第一篇：兩千干部下基層匯報材料（寫寫幫整理）

祁陽縣“兩千干部下基層 服務發展促和諧”活動情況匯報

去年以來，縣委按照黨要管黨、從嚴治黨的要求，以精心組織部署開展 “干部作風建設年”活動為載體，真抓實干，真督實查，切實加強了領導班子和黨員干部隊伍建設，已在全縣凝聚起推動祁陽科學跨越的強大合力。祁陽縣2009年、2010年連續兩年被評為湖南省作風建設主題活動先進單位，全市只有祁陽、寧遠兩縣獲此殊榮。2010年，祁陽縣GDP、金融機構存款余額、固定資產投資、工業總產值等幾個主要經濟指標都突破了120億元，財政收入達到5.1億元。

今年以來，我縣認真貫徹全省作風建設電視電話會議精神和市委、市政府的決策部署，從3月8日至4月底，開展“兩千干部下基層，服務發展促和諧”活動。共組織2177名干部組成74個工作隊到基層工作，在全縣迅速掀起了深入基層、心系基層、服務基層的熱潮，有力推進了全縣各項工作順利開展，取得了顯著成效。現將我縣的主要做法匯報如下：

一、正確擺位下基層，確保下得去。一以貫之把干部隊伍作風建設擺到極其重要的位置，將貫徹落實全省作風建設電視電話會議精神、開展“兩千干部下基層，服務發展促和諧”活動作為一項重大政治任務來安排、來部署，著重強化領導推動、專門保障，確保下得去。一是專題會議研究部署。縣委、縣政府及時組織有關部門學習傳達了省、市干部作風

建設會議精神，分別召開常委會和常務會研究部署干部下基層活動，研究制定有關工作方案和實施意見。縣委決定，全縣“兩千干部下基層，服務發展促和諧”活動統一由縣作風建設領導小組組織實施，由縣作風建設領導小組辦公室具體抓。二是專門力量進行保障。為確保活動有效開展，我們抽調專人負責，安排專室辦公，配備了一臺工作用車，下撥了3萬元專項工作經費。各鎮鄉、街道辦事處和縣直相關部門也相應成立了領導班子和工作機構，制定了工作方案和措施，明確了工作職責和任務。三是專項宣傳升溫造勢。3月8日，召開了全縣“兩千干部下基層，服務發展促和諧”活動動員暨培訓大會，縣委書記張常明同志到會講話，縣委副書記黃春華同志作動員報告。動員會后，聯點的縣級領導紛紛下到基層一線層層發動、深入動員，全縣共計召開各類下基層活動動員會90多場（次）。目前，74個工作隊2000余名干部已在基層安心安“家”，抓緊時間把既定任務完成好。縣委書記張常明率先垂范，在動員會結束后的第二天就深入祁陽工業園新區，為凱盛鞋業等企業排憂解難。縣委副書記、縣長吳巨培多次深入黎家坪鎮，了解春耕生產情況和幫助海螺等重點企業解決實際困難和問題。此外，我們還充分利用宣傳車、標語、墻報、黑板報、電視等多種方式和途徑，在大街小巷、集貿市場、車站碼頭和農村各鎮鄉廣泛宣傳下基層活動的意義、目標和要求。目前，已發放各類宣傳資料228736份，印發簡報10期，向上級新聞媒體報送稿件30篇，為活動的開

展營造了良好的氛圍。《湖南省作風建設工作簡報》、《永州市作風建設工作簡報》、《永州日報》、《永州新報》等媒體對我縣下基層活動都進行了推介。

二、嚴把三關下基層，確保下得真。為確保下基層活動實效，縣委根據實際情況，采取切實的措施，牢牢把好 “三道關口”，真正做到真功實做，確保下得真。一是把好人員選聘關。堅持從講政治、講大局的高度，把選派駐村干部同培養鍛煉年輕干部結合起來，精心挑選，嚴格把關，共從縣、鎮（鄉、辦）兩級黨政機關、群眾團體、事業單位，抽調2177名政治素質好、政策水平高、業務能力強的黨員干部進駐基層，主要有四類，即一類是形勢政策的宣講員，一類是精通農村業務的實用技術人員，一類是熟悉黨建工作的指導員，一類是善于化解矛盾糾紛的調解員。其中，1767名下到農村，110名下到社區，35名下到廠礦企業，225名下到重點項目建設工地，40名下到學校。二是把好目標任務關。縣委明確要求，這次下基層活動要堅持一個原則，就是因地制宜，分類指導；要防止“兩大傾向”，就是貪大求全，好大喜功；要講求二個“突出”，就是突出重點，突出實效；要明確努力方向也就是“五個好”：把政策宣傳好，把經濟發展好，把困難解決好，把矛盾化解好，把基層組織鞏固好。具體講，下農村工作隊重點是制止耕地拋荒，增加農民收入，化解矛盾糾紛，維護社會穩定；下城市社區工作隊重點是抓好縣城衛生整頓和管理工作，推進和諧社區建設；下企業工作隊重

