第一篇：人才工作經驗材料

人才工作經驗材料兩篇 本文僅供參考 人才工作經驗材料【篇一】近年來，xx市找準人才服務脫貧攻堅的切入點，組織各類專業技術人才投身到扶貧工作中，著力打好“科技+教育+衛生+農牧+xx對口幫扶”人才精準扶貧組合拳，推動各類人才在脫貧攻堅一線貢獻才智、建功立業。

科技人才助燃脫貧攻堅之“火”。xx市緊緊圍繞貧困xx縣扶貧產業發展需求，著力推動“三區”科技人才和科技特派員服務向貧困地區傾斜，積極為貧困xx村開展技術幫扶。新增科技特派員工作站3家，從知名高校和科研院所擇優選拔“三區”科技人才130名。協調冷涼蔬菜院士工作站向貧困地區發放甘藍種子3200畝，推薦申報自治區科技助力脫貧攻堅項目7項。同時，不斷創新科技特派員服務方式，加大對貧困農牧民的培訓指導力度，助推當地產業發展。今年以來，選聘市、縣兩級科技特派員666名，組建農牧業領域服務團隊27個、工業領域服務團隊12個。

教育、衛生人才灌注脫貧攻堅之“水”。開展調研摸底，全面掌握各xx縣市區在教育、醫療衛生等公共事業方面的人才需求狀況，制作需求計劃表。由市教育、衛健部門統籌選派，按照每個貧困xx縣至少選派2名、其他xx縣至少1名的標準，把業務能力強、志愿服務基層的中青年骨干專家選派下去，重點開展宣傳講學、專題授課、技術培訓、對口指導，以傳幫帶方式解決基層急需緊缺人才培養難題，為教育扶貧、醫療扶貧強化人才保障。

農村實用人才夯實脫貧攻堅之“土”。圍繞馬鈴薯、燕麥、肉牛、肉羊等當地農牧業主導產業，按照“結構穩定、適當調整”動態管理原則，積極吸納農技人員、致富帶頭人等農村實用人才充實產業指導員隊伍，調整成立了1967人組成的產業指導員隊伍。同時，選聘218名理論知識和實踐經驗豐富的農牧業技術專家，組建成市縣兩級專家指導組，對全市產業發展指導員進行全面培訓，協助產業指導員深入田間地頭、養殖圈舍開展技術指導，使他們成為基層農牧業技術指導服務的行家里手。今年以來，全市共舉辦產業指導員培訓班11期，培訓產業指導員1981人次，產業指導員入戶宣講和現場指導貧困農牧民4.41萬人次。創建“xx市產業扶貧指導通”微信公眾號，開通專家答疑、政策法規、農牧講堂和供求信息等10個模塊，為貧困戶提供線上技術服務。截至目前，“xx市產業扶貧指導通”為貧困戶解決產業發展問題110多個。

xx人才搭起脫貧攻堅之“橋”。以xx對口幫扶為契機，搭建起xx扶貧扶智協作平臺，以雙向掛職、觀摩培訓等方式，廣泛開展人才交流活動。今年，北京市選派25名干部掛職xx分管或協管扶貧工作，為推動對口幫扶、扶貧扶困搭建橋梁，推動各項工作取得明顯成效。同時，xx市向北京市選派26名掛職干部學習鍛煉，選派專業技術人員323人跟崗學習先進技術。此外，北京市不斷加大教育、醫療等方面技術人才援派力度，向xx市8個國貧xx縣選派98名專業技術人才。得益于人才的雙向交流，xx兩地人才在農產品銷售、電商平臺建設、農技人員培養、重點旅游推介以及教育醫療領域幫扶等方面發揮了重要作用，切實拓寬了脫貧攻堅之路。

人才工作經驗材料【篇二】 xx市xx區在加強本土農牧實用人才隊伍建設過程中，堅持“引-育-聚-用”四個環節融合貫通，讓農牧實用人才有為有位，充分激發農牧實用人才在助力脫貧攻堅、服務生產發展的內生動力。

