第一篇：管理措施

管理措施

1建立和健全質量保證體系

加強質量體系的建設，使之能有效地正常運轉。項目經理部設質檢員，負責項目的質量管理工作；施工隊設兼職質檢員負責全隊的質量檢測工作，從上到下形成了一個質量管理體系。對質量管理人員我司將對他們進行定期培訓和考核，做到持證上崗。施工隊長是隊組里質量管理工作的第一責任者，對施工隊組質量負有全部責任，必須經常會同隊組質檢員，帶班師傅，組成檢查小組對全隊施工的工程質量進行全過程的和全數的、反復的檢測及進行技術指導，做到從嚴要求，項目質量計劃要求達到優良的分部分項工程凡自檢質量達不到優良標準的要及時進行返工修整，直至達到優良標準。分部分項工程進行全數的、細致的復檢，核實施工隊組自檢情況，以確保工程質量標準。2確保進場物資的質量

工程質量創優，物質供應質量是基礎，在材料采購上，我司實行分公司與項目的雙重把關制度，工程上的大宗材料，成品、半成品，構配件及設備，必須要求供方提供產品樣本及出廠合格證，試驗室按規范抽樣試驗，對特殊材料必須送到市檢測中心進行試驗，通過試驗數據及上述提供的資料，選擇最佳的供貨單位。

進入現場的材料，項目部人員必須配合分公司技術質安科按照分部分項質量標準，嚴格進行檢測試驗并加強材料進場驗收工作，凡進場的產品質量不符合者一概拒絕驗收。3嚴格工序管理

對于每道工序施工，都要進行技術交底工作，堅持“自檢”、“專檢”、“交接檢”三檢制度，堅持上道工序施工質量達不優良標準，下道工序不得施工的原則，凡是在交接程序上出現了質量通病，項目經理必須對交接人員進行追查，項目經理不追查責任的，分公司立即追查項目經理的責任。

4明確責任，提高管理、操作人員素質

為了提高項目管理的整體水平，不斷提高施工人員的素質，使質量落實到實處，我們擬采取如下措施：

每星期開一次“質量例會”，組織各有關管理人員學習有關法律、法令、法規、條例、規定及上級有關質量文件，根據現場實際學習有關圖紙及規范、規程、標準，匯報施工質量情況及布置今后工作等。

項目開工前，由分公司技術質安科人員對現場管理人員進行技術交底及各種資料收集交底，使每個工長對自己的責任、任務有清晰的認識。

項目經理要安排時間讓工長、項目技術主管組織人員學習圖紙、規范、規程、標準、《建筑質量通病防治手冊》等，分項分部開工前，工長要對作業人員詳細清楚地進行書面的技術、質量、安全交底工作，無交底者不準進行施工。

技術、質量、安全管理資料與現場工程質量有同等到重要的影響，必須做到收集管理工程技術資料與施工同步進行。

5推行樣板制

積極開展樣板引路，提高工程的一次成優率，提高整體質量水平，創出建設單位滿意的優質工程。現場施工的分部分項工程通過抓樣板，以設計、施工、建設單位共同確認的“樣板”作為大面積施工和日后驗收的標準和依據，減少施工的盲目性。

第二篇：管理措施

零八級十七班管理條例

一：為使班級管理科學化、民主化、制度化而制定本條例。

二：本條例對本班有效，所有班級成員都必須遵守。

第一章、班級基本目標

一個中心、兩個基本點、三個學會：

一個中心是：以學習為中心;

兩個基本點是：紀律和衛生;