點是幫助企業搞好生產發展規劃，促進企業增產增效；下重點建設項目重點是幫助項目業主協調解決阻工等各類實際困難和問題，督促檢查安全生產措施落實情況；下學校工作隊重點是指導學校依章辦學，積極幫助學校解決辦學過程中遇到的各類問題。各工作隊結合駐地實際，都確立了各自的工作重點。駐羊角塘鎮103名工作隊員開展了進百家門、知百家情、吃百家飯、解百家憂的“四百”活動，確定以產業結構調整、壓單擴雙、信訪維穩、春耕備耕為當前的工作重點。三是把好督查考核關。我們要求每一個下基層干部，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、工作紀律，自覺遵守派駐單位各項規章制度和規定，堅決服從當地黨委、政府的管理，主動接受基層干部和群眾的監督，并要求大家嚴格做到“七不準”，即：不準在所駐單位報銷應由個人負擔的各種費用；不準收受所駐單位饋贈的土特產和違規購買土特產；不準包辦代替，強迫命令；不準打牌賭博和公款娛樂；不準大吃大喝和酗酒；不準無故請假離崗；不準參與其他不正當活動。與此同時，我們切實加大了對下基層活動開展情況的督促檢查力度：積極開展定點督查，由縣級領導加強對所聯系鎮（鄉、辦）的督查，做到每隔5天督查一次；積極開展日常督查，由縣作風辦和縣委、縣政府督查室牽頭，對下基層活動的日常工作進行督查。截至目前，已明查暗訪12次，發督辦函7件。另外，加強對下基層干部的考核，把平常考核和撤隊考核結合起來，綜合評定工作隊員的業績。

三、圍繞群眾下基層，確保下得誠。在活動開展過程中，各個工作隊堅持“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，積極組織引導廣大群眾參與到活動中來，有效提升了工作的針對性和群眾的滿意度，確保下得誠。一是堅持到群眾中去摸情況。深入調查走訪，廣泛征求群眾意見，共走訪群眾93398人（次），召開座談會2596場（次），聽取各方面意見、建議5000多條，撰寫基層手記120多篇，切實找準了基層群眾最盼望、最希望、最迫切需要解決的熱點難點問題。市直駐祁陽工作隊員到村里開展工作后，通過走訪、談心等多種形式，詳細了解基層組織建設、耕地拋荒、矛盾糾紛、農業產業發展、村民就業、村經濟收入來源、村民思想動態等情況，獲取了大量第一手資料，有力促進了后續各項工作的開展。二是堅持按群眾需求定思路。各工作隊在深入調查研究、摸清民情需求的基礎上，確立工作思路，建立民情臺賬，切實增強富民惠民服務的針對性和實效性。駐文富市鎮87名工作隊員下車伊始，即下到各村，抓緊時間走訪、座談，確定了計生、維穩、春耕備耕三大工作重點。駐羊角塘鎮新鋪村工作組在進組入戶開展民情大調研的基礎上，規劃出了該村全年必須辦成的三件好事實事：一是修建好連接隔壁光景村的1公里“斷頭”水泥公路，全面完成村組通公路任務；二是爭取省財政資金20萬元，深挖、加固20余畝水面的山塘；三是集資集勞架好一座連通該村1、2、3組的便民橋，并將這一規劃在村組黨員干部會和村民代表會上予以公布，得到群

