“四個人人明白”,即:人人明白今冬征兵工作的意義、目的;人人明白征集的對象和年齡;人人明白征集的政策和條件;人人明白今年的優(yōu)
撫政策,在全鎮(zhèn)形成“一人當兵、全家光榮”的社會氛圍。
第五篇:網(wǎng)吧會議上的講話
網(wǎng)吧會議上的講話
馮志斌
在文化部門指導下,網(wǎng)吧協(xié)會召開了這次會議,主要是想通過這次會議提供一個全縣網(wǎng)吧交流溝通的平臺。在這里,大家可以相互學習交流和探討網(wǎng)吧經(jīng)營與管理中面臨的問題和困境。同時,也為各位提供以下幾方面的服務和支持。
一這次會議集中了一批有實力,有水準,而且服務好,售后優(yōu)的網(wǎng)吧產(chǎn)品渠道代理公司。主要想通過協(xié)會的力量,推薦一批優(yōu)秀的硬件供應渠道,給各網(wǎng)吧硬件升級提供幫助。
我們以前各網(wǎng)吧都在配置電腦和桌椅上相互找渠道,找門路,在這方面往往花費了不少時間和精力。而有些公司在價格上,售后上做的不是太好,特別是售后服務上,裝完電腦就不管事了,做完桌椅就不來維護了。這樣的事時有發(fā)生。
這次我們協(xié)會通過資源整合,同時也根據(jù)我們幾位自己在市場上的摸索,找到了這么幾家大公司,大品牌,在各方面都能有保障的。借這次機會,向各位業(yè)主推薦一下。一方面是我們各自的渠道得到了拓展,以后在選擇硬件方面有了更多的,更好的選擇,另一方面,讓渠道商與各位面對面交流,也擴展了各業(yè)主的眼界。這是一舉而多得的事。
所以協(xié)會這次會議的其中一個重點,就是整合硬件資源,與各位業(yè)主共享資源,大家共同發(fā)展。
希望各位業(yè)主能在這次會議上得到一些硬件資源上的幫助,哪怕是一點啟發(fā),也算是我們協(xié)會有一點成績了。
二 加強法制意識,主動參與到網(wǎng)吧政策法規(guī)的學習中來。
文化部門一再強調(diào),要樹立各位業(yè)主的政策法律法規(guī)的觀念,強調(diào)依法經(jīng)營,守法經(jīng)營。因此,這次會議另外一項重要的內(nèi)容就是加強各網(wǎng)吧業(yè)主的法制觀。對《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務場所管理條例》及其他各項法律法規(guī),我們各位業(yè)主一定要好好地,認真的學習和領(lǐng)會。
這次會議其中會有文化部門領(lǐng)導單獨談到這方面的內(nèi)容。以后網(wǎng)吧在經(jīng)營的過程中,靠接收未成年人是已經(jīng)行不通了。不管是國家政策,還是省,市、縣的各方面要求,都是進一步強調(diào),加強未成年人上網(wǎng)的處罰力度,杜絕未成年人進入網(wǎng)吧。還社會一個良好的風氣,絕不能讓網(wǎng)吧成為毒害孩子的場所。為此,縣人大,市人大代表經(jīng)常在開會期間列出提案,要求政府各行政部門給予重視和行政手段的落實。
近期全縣網(wǎng)吧行業(yè)還將面臨著專項整治活動,再心存僥幸地違規(guī)經(jīng)營,違法經(jīng)營,恐怕日子會越來越難過。所以,在這方面,我們協(xié)會一方面與行政部門保持溝通和協(xié)作,另一方面也要加強行業(yè)自律。堅決不違規(guī)經(jīng)營,不能收一點小錢,損害行業(yè)整體的健康發(fā)展。特別是專項整治活動中,一家網(wǎng)吧違規(guī)往往讓整個行業(yè)抹黑,其他網(wǎng)吧也受牽連。
根據(jù)今年文化部門的部署,根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)上服務服務場所管理條例》等法規(guī)的規(guī)定,對于接納未成年人上網(wǎng)超過三名以上的,或連續(xù)兩次接納未成年人的,一律吊銷網(wǎng)吧《文化經(jīng)營許可證》。在這方面,行政部門要動真格的了,各位業(yè)主千萬不要掉以輕心,希望各位業(yè)主通過這次會議清醒地認識到政策的轉(zhuǎn)變以及執(zhí)法力度的加強,在這次法制培訓會上,認真的聽取各方面的意見。做到依法守法,為行業(yè)提升做出自己的貢獻。
三 推動網(wǎng)吧技術(shù)手段統(tǒng)一,提升網(wǎng)吧形象。
除了未成年人上網(wǎng)的問題,另一方面睿網(wǎng)矮哨兵軟件安裝不合格問題也非常突出。根據(jù)協(xié)會了解的情況,這次睿網(wǎng)矮哨兵軟件安裝不合格的網(wǎng)吧一律先接受處罰,才能領(lǐng)到新證。而這次睿網(wǎng)矮哨兵軟件安裝不合格的網(wǎng)吧多達30多家。因此,做為協(xié)會也在考慮,為什么會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象?