靶向“引才”，促進人才資源向一線流動。緊緊圍繞新時期新形勢農牧業實用人才隊伍建設實際，堅持“剛柔并濟”引才，努力做到既用好柔性引進人才智力，更注重剛性引進急需緊缺人才。根據經濟社會發展對農牧實用人才需求情況，制定引進專業人才實施方案，著力引進一批專業素質高、個人能力強的農牧方面急需緊缺型實用人才，確保現有人才用的好、急需人才引的進、后備人才儲備足。積極拓寬引才渠道，通過“綠色通道”方式引進農牧實用專業人才5人，其中博士1人，碩士研究生4人，進一步優化了農牧實用人才隊伍結構，提升了農牧實用人才隊伍質量，有效儲備了一批農牧實用后備人才。堅持“不求所有，但求所用”原則，通過“柔性”方式，積極引進xx農業大學園藝與植保學院教授、博士生導師開展種植業技術培訓指導，幫助和引導種植戶解決困難、更新理念、創新思路、提高生產技術水平。

精準“育才”，促進科技成果在一線轉化。致力于提高種養殖技術水平，精準抓好農牧實用人才培育工作。堅持一手抓人才培育，一手抓帶培基層種養殖戶工作思路，根據種養殖規模和人才技術需求等情況，通過采取“一幫一”指導、“面對面”交流等多種形式，著力促進理論、技術、服務和經驗等成果轉化為種養殖戶現實生產力。充分發揮“農牧技術人員+科技示范戶+輻射帶動戶”的農牧業技術推廣服務新模式效能，不定期地加強與科技示范戶、種養殖戶交流，了解種養殖戶的生產生活情況，講解種養殖技術，有力地幫助種養殖戶解決實際困難。組織召開農業科技示范戶設施果蔬新品種新技術現場交流觀摩會，農業技術人員、專家組現場介紹農業科技試驗示范基地新定植番茄新品種以及新引進水肥一體化設備情況。截至目前，已累計示范引進番茄、辣椒等蔬菜新品種和桑葚、葡萄、桃等水果新品種10余個，測土配方施肥技術、綠色病蟲害防治防控技術，以及重大動物疫病預防防治技術等主推技術得以示范推廣。

項目“聚才”，促進技術服務往一線匯聚。堅持“項目+人才”模式，重點圍繞脫貧攻堅和鄉村振興戰略等新任務，實施“農技推廣體系改革與建設補助項目”，著力打造符合xx區實際的科技示范服務平臺，推廣優質綠色高效技術。組建專家指導組，共選派11名農牧業技術指導員，遴選9戶科技示范戶，涵蓋番茄、辣椒、葡萄、油桃4個農業主導產業和生豬、雞禽2個養殖主導產業。通過建立技術指導員與科技示范戶“一對一”長期固定指導工作機制，組織農牧業專家深入農牧一線開展技術指導、技術服務，促進種養殖戶與專家建立經常性聯系。落實各項關鍵技術，做到技術培訓到戶、技術指導到戶、信息服務到戶，確保種養殖戶對新品種、新技術看得見、學得會、用得好，已輻射帶動種養殖小戶及家庭貧困種養殖戶30戶以上，主導品種和主推技術入戶率和到位率達到90%以上，為農牧業持續健康發展和堅決打贏脫貧攻堅戰做出了積極貢獻。

合理“用才”，促進人才作用在一線發揮。把用好用活農牧實用人才作為發揮人才作用的前提和基礎。積極落實人才激勵保障制度，通過開展“xx英才”評選工作，評選為農牧建設工作方面做出積極貢獻、起到示范和帶動作用的農牧實用優秀人才，強化典型引路和輿論引導。積極發揮“土專家”、“田秀才”等本土人才的輻射帶動作用，通過經常性地深入農業園區、走進田間地頭，掌握種養殖戶生產生活困難，采取送技術、送政策、送經驗等形式，將新品種送到田間地頭、圈舍棚邊，幫助種養殖戶解決生產生活難題。同時，圍繞服務生產發展、助力脫貧攻堅、帶培基層人才等目標，開展專家服務基層活動。積極組織農牧專家深入一線，通過有針對性地政策宣講、對口支援等方式，切實讓人才扎根基層、服務一線。截至目前，已開展專家服務基層活動55批次，140余人次，受益人數累計達300余人。

第二篇：人才工作經驗材料

多種措施加強人才隊伍建設管理

——人才工作經驗材料

為建設一支政治過硬、業務精通、作風扎實、紀律嚴明、勤政清廉的工作隊伍，著力在增強隊伍的能力、活力、凝聚力、執行力上大做文章，最大限度挖掘干部的聰明才智，激發和保護干部的工作熱情，鼓勵和發揮干部的進取精神。探索建立長效機制，創新工作方式方法，逐步實現隊伍教育管理科學化、制度化、人性化。