眾高度認可。三是堅持以群眾滿意為標準。堅持把群眾滿不滿意作為檢驗干部下基層工作成效的第一標準。縣作風辦采取定期或不定期督查的方式，切實加強對干部下基層開展工作情況的督促檢查，重點聽取群眾對工作隊員的評價意見、了解工作隊員遵守群眾工作紀律及廉潔自律等情況；對存在問題的，及時反饋意見，責成限期整改。要求工作隊撤隊時，每名下基層的干部都要填寫好“干部下基層情況反饋卡”，由帶隊領導從工作效果、群眾反映等方面如實簽署意見，并上報縣作風辦備案。縣委、縣政府明確規定“兩個不撤隊”：工作隊民情臺賬沒有逐一銷號的不撤隊；工作隊員作風漂浮、人下心不下、群眾反響差、工作績效差的不撤隊。對確因這兩類情況不能按時撤隊的工作隊，不僅對相關干部要給予通報批評，而且要責成派駐單位繼續派出干部下基層開展工作，直至驗收合格。

四、解決問題下基層，確保下得實。各工作隊緊緊圍繞服務發展這一主題，千方百計解群眾之難，齊心協力幫企業之需，勤勤懇懇辦項目之急，確保取得實實在在的成效。一是拓寬了農民增收致富門路。翻印中央1號文件3萬多冊，幫助農戶制定增收計劃4000多個，落實增收項目1200個，其中落實糧食生產計劃152.6萬畝，增加0.66萬畝。組織農民維修新建山塘98口，維護和改造小型水庫3座，渠道防滲2.8萬米，新建和改造公路68公里。駐浯溪辦事處工作隊進駐小江村后，著力指導群眾因地制宜調整產業結構，該村今

年規劃改造300畝優質早熟桔子、新建紅提示范基地30畝、種植秋西瓜達1000畝、發展休閑垂釣農家樂1處、生態養雞場1處、網箱養魚大戶1戶。二是夯實了重點項目發展基礎。積極幫助重點項目解決融資、征地和矛盾糾紛等難題，推進重點項目增加投入、加快進度。目前，已為企業融資8359萬元，幫助74個企業解決186個困難和問題。駐海螺水泥項目服務工作隊，幫助企業完成1000余畝礦山征地任務，70%以上的已拆遷戶啟動安置房建設，并完成130余戶待拆遷戶的房屋丈量和100余畝安置用地的征收。三是維護了人民群眾根本利益。努力化解信訪積案。以省信訪積案調研組來祁陽調研指導為契機，大力開展化解信訪積案突擊月活動，走訪信訪老戶336人次，約訪集訪群體代表93人次，對29件信訪積案實行縣級領導包案、分類解決，對19件疑難信訪積案逐件調查處理。目前，已化解28件，息訪25件。妥善調處各類矛盾糾紛。深入開展矛盾糾紛和安全隱患“兩個排查”，對摸底排查出來的問題建立名冊，制定詳細的處理方案，實行定人包干責任制。全縣共排查出各類矛盾糾紛3469起，已成功化解2987起；排查出安全隱患265起，實行一患一檔，全部落實了處置措施。駐觀音灘鎮八尺村工作小組成員在座談走訪中，了解到村內某冶煉企業對3組稻田存在污染的問題后，第一時間與群眾代表、村干部一起找到該冶煉企業負責人進行現場協商，最終使這一問題得到了妥善解決。努力解決群眾生產生活困難。全面落實農村受災戶、困難戶的生

活補助，資助困難群眾980戶。駐下馬渡鎮工作隊長王會生，幫助湯家嶺村3戶村民購買新型農機，并落實農機補貼8000多元，深受群眾好評。四是建立了以月帶年的長效機制。圍繞“年年創大業，月月上項目，天天保平安，時時抓隊伍”目標，縣委出臺了《加強作風建設，推動科學發展的若干規定》，制定了《關于建立健全安全生產長效機制的若干規定》，建立了月調度、月督查、月通報的作風督查機制。截至目前，共下發通報6期，對11名股級以上干部進行了通報批評，對2名正科級干部進行了誡勉談話，責令6名副科級以上干部向縣委、縣政府寫出深刻檢討。創新活動載體，在全縣深入開展了創先爭優活動、“七個一”活動和“三深入三變樣”活動，作風建設常抓常新,拉動了全縣經濟社會大發展。

按照市委、市政府要求，4月15日左右，下基層工作組撤隊。為確保和擴大活動實效，我縣將撤隊時間延遲到4月底。我們將進一步鞏固已取得的成果，把未解決的問題抓緊辦好辦實，并把這次下基層形成的好經驗好做法好作風傳續下去，留下一支永不走的“工作隊”，以求真務實的精神和開拓創新的作風繼續為基層、為群眾搞好服務、排憂解難，促進全縣經濟社會又好又快發展，以優異成績向建黨90周年獻禮。