三個學會是： 學會做人、學會學習、學會處事。

學會做人：道德上做個好人，學習上做個能人。

學會學習：學習上要不斷進取，培養學習能力和創新精神，并要持之以恒。

學會處事：學會處理與老師的關系：聽從領導，服從分配，一定不能做出出格的事。

學會處理與同學的關系：大事講原則，小事講風格，堅持正確的輿論導向，使班級在一個良好的、正氣的環境中發展。

學會處理與父母的關系：孝敬父母，珍惜金錢，勤儉節約，為父母爭光。

第二章、班級精神

自信、合作、務實、奮進是本班的精神。

自信： 自信是成功的前提，所有的同學都應該樹立堅定的信心。

合作： 班級是個大家庭，同學之間要和睦相處，對班級的事要積極參予，加強合作，要認識到集體的力量和團結的重要性。

務實：腳踏實地，一步一層;積極肯干，苦干加巧干;不輕浮，不自滿，不自欺，不欺人。奮進：胸懷大志，理想永存;銳意進取，刻苦勤奮;鞭策自身，激勵他人。

第三章、班規

1、每位學生應做到尊敬師長和其他教職員工，主動問候，接受意見要誠懇，有意見要以恰當的方式提出不得頂撞老師，不得直呼師長的姓名；進辦公室要喊報告，或輕輕敲門，教室允許后方可進入。

2、團結同學、禮貌待人，不與同學發生沖突、不用不雅語言，尊重同學，不得在背后議論他人，不給同學起侮辱性外號。

3、尊重班干部，服從管理，不得辱罵、威脅或恐嚇班干部，否則按學校規定給予處罰。

4、學習勤奮刻苦，態度端正；課前準備好學習用品，上課精神飽滿，專心聽講，嚴禁睡覺，看課外書籍，吃東西，聊天等做與當堂課無關之事，所有作業必須獨立完成按時上交，不準抄襲，考試不準舞弊。

5、上課期間不得玩弄mp3、mp4等數碼產品，不得將小說（武打、言情）、籃球、足球帶入教室。

6、自覺維護學習秩序，不遲到，不曠課，不早退。

7、不沾煙酒，不穿背心，拖鞋進教室；男生不留長發，女生不佩帶首飾，不化妝；不得有早戀跡象

8、課間不得有追逐、起哄、大聲喧嘩、串班現象。

9、有事請假報告，不得隱瞞欺騙。

10、自覺遵守勞動紀律，按要求完成勞動，衛生任務。

11、遵守寢室紀律，服從寢室長的管理，積極營造良好的衛生和休息環境。

12、愛護公物，對班級工具使用要經心，不要丟失。

13、講究個人衛生，勤剪指甲，勤洗手，衣褲鞋襪及時換洗；不亂扔果皮紙屑，不隨地吐痰，看到校園或教室里的廢棄物主動清理；

14、保持校園和教室墻面的清潔，不睬腳印，不留球印；不用腳踢門；離開教室時將各自的椅子置于課桌下。

15、嚴禁打架斗毆，進網吧。

16、維護學校利益和班級榮譽；

17、學習目標明確，計劃周密，當日的事情當日完成；

18、遇到困難不回避，碰到挫折不氣餒，多和老師交流，尋求解決問題的幫助；

19、不把客觀條件的艱苦作為紀律、學習松懈的借口；

20、定期進行自我總結反思，努力做到在行為表現和知識學習上不重復犯錯。

21、珍惜勞動成果，不浪費糧食，節約用水用電，愛護學校一切電教設備；

22、學生文明行為“十必須”、“十不準”

