第一篇：主要施工管理措施

工

期

工期：100日歷天

1、組織管理落實

實行項目經理負責制，統一指揮、各負其責的組織形式。人、機、料、法、環五大施工要素均分工明確，專業科室專人負責管理落實，環環相扣統一協調，同步進行。同時公司重視，將做好資金保障、機械設備周轉材料等物資保障。另外公司安排總工室、質安處、材料設備處抽調骨干現場辦公，協助督促項目部施工。

2、計劃落實

編制切實可行留有余地的施工總進度計劃，并做長計劃知安排，分段編制進度控制計劃。

各控制計劃再行分解至旬、月、季計劃，進行現場日常施工控制，以旬保月，以月保季，以季保段的計劃實施程序。每月召開一次計劃落實專題會議進行檢查、分析、調整、采取措施解決計劃執行的具體問題。

3、技術措施落實由于本工程占地大，單體比較多且分散等工程特點，而且現場施工高峰期的勞力較大，我們將從幾個方面入手采取技術措施手段解決。多工種穿插施工，編制勞力搭配方案，部署好各自的施工節拍，統一安排調度。避免相互沖突，基本達到平衡同步進行。控制好農忙季節雨季施工階段，調整工序，調整勞力搭配，保證基本的施工進度正常執行。各方面配合協調（即業主、監理、施工企業）及時解決工程有關的技術問題和技術變更。積極推廣應用新技術、新方法施工，縮短工期。編制短期的資金、物資、材料、機械設備、勞力的供應計劃，提前申報準備，及時供應進場。

主要安全施工管理措施

為確保本工程施工的安全工作，并協調其它施工單位能充分利用的施工空間，在安全技術措施上采用獨特的管理方式。同時要加強安全動態管理。保證安全人員的到位，增強安全工作的可靠性。嚴格遵守業主的有關規定，確保業主在工程施工期間工作的順利進行。

1、安全目標

本工程確保施工過程中無消防事故，人身傷害事故。

2、保證安全的規定及技術措施

2.1、嚴格執行有關安全生產法規，特別是在施工區域必須嚴格遵守安全生產六大紀律，嚴格按安全生產規則執行。

2.2、認真做好安全生產教育，對所有參加施工生產的職工進行入場生產安全和消防安全教育，未經教育不得上崗，同時應結合工程進度及不同施工工藝，進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。

2.3、做到無施工方案不施工，有方案沒交不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄，每周一上午組織不少于1小時的安全教育活動。

2.4、嚴格遵守“十不燒”規定，執行工程多機監護制度（操作證、動火證、滅火機、監護人）和1-3級動火界限審批手續。2.5、嚴格執行現場“四口”、“五臨邊”的防護措施規定。2.6、夜間施工必須配備足夠的照明燈光，以保安全。2.7、現場機電維修人員應經常檢查設備觸電漏電保護是否完好有效。

2.8、現場用電機具較多，電線不得亂拖、亂拉；材料運輸、堆放時，一定要注意保護好電纜，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經發現有電線露芯或電線包皮破損要及時修調。

2.9、現場施工用電的機電設備均應有良好的二級防護裝臵。2.10、電動機械及工具應嚴格按“一機一閘”制接線，并設安全漏電保護開關。

2.11、現場每層保證有通暢的出口通向疏散樓梯，在安全出口處及疏散樓梯處均設有疏散指示燈及明顯標志。內裝修不應妨礙消防設施和疏散走道正常使用。

2.12、建筑內部消火栓門不能被裝飾物遮蔽，四周的材料顏色應與消火栓門有明顯區別。

2.13配電箱裝在不低于B1級的裝修材料上。

3、規章制度要求

3.1、由項目經理或副經理、安全員組成消防安全領導小組，具體負責實施防火安全工作。

3.2、工地現場必須實行動火申報制度。嚴格執行“十不燒”規章制度，動火必須具有“二證、一器、監護”才能進行。

3.3、在建筑物樓層內、腳手架上、臨時設施四周應按規定設備足夠的滅火器材，并由安全員檢查落實到位。

3.4、酸堿泡沫滅火機由專人維修、保養、定期調換藥劑，標明換藥時間，確保滅火機效能正常。

3.5、施工中的易燃易爆物（如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等）都必須按“規定”設臵，妥善保管。

3.6、嚴禁在工地利用明火；嚴禁利用煤油爐、電爐、燒煮。如有發現嚴加處理。

3.7、進入安裝、精裝飾施工高峰階段，制定專項安全、消防、防盜措施，報請業主同意后實施。

4、施工安全保證措施

現場施工散電，電源需通過觸保器；用電接線需電工操作，開關閘箱需加鎖；電器設備需按規定按零；保險絲不得用大規格或銅絲代替，不得使用電爐等未經許可的用具；電纜及電線不得踩踏碰撞；現場均需嚴格執行施工用電規定，確保用電安全；

施工現場，非工程有關人員不得進場，謝絕參觀，不接待訪友探親；

現場施工人員，需嚴格遵守安全操作規程，施工操作，運輸材料、成品或半成品，均需照顧前后上下左右，既要保護自己無損害又不能傷害他人，絕不冒險作業，使現場安全確有保障；

現場管理，需保持現場整潔。對散亂料物應及時清理，對現場各種可能發生安全問題的不安全因素要立即措施予以排降；及時制止施工中影響安全的行為，要求施工操作到操工完場清，確保現場安全施工。

施工配合保證措施

按時參加甲方監理人員或總包單位組織召開的工程施工協作會議，對會議中各方面（包括本單位）提出的有關進度、質量、安全施工協作配合問題，堅決從大局出發，按協商一致的決議，執行確保整體利益；

在每分項工程施工前，邀請同一現場施工的兄弟單位本著協商一致的原則，共同研究解決，相互間提出的需要協作配合事項，對事項涉及經濟問題，可根據承包合同費用歸屬及是否給對方造成損失的情況合理承擔，如有分歧，可請甲方監理人員裁決；

各單位需加強對員工的教育，需對整個施工現場作好成品保護，不得損害工程建設；并要與不同單位員工之間，互相尊重，互相謙讓，達到團結一致，協作完成任務的目的。

5、確保安全施工技術措施

根據工程施工特點和施工環節的需要，采取相應的技術措施，進行技術交底，加強安全檢查，搞好預防為主，確保安全生產，在貫徹安全技術規程和安全操作規程的同時，并做到以下幾點：

加強職工的安全生產思想教育和施工技術交底，新工人未經三級安全教育不得上崗操作。特殊及重要工作：鉗電焊、機械操作工等必須經過培訓，持證上崗操作，否則不得上崗操作。

施工現場的危險地段應設立標志，如“此處危險，禁止通行”等標志，夜間設紅燈示警。現場電氣設備必須有安全接地，架設電線按規定架空設臵，電線經過道路應采用風雨線設鋼管護套埋設道路以下，以免破損大觸電。檢修電器設備必須停電操作，電路接頭要安全可靠，開關應由保險裝臵，使用機械應一機一閘，設專門插座和開關，嚴禁亂接電線，不懂電氣的人嚴禁擅自操作。

