第一篇：蒼梧縣梨埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院財政整改措施

蒼梧縣京南鎮(zhèn)長發(fā)衛(wèi)生院財政整改措施 梧州市財政局：

我院于2011年12月7日收到您局送來的【關(guān)于蒼梧縣京南鎮(zhèn)長發(fā)衛(wèi)生院財政檢查結(jié)論的函】，首先感謝貴局于2011年6月7日來我院檢查指導(dǎo)，并指出那么細(xì)致的存在問題和那么寶貴的整改意見，使我院的財務(wù)管理得到更加完善更加規(guī)范化，所以我院馬上召集有關(guān)工作人員對照這份整改意見進(jìn)行詳細(xì)的討論研究，并結(jié)合財務(wù)有關(guān)管理制度，根據(jù)我院存在的問題落實(shí)整改措施如下：

一、存在問題：

1.存在有大額現(xiàn)金支付藥品、材料和醫(yī)療器械款項(xiàng)；

2.存在有賬實(shí)、賬證、賬賬、帳表不符的問題；

3.本單位內(nèi)部財務(wù)控制制度不健全；

4.單位從事財務(wù)工作人員出納、會計均是無證上崗。

二、整改落實(shí)情況：

1.嚴(yán)格執(zhí)行國家的財務(wù)管理政策，遵守財務(wù)會計制度，規(guī)范本單位的財務(wù)內(nèi)控制度，讓我院的財務(wù)得到更加科學(xué)的管理；

2.所有藥品、材料以及醫(yī)療器械款項(xiàng)支付一律采用公對公的轉(zhuǎn)賬方式付款，嚴(yán)格規(guī)定任何人不能以現(xiàn)金支付上述款項(xiàng)，否則一律按財務(wù)管理法律法規(guī)進(jìn)行處理；

3.規(guī)范我院的財務(wù)從事工作人員，鑒于現(xiàn)在還沒有招聘到有財務(wù)從業(yè)上崗證的工作人員時，定期或者不定期的派她們到縣衛(wèi)生局財規(guī)股、財政局等上級有關(guān)財務(wù)管理部門進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)培訓(xùn)，爭取領(lǐng)到上崗證；

4.加強(qiáng)我院財務(wù)從事工作人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，讓我院的財務(wù)得到更加規(guī)范化科學(xué)化的管理，我院采用公章、院長印鑒、會計印鑒和出納印鑒都分開保管，以便防止國家資金流失或被套取；

5.同時也規(guī)范我院其他支出，進(jìn)入財務(wù)科入賬的必須有省、區(qū)級財政廳印章的正式發(fā)票或有地方稅務(wù)部門印章的稅票，并且有經(jīng)手人以及正規(guī)的事由才能報銷入賬，否則一律取消不得入賬，嚴(yán)禁假發(fā)票、假事由報銷，規(guī)定任何人不得做假賬和私設(shè)小金庫；

6.我院成立由院長為組長，兩個副院長為副組長以及相關(guān)的財務(wù)從事工作人員組成的【梨埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組】，對本院進(jìn)行不定期的監(jiān)督檢查。

梨埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2011年12月9日

第二篇：中埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院簡介

中埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室簡介

作者：來源：發(fā)布于：2011-2-28 16:50:02

中埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院為區(qū)屬集體所有制一級甲等醫(yī)院，占地面積5000平方米，建筑面積3000平方米，現(xiàn)有職工31人，其中高級職稱1人，中級職稱12人，具備大專及中專以上學(xué)歷者31人，編制床位25張。負(fù)責(zé)著中埠鎮(zhèn)轄區(qū)1.3萬余農(nóng)民群眾的醫(yī)療、預(yù)防、保健、公共衛(wèi)生等服務(wù)。

衛(wèi)生院按照“按勞所得，多勞多得，效益優(yōu)先，兼顧公平”的分配原則，實(shí)行崗位工資與績效工資相結(jié)合的工資分配制度。醫(yī)院科室設(shè)置齊全，設(shè)有內(nèi)科、外科、婦科、兒科、中醫(yī)科、口腔科、防保站、藥劑科、護(hù)理科等十余個科室；配備有X光機(jī)、B超機(jī)、生化分析儀、血細(xì)胞計數(shù)儀、血流變檢測儀、尿液分析儀、凝血四項(xiàng)等檢測檢驗(yàn)設(shè)備。

