第一篇：干部下基層匯報材料

武鄉鎮干部下基層匯報材料

根據區委區政府千名干部下基層“三問三解四為四促”活動的要求，武鄉鎮結合本地實際，精心組織，周密安排，狠抓落實活動順利開展，本次活動開展積極有序，參與黨員干部共22人，其中科級干部1人、一般干部21人；截止目前，宣講農村政策及相關法律法規22場，聽眾人數2452人；走訪戶數25戶，了解問題22件，收集意見建議30條，撰寫民情日記65篇；幫助聯系點篩選確立項目2個，協助解決項目建設困難2個。取得了初步成效，現將情況匯報如下：

一、領導重視，精心部署安排。一是及時成立干部下基層領導小組。區委區政府召開動員會后，我鎮高度重視，迅速成立由鎮黨委書記高超為組長的干部下基層工作領導小組及其辦公室，真正做到思想認識到位，工作措施到位，領導責任到位；二是召開會議，層層動員。在區委區政府召開動員大會后，我鎮于3月19日召開了全體機關會議，會議學習傳達區委區政府的會議精神，安排部署相關工作；三是認真制定了工作方案，進一步明確了此次干部下基層總體要求、目標任務、內容方法等。堅持為群眾排憂解難的活動宗旨，每周五下午定時召開駐村干部“下基層”情況交流會，第一時間掌握活動的進展情況，解決工作中遇到的問題。

二、是注重宣傳，活動氛圍到位。充分利用各種媒體，多角度、多層次宣傳各項惠民政策、介紹各村大走訪活動進展情況，制作了活動專欄，圖文并茂地宣傳大走訪活動的目的、意義和成效，著力營造濃厚的活動氛圍。同時，將面對面宣傳、解讀各項惠民政策作為大走訪活動的首要內容，向

老百姓說清各項惠民政策要點，努力爭取群眾對政府工作的理解和支持。

三、干部走訪慰問，及時了解民情。一是堅持與群眾同吃同住同勞動的活動方式，下基層、進村組、住農戶，在生活中了解群眾的所需所想；二是發放了下基層服務卡，制作了工作吊牌，便于群眾能夠及時聯系駐村干部，及時反映問題困難。

四、工作不走過場，切實為民辦實事辦好事。以2012年漢臺油菜花暨牡丹花旅游文化節為契機，西村、集鎮“兩漢三國”文化元素特點的臨街立面整飾、商業門店誠信經營明碼標價規范整治、移民搬遷安置、公租房、保障性住房建設等項目全力推進；同心村主干道路路基工程正加班加點進行施工；崔營村800米道路的20盞路燈安裝工程已經開工；王嶺村主干道橋涵如期進行；小寨村人畜飲水安全性也被列入了調研課題；肖寨、曹寨、毛寨、邢壩、明光等村的農村環境衛生綜合整治深入開展，西村、肖寨、焦牛、曹黨、曹寨、吳莊、石堰7個新農村示范村建設有序；十天高速、漢石公路沿線各村村容村貌整飾工程順利開展。

五、加強督促檢查，確保取得實效。樹立“抓領導、抓保障、抓動員、抓成效”的意識，加強督促檢查，確保駐村工作取得實效。一是明確管理責任。干部下基層領導小組及其辦公室，負責領導各村工作，檢查督促各村活動開展情況；二是嚴明紀律。設立了駐村干部周考勤制度、請銷假制度，嚴明活動紀律，確保村村有干部，天天見干部，確保大走訪活動取得實效。下鄉期間一律吃工作餐，中餐一律不得飲酒;不準在村里從事走訪以外的其他活動;不準與群眾發生沖

突，注意工作方式方法，注重語言文明，真心與群眾交心、傾聽群眾意見，對群眾過激的言語要保持克制。要求干部們真下去、真走訪，不得閉門造車。嚴格活動考核，將大走訪開展情況納入機關部門的年度考核，切實提高干部下基層活動的質量。

六、存在問題。主要是部分年輕駐村干部基層工作經驗欠缺，下一步我們將采取下村幫助指導年輕干部的方法解決。

通過這3月份活動的開展，不僅從各方面提高了駐村干部的工作能力，也拓寬了解決群眾疾苦的途徑。很多駐村干部積極為村上跑項目、爭資金，促進了農村和諧穩定發展，使此次下基層活動呈現出你爭我趕的良好態勢。

2012年3月31日

第二篇：萬名干部下基層匯報材料2

上花岔鄉落實“萬名干部下基層開展

聯系幫扶工作”進展情況匯報

尊敬各位領導：

自縣委萬名干部下基層開展聯系幫扶工作動員大會以后，鄉黨委、政府高度重視，緊密結合實際，深入了解情況，合理制定方案，覆蓋我鄉所有村社的干部聯系幫扶工作全面開展，取得了初步成效。現將主要工作情況匯報如下：

