第一篇：百日下基層特色做法匯報

草原鄉“百日下基層”活動 特色做法匯報

草原鄉自開展百日下基層活動以來，堅持四項原則，結合六方面工作任務扎實開展百日下基層活動，取得實實在在的效果。堅持四項原則，確保活動有序開展。一是以人為本，牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，把實現群眾的利益、解決群眾的實際困難作為出發點和落腳點。二是全覆蓋，全鄉干部分兩批，明確各自的聯系點，要求帶著實際問題走訪群眾，走訪所有居民組，了解民情，發現問題，解決問題。三是務求實效，要求下鄉干部力戒形式主義，從實際出發，結合自身業務和鄉主要工作，深入下去，了解實情，解決實際困難。四是廉潔自律，下鄉干部遵守廉政準則，不給基層增加負擔，不準在群眾家中吃飯，工作期間不準飲酒。

結合六項工作任務，開展下基層活動。一是針對工作目標責任書進行認真梳理，倒排工作任務，確保全年工作目標圓滿完成。二是指導村級發展經濟，謀思路，調結構，完善三年發展規劃，謀劃明年工作思路。三是深入開展矛盾糾紛排查，做好矛盾化解工作，確保農村社會穩定。四是結合當前重點工作，指導檢查“四議兩公開”、“村財鄉管”、“黨務村務公開”、“雙整雙提”、防火、禁牧等落實情況。五是指導各村進一步開展創先爭優活動，落實四項機制，確實發揮黨員的先鋒模范作用。六是鞏固基層組織，抓好“雙三十”工程，為村級組織換屆選舉工作打基礎。

積極與百日下基層聯系單位共同調研梳理鄉村發展存在的主要困難和問題，研究解決問題的思路和方法，到目前各聯系單位共解決實際問題15項。在縣領導到草原考察、調研的時機，組織11個部門召開“下基層、解難題”現場會，對22項實際困難落實了幫辦部門，明確了解決時限和標準。

草原鄉

2011年11月22日

第二篇：2022年縣委組織部特色做法匯報材料

2022年縣委組織部特色做法匯報材料

X縣轄X個鄉鎮、X個村。基層黨建“整鄉推進、整縣提升”工作開展以來，X縣做到“五個堅持”，圍繞“整、久、實、特、嚴”五字下功夫，著力推進全縣基層黨建工作全面進步、全面過硬。自今年X月份以來，全縣已經開展X次集中觀摩，整鄉推進X個鄉鎮、X個村，使全縣村級組織活動場所面貌煥然一新，制度落實日漸規范，黨員干部隊伍活力日益顯現。

一、堅持高位謀劃，圍繞“整”字下功夫。

縣委在基層黨建“整鄉推進、整縣提升”工作中，通過系統的整體謀劃，把工作的落腳點放在“整”字上，確保全縣不落下一個鄉鎮，確保每個鄉鎮不落下一個村。制訂了《關于開展基層黨建“整鄉推進、整縣提升”工作的實施方案》，明確了黨組織設置更加健全、黨組織生活更加豐富、軟弱渙散村轉化更加到位、村干部隊伍建設更加有力、黨員隊伍建設更有活力、基礎制度更加完善、保障機制更加規范七大工作目標，堅持把村室建設、制度落實、民主科學決策、干部隊伍建設等各項工作同謀劃、同部署、一起抓，將工作目標從點的突破轉變到面的提升上來，堅持全面謀劃、整鄉推進，促進各村黨建工作齊頭并進、全面提升，建成了一批可學、可看、可借鑒的基層黨建示范村。

二、堅持傳導壓力，圍繞“嚴”字抓落實。

“整鄉推進、整縣提升”工作開展以來，X縣嚴格落實各項制度機制、督促檢查等措施，確保順利完成目標任務。一是建立明察暗訪制度。縣委組織部堅持對各鄉鎮的黨建工作任務完成情況，進行不定期明察暗訪，有關情況要及時向縣委報告，向基層黨組織反饋。在每次集中觀摩前，縣委組織部長、副部長都要深入各村，實地調查了解各村存在的問題，現場指出，要求及時進行整改。二是建立月觀摩制度。從今年X月份開始，每月