衛(wèi)生院下設(shè)楊辛、孟家、大王、鐵冶、中埠、于家、黃金、邊辛、張家、郭家、大寨11處村衛(wèi)生室，實(shí)行以“三制四統(tǒng)一”為主要內(nèi)容的鎮(zhèn)村衛(wèi)生組織一體化管理。

衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平不斷提高，其中內(nèi)科在治療心腦血管病、糖尿病、肺心病、腫瘤等疾病方面；婦產(chǎn)科在平產(chǎn)（難產(chǎn)）接生、剖宮產(chǎn)、子宮肌瘤挖除、子宮（次）全切、宮外孕手術(shù)、卵巢腫瘤切除等方面；外科在手術(shù)治療甲狀腺瘤、乳腺腫瘤、腸梗阻、腹部疝、闌尾切除、下肢靜脈曲張、前列腺增生、扁桃體腫大、過敏性鼻炎、四肢骨折、取鋼板鋼釘?shù)确矫婢〉昧溯^快發(fā)展并形成了地域性優(yōu)勢和特點(diǎn)，住院病人400余人次，社會效益及經(jīng)濟(jì)效益逐年提高，贏得了社會各界的好評，先后獲得“衛(wèi)生部愛嬰醫(yī)院”、“全省優(yōu)質(zhì)服務(wù)百家醫(yī)院”、“市定點(diǎn)接生單位”、“市婦幼工作先進(jìn)集體”、“區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)模范單位”等榮譽(yù)稱號。另外，張店區(qū)人民醫(yī)院作為我院的衛(wèi)生強(qiáng)基幫扶醫(yī)院，通過派駐專家到我院坐診、帶教培訓(xùn)等方式，促進(jìn)了我院及村衛(wèi)生室整體醫(yī)療水平的提高，2009年我院業(yè)務(wù)總收入達(dá)到386.57萬元，同期增長23.32%；截止2009年，擁有固定資產(chǎn)325.2萬元，凈資產(chǎn)299.38，負(fù)債率為37.2%。

從2004年起，張店區(qū)實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視這一惠民政策，通過強(qiáng)化各項(xiàng)措施，廣泛發(fā)動群眾，我鎮(zhèn)的參合率一直保持在90%以上。衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室作為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的一級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，為農(nóng)民提供門診和住院的及時報銷。從2010年3月15日起，按照上級部署和要求，我院實(shí)施國家基本藥物制度，即衛(wèi)生院全部配備和使用國家和省規(guī)定的523種基本藥物，并且一律實(shí)行零差價銷售。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和國家基本藥物制度的實(shí)施大大減少了患者的就醫(yī)費(fèi)用，從而極大緩解了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。從2009年起，衛(wèi)生院根據(jù)上級部署，開始落實(shí)國家及省市規(guī)定的基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目，例如農(nóng)村育齡期婦女補(bǔ)服葉酸、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、兒童乙肝疫苗免費(fèi)接種及建立居民健康檔案等等工作，均在有條不紊的進(jìn)行著。

2011-2-28 16:50:02

第三篇：李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院競聘辦法

李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位競聘方案

為深化事業(yè)單位人事制度改革，建立崗位設(shè)置管理制度，實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)《關(guān)于湖北省衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見》（鄂人[2008]23號）及《省人民政府辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度改革的通知》(鄂政辦發(fā)〔2011〕61號)等文件精神，結(jié)合《李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設(shè)置方案》和單位實(shí)際情況，現(xiàn)制定本競聘方案：

1、競聘范圍：按照崗位設(shè)置數(shù)額，全員進(jìn)行競聘上崗、在外進(jìn)修學(xué)習(xí)人員，一律回院參加競聘上崗。

2、競聘原則：

①堅持德才兼?zhèn)洌⒅貙?shí)績的原則。②堅持公開、平等、競爭的原則。③堅持按設(shè)置崗位競聘的原則。

④堅持工作需要和個人意愿相結(jié)合的原則。

3、評分標(biāo)準(zhǔn)及分?jǐn)?shù)的計算方式：

以醫(yī)院崗位聘任領(lǐng)導(dǎo)小組和競聘科室全體人員組成評審委員會，每個評審委員會成員都有評審權(quán)，按百分制計分，其中院競聘領(lǐng)導(dǎo)小組的平均分占總成績的50%，職工平均分占總成績的50%。每組都去掉一個最高分，去掉一個最低分，其它成員分?jǐn)?shù)相加除以人數(shù)即為該組的平均分，兩組的平均分分別乘以各自所占比例后相加即為競聘演講的成績分。

