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對于區(qū)公共體育活動設(shè)施建設(shè)情況調(diào)研報告(推薦5篇)

時間:2021-02-11 11:00:39下載本文作者:會員上傳
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第一篇:對于區(qū)公共體育活動設(shè)施建設(shè)情況調(diào)研報告

關(guān)于區(qū)公共體育活動設(shè)施建設(shè)情況的調(diào)研報告

為進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)公共體育活動設(shè)施建設(shè)和管理,充分發(fā)揮其服務(wù)功能。根據(jù)區(qū)人大常委會 2020 年工作安排,近日,區(qū)人大常委會社會建設(shè)工委及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成調(diào)研組,對全區(qū)公共體育活動設(shè)施建設(shè)工作進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)研組現(xiàn)場察看了區(qū)體育場、體育館、鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心、小型全民健身中心、村綜合體育場等設(shè)施,聽取了區(qū)體育局關(guān)于全區(qū)體育活動設(shè)施建設(shè)情況的報告,并進(jìn)行了座談和討論。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

一、基本情況

近年來,區(qū)政府把公共體育活動設(shè)施建設(shè)作為保障人民群眾基本體育活動權(quán)益的重要內(nèi)容,統(tǒng)籌推進(jìn)各項體育惠民工程,不斷增強公共體育的供給能力。根據(jù)《省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》 《省全民健身實施計劃(2016-2020 年)》《省政府關(guān)于加強基層基本公共服務(wù)功能建設(shè)的意見》要求,確定了全區(qū)“十三五”期間公共體育設(shè)施建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),實行統(tǒng)籌規(guī)劃,持續(xù)建設(shè),分步實施。現(xiàn)已建成占地 35000 ㎡、12000 座位的體育場、26000 ㎡的全民健身廣場和 24000 ㎡的體育公園;國家級青少年戶外體育活動營地,省級全民健身示范區(qū)等體育設(shè)施;實現(xiàn)了全民健身路徑工程全覆蓋,完成城鎮(zhèn)“十五分鐘健身圈”目標(biāo)。基本形成區(qū)、鎮(zhèn)、村三級公共體育服務(wù)體系。

二、工作成效

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo),公共體育保障機制逐步完善。區(qū)政府高度重視公共體育設(shè)施建設(shè),多次召開專題會議和建設(shè)推進(jìn)會,明確目標(biāo)任務(wù),細(xì)化工作清單,強化督查指導(dǎo),落實考核內(nèi)容,建立健全公共體育設(shè)施建設(shè)、管理、使用的保障機制。

其中,通過招商引資方式,投資建設(shè)膜結(jié)構(gòu)全民健身中心及標(biāo)準(zhǔn)游泳館,投資建設(shè)方負(fù)責(zé)運營。

2、加大資金投入,公共體育活動設(shè)施逐步健全。多方籌措資金,2019 年以來從體彩公益金和上級專項資金中專門支出資金#余萬元,其中為全區(qū)各鎮(zhèn)“三個一”工程項目配置體育設(shè)施#萬元,直接補助各鎮(zhèn)建設(shè)達(dá)#萬元。2019 年花費#余萬元為農(nóng)村體育場地購置體育器材,投資#萬元為村建成綜合健身活動場;2020年投資#萬元為美麗鄉(xiāng)村點添置體育器材,投資#萬元提升農(nóng)村體育工程。

3、實施健身計劃,公共體育服務(wù)功能逐步提升。全區(qū)公共體育活動設(shè)施建設(shè)工作得到了較快發(fā)展。目前,全區(qū)共有體育場地 834 個,其中室內(nèi)體育設(shè)施場地28 個,室外體育設(shè)施場地 806 個;體育場地面積 608418平方米,人均體育場地面積 2.24平米,超過國家標(biāo)準(zhǔn) 24%。按體育場地種類劃分,體育場 4 個,田徑場 4 個,小運動場 32 個,民營游泳館 3 個,足球場地 37 個,籃球場地 217 個,排球場地36 個,乒乓球場地 231 個,羽毛球場地 23 個,健身房 14 個,健身步道 3 個,全民健身路徑 222 個。

三、存在問題

1、資金投入不足,多渠道的投資運營機制尚未建立。近年來,隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,群眾參加體育活動的意識越來越強,全區(qū)對公共體育活動設(shè)施建設(shè)的財政投入還不能滿足人民群眾對參與體育活動設(shè)施的需求,在宣傳、引導(dǎo)、鼓勵社會力量參與公共體育設(shè)施建設(shè)方面還有待加強,營造政府主導(dǎo)、社會參與、市場運作的氛圍仍需努力。

2、公共體育活動設(shè)施建設(shè)仍顯滯后,數(shù)量不足和規(guī)模較小。目前,全區(qū)公共體育活動設(shè)施已基本完成“十三五”期間公共體育設(shè)施建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。但總體而言,全區(qū)公共體育活動設(shè)施水平不高、規(guī)模較小、數(shù)量不足,全民健身活動中

心和游泳館尚未建成使用,城市居民小區(qū)公共體育設(shè)施配套不完善,部分器材存在老舊破損,部分村居缺少必要的公共體育設(shè)施,不能滿足群眾就近、就便參與和開展體育活動的需要。

3、公共體育活動設(shè)施管理還不到位。管理制度急需完善、管理人員欠缺、管理經(jīng)費不足,不能從根本上做到有人管理、有錢使用的問題。另外,還存在部分企業(yè)、事業(yè)單位的體育設(shè)施只滿足于自給,不能共享共建,做到對外開放,致使部分體育設(shè)施閑置,造成體育活動設(shè)施資源趨向浪費。

四、幾點建議

1、進(jìn)一步加大資金投入和宣傳引導(dǎo)力度。建立多渠道的公共體育設(shè)施建設(shè)投入機制,區(qū)財政要加強對公共體育設(shè)施建設(shè)維修、管理的投入,對已列入規(guī)劃的公共體育設(shè)施建設(shè)項目,要擬定資金安排計劃,列入財政預(yù)算,以充分發(fā)揮公共體育設(shè)施建設(shè)中政府的主導(dǎo)作用。加強宣傳教育和引導(dǎo),鼓勵企業(yè)、社會團(tuán)體和個人等社會力量創(chuàng)辦公共體育設(shè)施。