月末由縣委副書記或組織部長帶隊，組織全縣各鄉鎮黨委書記、副書記、組織委員，對當月開展整鄉推進、整縣提升的鄉鎮進行逐村觀摩、現場打分排隊，有問題就批評，有成績就肯定，有經驗就交流，有亮點就宣傳，形成了比學趕幫、表揚先進、鞭策后進的良好工作氛圍。照鏡鎮、城關鎮在全縣觀摩驗收前，組織鄉鎮機關干部、各村黨支部書記進行逐村觀摩、打分排隊，對各村存在問題建立臺賬，要求限期整改。X鎮在對各村進行觀摩時，根據各村得分情況，對排名前五位的村發放紅旗，對得分落后的后五位的村，現場發放黃旗，有效激發了各村的工作積極性。三是建立季排名制度。從今年開始，對各鄉鎮的工作進度進行排名，并作為考核的重要依據，對受到省市表揚和推行的經驗做法進行加分，對多次受到省市明察暗訪通報批評，連續在季排名中處于末位的，進行嚴格問責。四是建立掛牌督辦制度。縣委組織部對各鄉鎮、各鄉鎮對轄區內各村堅持嚴督實導，就發現問題建立工作臺賬，跟蹤督查，解決一個,銷號一個，對整改不到位的掛牌督辦，真正將嚴要求貫穿“整鄉推進、整縣提升”各個環節，嚴把進度關、質量關。

三、堅持抓住細節，圍繞“實”字求突破。

在“整鄉推進、整縣提升”工作中，謀劃之時從大處著眼，落實之際從小處著手。通過細節的落實、基礎的夯實，進一步強化了每一個基層黨組織的整體功能。一方面是抓好村級組織活動陣地的管理利用。近三年來，全縣新建、改建村級組織活動場所X個，占全縣行政村總數的X%，共投資X萬元，其中縣財政投入X萬元，特別是今年“整鄉推進、整縣提升”工作開展以來，全縣鄉村兩級重點從規范場所設置、更新辦公用品、規范制度版面等細節方面入手，使活動場所條件得到了極大改善，服務功能明顯提升，促進了陣地作用的發揮。另一方面是抓好基層組織制度的落實。針對部分村級黨

組織***整改臺賬不健全、組織生活會資料記錄不完善、“三會一課”制度執行不到位、村干部監督管理制度缺失等問題，從縣管黨費中拿出資金X萬元，為全縣基層黨組織印制《X縣基層黨建工作手冊》和“三會一課”會議記錄本、“四議兩公開”會議記錄本、黨的組織生活會議記錄本，要求全縣基層黨組織切實將各項制度堅持好、落實好，常態化開展好。

四、堅持補齊短板，圍繞“久”字做文章。

堅持把工作的著力點放在久久為功上，防止半途而廢。一是重點抓農村黨員干部隊伍教育管理。從加強農村基層黨組織書記的隊伍建設入手，大力實施“村支部書記工程”，創新黨組織書記培訓方式，做好村級后備干部的培養，為村級組織換屆工作打下堅實基礎。研究制定《關于推行農村黨組織書記專職化管理的意見》，進一步拓寬了農村干部激勵機制渠道。持續抓好廣大黨員的日常教育管理工作，重點解決黨員先鋒模范作用不強、流動黨員管理難等問題。二是大力發展村級集體經濟。認真落實《X省扶持村級集體經濟發展試點的實施意見》，研究制定《關于加快發展農村集體經濟的意見》利用好上級政策資金，借鑒其它縣（市、區）黨建引領發展的成功例子，不斷創新拓展“黨建+”的內容和模式，特別是積極探索加強基層黨建發展集體經濟、促進鄉村振興的有效途徑。三是持續加大軟弱渙散黨組織的整頓力度。充分發揮駐村工作隊的作用，把握標準、突出重點，精準施策、常態整改，力求基層黨組織一個都不掉隊。目前，全縣X個軟弱渙散黨組織已有X個實現轉化升級。

五、堅持創建品牌，圍繞“特”字亮成績。

要求全縣基層黨組織樹立黨建品牌的理念，堅持“黨員群眾需要什么，就創建什么項目，就打造什么品牌”，突出個性和特色，把一個個黨建品牌作為解決農村工作中重點難點問題的具體項目，使黨的路線方針政策、黨建工作的各項部署要求更加具體化，與基層和群眾的需求結合得更加緊密。今年以來，全縣

