第一篇：爭創“楓橋式公安派出所”做法及成效

（篇一）

全力打造讓黨和人民滿意的派出所

“楓橋經驗”始于楓橋，源自公安。**公安堅持發展新時代“楓橋經驗”，全面創建“楓橋式公安派出所”，積極構建多元化解矛盾、全時空守護平安、零距離服務群眾的工作機制，實現“矛盾不上交，平安不出事，服務不缺位”的目標，保障社會和諧穩定。

**公安局**派出所，現有民警5名、輔警14名，其中黨員9名；

轄區面積72平方公里，管轄31個行政村，戶籍人口3.2萬人；

榮獲全省公安隊伍正規化建設先進派出所。

**年以來，**公安局以**派出所為試點，認真學習貫徹習近平總書記關于堅持和發展“楓橋經驗”的重要指示精神，準確把握新時代“楓橋經驗”的內涵和精髓，始終堅持“矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位”的目標，不斷提高維護社會和諧穩定的能力和水平，打造了共建共治共享的社會治理新格局。截止到7月底，全鎮31個村中的25個村未發生刑事案件，得到了上級領導和轄區群眾的一致好評。**年7月，滄州市委副書記、政法委書記宋仁堂同志到**鎮調研時，就**派出所“創建楓橋式公安派出所”的工作予以充分肯定。

堅持黨的領導，加強組織建設。黨的領導是開展創建工作的最大優勢。從縣局黨委到**鎮黨委都將創建工作列入重要議事日程，從工作的布局、謀劃到推進、落實，從人力、物力、財力支持到解決體制性機制性問題，都傾注了大量的精力，使創建工作達到前所未有的認識高度、推進力度、工作強度。**派出所積極指導村級黨組織對社會治安工作的領導，發揮黨員的先鋒模范作用，推行的“黨支部書記負總責、兩委委員包村口、黨員代表包街道、村民代表包胡同”的安全防范工作機制，取得了明顯的效果。

堅持矛盾不上交，加強源頭治理。**派出所先后吸收93名責任心強、有能力、熱心腸的“老干部、老教師、老黨員、退伍老兵、有威望的老人”等“五老”人員與社區民警合署辦公、聯動調解，做到了各類矛盾糾紛“件件有人管、事事有人問、化解無死角”。對高風險糾紛，按照“一起糾紛、一名領導、一個班子、一套方案、一包到底”的“五個一”機制和“矛盾不化解不放過，隱患不消除不放過、當事人不滿意不放過”的“三個不放過”標準，實行“清單式”管理，推動矛盾清零、隱患清零。一年來，成功調解各類矛盾糾紛82起，最大限度實現了“矛盾不上交”。

堅持網格巡邏，加強群防群治。**派出所堅持以巡防為基點，進一步完善了網格布警模式，推進了網格化巡邏機制，建立了鎮、村兩級防控網絡，最大限度的擠壓現行違法犯罪空間。第一級為鎮級專職巡邏隊，在重點時段對重點部位實施重點巡邏，做到白天見警察、晚上見警燈。第二級為“紅袖章”村級專職巡邏隊，依托各村聯防隊員由派出所統一指揮和指導，以警務區為基礎，打破各村界限，完成“各自為戰”向“合成作戰”的轉變，做到時時有監控、處處有聯防。通過巡邏共破案4起，抓獲犯罪嫌疑人2人。

堅持為民服務，加強警民聯動。“楓橋式公安派出所”創建活動，如同一座連心橋，將公安機關與人民群眾緊緊連接在一起。推行“腳板+科技”零距離服務群眾的工作方式，實施“破小案、辦小事、解小憂、幫小忙、惠小利”的“五小”警務，努力把警務區民警培養成一警多能的治安防范組織員、矛盾糾紛調解員、情報信息采集員、法律政策宣傳員、警務下沉聯絡員、便民利民服務員。同時，建立“警民微信群”和“**派出所微信公眾號”，打造宣傳、調解、服務的“三微警務”，全天候服務群眾。設立31個村級便民服務牌，公開民警姓名、手機號、微信號等個人信息，接受群眾咨詢、預約服務。今年以來戶籍民警通過微信預約，主動進村入戶為轄區里“老、弱、病、殘”群眾辦理身份證52張，為轄區一名47歲無戶口婦女補錄了戶口。夯實了群眾基礎，不斷提升群眾的安全感、獲得感、幸福感。

**派出所將緊密結合“踐行新使命、忠誠保**”實踐活動，把“楓橋經驗”這份傳家寶繼承好、堅持好、發揚好，奮力爭當新時代“楓橋經驗”的排頭兵，不斷推進社會治理創新，以優異的成績向新中國70周年華誕獻禮！

（篇二）

**縣公安局**派出所以人民為中心，努力構建新時代人民滿意派出所**縣公安局**派出所堅持“以人民為中心”理念，大膽探索創新，通過“智慧警務守護平安、拓寬渠道多方化解矛盾、零距離服務群眾、高標準嚴要求打造警隊”工作機制，使人民群眾滿意度、幸福感、安全感持續上升。

科學布置警力

重點部位場所精準防控

**派出所依托**公安派出所工作平臺，堅持以立體化、信息化社會治安防控體系為核心的防范建設理念，以**公安大數據中心為強大支撐，進一步完善派出所工作機制，將整個轄區劃分五個警務網格區，通過派出所工作平臺，對轄區內發生的所有案件進行研判，結合案發地點、時段等特征，實時對街面巡防警力進行科學調整部署，形成了由派出所民警管面、巡特警巡線、社區民警駐點，點線面結合的“15分鐘環線巡邏防控圈”和“5分鐘接處警”的扁平化巡邏巡控新格局，實現了警務指揮與作戰的智能化，使群眾能夠感受到警察隨時就在身邊。

強化對轄區重點部位和行業場所的精準防控，實施融合卡口建設，整合各類社會視頻監控、人臉抓拍、wifi嗅探，構建了轄區及重點部位高低聯動、點面結合、動靜關聯、閉環式的全方位可視化防控體系，呈現出“重點部位發生警情，警力還未趕到，視頻監控已經抓到現場”畫面，并通過畫面對嫌疑目標進行跟蹤，實現對重點部位的精確掌控。

督促轄區內經營者安裝“掌上派出所”和“晉治安app”，建立起警民連心橋，方便企業辦事，同時有效改善了民警執法辦案條件，規范民警行政執法行為，提高行政執法效能。

通過這些措施，在重點部位形成了駐點守衛、常態巡邏、視頻查控、智能防護、行業管理相結合的立體化、動態化、智能化防控網。

建立“四級”調解機制

拓寬通道多方化解

民警兩次赴楓橋派出所實地參觀學習新時期“楓橋經驗”，積極探索調解工作的有效辦法，建立適合本轄區實際的調解工作新模式，成立了以鎮政府的劃片區長、司法調解員、派出所民警、專業律師組成的調解機制，按照“懂群眾心理、懂群眾語言、懂溝通技巧，會化解矛盾、會調處糾紛、會主動服務、會宣傳發動”的“三懂四會”要求合署辦公，推出“一二三四”工作理念，即：“一杯濃香茶、兩句貼心話、三方坐一起、事事能處理”。在調解期間，會根據實際情況邀請轄區的“四員”（公安聯絡員、司法調解員、治保員、綜治網格員）及“五老”（老黨員、老干部、老教師、老治安積極分子、有威望的老人），參與調解本轄區的各類矛盾糾紛，實現了鎮黨委牽頭、公安主導、司法協作、全民參與的調解機制。

針對現在群眾手機不離手的特點，采取傳統調解機制和網上調解相結合的方法，利用掌上派出所向群眾提供調解預約，群眾在家就可以了解調解流程，查看調解案例，查找身邊的調解機構并可一鍵導航或者一鍵撥打求助電話，另外，掌上派出所還向群眾提供附近的心理疏導機構與法律援助機構的地址和電話，切實改變了“說不上話、話不達理、理不通情、情不接法”的現象。