4、崗位競聘的具體步驟：

⑴根據(jù)崗位設(shè)置數(shù)額，個人填寫競聘崗位申請書，做好競聘準(zhǔn)備。⑵醫(yī)院崗位聘任領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議確認(rèn)競聘人員的資格。⑶醫(yī)院崗位聘任領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)全院的報名情況，組織各全院的競聘演講。競聘人抽簽決定演講順序，依次進(jìn)行述職演講。

⑷根據(jù)各人員競聘演講的實(shí)際情況，醫(yī)院崗位聘任領(lǐng)導(dǎo)小組對部分崗位可進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。

⑸醫(yī)院崗位聘任領(lǐng)導(dǎo)小組對所有竟聘人員的情況進(jìn)行嚴(yán)格審核后，報院領(lǐng)導(dǎo)班子確認(rèn)，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定后，由院長和受聘人員簽訂聘用合同。

⑹競聘上崗后，一律進(jìn)入各自崗位。今后確因工作需要，需要外出學(xué)習(xí)或借調(diào)相關(guān)單位，需經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意后，辦理相關(guān)手續(xù)。

⑺由于崗位限制，個人意愿未能實(shí)現(xiàn)的人員，由醫(yī)院崗位聘任領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)分配相關(guān)崗位。對不服從組織協(xié)調(diào)分配人員按落聘處理。

5、落聘人員期限、待遇和管理：

⑴落聘人員在落聘期內(nèi)，自己可以找崗位，如確找不到崗位，醫(yī)院根據(jù)實(shí)際情況，給予安排、調(diào)整崗位。個人要服從醫(yī)院統(tǒng)一安排。醫(yī)院和科室要加強(qiáng)對落聘人員的管理和教育，使之自覺遵守院紀(jì)院規(guī)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，努力達(dá)到競聘崗位條件。

⑵落聘人員再上崗的程序：

①落聘期滿后，個人及時提出書面申請。

②醫(yī)院崗位聘任領(lǐng)導(dǎo)小組及時對其進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果，提出相關(guān)推薦意見。

③報院領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)后，由院長與其簽訂聘用合同。

荊州區(qū)李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2011年8月20日

第四篇：李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院競聘工作總結(jié)[定稿]

李埠鎮(zhèn)生院崗位設(shè)置工作總結(jié)

2011年是我省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵年，也是我院面對新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機(jī)遇的一年。根據(jù)《荊州區(qū)人事局關(guān)于荊州區(qū)李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設(shè)置管理的批復(fù)實(shí)施方案》的規(guī)定，2011年 8 月 21日至 8月27日，對我院全體工作人員實(shí)行了競聘上崗，經(jīng)過自我推薦、民主測評、中層干部測評等程序，現(xiàn)競聘上崗工作已圓滿結(jié)束，具體工作情況如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織

根據(jù)《關(guān)于湖北省衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見》（鄂人[2008]23號）及《省人民政府辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度改革的通知》(鄂政辦發(fā)〔2011〕61號)等文件精神，制定了李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員競聘上崗實(shí)施方案，成立了競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，院長任組長，分管院長任副組長，有關(guān)科室主任任成員。于2011年8月 20日召開了全院職工大會，對競聘上崗工作作了全面布置，提出了競聘上崗的要求、程序、形式和時間，組織學(xué)習(xí)了上級有關(guān)文件，明確了競聘上崗的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

二、報名、資格審查、綜合考評及公示工作

醫(yī)院采取個人報名方式，于 8月 20日——8月 22日進(jìn)行了報名，并依據(jù)崗位競聘的資格條件進(jìn)行資格審查，醫(yī)院46名正式在崗職工，全部報名參加競聘上崗。

經(jīng)民主測評、中層干部測評、考核等程序，得出競聘上崗總成績，經(jīng)醫(yī)院競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究，擬聘用陳忠超等46位同志在李

埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。

根據(jù)競聘上崗工作流程，對準(zhǔn)備上崗的 46名職工進(jìn)行了崗前公示，公示期為2011年8月21 日至 27日，公示期內(nèi)，任何個人和單位可通過來信、來電、來訪等形式，向李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院反映公示對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況和問題。公示期間，無任何異議。

三、簽訂合同，聘任備案。

公示結(jié)束后，醫(yī)院競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對競聘工作進(jìn)行了總結(jié)，并上報市衛(wèi)生局及人社局進(jìn)行備案、審批。

根據(jù)崗位設(shè)置，醫(yī)院編制 46人，現(xiàn)有正式在職職工 46 人，全部參加競聘上崗，競聘結(jié)束，管理崗位 6 人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù) 37人，工勤崗位 3人。

2011年8月28日

第五篇：2011年麻埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)

麻衛(wèi)［2012］10號

2011年麻埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)

及2012年工作計劃

“風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到”在這辭舊迎新的激動時刻，我們即將送走了令人難忘的2011年，迎來了更加充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的2012年。2011年在麻埠鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在金寨縣衛(wèi)生局為主的上級各主管部門親切關(guān)懷和直接指導(dǎo)下，我院全體職工團(tuán)結(jié)在黃長安院長的周圍，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了較大的進(jìn)步。現(xiàn)將本工作匯報如下：

一、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動

樹立和落實(shí)全面發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，對于我們創(chuàng)建誠信醫(yī)院，構(gòu)建和諧衛(wèi)生都具有重大的戰(zhàn)略和實(shí)際意義。我院堅持每月開展一次科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編活動，做到人人有資料，人人有筆記，每月舉辦一次心得交流座談會，由院長組織，大家各抒己見，暢所欲言，讓大家在學(xué)習(xí)中認(rèn)識到科學(xué)發(fā)展觀的重要性和必要性，將科學(xué)發(fā)展觀同一線醫(yī)護(hù)工作具體結(jié)合起來，增強(qiáng)了責(zé)任感使命感，為推進(jìn)我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展，努力開創(chuàng)和諧衛(wèi)生新局面夯實(shí)了思想上基礎(chǔ)，真正起到了“本院職工受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，患者群眾得實(shí)惠”的活動效果。

二、堅持誠信立院，保護(hù)病人利益

以改進(jìn)和提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平為目的，我院制定并落實(shí)了《麻埠鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)療質(zhì)量管理辦法（試行）》，繼續(xù)開展好醫(yī)院管理年的各項(xiàng)工作。加大醫(yī)療質(zhì)量督查和獎懲考評力度，強(qiáng)化醫(yī)療安全，化解醫(yī)療風(fēng)險，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。我們克服了設(shè)備簡陋人員少的困難，堅持誠信立院，保護(hù)病人利益。把“誠信服務(wù)透照醫(yī)院”作為我院核心競爭力的重要組成部分，開展救死扶傷和全心全意為病人服務(wù)的宗旨教育，強(qiáng)化“以人為本”的職業(yè)責(zé)任和職業(yè)道德教育，樹立“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的理念，進(jìn)一步強(qiáng)化全院職工對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。截止2011年11月底，我院共收治住院病人271人次，門診病人近萬余例，各類手術(shù)118例，其中上腹部手術(shù)7例，婦產(chǎn)科手術(shù)24例，全年業(yè)務(wù)收入110萬余元，比上年略有減少。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，不斷推動醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展

我院結(jié)合金衛(wèi)辦［2010］72號文件精神，通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動，按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)，我院全面引入貫徹“以人為本”管理與服務(wù)理念。堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”的質(zhì)量理念，實(shí)際工作中具體了以下幾點(diǎn)：一是進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)評價，努力使上級主管部門制定和布署的工作要求落到實(shí)處。二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全技術(shù)規(guī)范，操作規(guī)程，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，管理方案辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依、有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。三是完善了醫(yī)療質(zhì)量評價制度，頻繁對醫(yī)護(hù)質(zhì)量抽查，堅持院長質(zhì)量查房，醫(yī)療護(hù)理分級管理制度。四是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理?xiàng)l例》等法規(guī)，合理使用抗生素、加強(qiáng)對一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒。五是加強(qiáng)特殊藥品管理，對不安全因素，薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)要求，對重要崗位及環(huán)節(jié)不定期檢查。六是全院以學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育，切實(shí)落實(shí)患者知情者和風(fēng)險告知制度，全年杜絕了醫(yī)療質(zhì)量糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生。七是加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級查房制度，護(hù)理上嚴(yán)格“三查七對”按對交接班，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑。不定期抽查各科室質(zhì)量情況及門診負(fù)責(zé)制定執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。上述一系列質(zhì)量管理措施的實(shí)施，使人員技術(shù)，醫(yī)療設(shè)備的潛力有機(jī)的結(jié)合在一起，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的有效和安全。