一、加強干部隊伍教育

我局干部隊伍整體學歷偏低，應屆全日制大學畢業者很少，絕大部分都是通過函授等繼續教育的形式取得學歷，在行政管理、公文寫作及辦公自動化、網絡化等基本技能方面還有不同程度的差距；因此，隊伍的教育培訓工作就成為了人才隊伍建設的重中之重。針對這一實際問題，我局采取多種形式，開展全員教育培訓。著力在提高業務素質能力，提高緊急應變能力、聯合執法協調能力、重點工作組織運作能力等方面狠下功夫；既注重專業知識的學習培訓，還要創新工作方式方法和處理復雜問題的技巧；既要注重全員培訓，更要突出中層干部和年輕骨干的培養。

（一）掛職鍛煉：依托省局對年輕干部外出掛職鍛煉的計劃，每年選派一批年輕的科所長到省外兄弟單位掛職鍛煉；選派一批年輕干部到省局或各市縣局進行掛職鍛煉，學習經驗，開拓眼界、增長才干。1

（二）學習培訓：與三亞學院協議每年舉辦兩期公務員知識更新培訓班，邀請學院老師授課，到省外兄弟單位考察學習，開闊視野，提高能力。

（三）視頻教學：由省局統一組織，利用視頻教學形式，全局人員參加，針對一些重大政治教育活動、重點業務工作和行政執法中帶有普遍性的問題進行全員培訓。

（四）邊干邊學：充分利用以案說法、一案一訓、互幫互學、以會代訓等形式，開展全員業務知識大培訓，在實際工作中邊干邊學，相互促進，共同提高。

（五）專題研討：每年舉辦一次業務專題研討交流會，就市場監管、行政執法、服務意識和消費維權等方面的難點提出問題，進行專題研究。業務研討題目由市局命題，以工商所為單位開展討論，屆時舉辦一次演講比賽。

（六）以考促學：組織全員業務知識考試，按照在職人員2%的數額，在考試分數排名基礎上，排位靠后者待崗培訓一個月，經考試合格后重新上崗工作（注：男滿55周歲，女滿50周歲的同志可自愿報名）。全員考試成績作為公務員年終考核之一。

二、認真抓好人才隊伍培養

（一）根據空缺編制數和實際需求，公開錄用公務員（省局統一錄用），逐步解決系統人員年齡偏大、文化偏低問題。

（二）凡新錄用的公務員，一般先安排在基層工商所鍛煉一年。

（三）在崗位編制數空缺的情況下，拿出一定數量的科長、工商

所所長職位，在全局進行競爭上崗，給年輕干部創造發揮才能的條件。

（四）、輪崗交流和民主測評

（一）凡所長一地任職滿6年，副所長滿8年，科長在一個崗位超過10年的，給予輪崗。輪崗交流在市局、分局、工商所之間進行。

（二）局領導班子以外人員的民主測評工作在每年的半年和年終各進行一次。半年測評不稱職票超過總票數30%的，通報批評，給予警告；年終測評時不稱職票仍超過30%的，待崗培訓一個月。

（三）擔任領導職務人員，經過民主測評，優秀和稱職票達不到80%的，經過組織考核，不勝任所擔任職務的，予以免職。

三、著力干部隊伍管理

1、人文關懷

（一）堅決執行國家規定的休假制度，領導干部要帶頭執行。凡在節假日堅守崗位的人員，可以按規定給予節假日在崗誤餐補貼，也可以安排適當補休。

（二）凡是在職干部職工生日，要送200元左右的生日蛋糕給予祝賀；干部職工及其子女結婚給予祝賀；干部職工父母去世市局前往慰問；干部職工本人去世市局前往慰問；系統人員生病住院，以單位的名義前往慰問；系統人員辦理退休手續后，所在單位要召開歡送會。

（三）每年“三八”、“五四”、“七一”、“元旦”等節日辦公室、人事（機關黨委）、工會、婦委會都組織開展健康有益的慶祝活動。

2、獎懲

（一）對于在全年工作考核、重點專項工作考評中成績突出的；

對在重大事件處理和緊急情況應對方面表現突出的；對在食品安全方面沒有出現問題的；對主要景區景點消費者投訴成功調解率達100%的；對于評為十佳工商所的；對于評為先進單位和個人的，給予全局通報表揚和適當的獎勵。

