第一篇：黨支部特色做法材料

【篇一】

近年來，市公安局交管支隊考試大隊黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，始終把黨建工作放在戰略高度和全局高度，改革創新，強力推進，以“抓黨建、帶隊伍、促工作”為主線，堅持“兩學一做”學習教育常態化，以全市公安交管系統“拜師學藝”及“大學習、大提升”活動為契機，深入貫徹落實上級黨委有關決策部署，實現了黨建工作與駕考改革工作同部署、同落實，雙促進、雙提高，各項業務工作以及服務群眾的能力均邁上新臺階。

一、主要工作特色做法

（一）創新黨建活動載體，立足“特色”二字做文章。市公安局交管支隊考試大隊黨支部按照支隊黨委要求，忠誠踐行“對黨忠誠，服務人民，執法公正，紀律嚴明”四句話十六字總要求，堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務。堅持“以黨建促隊建、以隊建促業務”的思路，認真抓實黨支部“三會一課”制度。在1月10日、6月11日黨支部支委會上傳達學習了大力弘揚“紅船精神”和發展黨員工作程序等內容；

1月29日，召開了**年度民主評議黨員工作會；

2月5日，先后召開了“以人民為中心、邁向美好新征程”為主題的組織生活會與黨員大會；

于3月19日、6月13日開展了以“講奉獻、敢擔當”和“增強看齊意識”為主題的支部書記講黨課活動；

在此期間，分別以“警營開放促服務、開門納諫聽民意”、“

手抄新黨章”、“黨員大走訪·貼近群眾心”為主題召開了主題黨日活動。

（二）堅持“三條主線”抓學習，打造黨建工作新亮點。一是利用手機微信建立“理論業務知識學習”群。每天定時間、定主題推送“黨的十九大精神”、“

黨的十九大問答”等學習內容。截至目前為止，“黨的十九大精神”每日一學，學習發布達139期、“黨的十九大知識問答100題”發布28期。二是每周組織全體民警、輔警開展線下集體學習。考試大隊按照交管支隊每月政治理論學習及組織生活安排計劃表，共同學習《中華人民共和國憲法（修正案）》、關于習近平十三屆全國人大一次會議重要講話的系列評論員文章、《習近平談治國理政》、漫說“六大紀律”、全國兩會精神等上級文件及領導講話精神。截至目前為止，考試大隊共組織集體學習會14次。三是全年推行“業務知識大講堂”授課學習模式。以交管支隊“學習講堂”為載體，考試大隊選拔了專業素養較強的民警和輔警，組成“業務知識大講堂”講師團隊，每周講課一次，為民警和輔警帶來一堂專業性、針對性、互動性較強的業務知識內容，講課結束后現場進行考試答題，進一步熟悉業務，檢驗學習成效。同時，抽專人將車駕管業務知識題統一印制成《業務知識手冊》、業務學習筆記及《車駕管法律法規匯編手冊》，大隊共組織12期業務知識大講堂學習，收到了良好的學習效果。

（三）加強黨的作風建設，樹立黨員良好形象。市公安局交管支隊考試大隊黨支部以加強廉潔警隊建設為抓手，研究制定工作任務分解表，以“黨的建設質量提升年”、“全市公安交管系統隊伍風險隱患大排查大整治”工作、“

轉作風、優服務、促發展”整頓活動為契機，先后召開考試大隊專項活動動員部署會、全市駕培工作部署會、崗位廉政談話會、“大學習、大提升”活動和整治形式主義、官僚主義“十種表現”、“四官”問題推進會、紀律作風整頓會，從內部、外部監督角度全面排查梳理存在問題和風險隱患，切實規范隊伍整體執法行為。同時大隊采取推行“領導班子在一線?為民服務在身邊”工作模式、“嚴厲打擊駕考黃牛”專項活動、與旗縣大隊簽訂《機動車駕駛人考試業務監管責任書》、與駕培機構簽定《承諾書》，進一步推動轉變工作作風、提高駕考工作效能。通過制定《“六大紀律”自查情況表》、“點對點”崗位廉政談話、思想幫扶“一對一”談心談話等形式，開展自我檢查、分批制廉政談話，全面排查和糾正駕考隊伍黨風廉政建設潛在的風險隱患，及時有效地化解公安民警、輔警思想上存在的傾向性、苗頭性問題，不斷增強隊伍的向心力、凝聚力和戰斗力。同時，通過組織開展“書香警營?全警閱讀”沙龍、按月繳納黨費、黨員宣誓活動、重新裝修“黨員之家”、閱覽室、制作圖版等方式，不斷豐富黨員民警的業余文化生活，達到黨組織建設和文化建設互促共融，切實發揮黨支部戰斗堡壘作用。

（四）采取立體化宣傳力度，推進黨建工作落地見效。一是按照“黨的建設質量提升年”專項活動的總體要求，交管支隊考試大隊領導班子高度重視，先后多次召開小組會議、黨員民警大會、專題學習推進會，就此項活動的意義、目標及任務，詳細告知給每一位民警和輔警，要求各崗位人員要提升思想認識、履職盡責，為做好“黨的建設質量提升年”專項工作奠定基礎。二是制作宣傳圖版。按照“黨的建設質量提升年”專項活動的總體要求、基本原則、目標任務、推進步驟，分別在考試大隊辦公區、走廊、黨員活動室制作懸掛了內容豐富、樣式新穎的宣傳圖版和規章制度，切實提升廣大黨員民警對“黨的建設質量提升年”活動的知曉率，同時邀請廣播電臺對大隊黨建工作進行宣傳，制作了專題宣傳片。三是設立專項檔案。對照“黨的建設質量提升年”專項活動方案要求，大隊分別設立了開展“三個教育”、推進“十二個專項行動”等15個專輯檔案。

二、成效明顯、亮點紛呈

通過“抓黨建帶隊建促工作”這條主線不放松，統一思想，凝聚力量，堅定信心，牢固樹立了“四個意識”，提高了“四個自信”的戰略定位，政治上、行動上做到政令警令暢通。實現了把黨建工作與各項駕考服務工作和隊伍建設的互動雙贏，自覺維護班子的整體利益。交管支隊考試大隊黨支部形成了“一條心，一個調”充分發揮政治堡壘作用。多次受到市公安局黨委的表彰，多次被評為先進基層黨組織，作為全市交管系統黨建工作的一面旗幟，全市交管部門多個基層黨組織來考試大隊觀摩學習黨建工作。

（一）創新監管制度，推進遠程駕考服務模式

為了推進遠程駕考服務工作惠及廣大學員，堅決落實部交管局部署的“放、管、服”改革工作，**市交管支隊考試大隊全力推進遠程駕考服務工作，遠程考試中，參考學員感受到遠程駕考服務模式帶來的便利，簡化了繁瑣程序以及排除人為因素和人工操作的弊端，這一創新模式，全面促進了“放、管、服”改革工作落地見效，惠及廣大考生。這一創舉受到了市局、支隊黨委的肯定，并在全區形成了可復制、可推廣的亮點工作。

（二）深化駕考改革，優化便民利民服務工作。

1.為特殊人群提供個性服務。**年4月1日至**年6月30日，考試大隊分別為136名單眼視力考生、188名殘疾考生（上肢殘疾110人、下肢殘疾48人、雙下肢殘疾30人）、3名脊柱畸形、2名聽力有障礙、120名異地大中型客貨車進行了受理，在考試過程中，考試員背抱腿腳不便的學員上下樓梯、出入考場、上下車輛，在全程提供了熱情、優質、高效的服務，切實深化駕考改革便民工作。

2.推進駕駛人考試業務“放、管、服”改革，惠及廣大農牧民。考試大隊采取“一對一、點對點”的形式，從考前宣講、身份驗證、考中巡場、考后點評、新駕駛人宣誓儀式以及考試過程中容易遇到的問題，先后對旗縣市區11個大隊車管所負責人及工作人員進行機動車駕駛人理論考試崗前培訓，為旗縣級機動車駕駛人考試工作打下堅實基礎。截至目前為止，各旗縣各大隊共組織了科目一考試2870人、共組織科目三安全文明常識考試2408人、共組織滿分學習考試91人；

大隊不定期組織考試員利用周末休息時間深入偏遠旗縣加班考試。**年以來考試大隊已深入四子王旗泰正考場、興和縣騰龍考場、涼城岱海考場、**新世紀考場開展考試26次，各科目考試工作受惠人數達5284人，真正做到了駕考服務下放基層，服務基層、方便群眾。

3.建設無紙化系統，檔案管理邁進“e”時代。從**年**初至**年2月，歷經將近3個月的辛勤工作，考試大隊建立了駕駛人電子檔案室。全面實現了以公安網為核心，通過公安網信息安全交換平臺，實現考場、駕校、體檢醫院等單位網絡的安全接入，為駕駛證業務辦理無紙化提供網絡環境支撐，確保駕駛證業務申領信息網上流轉，消除了人工檔案報送，實現駕駛證信息采集的“一次錄入，全程應用”。

4.順利完成互聯網繳納考試費測試工作。**年2月9日，交管支隊考試大隊成功完成互聯網平臺繳納考試費驗證測試，成為全區首家互聯網繳納考試費測試成功的試點單位。通互聯網繳納考試費是落實駕考改革實現學員自主預約考試的重要組成部分，通過增加互聯網繳費渠道，可以有效解決學員往返繳納考試費以及窗口繳費排隊等待時間，進一步提升公安交管部門窗口服務水平。

5.啟用考前門禁識別系統。自**年年底至今，在各級領導的支持下、相關部門的配合下，交管支隊考試大隊經過購置系統設施、安裝設備、研制系統軟件、調試測試等階段，在全市各科目考場候考廳內安裝了門禁識別系統，實現了比對考生是否進行了預約考試，是否繳納了考試費用，是否本人考試等功能。

6.走進市廣播電視臺《交通紅綠燈》欄目解讀駕考新規。為進一步提高以人民為中心的思想理念，切實提升便民服務水平和質量，讓廣大群眾及時了解駕機動車駕駛人考試改革中理論考試項目中增加與調整的內容，考試大隊聯合市電視臺于2月27日、5月8日、7月17日走進市廣播電視臺《交通紅綠燈》節目直播間，就群眾關心的機動車駕駛人理論考試改革內容進行現場解讀。