①必須衣著整潔，不準奇裝異服 ② 必須舉止文明，不準打架罵人。

③必須遵紀守時，不準遲到早退 ④必須刻苦學習，不準考試作弊。

⑤必須生活儉樸，不準吸煙喝酒 ⑥必須尊敬師長，不準傲慢無理。

⑦必須孝敬父母，不準頂撞驕橫 ⑧必須團結同學，不準歧視欺侮。

⑨ 必須熱愛勞動，不準好逸惡勞 ⑩必須關心集體，不準損壞公物。

班級量化管理條例

每位同學一月滿分100分，以月結算。寒暑假補課算作一月。

獎分部分：

1、一月內無遲到、早退、曠課者，獎5分。

2、一天內沒有違紀違規現象，獎值日班干部5分。

3、一月內沒有重大事故，獎兩位班長各5分。

4、課代表積極出點子，開展學習活動，獎5分/次。

5、積極做好人好事，獎5分/次。

6、衛生大掃除獲當周年級第一名，獎該組同學5分/人。

7、寢室管理好，獎寢室長5分/月。

8、文藝匯演得一等獎，獎參加表演的同學20分/人，全班同學5分/人。

9、運動會中獲第一名獎全班同學5分/人，對獲得名次的同學另行獎勵。

10、在學校組織的考試中成績進入年級前100名者獎20元/人。進入10至50者獎10元/人，進入班級前10名獎5元/人，單科班級第一名者獎5元/人，班級進步前10名者獎5元/人。

11、上課踴躍回答老師問題者獎分1分。

12、平時各科考試成績前3名，每人獎2分。

13、英語、語文課文老師要求背誦的，前3個背來的各獎1分，在期間之內不過關的扣1分。

14、積極參與學校或班級組織的各項活動、競賽等，獎3分。

15、某科進步快的獎5分。

16、踴躍幫助老師或同學解答疑難問題達3次以上者獎3分。

17、第一個解答出老師布置的思考題者獎1分/次。（數學題方法不同解答者獎1分）扣分部分：

1、違反班規第1—3條者，扣5分，寫出800字的說明并當班作檢討。

2、違反班規第4條者，扣10分/次，多次違反者，停課反省，班主任與家長聯系共同教育。

3、違反班規第5條者，除沒收其物品外，扣10分，寫出800字的說明。

4、違反班規第6條者的處理如下：

每周遲到，早退一次者扣5分并必須背誦語文/英語課文。二次者扣15分，停課并寫出800字的說明，三次以上者，班主任將與家長聯系共同教育。曠課一節者扣20分，將停課并寫出800字的說明，曠課達兩節以上者，班主任將與家長聯系共同教育。

5、違反班規第7條者，扣5分，責令其當場改正，屢犯者將停課檢查。

6、違反班規第8條者，扣5分，責令其當場改正，屢犯者將停課檢查。

7、違反班規第9條者，將視為曠課，參照第4條處罰條理執行。

8、違反班規第10條者，扣5分并罰做一周的衛生。

9、違反班規第11條者，扣10分并停課檢查。

10、違反班規第12條者，除照價賠償外，扣5分并寫出800字的說明。

11、違反班規第13條者，扣5分并罰在教室撿一周的垃圾。

12、違反班規第14條者，扣5分并罰做一周的衛生。

13、違反班規第15條者，上網一次扣20分，兩次扣40分，三次勸其退學；打架斗毆者勸其退學。

14、平時各科考試成績（按科總分×0.5），不夠線的扣2分/人。

15、英語、語文課文老師要求背誦的，在期間之內不過關的扣1分。

凡在一月內獎罰兩抵累計扣分達30分者寫出書面檢查材料張貼在教室墻上。

凡在一月內獎罰兩抵累計扣分達40分者回家反省一周。

凡在一月內獎罰兩抵累計扣分達50分以上者勸其退學。

零八級十七班班委會

第三篇：安全管理措施

安全管理措施

為進一步加強我公司道路運輸安全管理工作，貫徹落實《中華人民共和國安全法》和廣州市交通委員會以及廣州市白云區交通局有關文件精神，結合公司當前實際，特制定本制度。

本公司特別要強化事故隱患整改，從工作上加強安全管理力度，進一步實現安全管理制度化、規范化，建立我公司道路運輸安全長效管理機制，使公司安全狀況進一步好轉，最大限度地預防和減少交通事故。提高從業人員安全駕駛技能和安全意識，消除危及安全行車的不良現象，全面提高我公司安全管理水平。具體做到以下幾點工作：