創新戶籍管理服務模式

讓“一次辦理、一次辦好”成為新常態

戶籍室始終堅持以讓群眾辦事“零次跑”為目標，以“一次跑”為底線，依托“一網通、一次辦”平臺，以更大力度創新管理服務模式，讓群眾感受到實實在在的方便快捷高效。

①實行“三個減免”，打造“一站受理”新模式

減材料：減免以前辦事繁瑣的材料，規定以外的一律不需要，而且不需要群眾提供復印件。

減環節：取消無實質審核意義的環節，把辦事環節減到最少，只要手續齊全，在戶籍大廳“一站式”辦結，避免群眾多頭跑、往返跑。

減時間：通過網上預約、網上審批、快遞送達等多種舉措，最大限度縮短群眾辦事時間。

預約服務青年文明號小隊上門服務：成立由青年文明號成員帶頭，5個社區配合的預約服務小隊，收到預約信息后，第一時間聯系群眾，及時辦理。

為了進一步方便群眾，**派出所與郵政部門聯合，安排專門的郵政快遞工作人員，時時服務于群眾。

②延伸服務觸角，加強自助服務站點建設

于**年在全省首推身份證“滿意拍”系統，群眾可以自行拍攝身份證照片并選擇；

今年6月，購置了4臺警務自助設備，建成2個公安24小時綜合警務自助服務站，群眾可以在自助機上自助照相、辦身份證、開具各類證明，進一步方便了群眾。

③優化工作方法，辦事材料一次存檔、多次使用

自**年以來，**派出所戶籍檔案全部掃描為電子檔案，初次辦事存檔后，再次調用的不需重復提供，通過優化內部工作流程，真正為群眾著想。

初心不改

高標準嚴要求打造一流警隊

認真貫徹習總書記提出的“政治建警、改革強警、科技興警、從嚴治警”的思想，結合單位實際，因地制宜，科學劃分“四區七室”，標準化建設功能區、完善“五小工程”、建設新時期新要求下的政治、文化、黨建、廉政長廊，通過直觀形象的圖片，展現公安民警在日常工作中的點滴，讓民警工作之余感受警營文化、提高政治素養、廉潔自律；

讓群眾了解公安工作，理解信任公安隊伍，搭建警民聯心橋，為民警打造栓心留人、干事創業的工作生活環境。

初心不改，實踐無止境，創新無止境，**派出所將繼續務實創新，努力為轄區平安創建貢獻力量，真正打造**版“楓橋式公安派出所”。

（篇三）

創新“楓橋經驗”推進基層警務——**市**派出所創建“楓橋式公安派出所”小記

創建“楓橋式公安派出所”活動開展以來，**市公安局**區分局**派出所牢固樹立“以人民為中心”的發展理念，堅持“專群結合、警民共建”的工作思路，創造性開展“七個堅持”的做法，深入推進基層警務創新，轄區內治安案件、接處警情明顯下降，上訪事件、矛盾糾紛得到有效化解，有效維護了轄區社會和諧穩定，提升了群眾的安全感和滿意度，用實際行動踐行了新時代“楓橋經驗”。堅持民本觀念，推行警務前移

貫徹落實新時期“楓橋經驗”，必須樹牢民本觀念，從群眾利益出發，實現警力下沉和警務前移。**年以來，**派出所全面推行“一社區一民警一輔警”工作機制，在轄區設立了九個社區，配置了6名專職社區民警和6名輔警，明確了社區民警的職責任務，即主要承擔人口管理、信息采集、治安防范、矛盾化解、服務群眾五項職能，建立社區民警制度，每日至少入戶走訪5戶，每周在社區工作時間不低于48小時，每天9點召開碰頭會，每周召開一次匯報會，每月所長講評一次等制度，將社區民警像釘子一樣“釘”在社區，回歸主業，耕好“責任田”，開展入戶走訪，把“進社區、進企業、進校園、進商鋪、進網絡”作為社區民警工作的常態化，拉進了群眾之間的距離，促進了警民和諧關系，轄區內預防、預測、預警的能力明顯提升。

**派出所轄區內的“東關小區”是典型的無人管理的老舊小區，小區內垃圾遍地，經常好幾天才清理一次，樓棟墻皮脫落，樓道內貼滿了小廣告，居民怨聲載道。社區民警王睿到任后,通過詳細走訪居民，主動協調街道辦事處、國資委，為該小區引進了物業公司，解決了居民的煩心事，贏得了群眾稱贊。堅持專群結合，密織社區“防控網”

**派出所傳承了發動群眾、依靠群眾的優良作風，充分調動社會力量，將轄區內九個社區劃分為102個警務網格，組建了由社區干部、保安、物業公司員工、志愿者等擔任網格員、治安員，營造“各方參與、共管共治”的新格局。目前，該所已發展組建了385名治安志愿者，在重大節日、重要活動時間節點，積極主動參與轄區內糾紛排查、治安巡防等工作。去年以來，該轄區未發生一起極端暴力事件，未發生越級上訪事件；

**年，該轄區社區可防性案件、易發性侵財案件同比分別下降15.3%和21%。**年前半年，該所共接收有效警情1891起，較去年同期下降27%。堅持警民聯調，建立多元化矛盾化解機制

從源頭上化解矛盾風險是新時代“楓橋經驗”的重要內涵。**派出所建立了由派出所長、司法所長、綜治辦主任、社區長組成的“四長聯調”機制，成立一個中心四個聯調室（以**派出所聯調室為中心，安康社區聯調室、城隍廟商業區聯調室、和平醫院醫院中心聯調室、**中學未成年人聯調室四個聯調室）的矛盾糾紛調解組織架構，同時以轄區“五老”人員（老干部、老教師、有威望的老人、老治安積極分子、老司法工作者）為主體成員，遴選若干名公道正派、群眾威信高、懂法律政策、熱心調解工作的群眾，建立“義務調解員”信息庫，當事人可以通過電腦抽簽的方式在信息庫里選擇調解員參與案件的調解，及時化解各類不安定因素。**年以來，該派出所調解各類矛盾糾紛1236起，由民事糾紛引發的打架斗毆、傷害案件同比分別下降27％和32％。

**醫學院附屬和平醫院，是本地區規模最大、技術力量雄厚的大型綜合性三級甲等醫院，年門診量80萬余人次，出院病人5萬余人次，醫患糾紛頻發，常常有突發性“醫鬧”事件。**派出所主動與該醫院協商，制定了處置事件預案，建立了聯合巡邏防控機制，專門成立了“和平醫院中心聯調室”由派出所所長，主管安全工作院領導、醫院聘用的法律顧問等成員組成調解小組。**年前半年該醫院實現了“醫鬧”事件零發生。堅持創新警務，拓展網絡信息渠道

按照“把群眾路線堅持好，貫徹好”的要求，堅持專群結合，警民共治的優良傳統，**派出所充分應用“一網通一次辦”平臺，倡導社區民警建立微信群，分類建群，建小群，多建群，收集社情民意，掌握社情動態，有效防范化解社會風險。據統計，目前該所民警共創建經商、環衛、保安、快遞、務工、廠礦工人、鄉（村）干部、治安志愿者等微信群48余個，參與人員5360余人，收集各類社情民意46余條，有效預防化解社會管控風險19起。堅持科技強警，建立新型防控機制

**派出所堅持信息主導警務的理念，著力構建科技信息手段與社會治理、網格化服務管理于一體的運行機制，建立“**派出所勤務指揮室”，在轄區內重點路段，重要部位布建了263個高清晰監控探頭，5個人臉識別系統，并全部接入派出所勤務指揮室，基本實現了警情處置視頻實時傳輸，治安巡邏可視化調度，初步建立了集警情處置、情報信息搜集、預警研判一體的工作運行機制堅持人民為中心，踐行服務群眾零距離

**派出所堅持以人民為中心的發展思想，堅持一切工作讓群眾滿意作為最高標準，全面梳理辦戶辦證服務事項清單，將日常辦理戶籍業務的48項內容，編制成標準化工作流程和辦事指南，建立了告知單和首接民警負責制度，依托**公安行政審批“一網通一次辦”服務平臺，將辦理戶籍的28類55項業務全部納入網上受理，線下辦理，“馬上辦、網上辦、就近辦、一次辦”群眾期盼的辦事效率在**派出所等到詮釋。同時，該所針對不同的服務對象，推出預約辦理、節假日錯時辦理，對行動不便的老人提供上門服務等便民利民舉措，讓轄區群眾得到了更多更直接更實在的獲得感。截至目前，該所網上受理各項戶籍業務67892件，開具無犯罪記錄證明23965次，辦結預約業務67892次；