（三）多措并舉，規范考試行為

1.領導班子成員分工下沉一線，匯聚齊抓共管合力。自3月份開始，一是考試大隊班子成員、中隊長隨機分派在當日科目三考場內，每天進行跟車考試，與考生面對面交流溝通、監督考試，及時解決考試過程中出現的棘手問題；

二是考試大隊領導駐機動車駕駛人考試遠程監控中心，利用科技遠程監控手段，實時在線監督當日有考試任務的旗縣大隊考場與社會化考場，對考試過程中發現的問題，采取圖文并茂的形式進行通報，加大對全市各考場的監督力度；

三是推行考生獨立完成科三考試。考試大隊以“轉作風、優服務、促發展”活動為契機，在實行了班子成員下沉一線、隨機調整考試人員等措施后，大膽嘗試，創新考試模式，從7月份開始所有科目三考試任務的社會化考場進行路段封閉，推行考生獨立完成科三考試，徹底消除了社會上的一些不良傳言及誤解。

2.加強日常監管。交管支隊考試大隊實行班子成員帶班負責制，嚴格按照交管支隊《民警崗位責任考核規定》，定期對駕駛人遠程監控室、科目一考場、業務大廳民警及工人員的按時到崗、規范著裝、服務態度、執法記錄儀和評價器的使用、工作區環境衛生等情況進行了現場檢查，并就遲到人員進行了點名通報。同時，就各崗位業務辦理情況及存在問題進行了現場檢查，并提出相關整改意見，對發現的問題及時通報批評，上半年已通報存在的問題6次。

3.加強對執法記錄儀使用管理。交管支隊考試大隊對執法記錄儀的管理職責進行詳細分工、規定其適用范圍、使用執法記錄儀的記錄實施要求、執法記錄儀及信息的保存管理和監督檢查，每天指派一名民警專職負責執法記錄儀的抽查，對抽查結果當日進行登記，同時，加強執法記錄儀的操作培訓，要求所有民警掌握執法記錄儀操作使用方法，做到學用結合，以學促用。

4.多方聯動，嚴把考試關口。研究制定《機動車駕駛人身體條件復檢申請表》、《復檢情況回執單》、《駕校服務明白卡》，從考生體檢、培訓、考試等方面嚴格把關，嚴把道路交通事故第一道防線。同時，自**年5月28日至6月8日，由支隊、市運管部門組成的三個**市機動車駕駛人社會化考場專項督查工作督導檢查小組，按照《機動車駕駛證申領和使用規定》、《機動車駕駛人考試工作規范》等相關規定，對照《關于對**市機動車駕駛人社會化考場開展專項督查的工作方案》要求，對全市10個機動車駕駛人社會化考場進行督導檢查。

三、抓好基層一線黨支部黨建工作的對策措施

（一）加強學習教育，切實增強對基層黨支部黨建工作重要性的認識。結合新時期黨對公安交管工作提出的新要求、社會群眾對公安民警寄予的新期待、公安機關加強黨性教育的必要性等問題，組織經常性的系統學習，切實增強做好黨建工作的責任感、使命感。

（二）加強班子建設，切實增強對基層黨支部黨建工作的領導。根據黨支部工作開展情況適時開展支部書記和新任成員的業務培訓，促進支部班子進一步明確黨建為什么抓、抓什么、怎么抓等問題。強化支部支委的示范引領作用。基層黨組織支部班子和支部委員要敢于叫響“我是黨員，向我看齊”，要求民警做到的黨員先做到，要求黨員先做到的支部委員先做到，揚正氣、強銳氣。

（三）加強組織建設，切實增強基層黨組織的堡壘作用。強化黨建工作責任制。黨組織要強化統籌意識，將一線黨支部黨建工作的計劃、目標納入本部門的總體規劃，并報交管支隊黨委作為考核依據；

深入開展黨建品牌創建活動，在創建的總品牌下，支部要樹立自身品牌意識，提煉出符合工作職能和隊伍特點的黨建工作子品牌，通過“一個支部一個堡壘、一名黨員是一面旗幟”創建活動，不斷增強基層黨組織的整體作用。

（四）加強黨員隊伍建設，切實增強黨員的角色意識。一是做好黨員發展工作。嚴把入口關，把政治素質好，業務能力強，作風正派的同志吸收到黨組織中來。二是開展分層次教育活動。發揚“傳幫帶”優良傳統，結合公安交管職業精神教育等活動，切實加強對入黨積極分子、新黨員的培養和教育，對黨員作用發揮不好，不履行黨員義務的進行約談。三是開展“評星定級”、“比學習、比服務、比奉獻”黨員上“微黨課”主題實踐活動。組織每名黨員就學習黨的政策、方針的體會，身邊典型事跡和個人思想等情況撰寫課案，考試大隊黨支部每月要開展一次“微黨課”，黨員人人講，使黨支部的學習蔚然成風。

四、關于黨建工作的啟示

（一）領導重視是根本。交管部門各級領導干部要樹立加強黨建就是加強公安交管隊伍建設，就是做好業務工作的理念，認真調研，明確措施，落實責任，為深入推進“放管服”改革新舉措提供強有力的組織保證。

（二）忠誠教育是核心。結合本地隊伍實際和地域特色，創新開展形式多樣的思想政治教育，切實增強基層黨員民警對公安機關三大歷史使命和社會責任的認識，進一步堅定理想信念，筑牢職業精神，凝聚警魂。

（三）愛警護警是源泉。以警為本，關心民警的成長，關注民警的身心健康，解決民警的后顧之憂，充分體現黨組織的關懷和關愛，全面營造和諧團結，友愛互助、奮勇爭先的良好氛圍。

【篇二】

變電管理一處擔負著我市**區、**、**、**縣、**縣境內26座變電站的運行管理工作。近年來，黨支部緊緊圍繞變電運行和**電業局改革發展的中心工作大局，以“兩學一做”學習教育工作為引領，圍繞如何發揮黨支部戰斗堡壘作用，在建章立制、強化教育、量化考核上下功夫，取得了一些實際成效。

一、特色做法

（一）建章立制，開展工作有章可循

今年以來，按照**電業局黨委“黨建工作質量提升年”工作要求，變電管理一處黨支部率先建立了20項工作制度，以制度作保證來規范黨員的言行，把規章標準融于各項制度管理工作中，滲透到每位黨員的工作、學習和生活中，使支部的思想政治工作由虛變實、由軟變硬，將自律與他律統一在每個黨員的實踐活動中。

（二）夯實基礎，全面完善支部基礎資料

按照我局黨委“基層黨支部黨建質量提升年”重點工作安排，黨支部為夯實黨建工作基礎，建立了黨支部“12+2”種資料盒，進一步規范了黨支部各類基礎資料。同時，對黨員個人檔案資料進行完善和補充，主要存放：黨員個人基本信息、學習筆記、黨費證，年度承諾、評星定級、月度積分考核表、年度“六個一”學習臺賬等記錄，有效提升了黨員個人檔案信息管理水平。

（三）落實責任，加強和規范黨內政治生活

1、注重強化主體責任。黨支部利用“主題黨日”活動，把開展“兩學一做”學習教育作為黨員教育常態化工作來抓，黨支部成員履職、盡責，主動把責任扛在肩上、抓在手上，真正管到位、負總責、親自抓。

2、注重形成工作合力。由于變電運行工作的特殊性，黨員分散、分布在五個旗縣，全部集中不容易，為將學教工作延伸到每名黨員，將原先四個黨小組增改為現在的五個黨小組，班子成員根據分管工作范圍分別參與各黨小組的組織生活。

3、組織黨員、青工圍繞“兩學一做”知識、黨的“十九大”精神開展“做合格職工、合格黨員”主題演講比賽，有效提高了職工愛崗和黨員的黨性修養。

4、嚴格執行“三會一課”制度、“六個一”學習機制，認真開展學教工作。見縫插針地組織先進模范、普通黨員上講臺，講專業知識、公民道德，傳播社會正能量，有效發揮基層學習講堂作用。

5、加強多方位宣傳報道，每遇重大節日和重要保電工作都邀請地方媒體記者采訪報道，積極向社會展現電力工人為保萬家燈火通明所付出的艱辛努力。注重挖掘選樹本單位的先進模范人物，營造了積極向上，努力拼搏的工作氛圍。

6、制定變電管理一處合格共產黨員標尺、與全體黨員簽訂“黨員身邊無事故、為違章”責任書。要求黨員在工作中亮明身份，時刻牢記黨員身份，發揮好黨員模范帶頭及引領作用。

7、發揮融通文化傳播站陣地作用，見縫插針的播放一些由本處職工創作的ppt、動漫、微電影、專題片等風格迥異的各類作品，好的作品感染教育人，有效地發揮了黨建及文化陣地作用。

（三）從嚴管理，推行黨員積分制管理制度

為做好教育、管理、監督黨員工作，按照黨員管理相關制度和我局黨委安排部署，我支部以黨員積分制為切入點，進一步強化了黨員的監督管理，出臺了《黨員積分制管理辦法》。《辦法》按照黨員參加組織生活、提升業務能力和發揮先鋒模范作用三個方面的14項標準進行考核。全年累計積分95分以上為優秀黨員；

80分以上為合格黨員；

60分以上為基本合格黨員；

累計積分在60分以下的為不合格黨員。對黨員發生違紀違規等6種行為采取“一票否決”制。

具體流程分為四步：第一步，每月由各黨小組根據黨員參加組織生活、提升業務能力和發揮先鋒模范作用等方面進行打分；

第二步，每月由黨支部根據黨員積分的14項標準進行審核，第三步，每季度對黨員的積分情況在黨員大會上進行通報；

第四步，年終結合黨員評星定級、民主評議，對黨員年度積分進行最終核定和公示。評定為優秀黨員的，黨組織要進行表彰，并作為今后評先選優、推薦后備干部、干部提拔的重要依據；

對評定為合格黨員的，黨組織要鼓勵他們向先進黨員看齊；

對評定為基本合格黨員的，黨組織要對其進行談話，督促他們抓好整改；

對評定為不合格黨員的，按照《黨章》和黨內有關規定進行處置。

二、取得的成效

通過黨支部黨建工作各項制度的建立以及日常對黨員的教育管理，黨員們思想意識有了明顯提升，在急難險重工作任務中能夠吃苦在前、沖鋒在前，積極發揮模范帶頭作用，有力地推動了全處安全生產工作的順利開展。