一、我鄉聯系幫扶工作的基本情況

目前省、市、縣16個單位（省國土資源廳、市政府、市委辦公廳、市教育局、市財政局、市教育條件裝備處、市體彩管理中心、縣政府、縣國土資源局、縣財政局、縣工業和商務局、市交警支隊、雁灘大隊、東崗大隊、榆中大隊、市車管所）18位領導，幫扶我鄉6個村552戶貧困戶。其中，省國土資源廳聯系幫扶上花岔村69戶；市政府聯系幫扶黑虎子村3戶；市委辦公廳聯系幫扶百祿村47戶；市教育局聯系幫扶大岔村55戶；市財政局聯系幫扶王灣村39戶；市教育條件裝備處聯系幫扶平灣村7戶；市體彩管理中心聯系幫扶黑虎子村4戶；市交警支隊幫扶上花岔村24戶；市車管所幫扶上花岔村80戶；縣政府聯系幫扶上花岔村3戶；縣財政局聯系幫扶平灣村41戶；國土局聯系幫扶黑虎子村42戶；縣工業和商務局分別聯系幫扶百祿村22戶、王灣村11戶、大岔村14戶。雁灘大隊幫扶上花岔村17戶，東崗大隊幫扶上花岔村18戶，榆中大隊幫扶上花岔村23戶，鄉上有30名領導干部聯系幫扶6個貧困村，36戶貧困戶；

二、落實“萬名干部下基層開展聯系幫扶工作”開展情況

省委“聯村聯戶、為民富民”行動實施意見、市委“萬名干部下基層開展聯系幫扶工作的實施意見”和縣委“萬名干部下基層開展聯系幫扶工作實施方案”下發后，鄉黨委、鄉政府高度重視，立足上花岔實際，認真研究部署，立即作出了在全鄉落實“萬名干部下基層開展聯系幫扶工作”的實施辦法

1.動員發動，宣傳報道到位。3月1日上午，鄉委召開全鄉落實“萬名干部下基層開展聯系幫扶工作”動員大會，為了使活動家喻戶曉、人人參與，我們加大宣傳力度，充分發揮輿論引導作用，努力在全鄉營造強有力的輿論宣傳聲勢，在上花政務網設立干部下基層專題報道專欄，制作永久宣傳牌10個，在主要路口和各村社張貼標語50個，設立宣傳公示欄7處，制作真情連心卡36張并發放到戶。在全鄉聯系幫扶工作全面啟動之后，鄉聯扶辦宣傳組積極響應，及時跟進報道干部下基層開展聯系幫扶工作動態。截至目前，榆中新聞網發布新聞報道9篇、上花政務網已發布新聞報道、信息34篇。及時總結、宣傳落實聯扶工作中的好經驗、好做法；及時借鑒、推廣其他兄弟鄉鎮開展聯系幫扶工作的好經驗、好做法。截止目前，已印發簡報26期。同時，利用辦公陣地“三務公開欄”、單位宣傳櫥窗、學習園地和黑板報等載體，及時宣傳聯系幫扶工作的重要意義、主要任務、基本原則和基本要求。通過以上這些做法，提高了群眾對聯扶工作的知曉率，擴大了聯系幫扶工作的影響力，營造了良好的社會輿論氛圍。

2、加強組織領導，方案落實到位。通過召開鄉萬名干部下基層開展聯系幫扶動員大會，成立協調領導小組，協調領導小組實施“一把手”工程，由書記總負責、負總責，協調領導辦公室具體負責抓落實。同時在6個行政村設立辦公室，由包村干部具體負責，村“兩委”班子具體抓落實，為聯系單位提供聯系對象的各類信息，幫助困難戶梳理發展思路。各村每周向鄉協調領導辦公室提供聯系幫扶書面總結和進度表，協調領導小組每周星期一召開協調領導全體成員會議討論研究各村幫扶計劃、措施及步驟，并安排下周的具體幫扶工作。

3、強化措施落實、制定了“七步五心”工作法。助推

聯系幫扶工作取得實效。“七步”即要求干部：一要“聽”。要聽取村“兩委”班子關于本村確定的整體發展思路和脫貧計劃，了解判斷聯系村整體發展狀況，明確發展意向；二要“看”。要實地查看貧困戶具體生產生活情況,了解群眾心聲；三要“訪”。要走訪貧困戶，掌握貧困程度，分析梳理貧困原因，提供脫貧致富建議；四要“定”。要確定干部與貧困戶“一對一”幫扶對子，并張榜公示。針對貧困戶的不同情況制定幫扶計劃，確定幫扶方式，簽訂幫扶承諾書。五要“通”。聯戶干部每天要集中一小時時間進行溝通，學習政策，交流體會，整理收集到的意見建議；六是要“寫”。聯戶干部每天要記錄民情日志和工作情況，重點寫幫扶的方法、成效，及時報送幫扶信息；七是要“嚴”。要嚴格按照工作要求開展工作，尊重貧困戶意愿，嚴守工作紀律。