各級黨組織積極創新，涌現出了一大批各具特色的黨建品牌，如城關鎮開展的黨員“政治生日”活動、“向日葵之家”黨員義工活動，X鎮推行的基層黨建“二三三”工作法等做法，都取得了明顯成效。

第三篇：百日下基層實施方案

寬工商[2011]8號

關于印發《寬城滿族自治縣工商行政管理局

關于開展“察民情、解難題、促發展、保穩定”百日下

基層活動實施方案》的通知

各分局、股、室、隊：

《寬城滿族自治縣工商行政管理局關于開展“察民情、解難題、促發展、保穩定”百日下基層活動實施方案》已經局務會研究通過，現印發給你們，請結合本單位、本轄區實際，認真抓好落實，并按要求報送相關材料。

附件：《寬城滿族自治縣工商行政管理局關于開展“察民情、解難題、促發展、保穩定”百日下基層活動實施方案》二○一一年十月十八日

抄報：縣委、縣人大、縣政府、縣政協、市工商局

發至：各分局、股、室、隊寬城滿族自治縣工商行政管理局2011年10月18日印發共印（20）份1

“察民情、解難題、促發展、保穩定”

百日下基層活動實施方案

按照縣委、縣政府的安排布署，為認真貫徹落實全省領導干部會議、市十三次黨代會和縣五次黨代會精神，牢牢把握“轉型創新、綠色崛起、全面進步、和諧發展”主基調，集中時間、集中力量解決一批影響和制約發展、穩定和民生建設等方面的突出問題，確保圓滿完成全年目標任務，實現“十二五”良好開局，縣局決定，從現在起到2012年春節前，在全系統上下深入開展“察民情、解難題、促發展、保穩定”百日下基層活動，特制定如下實施方案：

一、總體要求

以深入學習貫徹全省領導干部會議和市、縣黨代會精神為主線，以“察民情、解難題、促發展、保穩定”為主題，結合年初確定的各項上傳任務和創先爭優、干部作風建設等行動，組織全系統賞干部深入基層、深入一線，查找薄弱環節，解決實際問題，做到情況在一線掌握、問題在一線解決、矛盾在一線化解、在一線加固、作用在一線轉變、科學發展在一線體現。總體要求是“四個必到”：一是必須深入到完成全年既定目標任務有一定難度的基層單位，幫助研究解決問題。二是必須深入到所分包的重點項目、民生工程建設單位，加快推進步伐。三是必須深入到困難和問題相對較多的企業，解難題、辦實事。四是必須深入到所聯系的基層單位指導工作。

二、目標任務

此次下基層活動，采取按重點工作抽調人員、集中包保的辦法，利用從現在到春節前的100天時間，下派1/2以上的干部深入基層，突出解決問題這一核心，要突出做好以下幾方面重點工作：

1、著力抓好食品安全。積極開展對重點食品和重點區域、重點場所食品經營以及季節性、節日性食品市場的專項執法檢查；繼續開展打擊流通環節違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項執法檢查；認真開展奶制品市場專項執法檢查；根據我縣農村食品經營的現狀，制定切實可行的措施，突出農村銷售的易發生問題的熟食制品、肉制品、小食品、糕點等和日常消費的必需品種，加大對農村大集、小賣店、廟會等經營食品的監管力度，嚴格規范農村食品經營秩序；強化流通領域食品質量監測工作，嚴格監測信息發布制度，加大對食品質量違法行為的查處力度，保障廣大消費者購買到放心合格食品；加大食品廣告監管執法力度。依法嚴厲查處含有虛假、夸大內容的食品廣告，特別是保健食品廣告；嚴格食品市場巡查，依法規范食品市場監督檢查行為。

負責人：姚乃松 王文良 張連鎖 馮玉民 王立學 劉鳳和 劉術成2、著力解決農村集貿市場的專項整治。一是清查經營主體，規范農村市場經營行為。嚴格按照企業和個體工商戶登記管理的有關規定，審核其主體資格，嚴把市場準入關；二是強化食

品安全，提高農村市場商品質量。嚴格按照《食品安全法》的規定，審核農村食品經營主體資格。監督農村食品、商品經營者依法建立并執行進貨查驗制度、記錄制度和進貨臺賬制度；三是加大案件查處力度，凈化農村市場環境；進一步完善監管制度，提高農村市場監管效能；四是整治農村集貿市場占道經營問題。與集貿市場主辦單位加強協調，加大對農村集貿市場檢查力度，嚴禁場外經營，占道經營。