有67321人、1331家企業登錄過**網上派出所。堅持黨建統領，夯實基層戰斗堡壘

**派出所堅持把黨的政治建設放在首位，自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，牢固樹立“政治建警、改革強警、科技興警、從嚴治警”理念，按照“四鐵隊伍”建設要求，嚴格“三會一課”制度，主動開展談心談話活動，引導民警樹立正確的職業意識和榮譽感，激發民警工作熱情，筑牢黨組織戰斗堡壘。

該所民警張軍鵬家庭困難，與妻子趙靜的團圓計劃一直未落實。張軍鵬的妻子趙靜，就職于呂梁市中陽縣公安局國保大隊，由于工作原因，夫妻二人一直兩地分居。張軍鵬的父親于**年已故，目前，張軍鵬的母親半身不遂癱瘓在床，張軍鵬的大兒子五歲、小女兒10個月，老人和小孩都需要家人貼身照顧，但是，二人的團圓計劃仍未落實，直接導致張軍鵬無暇兼顧家庭和工作。所領導考慮到張軍鵬的實際困難，通過多次與張軍鵬談話，正確引導張軍鵬的政治思想，在工作安排上給予照顧，并多次向上級公安機關反映情況，在生活上，多次慰問家屬，傳達組織對民警的關懷，切實幫助民警解決實際困難。

點滴小事顯真情，**派出所全體干警身在基層，心牽群眾，在為民服務，平安創建的征程中不停歇、不松勁，落地有痕，踏實工作，寫就新時代楓橋式公安派出所的優秀樂章。

第二篇：楓橋式公安派出所建設經驗做法

楓橋式公安派出所建設經驗做法范文合集3篇

（篇一）

楓橋式派出所

傳承“楓橋經驗”守護“萬家燈火”

**市公安局道外分局**街派出所、**市公安局富拉爾基分局紅岸派出所、**市林甸縣公安局紅旗派出所三家單位，被公安部命名為全國首批“楓橋式公安派出所”。

全省“楓橋式公安派出所”創建活動如火如荼，我省各級公安機關突出本地特色、積極探索創新、著力抓好落實，各家都打出了自己的“特色牌”，不斷回應人民群眾的新期待，提高人民群眾的滿意度。

**街派出所激活社會“平安細胞”民警用心傳承“百家熟”

半個多世紀里，**市公安局道外分局**街派出所，先后榮獲300余項榮譽稱號，被轄區群眾親切地稱為“百姓之家”。親民、愛民、為民，**人始終不變的精神追求，在不同歷史時期詮釋著不同的時代內涵。

在全省公安機關開展的深化作風整頓優化營商環境工作中，**所緊扣服務創優、便民利民主題，推行了“五微警務”，采取“人工+智能”模式，網上網下、虛擬現實同步推進社區警務和窗口服務工作，實現了全天候服務群眾、全方位回應需求。

為了真正讓群眾“辦事不求人”，**所圍繞程序最簡、速度最快、服務最優，創新推出了高霞幫辦、簡化速辦、平臺代辦、視頻商辦、民警捎辦等“五辦”措施，得到了轄區群眾的稱贊。

“進百家門、認百家人、知百家情、辦百家事”的“百家熟”是歷代**人的傳統，他們積極運用“傳統+科技”的手段，形成的“出租房屋分等級切塊管理法”、“蛛網式公寓管理法”等一批行之有效的人口熟悉和管理經驗，激活了社會“平安細胞”。

在互聯互通的E時代，**民警在入戶走訪中融入了科技元素，以樓宇單元為單位建立了“戶戶通”微信群，在轄區種子、鞋料、建材、大排檔業戶聚集的行業場所建立“企企助”微信群，運用“互聯網+”思維創新群防群治新模式。

為了擴大防范覆蓋面，**街派出所專門開辦“平安大講堂”，組織平安志愿者參與平安宣講，定期向轄區居民、在校學生傳授安全防范知識，迄今已組織宣講20余場次，受教育人數超過3000人。不僅如此，**所還重新打造了“安防體驗館”，通過一系列情景式模擬互動，傳播安全理念，教群眾掌握自我防護的本領。

他們牽頭協調電力、物業、燃氣等9家關乎民生的職能單位，組建“社會聯動服務網絡”，為群眾求助事項提供對口服務。對漏水、噪音、采光等問題引起的鄰里糾紛，快速到場、快速調解，筑起化解的第一道防線。

打通了公安機關基層社會治理的“最后一納米”，**轄區的可防性案件數下降比例達32%，群眾安全感和滿意度多年走在全省前列。

紅岸派出所“小事不出社區大事不出轄區”

**市公安局富拉爾基分局紅岸派出所轄區，是一個歷史遺留問題較多的地區，化解矛盾、調解糾紛工作就顯得尤為艱巨。

近年來，紅岸所始終堅持“小事不出社區、大事不出轄區，矛盾不上交、就地化解”的原則，開辟了一條化解矛盾糾紛、維護轄區穩定的新路。

建立“三項機制”。信息收集機制，全天候、無盲區開展各類信息收集。依次匯總的《紅岸派出所矛盾糾紛排查事項明細表》，將家庭類、鄰里類、污染類、醫患類、損害類等10類36項重點矛盾糾紛，全部納入必查范圍。節日節點，他們實行“日排查、日上報、日分析”，實現了排查工作全覆蓋、無死角、全透明。分級管控機制，對排查出的各類信息進行分類、分析、評估，劃分風險等級，明確管控化解責任，全面落實“一人一方案、一事一措施”，及時開展化解工作，預防和杜絕“民轉治”、“民轉刑”案件發生。源頭化解機制，本著早發現、早化解、早穩定原則，由派出所和轄區相關單位、勞動仲裁、企改辦等單位人員組成“矛盾糾紛化解小組”，實行捆綁式工作模式，定期召開小組例會，分析研究矛盾糾紛化解工作，最大限度地把矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態。

實行“三化解法”。“民警+N”化解法，由派出所民警主導屬事單位、社區、仲裁等部門，聯合對轄區群眾提出的各類問題、糾紛、矛盾進行全面會診答疑，逐人制定解決辦法。幫扶救助化解法，由派出所對合理訴求和部分合理訴求，向分局黨委匯報，協調區政府及相關部門盡快解決，暫時無法解決的拿出辦法和流程表明態度；對轄區群眾符合司法救助的，全力以赴走流程，予以救助關懷。警群聯動化解法則緊密依靠群眾、團結群眾、發動群眾，派出所牽頭將委組干部、老黨員、老干部等正能量群體組織起來，幫助做矛盾糾紛化解工作。**年以來，派出所搜集各類矛盾糾紛1147條，成功化解1065件，化解率92.85%。

采取“三項措施”。紅岸派出所民警認真學習和掌握治安調解的條件、依據、程序，對因鄰里、夫妻、同事糾紛等引發治安案件，迅速到場處置，特別對事態激化易發生“民轉刑”、可能引發群體性事件警情，果斷采取帶離現場、疏導教育、分類規勸、跟進回訪等措施，堅決把糾紛化解在萌芽階段。**年以來，該所有效預防“民轉治”案件1104起、“民轉刑”案件61起。

紅旗派出所“五面紅旗”是群眾心中不倒的平安大旗

浸潤于**精神、鐵人精神的紅色基因，**市林甸縣公安局紅旗派出所積極探索新時代“楓橋經驗”的新載體、新路徑、新方法，著力樹立“五面紅旗”，實現了“堡壘作用強、警力配置足、警民關系親、社會治安好、矛盾化解早、服務舉措優、基礎工作實、創新思路活、管控手段新、社會評價高”的創建初衷。

這個所配備“一村一輔警”，實現了觸角延伸、及時管控。按照“政府出資、本地選拔、公安管理、百姓受益”模式，轄區10個村配齊了10名輔警，統一服裝、統一培訓、統一工作職責、統一管理制度，并通過輪值輪訓、遠程視頻管理等方式做好培訓和管理工作，延伸了民警工作觸角、提升了工作質效，有效解決了出警半徑長、管控力量弱的問題。

紅旗所將分類分流與警調銜接相結合，使化解配合工作更順暢。投資20余萬元成立了集綜合治理、公安等10部門的聯防聯調中心，健全工作機制、細化標準流程。20余類非公安管轄事件歸口承辦，變公安一方“大包大攬”為聯合各部門“組團服務”。**年以來，這個所共幫助群眾解決問題800余件次。