2、進(jìn)一步加快公共體育設(shè)施建設(shè)步伐。要充分認(rèn)識加強我區(qū)公共體育設(shè)施建設(shè)的重要性和緊迫性,齊心協(xié)力推進(jìn)區(qū)級公共體育設(shè)施建設(shè)。同時,推進(jìn)鎮(zhèn)級體育設(shè)施建設(shè),為城鄉(xiāng)居民體育活動提供更多更好的服務(wù),滿足人民群眾的體育健身需求。

3、進(jìn)一步加強公共體育設(shè)施管理。要完善管理制度,落實管理經(jīng)費,加強管理隊伍建設(shè),特別要加強體育設(shè)施的日常維護(hù)管理工作,清除安全隱患。要加強指導(dǎo),提高公共體育設(shè)施的利用率和參與率,推動群眾的體育活動更加健康有序地開展。要加強社會體育資源的整合,實現(xiàn)公共體育資源共享。

第二篇:公共配套設(shè)施建設(shè)調(diào)研報告

園區(qū)公共配套設(shè)施建設(shè)調(diào)研報告

作者:鐘建輝 蔡海智

產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共配套設(shè)施是園區(qū)長期良性發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,加快完善公共配套設(shè)施,是園區(qū)建設(shè)的必然要求。本文介紹了我區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基本情況及園區(qū)套設(shè)施的現(xiàn)狀,分析了園區(qū)配套設(shè)施存在的問題及產(chǎn)生原因,并提出了相關(guān)措施建議。

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本情況

我區(qū)目前的各類產(chǎn)業(yè)園區(qū),除市、區(qū)政府規(guī)劃建設(shè)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶4個片區(qū)、高橋工業(yè)園、現(xiàn)代家電產(chǎn)業(yè)集聚基地、汽車電子產(chǎn)業(yè)集聚基地、平湖物金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)園、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園等大型重點園區(qū)外,還有散布于各街道各社區(qū)的眾多中小型工業(yè)區(qū)(數(shù)量暫無準(zhǔn)確數(shù)據(jù))。下面著重介紹市、區(qū)政府規(guī)重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)情況。

(一)產(chǎn)業(yè)帶坂雪崗片區(qū)

坂雪崗片區(qū)規(guī)劃面積2.7平方公里,已引進(jìn)華為(通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)生產(chǎn)商)、新天下(全國計算機第二大生產(chǎn)商)、康冠(全國知名的顯示器生產(chǎn)商)、算機開關(guān)電源專業(yè)生產(chǎn)商)、元征科技(世界著名的汽車診斷電腦生產(chǎn)商)、歐威爾公司(全區(qū)十大進(jìn)出口企業(yè))等22家高新技術(shù)企業(yè),形成了電子信技術(shù)、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的有效集聚。電子信息制造業(yè)是片區(qū)第一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

片區(qū)高新技術(shù)企業(yè)具有規(guī)模大、污染小、產(chǎn)能高、發(fā)展快的特點。目前,片區(qū)每平方公里工業(yè)總產(chǎn)值高達(dá)40億元,居全國首位。2008年轄區(qū)內(nèi)高新技工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1271億元,片區(qū)全年稅收占 區(qū)年總稅收的40%,被譽為 的“糧倉”。

(二)產(chǎn)業(yè)帶寶龍園區(qū)

寶龍園區(qū)規(guī)劃面積35.58平方公里,現(xiàn)有國有未出讓土地約2.23平方公里,其中可用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的用地約1.42平方公里,同時周邊社區(qū)還有約0.94的集體未建用地。園區(qū)土地存量相對充足,發(fā)展后勁十足。

園區(qū)是深圳高新區(qū)中產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)最好、最具發(fā)展?jié)摿Φ母咝录夹g(shù)園區(qū),是 區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的增長極。目前園區(qū)已成功引進(jìn)一批國內(nèi)外知名高新技術(shù)企業(yè)額達(dá)180億元,預(yù)計全部投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)460億元。2008年,園區(qū)實現(xiàn)了工業(yè)總產(chǎn)值198.6億元,稅收2.8億元。

園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)突顯,已初步形成了以IC產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),以電子通訊產(chǎn)業(yè)、新能源汽車產(chǎn)業(yè)為輔助,以其它產(chǎn)業(yè)為補充的產(chǎn)業(yè)集群。園區(qū)名企薈萃,匯半導(dǎo)體、方正微電子、華潤微電子、比亞迪、天馬微電子、同洲電子、科陸電子、實益達(dá)等一批上市公司及兄弟工業(yè)、華強三洋、五洲龍汽車、賽格導(dǎo)航欣安防等一批國內(nèi)外知名企業(yè)。

根據(jù)《深圳高新區(qū)寶龍園區(qū)整體發(fā)展規(guī)劃》,園區(qū)的發(fā)展定位是:華南地區(qū)規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最完善的融合設(shè)計、制造、交易和應(yīng)用環(huán)節(jié)的集成電路產(chǎn)業(yè),深圳市高新產(chǎn)業(yè)綜合配套改革實驗區(qū),深圳上市企業(yè)集聚地,區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心增長極。未來,區(qū)政府將以集成電路、新材料新能源、光電子產(chǎn)業(yè)為核把寶龍園區(qū)建設(shè)成為深圳市創(chuàng)新活力強勁、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚、投入產(chǎn)出比高、服務(wù)配套齊備的國際化、現(xiàn)代化、生態(tài)化特征的科技新城。

(三)產(chǎn)業(yè)帶葵涌片區(qū)

葵涌片區(qū)的核心啟動區(qū)是金涌小區(qū)。金涌小區(qū)于1997年底被市政府統(tǒng)征收歸國有。園區(qū)總面積約53.3萬平方米,先后引進(jìn)知己、迅寶、同力、君軒、個高新技術(shù)企業(yè),產(chǎn)品涉及手機電池、可降解餐盒、生物醫(yī)藥、電池外殼包裝、MP3電子等行業(yè)。目前知己、迅寶和同力3家企業(yè)已投產(chǎn),君軒公司的已基本完工。