四、防疫工作方面

今年防疫工作圓滿完成了縣疾控中心布臵的各項(xiàng)任務(wù)，各類傳染病及時上報，每月完成零報告制度，大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，成立了H1N1流感防控領(lǐng)導(dǎo)組和機(jī)動隊，開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生防疫一體化群防群治。全年五苗接種合格率達(dá)98%以上，其中卡介苗接種115人次，乙肝疫苗接咱249人次，合格率100%，全程接種100%，基礎(chǔ)百白破疫苗接種249人次，百白破加強(qiáng)33人次，麻苗接種和加強(qiáng)共179人次，基礎(chǔ)脊灰疫苗接種257人次，脊灰加強(qiáng)17人次，甲肝疫苗接種55人次，結(jié)核病人入項(xiàng)1人次，管理1人，已圓滿完成指標(biāo)0-7歲兒童健康檢查700余人次。每月開展一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，加強(qiáng)計免知識艾滋病和各傳染病的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，每月一次入村督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格管理，進(jìn)一步加強(qiáng)了防保網(wǎng)的建設(shè)。

五、婦幼保健和計劃生育工作 婦幼工作在縣保健院的指導(dǎo)下，已全部圓滿完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。我院免費(fèi)向全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦提供保健服務(wù)，張貼標(biāo)語，發(fā)放宣傳材料，全面落實(shí)了“降消”項(xiàng)目，及時快捷發(fā)放住院分娩的補(bǔ)償款，今年全鎮(zhèn)產(chǎn)婦總數(shù)58人，按照政策分別給予救助，并進(jìn)行系統(tǒng)管理，母乳喂養(yǎng)的培訓(xùn)，實(shí)行全天母嬰同室觀察。對其中13位高危產(chǎn)婦實(shí)行了高危篩查和專案登記，建立綠色通道，嚴(yán)密觀察產(chǎn)程。全鎮(zhèn)7歲以下兒童813人，5歲以下670人，3歲以下285人，全程免費(fèi)，設(shè)立定點(diǎn)門診，專人負(fù)責(zé)預(yù)防、體驗(yàn)、接種，全鎮(zhèn)共出生新生兒58例。

計劃生育工作進(jìn)一步全方位落實(shí)。全年各項(xiàng)節(jié)育手術(shù)總計177例，其中上環(huán)110例，取環(huán)19例，女扎16例，人工流產(chǎn)21例藥流8例，引產(chǎn)3例，全部手術(shù)高質(zhì)量安全完成，未發(fā)生任何醫(yī)療事故。計劃生育工作作為一項(xiàng)基本國策進(jìn)一步深入人心。

六、切實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實(shí)施以來，深受廣大農(nóng)民的歡迎。在實(shí)際工作中，我院印刷了《2011告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到群眾手中，組織定點(diǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)生宣傳新農(nóng)合政策，主動聯(lián)系外出務(wù)工人員參合。截止2011底全鎮(zhèn)參合人口8760人，參加城鎮(zhèn)醫(yī)療保險809人。對來我院就醫(yī)住院的參合農(nóng)民，出院即可兌現(xiàn)補(bǔ)償，對定點(diǎn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生室小額門診統(tǒng)籌補(bǔ)助我院及時先行墊付。全年在本鎮(zhèn)衛(wèi)生院總?cè)藬?shù)達(dá)161人次，住院總費(fèi)用計331337.91元，實(shí)際補(bǔ)償患者金額達(dá)173637.24元。城鎮(zhèn)住院病人4例，共補(bǔ)償金額2602.10元。慢性病檢查人數(shù)和補(bǔ)助金額正上報待批中。這些措施的實(shí)施確實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，為更好開展合作醫(yī)療工作，我院成立了合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)組，就農(nóng)合就診程序補(bǔ)償范圍，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需提供的材料張貼上墻，并公布舉報電話，接受社會各界的監(jiān)督，增添了參合人員的信心，提高了滿意度。