（二）對于全年工作考核、重點專項工作考評中排名末尾的工商所要給予全局通報批評；對出現重大食品安全事故，因工作不認真、責任心不強、執法不到位，造成重大失誤，被上級點名批評或媒體曝光的，在搞清事實基礎上，既要追究所長的責任還要追究直接責任人的責任。

3、加強黨風廉政建設

（一）從行政審批和行政執法兩個環節入手，以行政審批權、行政執法權、隊伍管理權、財務支配權、物資采購權和行政處分權等六種權力為重點，開展廉政風險排查和防控，嚴防腐敗問題的發生。

（二）積極推行政務公開、黨務公開、工商局長、所長面向監管服務對象述職述廉、廉政檔案建設行為等活動，建立重要事項集體討論制度、財務管理制度、重大建設項目、離任審計等制度，構建廉政風險防控網絡。

面對海南建設國際旅游島的新形勢和國家工商總局隊伍建設“四高目標”的新要求，從本單位實際出發，認真負責地抓好人才建設與管理工作，確保隊伍管理各項措施落實到位，使工商隊伍成為黨和政府放心、人民群眾滿意的隊伍。

第三篇：某縣人才工作經驗材料

某縣人才工作經驗材料

近年來，我縣深入貫徹落實中央和省委、市委工作部署，牢固確立人才引領發展的戰略地位，堅持“人人都是人才”，全力吸納人口、招引人才、聚集人氣，為高質量發展提供了有力人才智力支撐。2021年位居全國科技創新百強第19位，獲評全市首個創業型城市，榮獲2021省人才工作表現突出單位，人口凈流出局面近10年首次扭轉。

一、推動政策創新，打造引才聚才“強磁場”。

全面優化提升人才政策，堅持“不唯條件、不限地域、不拘一格”，針對不同人才分類施策。一是對事業單位人員，做到“零門檻”。啟動異地事業單位在編人員回引；取消教育、衛生等人才引進各類限制，去年以來累計招聘、回引1700余人，超往年4倍。二是對產業領軍人才，突出“含金量”。對“高精尖”人才最高給予5000萬元重獎，先后吸引27名省級以上領軍人才來齊創業，3人入選國家重點人才工程。三是對高校畢業生，增強“吸引力”。對大專到博士學歷人才，除享受市級補貼外，每月再分別給予補貼。2021年，全縣高考錄取大學生3146人，回流大學生3570人，回流人數首次超過錄取人數。四是對鄉村創業人才，體現“扶持性”。對創辦家庭農場、合作社等新型經營主體的個人，發放貼息擔保貸款1004筆、9559萬元，新增農業經營主體410余家。

二、建強平臺載體，搭建育才用才“主陣地”。

一是提升產業平臺承載力。按照國家級標準完善經濟開發區綜合配套，以國際視野打造黃河國際生態城，對標省級高新技術開發區建設齊魯高新區，吸納各類高層次人才、技能人才等就業超5萬人。二是提升孵化平臺產出力。融資15億元建成50萬平方米齊魯科技小鎮，中關村意谷獲評國家級科技孵化器，引進優質科創項目26個，落戶博士20余人，引進市級以上領軍人才11人。三是提升創新平臺引領力。深化產學研合作，與清華大學、中國科學院等50多所高校院所建立穩固合作關系，其中，與山東大學共建新材料與智能裝備研究院、碳纖維工程技術研究中心、山大產業園。全縣市級以上創新平臺達到216家，2021年百多安醫療器械張海軍榮獲國家科技進步二等獎，34個項目列入省技術創新計劃。推廣“人才飛地”，支持永鋒集團在瑞士和德國、森峰激光在德國設立研發機構，吸納外國人才61人。