負責人：蔡賀鐘 蓋玉清 張連鎖 馮玉民 王立學 劉鳳和 劉術成3、切實加強對農民專業合作社的指導。要及時主動向地方黨委、政府報告農民專業合作社發展情況，繼續保持與相關部門的密切配合，依托工商綜合職能，做好延伸服務，促進農民專業合作社發展壯大。一是加強商標廣告服務，幫助農民專業合作社走品牌經營之路。支持“創品牌”，按“一社一品一牌”的思路，支持幫助合作社注冊商標，重點培育農產品集體商標、證明商標，打造合作社的“市場名片”，提高農產品附加值和市場競爭力。二是深入開展合同幫扶，增強農民專業合作社抵御市場風險的能力。積極引導農民專業合作社開展“訂單農業”，形成穩定的農資采購供應和農產品產銷渠道，推動農產品生產的規模經營，降低產銷成本，提高應對自然風險和市場風險的能力。三是加大“紅護農”力度，嚴厲打擊假冒偽劣農資，維護合作社合法權益。實行農資備案備查、農資經營企業信用分

類監管等制度，適時加強農資商品質量監測，及時發布監測信息，確保農民專業合作社使用放心農資。

負責人：王春珍 趙銀 張連鎖 馮玉民 王立學 劉鳳和 劉術成三、方法步驟

活動從現在起開始，共分三個階段展開。

1、動員部署階段（從現在起—10月下旬）。本階段主要任務是召開動員大會，部署百日下基層活動。各單位要結合工作實際下派工作組深入到企業、個體戶、農民專業合作社，查找需要解決的問題，并結合查找問題制定切實可行的實施方案，查找需要解決的問題，并結合查找問題制定切實可行的實施方案，明確專人協調解決。

2、解決問題階段（11月上旬—12月下旬）。本階段主要任務是選派政策水平高、業務能力強、關于做群眾工作、能夠破解難題的干部深入基層，集中人力、物力、財力協調解決各種困難和問題，切實通過辦實事、解難題，讓基層滿意，密切黨同人民群眾的血肉聯系。

3、鞏固提高階段（2012年1月上旬—1月中旬）。本階段主要任務是對下基層工作進行總結回顧，查漏補缺，整改提高。

四、有關要求

1、每位干部要采取全程紀實的方式記錄《民情日記》，按“察民篇”、“解難篇”、“發展篇”、“保穩篇”的要求分門別類地進行原始、詳實的記錄。要建立干部下基層“民情臺

賬”，采取對照“查賬”、驗收“銷帳”的辦法，確保“民情臺賬”中的問題逐一落實到位。對于群眾反映的具體困難和問題，能夠立即解決、現場解決的要即時辦理，對一時難以解決的問題，要進一步的分析和研究，并限時給群眾答復和解釋。

2、縣局“察民情、解難題、促發展、保穩定”百日下基層活動領導小組，定期對干部下基層活動進行督促檢查，掌握情況，并采取適當方式進行通報。每個階段推進過程中和結束后，各單位要對取得經驗、典型做法以及存在問題等情況進行認真總結，以書面形式報縣局活動領導小組辦公室。

4、各單位要把下期確保今年各項既定目標的圓滿完成，與謀劃明年重點工作緊密結合，通盤考慮、統籌兼顧，相互銜接、相互促進。使下基層和日常工作兩不誤、兩促進。

五、組織機構

為認真組織開展好這項活動，縣局成立“百日下基層”活動領導小組，成員為：

組長：王德來

副組長：王春珍 姚乃松 蔡賀鐘 張連鎖 馮玉民 王立學 劉鳳和 劉術成 孫術國

領導小組下設辦公室，負責活動開展過程中綜合協調＼信息反饋等工作，成員為：

主任：

第四篇：百日下基層情況總結

豐寧滿族自治縣行政服務中心

關于深入開展“察民情、解難題、促發展、保穩定”百日

下基層活動的情況總結

按照市、縣關于《深入開展“察民情、解難題、促發展、保穩定”百日下基層活動的實施方案》的要求，結合我縣行政服務中心運行以來存在的問題和不足，中心以開展“行政服務百日大提速”活動為載體，進一步提高行政審批效率和服務水平，將中心建設不斷推向深入，總結如下。