一直以來，紅旗所積極探索為民服務舉措，高高樹立起警民情深的一面紅旗。遍訪千家冷暖，心系百姓安康。從**年開始，紅旗所持續開展入戶工作，帶著感情去問安、帶著誠意去問意、帶著問題去問計、帶著熱心去問難。民警黃登海的岳父、拘留所民警馮艷林利用上一休三的休息時間，翁婿共建“紅光父子警務室”。他們推行的以“民警坐炕頭共筑鄰里和諧、轉地頭發現安全隱患、巡村頭了解社情民意”為主要內容的“三頭”工作法，接地氣兒地深入到群眾中,第一時間直面化解矛盾，實現了民警與群眾的心貼心交流。

紅旗所堅持“四民”警務，為民排憂解難。“親近人民、熱愛人民、服務人民、依靠人民”是他們開展警務工作的起點和終點，時刻督促他們把群眾的難事記在本上、放在心上、落在行上。

這個所創建的全市首家“背包服務隊”，將移動終端、指紋采集儀、照相機等設備放進背包，突破空間和時間的限制，將窗口服務前移到困難群眾、孤寡老人和殘疾群眾家中。**年，該所深入偏遠農戶家中上門服務38次，用實際行動詮釋了“矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位”，樹立了百姓心中一面不倒的平安旗幟。

（篇二）

**年以來，**市公安局嚴格按照省公安廳創建“楓橋式公安派出所”活動的安排部署，將創建活動作為堅持發展新時代“楓橋經驗”的重要載體，作為筑牢公安基礎工作根基、全面提升保平安、促發展能力水平的重點項目工程進行部署和推動。

高位推動強組織

**市委書記、市長高度重視堅持發展“楓橋經驗”工作，多次作出重要批示，并對學習發展楓橋的基層社會治理經驗進行指導。市委政法委組織市、縣兩級相關部門赴**實地學習，在**大學開設“楓橋培訓班”，相關政府職能部門也多次組織培訓，營造了濃厚的學習氛圍，切實讓廣大黨員干部領會“楓橋經驗”精髓，把握工作要義。**公安全力以赴，將長期以來堅持的“民意引領”工作導向與“楓橋經驗”有機結合，全市公安局長會議明確指出，將**年作為**公安的“基層基礎工作年”，在全市開展“楓橋式公安派出所”創建活動，全力打造共建共治共享的基層社會治理格局。結合實際，**制定了全市公安機關《堅持發展“楓橋經驗”實施意見》，創建“楓橋式公安派出所”《實施意見》《活動方案》《考評細則》《獎懲辦法》和《黨委班子成員掛鉤負責創建活動制度》，進一步完善創建活動體制機制。各縣（市、區）公安局、直屬分局統一思想，強化措施，切實把創建活動作為“一把手”工程，推動創建活動落實。

問計于民強思路

**公安以施策為民之心，行問計于民之舉，前期，全市各級公安機關以召開民情懇談會、征求意見會等形式，廣泛征集群眾對創建活動的意見建議和期盼要求，共收到意見建議1.5萬余條，并以行業場所業主、致富帶頭人、大學生村官、老黨員、村組干部等為重點，聘請了1萬名公安工作宣傳員、監督員。切實做到“民事民議、民事民管”。

7月23日，**組織召開創建“楓橋式公安派出所”民意征集座談會，廣泛征求了人大代表、政協委員、市直部門、企事業單位、商會協會、街道社區等與會代表意見建議。結合群眾意見建議和省廳安排部署，市公安局黨委多次召開專題會議研究創建活動，深入基層派出所調查研究，并認真分析五縣市區、園區的經濟發展水平、社會治安狀況、工作條件基礎和邊境治理特點等要素，明確**的創建活動要聚焦“矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位”和“黨政認可、群眾滿意、民警幸福”的目標導向，明確創建活動要以黨建統領為根本保證、以人民主體為價值核心、以共建共治共享為治理格局、以平安和諧為目標追求。

整體推進強落實

**公安緊緊圍繞黨建顯成效、群眾工作好、矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位、隊伍過得硬六項工作，推出具有**歷史和時代特色的“一二三四五六”**警務模式樣本，即：堅定人民滿意“第一目標”，確立民意領跑警務，警務保障民生“兩大理念”，圍繞多元化化解矛盾、全時空守護平安、零距離服務群眾“三項重點”，打造黨建引領基地、平安類社會組織孵化基地、互動型法制文化活動基地、公安機關服務群眾創新實踐基地的“四個基地”，實施破小案、辦小事、解小憂、幫小忙、惠小利“五小工程”，建立全方位服務群眾、常態化警民溝通、立體化治安防控、深層次警民協作、多元化化解矛盾、精細化科學考核“六大機制”。切實做到讓“楓橋經驗”在傳承血脈的同時落地**，在把握新時代脈搏的同時生根**。

市公安局決定，將所有派出所全部納入培育范圍，力爭通過三年時間，實現全市80%以上的派出所達到“楓橋式公安派出所”命名標準，全面推進創建工作。各縣（市、區）公安局分別選取城區、壩區、山區不同類型的優秀派出所先行先試，率先探索。

5月28日，全市公安機關創建“楓橋式公安派出所”現場會在騰沖召開，會議將創新“五民工作法”的騰沖五合派出所確定為全市標桿，同時，**青華派出所“365”工作法、施甸由旺派出所“4x3”機制、龍陵勐糯派出所“天網”集鎮、昌寧田園派出所“基層黨建+社區警務+N”模式等經驗做法也相繼涌現。會議得到市委、市政府、省公安廳治安總隊等領導的充分肯定。6月，市局組建宣講團，赴各縣市區圍繞堅持和發展楓橋經驗的先進典型，開展巡回宣講，并通過在**警方微信公眾號開設“楓橋經驗”在**專欄，在派出所宣傳欄、窗口等位置張貼宣傳海報、懸掛標語等多種方式，營造社會各界參與基層治理、參與創建活動的濃厚氛圍。

共建共治共享格局初見

全市派出所按照“共建是基礎、共治是關鍵、共享是目標”的思路，在黨委政府領導下，最大限度地整合職能部門、社會組織、市場、公眾等資源共同參與社會治理，真正讓派出所民警從警務活動的執行者變為平安建設的組織者，截止目前，全市實體運行的73個派出所共組建300余個平安類社會組織。**辛街女子義務調解隊、青華“艾大媽工作室”、施甸“常文青調解室”、五合的“鄉賢鄉警”成為維護社區穩定的“減壓器”；騰沖“龍江義警”、**“青華管家”成為巡邏防范的中堅力量；近期，青華派出所“365”工作模式受到中央駐滇、省主流媒體關注報道，龍陵縣公安局民警自主研發的“水下救援打撈器”榮獲國家專利。

經過各級各部門統一行動、綜合施策，**“楓橋式公安派出所”創建工作初見成效：226個標準化社區警務室前移至百姓家門口，行業場所全面落實保安派駐和服務社會化，觸法未成年人、重癥精神病人得到實時管護和教育矯治，5個城市“關愛醒酒中心”、28個鄉鎮“醒酒室”落地全市五縣市區，全市命案發案降幅居全省第二，社會治安持續轉好。

（篇三）

**市**派出所堅持以人民為中心，以全面建設平安**為主線，著力打造“楓橋式公安派出所”，促進新時代“楓橋經驗”落地生根，提升群眾獲得感、幸福感和安全感。

曾經連續兩次榮獲“全國優秀人民警察”殊榮的張新昌是**市**派出所警務室的民警。可以說，他就是伴隨**派出所自1985年成立以來踐行“楓橋經驗”的集中縮影。1986年，張新昌在派出所參加工作，他充分利用村組的廣播和喇叭，幾十年如一日地向群眾宣講政策法律、宣講安全防范，和群眾打成一片，并以曾經在一年內用壞幾個喇叭而被群眾親切地稱為“張喇叭”。以張新昌同志為典型代表，30多年來，**派出所幾代人將“楓橋經驗”深植于心，不斷豐富群眾工作思路方法，尤其是創新實踐以“情況早發現、矛盾早化解、信息早收集、服務不缺位”為主題架構和“把評判權交給群眾”的工作評價體系，使派出所不僅收獲了群眾的肯定與贊譽，而且多次獲得國家一級派出所、全國優秀公安基層單位、全國人民滿意公務員集體等殊榮。