文明施工、安全生產，嚴格遵守安全操作規程，加強安全生產教育，監理安全生產檢查管理制度，各班組安全員由班組長兼職，開展定期檢查，各班組每日一次安全檢查，經常檢查和定期檢查相結合，建立事故處理制度，發生事故及時報告，領導心子組織調查堅持三不放過的原則，查原因、查責任和處理意見。各作業班組承擔的施工任務范圍，制訂各工程的施工操作規程，布臵生產時強調安全生產，牢固樹立安全第一的思想，并接受建設單位及有關部門的檢查和監督。

6、安全施工措施 6.1、安全施工保證措施 A管理方針

在施工管理中，我們要始終如一的堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針，以安全促生產，以安全保目標。

B管理目標

杜絕重大人身傷亡事故和機械事故，一般工傷事故頻率控制在1.5_‰以下，確保安全生產。安全保證措施

6.2、建立安全管理體系 以項目經理為首，由執行經理、安全負責人、責任工程師，各專業施工隊等各方面的管理人員組成本工程的安全管理體系。建立以工地專職安全員組成的安全監督體系。成立以項目經理為首的安全領導小組。

6.3、建立各種安全管理制度

根據安全措施和現場實際情況，各級管理員需親自逐級進行書面交底。

建立班前檢查制責任工程師和專業安全工程師必須督促與檢查施工方、專業施工隊對安全防護措施是否進行了檢查。

6.4、建立周一安全活動制

項目部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數，從意識上時刻繃緊安全這根弦。

6.5、建立定期檢查與隱患整改制

項目部每周組織一次安全生產檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項記錄。

6.6、建立管理人員實行年審制

每年由公司統一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。

6.7、實行安全生產獎罰制與事故報告制

實行危急情況停工制：一旦出現危及職工生命財產安全的險情，要立即停工，同時，立即報告有關部門，及時采取措施排除險情。6.8、實行持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。

6.9、建立安全生產責任制

項目經理全面負責施工現場的安全措施、安全生產等，保證施工現場的安全。

項目副經理兼技術負責人直接對安全生產負責，督促、安排各項安全工作，并按規定組織檢查、做好記錄。制定項目安全技術措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術問題。

安全員督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目部安全活動及安全教育的開展，監督勞保用品的發放和使用。

機電負責人保證所使用的各類機械的安全作用，監督機制操作人員保證遵章操作，并對用電機械進行安全檢查。

施工工長負責上級安排的安全工作的實施，進行施工前的安全交底工作，監督并參與班組的安全學習。

勞資部門保證進場施工人員的安全技術素質，控制加班加點，保證勞逸結合；財務部門保證用于安全生產上的經費；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應采購合格的用于安全生產及勞防的產品和材料。

7、保證安全施工措施

安全目標：安全施工無重大事故。輕傷事故發生率在10%以內。建立安全生產責任制及以項目經理為首的安全保證體系（附件六），貫徹“安全第一”和“預防為主”的方針。

加強安全教育。工人進場必須進行安全生產教育；工人變換工種，須進行新工種的安全技術教育；工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規程；認真填寫“職工勞動保護記錄卡”。

加強現場安全施工標準化管理。

分部分項工程施工需進行全面的、有針對性的書面安全技術交底，交底者、被交底者須履行簽字手續。

特殊工種作業人員必須經有關部門培訓，考試合格后持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用。

建立定期安全檢查制度。每月進行一次安全檢查。

施工危險區域要有醒目警示標志，施工作業區要有足夠照明。

開展班組“三上崗、一講評”活動，班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”，每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，實行考核措施。嚴禁違章指揮，野蠻施工。

8、安全施工要求吊頂及隔斷工程 吊頂及隔斷工程

吊頂工作作業時，腳手架及腳手板鋪設應牢固穩定，使用人字梯時，應將中間拉繩系牢。

電動、電焊等設備工具在使用時應由專人保管，并應按照電氣安全操作規定進行操作，不得隨意亂拉電線，不得違章作業。多工種交叉作業時，應注意上下工序的配合，不得任意扔擲工具及材料，以免傷人。

施工用的臨時馬道應架設或吊掛在結構受力構件上，嚴禁以吊頂龍骨作支撐點。

隔斷骨架施工中，在其未與墻體基層連接固定之前，應設有適當的臨時支撐。

9、安全施工要求地面工程

地面工程施工前，應逐級做好安全技術交底，檢查安全防護措施。并對現場使用的機械設備和電氣設施等，進行認真檢查，確認其符合安全要求后方能使用。

嚴禁任意拆除或變更“四口”安全防范設施，若施工中必須拆除時，須經工地技術負責人批準后方可拆除或變更。施工完畢，應立即恢復原狀，不得留有隱患。

機電設備的操作人員，必須經過專門培訓，持有操作合格證。每種施工機械，應專線專閘，線路不得亂搭。

清理地面和樓面基層時，不得從窗口向外亂拋雜物，以免傷人。

夜間操作場所照明，應有足夠的照度，臨時照明電線及燈具的高度不低于2.5M。易爆場所，應用防爆燈具。對于危險區段必須懸掛警戒紅燈，并有專人負責安全工作。

10、安全施工要求油漆涂料工程

施工前應對腳手架、安全防護措施及施工機具，進行全面檢查，及時排除隱患。電鋸、電刨、切割機應有防護罩及漏電保護裝臵，并設專人負責保管及使用。操作時必須遵守有關機電設備的安全操作規程。電動工具應先試運轉正常后方能使用。

操作人員使用電鉆、電刨時應戴橡膠手套。電動工具不用時，經檢查、修理后再使用。

焊接作業前，應清理周圍及下方易燃易爆物品，作業中應采取防護措施。

操作地點的碎木，刨花等雜物，工作完畢后應及時清理干凈，集中堆放。

11、保證工程質量及安全施工措施

認真遵守各工種的《安全技術操作規程》。

貫徹安全第一，預防為主的方針。

搞好安全生產教育，定期進行安全生產檢查，并嚴格獎罰制度。

認真執行國家和地方關于安全施工的有關規定。

建立安全施工保證體系，實行安全施工責任制。

施工機械設專人操作、保養、維修，嚴禁非操作人員亂動。

電、氣焊要集中設臵，統一管理。

12、確保安全施工技術措施 12.1、保證工程質量及安全施工措施

質量保證措施

工程質量符合國家及xx市現行施工驗收規范并達到優良標準，其保證措施： 建立以項目經理和技術負責人為首的質量保證系和質量檢查監督機構，實行質量跟蹤檢查，使其影響工程質量的各種因素始終處于受控狀態，各級質量人員要認真落實各項技術管理和質量崗位再會責任制，強化質量保證體系的正常運轉。