近年來，黨支部先后榮獲內蒙古國資委先進基層黨組織、內蒙古電力公司先進基層黨組織、“蒙電”基層黨組織建設示范點、**電業局先進基層黨組織、**電業局“兩學一做”先進集體和**電業局黨風廉政建設先進集體等榮譽稱號。

三、思考與啟示

黨支部擔負著直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責。作為國有企業的基層黨組織，在新時代做好黨支部工作，我們認為應做到以下幾點：

一是必須立足基層凝心聚力，努力提升服務水平。積極主動轉變觀念，創新工作思路，把支部工作定位為（三個服務）：服務于基層、服務于班站、服務于職工。堅持以黨員為主體，圍繞企業安全生產等重點任務，積極轉變工作作風，不斷提高服務基層、服務中心工作能力和水平。

二是必須立足職工開拓創新，努力增強黨組織凝聚力。將“關愛生命、安全發展”理念融入工作實踐中，支委班子成員要經常性與一線職工進行交流溝通和黨員談心談話，詳細掌握他們所盼所想，盡可能地解決他們生活、工作中遇到的問題和困難，增強黨員職工歸屬感，提升黨支部公信力。

三是必須立足基礎加強管理，夯實健全規章制度。黨支部要注重加強制度的健全和完善，堅持用制度管人管事，全面形成規范、高效的企業管理模式。

四是必須立足加強黨員教育管理監督，不斷提升黨員身份意識。通過黨員積分制管理辦法的運用，進一步約束黨員言行，強化黨員隊伍管理，教育引導黨員向先進看齊，積極發揮先鋒模范作用。

【篇三】

市委巡察辦黨支部成立以來，將抓機關黨建工作作為推進巡察工作的重點和首要任務，不斷夯實戰斗堡壘，全面提升巡察工作水平。**年按照市直機關工委和紀委機關黨委的部署要求，以落實“全市黨的建設質量提升年”為抓手，以創建“四型十好”機關支部為契機，持續加強陣地建設、狠抓學習教育、嚴肅政治生活、加強作風建設，推動黨建工作與巡察工作雙促進、共提高、見實效。

一、背景與動因

市委巡察辦黨支部于**年12月29日經市直機關工委批準成立，市委巡察辦是黨委部門，機構設在紀委，為便于開展工作，**年**10日納入市紀委黨總支管理，成為市紀委黨總支第六黨支部。巡察機構共有干部23人，其中黨員20人，入黨積極分子3人，黨員占到干部總人數的87%。

巡察辦雖然成立時間短，但作為政治機構，尤其是作為政治巡察部門，承擔著巡察監督的重要職能。把握好政治站位、政治要求，提高政治素質、政治鑒別力，堅持秉公用權，嚴明紀律等是保證巡察工作取得實效的關鍵，如何能確保各項保證措施發揮最大作用？如何在巡察黨建工作過程中發現問題？如何破解機關黨建活力不強、黨建與業務結合不緊等問題？無疑只有抓黨建、抓支部建設才能統籌、夯實巡察各項工作，黨建是開展其他工作的前提和重點，更是規范巡察的“指南針”和“引路燈”。

二、主要做法及成效

結合政治巡察機關實際，探索實行了“1+5+2”融合式黨建工作法，以政治建設為統領、強化五個融合、實現兩個目標，推動黨建工作與巡察工作互融共促，見實見效。

“1”——政治建設統領，把政治建設貫穿巡察工作始終

以黨的政治建設為統領，始終把黨的政治建設擺在各項工作的首位，貫穿于黨建工作與巡察工作的始終。認真學習貫徹習近平總書記對推進機關黨的政治建設重要指示精神，旗幟鮮明講政治，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，牢固樹立“四個意識”，帶頭堅決維護習近平總書記的核心地位、堅決維護黨中央權威和集中統一領導，堅持正確政治方向，嚴守黨的政治紀律和政治規矩，嚴肅黨內政治生活，不折不扣貫徹落實黨中央決策部署。彰顯政治統領，堅持問題導向，將機關黨建融入巡察業務工作，健全制度機制，做好“三個表率”，建設讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關。

“5”——強化五個融合，推動黨建與巡察互融共促

（一）加強組織建設與筑牢巡察“根基”有機融合。以支部標準化建設為準繩，深入推進黨組織建設，不斷鞏固夯實黨建和巡察工作基礎。一是加強陣地建設。按照市直機關工委“四型十好”創建工作要求，強化機關單位黨建陣地建設，真正做到有一個活動場所，有一間黨群辦公室，有一套工作制度，有一套黨建檔案，有一套黨建圖版，有一套信息技術設備，有一批黨建書刊，有一個黨務公開欄。將黨建經費，列本財政預算，活動經費按照每年每名黨員不低于300元、每名干部職工不低于200元的標準列支。二是強化支部組織建設。**年12月29日經市直機關工委批準成立了市委巡察辦黨支部，**年1月4日，召開黨員大會選舉產生了3名支部委員，召開支委會選舉產生支部書記。明確支部書記是抓黨建工作第一責任人，其他支部委員各司其職，各盡其責，形成默契配合抓黨建的工作格局。不定期召開黨建工作會議，把巡察工作與黨建有機結合起來，統籌安排，統籌推進，做到“兩手抓，兩不誤”。三是加強支部制度建設。黨支部成立以來，先后制定了《**市委巡察辦組織生活會制度》《學習制度》《談心談話制度》《“主題黨日”活動制度》等10余個制度，制定巡察相關制度20余個。深入推進檔案資料標準化，健全黨員信息、黨員學習教育等工作檔案資料，做到“一人建一檔”、“一學一記錄”、“檔案專人管”。

（二）狠抓學習教育與把準巡察“標尺”有機融合。將學習教育作為支部建設和推動巡察工作的重點，與推進“兩學一做”學習教育常態化制度化有機結合，貫穿于巡察工作的始終，確保入腦入心指導實踐。一是創新學習方式。年初召開支委會議，研究制定年度學習計劃，將全年學習任務按照月、周進行分解細化，明確每個階段學習的內容、方式及要求，將每周二定為黨員集體學習日，采取個人自學、集中學習、領導領學、交流研討、黨課輔導、觀看專題片、撰寫心得等多種方式開展學習教育。采用“互聯網+”、微信群、知識競賽等方式豐富學習內容，擴大覆蓋面。及時快速傳達學xxx自治區黨委、市委最新會議精神，第一時間學習領會上級精神，爭取做到“不過夜”。二是狠抓政治理論學習。把政治建設擺在首位，持續強化政治理論武裝，認真學習黨的十九大和**歷次會議精神，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記治國理政新理念新思想新戰略和考察內蒙古重要講話精神，以“四個意識”為政治標桿，以黨章黨規黨紀為政治標尺，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導，不斷增強政治覺悟、政治定力和政治敏銳性、政治鑒別力，確保內化于心，外化于行。今年以來，共開展集中學習26次，專題講座學習3次。三是不斷提高業務技能。深入學習有關開展巡察工作的條例和文件規定，準確把握好中央、自治區黨委、市委有關巡察工作的最新精神要求，認真學習巡察涉及到的專業知識，熟練掌握黨建、黨風廉政建設、紀檢監察等方面知識，切實提高做好巡察工作的理論素養和業務技能。加強巡察業務培訓，準確把握政治和業務的關系，在每個輪次的巡察工作中苦練內功，練就敏銳、深透、能準確抓住問題要害的能力，增強政治鑒別能力、談話突破能力、文字綜合能力等巡察監督專業本領。目前，選派干部參加全國、自治區組織的巡視巡察業務培訓共計4次10余人次。

（三）嚴肅政治生活與提高巡察“站位”有機融合。將嚴肅政治生活作為每名黨員提高政治素質和政治站位的前提和基礎，從嚴推進落地見效。一是嚴肅黨內政治生活。結合新形勢下巡察工作的政治站位和政治要求，繼續鞏固深化“全市加強和規范黨內政治生活推進年”工作要求和成果，認真貫徹落實《新形勢下黨內政治生活若干準則》，針對查擺出的問題，繼續狠抓推進舉措，全面整改提升，確保每名黨員將加強和規范黨內政治生活與當前政治巡察工作精神要求有機結合，深學厚悟，細照篤行，指導巡察實踐。二是嚴格執行“三會一課”等制度。把“兩學一做”學習教育融入“三會一課”，嚴格按照要求召開支委會、黨員大會、黨小組會和上黨課，分類做好“三會一課”記錄，不斷提升黨支部的凝聚力和戰斗力。嚴格執行組織生活會制度，把準主題、嚴格程序，通過廣泛開展談心談話、撰寫高質量的對照檢查材料，達到了溝通思想、解決問題、促進工作的目的。嚴格執行雙重組織生活制度，辦領導以身作則，常態化以普通黨員身份參加支部的組織生活，為其他黨員作出表率。深入開展主題黨日活動，激勵廣大黨員進一步強化政治意識、責任意識，充分發揮先鋒模范作用。今年以來，開展“主題黨日”活動9次，開展“開放發展新高地”、“紀念馬克思誕辰200周年研討”等專題研討2次，講黨課6次，每名黨員撰寫個人心得體會4篇。三是不斷強化黨員管理。嚴格黨員組織關系和黨籍管理，及時為黨員辦理組織關系轉接手續，完善黨員個人信息。深入開展“評星定級”工作，將評星定級工作與開展民主評議有機結合，將評定結果作為黨員評先評優、推薦任用的重要考核依據。堅持黨員定期向黨組織匯報思想和工作，及時掌握黨員的思想動態。嚴格按標準核算、收繳和上交黨費。