**市**派出所學習“楓橋經驗”，努力以開放式架構吸納各方力量參與社會治理，推動形成優勢互補、無縫銜接的互動治理局面。**年，聯合公安、綜治、信訪、司法、民團、民政、律師事務所等7個部門組建“治調工作室”，多方合力化解社會矛盾。至今已調處化解各類矛盾糾紛634起，調處成功率達到98.5%。

**市**派出所還成立“濱河義警”工作站，在街道的統一領導下，整合優化警務室、便民警務站、社區干部、“訪惠聚”工作隊、小區物業、單位保安、聯戶長、志愿者等8支力量組建“濱河義警”，明確相應的職責和服務措施，推動社會治理共治共享。

黨建引領是**市**派出所全警始終保持干事創業激情的核心因素，更是傳承“楓橋經驗”的源頭動力。派出所創新建立了“信息+VR”黨建活動示范點，建成“時代腳步區”“入黨宣誓區”“薪火相傳區”“主題黨日區”“VR展示區”五大主題功能區，持續創新優化隊伍管理辦法，定期開展入黨和入警宣誓活動，定期重溫黨史、警史和派出所的發展變遷史，有效增強了隊伍的凝聚力和向心力。派出所成立34年來，未發生一起民警違紀違法案件。

“風來潮起，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬加鞭。”**市公安局**派出所將始終保持“初心永不改，整裝再出發”的堅定與執著，以創建“楓橋式派出所”為不懈動力，努力以新作為、新擔當、新成效，為轄區社會穩定和**久安做出應有貢獻

第三篇：楓橋式派出所工作經驗做法亮點3

楓橋式派出所工作經驗做法亮點3

X市公安局安居區分局X派出所現有民警X人，輔警X人、工勤X人。轄區面積X平方公里，現轄X鎮、常理鎮兩鎮共計X個行政村X個居委會，轄區現有戶籍人口X.X萬余人，流動人口X千余人。

一、堅持黨建引領，切實做到思想不拋錨。

一是強化學習教育，抓好理論WZ。多次專題學總書記系列重要講話精神；及時組織學總書記在全國公安工作會上的講話精神；依托“專題黨課““主題黨日“等載體及“學習強國“平臺，加強線下線上學習，分步驟、有計劃地組織開展政治理論學習,做到跟進學、反復學、深入學。通過學習領悟、交流探討，民輔警政治能力和政治站位進一步提高。二是強化制度約束，增強黨性修養。強化主題教育常態化制度化，狠抓“三會一課“等制度落實，切實增強民警黨性修養，堅持抓黨建帶隊建，以隊建促工作，全體民輔警的凝聚力、創造力和戰斗力進一步增強。三是強化作風建設，打造過硬隊伍。堅持從嚴管理不放松，嚴格執行各項紀律規定。

二、堅持服務民生，切實做到服務不缺位。

牢固樹立以人民為中心的發展思想，始終把群眾滿不滿意、認不認可作為根本標準，堅持對群眾的事情真心辦，對群眾的訴求真心聽，對群眾的困難真心幫，真正做到警務圍著民意轉、民警圍著百姓轉，切實增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。

一是夯實農村警務，打造平安鄉村。

以“百萬警進千萬家““萬警下基層“活動為契機，全面實施“一村一警“，以村級為單位，以警力配備為核心，堅持結X干部+治安積極分子+民兵+網格員的多元化路子，組建了一支龐大的社區（村）警務隊伍。

二是抓好“走心“服務,提升滿意指數。

運用“互聯網＋“思維，深化“放管服“改革，在戶籍、交通等方面推出一批利民惠民措施，大力推行農時工作法、“背篼警務“。在窗口推行節假日辦證、延時服務、預約服務、承諾服務和“綠色通道“服務等舉措，盡量讓群眾少跑一趟路、少等一分鐘、少排一次隊。截止目前，派出所為群眾提供上門辦證、各類業務辦理等服務X余人次。

三是拓寬溝通渠道，密切警民關系。

以“六進六邊““一標三實“信息采集為抓手，推動社區民警走村入戶，做到困難群眾必訪、重點人員必訪、依靠力量必訪，通過走訪慰問、警民懇談、警營開放等多種形式，密切聯系群眾，熱情服務群眾；定期召開警民座談會，向群眾通報轄區治安狀況，報告履職情況，落實整改群眾意見。X年以來我所共走訪轄區群眾X余次，召開座談會X余次。

三、堅持打防并舉，切實做到平安不出事。

始終聚焦主責主業、聚焦中心工作，堅持打防并舉，統籌推進各項工作措施，努力創造安定有序的社會治安環境。

一是全力打擊各類違法犯罪。

X年至今，我所在分局各業務部門的指導下成功破獲多起事關人民群眾切身利益的案件，有效提升了人民群眾安全和滿意度。破大案顯作為，破小案得民心，X派出所牢固樹立“破小案、保民安“理念，把關乎群眾切身利益的民生小案作為保障民生、及時回應關切、提升滿意度的重要途徑來抓，強化警情分析研判，加強偵辦盜竊、詐騙等侵財類案件能力。X月X日，常理鎮楊某家菜籽被盜案我所僅用X天時間便將嫌疑人抓獲歸案，成功破獲該起盜竊案。

二是全力夯實基層基礎要素。

堅持量質并舉，不斷強化基礎信息采集和維護，“一標三實“、“雙清“等工作均位列全局前列。三是全力加強治安巡邏防控。堅持防范前移，依托群防群治力量，強化巡邏防控，加大社會治安防范力度，有效遏制控制轄區發案率，確保“平安不出事“。截止目前我所開展各類整治行動共計X余次，出動警力X余人次，出動警車X余次，共盤查可疑人員X余人次，抓獲網上逃犯X人。

四、堅持源頭治理，切實做到矛盾不上交。

一是拓展信息渠道。強化信息收集工作，推進“微信+社區警務“機制，拓展和延伸派出所情報觸角，及時獲取社情民情，基本實現對各種苗頭性、傾向性信息提前掌控，對重大涉穩事件風險隱患提前獲取線索、提前預測預判預警。目前,我所已建立各類社區微信群共計X余個，有效的節約了警務成本，提高了警務效率。

二是提升調解能力。

派出所多次邀請調解工作經驗豐富的法律工作者以“夜校“的形式為民警及社會調解員開展法律法規和調解業務培訓；定期梳理已成功調解的棘手案例，由派出所分管領導牽頭以召開交流會的形式，由調解員現場進行案例講解，共同分享案例調解的寶貴經驗，努力提升民警及社會調解員的業務水平和能力。

三是豐富調解模式。

積極創建“社會力量+人民調解員+社區民警“的糾紛調解新模式，建立由村委會工作人員、法治村官、“法律明白人“等主動參與的矛盾糾紛調解制度，借助社會力量“人數、地熟、情況熟“的天然優勢，全面提升矛盾糾紛化解效能。

第四篇：創建楓橋式派出做法特色亮點材料

創建楓橋式派出做法特色亮點材料

多年來，X派出所始終堅持“全心全意為人民服務”的根本宗旨，大力推動“楓橋經驗”本土化創新實踐，以“黨建促隊建、平安不出事、矛盾不上交、服務不缺位”為工作標準，遵循民意導向、實施主動警務，深入開展矛盾糾紛排查化解、嚴厲打擊各類違法犯罪活動，不斷強化為民服務宗旨意識，全力創建“楓橋式公安派出所”，傳承新時代楓橋經驗。

堅持黨建統領從嚴治警不放松。X派出所始終堅持“黨建引領一切”的工作原則，注重加強政治教育、忠誠教育，充分發揮黨組織紅色戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。X年以來，先后榮立集體二等功X次、集體三等功X次，連續三年被評為X區公安局黨建工作示范點。X年，被天津市委評為先進基層黨組織。涌現出“x等一批先進代表。三年來先后有X名同志榮立個人三等功、X名同志被評為優秀共產黨員、X名同志被評為先進黨務工作者。

高標準抓好理論學習。全所創新“理論必學、筆記必評、每天必悟”的三必學習法，保證每日“兩刻鐘、一課時”學習時間。成立青年黨員學習小組，以黨建活動室為載體，學習黨的歷史、組織談心交流、暢言從警感受，精心上好從警、入黨“第一課”。