一、中心建設運行情況

豐寧行政服務中心是集信息與咨詢、審批與收費、管理與協調、投訴與監督于一體的綜合性行政服務機構。今年8月底正是投入使用。新中心長49米，寬18.9米，地上使用面積2778.3平米，地下室面積396平米。按照縣委、縣政府提出“硬件從實、軟件從優、應進必進、一門受理、聯合辦公、優質高效、務求清廉”的“二十八字”建設要求，在建筑裝修上本著美觀、實用、超前的原則進行設計。新中心統一配備了網絡機房、監控室、辦公桌椅、招投標必備的設備，各部門的專網隨時可以接通。目前，進駐34個政府職能部門和8個服務機構，進駐事項412項，其中行政許可303項，非許可69項，共設33個服務窗口，12個辦公室（包括公共資源交易辦公室），106名工作人員。

二、活動開展情況

為深入開展開展“察民情、解難題、促發展、保穩定”百日下基層活動，中心建立了組織，健全了制度，召開了動員會，制定了實施方案，并以文件的形式下發到了窗口和科室。活動的重點是圍繞提升人員素質、加強監督管理、規范審批行為和窗口建設四個方面深入基層，解決四個問題，實現四個提速。

（一）人員素質大提速、重點解決人員素質不優的問題1

隨著中心的規模不斷擴大，進駐的單位和人員較多，人員的文化水平、業務技能參差不齊，造成人員素質不優。一是業務不熟。一些部門在選派人員時，并不是按照要求選派業務骨干到中心，而是抱著“應差”的想法，把中心的窗口工作當成“守攤子”，將不符合中心工作要求的人員派駐到中心工作；二是文化水平低。有的部門選派的人員文化水平偏低，不能熟練地操作電腦，不能承擔本部門多個審批事項的受理；三是工作態度消極。得過且過，對工作沒有積極性，致使服務質量受到影響。針對以上問題，重點把好“三關”。一是嚴把人員選派關。中心按照綜合素質好、業務精通、熟練操作電腦的標準下部門30多次，與單位主要領導溝通，對單位擬派人員進行實地考核，對不符合標準或不懂業務的人員要求單位換人。通過嚴格把關，中心工作人員文化素質進一步提升，業務水平較高，現有本科35人，專科67人，高中4人。二是嚴把組織培訓關。中心業務科和紀委效能室進駐部門36次，對全縣所有審批部門的派駐人員和單位網絡管理員及相應科室進行電子政務和電子監察系統培訓，使其全面熟悉和掌握所有審批事項的網上辦理過程。行政服務中心對所有進駐人員進行兩次統一培訓，包括行政禮儀、法律政策、規章制度等，使其業務技能和法律意識進一步提升。三是嚴把學習關。中心每月開展一次集中學習。學習上級文件精神、相應的法律法規、工作人員行為規范和中心內部規章制度等。同時，中心所有人員利用業余時間通過網絡或書本抓好自學，建立了內部OA辦公系統，為中心與窗口、窗口之間搭建信息傳遞、相互溝通、互相學習交流平臺。自學筆記每人每年達到1萬字以上。

（二）監督管理大提速，重點解決規范行政審批行為的問題 中心在運行的過程中，監管職能不夠明確，工作協調不夠順暢。真正實現高效運轉，就必須有相應的管理權限作保障。一是工作很難協調。行政服務中心作為職能單位的集中辦公場所，審批權仍屬于各職能單位，各窗口的辦公費用也只能由各職能單位自己支付，中心只履行監督協調的職能。而縣行政服務中心和各職能單位屬于

平級關系，這些職能單位恰恰是掌握大量公共權力的部門，日常工作很難協調。二是缺少成型整套的規章制度，以制度管人管事實際落實起來很難。三是監督檢查力度不夠，發現問題，難于處理。從三個方面進入部門，重點解決以上問題。一是加強溝通協調。中心多次分別到部門與主要領導溝通，充分尊重、相信和依靠部門的力量，積極創造條件，提供優質服務，盡最大可能地滿足部門到中心進行會辦、組織審批的要求；部門全力支持中心的工作，相互支持，相互配合。使全縣432項審批事項盡可能的納入中心。二是健全規章制度。中心工作人員多次到部門窗口了解情況的基礎上，制定窗口工作制度。具體完善和創新崗位責任、服務承諾、首問負責、一次性告知、AB崗工作、限時辦結、超時默認、缺席默認等管理制度。另外，中心還建立和完善中心考勤、考核獎懲、檔案管理、計算機管理等制度。以制度保障中心“優質、高效、廉潔、規范”運行。三是加強監督檢查。在中心設立舉報箱和監督舉報電話，同時，中心會同紀檢監察部門通過實地檢查或運用電子監察系統對進駐項目情況、工作運行情況及窗口工作人員紀律進行不定期地檢查，發現問題嚴肅查處。