(四)產(chǎn)業(yè)帶大鵬片區(qū)

大鵬片區(qū)占地面積約9.04平方公里,按“統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)施配套、分區(qū)建設(shè)、一區(qū)多園”的開發(fā)模式,劃分為高新科技生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、出口加工貿(mào)易區(qū)、生態(tài)區(qū)和海產(chǎn)旅游觀光區(qū)等四大功能片區(qū)。目前,園區(qū)已引進(jìn)高新項目11個,來料加工及內(nèi)資企業(yè)20多家,企業(yè)人數(shù)4000多人。

(五)高橋工業(yè)園

高橋工業(yè)園總規(guī)劃面積約145萬平方米,以教育北路為界劃分為東、西兩個片區(qū)。東片區(qū)規(guī)劃面積約67萬平方米,其中工業(yè)用地面積約47萬平方米,駐企業(yè)有深南電路等7家,已用地面積約32萬平方米,剩余可招商用地約15.14萬平方米。西片區(qū)規(guī)劃面積約78萬平方米,其中工業(yè)用地面積約55,為體育新城、廈深鐵路和深惠路改造安置返還工業(yè)用地。

(六)深圳市現(xiàn)代家電產(chǎn)業(yè)集聚基地

該基地是深圳市九大產(chǎn)業(yè)集聚基地之一,是市政府重點扶持發(fā)展的大型優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目,位于布吉、南灣街道布瀾大道兩側(cè),總規(guī)劃面積169.8萬平方李工業(yè)園、聯(lián)大科技園、金積嘉科技園、聯(lián)創(chuàng)家電城和金積嘉工業(yè)園共5個園區(qū)組成。

基地規(guī)劃范圍內(nèi)絕大部分為建成區(qū),區(qū)域內(nèi)已經(jīng)集聚了約80家中小型企業(yè)。近兩年來基地新入駐家電產(chǎn)業(yè)項目11個,目前已建成投產(chǎn)的項目有聯(lián)創(chuàng)實嘉電子、賽兔數(shù)碼科技和草莆嚇圍實業(yè)4家,在建項目有中海信科技、波音電訊科技、泓亞光電子、金蘋果電子、恒特美印刷、巨銀誠信投資和新天光電。基地預(yù)計5年內(nèi)總投資約50億元,全面投產(chǎn)后預(yù)計年產(chǎn)值200億元。

(七)深圳市汽車電子產(chǎn)業(yè)集聚基地

該基地為深圳市九大產(chǎn)業(yè)集聚基地之一,是市政府重點扶持發(fā)展的大型優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目。基地位于我區(qū)寶荷大道以南,總規(guī)劃面積50.1萬平方米,其目用地20.4萬平方米,研發(fā)用地12.5萬平方米,生活配套用地3.3萬平方米。

基地將依托緊鄰比亞迪汽車、五洲龍客車、中集半掛車項目的行業(yè)區(qū)位優(yōu)勢,采取政企共建、市場化運作模式,打造行業(yè)“四個體系”(汽車電子產(chǎn)品生態(tài)系、總部經(jīng)濟(jì)體系、公共技術(shù)服務(wù)體系和國際“采、供、配”體系),將以研發(fā)為重點,以產(chǎn)業(yè)為支點,充分發(fā)揮深圳現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和科技優(yōu)勢,吸納國內(nèi)子產(chǎn)業(yè)項目和研發(fā)機構(gòu)集聚,提高汽車電子產(chǎn)業(yè)規(guī)模生產(chǎn)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力,成為汽車電子產(chǎn)業(yè)項目、研發(fā)機構(gòu)和總部企業(yè)發(fā)展的首選之地。基地預(yù)計總投資約40億元,全面投產(chǎn)后預(yù)計年產(chǎn)值150億元。

(八)平湖物流園區(qū)

平湖物流園區(qū)是深圳市建設(shè)國際物流樞紐城市的先導(dǎo)工程,按照深圳市發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的要求,平湖物流園區(qū)的開發(fā)目標(biāo)是:發(fā)揮平湖交通便利的優(yōu)勢,足深圳、輻射周邊及國內(nèi)外的樞紐型綜合物流基地。

園區(qū)位于深圳市中部物流組團(tuán)規(guī)劃的核心片區(qū),交通便利,配套設(shè)施完善。園區(qū)規(guī)劃控制用地14.75平方公里,具有倉儲配送、市場批發(fā)、多式聯(lián)運、四大功能。目前,入園項目20多個,項目實際投資額超過30億元人民幣,在業(yè)界具有影響力的華南國際工業(yè)原料城、中外運物流中心、怡亞通供應(yīng)鏈中心、越海全球物流供應(yīng)鏈服務(wù)基地、深圳市農(nóng)產(chǎn)品國際物流園等大型物流項目在園區(qū)的聚集已初具規(guī)模,園區(qū)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益逐漸凸現(xiàn)。

(九)金融產(chǎn)業(yè)服務(wù)基地

金融產(chǎn)業(yè)服務(wù)基地選址于 區(qū)平湖街道,規(guī)劃面積2.24平方公里,總建設(shè)規(guī)模約380萬平方米。園區(qū)分三期建設(shè),基地一期規(guī)劃用地90萬平方米,土要集中在山廈社區(qū)原華寶農(nóng)場范圍內(nèi);

二、三期規(guī)劃用地134萬平方米,二期開發(fā)位于輔城坳社區(qū)輔城河以南、清平高速以西片區(qū);三期開發(fā)區(qū)則位于區(qū)清平高速以東片區(qū)。園區(qū)建設(shè)工程投資總金額約為80億元。金融產(chǎn)業(yè)服務(wù)基地以提供金融高端服務(wù)為核心,著重培育八大功能:容災(zāi)備份功能、后臺、數(shù)據(jù)處理功能、信用卡服務(wù)功能、客戶服務(wù)功能、業(yè)務(wù)培訓(xùn)功能、金融創(chuàng)新研發(fā)功能、金融外包及配套功能。