“五心”即：在聯系幫扶工作中做到為幫扶對象真心送溫暖，在幫扶過程中用心結窮親，在面對困難時實心解民憂，在項目發展上傾心幫民富，在經濟發展上齊心謀小康，切實做到“進百姓門、聽百姓言、摸百姓情、解百姓難、促百姓富、暖百姓心”。始終把落實“萬名干部下基層開展聯系幫扶工作”作為向群眾宣傳政策的過程，作為體察民情向基層干部群眾學習的過程，作為密切黨群干群關系的過程，作為促進各項工作的過程，作為鍛煉干部、提高能力、改進作風的過程。

4、強化考評督導，確保責任落實到位。為了確保這次活動高效開展，幫扶工作領導小組將定期不定期地對幫扶情況進行督促檢查。將干部下基層開展聯系幫扶工作列為領導班子和干部考核的重要內容,與年終考核掛鉤，激勵先進，鞭策后進。同時力爭做到“三個防止”“八個不準”，要加強工作指導，注重培養和發現先進典型，通過多種有效形式，及時總結交流和推廣經驗，以點帶面，推動干部下基層聯系幫扶工作有序有效開展。

5、緊扣實際，對接聯扶工作成效明顯。全鄉緊緊圍繞“宣傳政策，反映民意，促進發展，疏導情緒，強基固本，推廣典型”等六項主要任務。推進重點項目、幫困扶貧、群眾脫貧致富等各項工作的全面落實。充分發揮聯系幫扶聯系單位優勢，解決我鄉突出問題。

(1)加強基本農田建設。為了防止水土流失，提高機械化進程，確保農業穩產增收。今年我鄉在黑虎子村地灣社新修梯田4000畝。針對梯田建設過程中面臨的資金缺口大、整體修建協調難度大、時間緊、任務重等問題，在幫扶幫扶單位幫扶下，鄉黨委、政府認真調查研究，制定了科學的實施方案，嚴格履行合同制、公開制和責任制，確保了梯田建設工程的順利推進。工程于3月上旬已開工建設。(2)加大土地整治力度，為了盤活存量土地、強化集約用地、適時補充耕地、提高農業機械化水平，進一步提升土地產能，我鄉在百祿村石圈子社土地開發整治5000畝，現已完成測繪、預算、項目申報等工作，在五月上旬即將開工建設。(3)雙壟溝玉米種植17000畝。基于我鄉區域條件惡劣，幫扶單位積極籌措資金培育壯大支柱特色產業。繼續探索實踐雙壟溝玉米種植，使全鄉雙壟溝地膜糧種植面積達到17000畝，其中縣國土資源局在黑虎子村、市委辦公廳在百祿村、縣財政局在平灣村各設一個千畝點，上花岔鄉政府在上花岔村設立一個千畝點、王灣村設立一個五百畝點，目前我鄉建成四個千畝片，一個500畝片。截至目前完成率達75%。（4）在教育、財政等單位的大力幫扶下，我鄉建立了占地面積100平凡米的農村社區成人教育培訓基地，內設遠程教育室、農家書屋、科技文化活動室、農技推廣中心，為我鄉農民提供掌握技術的平臺，真正將農民培養成實用型、技術型的專業人才。現在已竣工且投入使用。（5）婦女小額貸款項目。為了解決農民發展項目沒資金的困窘，幫扶單位為我鄉提供了婦女小額貸款項目，目前我鄉已向縣婦聯上報90戶的婦女小額貸款申請，還部分農民正在報名申請，進一步拓寬我鄉農民發展渠道。（6）為了環境綠化，為了改變鄉容村貌，提高我鄉對外形象形象，幫扶單位為我鄉提供白楊、國槐、云杉等樹苗，總共4456株，對我鄉主干道及鄉政府、學校周邊綠化。本周星期三將拉開植樹序幕。(7)鄉計生服務中心危舊房改造項目。為了創造良好的辦公條件，進一步提高辦事效率。幫扶單位提供資金新建我鄉計生服務中心辦公陣地，共建框架式結構平頂房12間（占地面積5畝），硬化地面、綠化周邊。現已竣工完成，即將投入使用。

三、2012年工作計劃和具體措施 根據縣委、縣政府簽訂的目標責任書，鄉黨委、鄉政府堅持以科學發展觀為統領，以聯村聯戶為載體，為民富民為目標，緊緊圍繞縣委縣政府“工業強縣，產業富民”兩大主體戰略，緊密結合全鄉實際研究制定出“13555”總體發展新思路（戶均輸出勞務1人、人均種植雙壟溝地膜玉米3畝、戶均種植藥材5畝、商品洋芋5畝、舍飼養羊5只），做好“兩創新三加快四大產業”文章(即：創新發展思路、創新社會管理；加快基礎設施建設、加快上花區域中心建設、加快異地扶貧搬遷及土地整理；養羊產業、洋芋產業、藥材產業、勞務產業)，走上“三富”（即：支部領富、黨員帶富、群眾致富）為民的道路。促使全鄉經濟和社會各項事業保持平穩較快發展的良好勢頭，對此，我鄉做好如下幾方面工作并提出相關的措施：