一、以“三個代表”的重要思想為指針，切實增強做好道路運輸安全工作的責任感和使命感。

二、切實加強公司的安全管理

1、加強公司的安全管理。

2、切實做好危險品查堵工作。

3、采取堅決措施，嚴格控制超載行為。

4、協助公安部門做好打擊車匪路霸工作。

三、加強道路危險貨物運輸安全管理

1、認真貫徹落實《道路危險貨物運輸管理規定》(交通部〔2006〕9號令)等有關規章和規定，加強內部管理，建立健全安全操作規程、崗位責任制、運輸車輛和設備定期檢測和維護制度、從業人員崗前培訓和在崗人員定期培訓制度、危險貨物憑證運輸制度等各項安全管理制度，履行對運輸車輛、駕駛人員的管理職責。

2、嚴格執行貨物運輸從業資格許可制度。

四、加強營運車輛技術管理 建立健全并落實車輛技術管理制度，加強營運車輛的例保和維護，確保車輛技術狀況完好。要進一步加強對營運車輛的綜合技術性能定期檢測，對凡不符合運輸安全技術條件的營運車輛，要責成車輛實際支配人立即送修或及時予以更新。

五、加強安全宣傳教育和人員培訓

要組織開展經常性的安全宣傳活動，每月不低于兩次安全學習，特別是要加強對安全法律、法規和規章的宣傳，要利用典型運輸安全事故案例教育廣大從業人員增強安全意識，要加強對駕駛員職業道德和職業技能培訓。

六、加強安全監督檢查

做好安全工作關鍵在于制度落實。組織力量深入運輸現場進行監督檢查，及時糾正違章行為，消除事故隱患，維護經營秩序。

七、培養駕駛員的職業道德和思想情操。建立“人命關天”、“以人為本”的重要意識，樹立“安全就是效益”的思想，嚴格監督并強制駕駛員辦理從業上崗證。八、八、杜絕車輛嚴重超載行為，督促駕駛員嚴格按規定的經營范圍營運，以正當手段爭攬貨源，不從事倒賣貨源的違法活動，遵守國家和地方關于交通運輸管理的相關法律和規定。

九、嚴格按照《機動車運行安全技術條件》和廣州市道路運輸車輛二級維護的相關規定，進行車輛維護，執行車輛安全技術檢查。做到車容美觀，安全性能良好。在審檢時，達不到車輛技術等級檢測的，強制維修合格后放行。

根據由2004年5月1日起實施的《中華人民共和國道路交通安全法》的指示精神，結合各同行業開展的有關安全管理活動，公司將采取各方面更有效的措施，進行妥善管理工作。

第四篇：急診管理措施

急診管理措施

1、急診病人到急診后，護士必須在一分鐘內接診，不得推 諉病人，經檢診后通知醫生，危重病人邊通知醫生邊采取搶救措施

2、急診科在遇到危重病人搶救時，要承擔組織、協調的職責。在緊急情況下，根據需要及時呼叫病房醫生或上級醫生參加會診和搶救。對特別危重的病人，經急診處理后，應護送到手術室及有關病區繼續搶救。