三、做優服務保障，構筑重才留才“生態圈”。

一是優化“開放式”政策服務。制定《關于進一步促進人口流入擴大縣域人口規模的若干意見》，逐年制定增長計劃，并將人口集聚增長情況納入綜合考核。支持山東農業工程學院擴建，加快濟南大學中德工業設計創業園、山東文化藝術職業學院建設。強化項目帶動，加快產城融合，推進新型城鎮化，全面放開城鎮落戶限制，完善企業用工、創業就業、三孩生育等政策措施。扎實開展省城鄉公益性崗位擴容提質行動試點工作，精準打造“齊享”公益崗，吸引更多老百姓在家門口就業。二是提供“精準式”創業服務。堅持縣級領導同志聯系高層次人才制度，出臺關心關愛企業家十條措施；堅持“進了齊河門，就是一家人；來到齊河縣，好事要快辦”，成立“小齊幫辦團”，新建便民服務中心，打造“一次辦好”服務品牌。三是打造“品質式”生活服務。以一線城市標準規劃、建設和管理，舉全縣之力創建全國文明城市，獲評國家生態文明建設示范區、國際花園城市、國家衛生縣城、中國創新創業最具發展活力城市、中國宜居宜商宜游最具魅力城市。新建文化藝術中心、鉆石體育中心，萬達廣場開業運營，引進名品名店200余家，建設人才公寓12萬平方米，打造10處“驛站式”人才公寓，提升城市“青和力”。與齊魯醫院合作共建縣醫院新院區，省地共建省婦幼保健院院區，與山大、山師等名校開展合作辦學，辦實辦好人才醫療保健、子女入學等“關心大事”“關鍵小事”。

第四篇：人才工作經驗發言材料

求真務實 創新舉措 全面促進人才工作整體發展

國以才立，政以才治，業以才興。近年來，區委、區政府及各級黨組織高度重視人才工作，積極落實中央和省、市、區關于加強人才工作和人才隊伍建設的部署要求，大力實施“人才強區”戰略，以科學發展觀為指導，堅持人才資源優先開發、人才結構優先調整、人才資本優先積累、人才制度優先創新，全區人才總量實現較快增長，人才隊伍素質得到整體提升，為我區經濟社會各項事業的又好又快發展提供了堅實的智力支撐和人才保證。

一、構建完整決策體系，強化人才政策支持促發展 一是人才工作在最高層面上決策。作為人才工作管理決策核心，張店區及時成立了以區委書記為組長，區長、區委副書記、區委組織部部長為副組長的人才工作領導小組，下設辦公室在區委組織部，涵蓋區委組織部、區人社局等幾十個部門單位，初步形成了區委統一領導，區委組織部牽頭抓總，有關部門密切配合的“黨管人才”新格局，保證了人才工作決策的高度和力度。

二是人才工作在民意調查中決策。近年來，通過專題座談討論、發放調查問卷、實地調研走訪、利用網絡調查等多種形式，廣泛征求區外領導和專家、區領導、各單位、各類人才的需求、問題、意見、建議，進行了多次全區大調研，僅2007、2008年就開展各類人才工作座談會和人才調研活動5次。2010年2至4月份，又分別針對“十二五”時期高層次人才引進需求、柔性人才需求等開展了深入調研，這些

調研對我們及時、準確了解單位和人才需求，提供針對性引導和服務，做出相關決策提供了堅實的保障。

三是人才工作在政策支持下決策。近年來，結合地區實際，先后制定出臺了《關于轉發<淄博市人才工作管理辦法(試行)>等文件的通知》、《關于開展“六零”優秀人才培養工程的實施意見》、《關于進一步加快高新技術產業發展的意見》、《關于引進培養高層次人才的暫行規定》、《關于進一步加強人才工作的意見》等人才工作文件，初步構建了人才引進、培養、使用、流通等人才隊伍建設的政策框架體系，為全區人才工作有序發展提供了有力的組織保證和政策支持。

二、構建人才引進體系，加大人才引進力度促發展 一是堅持走出去大力引人才。廣泛采取外出招聘、組團招聘、參加招聘會等多種形式，堅持走出去引進人才。近年來，先后組織科匯電氣公司、淄博商廈等多家企事業，前往北京、泰安、山東大學、西安交通大學等地參加半島城市群人才交流會及各類人才洽談會；組織衛生系統多家醫療單位前往山東大學，參加全省醫療衛生人才專場招聘會，大力引進各類專業人才。幾年來，共為我區引進碩士研究生以上學歷189人，本科生1904人。

二是堅持舉辦各類人才招聘會。2004年以來，針對各類人才先后舉辦了“山東理工大學張店專場招聘會”、“淄博市暨張店區大中專畢業生專場招聘會”、“山東理工大學畢業生供需見面會”、“迎春張店區企業人才招聘專場”、“春風行動大型公益招聘會”等多場大型招聘會，共組織企業1900余家次，提供就業崗位35000余個，吸引應聘者42000余人。同時，面向社會公開招考公務員4次81人，招聘事業單位