實行工程創優目標管理，建立工序質量控制目標，進行全過程的質量預控和管理，把住分項工程質量的驗收標準關，強化質量意識，運用全面管理方法，提高管理人員和施工人員的工作質量，以工作質量來保證工序質量，以工序質量來保證分部工程質量。

12.2、加強技術管理，嚴格執行各項管理制度，確保各項質量工作的順利實施。

搞好圖紙會審，盡可能將圖紙中存在的問題在施工前得以解決，減少施工過程中的設計變更和簽證。施工前編制施工組織設計或施工方案，確定施工質量技術措施，保證質量目標的實現。

按分項工程制定工藝標準，用操作工藝卡進行技術交底，切實做到施工按規范，操作按規程，驗收按標準。做好施工過程中的各項隱蔽工程驗收和各種技術資料的收集與整理。

第二篇：施工主要管理措施

主要管理措施一：工程質量保證措施

質量是生命、顧客是上帝。為確保本工程質量，我們特制訂如下質量保證措施：

1、選派有豐富經驗的項目經理、施工人員、技術人員。為確保工程質量，采取嚴格的質量管理制度，實行工序到人，落實質量責任制，每條線每個崗位落實到人，出了問題有章可尋，有據可查，并從管理人員一直到具體操作人員與經濟掛鉤進行管理，開展分項分部工程質量小組創優活動。

2、選派的施工隊伍是一支技術力量較強的創優隊伍，經歷多年的施工，不但經驗豐富，施工認真，而且與業主及相關施工單位配合較好，他們的技術力量、吃苦精神、協調能力得到了許多顧客單位的高度贊賞。

3、組織施工人員、班組長、技術人員認真學習和閱讀施工圖紙，及時提出不明之處，遇到工程變更及其它技術措施，均以施工聯系單及簽證手續為依據。施工前認真做好各項技術交底，嚴格按GMP規范、《潔凈室施工及驗收規范》及相關技術標準施工及驗收，并且隨時接受業主及相關部門的監督和指導。

4、嚴格執行材料驗收和計量管理制度，把好原材料關。全部材料均由專職采購人員采購，入庫進場時施工人員、質量員、材料員共同驗收，確認質量合格及現貨的質量，對需要復測的材料及時做好復測工作，合格后方可使用；場外加工的半成品，構件進場時應簽收驗貨，詳細核對其品種、規格、質量，要求做到不合格產品、材料不進場。

5、各計量工具應齊全，正確可靠，隨時檢查如隔墻垂度、風口定位精確度等，如有問題及時糾正。

6、把好質量關。在施工過程中，嚴格按規范規定施工，認真做好各道工序的檢查、驗收工作，對各工種的交接嚴格把關，做到環環扣緊，并實行獎罰措施，出了質量問題，無論是管理上還是施工上，均嚴肅處理，必須做到“四不放過”：

一、問題產生原因不明不放過；

二、問題產生責任不明不放過；

三、對問題沒有整改措施不放過；

四、對問題產生的責任人處理不明不放過。

7、加強工程技術資料的管理，設有現場資料員，安照準確、及時、完整要求及時進行整理和歸檔。使技術資料能正確反映工程的實際情況。

我們一向視質量為企業的生命，近年來在行業樹立了良好的信譽。本工程如由我們施工，我們將堅持“質量第一、用戶至上”的宗旨，堅持“達標、創優、務實、求精”的精神，做到精心施工，優良服務，確保工程順利通過驗收，使業主滿意和放心。

主要管理措施二：文明生產、工地衛生保證措施

為有效的抓好施工現場的文明衛生，我們特定如下保證措施：

1、必須根據本工程場地的實際情況，合理布置，設施設備應與建設單位協商后的布置堆放、放置。

2、施工通道暢通、整潔、不積水，不堆雜物。施工垃圾必須集中堆放，及時處理。

3、做好施工場地清掃，保持施工環境整潔。

4、建立職工臨時宿舍管理體序，把有的臨時宿舍衛生納入工地總體現狀。

5、加強工地衛生管理工作，保障職工的身體健康，維護施工現場的整潔衛生，工地衛生必須納入總規劃，落實衛生專職人員。

6、施工現場文明生產做好：

場地平整，道路暢通；

給水排水，暢通無阻； 現場環境，安全衛生；

材料物件，堆放整齊； 機具整潔，接地接零；

危險物品，隔離貯存； 誰做誰清，及時干凈；

工完料清，窗明地凈；

總之，該工程被列為我文明生產創優目標，嚴格執行國家有關部門頒布的標準配置各種文明生產措施，一切按文明生產規定執行，確保該工程的文明生產。

主要管理措施三：確保安全生產措施

“安全為生產，生產為安全”，安全產生保證措施是一工地職工生命的有效保障，為使本工程施工過程中，杜絕事故的發生，我們將嚴格遵照國家建委《建設工程施工管理規定》，有關建設工程施工安全技術法規和安全技術標準，對工程制訂如下安全保證措施：

1、我們制訂了一套安全生產責任制并在工地上廣泛宣傳和貫徹，做到每個工人心中有數，建立好工地安全生產資料，設立兼職安全員，對班前安全技術交底持之以恒，把安全生產和經濟效益掛鉤，對安全違章作業人員嚴格處罰。

2、建立三級安全教育制度，加強安全生產管理和監督，對安全生產檢查工作做到定期與不定期結合，做到有計劃，有步驟，有重點，檢查后做好書面記錄，履行簽字手續，提出期限，整改措施，做到工作通暢，處理嚴肅。

3、建立健全安全生產責任制，責任落實到人。施工現場建立生產安全牌和禁令標志，提高施工現場的安全氣氛，切實搞好安全生產宣傳活動，堅持做到“不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害”。

4、初進入施工現場，所有人員不得光膀，不穿拖鞋。

5、各種機械應接地或接零，保護裝置、傳帶部分應設置防護罩，負荷較大的施工機械履行“一機、一閘、一保護”制。配電箱安裝正確，牢固，有防雨措施，閘刀內熔絲接用電量配制。不得用金屬絲代替保險絲。夜間施工，必須有配備足夠的照明設備，小太陽采用三芯橡膠絕緣的軟電線。