3、加強醫護人員業務訓練，急診人員必須熟練掌握洗胃、心肺復蘇、心電監護、人工呼吸機的應用等急救技術。

4、配備的基本急救物品、器械儀器，每日檢查，定點定位，定期保養維修，保證急救應急需要，并記錄藥品及儀器設備的檢查情況。

5、對所有急診病人，都要密切觀察病情。認真交接班，記好病情記錄和交接班本，危重病人做到床頭交接班。

6、凡遇涉及多科的急診收治，原則上由病人生命威脅最大疾患的主管科室收治。如有爭執，按首診負責制的原則，由急診科協調，必要時同醫教科或總值班統一協商解決。

7、嚴格執行急診各項規章制度和技術操作規程，嚴格執行“急診搶救工作原則”等各項規定。

8、急診搶救應體現急字，分秒必爭，時間就是生命，各專科必須在呼叫后5分鐘內到達急診室投入搶救，對呼叫不到，脫崗、離崗的根據對病人搶救的影響程度追究當事人的責任。

9、經醫院規定的擔任代班的各科工作人員，必須24小時開機狀態，呼叫即到，參加搶救。

10、嚴格執行急診首診負責制和護士首叫負責制。首診醫生被治后認為非本科主管疾病時，應由首診醫生書寫好急診病歷，并請主管科值班人員會診后交接，要求交接記錄完整。

11、注射時嚴格執行“三查八對”制度。注射青霉素后應該觀察10-15分鐘后病人再離開注射室，以免發生過敏反應。緊急搶救時醫生口頭工醫囑，護士必須重復口述一遍后執行。

12、遇有嚴重工傷、交通事故、大批中毒、重大傳染病、緊急手術或重要臟器切除截肢等重大搶救，需立即報請科主任、總值班或院領導親自參加組織搶救。凡涉及法律糾紛的病人，在積極搶救的同時，要及時向有關部門報告。

13、急診留觀病人應嚴密觀察病情，及時有效地采取診治措施，留觀病人一般不超過三天，嚴格做好留觀病人的交接班記錄和病歷書寫。

14、建立差錯事故等級制度，發生差錯、事故應及時登記、匯報、討論，并認真采取防范措施。

質量、安全管理與持續改進

（一）醫院質量、安全管理體系

1.1院長負責質量、安全管理和持續改進

1.2醫院質量、安全管理委員會、工作方案、計劃、科室質量、安全管理小組

1.3質量管理制度、醫院質量考核方案、流程 3.1質量管理職能部門、配備專業技術人員 3.2質量管理部門職責權限清晰

3.4.1制定措施并且能夠提供相應制度支持 3.4.2對員工進行相關內容培訓 3.4.3制定相應考核標準

4、質量關節環節應急預案、流程

醫院質量、安全管理委員會職責

一、在院長的領導下負責全院的質量、安全管理監督控制工 作。

二、根據上級衛生行政部門的要求，制定本院質量、安全管 理控制方案，包括質量、安全管理的目標、指標、計劃、措施、效果評價和信息反饋等，并根據工作需要和要求進行必要的修訂和充實。

三、監督檢查質量、安全管理工作的執行落實情況。

四、加強對全院職工的質量控制意識教育、組織其參加質量 管理活動。

五、對質量、安全管理中出現的問題進行認真調查、分析、提交院領導，為領導決策提供依據。

醫院質量、安全管理委員會工作方案

1、在院長領導下，由醫院質量、安全管理委員會主持日常工作。

2、每月對醫療護理質量，采購供應質量、全面質量管理、服務質量、后勤質量、院內感染控制管理、財務審計等項工作進行一次質量監督與考核。

3、每月根據考核結果進行匯總，在考核通報上公布。

4、質量、安全管理考核應嚴格執行各項規章制度，嚴格考核標準，嚴肅考核紀律，做到公平、公正、公開。

5、對質量、安全管理考核中存在的問題有分析、有評價、有總結、有持續紀改進措施。

6、各質控組每月29日前完成考核工作，填寫考核表，上報質控科。

7、每月20日召開醫院全面質量控制管理會議，由各質控組組長匯報當月質量檢查中存在的問題和上月質控中存在問題的整改情況。分析存在問題的原因。提出改進意見，做出效果評價。

8、質控科負責收集質控信息，做好會議記錄，形成完整資料，下發考核通報，把各項質量控制結果反饋給各科室，上報院長及財務科。

9、年終根據考核結果排出順位，報告院長，排名第一者予以表彰獎勵。

質控科2009年工作計劃

在新的一年里，質控科將運用現代質量管理的科學理念，加強醫院質量控制體系建設，促進醫院全面質量規范化、標準化管理，建立和完善醫院質量控制長效機制，緊密結合醫院工作的性質、特點、宗旨，始終把“以病人為中心”、“以質量為核心”放在醫院管理首要位置，為病人提供優質、安全、高效、價廉的服務，同時確保我院在醫療市場競爭中保持優勢地位。根據醫院2009年工作計劃及2009年職能科室責任狀的要求，質控科擬定本年工作計劃。