第二篇：鄉鎮兩千干部下基層工作情況匯報

金盆圩鄉兩千干部下基層工作

情況匯報

按照縣委、縣政府的安排和總體部署，從2011年3月份我縣開展了兩千干部下基層活動，在縣委、縣政府的領導下我鄉的下基層干部認真貫徹執行科學發展觀，情系基層，情系百姓，踏踏實實開展工作，取得了較好的成績，現總結如下：

一、基本情況

我鄉兩千干部下基層工作組由法院、農業局、水利局、團縣委、調糾辦、糧食局、方達公司、物資辦、政務中心、果業辦、聯通公司等11個縣直單位抽調的46名工作人員和鄉政府24名同志組成。工作組到崗后，明確分工，由法院為牽頭單位，其它單位協助，分成了陳晚組、云砠下組、徐家鋪組、徐家組、奉家組、青山坪組、和平組、李仟二組、駱銘孫組、下塘窩組、駱佰二組、劉志孫組、大坪組、河山巖組、陳繼組等十五個小組，其它五個村由鄉政府安排鄉工作人員進村工作。各小組明確目標責任，嚴肅工作紀律，扎實工作，取得了顯著成效。

二、主要做法

1、因地制宜，采取靈活多樣的形式開展工作。在干部下基層工作中，根據各村、組的不同情況，選派干部到基層開展活動。一是通過召開村兩委會和書寫宣傳標語宣傳“兩千干部下農村，服務發展促和諧”活動內容以及宣傳黨的方針政策；二是結合強農惠農政策的宣講，利用廣播進行一次社會主義新農村建設的專題講座，并印發相關資料；三是對特別困難戶和有特殊困難的戶進行走訪慰問和盡力幫扶。

2、突出重點，協助基層開展各項有益活動。一是針對我鄉的特殊性，堅持穩控為主，穩定壓倒一切的原則，積極化解矛盾糾紛。二是對重點的陳晚、徐家、駱銘孫等村，抽調精干力量，加強組織領導，確保工作取得實效。

3、協助村委會加強思想政治工作和精神文明建設。加強思想政治工作和精神文明建設，調動了農民生產的積極性，弘揚科學、破除迷信，形成良好的社會風氣。利用“學教”活動、板報、標語等形式大力宣傳黨在農村的各項方針政策，引導廣大干部群眾進一步轉變思想觀念和經營方式，增強他們生活信心和致富勇氣。

三、取得的成效

1、密切了黨群、干群關系。下派干部到基層工作后，他們都能按照自己的工作職責認真開展工作，并處處嚴格要求自己，自覺接受群眾監督。他們經常深入基層，與當地干部群眾同吃、同住、同勞動，深知群眾疾苦，想群眾之所想，急群眾之所急，便于做群眾的思想政治工作，把黨的富民政策和“三個代表”重要思想宣傳到村、宣傳到戶。尤其是中央1號文件，共印發相關宣傳資料15００多份，在村主要干道上張貼標語150余張，召開村干部座談會26次，盡力使村民對國家強農惠農政策家喻戶曉、深入人心。在教育農民的同時，也使自己深受教育。在工作中，自覺轉變工作作風，接受群眾監督，增強為

群眾、為基層服務的意識。通過自己的工作贏得了當地干部群眾的信任和擁護，樹立了機關干部的良好形象，使黨群關系、干群關系進一步拉近。

2、維護了穩定。通過各工作組的積極調解，駱佰二村與寧遠太平鎮匡家祭祖、下塘窩村與三井塘坪村山地爭執、陳繼村在大羊牯嶺祭祖等問題均得到了有效的穩控。

3、培養鍛煉了年輕干部。下派干部到基層后，面對艱苦的工作環境和復雜的基層工作局面，參與鄉、村多項工作的決策和實施，學到了很多機關學不到的東西，磨煉了意志，增長了才干，提高了思想政治素質、業務素質和組織協調能力，為今后工作的開展積累了很多寶貴的基層工作經驗。