（四）從嚴紀律作風與把握巡察“要求”有機融合。堅持把黨風廉政建設和各項紀律要求擺在首位，確保黨員隊伍思想純潔、作風過硬。一是堅持“一崗雙責”。支部班子成員嚴格履行全面從嚴治黨主體責任和監督責任，切實把全面從嚴治黨主體責任扛在肩上，把黨建工作和業務工作一起謀劃、部署、檢查，與全體黨員簽訂黨風政風承諾書，支部委員簽訂《黨風廉政建設主體責任書》促進黨風廉政建設落實。市委巡察機構結合開展集中整治形式主義、官僚主義“十種表現”，深入查擺糾正“四風”突出問題，深刻認識整治“十種表現”的長期性、艱巨性和復雜性，從講政治的高度對待作風集中整治工作，引導全體巡察干部堅持埋頭干事、抬頭做人，樹立對黨忠誠、對巡察事業盡力、對人民群眾盡心的良好形象。二是筑牢思想防線。嚴明黨的政治紀律和政治規矩，認真貫徹落實黨中央和自治區黨委、市委關于意識形態工作的決策部署和指示精神，組織黨員干部認真學習《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨問責條例》等，結合主題“黨日活動”，組織全體黨員觀看《打鐵還需自身硬》《巡視利劍》《共產黨人》《永遠在路上》等，赴烏蘭夫紀念館、自治區廉政教育展廳、**戰役館、涼城縣紅色教育基地、市廉政教育基地等參觀學習開展警示教育活動，不斷強化黨員的“法紀”意識和“底線”意識。三是堅持秉公用權。堅持打鐵必須自身硬，嚴格執行市委巡察工作領導小組對巡察干部“十嚴禁”的規定，著力打造一支紀律嚴明、作風優良的巡察鐵軍。針對巡察干部工作中可能出現的廉政風險點，制定領導小組、巡察辦、巡察組具體工作規則，明確了崗位廉政風險點與防控措施。從制度層面堵住漏洞、防范風險，確保依規依紀實施巡察監督。嚴格遵守黨章黨規黨紀，嚴格遵守中央八項規定精神，堅決防止巡察干部碰紅線、越底線，堅決防止“燈下黑”，進一步樹立巡察工作權威和巡察干部良好形象，確保巡察利劍永不蒙塵。

（五）豐富活動載體與提升巡察“氛圍”有機融合。結合巡察工作實際，積極創新豐富黨建工作活動載體，推動在開展黨建工作中學方法，在開展巡察工作中找問題，營造“學做察”互融共促氛圍。一是深入推進“黨的建設質量提升年工作”。將“提升年”工作作為巡察辦全年黨建工作的重點和抓手，同時也作為巡察過程中落實黨建工作的巡察重點，細化了《實施方案》，分步驟及時召開了動員會、匯報會、推進會，積極開展“三個教育”，扎實推進“九個行動”，全面提高“七個質量”，努力營造了巡察機構上下全體干部抓黨的建設質量提升的良好氛圍，實現抓黨的建設質量提升與推進巡察業務工作同步提升，落地見效。二是做好“+”字文章。豐富機關黨建工作載體，認真撰寫心得體會，結合學習黨的十九大報告、巡視工作五年規劃、習近平總書記在紀念馬克思誕辰200周年大會講話精神等，要求全體巡察干部結合工作實際從嚴從實撰寫學習心得體會，確保做到學有所思、學有所得。積極參加市紀委組織的談家風家訓活動，引導巡察干部進一步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做廉潔修身齊家、廉潔干事創業的典范。三是建立臨時黨支部制度。堅持把黨支部建在巡察組上，針對巡察組抽調干部多的實際情況，在各巡察組設立臨時黨支部，進一步加強對臨時黨支部黨員的教育、監督和管理，既加強了抽調干部黨性鍛煉，又增強了他們的歸屬感和集體榮譽感，充分發揮臨時黨支部示范帶動作用，為巡察組規范工作流程、全面履行巡察職責、圓滿完成巡察工作任務提供堅強有力的組織保障。

“2”——實現兩個目標，提升隊伍建設及服務中心水平

（一）建強先鋒隊伍，為巡察工作提供堅強保障。一是配強巡察干部。嚴把“入口關”，按照“忠誠、干凈、擔當”的要求從紀檢、組織人事、審計、財政等部門選配精兵強將納入巡察人才庫，把好政治關、能力關和業務關，確保選入的每一名干部都能“拼刺刀”、打硬仗。同時對人才庫進行動態管理，把巡察崗位作為培養鍛煉年輕干部的重要平臺，目前市級遴選了22名處級干部建立巡察組長庫，甄選26名干部建立巡察人才庫。二是打造“尖兵”隊伍。通過進一步強化學習教育與巡察實踐，積極參加市紀委組織的“大練兵”活動，不斷提升了巡察干部的政治意識、責任意識、擔當意識、紀律意識，通過巡察熔爐的歷練，有效提升了巡察干部政治理論水平和巡察監督專業本領，逐漸把巡察干部隊伍打造成一支能打硬仗、敢當“包公”、敢唱“黑臉”、善于發現問題的“尖兵”隊伍。三是爭做先鋒表率。始終高舉中國特色社會主義偉大旗幟，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，做高舉旗幟、維護核心的表率。堅定地將黨中央、自治區黨委和市委各項決策部署落到實處，認真履職盡責，做圍繞中心、服務大局的表率。著力于效能建設，嚴格規范履職行為，不斷提高人民群眾的獲得感，做轉變作風、服務群眾的表率。嚴格落實全面從嚴治黨和黨風廉政建設主體責任，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，做加強自身建設的表率。

（二）更好服務中心，推動巡察工作取得實效。一是堅定政治方向找準巡察定位。堅持以“四個意識”為政治標桿，以黨的政治建設為統領，全面貫徹落實新時代黨的建設總要求，把堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導作為根本政治任務。以政治紀律和政治規矩為尺子，緊緊圍繞黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設以及奪取反腐敗斗爭壓倒性勝利等開展監督檢查，確保新時代黨的建設總要求落地生根，黨中央各項決策部署落到實處。二是創新巡察方式方法。堅持常規巡察與專項巡察相結合，“機動式”和“回頭看”相結合，建立巡視巡察上下聯動的監督網，在全區率先探索開展“提級巡察”和“交叉巡察”方式，破解基層“熟人社會”監督難題，實現精準發現、定點突破。結合被巡察單位實際，巡察組靈活運用聽取匯報、個別談話、受理來信來電來訪、走訪調研等方法舉措，科學分配使用力量，不斷提升巡察能力水平。三是全面提升巡察工作成效。突出政治巡察和政治站位，按照“六個圍繞、一個加強”開展監督檢查。截至目前，四屆**市委已完成三輪巡察任務，對7個黨組織開展了常規巡察，對12個黨組織開展了專項巡察、對4個旗縣市8個科局單位黨組開展了提級交叉巡察，對四子王旗扶貧領域開展“點穴式”巡察、對11個旗縣市區政法委、公安局、法院、檢察院開展掃黑除惡專項巡察，深入查找基層黨組織黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨不力等問題。同時狠抓巡察反饋問題整改落實，確保發現問題、形成震懾、推動改革、促進發展的工作方針落實落地。

三、思考與啟示

黨建工作的有力開展，推動了我辦巡察業務工作在全區爭先進位。“打鐵必須自身硬”，作為政治機構，尤其是作為政治巡察部門，把握好政治要求、政治站位，提高政治素質、政治鑒別力，堅持秉公用權，嚴明紀律等是保證巡察工作取得實效的關鍵，如何能確保各項保證措施發揮最大作用，無疑只有抓黨建、抓支部建設、抓黨員管理才能統籌、夯實巡察各項工作，黨建是基礎工作，更是規范巡察的“指南針”和“引路燈”。

市委巡察辦黨支部將抓黨建工作與巡察業務工作有機結合，按照全市“四型十好”機關創建要求，市委巡察辦充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，強化支部陣地建設、組織建設、制度建設，一刻不放松抓黨支部學習，嚴格遵守政治紀律和政治規矩，把提升黨性修養抓在前頭，把紀律挺在前面，毫不懈怠，用行動和數字詮釋了這個不滿2年的黨支部開展黨建和巡察工作的成效。

下一步，市委巡察辦黨支部要按照上級有關精神，適應新形勢、新任務、新要求，進一步創新探索黨建工作載體，將黨建工作與業務工作進一步深度融合，著力破解載體形式不豐富、活力不強、學用結合不到位、臨時黨支部作用發揮不夠及其與機關黨支部聯動不緊密等難題，不斷推動機關黨建工作走在前作表率，為推進全市巡察工作，營造風清氣正的黨內政治生態提供堅強的政治保證。

第二篇：承諾特色做法

建德市推行“三化一制”法

確保爭創承諾定得準、干得好、評得了

為減少空承諾，防止“講一套，做一套，承諾的事情打水漂”，建德市在總結完善村干部承諾銷賬制經驗做法的基礎上，在創先爭優活動中全面推行以“承諾內容條目化、承諾公示表格化、踐諾點評程序化和承諾全程銷賬制”以主要內容“三化一制”做法，確保基層黨組織和黨員的承諾具體化、公示化、規范化，促使黨員爭創目標亮出來、立足本職動起來、爭創實績干出來。其主要做法如下：

承諾內容條目化。各基層黨組織、黨員對照“五好、五帶頭”標準，緊密結合實際，通過簽訂承諾書、責任狀等書面形式，制定爭創目標及相應措施。上級黨（工）委結合對下屬單位工作目標任務考核，要求下屬黨組織梳理承諾條目、并做出工作承諾。各黨支部按照簡潔明了、切實可行的標準，對黨員爭創目標和舉措進行梳理，形成條目，建立承諾臺賬。每位黨員根據崗位職責和本人優缺點等，承諾做好一項或幾項重點的具體工作。如窗口工作的黨員，重點在樹立形象、提升質量、高效辦事上進行承諾；農村有“雙帶”條件的黨員，圍繞傳授專業技術、提供資金幫助、遵紀守法經營等方面，盡力而為多承諾幾條；農村無職黨員，則圍繞清潔鄉村、調解糾紛、健康生活等，量力而行提個一兩條承諾。通過承諾，使基層黨組織和廣大黨員進一步明確爭創目標，規范日常工作和行為，教育黨員服務發展、服務群眾，增強黨員的責任意識。

承諾公示表格化。各基層黨組織在梳理條目、集體商議、報經上級黨組織批準的基礎上，將本單位創先爭優有關承諾以表格的形式通過上網、上墻、上報、上電視等向黨員群眾公開，接受黨內和 1