一、根據相關法律法規，制定全院質量安全管理控制方案，并在實施過程中不斷完善補充，把醫療、護理質量放在首位，把質量安全管理工作納入醫院的各部門，逐步建立以醫療護理為中心的全面質量管理體系。

二、主持醫院質量安全委員會日常工作，組織督促各質量檢查小組進行質控檢查，并對各組檢查情況進行檢控。

三、定期通報各質控小組檢查情況。

四、定期召開質量安全管理委員會會議，其中研究和解決質控過程中出現的問題，提出整改意見。

五、年終對全院績效指標進行統計，完成率≥隊85%。

六、繼續開展“以病人為中心，以提高醫療質量為主題”的醫院管理年活動，以質量為根本、以市場為導向，調整管理理念，發展專科特色。

七、全面開展醫院等級評審工作，努力提高中蒙醫院醫療服務水平。

質控科

2009年4月

2009年質控科工作具體實施措施

一、對質控科質量管理組織、質量管理責任、質量管理制度、質量措施等內容進行規范。

二、做好全院質量意識培訓的強化和監督工作。

三、實施全過程質量管理監控，重點在各科室管理，每月召開一次質控工作會議，每月檢查各質控小組工作情況，并把各質控小組檢查情況向全院通報。

四、每半年召開一次質量安全管理委員會會議。

五、以醫院晉升“三級乙等醫院”為契機，系統抓好質量管理監控工作，促使醫院提出的醫療服務、質量，做好安全、有效并得以持續改進。

六、服務質量就是人文關懷的體現，也是醫療質量實現的重要保障，質控科將通過對住院、門診、病員或本院職工調查，對醫德醫風、敬業精神、服務態度、服務效果及維權等進行檢查。

七、對部分單病種進行質量監控。

質控科

2009年4月 科室質量、安全管理小組職責

一、認真學習全面質量、安全管理的基本知識，在醫療服務中牢固樹立“質量第一，病人第一”的思想，增強員工質量管理意識，指導本科室開展群眾性的質量、安全管理活動，解決醫療、護理、服務、管理等工作中遇到的問題，達到提高醫療質量、服務質量的目的。

二、檢查監督本科室與質量、安全管理有關的規章制度的技術操作規程的執行情況，有權判定、糾正各級人員違章行為，并做出相應的處理決定。

三、制定本科醫療安全防范措施和突發事件緊急預案。檢查本科室各種醫療文件的書寫質量，如查房、會診、手術、搶救等，有權對醫療技術決斷和實施提出建議，進行質量把關。

四、對本科室質量工作進行自查、總結，每月召開一次科室的質量、安全管理工作會議，對存在質量問題進行分析，提出質量、安全管理中存在的不足及整改措施。

醫院質量、安全管理委員會工作制度

一、把醫療、護理質量放在首位，把質量、安全管理工作納入醫院的各部門，建立以醫療、護理質量為中心的全面質量管理體系。

二、建立健全質量保障體系，即建立院、科兩級質量管理組織，配合專職人員負責質量、安全管理工作。

三、每月召開一次質量反饋會，向院領導匯報當月質量檢查中存在問題、分析原因、提出改進意見，并確定下月質量檢查的重點。

四、每半月如開一次全體委員會成員專題會議，解決質量、安全管理階段存在的問題，提出整改意見。

五、每年組織召開醫院質量、安全管理研討會一次，總結交流工作組織經驗。

六、質量、安全管理委員會是質量的[近幾年來執行機構，負責收集議案、準備會議議題工作，做好會議記錄，形成完整資料，做好資料的上報、歸檔管理工作。

醫 院 質 量 考 核 方 案

醫 院 質 量 控 制 方 案

質量控制方案

質量是醫院的生命，是醫院管理的核心，醫院實行全面質量管理，把醫療、護理、醫技、科研、教學和病案質量做為醫院質量管理的重點，努力提高醫療服務質量，更好的保障我市人民的身體健康，完成我院的功能和任務。

