第一篇：李埠鎮衛生院崗位設置工作總結

李埠鎮衛生院崗位設置工作總結

今年以來，我院根據荊州區衛生局、人事局的統一安排部署，按照平穩過渡的要求，將現有在冊正式工作人員納入崗位管理，建立崗位設置管理的基本制度，于今年9月完成了制定設置實施方案工作，并在我院開展崗位聘用工作。現將工作總結如下：

一、李埠鎮衛生院人員及崗位設置管理基本情況

荊州區李埠鎮衛生院現有正式工作人員46人(另有人事代理6人不在其中),正式工作人員有管理人員5(雙肩挑4人)人，專業技術人員37人，工勤技能人員4人。

管理人員中現有科、辦員級1人，雙肩挑人員（專技）4個。專業技術人員中，現有副高級專業技術職稱2人，中級專業技術職稱14人，初級專業技術職稱21人，現有高、中、初級人員結構比例為0.5:3.8:5.7。

工勤技能人員中，現有技師1人，高級工3人。

考慮本單位人員現狀和工作實際，首次開展設崗聘用時，擬按如下方案聘用：

（一）三類崗位總計聘用46人，其中管理崗位6人，專業技術崗位37人，工勤技能崗位3人。

（二）管理崗位：6人，其中九級崗位聘用2人,雙肩挑4人

（三）專業技術崗位：37人,其中高級崗位聘用0人，中級崗位聘用11人，初級崗位聘用26人，高、中、初級崗位結構比例為0：3：7。其中，七級崗位0人；八級崗位4人，九級崗位6人，十級崗位1人，八、九、十級崗位結構比例為3.6：5.5：0.9；十一級崗位11人，十二級崗位13人，十三級崗位2人，十一、十二級崗位結構比例為4.6：5.4。

（四）工勤技能崗位：3人,二級崗位1人，三級崗位2人。一、二、三級占工勤技能崗位的100%。

二、主要做法及工作成效

1、領導重視，精心組織。崗位設置管理是事業單位人事制度的一項重大改革，事關事業單位收入分配制度改革能否順利實施，以及我院工作人員的切身利益。我院專門召開專題會議進行研究討論，成立了專門的領導小組，并就做好相關工作提出了具體要求。

2、摸清家底，穩步實施。我院對單位編制及實有人員情況、現崗位設置情況等進行調查摸底，在此基礎上，結合相關政策，進行認真分析，反復核算，按照《關于湖北省衛生事業單位崗位設置管理的指導意見》（鄂人[2008]23號）及《省人民政府辦公廳關于加快推進基層醫療衛生機構人事分配制度改革的通知》(鄂政辦發〔2011〕61號)等文件精神確保結構比例的科學合理。

3、嚴格政策，嚴格程序。在實施過程中，嚴格按照《實施方案》和《實施意見》的要求核定，確保崗位設置管理的各項政策規定落到實處。

4、積極宣傳，慎重實施。崗位設置管理是事業單位人事管理制度中的一項新制度，我院在崗位設置工作中做好政策宣傳工作，組織召開多次專題工作會議，就崗位設置工作中的疑難問題進行交流座談。針對崗位設置工作任務重等問題，做了進一步的講解，并對一些遺留問題進行了研究，對實施中存在問題進行了解答，確保崗位設置的結構、比例科學合理。現已經開展崗位設置的聘用合同審核、認定等工作。

三、崗位設置管理工作存在的問題

我院崗位設置管理工作雖然取得了階段性的成果，但還存在以下問題。

1、目標不夠明確。我院極少數人對通過設崗、競聘上崗，實現管理方式的轉變、促進單位的長遠發展沒有明確的目標和思路。認為聘用制不過是搞形式，“一簽定終身”的現象依然存在，缺乏有效的競爭機制，職工沒有產生競爭意識。

2、崗位設置與現行編制管理不配套。我院的編制數和三類人員的結構比例一直沒作及時調整，阻礙了單位的有序發展。

荊州區李埠鎮衛生院

2011年8月28日

第二篇：李埠鎮衛生院競聘工作總結[定稿]

李埠鎮生院崗位設置工作總結

2011年是我省深化醫藥衛生體制改革的關鍵年，也是我院面對新的挑戰，新的發展機遇的一年。根據《荊州區人事局關于荊州區李埠鎮衛生院崗位設置管理的批復實施方案》的規定，2011年 8 月 21日至 8月27日，對我院全體工作人員實行了競聘上崗，經過自我推薦、民主測評、中層干部測評等程序，現競聘上崗工作已圓滿結束，具體工作情況如下：