（三）運行機制大提速，重點解決高效、順利運行的問題 在中心運行機制上，不斷探索服務經濟、服務企業、服務基層、服務群眾的實踐，重點圍繞優化審批服務、創新運行機制下基層解決實際問題。一是優化審批服務事項。中心會同紀委效能室先后下部門120多次，對全縣的審批事項進行四次清理。通過清理免除65項，合并86項。在事項清理的過程中，進一步規范審批程序，開展流程再造、壓縮審批時限，經過四輪的壓縮，審批時限壓縮達到30%以上。把清理后的事項，逐項與部門主要領導和相關股室研究進駐方案，使124項事項納入中心電子政務系統，目前進駐事項達到412項。二是創新運行機制。制定出臺了《中心管理辦法》、《公共資源交易管理辦法》、《并聯審批管理辦法》、《重點項目行政審批綠色通道管理辦法》四個管理辦法，規范了公共資源交易

平臺運行，可以有效地加快審批速度、提高行政服務效率，也有效地防止暗箱操作，保障行政審批程序在陽光下運行，杜絕部門不作為、亂作為、相互推諉扯皮、吃拿卡要、橫硬冷傲的現象發生，從事項的受理到辦結真正實行“一條龍”的方式審批，密切黨群干群關系。三是規范鄉鎮社會事務服務中心建設。以構建“1+3+26”管理服務體系為重點，中心先后多次到鄉鎮、村檢查、指導鄉鎮社會事務服務中心及村便民工作室建設，協調、幫助土城、波羅諾、鳳山、湯河、五道營、黃旗六個鄉鎮安裝好音視頻監控系統，六項審批事項全部納入網上審批系統并規范運行。其余鄉鎮在年底前完成，達到市、縣、鄉三級服務體系建設。

（四）窗口形象大提速，重點就解決提升服務質量的問題 活動開展以來，行政服務中心以提高機關效能為抓手，突出服務主題，不斷提升行政服務水平和群眾滿意度，努力塑造“窗口”良好形象。突出做到“三抓”。一是抓特色，提升服務效能。組織開展優秀窗口、優秀窗口工作人員及優秀黨員評比活動，發揮典型的引導示范作用。第三季度，評出優秀服務窗口5個，優秀窗口工作人員10名，分別頒發了流動紅旗和榮譽證書。在中心推行全程督辦、上門服務、協助辦理和預約服務等制度，為群眾和企業提供更方便快捷的服務。二是抓載體，轉變工作作風。結合百日下基層活動，深入開展“創先爭優”、廉政教育主題教育。在窗口內部開展奪旗爭星評選活動，設立黨員示范崗10個，發揮黨員的示范帶頭和干部廉政勤政作用。三是抓落實，推行服務公開。一是抓好“兩集中、兩到位”的貫徹落實，督促各窗口單位全面到位，所有審批辦證事項及收費在中心網站公開。二是窗口統一制作標準卷、辦事須知、一次向告知單、受理通知單、退回通知單等，并且擺放在柜臺上。按照“六公開”的要求，公開辦理程序、提供材料、收費標準、辦結時限、窗口電話、投訴電話。

2011年12月5日

第五篇：人才工作經驗做法特色亮點匯報

人才工作經驗做法特色亮點匯報

堅持黨管人才、科學設計，統籌實施人才優先發展戰略。按照“管宏觀、管政策、管協調、管服務”的工作思路，x區出臺《關于進一步建立完善黨管人才工作格局的意見》，成立了以區委書記任組長、各有關部門負責人為成員的區人才工作領導小組，合理確定成員部門的工作職責，形成了黨委統一領導、組織部門牽頭抓總、有關部門各司其職、社會力量廣泛參與的人才工作格局。