有些網(wǎng)吧業(yè)主自己沒有技術(shù)人員,也不懂電腦軟件,不懂得如何安裝這樣的軟件,因此每次文化部門通報,每次都有這樣的網(wǎng)吧。
有些網(wǎng)吧業(yè)主聘請了技術(shù)人員,但是技術(shù)人員不負責任,服務不到位,沒有及時地安裝技術(shù)監(jiān)管平臺。所以文化一通報,就找技術(shù)員調(diào)試一次,結(jié)果是次次通報,次次都上名單。
根據(jù)文化部門的要求,技術(shù)監(jiān)管平臺必須安裝合格,否則不允許營業(yè)。另外對于網(wǎng)絡游戲、非單機游戲等游戲的監(jiān)管也是非常重要的,網(wǎng)吧涉及到游戲版權(quán)問題,視頻侵權(quán)問題時有發(fā)生。
因此,文化部門今年也有針對這些項目的整治要求。作為協(xié)會,我們應該提供一些服務和幫助,為各位業(yè)主提供一些力所能及之事。
在我們的建議下,我們協(xié)會愿意出資聘請技術(shù)人員為廣大網(wǎng)吧業(yè)主服務,做好技術(shù)平臺的統(tǒng)一問題。一是提高技術(shù)管理水平,為廣大網(wǎng)吧解決技術(shù)困境。另一方面也是對文化部門的布署做出解決方案。讓睿網(wǎng)矮哨兵軟件合格率問題不復存在。同時,也是響應了對網(wǎng)絡游戲凈化和版權(quán)監(jiān)管問題提前做了監(jiān)督。為我縣的規(guī)模化,連鎖化經(jīng)營提供了一個可行性的渠道。根據(jù)省文化廳的要求,對于連鎖化經(jīng)營,規(guī)模化經(jīng)營,要求“四統(tǒng)一”即統(tǒng)一經(jīng)營管理、統(tǒng)一服務規(guī)范、統(tǒng)一形象標識、統(tǒng)一計算機遠程管理。
之前,我們曾經(jīng)走過“同城聯(lián)盟”式的網(wǎng)吧連鎖道路。但由于各方面問題,最終沒有形成這種方式。但我相信廣大網(wǎng)吧業(yè)主必然對這一方向有過希望,有過期待。
目前做為這個行業(yè)的每一個人,都覺得政策收緊,日子越來越不好過,因此我們要能緊緊地團結(jié)起來,反對不正當競爭,整合優(yōu)質(zhì)資源,勢必還能夠再次形成規(guī)模化。這次我們統(tǒng)一技術(shù)手段,下次我們可以商量統(tǒng)一硬件渠道,接下來我們可以商量統(tǒng)一食品飲料渠道。這樣各位業(yè)主得到了實惠,而最終離我們?nèi)锹?lián)盟打下了基礎(chǔ)。
在統(tǒng)一技術(shù)手段,統(tǒng)一硬件資源方面基本上能很快達成共識,接下來,我們也可以商量統(tǒng)一食品飲料的進貨渠道,這個在年后就有人提出來過,這都是很實際,馬上能見效益的地方。因此,如果各位業(yè)主同意,那我們開始著手此事,并及時公布消息,希望各位業(yè)主積極參與,優(yōu)化我們的商品渠道。
另外,我們之前的“同城聯(lián)盟”之所以失敗,主要原因就是步伐過快,沒有取得廣泛共識。要穩(wěn)步推進這個事情,我們幾個統(tǒng)一做完后,開始做統(tǒng)一會員,統(tǒng)一服務管理等進一步的措施。特別是統(tǒng)一會員上,只要解決了結(jié)算方式的問題,我想統(tǒng)一會員也是非常可行之事。
統(tǒng)一會員是對應對整個網(wǎng)吧行業(yè)疲軟的一個最有效的方式。會員實現(xiàn)漫游功能,在每一個網(wǎng)吧都可以通用,這樣的話,我們各位業(yè)主再也不用頭疼別人充多少送多少了。因為所有網(wǎng)吧會員通用,誰送的多,誰的損失就最大。所以以后我們的會員充送這一塊就徹底解決了。
說不定如果統(tǒng)一會員了,上網(wǎng)用戶要找人托關(guān)系找我們網(wǎng)吧辦會員,充100元一毛錢也不給優(yōu)惠呢。
息縣網(wǎng)吧行業(yè)人才濟濟,有識之士也是非常多。在具體的經(jīng)營管理方面,能人輩出。我們?nèi)绻y(tǒng)一會員這一步完成了,那么接下來統(tǒng)一服務規(guī)范就屬于經(jīng)營上的問題了。選舉幾個優(yōu)秀的人才來統(tǒng)一管理全縣網(wǎng)吧行業(yè),這也不是不可能的事。所以如果想繼續(xù)推進這一步,那基本上也實現(xiàn)了我們以前的“同城聯(lián)盟”的模式了。
因此,面對挑戰(zhàn),我們也有機遇,面對困難,我們也有轉(zhuǎn)型方式。雖然網(wǎng)吧行業(yè)面臨困境比較多,我相信,辦法總比困難多。只要我們行業(yè)團結(jié)起來,共同解決困難,那么一切的困難已經(jīng)不是難事。關(guān)鍵就看大家的決心和毅力。最后,我希望借這次會議,各位業(yè)主能得到一些幫助和啟發(fā),而行政管理部門也能通過會議傳達精神,為我縣的網(wǎng)吧文化產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型提供更多的幫助。謝謝大家!