(十)精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園

該產(chǎn)業(yè)園是市、區(qū)政府確定的重點建設(shè)項目。園區(qū)初步確定總投資為60億元,規(guī)劃面積為11.4平方公里。該工程將推行石化基地一體化開發(fā)模式,大三高一低”(高技術(shù)含量、高附加值、高投資密度和低污染)、節(jié)能、節(jié)水的精細(xì)化工產(chǎn)品、新型化工材料和工程塑料系列產(chǎn)品,建設(shè)深圳生態(tài)型綠色化工產(chǎn)精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)全面投產(chǎn)后,每年可帶來1200億元工業(yè)總產(chǎn)值,相當(dāng)于再造一個。

(十一)中小型工業(yè)區(qū)

這些由街道、社區(qū)及社會投資建設(shè)的工業(yè)區(qū)呈“滿山放羊”狀散亂分布在全區(qū)各個街道和社區(qū),普遍規(guī)模較小,無統(tǒng)一規(guī)劃,檔次較低,許多工業(yè)區(qū)由于建久遠(yuǎn)已經(jīng)比較破舊。據(jù)區(qū)城改辦的一份調(diào)研報告顯示,我區(qū)1992年以前建成的鎮(zhèn)村舊工業(yè)區(qū)有215個。

二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共配套設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀

由于公共配套設(shè)施是主要根據(jù)區(qū)域人口的規(guī)模來規(guī)劃建設(shè)的,因此無法區(qū)分確定屬于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的市政及公共服務(wù)設(shè)施的準(zhǔn)確數(shù)量。下面分幾類情況,著重政府重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)(含園區(qū)內(nèi)部及周邊區(qū)域)的配套設(shè)施建設(shè)情況。

(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)好的園區(qū)

1、產(chǎn)業(yè)帶坂雪崗片區(qū)

由于坂雪崗片區(qū)是老城區(qū),因此在市政配套設(shè)施基本配備,供水、供電、道路、燃?xì)獾仍O(shè)施基本覆蓋片區(qū),但道路系統(tǒng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)高速發(fā)展的需要共服務(wù)配套方面,片區(qū)面臨城市配套嚴(yán)重落后等問題,文化體育設(shè)施缺乏,商業(yè)配套設(shè)施滯后,片區(qū)內(nèi)沒有一個公園,沒有一個文體活動的場所,沒有上檔模的商務(wù)配套設(shè)施,大型商場和高等級酒店還是空白。

2、寶龍園區(qū)

市、區(qū)兩級政府前后投入超過十億元進(jìn)行園區(qū)開發(fā)建設(shè)工作。經(jīng)過十多年的建設(shè),園區(qū)市政配套設(shè)施不斷完善,發(fā)展初具規(guī)模。

(1)市政實施逐步完善

園區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)基本形成。目前園區(qū)內(nèi)建成通車的市政道路有十多條,建成道路超過二十多公里,包括有寶龍大道、清風(fēng)大道、錦龍大道、高科大道、寶坪一至七路、錦龍一至四路等。另外,南同路、誠信路等道路正在建設(shè)中,寶龍一路北段、三路北段、錦龍大道北段等道路建設(shè)也已納入計劃。

園區(qū)供電配套較為完善。目前由碧嶺變電站、宏圖變電站、寶龍2#變電站等為園區(qū)企業(yè)供電。另外,為了保證園區(qū)半導(dǎo)體企業(yè)的雙回路用電需求,經(jīng)過協(xié)調(diào)會研究決定,調(diào)用寶龍2#變電站作為IC專供變電站,并重新規(guī)劃園區(qū)電網(wǎng)建設(shè)。

園區(qū)供水基本充足。園區(qū)由中心城水廠、同樂水廠為企業(yè)供水,基本能滿足企業(yè)用水需求。園區(qū)早期建設(shè)供水管網(wǎng),由于水管偏舊、管徑較小、地勢高低大等原因造成園區(qū)存在水壓不足現(xiàn)象。

交通設(shè)施不斷完善。園區(qū)交通主干道,如寶龍大道、錦龍大道等交通安全設(shè)施建設(shè)基本完成,清風(fēng)大道、高科大道等電子眼、紅綠燈及安全標(biāo)識等工程正序穩(wěn)步推進(jìn)。系統(tǒng)不斷完善。已完成天然氣管道鋪設(shè)工作,企業(yè)開始使用天然氣。

(2)公共服務(wù)設(shè)施不斷健全

設(shè)立了派出所、城管所、社區(qū)工作站、交警中隊等公共服務(wù)機構(gòu),園區(qū)配套有兩個生活配套區(qū),消防中隊、社區(qū)服務(wù)中心、臨時商業(yè)街等在規(guī)劃中。但總生活配套和商業(yè)服務(wù)設(shè)施仍比較滯后。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較好的園區(qū)

1、產(chǎn)業(yè)帶葵涌片區(qū)

園區(qū)共規(guī)劃有5條路,目前,金葵東路、銀葵路、靈海路等三條路已完工,路燈及綠化正在完善中;金涌路和高源南路等兩條路已通過方案設(shè)計和用地批手續(xù),正在辦理環(huán)評等其它前期手續(xù)。

2、產(chǎn)業(yè)帶大鵬片區(qū)

園區(qū)投入7.5億元進(jìn)行水、電、路、通訊、排污、征地、賠償、平整土地等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)無法滿足園區(qū)發(fā)展的需要。

3、高橋工業(yè)園區(qū)

作為新建設(shè)園區(qū),目前園區(qū)道路等市政設(shè)施在建設(shè)中。

東片區(qū):土石方工程方面,兩個標(biāo)段總面積為40.62萬平方米,均已全部完工;道路工程方面,坪高路(長度455米)、富祥路(長度670米)、箱水、排污、給水、電纜溝等,也已全部完工。

西片區(qū):主要包括高橋路、丁山河橋梁工程、工業(yè)一至六路、沿河?xùn)|路、沿河西路、白石塘路、丁山河河道整治工程、一期及二期場平工程等15個市政。其中市政道路長度總計約10.5公里,河道治理面積約8萬平方米,開發(fā)土地面積約90萬平方米,累計下達(dá)計劃投資1.8971億元。目前15個市政已竣工11個,在建4個,累計完成投資約1.7億元。其中高橋路及工業(yè)六路由于征地拆遷影響部分路段無法實施,丁山河橋梁及丁山河河道改造二期工底前完工。