1.全鄉養羊9575只，養豬860頭，大牲口996頭，特色養殖梅花鹿27只，主要以散戶為主、大戶帶動少、規模比較小。

措施一：每村確定一個社，作為集中養殖點，按照每戶養羊15至20只，豬3至5頭，幫扶單位統一建造標準化的圈舍。

措施二：幫扶單位基于養殖用水量大的問題，集中修建一批水窖，或者分散給每戶建造1口水窖。

措施三：幫扶個人對被幫扶農戶養殖圈舍個人出資進行改造。

2.開展街道環境大整治及農貿市場的修建。對上花岔鄉舊街道進行拆遷整治，為商戶營造文明規范的經商氛圍、為群眾創造干凈整潔的生活環境。同時修建新的上花岔鄉農貿市場，為群眾的農產品銷售提供平臺。

措施一：幫扶單位圍繞街道拓寬、標準化商鋪新建、道路綠化、亮化和市場建設等，做一個科學合理的規劃，并給與資金的支持。

措施二：發揮我鄉國土、財政、教育、工業和商務等部門幫扶的優勢，集中幫扶單位積極爭取多方資金和政策，以整合資金對我鄉街道進行綜合治理和市場建設。

措施三：委托甘肅國土資源規劃研究院、甘農大等專業單位編制上花岔鄉片區規劃，逐步建成設施完善、環境優美、文明和諧的新上花。

3.完成黑虎子村、百祿村、上花岔村、平灣村辦公陣地建設和文化廣場建設，逐步提升村級辦事效能，提高群眾文化修養。

措施一：我鄉黑虎子、百祿、上花、平灣4村辦公陣地簡陋，需重新修建，借此幫扶單位幫扶活動的機遇，修建4村標準化辦公陣地，占地面積3畝，內設書記室、主任室、會議室、檔案室、庫房，配備電腦2臺，文件柜5張、辦公桌3張，會議圓桌1張。措施二：我鄉打算分別在黑虎子、百祿、上花、平灣4村各新建1文化廣場建設，占地面積5畝，內設多功能活動廳、書刊閱覽室、培訓室、信息資源共享服務室、管理用房、體育器材儲藏室、配備各種健身器材和體育器材。希望幫扶單位能夠給予資金的支持，提供健身器材和體育器材，豐富農民文化生活。

4.建成上花岔鄉九年寄宿制學校教師周轉房和上花岔鄉中心幼兒園。

措施一：發揮我鄉教育、財政、國土等幫扶單位的優勢，新建上花岔學校框架結構的教師周轉房30間，解決教師住房困難。

措施二：新建包括教室、宿舍、食堂、活動場所等為一體標準化幼兒園，使全鄉近百名適齡兒童接受專業學前教育。并配備專業的幼師，同時配設一輛校車。

5.改造鄉衛生院，新建村級標準化衛生所，方便群眾看病。

措施一：完善鄉衛生院基礎設施建設，同時做好屋面防水處理、墻體加設保溫層、院內綠化等，配備全科大夫坐診，爭取引進120救護車1輛。加大對現有醫務工作人員的培訓。

措施二：在我鄉6個行政村各建一個框架結構的標準化衛生所，內設門診室、藥房、病房、檔案室、宿舍。配備1名全科大夫，1名護士，希望幫扶單位能夠給予資金支持。6.對鄉村道路沙化、硬化、綠化。

措施：對我鄉各村共計12公里的主干道（鄉政府至村委會;村委會至學校、衛生所）進行硬化，道路兩邊綠化：對村社道路沙化，修建道路排水設施。

7、目前，黑虎子村小達口地質災害隱患點山體滑坡，裂縫寬3-4毫米，長0.5公里，隱患點處居住農戶38戶134人，現急需資金整體搬遷至。

措施：實施異地搬遷，將黑虎子村小達口子38戶134人搬遷至金崖鎮高沿坪，因特殊情況無法搬遷至金崖鎮高沿坪的農戶，實施就近原則，搬遷至黑虎子村其他社，幫扶單位能否提供一定的資金和政策，解決隱患點居民的居住困難。

8、鄉政府辦公條件簡陋，辦公用房及干部宿舍均建于上世紀80年代，冬天漏風、夏天漏雨。新建鄉政府綜合辦公樓，解決辦公用房緊缺、改善干部辦公和住宿條件。

措施一：幫扶單位給予資金支持，新建鄉政府辦公大樓，將黨政辦、民政辦、計生辦，農業技術中心、財經中心、社會事務保障中心、紀委、工會、團委、婦聯等部門，設立辦公室，獨立辦公，以改變我鄉部門只有門牌沒有辦公場所的局面。