高強度落實從嚴治警。建立警示教育室，充分利用監督執紀第一種形態，實行周自省、月互評。在黨建工作室的“紅屋”中開展學習、在警示教育室的“黑屋”查找不足。通過相鄰紅、黑兩屋的鮮明對比，使民警警鐘長鳴，牢牢守住紀律底線。兩年來，未發生一次針對民警的有責投訴。

高水平打造紅色警營。形式多樣的開展理想信念教育，分批分期組織民警參觀紅色基地、觀看紅色電影、講述紅色故事，加深民警紅色基因。精心設計文化墻、榮譽角、黨建書柜，大力營造濃厚的紅色警營氛圍。

堅持創新治理確保平安不出事。X派出所轄區外來人口多、流動人員密集，居民小區大部分為老舊住宅，治安隱患多、治理難度大。所領導班子充分發揮主觀能動性，加強與政府街道、企事業部門的溝通協調，以“創建文明城區”、“掃H除E”等專項行動為契機，積極參與老舊小區綜合治理，創新治理機制，制定了“依靠群眾、服務群眾”的工作思路。

高規格打造暖心警營。建設民警活動室，增加跑步機、杠鈴、啞鈴等健身器械，設置臺球桌、圍棋、象棋的文體工具。所內民警配置一人一床，每層至少一間淋浴房。實行“兩保障、一通道”制度。保障熬夜隔天強制休息，保障年假未請強制休假。與轄區醫院達成合作協議，民警就醫一律啟動綠色通道。多措并舉，不斷增強民警的歸屬感、榮譽感、使命感。

抓實三支隊伍，夯實穩定基礎。抓實民警隊伍，堅持一周一社區的集中清查機制，周期性的對轄區門臉店鋪、沿街商戶開展集中清查行動。抓實輔警隊伍，實行彈性工作制，開展閑時入戶核查，確保數據的有效性、準確性。抓實信息員隊伍，對轄區的不放心人、不放心事實時關注、隨時上報。建立工作臺賬，制定回訪機制，確保整改到位。

建立分級制度提升管控效率。聚焦風險防控，對不穩定因素零容忍，做到有苗頭扼殺、有問題化解、難化解穩控，切實把社會面風險隱患降至最低最小。開展“關心”行動，對刑滿釋放人員跟進幫扶，對吸毒前科人員每月見面敲打。制定“精神病人管控分級”、“涉訪維穩對象分級”、“傷害未結案件分級”的三分級制度，達到“背景成因摸清、利益訴求摸清、社會關系摸清、活動規律摸清”四摸清標準。X年以來，X派出所未發生一次精神病人肇事肇禍，未發生一起重點人非訪事件，受理的尋釁滋事、毆打他人等傷害類案件X起均在X個月內X%告破。

發揮群眾群治引導無限民力。在X個社區建立起X支“X警友”巡邏隊，由居委會組織、派出所管理，規范化、制度化、常態化的在各自小區開展巡邏巡查工作。召開X轄區企事業單位內部保衛工作會，統一思想、明確分工、建立機制。與X家企業簽訂聯防責任書，劃分巡查區域，定崗、定責、定人，將企業內部“小安保”融入社會防控“大網格”，實現一警帶一隊、一隊看一片，確保區域全覆蓋無死角。

堅持多元化解實現矛盾不上交。X派出所本著“查在平時、管在初時、化在及時”的工作原則，不斷加強對矛盾糾紛的工作力度，按照“三個全到位”的工作標準，深入開展排查化解。

一室引領三隊發揮改革優勢。針對轄區治安環境復雜的實際情況，借力新區公安改革成功實施，X派出所不斷在一室引領三隊警務運轉上下功夫。全所采取“小頭腦、大手腳”的警力配比模式，明確崗位職責，做精指揮、做大警種，把更多警力派到街面、派入社區，提高轄區見警率。確保至少兩成警力在街面，確保至少五成警力在所外。建立每日警情研判機制，通過總結分析，擬推次日治安亂點重點，動態調整勤務部署，實現警力精準投放。建立所內執法監督周會機制，總結通報案件偵查辦理、接警處警情況、各項規定執行等方面存在的問題隱患。加強業務培訓，以類案做教案，強化視頻應用平臺、電信詐騙平臺、網絡軌跡追蹤等新技術應用水平，不斷提升全所打處水平。X年以來，轄區發案下降、破案上升，其中電信詐騙類案件發案數下降達X%，先后破獲陳某涉嫌詐騙案，蔡某涉嫌網絡犯罪活動案等各類網絡犯罪案件X起，累計破獲各類刑事案件X起，年終績效考核總成績和各專項任務成績，始終位于市公安局前列、高居新區公安局前兩名。

多方面聯動做到矛盾排查全到位。深入開展見面行動、敲門行動，提升入戶排查率。采用“相約警務室”、“警民夜話”、“我對公安說”等靈活的社區警務活動形式，加大矛盾糾紛排查力度。聯同社區居委會、志愿者，多方共舉，每半年對轄區企業、門臉商戶開展一次集中調查。

多機制并舉實現矛盾糾紛化解全到位。成立“X調解中心”，選派經驗豐富的老民警進行公安調解。不斷加強與街道司法所、法律援助中心的溝通配合，引入民間律師資源，建立調解員名冊。針對不同種類矛盾糾紛定類定級，結合實際情況，采取單獨調、聯席調、當面調、網上調等多種形式，全方位提升矛盾糾紛化解能力，做到矛盾不出區、困難不上交。僅X上半年，累計進行調解X次，化解矛盾糾紛X起，調解成功率X.X%，未發生一起民轉刑案件，未發生一起非訪事件。

多渠道匯總做到矛盾掌握全到位。建立矛盾糾紛工作臺賬，以范圍全覆蓋、底數全兜清、糾紛全采錄為標準，形成多渠道匯總機制。通過X警情，深入排查研判轄區不放心人、不放心事。依托“津門平安力量”和實名盾注冊用戶等群防群治力量，全面收集矛盾糾紛線索。以社區為單位，每周召開治安聯席會，充分發揮樓門棟長治安眼線作用。與轄區寄遞企業、外賣公司簽署合作協議，建立聯系機制，利走街串巷工作性質，廣泛收集來自街面的各類突發沖突矛盾。

拓展服務渠道采取差異化為民服務舉措。不同群體有不同特點，不同對象有不同需求。X派出所注重提供差異化服務，不以“一招鮮”方法處置所有群眾需要。針對年老體弱、行動不便社區居民，提供電話解答和上門服務。面對中青年群體，工作忙、時間少的實際困難，本著網下事情、網上辦，進一步延長服務時間、延伸服務范圍。X年以來，為轄區居民送證上門X次，接受電話和網上咨詢X.X萬余次，網上接收證明材料X余份，通過網上預約進行戶籍變更辦理的居民超過X%。走進企業為轄區大型用工單位提供上門政審，走入校園為轄區中小學生考學提供背景審核。X年，為不影響企業營運，利用晨間時段，為轄區“美團”、“餓了嗎”等外賣企業上門集中辦理電動車上牌X余輛。

堅持人民至上做到服務不缺位。X派出所注重強化宗旨意識，緊盯民意民需，持續在優化完善便民措施上出舉措，以“拓展渠道、前移崗位、整合資源”三種機制為抓手，切實做到群眾服務不缺位。

整合服務資源打造警企綜合民生平臺。面對接警中報警人經常出現“不知該找誰”、“不知怎么辦”的情況，X派出所以群眾需求為導向，工作中注重將楓橋經驗和漳州X精神相結合，通過入戶走訪網上征集的方式，收集整理轄區居民生活中通性共性的問題和困難，總結出X條非公安業務意見建議。結合轄區實際，整合協調各方資源，打破行業壁壘，深入分析研究，以一站式解決群眾困難為原則，以打造警企綜合民生微平臺為目標，制定警企直通車工作方案，實現生活困難快速處理，避免出現群眾多次找、到處跑的情況。以派出所為主體，與轄區X家“水、電、氣”等民生企業部門簽訂服務承諾書。匯總相關企業部門崗位職能和業務范圍，掌握各單位值班備勤情況。發揮派出所X小時勤務優勢，群眾遇到困難時，民警作為聯系人及時與企業值班員進行溝通，以促使群眾問題得到及時有效解決。通過警企直通車的構建，已累計幫助群眾解決“煤、水、電、氣”等各類困難X件。