一、質量方針

堅持一切以病人為中心，全心全意為病人服務；堅持為 病人提供準確、及時的診斷和治療；堅持為病人提供整潔、舒適、安全的就醫環境；堅持為病毒提供熱忱周到細致的醫療服務及生活照顧。

二、質量目標

努力成為自治區集醫療、教學、科研、保健、康復為一 體的一流大型中蒙醫院，質量管理水平及質量標準達到國內先進水平。

三、績效質量指標

1、法定傳染病報告率100%。

2、重大醫療過失行為和醫療事故報告率100%。

3、藥品和醫療器械臨床試驗、手術、麻醉、特珠檢查、特殊治療履行患者告知率100%。

4、完成政府指令任務計劃比例≥100%。

5、入出院診斷符合率≥95%。

6、手術前后診斷符合率≥95%。

7、臨床主要診斷、病理診斷符合率≥60%。

8、CT檢查陽性率≥70%。

9、大型X光機檢查陽性系≥70%。

10、急危重癥搶救成功率≥80%。

11、治愈好轉率≥90%。

12、清潔手術切口感染率≤1.5%。

13、清潔手術切口甲級愈合率≥97%。

14、麻醉死亡率≤0.02%。

15、尸檢率≥15%。

16、醫院感染現患率≤10%。

17、醫院感染現患調查實查率≥96%。

18、臨床生化學室間質評全年平均及格（VIS≤120）

19、血液學室間質評全年平均及格（改良偏離指數DI≤2）。

20、免疫室間質評全年平均成績在全國平均水平以上。

21、細菌室間質評全年鑒定正確率≥80%。

22、普通門診具有副主任醫師以上專業技術職務任職資格的本院醫師比例≥60%。

23、院內急會診到位時間≤10分鐘。

24、急診留觀時間≤48小時。

25、急救物品完好率100%。

26、合格病歷率≥90%。

第五篇：學校食堂管理措施

學校食堂管理措施

為規范學校食堂管理，確保師生伙食質量，積極調動廣大教職工的民主管理意識，營造一個如家的感受和學校的溫暖，結合我校實際情況，提出以下管理辦法。

一、食堂運營模式

1、學校食堂采取在學校領導下的食堂承包管理模式。

2、學生伙食標準每天十五元。做到飯熱、菜香、價廉物美，優質服務。

二、管理監控措施

（一）食堂建立檢查臺帳

1、建立衛生檢查臺帳。檢查食堂、餐廳內外及周邊環境衛生等。

2、建立臺帳檢查臺帳。主要檢查學校食堂的留樣、消毒、采購驗收記錄等臺帳。

3、建立食品質量檢查臺帳。主要包括菜譜、食品的色、香、味及食品采購索證等內容。

4、建立常規操作檢查臺帳。檢查食堂工作操作流程、工作人員的穿戴、安全防范等情況。

（二）落實食堂管理、監督和指導

由中層以上行政人員負責一個臺帳，每一個臺帳配備1至2名檢查工作人員，將學校食堂的檢查內容分配到四個檢查臺帳中。學期結束后，匯總所有臺帳，各組作出評價，平均后結合學生滿意率作出總的評價。