總之，該工程將列為我們安全生產創優目標，嚴格執行國家有關部門頒布的標準配置各種安全措施，一切安全規定要求執行，做到安全生產無事故。

主要管理措施四：確保施工工期措施

根據本企業特點及勞動力機具的投放情況，力爭提前完成施工任務，盡快交付使用，為加快施工進度，按期完成施工任務，在確保工程質量和安全生產的前提下，特制定如下措施：

1、本工程工種復雜，工程量大，有一定的施工難度，我們將根據工程的實際情況，精心編制，分部分項進度計劃，組織流水施工，確保工期如期竣工。

2、適當延長工作時間，我們強調職工吃、住均在工地，所以一般每月天工作時間保證在10小時左右，適當結合夜間施工（根據工程實際情況），力爭工程提前竣工。

3、在施工過程中，加強各工種的統一協調及密切配合工作，尤其是凈化結構部分和通風管道部分的安裝，更需統一指揮，分工明確，使工期如期竣工。

4、根據工程施工進度，有計劃地安排各種原材料、半成品及設備的進場時間，避免某種材料的脫節而延誤工期。

5、以工期計劃為依據，及時檢查工程進展情況，一旦發現未達到計劃要求，立即分析原因，查出問題，并制定可靠的追趕措施，確保計劃要求。

6、完善成品保護措施。安裝人員在材料及配件的投運過程中不得損傷已完成的工程，各工種間互相做好成品保護，減少修理和重復勞動，保證工程的順利進行，達到縮短工期與提前竣工的目的。

7、落實內部責任制。根據各工種操作的特點及計劃工期的目標，落實內部責任制，制訂賞罰條例，做到賞罰分明，條條兌現。

8、做好工程收尾工作，平時注意做好施工場地清掃工作，在工程安裝時及時清理機具設備和各種周轉材料，做到工完場清。

主要管理措施五：施工現場消防措施

做好本工程消防安全工作至關重要，為確保工地安全消防工作的順利進行，特制訂如下制度：

1、徹實搞好工地安全防火工作，建立安全防火責任，明火動用審批義務消防隊。

2、施工現場成立安全防火領導小組及義務消防隊，制定工程消防保衛方案、制度，定期研究消防保衛工作中的問題，認真執行各項保衛管理制度。

3、建立健全工地明火審批制度，動用明火作業必須按規定的申請動用明火證，氧氣、乙炔、氬氣集中管理，使用時登記。

4、熟悉和保護好施工現場及周邊各種消防器材，規劃現場消防平面布置，各種主要安全通道嚴禁堆物，保證道路暢通循環。

5、義務消防隊要建立消防責任制定期進行檢查，督促火險隱患，開展消防宣傳活動，普及消防常識，同時加強消防技術訓練。

主要管理措施六：降低成本措施

降低工程成本是我們施工管理工作重點之一，為保證工程在施工過程中，有效降低成本，特制訂如下措施：

1、組織人員編制施工組織設計，優化施工方案，降低成本。

2、加強職工思想教育，號召發揚節約光榮、浪費可恥的優良傳統，組織開展我為集體節約一只釘的活動，共同為集體爭效益。

3、現場設材料員，建立限額領料制度。材料員有責任及義務經常督促節約技術措施的執行情況，減少不必要的浪費。

4、嚴格執行月結成本制度，及時反饋成本信息，發現不良問題，及時采取有效措施。

5、在施工過程中，開展技術革新活動，在保證工程質量、施工安全的條件下，爭創經濟效益。

6、加強機械管理，嚴格執行機械保養制度，嚴禁機械帶病作業及超負荷運行，防止機械損壞。

7、健全機械管理制度，實行使用責任管理。機械及工具實行專管、專用，責任到人，遺失或損壞折價賠償。

8、加強班組落手清管理制度，做到工完料盡，物盡其用。

第三篇：施工協調管理措施

施工協調管理措施

1、與設計單位間的工作協調

（1）根據甲方的要求我們即與設計院聯系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據設計意圖提出我們施工具體實施方案。向設計單位提交的施工方案中，包括施工可能出現的各種結構工況，協助設計院完善施工圖設計。

（2）主持施工圖審查，協助業主會同建筑師、供應商提出建設，完善設計內容和設備物質選型。

（3）組織地方專業主管部門溝通與設計師的聯系，向設計方提供主管部門協助的專項工程，完善整體設計，確保聯動調試的成功和使用功能的兌現。

（4）對施工中出現的情況，除按設計院、監理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現的設計錯誤，并會同業主、設計院、施工方按總進度與整體效果要求，驗收小樣板間，進行部位驗收，中間質量驗收，竣工驗收等。

（5）協調各施工分包單位在施工中需與設計院協商解決的問題，協助設計院解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協調工作，協助設計院解決不可預測因素引起的變化。

2、與監理師工作的協調

（1）在施工全過程中，嚴格按照經業主及監理師批準的“施工大綱”、“施工組織設計”進行對施工單位的質量管理。在專業工種“自檢”和公司、項目部專檢的基礎上，接受監理師驗收和檢查，并按照監理要求，予以整改。

(2）貫徹公司已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據此對各專業工種予以檢控，確保工程的質量目標。我司在施工過程中對整個工程產品質量負責有最終責任，任何分包單位工作失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因而杜絕現場施工分包單位不服從監理工作的不正常現象發生，使監理師的一切指令得到全面執行。

(3)所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監理師提交產品合格證或質保書，應按規定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成質量隱患和材料浪費。

(4)按部位或分項、工序檢驗的質量，嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監理師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況，遵循“先執行監理的指導后予以磋商統一”的原則，在現場質量管理工作中，維護好監理師的權威性。

3、與業主、監理的協調配合

在施工過程中，嚴格按照經批準的《施工組織設計》進行對施工單位的質量管理。在各班組“自檢”和我公司專檢的基礎上，接受業主、監理的驗收和檢查，并按照業主、監理要求，予以整改。

貫徹我公司已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據此對各施工班組予以檢控，爭取工程質量達到優良等級。我公司對整個工程施工質量負有最終責任，任何班組工作的失職失誤均視為我公司的工作失誤，因而杜絕現場施工班組不服從業主、監理工作的不正常現象發生，使業主、監理的一切指令得到全面執行。

所有進入現場使用的設備、材料、器具，均主動向業主、監理提交產品合格證或質保書，并按規定進行試驗檢測合格后方可使用，禁止一切不合格的設備、材料、器具用于該工程。

按部位或分項工序檢驗的質量，嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使業主、監理能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況，遵循“先執行業主、監理的指導后予以磋商統一”的原則，在現場質量管理工作中，維護業主、監理的權威性。