4、深圳市現(xiàn)代家電產(chǎn)業(yè)集聚基地

該基地市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目總投資3.94億元,截至2009年8月累計投資約1.67億元,占基礎(chǔ)設(shè)施總預(yù)算投資額的42.26%。甘李工業(yè)園已實現(xiàn)“”,具備了企業(yè)進(jìn)駐開工的條件。基地內(nèi)金田路、進(jìn)園路已建成通車,甘李二號、五號路和田心二路、金積嘉路將于近期開工建設(shè)。家電總部功能區(qū)已完,規(guī)劃面積約7.8萬平方米,公共服務(wù)平臺項目已完成立項,總部功能區(qū)項目建議書已編制完畢并報市發(fā)改局審批。

5、深圳市汽車電子產(chǎn)業(yè)集聚基地

該基地市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目總投資1.66億元,截至2009年8月累計投資約421萬元,占基礎(chǔ)設(shè)施總預(yù)算投資額的2.54%。園區(qū)周邊規(guī)劃有較完善基礎(chǔ)設(shè)施,園內(nèi)“三縱六橫”共9條市政道路工程將于2009年下半年全面開工建設(shè)。

6、平湖物流基地

區(qū)政府是園區(qū)開發(fā)建設(shè)的主體,現(xiàn)已投入3多億元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時,市政府對園區(qū)部分主干道路設(shè)施的投資建設(shè)也給予了大力支持。

道路方面:園區(qū)已建成道路設(shè)施包括平新路、平吉大道、富安大道、富安西路、平湖一號路、齊富北街等,在建公共設(shè)施有機荷高速公路-平新大道互通計劃建設(shè)道路設(shè)施有平安大道、丹運路、李朗路、生態(tài)園路等。

電力設(shè)施建設(shè)方面:華南城二期面臨電力短缺的問題,需要拉電纜專線來解決,正在動工建設(shè)的國際農(nóng)產(chǎn)品物流園也面臨此問題。以后還會有更多的物流工建設(shè)、運營,電力設(shè)施建設(shè)不足將是一個重要問題。

公共服務(wù)平臺:尚在規(guī)劃之中。

7、金融產(chǎn)業(yè)服務(wù)基地

目前基地及配套道路各項拆遷安置工作正抓緊進(jìn)行。

8、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園

目前正進(jìn)行征地拆遷工作。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較差的園區(qū)

由于歷史原因,除市、區(qū)政府規(guī)劃建設(shè)的重點園區(qū)以外的、為數(shù)眾多的各類中小型產(chǎn)業(yè)園區(qū),缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,公共配套設(shè)施普遍較為落后。

三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共配套設(shè)施建設(shè)存在的問題及產(chǎn)生原因

隨著入駐各產(chǎn)業(yè)園區(qū)的企業(yè)數(shù)量增多,產(chǎn)業(yè)人口的集聚,園區(qū)配套功能滯后的問題也更加顯現(xiàn),已在一定程度上制約了園區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。歸納起面臨的共性問題主要有:

1、市政配套設(shè)施不完善

目前各產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路、供水、供電、燃?xì)獾仁姓O(shè)施規(guī)劃基本完備,但由于建設(shè)資金不足、征地拆遷緩慢、手續(xù)繁瑣等原因,某些市政項目建設(shè)比較緩慢市政設(shè)施建設(shè)滯后,無法適應(yīng)園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活需要。如道路交通方面,平湖物流基地、坂田片區(qū)、大鵬片區(qū)、葵涌片區(qū)等園區(qū)均面臨道路設(shè)施滯后問園區(qū)公交線路不足。用電方面,平湖物流基地反映電力設(shè)施不足將影響園區(qū)項目建設(shè)。排洪方面,大鵬片區(qū)需要增加排洪設(shè)施。治安方面,寶龍園區(qū)存在設(shè)備缺乏問題。

2、生產(chǎn)性配套設(shè)施不完善

污水處理方面,各園區(qū)沒有統(tǒng)一建設(shè)污水處理設(shè)施,部分園區(qū)內(nèi)污水管網(wǎng)尚未完善,污水由企業(yè)各自處理,導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)。作為IC產(chǎn)業(yè)的集中地,寶龍沒有規(guī)劃建設(shè)為IC產(chǎn)業(yè)配套的危險化學(xué)品倉庫,IC企業(yè)必需的高質(zhì)量供電系統(tǒng)也有待完善。

3、生活性配套設(shè)施滯后

目前各產(chǎn)業(yè)園區(qū)生活配套滯后,園區(qū)普遍缺乏生活、文體和商業(yè)配套設(shè)施,商業(yè)、消費、娛樂等第三產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá),這也對園區(qū)的投資發(fā)展環(huán)境造成了較大坂田片區(qū)沒有高級酒店等上檔次的商業(yè)配套設(shè)施,嚴(yán)重影響了華為、新天下等大型高科技企業(yè)的商務(wù)活動;大鵬片區(qū)和寶龍園區(qū)存在有線電視接入問題;告顯示,寶龍園區(qū)目前最需要的公共服務(wù)設(shè)施是活動中心、商場、醫(yī)院和菜市場。此外,除少數(shù)企業(yè)建有宿舍外,產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)多數(shù)企業(yè)目前只能通過由民邊民房的方式來解決。

4、服務(wù)配套水平較低

一是金融、物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展水平低。物流服務(wù)形式單一,企業(yè)物流主要依靠自身解決,園區(qū)現(xiàn)代化物流設(shè)施和物流體系建設(shè)滯后;二是勞務(wù)、法、廣告、設(shè)計等中介服務(wù)業(yè)服務(wù)能力弱;三是技術(shù)、公共創(chuàng)新平臺建設(shè)緩慢。

(二)造成園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后的原因

1、規(guī)劃滯后

許多園區(qū)的總體規(guī)劃和配套設(shè)施建設(shè)規(guī)劃都缺乏嚴(yán)肅周密科學(xué)的論證,規(guī)劃的滯后和反復(fù)調(diào)整導(dǎo)致園區(qū)項目前期難以細(xì)化,影響了規(guī)劃的科學(xué)性和基礎(chǔ)設(shè)安排的合理性,園區(qū)配套設(shè)施建設(shè)落后于招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象一直未能得到根本改變。