七、以醫(yī)改為動力，實(shí)行新的勞務(wù)工資分配方案 安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療改革實(shí)施方案已在我省部分市縣已開始試點(diǎn)。我們必須以醫(yī)改為動力，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進(jìn)取的精神。為了適應(yīng)形勢的發(fā)展，克服分配中的平均主義，更充分調(diào)動大家工作的積極性和責(zé)任心；不斷提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。本院在年初結(jié)合實(shí)際制訂了一套新的勞務(wù)分配方案，引入了競爭激勵機(jī)制，把勞務(wù)工資與本人實(shí)際的工作數(shù)量與質(zhì)量結(jié)合在一起，并與職業(yè)責(zé)任與職業(yè)道德相掛鉤。醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的工資傾斜，最多一線醫(yī)務(wù)人員可以拿到幾百元不等的獎金，較好的調(diào)動和穩(wěn)定了一線醫(yī)護(hù)人員的工作積極性。針對業(yè)務(wù)下滑工資拿不齊的現(xiàn)狀，有待在今后的工作中進(jìn)一步完善，在工作之余，拿出2萬元補(bǔ)助困難職工，讓每一位職工感到麻埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院大家庭的溫暖。

八、綜合治理

今年我院與鎮(zhèn)政府簽訂《2011社會治安綜合治理責(zé)任書》，認(rèn)真貫徹落實(shí)“平安麻埠”活動的文件精神，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)了社會治安綜合治理責(zé)任制，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保一方平安的政治責(zé)任，醫(yī)院配合開展了“2011江淮普法行”活動，集中學(xué)習(xí)了《憲法》、《民法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《疾病防治法》等法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的法律意識。認(rèn)真做好了群眾來信來訪工作，加強(qiáng)了社會治安防控體系，深入開展了同邪教組織的斗爭，建立和健全了“創(chuàng)平安、保穩(wěn)定、保增長”的長效工作機(jī)制，營造了安定和諧的社會治安局面，一年來，我院未發(fā)生刑事案件，無偷盜和傳播黃色不良信息等現(xiàn)象的發(fā)生。

九、存在的問題

㈠今年我院共有五位醫(yī)務(wù)人員退休，2名醫(yī)護(hù)人員調(diào)離，因此，必須重視人才梯隊建設(shè)，狠抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。

㈡加大投入，增加設(shè)備，改善醫(yī)院環(huán)境，為患者提供良好醫(yī)療服務(wù)。

㈢裕安區(qū)石婆店鄉(xiāng)開展了門診統(tǒng)籌報銷，進(jìn)而影響了我院門診的收入以致醫(yī)院業(yè)務(wù)明顯減少。

㈣醫(yī)院經(jīng)費(fèi)困難，債務(wù)無法償還，水、電、電話費(fèi)、招待費(fèi)開支過大。

2012工作計劃

2011即將過去，我院經(jīng)過了勞務(wù)工資改革，醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變，度過了不平凡的一年。為了進(jìn)一步搞好2012醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，使各項(xiàng)工作再上一年新的臺階，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合我院實(shí)際，制訂了2012工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

“以病人為中心”創(chuàng)辦標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。以醫(yī)改為動力，倡導(dǎo)競爭，敬業(yè)，進(jìn)取精神，以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。大力強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，開展綜治活動。按照各級主管部門的要求，緊抓行風(fēng)建設(shè)，堅決杜絕收受藥品回扣、收紅包和私收費(fèi)不正之風(fēng)。加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)做到依法辦事、依法行醫(yī)。強(qiáng)化治理力度，努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)，確保在2012社會和經(jīng)濟(jì)效益基礎(chǔ)上有所突破。

二、著眼目標(biāo)綜合考評，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理

2012年醫(yī)院將成立目標(biāo)綜合考評領(lǐng)導(dǎo)組，出臺目標(biāo)考評實(shí)施細(xì)剛，并將考評目標(biāo)落實(shí)到相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及成員，建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度，細(xì)化質(zhì)量控制方案和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與利益掛鉤的治理模式，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療文書的書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平，建立護(hù)理治理機(jī)制制訂切實(shí)可行的護(hù)理工作計劃，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及“三基”考試。