措施二：幫扶單位在資金整合不充裕的情況下，能否把我鄉現有辦公場所重新裝修，再擴建一個120平方米的政務大廳，提供相應的辦公設施。

9、民國十八年，榆中北部山區發生特大地震，由于地處在黃土坡地段，地質結構的疏松，導致山體移動，至今上花岔鄉地質災害時有發生，上花岔鄉主干線（榆白公路）西側有一條裂縫，東西走向，東至上花岔鄉變電所，西至信用社，呈斷續分布，尤其街道西側多棟商鋪扭曲變形,地基下沉,墻體開裂。裂縫總長約1500米、最大寬度10厘米，最小寬度1厘米，深度無法測量。且隨著山體的東西移動，裂縫不斷擴大，平均每年增寬1厘米，嚴重威脅當地人們的生命財產安全。

措施一，幫扶單位能否利用技術方面的優勢，勘測這一地段地質災害的危害程度，是否適宜居住和經商等。

措施二，幫扶單位能否提供資金和政策的支持，對裂縫地段的商鋪、機關等搬遷至安全地段。以消除隱患，創造安全環境。

六、對幫扶工作的一點建議

1.整合幫扶資源，抓實抓好重點項目。組織召開“聯村聯戶、為民富民”行動和萬名干部下基層幫扶單位聯席會，成立幫扶領導小組，制定幫扶計劃和幫扶思路，整合幫扶資源，分步實施，聯合抓好重點項目建設。

2.從根本上解決貧窮，改變幫扶方式，變“輸血為造血”從資金幫扶轉化為技術信息、農業機械和養殖項目幫扶，為群眾提供致富平臺。3.抓好教育扶貧工程，建議幫扶單位與我鄉品學兼優貧困學生結對子，資助貧困學子不因貧失學。

4.幫扶單位黨支部與幫扶村支部結對共建，增強村黨支部帶領群眾致富奔小康的能力。

5、在我鄉上花村小岔社和王灣村王灣社有直徑3厘米的出水點，建議幫扶單位協調有關部門進一步勘測，是否有可開發利用的地下水源，從而開發利用。6、1958年，在礦產資源的勘測中，我鄉境內發現金礦和錳礦，建議幫扶單位發揮職能優勢進一步勘查，能否將此資源納入開發利用項目。

7、從目前我鄉的幫扶情況來看，存在各村不均衡的現象。主要表現在個別村幫扶單位多，大多數村幫扶單位少。如上花村幫扶單位有省國土資源廳幫扶69戶、市公安局交警支隊幫扶171戶（機關24戶、市車管所80戶、雁灘大隊17戶、東崗大隊18戶、河北大隊9戶、榆中大隊23）、縣政府幫扶3戶等3個單位共幫扶貧困戶264戶；而其余5村每村僅幫扶50戶左右。建議協調領導小組再分配單位和幫扶戶數時，能否先與鄉鎮聯系，以便平衡各村，減少矛盾，使其同步跟進。

第三篇：干部下基層

干部下基層的“三要素”

2月7日，李源潮同志在創先爭優活動中開展基層組織建設年視頻會上指出：領導干部要下基層、抓基層、直接聯系基層，把基層組織建設年任務落到實處。干部下基層，是黨與群眾心連心的好事，是解決好基層問題的基礎，也是干部成長的實踐平臺。去年12月，旗委下發了《關于在全旗深入開展領導干部“下基層、轉作風、訪民情、謀發展”調研討論活動的通知》，就是要讓干部準確地了解社會民生狀況，科學把握經濟發展情況，提高各級干部推動科學發展、構建和諧社會的能力。

干部為什么下基層

首先，干部下基層是全心全意為人民服務的需要。黨的優良傳統是密切聯系群眾，宗旨是全心全意為人民服務，密切聯系群眾和為人民服務都離不開深入基層調查研究。鄧小平同志曾多次強調，“領導就是服務”，就是為人民服務。胡錦濤總書記更是多次要求，“領導干部要做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。”黨的各級領導干部要始終堅持以人為本，把實現好、維護好、發展好最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，懷著對人民群眾的深厚感情，高度關注民生、重視民生、保障民生、改善民生，要抓住群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，積極做好

各項工作。

其次，干部下基層也是轉變和改進干部作風的需要。工作中，有的領導干部高高在上，以種種借口，不去基層了解情況；有的雖然下基層，但擺架子成分多于調查研究本身，不深入實際，這樣的下基層不能了解到真實的社情民意，也不能夠解決實實在在的問題，更談不上全心全意為人民服務。各級領導干部只有放下官架子，率先垂范，以身作則，堅持深入基層、深入群眾，傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，時刻把人民群眾的安危冷暖掛在心上，才能做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。