2、融資渠道單一

隨著園區(qū)建設(shè)的快速推進(jìn),園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要更多的資金投入,而資金來源主要依靠市、區(qū)政府的財政劃撥,少部分由街道、社區(qū)及部分社會資金投金投入不足的影響,部分園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入滯后,配套項目推進(jìn)緩慢。一方面,由于街道及社區(qū)一級財力較弱,難以集中財力承擔(dān)市政及公共服務(wù)資,鎮(zhèn)、村一級的工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較滯后。另一方面,由于區(qū)財政財力相對有限,公共配套設(shè)施建設(shè)項目的資金缺口較大,而市級資金投入特區(qū)少。近三年來,隨著特區(qū)內(nèi)外一體化的深入以及地鐵三號線、大運場館的建設(shè),市政府加大對 區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目的傾斜,這種情況才有所改觀。

3、征地及拆遷進(jìn)度緩慢

由于歷史遺留問題,園區(qū)及周邊部分土地征地拆遷難度很大,造成規(guī)劃中的一些公共配套設(shè)施建設(shè)項目遲遲無法開工,這對園區(qū)配套功能建設(shè)造成了嚴(yán)重。

4、項目建設(shè)手續(xù)繁雜

目前市政及公共服務(wù)設(shè)施項目報建審批環(huán)節(jié)較多,審批時限過長,嚴(yán)重影響了項目的建設(shè)進(jìn)度。按照目前的審批程序,公共配套項目從立項到開工建設(shè),碼一年多。若是涉及到規(guī)劃、調(diào)整修改等手續(xù),則費時更長,時間最長可達(dá)兩年多。

5、管理機制不完善

由于歷史原因,我區(qū)園區(qū)大多屬于開放式管理,園區(qū)管理機構(gòu)只是協(xié)調(diào)機構(gòu),各有關(guān)職能部門各自在園區(qū)內(nèi)行使管理職權(quán)。這一方面導(dǎo)致園區(qū)難以為企業(yè)效的行政服務(wù),另一方面也使園區(qū)公共配套設(shè)施建設(shè)容易與產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求脫節(jié),項目協(xié)調(diào)難度較大。

四、對策及建議

加快園區(qū)配套功能建設(shè),必須堅持以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新城的理念為指導(dǎo),把“產(chǎn)業(yè)功能”和“城市功能”有機結(jié)合起來,以項目開發(fā)為基礎(chǔ),以完善配套功能為重點整體競爭力為核心,統(tǒng)籌推進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展,努力把我區(qū)重大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)成為一個基礎(chǔ)設(shè)施完備、配套功能齊全、人居環(huán)境優(yōu)美、產(chǎn)業(yè)布局合理、經(jīng)濟(jì)發(fā)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

(一)以規(guī)劃調(diào)整為抓手,完善公共配套設(shè)施

根據(jù)園區(qū)的各自情況,分類做好規(guī)劃修訂和調(diào)整,完善園區(qū)功能區(qū)塊劃分及產(chǎn)業(yè)空間布局,注重資源的整合利用、產(chǎn)業(yè)的組織引導(dǎo)、公共服務(wù)平臺的建設(shè)功能的完善,突出園區(qū)的城市功能,為園區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有效支撐。對精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園、金融產(chǎn)業(yè)服務(wù)基地、高橋工業(yè)園等新辦產(chǎn)業(yè)園區(qū),在規(guī)劃上一點、上檔次,要綜合考慮公共服務(wù)與配套功能;對寶龍園區(qū)、坂田片區(qū)、家電基地等較成熟園區(qū),重點做好園區(qū)提升規(guī)劃,完善城市服務(wù)功能,提升園區(qū)形多小型舊工業(yè)區(qū),做好改造升級規(guī)劃,提高工業(yè)區(qū)檔次。

(二)以項目建設(shè)為重點,加快配套設(shè)施建設(shè)

1、進(jìn)一步完善市政配套設(shè)施建設(shè)。要強化為園區(qū)、為企業(yè)服務(wù)的意識,抓緊建設(shè)一批當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)所急需的基本配套設(shè)施,如園區(qū)污水處理廠、截污管中轉(zhuǎn)站、變電站等工程的規(guī)劃和建設(shè),力爭早日建成并投入使用;推進(jìn)危險品倉庫、高質(zhì)量供電設(shè)施等項目建設(shè),適應(yīng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。要加大投入,工業(yè)園區(qū)水、電、路、通訊、排污等基礎(chǔ)設(shè)施;做好建成區(qū)的綠化、亮化和美化工程,樹立良好的產(chǎn)業(yè)園區(qū)形象。

2、加快生活性配套設(shè)施建設(shè)。堅持以人為本,在加強生產(chǎn)性配套設(shè)施建設(shè)的同時,逐步完善生活性配套設(shè)施。區(qū)政府要加大對園區(qū)及周邊生活配套區(qū)、中心、文化、體育、教育、衛(wèi)生等民生設(shè)施建設(shè)的投入,推動完善園區(qū)的三產(chǎn)服務(wù)功能,為園區(qū)企業(yè)主和員工解決吃、住、行、娛樂、購物、就醫(yī)、子女際問題,解決企業(yè)發(fā)展的后顧之憂,全面提升園區(qū)的開發(fā)檔次和服務(wù)水平。

3、加快公共行政服務(wù)設(shè)施建設(shè)。有條件的園區(qū),可適當(dāng)擴充園區(qū)管理部門的職權(quán);增補充實各職能部門在園區(qū)的派駐機構(gòu),專職服務(wù)于園區(qū)的建設(shè)和產(chǎn)完善園區(qū)公共服務(wù)體系;在寶龍園區(qū)等園區(qū)推進(jìn)無縫隙政府建設(shè),為園區(qū)企業(yè)打造便捷高效的行政服務(wù)。

(三)以機制改革為手段,保障配套設(shè)施建設(shè)