4、促進了當地經濟和社會發展。所有下派的干部都是各方面素質較高、思維敏捷、意識超前的比較優秀的干部。他們非常珍惜這次鍛煉的機會，在工作中，一心為公，針對干部群眾反映的問題，想盡辦法，竭盡全力，不惜一切代價，在多方面做出了許許多多的實事好事，幫助群眾解決了很多困難，有力地促進了當地兩個文明建設的發展。例如，駐青山坪、陳晚村的法院工作隊為加快植樹造林進度，及時與林業部門聯系，為村里解決了一萬多株國外松短缺的問題；又如為協助青山坪村解決泄洪水渠維修項目的資金困難，工作隊積極爭取水利部門支持，力促項目盡快開工；駐李仟二村的農業局工作隊給村里帶來200斤新玉米種子，并提供栽培技術和資料；駐徐家鋪的方達公司、物資辦、政務中心工作組為水渠清淤解決資金5000元；駐奉家的糧食局工作組為協調村里糾紛解決資金3000多元；駐駱銘孫村的水利局工作隊為村里修渠道以及調糾工作解決資金1000多元。

5、加強了基層領導班子建設。下派的干部大都具有較高的政策理論水平，有較強的組織協調和分析問題的能力，他們的到來，給基層帶去了新觀念、新方法、新思路，這些同志協助當地主要領導做了大量工作。加強了領導力量，改善了班子結構，增強了班子的生機和活力，提高了班子的整體效能。

第三篇：兩千干部下基層活動總結（共）

梧桐辦事處“排憂解難促發展，集中力量抓落實”

活動工作總結

區委召開“排憂解難促發展，集中力量抓落實”活動動員大會后，以區人大為牽頭單位的梧桐辦事處工作隊高度重視，行動迅速，從3月10日開始制定活動實施方案并分組下到辦事處四個社區和各重點項目，為當地百姓和重點項目排憂解難。各工作干部走出機關后，按要求深入基層，到各社區、組調研存在的各種矛盾問題，傾聽民眾呼聲，切實為民解難事、做好事、辦實事，幫助基層和重點項目解決了一些實際困難和問題，現將一段時間來的工作總結如下：

一、基本情況

梧桐辦事處工作隊由區人大等區直單位下派的8名干部和街道下派的60名干部組成。由區直下派的領導干部任工作隊隊長，負責協調處理工作隊事務，辦事處設立聯系領導。工作隊一行68人主要分成4個工作小組分別下到梧桐辦事處梧桐、紫荊、白竹、珊瑚4個社區。并在轄區內的重點在建項目如銀海家園也成立專門的工作組為加快推進項目建設排查和解決問題。轄區內人口多，情況復雜，特別是下崗工人、困難群眾多，基礎設施差，各種矛盾時有發生，存在就業難、征地拆遷難、駐地工作隊員的工作難度較大。

二、高度重視，精心策劃，組建班子

街道辦事處通過專題研究，結合實際，制定了《關于開展“排憂解難促發展，集中力量抓落實”活動的實施方案》。并成立專門領導小組，由工委書記張秋平同志任組長，工委

1副書記、主任陳寶文、區人大紀檢組長張德文同志任副組長，街道政協聯工委主任李平濤、副書記張朝暉、社區服務中心主任唐小勇、副書記劉曉勇、副書記鄒俊忠為成員，領導小組下設辦公室，由鄒俊忠同志任辦公室主任。區直下派領導干部和街道下派人員各負其責。各小組領導按照分工，加強與成員單位的溝通，建立分工明確、聯系方便、運轉順暢、配合有力的工作協調機制。

三、召開會議，統一思想，明確目標和紀律

區委召開動員大會后，街道活動領導小組要求各部門迅速組建下基層干部隊伍，并將名單上報到工作隊。辦事處組織各工作隊一道召開了動員大會，安排布置相關工作。會議強調，各駐地干部必須根據區委有關文件精神，準時、保時入住聯系社區及重點項目，調查了解各社區居民的實際情況，弄清群眾的實際困難。各駐地干部要從大局出發，在堅持工作紀律的前提下，吃住在駐地。在社區要把工作重點放在圍繞群眾事難辦、辦事難的問題，幫助提高服務水平，建立各類公示制度。要有明確的為民服務的工作思路，有目標、有重點地開展工作。并給各駐地下發各種情況調查表，切實掌握群眾的迫切愿望，有的放矢的開展服務，以確保實現區委“使干部受到教育，作風得到轉變；群眾得到實惠，民生得到改善；社會保持穩定，經濟得到發展”的目標。結合區委“干部作風整頓年”要求，辦事處出臺了考勤制度、會風制度、接待制度等規范干部管理、促進作風轉變的各項制度，通過制度管理干部、管好干部。