前移服務崗位打通民生警務最后X米。大力推進社區民警專職化，明確除值班外，社區民警每日到社區開展工作常駐警務室的勤務機制。轉換狀態，將民警“下社區”變為民警“在社區”，實現“民警在身邊，安全就在身邊、服務就在身邊、滿意就在身邊”，不斷提升群眾的幸福感、安全感。持續加大微信微博的“雙微”服務平臺建設，推行警務微信入戶機制，把X派出所官方微博、微信打造為零距離服務居民的網上陣地和宣傳平臺。按照“有意見隨時提、有需要隨時找、有困難隨時幫”的三隨時標準，全力提升為民服務水平。截止目前，轄區已有超過X%的居民添加了民警個人的警務微信。全所利用網絡平臺，解決實際問題X件，開展反電詐和掃H除E宣傳X余次，有效阻止電信詐騙X起，挽回群眾經濟損失X余萬元。

第五篇：基層黨務工作做法及成效

基層黨務公開調查報告

一、主要做法和成效

推進黨務公開工作，關鍵是提高黨務公開的規范化水平。近年來，我們按照事前公開、征求意見，決策公開、民主討論，結果公開、接受監督的基本程序，將公開工作貫穿于黨內事務醞釀、決策、實施的全過程，對黨務公開的內容、形式、制度、機制等方面進行規范，在實踐中探索提高，在提高中不斷完善，逐步建立了符合實際的黨務公開工作運行機制和制度保障體系。

（一）、實行黨委領導，建立黨務公開的組織。黨務公開實行“黨委統一領導、部門各負其責、紀檢協調監督、群眾積極參與”的領導體制和工作機制。黨委成立了“鎮黨務公開工作領導小組”，領導小組辦公室設在組織辦。各部門、各單位也成立了相應的工作機構，承擔本單位黨組織工作相關內容的公開任務，并負責本單位黨務公開工作的組織實施。

（二）、抓住熱點難點，細化黨務公開的內容。公開內容是黨務公開的核心，一定要體現全面、真實、具體、合法的原則。在黨務公開中，我們科學確定公開內容，做到既涵蓋黨組織工作全局，又突出重點。凡屬《中國共產黨黨內監督條例（試行）》和其它黨內法規要求公開的內容，凡是黨組織的重大決策、黨內主要事務和組織活動中應當讓黨員群眾知曉的事項，群眾關心的、涉及群眾切身利益的重大事項和熱點、難點問題，以及容易滋生以權謀私、濫用權力等消極腐敗問題的事項，只要不涉及黨和國家機密，都做到最大限度地進行公開，保證公開內容的真實性、全面性和實效性，實現 黨員群眾的知情權、參與權和監督權。同時，重點突出以下幾方面的內容，即：黨組織的主要職責；黨組織的重大決策、工作部署和重要的黨內法規制度；黨組織的工作會議、文件、決定、決議；干部提拔任用情況；入黨積極分子培養、發展新黨員、預備黨員轉正情況；評選表彰先進黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者情況；民主評議黨員情況；黨組織和黨員扶貧濟困、救災捐助、為基層、為群眾辦好事、辦實事情況；黨費收繳情況等等。

（三）、堅持實事求是，豐富黨務公開的形式。我們堅持按照“規范、實用、簡明、靈活”的原則，針對不同內容采取不同的公開形式，做到因地制宜，靈活多樣。一是只適宜在黨內公開的事項，主要通過黨內有關會議、下發文件、定期通報、黨員活動日等形式進行公開。二是適宜對一定范圍內的黨員公開的事項，主要通過會議、文件、定期通報等多種形式，逐級和及時地向黨員通報。三是適宜對全社會公開的事項，主要通過在群眾集中、便于觀看的醒目位臵長期設立黨務公開欄的形式進行公開。四是建立情況通報制度，及時將黨內重大事項向人大代表、政協委員以及離退休人員、黨外人士、非公企業的代表通報并征求意見。同時，根據階段性工作的重點，及時更新，定期維護，最大限度地方便黨員群眾查詢。在公開的時限上，做到及時到位。公開的時間與公開的內容相適應，常規性工作定期公開，階段性工作逐段公開，臨時性工作隨時公開，保證公開的實效性。此外，推進黨務公開工作，堅持與政務公開工作相結合，以黨務公開促進政務公開，以政務公開夯實和豐富黨務公開的內容，達到黨務公開和政務公開的統一，達到形式和內容的統一。

（四）、結合工作特點，規范黨務公開的程序。公開的項目、范圍、形式由各部門和各單位提出，鎮黨務公開領導小組批準；公開的內容由職能部門或所涉及個人提供，鎮黨務公開辦公室審核。對于黨內重大決策、重要干部任免和涉及黨員、群眾切身利益的重大問題等黨內事務，采取僅限于黨內公開或先黨內、后黨外的順序進行公開。

（五）、促進規范實施，探索黨務公開的機制。建立了聘請監督員制度，由監督員負責及時收集、反饋黨員、群眾的建議和意見，廣泛接受人民群眾和社會各界的監督，并對黨務公開的內容、形式、時限等提出合理化建議，向黨員、群眾宣傳黨務公開的內容，促進黨員、群眾知情權和監督權的落實，同時注意發揮各民主黨派、人民團體的監督作用。建立了意見收集處理反饋制度，對黨員、群眾圍繞黨務公開內容提出的意見和建議派專人搜集整理，認真研究處理，特別是對署真實姓名舉報的，視情況將處理結果告知舉報人，聽取其意見。建立了黨務公開責任制，明確黨務公開各個環節的責任，鎮黨務公開領導小組負責全鎮的黨務公開工作，各單位主要領導對黨務公開工作負總責，對黨務公開的形式、內容以及實施進行部署檢查，由鎮紀委對不按規定實施黨務公開的黨組織和有關人員，按有關規定實施責任追究。

二、黨務公開工作中存在的問題和不足

通過調研我們感到，黨務公開有了很大進展，取得了突出的成績，但仍然存在一些問題和不足，主要表現在以下幾方面：

（一）、思想認識不夠到位。在實際工作中，一些黨員干部特別是領導干部對加強和改進黨務公開工作不夠重視，有的認為黨務公 開涉及黨內機密，不便公開，也沒有必要公開；有的認為有政務公開就行了，黨務工作主要是黨內事情，公開不公開“無所謂”；有的認為是公開就“限制自由”，在思想上有顧慮，不愿、不敢公開；有的認為黨務公開只是“走形式”，不必太認真，甚至還有的黨員和黨員領導干部，黨員意識淡薄，黨員權利意識弱化，對黨務工作漠不關心。

（二）、公開內容不夠規范。從調研情況看，我鎮雖然出臺了黨務公開的相關文件，對公開內容在一定程度上做了比較明確的規定，但具體工作中還存在著公開事項不統一、內容單

一、黨員群眾真正關心的事項公開不夠，甚至不公開等問題，與廣大黨員群眾的要求還有一定差距。一些單位黨務公開的內容僅僅是一些上級黨組織頒布的文件、法規制度和宣傳材料，或者是本級的工作計劃、安排，公開的都是一些表面的東西，而對群眾關注的重大事項和熱點問題，特別是在人權、事權、物權和財權等方面運作過程和結果公開不夠，透明性和開放度還有待提高。一些單位黨組織對有些敏感的內容，雖然也公開了，但比較籠統原則，沒有進行必要的細化，公開的情況還不能使廣大黨員干部滿意。

（三）、工作機制不夠健全。從調查情況看，雖然大多數單位都制定了黨務公開、意見收集處理和反饋等制度，但從總體上看，大多數單位制定的這些制度系統性、針對性、可操作性還不夠強，要將實踐中的一些做法和經驗進行歸納和提煉，上升為規范化的長效機制，仍然需要一個過程。在調查中我們發現，黨務公開的過程和結果還沒有有機結合，反饋機制還不健全，黨務公開工作的宣傳力度還不夠，有的只公開過程，不公開結果；有的不公開過程，只公 開結果；有些基層黨組織重公開、輕反饋，或者例行公事，不能認真聽取群眾的意見和建議，缺乏整改、跟進、督促和落實。黨務工作中存在內部監督軟、外部監督遠、群眾監督難的問題，對黨務公開工作還缺乏有效的監督。