1、探索多元化投入機制。資金問題是制約園區(qū)配套設(shè)施建設(shè)的一大瓶頸。要積極推進(jìn)投融資體制改革,探索多元化投入機制,為公共配套設(shè)施建設(shè)提供保加大政府資金投入。尤其是要充分利用迎辦大運會的契機,爭取市政府投資多投向我區(qū)項目。二是利用多種投融資方式,解決建設(shè)資金問題。除政府投資極爭取銀行貸款融資,也可采取BOT、TOT等融資方式。要支持鼓勵社會資金投入建設(shè)大型商場和高檔酒店等商業(yè)配套設(shè)施。

2、妥善解決“征地難”問題。征地是加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套功能建設(shè)的先決條件。為妥善解決“征地拆遷難”問題,要進(jìn)一步完善拆遷管理體制,充分發(fā)揮新成遷事務(wù)中心的綜合協(xié)調(diào)作用;明確區(qū)政府、規(guī)劃部門、國土部門、街道辦等各有關(guān)單位的職責(zé),形成拆遷合力;建立拆遷安置補償儲備庫;規(guī)范拆遷服務(wù)市

3、提高項目建設(shè)辦事效率。簡化公共配套設(shè)施項目辦事流程,實行并聯(lián)審批,縮短項目審批時限,加快項目建設(shè)進(jìn)程。

(四)適應(yīng)園區(qū)發(fā)展需要,大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),逐步形成與園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)、與現(xiàn)代制造業(yè)相配套、與城市化進(jìn)程相協(xié)調(diào)的現(xiàn)代服務(wù)體系。

1、要加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是為企業(yè)發(fā)展提供緊密配套服務(wù)的新興產(chǎn)業(yè),是改善投資環(huán)境、加深產(chǎn)業(yè)鏈、提高產(chǎn)業(yè)一體化程度的有效手勵和支持社會力量進(jìn)入園區(qū)創(chuàng)辦中介服務(wù)機構(gòu),為入園企業(yè)提供金融、研究和開發(fā)、電子商務(wù)、法律、咨詢、會計、信息、人才、廣告等方面的服務(wù),使區(qū)管理與服務(wù)功能的有效延伸。

2、要加快發(fā)展消費性服務(wù)業(yè)。以滿足園區(qū)居民消費為目標(biāo),積極推動發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生、社區(qū)服務(wù)、文化休閑、餐飲、商住等消費性服務(wù)業(yè),逐步推出商貿(mào),鼓勵發(fā)展外來工公寓、專家樓等生活配套設(shè)施,適當(dāng)發(fā)展中高檔住宅,提高園區(qū)居民的生活質(zhì)量。

3、要積極構(gòu)筑公共技術(shù)平臺。積極搭建行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺,加強科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、科技中介服務(wù)機構(gòu)及行業(yè)協(xié)會的建設(shè),加快集成各種中介服務(wù)資園區(qū)的綜合競爭力和技術(shù)創(chuàng)新能力。

(五)推進(jìn)舊工業(yè)區(qū)改造,提升配套設(shè)施檔次

在全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,根據(jù)舊工業(yè)區(qū)的實際情況,通過升級改造、穿衣戴帽、政府回購、整體改造、環(huán)境整治等不同形式,分類、分批實施改造和整帶面加快推動全區(qū)工業(yè)區(qū)升級改造。通過改造,完善公共配套設(shè)施,提高工業(yè)園區(qū)檔次。

2010年2月9日,市政府副市長兼公司董事長付萬惠主持會議,專題聽取市物流園區(qū)建設(shè)投資有限公司(以下簡稱“市物流公司”)關(guān)于阿康中心物流園區(qū)2009年工作進(jìn)展情況和2010年工作安排的匯報。市物流公司副董事長宋永軍、政府副秘書長王劍出席了會議,市物流公司經(jīng)營層班子成員及各部部長參加了會議。會上,總經(jīng)理馬玉清代表市物流公司做工作匯報,付市長及各位與會領(lǐng)導(dǎo)在聽取匯報后,既肯定了公司一年來在融資、項目報批、土地征收等方面的工作,也指出了存在的問題,并對2010年園區(qū)建設(shè)工作做了重要指示,為我們下一步工作指明了方向,明確了目標(biāo)。現(xiàn)紀(jì)要如下:

一、園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)工作要與全市整體經(jīng)濟(jì)形勢和總體規(guī)劃結(jié)合起來,規(guī)劃要體現(xiàn)高水平和前瞻性,要對園區(qū)做準(zhǔn)確定位。要在園區(qū)的管理、融資、項目篩選上做出效果,力爭建成示范性的園區(qū)。

二、公司要解放思想,抓住當(dāng)前的有利時機,加快步伐,進(jìn)一步增強工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,振奮精神,創(chuàng)新思路,迎難而上,確保2010年目標(biāo)任務(wù)順利完成。具體目標(biāo)任務(wù):一是2010年8月底前要完成除園林綠化工程外的所有市政工程建設(shè)任務(wù)。所有市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的施工單位在2010年3月初都必須進(jìn)場施工;園區(qū)的綠化招標(biāo)工作要在4月初完成。二是園區(qū)配套和引進(jìn)物流項目要完成15億元的固定資產(chǎn)投資任務(wù)。園區(qū)配套的學(xué)校、醫(yī)院、酒店、商業(yè)和休閑設(shè)施項目要在2010年5月初開工建設(shè)。在招商選商上,圍繞 “兩大戰(zhàn)略”,篩選出輻射帶動強、科技含量高和稅收效益好的項目在園區(qū)盡快落地。

三、園區(qū)的建設(shè)作為鄂爾多斯市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要一極,要在各項工程建設(shè)中,緊緊圍繞“質(zhì)量優(yōu)、進(jìn)度快、造價合理”的目標(biāo),加大管理服務(wù)力度,特別對園區(qū)內(nèi)所有工程的規(guī)劃設(shè)計和招投標(biāo)等重要環(huán)節(jié)都要邀請“三重一大”督察組和市審計局介入,把好資金使用和審批關(guān),打造優(yōu)質(zhì)精品工程。

四、在隊伍建設(shè)方面,一是要加強經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),班子成員要解放思想,顧全大局,團(tuán)結(jié)一心,攻堅克難,形成工作合力,要加強學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型班子。二是要充分調(diào)動部門和全體員工的積極性,督促各部門嚴(yán)格落實各項決策和規(guī)章制度。