施工全過程嚴格按工程承包合同接受業主及監理的質量監督管理，在自檢基礎上接受監理的檢查和驗收，并按監理要求予以整改。

4、與當地（周圍）單位及群眾的協調與聯系

為保證工地治安保衛工作的開展，加強與當地鄉村、村民及治保部門的協調與聯系，配合當地治保部門，共同搞好社會治安，尊重當地村民的民風民俗。

施工中，必然會或多或少地影響當地村民的日常生活，為樹立本公司在當地村民中的良好形象，密切聯系當地群眾，對施工所帶來的不便或干擾作好必要的解釋工作。

5、協調方式

(1)按總進度計劃制定的控制節點，組織協調工作會議，檢查本節點實施工情況，制定、修正、調整下一個節點的實施要求。

(2)由公司生產副經理或項目負責人負責主持施工協調會，一般情況下，以周為單位進行協調。

(3)公司、項目部將會同業主代表定期（半月）或不定期地組織對工程節點、工程質量、現場標準化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材料及施工機具等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優罰劣，直至工程驗收結束。

(4)本項目管理部門以周為單位，提出工程簡報，向業主和各有關單位反映，通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現的困難和問題。根據工程進展，我們還將不定期地召開各種協調會，協助業主協調與社會各業務部門的關系以確保工程進度。

第四篇：揚塵施工管理措施

消防綜合樓等2項

（朝陽區新建天壇家具廠消防站工程）

施 工 現 場 揚 塵 治 理 專 項 方 案

編制人：陳桂武 審核人：趙所群

編制單位：北京房建建筑股份有限公司 編制日期：2017年10月24日

施工現場揚塵治理專項方案

一、工程概況

1、工程名稱：消防綜合樓等2項（朝陽區新建天壇家具廠消防站工程）

2、工程地點：朝陽區育慧東路。

3、建設單位：北京市朝陽區公安消防支隊

4、設計單位：中鐵工程設計院有限公司

5、監理單位：北京集東建設工程監理有限公司

6、施工單位：北京房建建筑股份有限公司

7、冬施內容：室外給排水、消防、電力、燃氣等的管溝開挖、管線施工、管井施工、土方回填施工，室外場平道路基層施工、瀝青路面施工，室外圍墻施工，室內油漆粉刷及給排水、電氣安裝，室內土建的零星找補、修補工程。

二、編制依據

《中華人民共和國環境保護法》。

《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》。《中華人民共和國大氣污染防治法》。《中華人民共和國環境影響評價法》。《北京市大氣污染防治條例》

《施工現場揚塵治理專項行動檢查標準》

三、管理目標

針對本工程的具體情況，在工程施工過程中我們將認真貫切執行國家、北京市環境保護的法律法規和環境標準、采用清潔工藝，堅持清潔生產，不斷提高全體參建員工的環境意識，綜合利用各種資源，最大限度的降低各種原材料的消耗，節能、節水、節約原材料；廢氣、廢水、各種廢棄物達標排放，從嚴把握噪音標準，控制施工噪音污染，維護城市交通正常秩序，確保市政府、住建委、下發的關于2017-2018年秋冬季建設工程施工現場揚塵治理專項方案的順利實施。本工程防塵目標如下： 1.施工揚塵污染控制達標。2.無市民重大投訴。

3.無因施工揚塵控制不善造成的上級處罰和通報批評。4.上級部門檢查驗收達標。

四、組織安排

本工程建立由建設單位領導，監理單位監督，施工單位工作管理網絡，負責施工現場污 染控制的策劃、組織、落實，并從財力、物力、人力上實施戰略布置，將本工程的施工揚塵控制管理融入到整個施工管理中。

（一）領導小組

為了確保施工環境質量，由項目經理部成立以項目經理為組長的防塵施工領導小組。防塵施工領導小組成員如下：

組 長：趙所群 副組長：李天林

組員：呂言福 張玉華 白宗民 顧宇航 白宗宇

張茂林 代啟海 劉武寶 陳桂武

（二）巡視制度

巡視檢查是消除揚塵隱患，預防揚塵，保證安全生產的重要手段和措施。為了不斷改善生產條件和作業環境，使作業環境達到最佳狀態。從而采取有效對策，消除不利因素，保障生產環境，特制定巡視檢查制度如下：

1、巡視檢查的內容：按照主要控制點進行巡檢，對照檢查執行情況；基槽臨邊的防護、材料堆放、垃圾清運等。

2、巡視檢查的方法：定期檢查、突擊性檢查、季節性和節假日前后的檢查和經常性檢查。

3、項目部施工工地每周定期檢查一次，由項目經理組織；各施工隊每天檢查，由施工負責人組織，生產班組對各自所處環境的工作程序要堅持每日進行自檢，隨時消除隱患。

4、突擊檢查：每周組織突擊檢查一次；根據施工進度情況，在施工高峰期時，可適當增加組織突擊檢查次數。

5、季節性和節假日前后檢查，針對氣候特點，冬季多風、空氣干燥，易形成揚塵，提前作好冬季防風降塵工作，針對重大節假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻痹，要認真搞好防塵教育，落實防塵防范措施。

6、對檢查出的揚塵隱患的處理：各種類型的檢查，必須認真細致，不留死角，查出的揚塵隱患要建立事故隱患臺帳，重大揚塵隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。

五、責任制考核

實施施工揚塵控制，責任在領導，管理在崗位，關鍵是班組。因此項目部必須在建立和健全各項揚塵控制規章制度的基礎上，落實各級管理責任，將施工揚塵控制與安全生產和文明施工管理緊緊聯系在一起，使之始終貫穿于整個施工管理過程中，成為安全保證體系中環境因素的一個補充要素，實施全過程、全方位控制。

1、項目經理是施工揚塵污染控制的第一責任人，必須對施工現場的揚塵污染控制負全面責任。

2、各管理崗位人員必須對施工揚塵控制列入施工全過程管理的范疇，對照自己的職責，加強管理。

3、班組長是作業組施工揚塵控制的帶頭人，必須服從項目部指揮，積極主動地搞好揚塵污染控制。

4、項目經理與各相關管理人員簽定管理崗位責任書，并按安全生產責任考核表進行考核。

5、項目部與各施工班組以特殊崗位操作人員落實施工揚塵控制責任，制定獎罰制度，以推動施工揚塵污染控制的進程。

六、各項措施

（一）宣傳

要做好施工揚塵控制，確保環境達標。除了做好組織建設工作以外，必須做好工地內部宣傳和發動工作，以增強全員的環境意識，控制揚塵污染，確保管理目標的實現。

1、向社會公開承諾，利用工地出入口處張貼公示牌的形式，向社會承諾施工揚塵污染的控制措施，其內容如下：

為進一步貫徹落實北京市《2017-2018年秋冬季建設工程施工現場揚塵治理專項方案》的精神，搞好環境保護工作，本項目部在文明施工承諾基礎上，針對控制揚塵再次向社會承諾：

（1）結合文明施工管理，實施工地施工揚塵控制，確保施工生產不造成揚塵污染；（2）工地周圍實施圍墻封閉，場地全部進行硬化處理；

（3）現場的堆積渣土進行壓實覆蓋，封閉式車輛進行運輸，工地車輛出門進行清洗；（4）臨邊進行密目安全網圍護，袋裝材料人庫，（5）生活垃圾袋裝化，并及時清理；建筑垃圾集中堆放封閉，及時清運；