（四）、評估體系不夠完善。黨務公開工作開展的如何，要看黨員、群眾、社會滿意不滿意，要看黨組織的決策是否實現科學化、民主化，要看領導干部的廉潔自律意識是否得到增強，要看與群眾密切相關的熱點難點問題是否得到有效解決，要看廣大黨員群眾參與黨內事務的積極性是否得到充分調動。要將這些要求標準具體化，具有可操作性，才能對黨務公開工作開展情況做出科學的判斷。從當前情況看，還沒有一套行之有效的能夠從內容、程序、辦法和效果等方面對黨務公開工作進行科學評估的體系，難以充分調動和激發各級黨組織搞好黨務公開的主動性、創造性。

三、進一步推進黨務公開工作的思路和建議

黨務公開不是一蹴而就的工作，而是隨著黨的建設新的偉大工程的推進，不斷總結經驗、不斷地發展完善的過程。要切實增強公開的經常性、規范性和實效性，必須積極探索和建立黨務公開工作長效運行的保障機制。

（一）、要注重黨務公開載體的創新。黨務公開的內容，最終都要通過一定的載體來反映，因而要特別重視載體建設，努力搭建平臺，豐富黨務公開的內容，不斷深化黨務公開，以公開促發展，以發展促公開。當前，黨務公開工作主要可以通過公開欄、會議、文件、報刊等載體來實現。要進一步利用好這些載體，堅持高標準、高質量，使公開載體真正發揮作用。一是專欄公開。要按照“科學、靈活、實用”的要求，借鑒建立政務公開欄的成功經驗,設立專門的公開黨務公開欄，保證公開的經常性。二是視屏公開。要創新載體，通過廣播、電視等新聞媒體形式，全方位公開黨務，切實傾聽民聲，了解民意，暢通渠道。三是會議公開。對適宜在黨內公開的有關事項、黨內常規性工作情況、涉及群眾切身利益的重大事項、全局性工作、干部任免等重要事項進行全面公開，充分發揚黨內民主，加強黨內監督。五是文件公開。要緊密結合工作實際，以下發文件、公示、公告、通報、編發簡報等形式進行公開，以此推動各項決策的貫徹落實。六是報刊公開。要充分發揮報刊時效性強和內容廣泛的特點,加深廣大黨員、干部、群眾對黨組織工作的認識與理解,增強黨組織和黨員隊伍的創造力、凝聚力和戰斗力。

（二）、要注重黨務公開制度的完善。推進黨務公開工作，必須要有一套規范、實用的制度做保證。要把黨務公開與貫徹落實黨內監督條例規定的黨內情況通報、情況反饋、重大決策征求意見、黨員意見建議處理回復等制度結合起來，健全和完善以規范黨務公開內容、形式、程序、反饋意見落實及工作責任追究為主體的具體制度，如各種評議制度、質詢制度、聽證制度、聘請監督員制度、預公開制度、意見收集處理反饋制度、實行黨務公開責任制度等等，使黨務公開工作進一步在制度化、規范化的軌道上運行。

（三）、要注重黨務公開機制的探索。要保證和推進黨務公開，使之在內容、形式和方法上更貼近實際，使之具有可行性、可操作性，必須積極探索建立長效運行的保障機制。一是要建立切實有效的宣傳機制。要積極制定宣傳方案，并通過廣播和會議、簡報、宣傳標語等形式，向廣大群眾特別是黨務工作者宣傳推行黨務公開工 作的重大意義，及時報道黨務公開工作動態，反映群眾呼聲，解決群眾反映強烈的熱點難點問題，有效推動工作。二是要建立嚴格細致的考核機制。為確保黨務公開工作高質量、高標準、規范化運行，要在認真調查研究的基礎上制定相應的考核辦法，將黨務公開工作納入各級黨組織及其負責人的工作目標考核之中，納入干部選拔任用制度中，并按照考核辦法對各單位、各部門的黨務公開工作分階段進行考核，保證黨務公開的全面、均衡推進。三是要建立廣泛有效的監督機制。在認真組織開展黨務公開的同時，要廣泛征求社會各界意見，從人大代表、政協委員、紀檢干部、組工干部、宣傳干部和其他社會各界人士中聘請黨務公開工作監督員，監督評議黨務公開工作。

（四）、要注重黨務公開成效的評估。要建立黨務公開評估體系，主要從內容是否真實全面、形式是否靈活多樣、程序是否嚴謹規范、范圍是否準確恰當、時限是否符合要求、責任是否具體到位、效果是否實在明顯等方面評估黨務公開工作，并將黨務公開成效評估納入黨風廉政建設責任制的評價體系中。將內容真實全面、形式靈活多樣、程序嚴謹規范、范圍準確恰當、時限符合要求、責任具體到位、制度完整配套、公開延伸到底八個要素細化為評價工作成效的具體指標，通過各級黨組織領導班子自評、黨員群眾民主測評和黨委統一考評的方式進行綜合評估。同時，將黨務公開的檢查評估與黨風廉政建設責任制、基層黨組織建設的檢查評估同步進行，有機結合，并注重黨務公開工作效果評估的成果轉化。將是否有利于發展黨內民主，是否有利于強化黨內監督，是否有利于規范黨務工作，是否有利于保持黨員干部廉潔，是否有利于決策的民主化、科學化，是否有利于促進經濟和諧、社會發展，作為檢驗黨務公開工作成效的標準，切實增強黨組織工作的透明度，擴大黨員的參與度，提高人民群眾的滿意度。

（五）、要注重黨務公開結果的使用。推行黨務公開工作，并不是公開內容通過不同形式公開后就完成了。就某項內容實施某次公開后還有一個最重要的環節，那就是要做好對公開結果的利用，也就是要做好黨務公開的信息收集、處理和反饋工作。一是要廣泛收集公開后群眾的看法、意見和建議等信息，做到信息廣泛而全面。二是應對收集的信息進行分類處理。對一些不切合實際或具有明顯個人偏見或趁機發泄情緒言論和無根據的事情應在反饋前進行加工處理。對確實有益于黨的事業發展、黨務工作水平的提高和黨務公開進一步推進等的有效信息要認真分類整理歸類。三是公開信息反饋。也就是要對一些有益的公開信息經過處理，向有關黨組織或個人進行反饋。信息反饋的形式和途徑，應根據信息內容的質量和價值以及單位的實際而定。通過對黨務公開結果的使用，切實推進黨務公開工作的進一步完善。

（六）、要注重黨務公開責任的追究。要建立“黨委統一領導、部門各負其責、紀委協調監督、黨員群眾廣泛參與”的黨務公開領導體制和工作機制，明確黨務公開工作的責任單位、各個環節的責任人及其崗位職責。對黨務公開工作中工作開展不力、搞形式主義、走過場的單位，要進行嚴肅的批評，并限期改正；對工作開展不力、群眾反映不好的領導干部及相關責任人，要視情節輕重給予批評教育、組織處理或調整工作崗位；對拒不推行黨務公開或在黨務公開中違背公開原則、弄虛作假、搞虛假公開、欺上瞞下、打擊報復、侵犯黨員和群眾民主權利、損害黨員和群眾合法利益，并造成嚴重后果的，要嚴肅追究相關責任人的黨紀政紀責任，切實維護黨的形象，取信于民。

推進黨務公開是發展黨內民主、加強黨的先進性建設的內在要求；是改進黨的領導方式、提高黨的執政能力的重要舉措；是強化黨內監督、建立健全懲治和預防腐敗體系的重要環節；是密切黨群關系、構建社會主義和諧社會的有效途徑，對提高黨務工作的透明度，維護廣大黨員的民主權利，提高決策的民主性和科學性，凝聚廣大黨員群眾共同奮斗具有非常重要的意義。各基層黨組織只有認真組織黨員干部學習《中國共產黨黨員權利保障條例》和《中國共產黨黨內監督條例（試行）》精神，提高廣大黨員干部對開展黨務公開工作重要性的思想認識。同時，加強組織領導，落實責任機制，制定推進黨務公開工作的具體實施方案，形成 “黨委統一領導、黨政齊抓共管、政工部門組織實施、紀檢監督檢查、黨員和群眾積極參與”的工作格局，才能為深入推進黨務公開工作奠定了堅實的基礎。