三、食堂檔案歸檔管理

學校按學期或學年將食堂管理資料分類匯總，按目錄、評價表、工作人員基本情況、健康證、檢查臺帳等內容進行整理，并裝訂成冊。

用 工 管 理

一、門衛管理

必須認真履行門衛職責，重點做好安全管理工作。

①師生進校須佩戴校徽，家屬及住校內人員憑通行證。②外來人員進出校門一律要登記。③任何人不準在校內停車過夜。

④嚴禁外人來校上廁、打球、玩耍、吵鬧。⑤收廢紙、拉煤氣的人員允許星期天進校。

二、保潔員管理

①每天7∶30前準時到校，整理校會議室，正副校長辦公室，衛生間及開水供應。綜合樓一二樓樓道及水槽和水槽旁窗戶衛生（每天兩次），打掃小學三、四層廁所衛生（每天兩次），打掃六樓多功能室，一樓小階梯教室（每周不少于一次），打掃綜合樓、初中樓、小學樓樓道衛生死角及各樓水池（每周二次），校門及各宣傳窗衛生，學校操場及健身房。

②除以上工作外，在正常上班時間（星期一至星期六）內隨時清掃學校衛生死角，撿收校園內的廢紙、廢瓶及煙蒂，同時保證兩果殼箱衛生。

③幫助學校做一些臨時性的力所能及的雜事。

④工作時，熱情服務于師生，注意安全操作，保證校園整潔，有失職行為，將停止當日工資，造成重大損失，將賠償損失。

三、指導師管理

（一）、關心愛護學生

1、有針對性的做好學生在學生公寓期間的思想教育和生活管理工作，做好生病學生的護理工作；

2、指導、督促、檢查學生公寓內務和衛生，并做詳細記錄；

3、當學生在公寓發生特別情況時（如突然生病等），要及時向學生公寓管理員和班主任匯報，并爭取與家長取得聯系，妥善處理；

4、根據天氣變化，及時提醒學生添、減衣服和按時開關 門窗、電扇、空調等；

5、配合校醫做好學生公寓的防疫、保健工作和生病學生的診治工作；

6、對學生進行安全教育，增強學生防盜、防火、防病、防電意識，及時發現學生公寓的異常情況，發現隱患及時報告公寓管理員。

（二）、服從學校管理

1、遵守國家的法律、法規和學校的各項規章制度；

2、服從學校領導和公寓管理員的統一管理；對學生公寓的管理有合理的意見和建議，通過正常渠道反映；

3、堅守崗位，不串崗閑談，不做與工作無關的事。

（三）、執行巡寢制度

1、起身鈴響后，督促學生按時起床，并督促學生穿衣、洗漱等，組織學生進行內務整理；

2、上課時間一到，要及時巡寢，督促學生按時離開學生公寓；對滯留寢室的學生，要查請原因，妥善處理；

3、學生就寢時，巡寢檢查各學生公寓學生人數，督促、檢查學生的洗漱工作，并督促學生按時作息；

4、學生就寢后，及時在分管學生公寓之間巡視，做好學生的安全管理工作；

5、定期或不定期進行檢查登記、打分并及時公布。

（四）、做好本職工作

1、加強與班主任聯系，通報學生在學生公寓表現，共同做好學生的教育與管理工作；

2、認真做好每一位學生家長的接待工作，全面、客觀地反映學生情況；

3、注意培養寢室長，發揮學生公寓寢室長的作用，培養學生生活自理能力和自我管理能力，組織開展創建文明學生公寓和文化建設示范學生公寓評比活動；

4、注意自身形象，為人師表，以身作則，增強職業道德；

5、禁止無關人員進出學生公寓和房間，拾到學生的物品及時登記并上交學校；

6、保護學生公寓公共財產，做好學生公寓物品的報修工作；

7、建立住校生名冊，做好點名工作；

8、認真填寫工作日志，包括學生請假登記工作，非正常時間進入寢室的登記工作。

四、建議

1、南門管理。為便于校園安全管理，除學生進出校門期間電動門打開外，其他時間一律關閉，教師進出校門車輛都從西大門通過，2、生活指導師的工作時間和報酬需明確固定下來，3、二位保潔員的工作范圍要重新劃分。