工作人員7次214人，招聘衛生系統工作人員4次155人，招聘教師4次461人。

三是堅持積極推行網上招聘活動。充分利用“人事人才網”的網絡資源優勢，發揮其范圍廣、速度快、信息全的特點，自網站開通以來，已成功舉辦7期網上人才招聘會，共為370余家企業招聘各類人才2760余人。同時，利用網上招聘活動，加大與外區縣、外地市、大企業、高等院校和專業人才網站的交流合作力度，將政府的人才服務網站，高校的畢業生就業網站，企業的人才招聘網站和專業人才網站的信息資源進行整合，實現信息共享和人才信息發布管理“一網通”，提供更加廣泛的網上人才服務。

三、構建分類管理體系，完善人才管理體制促發展 一是突出抓好公務員管理工作。依托黨校、行政學院和駐地高校等教育培訓機構，積極開展大規模培訓活動。2008、2009年在全區機關事業單位范圍內分別開展了公務員通用能力培訓和核心能力培訓，提高了黨政人才隊伍的整體素質和行政服務水平。依法開展公務員行政行為考核，對工作效能、依法行政、服務質量、工作作風、廉潔守紀等方面情況進行考核監督，有效促進了黨政人才隊伍建設。

二是深入抓好專業技術人才隊伍建設。2004年以來，共組織全區專業技術人員10000余人次參加繼續教育培訓考試，組織5000余人次參加各類職稱考試，受審各級各類專業技術人員評審材料1200余份，辦理資格證書1600余個，為專業人才隊伍更好的服務區域建設提供了周到服務。

三是逐步抓好事業單位改革工作。2007年全面推行事業單位崗位設置和工作人員聘用制度以來，根據規定比例在教

育、衛生系統事業單位首先開展了崗位設置和競聘上崗工作，并在全區事業單位范圍內開展全員聘任工作，力求逐步形成事業單位人員合理的流動管理機制。

四、構建人才服務體系，優化人才服務環境促發展 一是企業用人落實“一條龍”政策。對于企業招聘引進的人才，采取“一條龍”的服務政策，從辦理落戶、保管檔案到代繳保險、理順工資等一系列的服務內容，全部由人事部門負責全程辦理，做到了方便快捷，為企業和人才解決了后顧之憂。

二是人才招聘開展“一站式”服務。在人才招聘會現場設立服務臺，在人才交流中心設立專門的服務窗口，最大限度的服務人才，方便人才。對于招聘現場簽約的人才，凡是符合條件的，當場給予辦理各項手續，做到了即辦即走，極大了增加了招聘會的現場簽約人數。

三是人事代理實行“一體化”機制。在大力宣傳人事代理服務工作的基礎上，提供全員人事代理的綜合“一體化”服務，全方位的代理人才的檔案托管、轉正定級、檔案工資調整、代辦職稱、代繳社會保險、退休手續的呈報等業務，不斷拓寬服務范圍，提高服務水平。

四是跟蹤服務推行“一冊式”辦法。加強對高層次人才的動態管理服務，對每一名高層次人才都進行登記造冊，及時掌握他們的基本情況，解決他們在工作和生活中遇到的困難，幫助他們更好的發揮自己的聰敏才智，為經濟社會發展服務，此舉得到了他們的普遍歡迎和好評，紛紛表示要盡自己的最大努力為張店區的發展貢獻力量。

五、構建高專人才體系，加快高專人才培養促發展

一是堅持高層次人才引進層次上求高。2008年在山東科匯電氣股份有限公司設立了我區首家博士后科研工作站，與上海交通大學簽訂了聯合培養博士后及科研合作協議；建立了塞隆化工、日升環保設備、聯創聚氨酯、計保電氣、十里香食品等五家院士工作站，進站院士5人。同時，2004年以來，共有4人被評為有突出貢獻的中青年專家；2009年舉辦了海內外精英淄博創新創業周張店專場，共吸引34個項目，為企業柔性引進高層次人才56人次，兼職256人次，為高層次人才來我區投資發展搭建了良好平臺。