一、加強領導，認真組織

根據《關于湖北省衛生事業單位崗位設置管理的指導意見》（鄂人[2008]23號）及《省人民政府辦公廳關于加快推進基層醫療衛生機構人事分配制度改革的通知》(鄂政辦發〔2011〕61號)等文件精神，制定了李埠鎮衛生院人員競聘上崗實施方案，成立了競聘上崗領導小組，院長任組長，分管院長任副組長，有關科室主任任成員。于2011年8月 20日召開了全院職工大會，對競聘上崗工作作了全面布置，提出了競聘上崗的要求、程序、形式和時間，組織學習了上級有關文件，明確了競聘上崗的標準和要求。

二、報名、資格審查、綜合考評及公示工作

醫院采取個人報名方式，于 8月 20日——8月 22日進行了報名，并依據崗位競聘的資格條件進行資格審查，醫院46名正式在崗職工，全部報名參加競聘上崗。

經民主測評、中層干部測評、考核等程序，得出競聘上崗總成績，經醫院競聘上崗領導小組集體研究，擬聘用陳忠超等46位同志在李

埠鎮衛生院工作。

根據競聘上崗工作流程，對準備上崗的 46名職工進行了崗前公示，公示期為2011年8月21 日至 27日，公示期內，任何個人和單位可通過來信、來電、來訪等形式，向李埠鎮衛生院反映公示對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況和問題。公示期間，無任何異議。

三、簽訂合同，聘任備案。

公示結束后，醫院競聘上崗領導小組對競聘工作進行了總結，并上報市衛生局及人社局進行備案、審批。

根據崗位設置，醫院編制 46人，現有正式在職職工 46 人，全部參加競聘上崗，競聘結束，管理崗位 6 人，衛生專業技術 37人，工勤崗位 3人。

2011年8月28日

第三篇：李埠鎮衛生院競聘辦法

李埠鎮衛生院崗位競聘方案

為深化事業單位人事制度改革，建立崗位設置管理制度，實現單位人事管理的科學化、規范化和制度化，根據《關于湖北省衛生事業單位崗位設置管理的指導意見》（鄂人[2008]23號）及《省人民政府辦公廳關于加快推進基層醫療衛生機構人事分配制度改革的通知》(鄂政辦發〔2011〕61號)等文件精神，結合《李埠鎮衛生院崗位設置方案》和單位實際情況，現制定本競聘方案：

1、競聘范圍：按照崗位設置數額，全員進行競聘上崗、在外進修學習人員，一律回院參加競聘上崗。

2、競聘原則：

①堅持德才兼備，注重實績的原則。②堅持公開、平等、競爭的原則。③堅持按設置崗位競聘的原則。

④堅持工作需要和個人意愿相結合的原則。

3、評分標準及分數的計算方式：

以醫院崗位聘任領導小組和競聘科室全體人員組成評審委員會，每個評審委員會成員都有評審權，按百分制計分，其中院競聘領導小組的平均分占總成績的50%，職工平均分占總成績的50%。每組都去掉一個最高分，去掉一個最低分，其它成員分數相加除以人數即為該組的平均分，兩組的平均分分別乘以各自所占比例后相加即為競聘演講的成績分。

4、崗位競聘的具體步驟：

⑴根據崗位設置數額，個人填寫競聘崗位申請書，做好競聘準備。⑵醫院崗位聘任領導小組召開會議確認競聘人員的資格。⑶醫院崗位聘任領導小組根據全院的報名情況，組織各全院的競聘演講。競聘人抽簽決定演講順序，依次進行述職演講。

⑷根據各人員競聘演講的實際情況，醫院崗位聘任領導小組對部分崗位可進行統一調配。

⑸醫院崗位聘任領導小組對所有竟聘人員的情況進行嚴格審核后，報院領導班子確認，經院領導班子研究確定后，由院長和受聘人員簽訂聘用合同。

⑹競聘上崗后，一律進入各自崗位。今后確因工作需要，需要外出學習或借調相關單位，需經院領導同意后，辦理相關手續。

⑺由于崗位限制，個人意愿未能實現的人員，由醫院崗位聘任領導小組統一協調分配相關崗位。對不服從組織協調分配人員按落聘處理。

5、落聘人員期限、待遇和管理：

⑴落聘人員在落聘期內，自己可以找崗位，如確找不到崗位，醫院根據實際情況，給予安排、調整崗位。個人要服從醫院統一安排。醫院和科室要加強對落聘人員的管理和教育，使之自覺遵守院紀院規，認真完成各項工作任務，努力達到競聘崗位條件。