在全覆蓋開展人才資源統計、區域人才綜合實力摸底調查的基礎上，x區將未來x年人才工作確定為研究課題進行專題調研，從明確具體目標任務、主要措施和體制機制創新、實施重大人才工程等方面入手，分x、x、x年三個發展階段預測人才需求，提出了x大任務和x個重點項目。

同時，x區把人才發展和全區經濟社會發展緊密結合，加快確立人才優先發展戰略布局。實施《x區人才工作項目實施管理辦法（試行）》，全面實施全區重點人才工程項目化管理、項目化分解和項目化推進，加大對全區人才發展中有推動力、有創新性、實踐性強的課題項目的指導扶持力度；

研究并實施《x區人才工作項目實施管理暫行辦法》《關于建立x區區級人才創新創業示范基地的實施辦法》《x區有突出貢獻人才評選管理辦法》x個配套文件，建立起目標明確、責任清晰、獎罰分明的人才工作管理考核制度，牽引帶動人才工作整體升級；出臺《x區人才工作聯絡服務站管理辦法》，在x家街道建立人才工作聯絡服務站，將人才工作延伸至基層一線，加強人才工作窗口化服務，提升服務質量。

堅持服務發展、整合資源，積極提供多元化的人才扶持保障。結合全區經濟社會發展實際，x區以項目打包、基地創建等方式，優化整合省、市、區三級人才工作政策，聯動區級職能部門合力推進重點項目，變“單打獨斗”為“集中發力”，強力聚合人才工作疊加效應。

圍繞經濟社會發展的中心工作和重大任務，x區對重點人才工程實行項目化管理，自x年以來，先后確立《X》等x個區級人才項目，并采取以獎代補的形式，對有創新性、實踐性強的課題項目累計給予了x萬元的配套資金扶持，實現了“資金配套促項目，項目推進促工作”的目標。同時，積極向市人才辦推薦優質項目，“農業返鄉創業青年人才培育”“基于‘大眾創業、萬眾創新’環境下科技創新創業人才培養模式研究”“廣告文化創意類創新創業人才培養服務平臺建設”等x個項目獲得市級扶持資金x萬元。

堅持豐富載體、加大力度，不斷優化服務環境加速高端人才聚集。筑巢引得鳳凰來。人才的聚集離不開優質的創業創新環境。x區依托x科技產業園、X理工大學等周邊高新企業、科研機構、高等院校，加快產業園區和科技企業孵化器等建設，發揮輻射帶動作用，引導各類創新創業人才向x集聚。

在“科技強區、人才強區”思想的指導下，x區建立了匯聚科技人才、匯聚先進技術、匯聚科技項目的x科技產業園，整合“金鼎x分園”“同景智庫x分園”“秘境Mx創意園”，設立X國家廣告產業園，形成“一核多分園”的空間發展布局。

圍繞“X旅游文化傳播窗口、民族文化創意孵化基地、南亞創意潮流聚集地、X微小品牌孵化推廣平臺”的發展定位，吸引了包括新浪樂居、重慶豬八戒網絡有限公司、盛策同輝、文產數字、掌上春城、X電視臺國際頻道等x家特色鮮明的廣告、創意類企業入駐，帶動了大批文化創意人才、文化產業經營管理人才、復合型文化專業人才、外向型產業人才引進。

x區研究制定了《x科技產業園管理委員會扶持產業發展相關政策》《x科技產業園一站式公共服務平臺管理辦法》等優惠扶持政策，投入x億元廣告文化科技產業引導資金，在X國家廣告產業園推出辦公空間、工商稅務、自擔保、知識產權、市場宣傳、創業導師、法律咨詢、人員HR、人事招聘以及業務培訓“創業免費十道菜”；以中介服務超市的形式，通過政府采購服務和發放中介服務券，為入園小微企業、創業團隊提供專業服務。

目前，園區累計推薦x家“財園助企貸”擬貸款企業與銀行合作，x家企業及x個項目累計獲得扶持金額x.x萬元。同時，鼓勵支持園區利用特色資源優勢，健全完善創業服務中心、科技企業孵化器、眾創空間、電子商務產業園及各類公共服務平臺等，培養、聚集高層次人才。

為提高對人才的服務水平，實現“柔性引才”，x區落實高層次人才關愛機制，實行區級領導對口聯系高層次人才各街道、區級機關各單位根據轄區和工作職能情況分別確定聯系對象，暢通與高層次人才的溝通渠道，積極幫助高層次人才解決工作和生活中的實際困難。