社會監督。對黨員個人的承諾以支部為單位，制定表格，選取主要條目，在一定范圍內公示，接受黨員群眾監督。對外公示的表格要列出承諾事項的名稱、主要措施、完成時限、責任主體等，簡明扼要、具體明了、切實可行、力求實效，讓人看了一目了然。各單位黨（工）委在做好本級班子爭先創優計劃公示外，對下級黨組織承諾表格也要進行認真審查；各基層黨組織對黨員承諾除“集中亮相”外，也可結合黨員示范戶、黨員先鋒崗、黨員責任區等亮身份活動，引導黨員在示范戶、先鋒崗、責任區的有關牌匾區域進行承諾公示，通過形式創新，追求激勵效果，體現差距差別。明確把承諾公開化列為單位黨務政務公開的重要內容，確保黨員群眾的知情權、參與權和監督權。

踐諾評議程序化。在基層黨組織認真做好每季度爭創工作小結以及黨員、黨組織對承諾兌現情況進行自查自評的基礎上，經上級黨組織批準并派人參加，每季度末組織召開爭創評議會議，對黨組織、黨員履行承諾情況進行評估。評議會由黨組織書記主持，按照“黨組織書記通報前期爭創工作情況→黨員逐個自我評議→黨員討論相互點評→黨組織書記及上級指導組總結點評→形成評事紀要”的程序，有序進行評論，爭取讓每一個與會黨員積極發言，形成實事求是評議、熱烈有序討論、正面引導激勵的良好局面。評論會的組織要做到“六要六防止”，即：要會前溝通、防止心里沒底；要循循善誘，防止態度生硬；要有理有據，防止簡單定性；要激勵干勁，防止爭吵泄氣；要導出結論，防止議而無果；要提出要求，防止議而不行。基層黨組織評議結束后，將評議結果及時向黨員群眾公布；上級黨組織則以召開通報會、編發簡報等形式予以總結交流階段爭創工作特色做法、展示活動成果，表彰激勵先進，查找分析不足，明確下步爭創重點。

實行承諾銷賬制。借鑒以往經驗做法，從開始承諾到兌現承諾，全程進行文字記錄，實行全程監督。一是承諾建賬。在承諾內容條目化、表格化的工作基礎上，按照黨（工）委建“總賬”，各黨支部設“分賬”，黨員保留承諾條目“清單”的做法，分類、分層建立承諾臺賬。二是踐諾查賬。各基層黨組織和廣大黨員對照各自承諾的事項，高標準、嚴要求、積極行動起來，認真履行承諾，自覺接受監督。各黨組織積極為黨員踐諾營造氛圍、加油鼓勁，提借便利、創造條件，同時定期不定期跟蹤督查，對履行承諾不力的進行告誡談話，促其整改；對完成情況較好的，則給予表揚，以達到正強化效應。三是評諾銷賬。按照分級建賬、分級銷賬的原則，各基層黨組織落實分管領導、配備工作人員、吸納黨員群眾參與，建立專門的銷賬工作小組，結合踐諾評議，客觀估價下屬黨組織、黨員承諾完成情況，對完成較好的，予以銷賬；對基本完成的，提出改進措施；對行動進度遲緩，及時下達整改意見。做到完成一項、驗收一項、注銷一項，同時將銷賬情況也要上墻公示，自覺接受廣大群眾的監督，確保各項承諾說到做到。

附：部分農村黨員承諾書

大同鎮徐韓村養殖大戶項一龍承諾書

作為一名共產黨員，我承諾在此次“創先爭優”活動中，積極發揮共產黨員的模范帶頭作用。一是經營好益龍種禽場，爭取今年蛋雞飼養量達到10萬羽，生產苗雞250萬羽，擴大綠殼雞蛋的生產規模，同時，要帶領本村農民，尤其是本人負責聯系的12戶農戶，幫助他們發展生產，走向富裕之路。

三都鎮松口村黨總支部書記胡光興承諾書

加強政策理論學習。組織全村黨員加強政治理論和政策法規學習3次，8月5日學習爭優創先活動相關的政策法規，10月8日組織農業技術理論培訓，12月10日黨課學習，加強思想引導和心理輔導。進一步做好松口黨建工作及新農村建設。

促進柑桔產業提升。進一步鞏固松口村柑桔產業特色，做大做強柑桔產業。通過合作社+基地+農戶的模式，確使柑桔產業增收增效。重點做好三方面工作：1.在松口畈基地培育特早熟柑桔“大芬”，面積500畝，并對新品種進行推廣。2.做好精品柑桔基地產業提升。3.爭創“松蜜”牌為杭州市著名商標。

農民黨員趙光星公開承諾書

趙光星，蓮花鎮蓮花村黨支部委員、蛋雞養殖大戶。

一要深入學習實踐科學發展觀，努力做到“五個好”，求真務實，勤政廉潔，至少結對幫扶1戶困難家庭、為村民辦好事辦實事。

二要帶頭致富、帶領群眾致富。努力學習相關專業技能，開發新技術，擴展新規模，開拓新市場。在現有的2000多平方米的基礎的上擴大養殖面積，完善配套設施，爭取配臵5臺飼料機，設臵5間消毒室，擴大蛋庫面積到60多平米。擴大養殖規模，爭取達到蛋雞7萬羽，年產蛋量達800噸。作為蓮花村特色產業支部書記，承諾年內為黨員群眾講養殖技術課10次以上；帶動村民共同致富，聯系帶動10戶以上群眾養殖蛋雞，進行技術指導和物質支持。

三都鎮松口村老齡協會會長施長生承諾書

負責好松口村和事佬協會和老齡協會工作，認真細致地處理好各類民事糾紛，爭創和諧新農村。

組織老齡群眾開展多樣化的學習、娛樂，大型活動至少4次，讓老年人老有所長，老有所樂。

第三篇：班組特色做法

2012年以來，中國兵器工業集團晉西集團利民汽車零部件公司制筒制管小組以創建學習型班組為目標，結合“三化”工作，拓寬管理思路，創新工作方法，堅持從我做起，細節入手，結合實際，開展多種特色活動，強化了組員的責任意識，調動起組員自覺參與班組管理的積極性，提升了班組的學習力、凝聚力。

組織現場培訓學習，提升綜合素質。該小組共有12名員工，員工均具有中專以上學歷，一人擁有高級技師資格，小組員工平均年齡35歲，是一支富有朝氣、好學上進的團隊。隨著產品結構調整及生產線的改造，汽車零部件公司制筒制管組新增了翻邊、卷點等多臺重卡消聲器生產設備，其中多臺設備屬于進口專用設備，為達到精益生產要求，使班組人員做到一人多機、一專多能，小組請專業人員授課，并堅持開展現場學習、討論會，組織學習設備操作原理、精益生產要求等多方面知識，相互交流學習體會，共同促進提高，使員工深入了解操作原理，掌握操作要領，達到了一人熟練操作多臺設備的目標，從而滿足了產品質量要求。

開動腦筋，革新改造。在生產過程中，該小組員工細心觀察，積極進行革新改造。針對翻邊模工裝板過重不便于操作的問題，小組員工動腦筋想辦法，在工裝不受力部位打孔，既減輕了員工的勞動強度，又縮短了工裝更換加工時間，提高了生產效率。

豐富班組園地，搭建學習交流平臺。在完善各項班組管理制度的基礎上，為加強班組管理，調動組員相互學習的積極性，小組長張建國充分利用“班組園地”，在展示生產任務完成情況及安全、質量、現場管理等工作開展情況的基礎上，增設了“組員動態管理”、“合理化建議”等看板。“組員動態管理”看板及時反映每位組員的去向，便于工作安排和組員管理；“合理化建議”看板除展示組員提出的革新改造項目外，主要展示小組員工在生產過程中的操作經驗、生產中容易出現的問題及安全等注意事項。通過這個平臺，大家相互交流操作體會，相互學習，相互提醒，營造了“向問題學習、向工友學習、向實踐學習”的學習氛圍。

擔任“值日班長”，人人參與班組管理。該小組運用換位思考和體驗式管理方法，開展“值日生”活動，小組員工輪流擔任執行班長，強化了組員的主人翁意識和責任意識，有效提高了組員參與班組管理的積極性。小組每天有2人值班，從現場、質量、安全、節能、設備等方面入手，檢查班組存在的問題，及時進行整改，保證安全生產。“班組就是我的家，班組管理靠大家”，活動的開展，調動了員工的工作主動性和積極性，人人參與班組管理，自覺消除各種隱患，提升了班組的凝聚力。

各種特色活動的開展，激發了全體組員的學習、創新熱情，小組員工將學習到的成果運用到生產中，積極解決生產及設備操作中的各種問題，保證了奇瑞、北奔及各種鐵路產品的順利生產。“不斷加強學習，提升自身素質，打造學習型班組”，將成為小組成員不懈努力的目標。

收費班組作為收費站的主要細胞，它的建設和活動將極為重要，為不斷增強收費班組凝聚力，進一步充分調動收費班組每個成員的積極性，今年以來，324省道宿沭公路收費站在收費班組建設活動中創新了自己的特色。

一是實行收費班長優勝劣汰、收費班組優化組合，增強收費班長的責任感、職工的危機感；二是抓好制度建設，做到用制度要求、用制度約束、用制度激勵、用制度管理，使收費班組建設進一步規范；三是發放收費班組活動經費，站通過獎勵形式鼓勵收費班組開展各項活動；四是創新收費班組特色，收費班組根據自身管理理念和職工特長，提出具有不同特色的管理目標、勵志格言、創建口號，并通過站搭建平臺，廣泛開展喜聞樂見、豐富多彩的活動。

五是開展每季一評比活動，使收費班組之間既開展競賽，又互相監督，職工之間既比、學、趕、幫、超，又相互提醒、相互促進，使全站收費班組建設不斷向更高層次邁進。如該站今年剛組建的巾幗女子收費班，不僅在創新特色班組活動中展示了新亮點，而且在內部百分考核班組總分和通行費征收班組指標中均第一

熱線服務單調、繁復的話務工作容易讓員工倦怠，迷失進取的方向，為實現“便捷服務 滿意100”的目標，福建移動客戶服務中心熱線服務室，創新開展班組文化建設，讓話務工作充滿激情和快樂，充滿溫情與活力。

首先，通過開展班組名片“創意征集令”活動，推出以“拼族”命名的獨特班組名片，同時應運而生出以《天使之聲》命名的班組主題曲、“艱難困苦，玉汝于成”的工作理念、醒目的區域LOGO和“團結、拼搏、進取，Let's go!”的工作口號，形成了獨特的“拼族”文化，有效喚起了班組全員對團隊精神的認知與認同，實現了“拼族”精神的內化。