（6）工地內不焚燒垃圾廢料；工程結束前不拆除圍墻，凡易產生粉塵的施工作業必須進行防控措施，拆除作業采用濕作業，并進行封閉處理；

（7）以上承諾，請社會各界和廣大人民群眾進行監督，本項目部隨時接受上級主管部門以及環保部門的檢查驗收；

（8）在工地入口處標志牌中增加“揚塵治理和建筑垃圾處置責任公示牌”。

（9）在工地的入口處標志牌中，增加“重大不利環境因素控制公示牌”，并將揚塵污染控制內容包含其中，將施工揚塵污染控制作為施工安全管理的一部分

2、現場張掛“控制施工揚塵污染”內容的宣傳橫幅，以渲染氣氛。

3、利用黑板報的板塊形式，宣傳施工揚塵污染控制的重要性及防范技能和知識，每個月一期，并作原始記錄。

4、組織全體職工，召開一次施工揚塵控制宣傳發動專題會，宣傳揚塵污染的危害性，并利用平時的安全教育，將環境保護、防揚塵污染內容貫穿于其中。

（二）施工措施

1、工地圍墻

（1）施工現場應實行封閉式管理，施工圍擋堅固、嚴密，表面應平整和清潔，高度不得低于2.5米；現場圍擋及大門進行隨時清洗；施工圍擋使用材料、構造連接要達到安全技術要求，確保結構牢固可靠；

（2）圍擋材質使用專用金屬定型材料；

（3）外腳手架架體必須用密目安全網（顏色為綠色）沿外架內側進行封閉，安全網之間必須連接牢固，封閉嚴密，并與架體固定。密目安全網要定期清理，保持干凈、整齊、清潔。防止施工中物料、建筑垃圾和渣土等外逸或遺撒，避免粉塵、廢棄物和雜物飄散，及時對工地門前及圍擋附近進行灑水清掃，保持干凈整潔。

2、施工場地

根據現場實際條件，施工場區內的材料堆場及加工場占用地和辦公生活區活動場所硬化外，要妥善使用，防止重載破壞道路，以確保達到防塵防污染要求。對于其他臨時用路，做到施工場地硬地化，要定期向地面的灑水，減少灰塵對周圍環境的污染。每天安排專人清掃工地和道路，保持工地和所有場地道路的清潔；施工現場每天灑水兩次。

3、車輛清洗

施工階段的施工現場出入口，安裝高效洗輪機。

（1）施工現場施工車輛出入口應設置車輛沖洗設施，對車輛槽幫、車輪等易攜帶泥 沙部位進行清洗，不得帶土上路；

（2）洗車池旁必須設置沉淀池，沉淀后的污水排入市政污水管道。

4、建筑垃圾臨時儲存間

為了使建筑垃圾不因未及時清運而造成現場堆積所產生揚塵污染，本工程自施工起，在施工現場設置一座封閉式建筑垃圾臨時儲存間，既方便垃圾的集中處理，又能控制揚塵的產生和分散揮發。

5、生活垃圾袋裝

生活中所產生的垃圾、廢物也時揚塵污染的一大源點，必須實施控制。

生活區及辦公區設置環保型的垃圾箱，購買黑色垃圾袋置于箱內，袋口緊繃于箱口，所清處的垃圾一律入箱入袋，并及時蓋好箱蓋，袋中垃圾高于垃圾箱高度一半以上時并收集，更換新袋，將收集的垃圾扎緊袋口，由專業清運單位清運至指定公用垃圾點，由環衛部門處 理。

6、材料、土方覆蓋

（1）非施工作業面的裸露地面、長期存放或超過一天以上的臨時存放的土堆應采用防塵網進行覆蓋措施;（2）灰土、砂石等易產生揚塵的細顆粒建筑材料應密閉存放或進行覆蓋，使用過程中應采取有效措施防止揚塵。

（3）對于停止施工的施工工地，應當對其裸露土地采取覆蓋或者臨時綠化等有效防塵措施；（4）本市施工工地禁止現場攪拌混凝土。由政府投資的建設工程以及本市規定區域內的建設工程，禁止現場攪拌混凝土。

9、灑水降塵

（1）清運建筑垃圾和渣土施工等作業時，應當邊施工邊適當灑水，采用濕作業法進行施工，防止產生揚塵污染；

（2）遇有四級以上風的天氣不得進行土方運輸、土方開挖、土方回填等作業及其他可能產生揚塵污染的施工作業。按照《北京市建設系統空氣重污染應急預案》，預警級別達到黃色預警以上時，應按相應級別停止土石方工程施工、渣土車等易揚塵車輛運輸、室外露天作業等作業。

（3）為防止施工揚塵，施工現場應每天根據現場情況及時進行清掃灑水（雨雪天及地表結冰的天氣除外）；在土方施工、干燥天氣、風力四級以上的天氣條件下，應適當增加灑水次數;（4）施工現場設置易產生揚塵的施工機械時，必須配備降塵防塵裝置。

10、環保措施

（1）渣土裝車不得過滿（運輸車上土方堆放最高點不得高于槽幫50cm，邊緣低于槽幫10cm），并使用環保車輛，車頂進行遮蓋，且在車輛出口處，由專人清掃車輛。現場門口必須設置醒目的提示牌，以提示司機及有關人員在執行運輸任務時注意防止遺灑。

（2）在大門口設汽車輪胎清洗裝置，自卸車先經過鐵箅，除去車輪上的部分泥土，先進行洗車臺進行沖洗，洗車臺外側鋪設草簾，用以吸收輪胎的水份，減少車輪胎泥污染路面。（3）施工作業產生的污水，必須經沉淀池沉淀后方可排入市政污水管道。施工污水嚴禁流出施工區域，污染環境；

（4）車輛出口100m內設專人清掃馬路、灑水，防止揚塵污染。派專人沿途巡視，發現遺灑立即組織人員清掃。

（5）車輛行進途中拐彎要慢行，防止甩土。車輛出場前由專人檢查后槽幫，后槽幫關閉不嚴車輛的嚴禁出場。（6）增強環保意識，對參加施工人員經常進行環保教育，將擾民程度降到最低。

（7）嚴格執行市建委關于施工時間的規定，在允許夜間施工的場地，機械、車輛應盡可能小油門操作，嚴禁夜間鳴喇叭，減少噪音擾民。

（8）施工噪聲必須控制在場界晝間75分貝，夜間55分貝以下，現場監測由項目部負責；現場的環境保護控制應服從項目部統一管理。（9）施工中應注意保護、避讓現場的綠化設施、。