⑵落聘人員再上崗的程序：

①落聘期滿后，個人及時提出書面申請。

②醫院崗位聘任領導小組及時對其進行考核，根據考核結果，提出相關推薦意見。

③報院領導班子批準后，由院長與其簽訂聘用合同。

荊州區李埠鎮衛生院 2011年8月20日

第四篇：荊州區李埠鎮衛生院黨支部半年工作總結

荊州區李埠鎮衛生院黨支部半年工作總結 2010年，我院在荊州區衛生局黨委、李埠鎮鎮黨委、鎮政府的關心和領導下，半年來，我們醫院全體9名黨員和2名入黨積極分子在黨支部的帶領下，認真學習黨中央文件精神及有關方針政策，深入開展學習科學發展觀，充分認識到在繼往開來的新形勢下，做好各方面的工作，配合醫院的當前工作，為建立和諧社會而貢獻我們的一份力量。

一、我院現有員工52人，中級職稱的17人。如何發揮黨員在群眾中的作用是一件較為難做的事情，尤其人員相對穩定性。因此要發揮我們醫院醫務技術人員專長，充分通過黨員和積極分子的作用，使他們安心在我們醫院工作，也要解決一些問題。黨支部建議院委會積極組織全體醫務人員利用休息時間，開展旅游等集體活動。

二、黨支部配合醫院參與各種公益活動，黨員和積極分子帶頭參加。如為災區積極捐款,“三八婦女節”活動。

三、黨建活動

1．按規定開展“三會一課”活動，上半年，組織全體黨員及入黨積極分子上黨課二次。為貫徹十七大會議精神，分別以“重視民生問題”及“堅持共產主義信念，走中國特色社會主義道路”為題進行黨課教育。通過“三會一課”的學習，使大家在思想上、政治上提高了黨性原則。另外還組織黨員和積極分子觀看錄像資料一次。

2．支部開展的各項活動，有條不紊地安排，并做好書面記錄。

3．召開二次黨員大會，及時傳達上級文件精神，認真學習科學

發展觀，大家認為，作為一名普通黨員必須按照這些標準來衡量自己的社會活動，對照每個黨員的思想情況，經過互相交流，不斷有所提高。

4．積極發揮工會，共青團群眾組織的骨干作用，是我們黨支部開展工作的一項重要生力軍。凡有重要節日，重要活動，黨員、團員、會員、入黨積極分子齊心協力搞好每一次活動。

下半年，我們醫院全體黨員繼續保持旺盛的精神狀態，在院委會、院支部的領導下，認真學習十七大文件，配合當前形勢，加強自身建設，創造和諧社會，營造穩定環境，做好入黨積極分子的發展工作，爭取更好地完成各項任務。

荊州區李埠鎮衛生院2010年6月9日

第五篇：衛生院崗位設置樣本

西平縣呂店鄉鎮衛生院科室和崗位設置方案

為推進基層醫藥衛生體制改革，深化鄉鎮衛生院人事制度改革，根據《河南省鄉鎮衛生院科室和崗位設置管理指導意見》等有關政策規定，結合本單位的實際情況，制定本方案。

一、單位基本情況

我院全稱為 西平縣呂店鄉衛生院，隸屬于西平縣衛生局，是國家一級甲等綜合性醫院。我院的主要職責是承擔 本 地區及周邊鄰縣群眾的基本醫療和一些重癥醫療的救治任務，同時承擔轄區內預防保健等公共衛生服務;經費形式為差額拔款。經縣編制部門核定，人員編制為58名，其中管理人員0名、專業技術人員人數52名、工勤人員6人，內設機構 20個。內設機構包括：外科、內科、兒科、中醫科、骨科、骨傷科、婦科、產科、急診科、麻醉科、眼科、耳鼻喉口腔科、防保科、檢驗科、放射科、護理室、B超室、多普勒室、心電圖室、中西醫藥房.衛生院現有崗位和人員配備情況如下：實有人數43人，其中在編制部門批準的編制數額與人力資源和社會保障部門核準的計劃內聘用28人，包括管理人員 人，含單位領導正職 人、副職 人，其他管理人員 人；專業技術人員總數 28人，含副高級2 人，中級 7人，初級 19人；工勤人員 15人，含高級工7人，中級工 5人，初級工 2人，普工 1人。經批準在編制外聘用 人，其中管理人員 人，專業技術人員 人，工勤人員 人；編制外聘用人員中具有中級專業技術職務任職資格的 人，初級資格 人。

二、擬設置崗位情況

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