同時，針對初為人母的員工因離開工作崗位較長時間而擔心業務跟不上、工作指標完不成的情況，“拼族”推出了“幸福媽媽”家訪活動，不僅拉近了員工家庭與公司的距離，加深了員工與公司的感情，而且也使得他們能夠更好、更快地重新融入集體。

另外，根據40%的班組成員對“十字繡”感興趣的調查結果，“拼族”迅速組建了“我行！我繡”十字繡社團，并舉辦了首屆“我行！我繡”員工十字繡繡品展，迎合了員工的興趣愛好，符合年輕人的審美情趣，在豐富員工業余文化生活的同時更增進了彼此之間的溝通交流。

為進一步提升整體服務水平，“拼族”還結合自身崗位特色，創辦了電子雙月刊——《詮聲鏡》，收錄員工心聲、經典服務案例、專項指標分析等與員工工作息息相關的內容，為全區員工樹立一面“全身鏡”，搭建一個多元化的互動學習的平臺。針對由于話務量頻增、客戶總愛“打破沙鍋問到底”導致單通電話通話時間難下降的問題，班組首創了“組內拜師”結對幫輔的互助學習模式，將先進員工的個人優秀經驗“一對一”地分享給同伴，從而帶動整個班組服務水平的提升。

“我發明的這個新型接地線操作桿桿頭能夠方便、快捷地安裝和拆除接地線，極大地節約了操作時間，減小設備對外供電的影響，提高企業經濟效益。同時，也能提高操作人員在接地線操作過程中的安全系數。”在新鄭市供電公司2010年第四季度班組QC活動中，該公司職工王民業在活動中展示自己發明的新型鋁排、新型接地線操作桿桿頭、新型接地線線夾等。

王民業的這些發明已于10月份通過河南省專利局審批。近年來，新鄭公司創新班組管理模式，發揮班組特色建設，52個基層班組各有特色、各有重點、互為補充、相互學習，初步實現了由粗放式管理到精益化管理模式的轉變，為班組建設帶來了加速度。

農電班組技能精

9月29日，在梨河供電所院內，本月的第四次班組技能學習活動正在進行。“大家看仔細了，每條匝線最少要綁6圈，確保瓷瓶的穩固??”在班組人員的演示下,所長李宏杰對每一個步驟進行講解。

為了打造一流的農電班組，所長李宏杰有著自己的一套管理辦法，自創“三練”帶出了一批素質高、技術精、服務好的農電班組隊伍。一是練技術。所里班組每月都會舉行四次現場作業技能學習活動，每個班組成員都要在特定的練習項目上做演示，讓大家挑毛病，指出沒有做到位的細節，不斷增強班組員工的業務技能。所長李宏杰經常掛在嘴邊的話就是“曲不離口，拳不離手，經常練才能有進步。”二是練內務。內務展現的是一個班組的文化和班組員工的精神風貌。在該供電所工器具室和備品備件室內，貨架上擺放的工器具整齊有序。“班組每月都會有一次內務大比武，不僅是工器具的擺放，連員工休息室的被子折疊都在練習范圍內，我們疊的被子不比部隊的‘豆腐塊’差！”班組員工馮超峰說。三練標準化。標準化作業指導卡的填寫是班組新進員工的必修課，抄表員李艷君是一名新進職員工，在班組標準化的培訓下，僅半個月的時間就能夠嫻熟的填寫標準化作業指導卡。

梨河供電所的“三練”受到了班組員工的歡迎，上班兩年的員工馮超峰對筆者說：“我們的現場作業技能學習活動能夠在培訓現場發現自己存在的不足，當場發現當場糾正，經過兩年的鍛煉，我的業務進步很快，連所的老電工都說我能帶徒弟了！”

檢修班組節約妙

在新鄭市供電公司檢修班的工程車上，放著一個木制的箱子，這個一尺見方箱子被檢修班的員工們稱作“百寶箱”，箱子共分為四個小格子，每個格子中歸類放著碎導線、螺絲、螺絲冒、墊片等廢舊物資。每次檢修大伙們都會把它帶到作業現場。

檢修班班長馮香玲告訴筆者：每次變電站大修、技改工程結束后，在施工現場總是可以拾到碎導線、螺絲、墊片等施工后留下的廢舊物資，他們班組員工就對其進行收集，放入“百寶箱”中，專門作為廢舊物資回收再利用，節省購買新材料的開銷，這也是他們班組建設的一個特色。

檢修班員工王靜還告訴筆者：自從開展一流班組建設以來，班組員工不僅利用“百寶箱”對施工廢舊材料進行收集，在其他的工作中也都自覺地節約的用水、用電、用紙等，同時，電腦暫時不用的情況下，關閉顯示器電源，僅此一項，一個月就能夠節約用電不少呢。

科技班組收獲多

科技班組是52個班組中喜愛小發明的員工自發創立組成的，QC活動是他們最喜歡參加的。在新鄭市供電公司生產技術部活動室內，經常會看到各個班組的員工們討論著各自最新的發明。

新型接地線線夾就是出自科技班組成員的發明。吳陳變電站職工王民業在一次維修接地線的作業結束后，發現接地線在使用過程中，或者使用相當一段時間后，會出現接地線銅鼻處軟銅線斷股、裸露現象。王民業就利用休息時間研究出了新型接地線線夾，延長接地線的使用壽命，避免銅線斷股、裸露現象，保證了使用過程中的安全。

高壓試驗班員工發明的10千伏出線避雷器安裝的改進項目，調度運行班員工發明的電壓無功管理在調度工作中的作用和提高10千伏配電線路保護正確動作率的發明等成果都分別榮獲了鄭州供電公司的各種獎項。生產技術部副主任曹振華說：“科技班組的組成增加了員工參與經濟技術創新活動的積極性，激發了班組的活力。”

52個班組各具特色，可員工們日常工作繁忙，溝通交流的機會不是很多。怎么才能讓每個班組的經驗相互交流呢？新鄭市供電公司工會主席王建平想到了利用網絡來解決這個問題。很快，在新鄭市供電公司內網“政工論壇”上開通了“班組之家”專欄，這個欄目開通伊始，就擁有居高不下的點擊率。52個班組的員工利用網絡的平臺把各自班組的特色建設、經驗、發明發布于網上，讓班組員工相互交流觀點，碰撞思想，不少班組長將論壇里取到的“真經”應用到自己班組的管理中，并融入自己班組的特色，形成了特色的班組交流文化。

西光工會為深化“五好一準確”優秀班組創建活動，提高班組工作品質，促進各項目標任務的順利完成，開展了特色班組競賽活動。

一、各級組織高度重視，活動載體不斷創新，競賽活動順利開展

為了確保班組競賽順利有效的進行，2008年4月展開了方案起草前的調研準備工作。首先，對公司285個班組進行了一次查組織機構、查班務會議記錄、查班組成員基本結構的摸底檢查；隨后，選取了部分班組長針對班組管理等情況進行了面對面的座談交流，再而，根據班組的實際情況及座談交流情況初擬了班組競賽實施方案，并邀請各單位支部書記對方案進行修訂討論；最終，與公司黨委工作部進行溝通協商，制定并下發了《２００８“六型班組”競賽活動實施方案》。并于同年7月正式啟動了以創建學習型、技能型、創新型、成本型、質量型、和諧型為主題的“六型班組”競賽活動。“六型班組”競賽活動啟動以來，各基層單位的黨政領導高度重視，積極組織本單位班組長學習競賽方案，并結合本單位工作實際，結合本班組成員的基本情況，自行定位班組類型，積極拓展競賽內容，豐富競賽形式，量化競賽標準。據統計，285個班組中有175個參加了“六型班組”競賽活動，參與率達到了６２％。其中：學習型班組上報了36個，技能型班組上報了15個，創新型班組上報了38個，成本型班組上報了20個，質量型班組上報了22個，和諧型班組上報了44個。

2009年，西光工會特色班組競賽活動的重點是抓好“6個3”的特色班組選樹活動，即選樹3個學習型、3個技能型、3個創新型、3個成本型、3個質量型、3個和諧型的特色班組，以此推動特色班組競賽的廣泛開展，進而推進“五好一準確”優秀班組的創建活動。為此，西光工會結合上年競賽活動的開展情況，對競賽的形式進行了再創新，提出了特色班組“十化”星級動態管理新思路，探索班組創建活動的新方法。為確保競賽方案的可操作性，組織了多次支部書記、分工會主席、班組長座談會，對班組星級動態管理形式和星級標準的制定進行了討論，確定了《2009特色班組競賽星級動態管理方案》。通過第一階段的全面督導檢查，有52個班組入圍作為本競賽活動的重點選樹對象，其中：學習型班組入圍10個，技能型班組入圍8個，創新型班組入圍8個，成本型班組入圍9個，質量型班組入圍8個，和諧型班組入圍9個。

二、細化考核指標，堅持督導檢查，競賽活動成效顯著

西光工會和黨委工作部聯合成立了競賽活動督導檢查小組。督導檢查組起草了《特色班組競賽條件細化項目表》、《特色班組競賽督導指南》、《特色班組星級標準》等督導考核標準，確保工作人員督導活動的有效開展，并且為基層班組開展競賽活動提供了具體的指導，確保了競賽活動的成效。

2009年，特色班組競賽活動以班組星級動態管理為載體，即在競賽班組按照學習型、技能型、創新型、成本型、質量型、和諧型的不同類型樹立班組競賽“十星”標牌，對每一類型的班組擬定“十化”標準，每月按照《特色班組星級標準督導指南》對各類班組進行一次督導檢查，合格一項貼星一顆，不合格一項摘星一顆，實施有增有減的動態管理。