干部怎樣下基層

首先，要擺正心態下去。下基層，不能忘記人民群眾是歷史創造者的觀點、虛心向人民群眾學習的觀點、干部的權力是人民賦予的觀點……這樣，下去之后才能真正放下架子，撲下身子與群眾打成一片，從基層沃土中，從群眾智慧中獲得“滋養”。

其次，帶著感情下去。群眾立場，是建立在對群眾的感情之上的。下基層，如果不能把群眾放在心坎上，就不會與群眾有共同語言；如果不能從群眾的視角看問題，就不能理解群眾的利益訴求。帶著感情下基層，才能想群眾之所想，急群眾之所急。

再次，做好功課下去。下基層，重在做實事，求實效。無論是破解發展難題，還是化解社會矛盾，都需要領導干部

拿出有針對性的舉措。提前做一點功課，才能讓短暫的基層駐點，取得更多的成效。特別是在下去之后，更要通過開展走訪座談、接待信訪群眾、參加生產勞動，和群眾面對面交流，深入了解村情民意，開展政策法規宣傳、幫助化解矛盾、為群眾辦實事好事、破解工作難點、推動重點工作落實。

干部下基層干什么

首先學會聽。下基層，一定要坐下來靜心地聆聽基層的聲音，讓基層把自己最滿意的工作、最受益的做法說出來。這對基層來說是一個很好的鼓勵；對干部來說，則是了解基層的好時機。認真聽，用心聽，就會了解到許多在辦公室了解不到的真知灼見。因為聽的過程就是向基層學習的過程。因此，作為領導干部，要主動傾聽基層的聲音，善于挖掘基層蘊藏的豐富“寶藏”，汲取智慧，豐富自己的頭腦。

其次是要幫。基層工作有許多“難念的經”、“難解的題”和“難唱的曲”，干部下基層就是要對基層遇到的“遺留問題”出思路、教方法、“授人以漁”，幫助他們解決工作中存在的難題。同時，也要發揮各自職能作用和信息暢通等優勢，及時幫難解困。

再次是要點。俗話說“當局者迷，旁觀者清”。一個人在一個地方呆久了，容易對一些事物習以為常，對問題也不敏感了。有的因為了解情況不夠，看問題產生片面性。需要上級領導和周圍同志經常“拉拉袖子”，點點“當局迷”。比如，有的基層干部忙于迎來送往，陷于事務之中，并以此為

借口，疏于學習，久之見怪不怪，習以為常，根本不覺得有什么不正常。長此以往，個人難有長進，工作也難以創新。還有的同志對上級的指示不是在行動上加以落實，而是以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，產生了“小機關、大架子”的不實之風。對這些問題，要利用下基層的機會，該“和風細雨 ”教育的要教育，該“單刀直入”批評的要批評，使“當局迷”者有所悟、有所改。

“憂民之憂者，民亦憂其憂；樂民之樂者，民亦樂其樂”，黨和群眾是魚水關系，干部下基層，就是要真心實意地向群眾學習，竭盡全力地為群眾解憂，只有這樣，干部下基層才能收到實實在在的效果。

第四篇：干部下基層

干部下基層辦實事惠民生

今年3月份以來，縣 鄉、兩村隨處可見“干部下基層”“四幫四促”幫扶工作隊成員的身影，工作隊以群眾增收致富為目標，調查民情實意，切實為民辦實事惠民生。

按照省委、州委機關干部下基層，扎扎實實幫群眾的文件要求，縣文化體育旅游和廣播電影電視局被確定為 鄉、兩村掛幫扶貧單位，該局率領所屬臺、館、站、所干部職工，深入兩村走村串戶，逐戶摸底調查，了解群眾想種植什么，想發展什么，目前存在哪些困難等問題，并逐一幫助協調解決。當了解到者塘村農家書屋管理不善，書籍雜亂的情況后，縣圖書館專門派出工作人員按照科技、生活、文化、綜合等分類對圖書進行整理，共整理圖書3000多冊。

為幫助群眾調整產業結構，保證群眾減產不減收，局針對當地群眾有脫毒馬鈴薯種植的歷史，專門召開群眾大會，動員群眾發展成片脫毒馬鈴薯種植，承諾每畝補助種子款300元，并協調縣農業部門組織種植積極性高、有發展思路的39名群眾于11月10日赴興義市豐都辦事處萬畝脫毒馬鈴薯高產示范種植基地考察，向有種植技術和經驗的農戶學習種植技術，落實者塘村黃泥堡、馬鞍田兩個組今冬600畝脫毒馬鈴薯的種植目標，受到當地群眾的全力支持。

同期聲： 群眾 縣里面的工作隊來支持我們栽馬鈴薯，我們熱情歡迎，我們馬鈴薯在我們這個地方原來就栽了一、二十年的，有基礎了的，大家都熱情支持你們工作隊。

第五篇：干部下基層

干部下基層的意義

習近平在同中央黨校第48期省部級干部進修班學員座談時強調，領導干部要深刻認識新形勢下群眾工作的重要性和緊迫性，堅持馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線，以高度的政治責任感扎實做好聯系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務群眾、團結群眾的工作，不斷提高群眾工作水平。此舉表明了基層工作經驗在領導干部選任過程中的“權重”逐漸增加，也說明了領導干部到基層中去的重要性和必要性。