二是堅持高層次人才引進力度上求大。引導企業按照“不為所有、但求所用”的原則，不斷加大引進國內外高層次人才的力度，采取核心人才帶動、校企合作、引進國外智力等多種形式，柔性引進人才，每年上報的專家引進需求都在8個以上。法國機械專家格拉尼耶〃讓先生于2009年2月22日至3月6日到淄博邁特汽輪機有限公司進行了技術指導，指導邁特公司成功解決了“汽封”等多項技術難題，順利簽訂了400多萬元的供貨合同，提升了產品競爭力，增強了企業發展的實力。10月11日至17日，該專家再次來到淄博邁特汽輪機有限公司進行了技術指導，為促成邁特公司與法國方面進一步的合作交流提供了幫助。

三是堅持高層次人才引進領域上求廣。2009年，制定出臺了《關于區屬事業單位招聘緊缺專業人才的意見》，并面向全國從國家“985”工程高校和“211”工程高校為區屬事業單位招聘了7名碩士研究生學歷的緊缺專業人才；在區衛生系統開展實施了“三名”戰略，目前全區共有市級名醫2人，市級名中醫1人，區級名醫17人，國家級特色專科建

設單位1個，省中醫藥特色專科1個，市級重點中醫專科4個，市級名科3個；在區教育系統實施了優秀教師培養計劃，目前全區共有全國優秀教師3名，齊魯名師及培養人選4名，省特級教師5名，市級優秀教師150名，淄博名師11名，市級以上學科帶頭人50名。

四是堅持高層次人才引進載體上求實。先后掛牌成立了淄博市科技工業園、張店區經濟開發區及東部化工區等吸納、培養高層次人才的重要基地。組織開展了“六零”優秀人才培養工程，共評選“杰出人才”10名，“有突出貢獻的中青年專家”20名，“學術技術帶頭人”30名，為我區優秀人才成長創造了良好環境。對評選出的優秀人才實行動態管理制度，管理周期為3年，每人每月發放一定數額的圖書資料補貼，對為我區經濟社會發展作出突出貢獻的重點人才實行重點管理、重點獎勵，最大限度地調動了各類人才的創造熱情和創業激情。

六、構建高校畢業生就業體系，深化高校畢業生就業促發展 一是實施“就業服務與援助工程”，為高校畢業生提供精細化服務。堅持每年設立大中專畢業生就業專場招聘會和就業推薦會，并將2007年確定為大中專畢業生就業服務年，為畢業生提供落戶、人事代理、政策咨詢、培訓登記等周到全面的服務。2004年以來，共舉辦了6屆“送崗助學、情暖學子”大學生暑期勤工助學活動，共組織400余家單位，提供助學崗位5000余個，并以此為依托，建立了全國首批七家大學生勤工儉學實踐基地。同時，堅持為困難家庭畢業生免費提供政策咨詢、就業指導、職業介紹和人事檔案托管等服務，力爭使登記在冊的特困生基本實現就業。

二是實施“就業見習與培訓工程”，提升高校畢業生就業能力。加強高校畢業生見習基地建設，設立市級就業見習基地8家，區級就業見習基地2家，累計培訓畢業生300余人。同時，積極引導大學生到基層就業，組織實施了“三支一扶”和“一村一名大學生”招聘工作，目前共有66名大學生在我區各村（居）服務，全面落實了相關待遇，并積極加強后續管理工作，為基層就業創業的大學生在公務員招考、事業單位工作人員招聘、報考研究生等方面提供支持。

三是實施“信息平臺建設工程”，提高高校畢業生就業工作信息化水平。通過“人力資源和社會保障網”，及時發布就業招聘信息，為畢業生順利實現就業搭建好網絡平臺。同時，高校畢業生、人事代理人員檔案也已全部實現微機化管理并實現網上查詢。2010年，聯合中國移動公司淄博分公司建立了“就業通”服務平臺，通過就業管理平臺和使用者的手機終端，實現求職者學籍、專業、從業經驗等信息管理和發布，同時為求職者提供就業信息、招聘會通知、就業政策法規等急需信息，從而為人才找到合適崗位，為崗位找到合適人才，實現互利共贏。

第五篇：**鄉人才工作經驗介紹

會龍鄉位于阜南縣西部，阜臨兩縣交界處，全鄉3.8萬口人，4.6萬畝土地，共有19個行政村，擁有各類專業技術人才、實用人才3100多人，近年來鄉黨委、政府重視抓人才工作，促進了該鄉經濟發展，取得物質文明與精神文明建設雙豐收。