在督導檢查中，“六型”特色班組競賽圍繞不同的“十化”標準展開，其中 “生產指標完成化”、“安全生產規范化”、“產品質量過硬化”、“現場管理有序化”、“班務會議堅持化”這“五化”作為特色班組的共性指標，其余“五化”為各型班組的個性化指標。學習型班組是以“學習交流經常化”、“讀書行動普遍化”、“各類培訓參與化”、“五小成果普及化”、“師徒傳帶責任化”為個性指標；技能型班組是以“學習交流經常化”、“技能提高目標化”、“師徒傳帶責任化”、“崗位練兵全員化”、“能工巧匠隊伍化”為個性指標；創新型班組是以“精益改善持續化”、“五小成果普及化”、“學習交流經常化”、“管理創新有效化”、“ QC活動成果化”為個性指標；成本型班組是以“節約教育經常化”、“控制指標分解化”、“節約行動顯性化”、“消耗指標下降化”、“成本管理細賬化”為個性指標；質量型班組是以“體系教育經常化”、“工藝紀律遵守化”、“隱患處理及時化”、“ QC活動成果化”、“質量責任成效化”為個性指標；和諧型班組是以“班組分工明確化”、“業務流程程序化”、“班組氛圍民主化”、“班務公開透明化”、“班組文化特色化”為個性指標。截至目前，通過今年近三個月的競賽，入圍的52個班組中達到六顆星的班組29個，達到五顆星的班組11個，達到四顆星的班組12個。

三、工會精心組織，班組積極參與，競賽氛圍更顯濃厚

西光工會利用《工會信息報》、ＯＡ網絡、廣播等宣傳平臺，對特色班組競賽活動的進展情況、優勝班組的先進事跡等內容進行廣泛宣傳，充分發揮出工會組織教育和引導員工的積極作用。同時，各基層單位也通過分工會向各個班組傳達特色班組競賽活動要求，使特色班組競賽活動深入到每個班組、每位成員的心中，使他們更加積極主動地投入到競賽活動中來，從而提升班組以及個人的能力，更好地為企業建設服務。

特色班組競賽活動是面向企業最基層的班組開展，參與面廣泛與否也是衡量競賽成效的一個重要方面。參與競賽的１７５個班組中，班組類型以生產類班組為主，還涉及管理類、科研類、服務類等不同類型。各班組能夠從本班組的實際出發找準定位，明確創建類型，積極發揮出班組成員的主觀能動性。例如：“五小成果普及化”是作為學習型和創新型班組的一項十星標準之一，班組成員申報五小成果的數量及參與率，直接影響這項指標的實現，為了實現此項指標，航控車間的攝錄組件班、總裝車間總裝班、計量檢測中心數控檢驗班等班組由班長親自帶頭，積極探索生產中的小點子、小竅門、小建議、小發明、小創造，發掘出許多提高工作效率、節約生產成本的五小成果，形成了班組人人搞創新、時時搞創新、事事搞創新的創新氛圍。“技能提高目標化”是技能型班組的一項十星標準，班組成員制定學習提高計劃并且達到預期效果是考核此標準的關鍵，為了實現此項指標，精確制導事業部電子艙制造部、表面精飾公司電鍍班由班長統一制定班組成員的技能提高計劃，組織班組成員學習焊接工藝培訓、電鍍工藝培訓，并且在班組開展崗位練兵等活動來提高班組成員的工作技能。“消耗指標下降化”是成本型班組的一項十星標準，生產耗能與上期相比有所下降是考核此項標準的關鍵，園區服務中心配電站由班長帶頭積極倡導班組成員為節能減排做貢獻，并且組織實施的“更換綠色節能燈管”的節能減排活動為公司每年節約電費２３萬余元。“體系教育經常化”是質量型班組的一項十星標準，質量體系的經常培訓是決定此項標準的基礎，機加分廠熱處理班、光學元件拋光一班，班長將質量體系的教育培訓納入班組管理制度中，每周例會向班組成員宣貫有關質量體系的內容。“班組分工明確化”、“班務公開透明化”是和諧型班組的兩項十星標準，為了保障標準的實現，技術管理中心檔案館、鑄塑公司塑料班、機械公司數控維修班，班長將班組競賽的各個指標進行分解，明確分工，責任到人，并且積極制定班務公開目標計劃，按照計劃要求，每月對班組應公開的事項進行公開。

8月30日，江蘇泰興市供電公司向基層74個班組下發了《關于征集班組精益化管理及班組特色文化典型案例的通知》。標志著該公司所屬主業、農電、集體資產班組內班組特色文化典型案例征集活動正式拉開帷幕。

此《通知》，具體明確了征集范圍、征集時間、征集重點和征集要求等方面的內容，其征集范圍涵蓋研發、設計、工藝、管理等類型。旨在通過活動的開展，豐富公司職工文化生活，深入推進班組文化建設。同時，該公司重點以班組生產經營和管理的重點、難點和薄弱點為突破，創造性地推廣應用省公司班組精益化實踐成果。通過收集特色文化典型案例，從中總結特色文化新思路，用事實說話，用案例引導，不斷提高班組員工的整體文化創新水平。與此同時，將班組精益化管理與“一班一特色”活動相結合，鼓勵和引導員工把精力集中到工作上，把熱情發揮在崗位上，形成追求精益的文化，使精益化管理成為班組內在的需要，向上的動力。

據了解，泰興供電公司切實把班組精益化管理基本原理融入到班組特色文化工作全過程，追求征集素材、征集內容和征集質量等綜合效果。該公司精心策劃，周密組織，將此次班組特色文化典型案例報送工作將納入年底工會標準化建設工作考核。對征集稿件進行評審，對優秀稿件進行表彰獎勵。同時，還將優秀征文推薦到上級公司匯編成《班組精益化探索與實踐典型案例集》。

該廠首先號召各班組員工根據本班組特色，培育班組文化，建立起自己的班組精神、口號、管理理念，引導和培養員工的整體價值取向，在員工中不斷提煉班組亮點的同時，各班組的特色文化應運而生，化驗班的“晨蟻”如“小螞蟻”般勤勞勇敢、匯聚智慧。運行三班“超越”如“浪花”般在平凡中腳踏實地、永不氣餒，各班組都如 “小螞蟻”一樣團結精神，苦練內功、精細管理，在班組文化的引領下，班組取長補短，互相依托，互幫互助、共同發展的良好氛圍。

其次該廠以“六星”活動為載體，不斷提升班組成員素質，選樹優秀的班組典型。“六星”即服務星、安全星、學習星、節能星、創新星、智多星，建立完善“六星”標準，將全體員工納入“星級”考核，激勵員工爭當“星”，在全廠范圍內營造了“比學趕幫超”的良好氛圍，星級管理極大的調動了員工的積極性，培養群星閃耀的員工隊伍。

三是這個廠在班組中開展了“班組對抗賽”“我的班組我的家”等主題活動，一方提高了班組凝聚力和向心力，另一方面在比賽過程中各班組間加深了解、增進友誼。積極組織靈活多樣的班組競賽、文體娛樂、班組學習課堂等活動。同時引導員工把日常維護的設備當作心愛的工藝品，精心愛惜呵護，運行一班和運行四班的安領鳳和楊汝濤主動承包工作量最大的設備，加班加點整整六天，其設備以“軸發光，溝見底，設備見本色”的標準被評為水廠的“紅旗設備”，帶動水廠內員工你追我趕，互相學習的良好風氣。

培養選樹了運行二班為“安全標準化班組”、“綠色生產班組”，該班組始終秉承綠色生產理念，創新生產過程管理，使生產中的每一個板塊、每一個環節和每一名員工嚴格按照程序進行操作，杜絕了工作中的隨意性和無序性，形成了“工作按程序，程序出效率” 的科學運行模式。運行四班的班長于衛筠說：我們班組成員每天保持朝氣蓬勃，陽光向上的精神狀態去工作學習，工做再苦再累，我們都能感受到一種莫大的幸福，因為我們熱愛自己平凡的工作，我們堅信奉獻的人生最美麗！

在“五型”班組創建活動中，大紅山銅礦結合礦山工作實際，創新開展了一系列既切合實際，又豐富多彩的活動，使班組建設亮點紛呈。

一是從提高思想認識、創新學習方法、強化技術素質、建立規章制度、規范工作流程、發揮骨干作用、形成和諧氛圍等方面入手，使“五型班組”創建工作全面展開，努力提高綜合素質，確保了班組管理的科學、規范、高效。

二是根據職工成分復雜、文化素質良莠不齊、人員調動頻繁等特點，將創建“學習型”班組作為切入口，以抓職工學習教育、提高職工技能、增強職工互動為切入點，充分發揮“三級”培訓的作用，全面推進創建活動。結合礦“四幫四提升”——對礦內干部職工進行幫思想，提升認同感，在培養青年、提高員工綜合素質、克難攻關以及班組管理等方面都取得了顯著成效。

三是注重發揮班組長表率作用，不斷加強自身學習，努力打造知識型班組成員隊伍。為了提高班組長的業務技能及管理水平，大紅山銅礦從四月份開始，開展了班組長經驗交流活動，以以往不一樣的是，活動中，班組長自己書寫交流材料、制作PPT、自己授課，礦年底根據匯報材料的內容，PPT的規范，授課的邏輯、方式等評選出10名最佳班組長。通過開展此項活動，達到了激勵班組管理整體水平提高和促進班組長認真履職，帶領本班人員圓滿完成生產任務的積極性。

四是明確目標夯實基礎，轉變觀念強化現場管理。生產線旁立“看板”，實時確認、提示、消除生產中的問題，加快井下作業的流通，創建“一眼縱觀全局”的效果。現場管理人員通過“看板”，快速掌握所需信息，監控作業進度，及時發現、糾正發生問題的環節及個人；施工作業人員通過“看板”，可以對工作一目了然，及時、高效地掌握工作流程，避免發生跳步、遺漏及盲目作業等情況，為各項施工作業的安全、高效完工打下堅實的基礎，同時也為作業現場管理工作提供了很好的借鑒。

五是以“示范引領”促進班組創建。為了加強創建活動的針對性，提高創建活動步伐，礦在創建實施過程中，按照“培育典型、示范導入、以點帶面，全面輻射”的原則，將示范建設作為“五型班組”創建活動的突破口。一工區針對“五型班組”創建，開展了“明星班組”活動，從安全方面、質量方面、標準方面、技能方面、現場方面五個方面來進行考核。根據現場情況由工區安全股、技術股提供考核數據，按評比范圍推薦3個以內（包括3個）的班組。采取周評比打分公布，月度考核獎勵機制。周評結果在周五安全生產協調會上公布，周六貼板公示。年底根據全年平均考核結果，在礦、工區年終會上，對月考核評比出的“明星班組”給予上報或表彰獎勵。