地方尤其是基層是領導干部了解實際、向廣大群眾學習的好課堂，也是領導干部積累工作經驗的好地方，更是領導干部磨練工作意志、提高素質的大考場。

領導干部下基層能更好的向基層學習。基層是廣大人民群眾生活的地方，是擁有最廣泛的群眾來源的基地。在基層工作可能遇到各式各樣的人、碰到各種各樣的事，能最大程度上使得干部得到良好的鍛煉，提高他們應對突發事件、處理各種問題的能力。

領導干部下基層能更好的積累實踐經驗。領導干部下基層，到地方和基層一線工作，同基層干部群眾一起，對領導干部積累實踐經驗，加快成長至關重要。理論只有拿來被實踐得以檢驗，才能在我們的工作中得到更好的運用，領導干部才能在更大的更廣闊的天地中干出一番事業。

領導干部下基層能更好的磨練工作意志。基層條件艱苦，各類情況紛繁復雜，只有在錯綜復雜的事務中才能更好的鍛煉人的領導才能，真正融入基層干部，了解關心當地群眾的疾苦，才能急群眾之所急，想群眾之所想。正所謂“基層是各大熔爐”，在基層的大舞臺上，只有伏下身來，才能使自己各方面能力得以提高，才能在基層中得到磨練和成長。

深入基層方可了解民情民意，充分了解民情、廣泛匯集民意是領導干部更好地開展本職工作的出發點和根本保障。“將軍拔于行伍，宰相起于州縣”，注重領導干部基層工作經驗是科學和正確的，是大勢所趨，應當一如既往地長期堅持。

領導干部多深入基層，重要意義不言而喻。一是聯系群眾，密切關系。通過開展干部下基層活動，讓干部深入群眾、深入基層、深入實際，帶著問題下去，解決問題上來，變被動服務為主動服務，增進干部對群眾的感情，激發干部對工作的熱情，進一步密切黨群干群關系。二是轉變作風，提高能力。通過開展干部下基層活動，可以使廣大干部在實際工作中積累經驗，在解決復雜矛盾和問題中增長本領。三是鞏固成果。通過開展干部下基層活動，可以進一步整改后續問題，接受廣大基層群眾的檢閱，建立健全長效機制，進一步鞏固和擴大學習實踐活動的成果。

中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席習近平在中組部舉辦的中央和國家機關到省區市交流任職干部培訓班學員座談時強調：基層一線是領導干部了解實際、向廣大群眾學習的好課堂，也是領導干部磨練作風、提高素質的大考 1

場，更能領導干部增長才干、積累實踐經驗、加快政治成熟。筆者認為，機關干部到基層任職勢在必行，意義重大。

只有深入基層，了解群眾需求，才能走好決策之路。沒有時間就沒有發言權。機關干部只有深入基層，直接與老百姓打交道，才能真正了解群眾的需求，了解百姓的疾苦，了解人民的意愿，從而為以后的發展決策提供明確的方向和目標，是政策制定真正符合最廣大人民的共同利益，才能使機關干部走好決策之路。反之，高高在上、脫離群眾只會使決策制定與科學發展的道路漸行漸遠，甚至相互背離，禍國殃民。

只有深入基層，鍛煉辦事能力，才能走好服務之路。“紙上得來終覺淺，得知此事須躬行。”機關干部只有深入基層，才能將自身豐富的理論知識與基層工作的實踐結合起來，在基層這個大熔爐里面鍛煉成長，提高解決問題的能力，摸爬滾打，百煉成鋼。人民群眾是最有創造力的群體，從家庭聯產承包責任制到華西村神話，無不體現了群眾智慧。機關干部深入基層要積極向群眾學習，向基層干部學習，勤學多問，虛心好問，走好為民服務之路。

只有深入基層，接受群眾檢驗，才能走好為官之路。“水能載舟，亦能覆舟。”人民群眾時間管干部的衣食父母，時刻監督其一言一行。機關干部只有深入基層，撲下身子，踏踏實實為群眾辦事、辦好事才能贏得群眾的信任與支持；只有深入基層，深刻領會我party艱苦奮斗、不斷進取的優良傳統，才能保持自身清正廉潔、克己奉公；只有深入基層，經受住困難和挫的考驗，才能架好執政為民這架馬車，披荊斬棘，勇敢前行，走好自己的為官之路。

干部駐村下基層活動意義之所在干部駐村下基層，能夠親近百姓，更多了解百姓需求，更好地服務人民群眾。干部與群眾有多近，群眾對干部就有多親。基層是離人民群眾最近的地方，是各種問題和困難最集中的地方，是干部了解國情、民情的最好陣地。干部在基層一線工作，能夠近距離了解基層百姓的生活，能夠深刻理解基層現狀，從而更深入的把握百姓需求，更好地為群眾服務。