四、積極開展活動，成效顯著

下基層工作隊員把幫助社區在基層組織建設、推進項目

建設、全國“兩會”維穩、控制違章建筑、創建全國文明衛生城市做為工作重點，要做到具體問題具體分析、具體解決，要化解矛盾保穩定。借助隊員所在部門的特點和專業特長，因勢利導、排憂解難，積極開展工作。主要有以下幾個方面：一是下社區工作組在活動期間具體解決幾個目標問題。梧桐路社區主要是違控工作，春節以來群眾反映的亂建、濫建房屋的現象現在已經得到基本控制；珊瑚路社區主要是抓環衛設施改善，通過做群眾工作，已在建垃圾中轉站，做到改善環境衛生，提升居民生活軟環境；紫荊路社區主要是制止違章亂擺攤點，亂占街道，亂搭棚子現象，工作隊通過隊長張德文同志籌資1萬元解決下水道改造維修和創衛工作；白竹路社區積極給市區領導匯報，幫助群眾解決像鳳凰新村樟樹被白螞蟻吃壞的具體問題，發現一個問題解決一個問題。二是下到重點項目的工作組對項目建設起到了推動作用。銀海家園的遷墳工作、銀竹家園的征地拆遷工作、城市綠島的項目整治工作、白竹亭水庫改建立項規劃設計的環境評估報批工作都得到了有效解決和推進，為各項目的下一步工作打下了良好的基礎。也為各項目的稅收任務工作起到了良好的推動作用。據統計，工作隊共走訪群眾500多人次，召開座談會60多次，發放宣傳資料1000多份，為民辦實事好事30多起，解決資金和物資達3萬余元，處理各類矛盾糾紛20多起，群眾反響良好。

梧桐街道辦事處

2011年4月19日

第四篇：干部下基層匯報材料

武鄉鎮干部下基層匯報材料

根據區委區政府千名干部下基層“三問三解四為四促”活動的要求，武鄉鎮結合本地實際，精心組織，周密安排，狠抓落實活動順利開展，本次活動開展積極有序，參與黨員干部共22人，其中科級干部1人、一般干部21人；截止目前，宣講農村政策及相關法律法規22場，聽眾人數2452人；走訪戶數25戶，了解問題22件，收集意見建議30條，撰寫民情日記65篇；幫助聯系點篩選確立項目2個，協助解決項目建設困難2個。取得了初步成效，現將情況匯報如下：

一、領導重視，精心部署安排。一是及時成立干部下基層領導小組。區委區政府召開動員會后，我鎮高度重視，迅速成立由鎮黨委書記高超為組長的干部下基層工作領導小組及其辦公室，真正做到思想認識到位，工作措施到位，領導責任到位；二是召開會議，層層動員。在區委區政府召開動員大會后，我鎮于3月19日召開了全體機關會議，會議學習傳達區委區政府的會議精神，安排部署相關工作；三是認真制定了工作方案，進一步明確了此次干部下基層總體要求、目標任務、內容方法等。堅持為群眾排憂解難的活動宗旨，每周五下午定時召開駐村干部“下基層”情況交流會，第一時間掌握活動的進展情況，解決工作中遇到的問題。

二、是注重宣傳，活動氛圍到位。充分利用各種媒體，多角度、多層次宣傳各項惠民政策、介紹各村大走訪活動進展情況，制作了活動專欄，圖文并茂地宣傳大走訪活動的目的、意義和成效，著力營造濃厚的活動氛圍。同時，將面對面宣傳、解讀各項惠民政策作為大走訪活動的首要內容，向

老百姓說清各項惠民政策要點，努力爭取群眾對政府工作的理解和支持。

三、干部走訪慰問，及時了解民情。一是堅持與群眾同吃同住同勞動的活動方式，下基層、進村組、住農戶，在生活中了解群眾的所需所想；二是發放了下基層服務卡，制作了工作吊牌，便于群眾能夠及時聯系駐村干部，及時反映問題困難。