“明星班組”以考核分數分為三個檔次：即90分以上者為“明星班組”；70分—90分者為“合格班組”；69分以下者為“末尾班組”。明星班組和末尾班組要在貼板公布，作正反典型公示。依據考核結果，連續四個周評比為“明星班組”的班組，工區獎勵“明星班組”200元/個，全年連續12個月獲得“明星班組”的班組，嘉獎1000元，并上報礦表彰獎勵。同時，“明星班組”的班組長，在年終評比中優先評為工區“明星班組長”，嘉獎300元，并上報礦表彰獎勵。以此增強“五型”班組創建活動比、學、趕、超的濃厚氛圍。

目前，大紅山銅礦“五型班組”創建活動已經按照上級的要求，扎扎實實地開展起來，并且已經初步形成了一些經驗做法，為達到公司“五型班組”示范單位的目標奠定了堅實的基礎。

七里村采油廠機修車間在開展五型五好班組創建中，不斷賦予班組建設新的內涵，通過開展“四小”活動，打造特色班組文化，使小班組成為大舞臺，小人物成為大明星。

小規矩規范班組基礎建設。為規范班組日常管理，車間把硬性的規章制度改成員工樂于接受的小規矩。日常管理四不準，設備使用四保養，現場作業五清，填寫記錄兩規范等等，這些小規矩經過書寫張貼上墻，使管理制度變成員工的自覺行為。

小目標自我設計循序漸進。為不斷提高職工工作積極性，每個班組每個時期都要圍繞五型制定階段目標；每個班組成員自己為自己設計短期目標。每個目標的實現，班組都有專人記錄，有效促進了班組整體水平的提高。

小課堂交流技能提升素質。設備大檢修季節，各個班組開設小課堂，把在檢修作業過程中積累的難題擺出來，請車間技術員講課、解答。通過信息共享，難點交流，職工學技術的熱情被激發出來，形成了濃厚的學習氛圍。

小競賽人人爭當崗位明星。車間根據季節不同，經常組織一些寓教于生產、寓教于技求、寓教于管理的勞動競賽活動，每月之星，每季之星，明星的誕生，極大地鼓舞了員工學技術的熱情。同時，車間對于這些崗位明星大力宣傳，并向上級推薦，讓小明星也有大舞臺。

“小張，干得不錯哦，這個月又成為了我們發電部的巡檢明星了！”9月25日，國電益陽發電有限公司發電部自年初開展班組小指標競賽以來，發電部職工小張第三次被評為月度巡檢明星。

據悉，益陽公司在班組創建工作中，不斷創新班組管理模式和方法，圍繞班組安全生產和班組和諧氛圍為中心，賦予班組建設新的內涵，通過從“小”文章做起，打造特色班組文化，使小班組呈現出大舞臺，小人物成為大明星。

“小規矩”規范班組基礎建設。為規范班組日常管理，該班組把硬性的規章制度改成員工樂于接受的“小規矩”，引導員工共同遵守；同時搞好考核，使員工認識到自己的不足，激勵員工積極向上，使遵守管理規章制度變成員工的自覺行為。

“小目標”自我循序漸進。為不斷提高員工的工作積極性，該班組針對每個時期制定階段目標，班組成員也為自己設計短期目標，有效促進班組整體水平的提高。

“小課堂”交流技能提升素質。該公司開設班組小課堂，把在工作過程中積累的難題擺出來，請技術豐富的師傅講課、解答；通過信息共享，難點交流，激發員工學技術的熱情，形成了濃厚的學習氛圍。

“小競賽”人人爭當崗位明星。該公司在班組中開展形式多樣的勞動競賽活動，評選每月之星，樹好“小模范”，讓他們去影響周圍的人，鼓舞新員工學技術的熱情，促進員工共同進步。

該公司通過這種從“小”文章做起的管理方式，調動了員工的工作與學習的積極性，提升班組文化建設水平，推動班組建設工作再上新臺階。（

第四篇：黨支部先進做法

黨支部先進做法

資訊系第一學生黨支部一直將提高黨員的思想道德素質，加強政治修養作為我支部工作的重點，黨支部內成員都始終將思想政治工作放在第一位，密切關注全班同學的思想動態，認真扎實開展創先爭優活動。

具體有以下幾點先進做法：

一，定期在資訊樓117開展政治思想理論學習，然后要求所有支部同志積極進行心得體會交流。

關于黨組織建設方面，我們班同學政治積極性高，上大學以來大家積極向黨組織靠攏，自覺學習黨的各種理論知識，并以行動來表達自己的追求。目前我支部共有正式黨員25人，預備黨員31人。

基層黨支部工作是黨建工作的基礎，是連接黨員和上級黨組織的橋梁和紐帶，為切實夯實我支部的黨建基礎，激發一支部活力，根據資訊系實際情況，學生第一黨支部建設提出具體要求和考核辦法，為更扎實地開展基層黨支部工作奠定了基礎。

二，支部內有第一學生黨支部論壇（http://dydzb.5d6d.com/）和支部QQ群（116296253）兩個主要網絡平臺。大家在課外時間，通過這兩個平臺廣泛進行思想交流，總結經驗，追求進步。

為了加強黨支部建設，并幫助同學們充分認識自我，找到自己的不足，增進相互之間的了解，加強團結，調動各位同學的積極性，活躍同學們的文化生活，讓同學們給自己一個全心的定位。由于支部內部分同學屬畢業班，已參加工作，我們每周都要在網絡平臺上開展生動有序的支部思想政治學習，積極總結同學們最近的思想動態，向大家宣傳黨的思想和政策，充分調動廣大黨員的積極性，使大家全身心的投入到學習和工作中去。

三，支部內成員學習優異，工作踏實，追求進步，表現突出。

我支部的黨員同志趙陽同學擔任學生會書記助理、工作扎實肯干，并舉辦和參與了多次活動，受到了系師生的一致好評：冉娟同學擔任學生會副主席，工作認真，除此之外還有冀萌，李瑞莉，孟浩英等很多同學均擔任學生會的主要干部，在自己的崗位上干出了不錯的業績，王慧麗，陳浩然同學更是德智體全面發展，被院系評為優秀共產黨員這一榮譽稱號，為全體黨員樹立榜樣。

為了進一步鞏固發展保持共產黨員先進性教育的活動成果，建立保持共產黨員先進性的長效機制，資訊系第一黨支部實行了黨員承諾制，黨支部全體黨員結合自身情況進行承諾，并在我支部網站上宣傳活動信息和先進事跡，營造氛圍，樹立典型，不僅僅讓黨員有了動力，也能得到院系領導，老師和同學們的監督，不僅使自身能夠更好地發展，也能帶動周邊同學的熱情和進步，有效的推動創先爭優活動開展。

四，積極開展各項創先爭優活動。

此外還組織許多有益的活動及比賽。在思想上鍛煉了同學們的意志，同時也體現了課余生活的另一面。經過一系列活動的開展，我支部內成員的自身綜合素質得到了提高，工作能力得到了加強，贏得了老師和同學們的一致認同。為了增強支部的團結、協作精神；增強本支部的凝聚力。我們通過網絡平臺與支部成員進行交流，聽取同學們的心聲，使大家心往一處想，勁往一處使，共同搞好我們第一學生黨支部。

第五篇：書香校園特色做法

創建書香校園

打造學校特色

最是書香能致遠。26中學在創建書香校園的活動中，努力營造讀好書、好讀書的良好氛圍，以創立書香班級、書香教師、書香學生為抓手，讓學生以書為伴，以書為友，開展豐富而扎實的師生讀書活動，豐富了師生文化底蘊，提高師生閱讀素養，以期打造學校特色。

一、營造氛圍，讓書香浸潤校園的每一處。

學校在校園文化創建上突出了重點，營造了良好的讀書氛圍。學校走廊、櫥窗、宣傳欄及顯眼處分別是讀書名言、名人讀書故事及好書推薦；各個班級內建有圖書角、圖書櫥，墻上張貼著讀書小明星、讀書記錄表、專欄里有名言警句、讀書心得等；學校統一設立讀書閱讀時間，學校完善圖書借閱制度，不斷為圖書室增添新書，不斷滿足學生的借閱需求；學生的閱讀筆記上也印著“每天少看一小時電視多讀書”的倡議及讀書名言。在濃濃的書香熏陶下，學生們書聲瑯瑯。

二、強化制度，讓師生共游書海。

為保證讀書活動的有效實施，我校制定了一系列讀書制度：

1、每天讀書一小時。師生每天讀書不少于1小時，語文老師和學生一起讀，提倡師生同讀一本書。

2、做好讀書筆記。學校為師生統一配備了教師的讀書隨想錄和學生的讀書筆記，以做好讀書摘錄及反思體會，學生還有統一的家長監督讀書記錄卡，以保證學生在家認真讀書。

3、每月開展一次讀書交流會。有教師參加的讀書沙龍，有學生參加的形式各異的班級讀書匯報交流。

4、師生共寫讀書體會。師生每月寫一篇像樣的讀書體會。

三、活動激勵，促讀書活動健康發展

1、讀書交流活動。師生通過讀書演講比賽，表達對書籍的熱愛，暢談讀書帶來的啟發和感悟。

2、讀書征文活動。以“我與好書”、“我喜歡的一本書”“書與校園”為主題舉辦征文比賽。師生以讀書為主題，抒發對書籍的熱愛之情，構筑和諧的校園文化氛圍。

3、“我向大家推薦一本好書”活動。廣泛發動學校師生共同推薦優秀的書籍、報刊，形成熱愛讀書、奮發向上、團結友愛的校園氛圍。學校需對教師和學生的推薦書目分別進行整理，引導學生品讀優秀作品，培養高尚情操。

4、學生讀書筆記展評。在師生推薦書目的基礎上，規定學生定期定量進行閱讀，并書寫讀書筆記。通過讀書筆記，學生摘錄佳詞好句、記錄心得體會，不斷提高閱讀深度和閱讀品位。

5、評選“書香家庭”活動。發動學生家長參加創建書香校園活動，提倡親子共讀，交流讀書的見聞，共享讀書的快樂，搭建交流平臺。

6、“書香班級”評選活動。學校以班級為單位開展豐富多彩、適合自己班情的讀書活動，以讓每個孩子都得到鼓勵和展示的機會為基本原則，班級參與率達到90%以上。

只要行動就有收獲，只有堅持才有奇跡。相信我們的讀書活動一定能成為我校最亮麗的特色。