（10）運輸車輛必須將渣土準運證放置于前擋風玻璃處，以便于執法部門的檢查。（11）開工前與市容、環衛、交通部門取得聯系，辦好各種相關手續，在做好方方面面工作的前提下，得到各監督執法部門的理解和配合，并嚴格按照指定地點卸車，嚴禁亂跑亂倒，使這項工程得以順利進行。

（12）現場合理規劃降水設施和排水溝，將雨水等集中排到雨污水管道內，防止雨污水流到場外。

（13）施工現場應遵守GB12523-2011《建筑施工場界噪聲限值》規定的降噪限值，設專人定期測定噪音值，發現超標及時采取降噪措施。（14）汽車進出場嚴禁鳴笛,夜間進出場嚴禁開大燈。

七、管理控制

（一）日常管理

1、施工區、生活區、辦公區保潔

施工區內每日進行定時清掃，及時灑水，確保路面清潔；日常車輛進料，必須對車輛進行沖洗，保證灰土不帶出工地。生活區、辦公區由保潔員進行日常保結清掃工作。

2、每日進行1至2次清掃，清掃的塵土和垃圾必須及時處理運至垃圾存放點，不得滯留。

3、在清掃前，必須對路面進行灑水，防止清掃時產生揚塵而污染周邊環境。

4、車輛進料必須進行登記，車輛出門必須進行洗車，進出車輛拒不執行洗車，一律不予放行，并及時報告項目部。

5、做好保衛工作，與本工程無關的揚塵污染源禁止帶進工地。

6、生活區垃圾箱必須及時更換垃圾袋，及時清運，及時上蓋。

（二）洗車池、沉淀池管理

1、施工現場的洗車池、沉淀池定期清理。

2、日常每七天一次對洗車池、沉淀池進行處理，特殊情況下必須及時清理。

3、保證管道暢通。

4、不得將漂浮物和固體物件排入沉淀池內。

5、專池專用，不得代替其它排水池。

6、不得損壞洗車池、沉淀池。

7、定期對洗車池、沉淀池的沉淀排污情況進行檢查，保證排污達標。

（三）專用建筑垃圾臨時儲存間管理

建筑垃圾臨時儲存間由專人負責管理，并由材料員負責通知環衛部門及時清運。

1、建筑垃圾必須分類堆放，不得混堆。

2、禁止超量堆放。

3、及時進行遮蓋灑水，防止粉塵揮發。

4、保持周邊清潔，不得散落。

5、及時做好清運記錄，并設置臺賬，對垃圾的數量、噸位、車號、運送地點、時間等記錄明確。

（四）垃圾及材料運輸管理

垃圾等材料的運輸，能導致在運輸途中的撒、漏、揚等不良現象，造成揚塵污染和其它環境影響，必須實施控制。

1、垃圾的清運和散裝材料的進場，必須有車廂自動翻蓋的車輛并進行密封、包扎或覆蓋實施封閉運輸，嚴禁灑漏污染城市道路，無此設備的車輛禁止進場運輸。

2、禁止超載，必須保證車廂封閉完整，不留漏縫。

3、車輛進、出施工現場必須經過洗車池，配置高壓水槍，對駛出車輛進行沖洗。洗車池設在工地大門內適當位置，深度不低于30cm。

4、自動翻倒時必須緩慢進行，禁止猛加油門而造成排氣管沖灰產生揚塵。

（五）階段性管理

在加強設備設施日常管理得同時，必須進行動態化管理，與渣土、垃圾運輸單位簽訂文明施工管理協議，協議中必須強調防止施工揚塵污染的責任，共同做好揚塵控制。協議包括：施工現場土方揚塵治理及文明施工承諾書、對周邊環境影響及防治措施、質量要求和質量保證措施、安全要求和安全保證措施、運輸和堆放地點。

施工現場揚塵治理負責人及電話 組 長 ：趙所群 電話 *** 副組長：李天林 電話 *** 2017年10月24日

第五篇：施工安全管理措施

施工現場的安全管理措施

安全管理是為施工項目實現安全生產開展的管理活動。施工現場的安全管理，重點是落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。

安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點是對生產各因素狀態的約束與控制。根據施工生產的特點，安全管理措施帶有鮮明的行業特色。

一、落實安全責任、實施責任管理

施工項目經理部承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。因此，必須同時承擔進行安全管理、實現安全生產的責任。

1、建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織，有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產的責任。

2、建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時報告。

（1）項目經理是施工項目安全管理第一責任人。

（2）各級職能部門、人員，在各自業務范圍內，對實現安全生產的要求負責。

（3）全員承擔安全生產責任，建立安全生產責任制，從經理到工人的生產系統做到縱向到底，一環不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊，人人負責。

3、施工項目應通過監察部門的安全生產資質審查，并得到認可。一切從事生產管理與操作的人員、依照其從事的生產內容，分別通過企業、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。特種作業人員、除經企業的安全審查，還需按規定參加安全操作考核，取得監察部門核發的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”。施工現場出現特種作業人員無證操作現象時，施工項目經理必須承擔管理責任。

4、施工項目經理部負責施工生產中物的狀態審驗與認可，承擔物的狀態漏驗、失控的管理責任。

5、一切管理、操作人員均需與施工項目經理部簽定安全協議，向施工項目經理部做出安全保證。

6、安全生產責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，做為分配、補償的原始資料之一。

二、安全教育與訓練

進行安全教育與訓練，能增強人的安全生產意識，提高安全生產知識，有效的防止人的不安全行為，減少人的失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進行安全教育、訓練要適時、宜人，內容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。

1、一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質

（1）具有合法的勞動手續。臨時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現場和勞動崗位。

（2）沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

（3）沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

（4）具有適于不同層次操作所必須的文化。

（5）輸入的勞務，必須具有基本的安全操作素質。經過正規訓練、考核，輸入手續完善。

2、安全教育、訓練的目的與方式。安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產知識，而且能正確、認真的在作業過程中，表現出安全的行為。

安全知識教育。使操作者了解、掌握生產操作過程中，潛在的危險因素及防范措施。

安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現象。

安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。

3、安全教育的內容隨實際需要而確定

（1）新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育，重點偏重一般安全知識、生產組織原則、生產環境、生產紀律等。強調操作的非獨立性。對季節工、農民工三級安全教育，以生產組織原則、環境、紀律、操作標準為主。二個月內安全技能不能達到熟練的，應及時解除勞動合同，廢止勞動資格。

（2）結合施工生產的變化、適時進行安全知識教育。

（3）結合生產組織安全技能訓練，干什么訓練什么，反復訓練、分步驗收。以達到出現完善化、自動化的行為方式，劃為一個訓練階段。

（4）安全意識教育的內容不易確定，應隨安全生產的形勢變化，確定階段教育內容。可結合發生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓教育。

（5）受季節、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現生產環境、作業條件的變化進行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快地適應變化，減少人的失誤。