四、工作不走過場，切實為民辦實事辦好事。以2012年漢臺油菜花暨牡丹花旅游文化節為契機，西村、集鎮“兩漢三國”文化元素特點的臨街立面整飾、商業門店誠信經營明碼標價規范整治、移民搬遷安置、公租房、保障性住房建設等項目全力推進；同心村主干道路路基工程正加班加點進行施工；崔營村800米道路的20盞路燈安裝工程已經開工；王嶺村主干道橋涵如期進行；小寨村人畜飲水安全性也被列入了調研課題；肖寨、曹寨、毛寨、邢壩、明光等村的農村環境衛生綜合整治深入開展，西村、肖寨、焦牛、曹黨、曹寨、吳莊、石堰7個新農村示范村建設有序；十天高速、漢石公路沿線各村村容村貌整飾工程順利開展。

五、加強督促檢查，確保取得實效。樹立“抓領導、抓保障、抓動員、抓成效”的意識，加強督促檢查，確保駐村工作取得實效。一是明確管理責任。干部下基層領導小組及其辦公室，負責領導各村工作，檢查督促各村活動開展情況；二是嚴明紀律。設立了駐村干部周考勤制度、請銷假制度，嚴明活動紀律，確保村村有干部，天天見干部，確保大走訪活動取得實效。下鄉期間一律吃工作餐，中餐一律不得飲酒;不準在村里從事走訪以外的其他活動;不準與群眾發生沖

突，注意工作方式方法，注重語言文明，真心與群眾交心、傾聽群眾意見，對群眾過激的言語要保持克制。要求干部們真下去、真走訪，不得閉門造車。嚴格活動考核，將大走訪開展情況納入機關部門的考核，切實提高干部下基層活動的質量。

六、存在問題。主要是部分年輕駐村干部基層工作經驗欠缺，下一步我們將采取下村幫助指導年輕干部的方法解決。

通過這3月份活動的開展，不僅從各方面提高了駐村干部的工作能力，也拓寬了解決群眾疾苦的途徑。很多駐村干部積極為村上跑項目、爭資金，促進了農村和諧穩定發展，使此次下基層活動呈現出你爭我趕的良好態勢。

2012年3月31日

第五篇：“兩千干部下基層_服務發展促和諧”工作小結

“兩千干部下基層，服務發展促和諧”活動

工 作 小 結

藍山縣委召開“兩千干部下基層，服務發展促和諧”活動動員大會后，公用事業管理局高度重視，行動迅速，從3月10日開始分組下到塔峰鎮三灣村和污水、垃圾處理工地。為項目建設和當地百姓排憂解難。各下基層干部走出機關后，按要求深入基層，調查各村存在的各種重大問題，傾聽民眾呼聲，切實為民解難事、做好事、辦實事，幫助基層解決了一些實際困難和問題，著辦改善民生民本，使當地百姓得到了更多的實惠。現將有關工作小結如下：

一、駐三灣村工作隊工作小結

1、迅速行動，工作隊員按時到位。3月11日上午8：30，工作隊員準時趕到塔峰鎮三灣，與駐村干部一道召開碰頭會，安排布臵相關工作。會議強調，各駐村干部必須根據縣委有關文件精神，準時、保時入住聯系村組，調查了解各村民小組的實際情況，弄清群眾的實際困難。各駐村干部要從大局出發，在堅持工作紀律的前提下，吃住在村。

2、進農入戶、了解村情。我局三個工作隊員通過走訪，了解了三灣村的基本情況，三灣村有5個自燃村，村干部4人，農戶308戶，戶籍人口1400人，其中黨員40人，入黨積極分子3人。三灣村交通便利，村民思想比較活躍，經濟一般，但由于歷史原因，這些村子社情比較復雜，村子內部、村子之間、干群之間矛盾時有發生，駐村干部工作難度較大。

對照項目實施進度總計劃，堅持每天一檢查，一旬一考核。發現進度滯后的情況，及時予以分析研究，及時督促加快工程進度，及時調整后期工作計劃。同時，嚴把項目工程質量關。派出了2名工作隊員，吃住在工地，實行全程跟蹤管理和質量監督，嚴格工程監督，發現問題及時整改，確保工程質量。通過工作隊員的努力，垃圾處理項目建設已落實項目資金2930萬元，到位1800萬元；投入資金318萬元，搞好垃圾處理項目的重新選址、可研編制、地質勘查、地質災害評估、礦產壓覆評估、環評、用地丈量、初步設計等工作。污水處理項目建設爭取到位省以獎代補資金505萬元；投入資金1829萬元，完善了污水處理廠廠區和4公里管網建設，完成A線通水；完成了B線的回填和恢復，污水處理率達60.52％。

藍山縣公用事業管理局

2010年