干部駐村下基層，有利于提高人們的生活水平，密切黨群干群關系。干部下基層，開展“三進三同”、“結窮親”等活動，通過一一對應的幫扶關系，幫助他們解決生活中的實際困難，支持鼓勵他們在政府的幫助下，依靠自身的力量自主創業就業，提高他們的經濟收入，改善其生活條件，從而提高他們的生活水平。干部在下基層為群眾解決困難的同時，可以更直接更廣泛的宣傳政策，拉近與群眾的距離，加深群眾與國家、群眾與領導干部之間的血肉情誼，從而融洽密切黨群干群關系。

干部駐村下基層，能夠積累工作經驗，磨練意志，提高素質。“將軍拔于行伍，宰相起于州縣”，干部下基層，到地方和基層一線工作，同基層干部群眾一起，能更多的積累實踐經驗，加快成長步伐。基層條件艱苦，各種情況紛繁復雜，然而，只有在錯綜復雜的事務中才能打造出更高的工作水平。正所謂“基層是個大

熔爐”，在基層的廣闊天地中，只有伏下身、踏下心，才能使自己各方面能力得以提高，才能在基層中得到磨練，才能成為一名政治素質過硬、業務水平過關、綜合能力夠強的干部。

農村是最基層的戰斗堡壘，是黨政工作的根基所在，駐村下基層的號角已然吹響，有組織領導和制度的保障，我們可以相信，此項活動的深刻意義一定可以在農村基層遍地開會、廣結善果。

牢牢把握下基層的時代意義

一是拉近距離、融洽群眾感情的需要。群眾是我們黨的執政基礎和力量之源，我們黨歷來高度重視把群眾路線、群眾觀點貫穿到全部工作之中及其工作的各個方面與所有環節。群眾的支持曾經使我們無往而不勝，取得了革命、建設、改革開放的勝利，做好群眾工作成為我們黨成立90年以來最為成功的經驗。如果說在革命戰爭年代，黨群關系、干群關系如同魚水一般親密無間的話，那么，在改革開放的新形勢下，一些干部的群眾觀念有所淡化，與群眾的距離越來越遠，與群眾的感情出現了隔膜。這是非常危險的。胡錦濤同志說，“只有我們把群眾放在心上，群眾才會把我們放在心上；只有我們把群眾當親人，群眾才會把我們當親人”。因此，在新的歷史時期，如何進一步增強與群眾的感情、改善與群眾的關系，事關政權的穩定，事關社會主義現代化建設的宏偉大業。從這個意義上說，湖南派出10萬干部到群眾之中去，就是黨和政府的10萬個正面形象，就是黨和政府在7000萬群眾中播下的10萬顆種子，有利于拉近距離，消除誤會，融洽感情。

二是把握實情、提升干部素質的需要。馬克思主義認為，歷史是人民創造的，群眾是真正的英雄。作為書寫人類歷史的主體，人民群眾蘊藏著巨大的物質力量和精神力量，智慧、主意、辦法往往在群眾之中，至少來源于群眾。隨著社會的發展和進步，人民群眾的水平日益提高，對領導干部的素質也提出了更高的要求。提升干部素質，教育、培訓、學習是一個方面，最根本的是要深入實踐，虛心地向群眾請教，從人民群眾那里吸取營養。現在，不少干部從學校到機關，缺少對基層情況的了解，缺少基層工作的經驗，難免在決策和決策的執行上脫離客觀實際，違背群眾意志，因此，把握實情是機關干部的一門必修課。10萬干部下基層，與人民群眾學習、生活、工作在一起，到經濟建設的主戰場摸爬滾打，有利于擴大見識，豐富頭腦，增長才干。

三是為民辦事、推進民生建設的需要。人民群眾最實在，也最講實惠，他們衡量干部的標準就是看你是否辦實事，辦實事的水平與效果。道理講了一籮筐，沒有一點點實實在在的行動和業績，永遠都得不到群眾的認可。基層也有很多的下法，那種蜻蜓點水、浮光掠影、指手畫腳的下基層，于解決問題有百害而無一益，只會增加基礎的負擔，勞民傷財，群眾反感、厭惡、抵制。而帶著感情、誠意下基層，為群眾解決難題、帶來福祉才會受歡迎。這次10萬干部下基層，目的和要求都很明確，就是要以優良的工作作風解決企業、項目、民生、“三農”和穩定5個方面的實際困難和問題。特別是對解決民生問題突出了輕重緩急，體現了省委省政府對群眾尤其是弱勢群體的關懷。可以相信，10萬干部進鄉鎮、入企業、到項目，一定會在湖湘熱土上興起為民辦實事、謀幸福的民生建設高潮。（作者系湖南省社科院副院長）