（6）采用新技術，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。

4、加強教育管理，增強安全教育效果

（1）教育內容全面，重點突出，系統性強，抓住關鍵反復教育。

（2）反復實踐。養成自覺采用安全的操作方法的習慣。

（3）使每個受教育的人，了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心，養成安全操作的良好習慣。

（4）告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應該做什么。

5、進行各種形式、不同內容的安全教育，都應把教育的時間、內容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

三、安全檢查

安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑。是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查，專業檢查和季節性檢查。

1、安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。

（1）施工項目的安全檢查以自檢形式為主，是對項目經理至操作人員生產全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產設備、現場管理、安全衛生設施以及生產人員的行為為主。發現危及人的安全因素時，必須果斷的消除。

（2）各級生產組織者，應在全面安全檢查中，透過作業環境狀態和隱患，對照安全生產方針、政策，檢查對安全生產認識的差距。

（3）對安全管理的檢查，主要是：安全生產是否提到議事日程上。業務職能部門、人員，是否在各自業務范圍內，落實了安全生產責任。專職安全人員是否在位、在崗。安全教育是否落實，教育是否到位。工程技術、安全技術是否結合為統一體。作業標準化實施情況。安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。事故處理是否符合規則，是否堅持 “四不放過”的原則。

2、安全檢查的組織

（1）建立安全檢查制度，按制度要求的規模、時間、原則、處理、報償全面落實。

（2）成立由第一責任人為首，業務部門、人員參加的安全檢查組織。

（3）安全檢查必須做到有計劃，有目的，有準備、有整改，有總結，有處理。

3、安全檢查的準備

（1）思想準備。發動全員開展自檢，自檢與制度檢查結合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發現危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。

（2）業務準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，確定檢查重點，把精力側重于事故多發部位和工種的檢查。

4、安全檢查的形式

（1）定期安全檢查。指列入安全管理活動計劃，有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期，施工項目自檢宜控制在10～15天。班組必須堅持日檢。季節性、專業性安全檢查，按規定要求確定日程。

（2）突擊性安全檢查。指無固定檢查周期，對特別部門、特殊設備、小區域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查。

（3）特殊檢查。對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目，投入使用前，以“發現危險因素”為專題的安全檢查，叫特殊安全檢查。

特殊安全檢查還包括，對有特殊安全要求的手持電動工具，電氣、照明設備，通風設備，有毒有害物的儲運設備進行的安全檢查。

5、消除危險因素的關鍵。安全檢查的目的是發現、處理、消除危險因素，避免事故傷害，實現安全生產。消除危險因素的關鍵環節，在于認真的整改，真正的、確確實實的把危險因素安排整改計劃，盡快予以消除。

安全檢查后的整改，必須堅持“三定”和“不推不拖”，不使危險因素長期存在而危及人的安全。

“三定”指的是對檢查后發現的危險因素的消除態度。三定即定具體整改責任人，定解決與改正的具體措施，限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅決的組織整改。

四、正確對待事故的調查與處理

事故是違背人們意愿，且又不希望發生的事件。一旦發生事故，關鍵在于對事故的發生要有正確認識，并用嚴肅、認真、科學、積極的態度，處理好已發生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復發生。

1、發生事故后，以嚴肅、科學的態度去認識事故、實事求是的按照規定、要求報告。不隱瞞、不虛報，不避重就輕是對待事故科學、嚴肅態度的表現。

2、積極搶救負傷人員的同時，保護好事故現場，以利于調查清楚事故原因，從事故中找到生產因素控制的差距。

3、分析事故，弄清發生過程，找出造成事故的人、物、環境狀態方面的原因。分清造成事故的安全責任，總結施工過程中管理方面的教訓。

4、以事故為例、召開事故分析會進行安全教育。使所有項目部、施工過程中的操作人員，從事故中看到危害，激勵他們的安全生產動機。從而在操作中自覺的實行安全行為，主動的消除物的不安全狀態。

5、采取預防類似事故重復發生的措施，并組織徹底的整改，使采取的預防措施完全落實。經過驗收，證明危險因素已完全消除時，再恢復施工作業。

6、未造成傷害的事故，習慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發生的，違背人們意愿的事件，只是未造成人員傷害或經濟損失。然而其危險后果是隱藏在人們心理上的嚴重創傷，其影響作用時間更長久。

未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷。因此，未遂事故要如同已經發生的事故一樣對待，調查、分析、處理妥當。

五、造成安全生產事故的主要原因

1、未經培訓上崗。有的施工單位招聘了工人后，不進行必要的三級安全教育。工人未經安全生產、勞動保護培訓上崗，缺乏最基本的安全生產常識，冒險蠻干，違章作業，一旦發生事故，則驚慌失措，手忙腳亂，不知采取什么措施是正確的，頭腦中一片空白，往往因此釀成悲劇。

2、違反安全生產規章制度導致事故

（1）企業的安全生產規章制度是企業規章制度的一部分，是建立現代企業制度的重要內容，企業全體員工上至經理，下至每名工人以及協作施工單位都必須遵守，尤其是新工人更應該注意。企業的安全生產規章制度應該是比較齊全的，但往往宣傳、貫徹、落實不夠，人員執行不力，往往因此而釀成了工傷事故，使自已受到傷害，或者傷害他人，或者被他人傷害。

（2）企業的安全生產規章制度必須落實到部門、工區、班組，必須落實到作業現場及每一個作業崗位。如果安全生產規章制度不落實，勞動環境就會存在以下不安全狀態：

1）防護、信號等裝置缺乏或有缺陷。

2）設備、設施、工具、附件有缺陷，結構不合安全要求。

3）強度不夠。機械強度和絕緣強度不夠，起吊重物的繩索不合安全要求。

4）設備在非正常狀態下運行，帶“病”或超負荷運轉。

5）維修、調整不當設備失修，地面不平，保養不當，設備失靈。

6）個人防護用品用具缺少或有缺陷。

7）生產（施工）場地環境不良。①照明光線環境不良，照度不足，作業場地煙塵彌漫，視物不清，或光線過強；②通風不良；③作業場所狹窄、作業場地雜亂，工具、制品、材料堆放不安全。

3、違反安全操作規程十分危險 安全操作規程是人們在長期的生產勞動實踐中，以血的代價換來的科學經驗總結，是工人在生產操作中不得違反的安全生產技術規程。對此，每個員工都萬萬不可掉以輕心。

華煜·榮城1號項目

（住宅12~17號樓、樣板房18#樓、售樓部22#樓）

安全管理生產工作措施管理機構

組

長： 郭曉濤

副組長： 肖勝

成員：

江炳軍、宋志平、曾平、張偉、冷靜、羅琴

自貢市大通建筑工程有限責任公司

華煜·榮城1號項（住宅12~17號樓、樣板房18#樓、售樓部22#樓）