三、加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)，改革用人制度

2012年我院多名醫(yī)護(hù)人員退休及調(diào)離，必須加快我院的人才培養(yǎng)。既要重視老隊伍的培訓(xùn)提高，也要按高要求、高素質(zhì)、實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)年輕的隊伍，選拔年輕業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修，改變兒科等無專業(yè)醫(yī)生上崗的現(xiàn)象。按照醫(yī)改實(shí)施方案，遵循以事定崗，以崗定人的原則，做好競爭上崗，待崗培訓(xùn)，減員增效的用人制度。

四、加大投入，增加設(shè)備，改善醫(yī)院環(huán)境

我院目前醫(yī)療設(shè)備大部分靠政府無償提供，只能基本滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療配備需求。總體來講醫(yī)療設(shè)備老化簡陋已是不爭的事實(shí)，單位經(jīng)濟(jì)困難，無能力購買先進(jìn)大型的醫(yī)療器械，給疹療工作帶來了巨大不方便。因此，將適當(dāng)改變目前設(shè)備總體落后的狀況，以便促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。

五、繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)防保健工作

防疫方面，將按照2012年目標(biāo)綜合考評去實(shí)施，認(rèn)真完成縣疾控中心布臵的各項(xiàng)任務(wù)，繼續(xù)做好五苗接種，健康教育。大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動和H1N1防控力度，力爭我鎮(zhèn)防疫工作再上新臺階。近年來我院的保健工作雖有所提高，但還有相當(dāng)大差距。我們將在2012年進(jìn)一步完善提高，認(rèn)真做好0-7歲兒童體檢、新生兒篩查工作，不斷鞏固愛嬰醫(yī)院的成果，做好孕產(chǎn)婦建卡和高危產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作，全面落實(shí)“降消”項(xiàng)目，力爭在新的一年內(nèi)將我院婦幼保健方面工作更上一層樓，進(jìn)入普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)前三名。

六、計劃生育工作

計劃生育是長期堅持一項(xiàng)基本國策。我院將堅定不移全面做好全鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)工作，同時還要做好本院職工計劃生育工作，衛(wèi)生院與每位職工簽訂計劃生育責(zé)任狀，堅決杜絕計劃生育。

七、鄉(xiāng)村一體化及合作醫(yī)療管理

鎮(zhèn)衛(wèi)生院將成立鄉(xiāng)村一體化管理領(lǐng)導(dǎo)組，進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生室一體化管理，做好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)工作，繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)工作。合作醫(yī)療方面進(jìn)一步做好合作醫(yī)療宣傳工作，全面落實(shí)新農(nóng)合補(bǔ)償制度，及時墊付資金和鄉(xiāng)村衛(wèi)生室門診統(tǒng)籌補(bǔ)償款，搞好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和慢性病上報及報銷工作，最大力度爭取石婆店病人在本院住院補(bǔ)償及門診補(bǔ)償工作。

八、加強(qiáng)成本管理，降低消耗

開源節(jié)流量入為出。為了進(jìn)一步加強(qiáng)院財務(wù)管理工作，院委會將成立院財經(jīng)管理領(lǐng)導(dǎo)組，將有限的資金運(yùn)作好，提倡節(jié)約型單位。堅持院長一支筆審批制度，認(rèn)真做好會計監(jiān)督和審核工作，杜絕鋪張浪費(fèi)，禁止用公款請客送禮，大吃大喝，游山玩水。加大水電費(fèi)的監(jiān)管力度，提倡節(jié)約“一滴水、一度電”最大限度降低招待費(fèi)支出。進(jìn)一步降低各衛(wèi)生材料醫(yī)療成本的消耗。在確保人員工資，正常業(yè)務(wù)支出的基礎(chǔ)上，有計劃有步驟積累資金用于還貸及發(fā)展。

展望未來，前程似錦。然而困難與希望并存，挑戰(zhàn)與機(jī)遇相隨，在前進(jìn)的道路上將艱難而進(jìn)折任重而道遠(yuǎn)。愿我院全體職工更加團(tuán)結(jié)在一起，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在新的一年里抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，凝心聚力，為推進(jìn)我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展，努力開創(chuàng)和諧衛(wèi)生新局面而努力奮斗！

麻埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院

二○一二年四月八號