一、加強領導，建立組織，形成制度

會龍鄉在農業產業結構調整方面，走在全縣前列，取得顯著的成績，鄉黨委、政府一致認為，會龍產業調整步伐加快，經濟快速發展主要取決于狠抓鄉土人才，合理開發人才。利用人才，在開發人才資源上下功夫。他們的做法是：鄉黨委、政府對人才工作齊抓共管，專門成立了以蔡金輝書記任組長的人才工作領導小組。下設辦公室，做到八有即：有房子、有牌子、有桌子、有柜子、有印章、有經費、鄉有人才中心，各村有一名科技副主任，具體抓人才科技工作。鄉黨委、政府把人才工作列入議事日程，結合實際制訂計劃，完善制度，拿出措施，根據工作需要，成立各種協會，舉辦各種培訓，定期召開會議，總結工作經驗，找出存在的問題，加快農村鄉土人才開發，為農業產業化快速發展提供人才保障。

二、挖掘人才，培養人才，使用人才

隨著我國加入世貿組織，農村經濟結構的調整，鄉黨委、政府在實踐中認識到，挖掘人才是條件，培養人才是基礎。他們注意挖掘鄉土人才，將蔬菜種植、果木栽培、糧食種植、菌類培養、養殖專業、農產品加工、營銷專業、運輸專業、農機專業、建筑專業、衛生保健、畜牧防治十二類專業人才，逐村摸底，分類填表，建立檔案，分類管理，把農村中的“土專家”、“田秀才”種養殖能人，農民企業家經營能手等，有機組織起來，成立各類群眾性、專業性、地域性的科技服務組織。認真抓好技術人才的培訓，他們對全鄉3000多名各類專業技術人才進行培訓，請大專院校及科研單位專家教授講課。對農村急需的技術，鄉政府根據農民需要印發科技資料設立閱報欄，送光盤下鄉，抽調有代表性的科技人才到外地參觀學習培訓。通過系統的理論學習培訓各自掌握一門專業技術，在發展農村經濟，提高農民生活水平等工作中發揮了應有的作用。

在發展農村經濟方面，他們重點抓好一個示范，二個帶頭，即，科技示范、帶頭推廣新品種，帶頭闖市場。會龍是辣椒之鄉，素有天下第一椒美譽的“集辰”品牌，如何使品牌走出。鄉里充分發揮人才作用，今年在辣椒種植上在全市率先推廣無公害蔬菜種植，擴大了微辣型和甜椒新品種。在發展農村經濟工作，他們重點抓好經濟人隊伍建設，充分發揮他們的帶頭作用，很多經濟銷售大戶帶頭闖市場，同時鄉政府利用網上發布和宣傳報道，省、市、縣領導前來參觀、調研，為品牌走出奠定了基礎，使會龍蔬菜打入全國60多個大中城市，辣椒銷售時期上千名客商云集會龍，該鄉有2000多名經濟人活躍在基地與市場之間，年收入在2萬元以上。幾年來他們對科技及勤勞致富帶頭人給予表彰大膽使用，有23名專業技術人員被選任為村兩委班子，經層層推薦，盧莊村村民黨會軍同志還被團中央授予全國突出貢獻的農民科技致富能手。這些優秀人才脫穎而出，有力促進了會龍的經濟發展。

三、發揮優勢，乘勢而上，快速發展

該鄉充分利用人才優勢、地理環境優勢、產業優勢，以科技為動力，實行科技興農，抓住時機，大力發展白色工程，家庭致富工程；在農業結構調整方面，大力發展多種反季節蔬菜生產。近年來，各種春季黃瓜、茄子、豆角、蕃茄、辣椒、萵筍等近萬畝，夏季優質西瓜20000多畝，秋季辣椒2002年達3.5萬畝，其中無公害辣椒3000畝以上，會龍辣椒蔬菜生產被安徽省認證為“無公害”生產基地，被國家認證為中西部農業發展特色鄉鎮，由于蔬菜生產規模的擴大，帶動了農副產品及加工業的發展，產品遠銷日本、韓國等十多個國家和地區。在養殖專業戶的帶動下，全鄉各類養殖快速發展。目前，戶均養1頭牛、2頭豬、3只羊、40只家禽；糧食、果木、菌類等產業，經濟效益可觀，農民得到實惠。2004年全鄉僅蔬菜一項，人均增收1200元。事實證明，抓好人才工作，促進了農業產業化，也帶來了農、工、商、供、產、銷一體化的全面發展，為農業發展，農民增收做出了貢獻。