五、園區(qū)建設(shè)資金償還的問題。

要求公司認(rèn)真測算園區(qū)原始靜態(tài)投資額,從償還資金來源詳細(xì)計算償還資金,做到心里有本帳。

六、近期,宋永軍副董事長和王劍副秘書長要專門聽取市物流公司對每個項目的篩選,對引進(jìn)的每個項目,要詳細(xì)計算其輻射帶動能力、輻射半徑,集散效應(yīng),拉動就業(yè)人數(shù),新增稅源數(shù)量等指標(biāo)。同時,圍繞結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型“兩大戰(zhàn)略”,篩選出輻射帶動強、科技含量高和稅收效益好的項目,引進(jìn)的生產(chǎn)和制造的企業(yè)要對當(dāng)?shù)爻鞘械慕ㄔO(shè)和發(fā)展提供強有力的支撐,不要盲目引進(jìn)企業(yè),防止個別企業(yè)的圈地行為。

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第三篇:基層公共文化設(shè)施建設(shè)調(diào)研報告

黨的十七屆六中全會和十八大會議精神明確提出大力發(fā)展公共文化服務(wù)體系,滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化生活需要。公共文化設(shè)施是公共文化服務(wù)體系建設(shè)的基礎(chǔ)平臺,是展示文化建設(shè)成果、開展群眾文化活動的重要陣地。公共文化設(shè)施的建設(shè)和管理水平,直接關(guān)系到人民群眾基本文化權(quán)益的實現(xiàn)和文化發(fā)展成果的共享程度。

根據(jù)市文化局《關(guān)于開展基層公共文化設(shè)施建設(shè)管理使用情況專題調(diào)研的通知》要求,今年3月底、4月初區(qū)文體局對轄區(qū)公共文化設(shè)施的建設(shè)與管理情況進(jìn)行了深入調(diào)研。調(diào)研組通過平時工作掌握的情況,組織召開專題座談會以及實地考察走訪等形式,對轄區(qū)公共文化設(shè)施建設(shè)和管理狀況作了較為全面的了解和深入的分析。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:

一、公共文化設(shè)施建設(shè)管理基本情況

區(qū)轄區(qū)內(nèi)設(shè)有區(qū)公共圖書館、文化館、全民健身中心,共有基層綜合文化站8個、社區(qū)文化活動室68個,村文化活動室9個。

近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下,在上級業(yè)務(wù)部門的悉心指導(dǎo)下,我區(qū)按照“文化”建設(shè)的總體部署,堅持把構(gòu)建覆蓋全社會的公共文化服務(wù)體系作為文化大發(fā)展、大繁榮的重要任務(wù)來抓,不斷深入推進(jìn)公共文化設(shè)施布局多元化,公共文化服務(wù)體系保障能力顯著增強。

(一)實施精品文化社區(qū)創(chuàng)建提升公共服務(wù)檔次。

一是制定下發(fā)《區(qū)創(chuàng)建精品文化社區(qū)實施方案》和《精品文化社區(qū)考核驗收細(xì)則》,按照“社區(qū)申報、街辦審核、領(lǐng)導(dǎo)小組審定”的工作程序組織開展創(chuàng)建,形成了一批各具特色的精品文化社區(qū)。二是加大公共文化設(shè)施投入,2012年共投入250萬元,為社區(qū)配置文化活動設(shè)備。三是將區(qū)政府八件實事辦理與小區(qū)環(huán)境改造整治和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)文化服務(wù)窗口相結(jié)合,整體推進(jìn)實施,新增12處群眾性體育設(shè)施。

(二)全面落實“兩館一站”免費開放政策。

一是認(rèn)真落實《省文化廳關(guān)于印發(fā)省公共圖書館、文化館(站)免費開放工作績效考評暫行辦法》的通知要求,堅持兩館公益性作用,根據(jù)群眾需求,強化公益服務(wù),新增設(shè)了藝術(shù)體操、書法、繪畫等項目,免費開放項目11個,免費服務(wù)群眾3萬人次。二是延伸服務(wù)“鏈條”,豐富服務(wù)內(nèi)容。按照各級文化部門要求,結(jié)合“兩館一站”免費開放工作,充分發(fā)揮綜合文化站、社區(qū)文化中心的公益服務(wù)作用。文體局與各街辦先后聯(lián)合舉辦了“童樂書法”公益性培訓(xùn)班、“鋼琴進(jìn)社區(qū)”文化普及活動,受到各級領(lǐng)導(dǎo)和家長一致好評。

(三)大力打造三級圖書資源服務(wù)品牌。

一是充分發(fā)揮區(qū)圖書館平臺作用,突出文明創(chuàng)建活動主題、組織開展青少年閱讀調(diào)查、為青少年讀者送書、小志愿者服務(wù)、綠色上網(wǎng)免費閱讀、優(yōu)秀愛國主義影視節(jié)目展播、讀書心得體會交流等一系列活動,積極爭創(chuàng)公共文化服務(wù)品牌。二是開展農(nóng)家書屋規(guī)范管理工作,重新盤點農(nóng)家書屋現(xiàn)有資產(chǎn),進(jìn)行分類登記,并啟動“創(chuàng)建模范農(nóng)家書屋”、“爭當(dāng)優(yōu)秀管理員”活動。三是完成農(nóng)家書屋工程信息管理系統(tǒng)網(wǎng)上信息核報工作。積極引導(dǎo)圖書室和農(nóng)家書屋走專業(yè)化、特色化道路,培育一批生命力強、特色鮮明、群眾喜愛的書屋,充分利用基層服務(wù)點網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,建成便民高效的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

二、存在的問題

盡管近年來我區(qū)在公共文化設(shè)施建設(shè)中取得了一些成績,但依舊存在一些問題,主要體現(xiàn)在公共文化設(shè)施建設(shè)的水平與人民群眾日益增長的文化需求還不適應(yīng),公共文化設(shè)施建設(shè)的規(guī)模和檔次與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平還不相適應(yīng),公共文化設(shè)施的布局和整體結(jié)構(gòu)與城市化進(jìn)程不想適應(yīng),公共文化設(shè)施的數(shù)量、質(zhì)量和管理機制與文化工作的新要求還不相適應(yīng)。具體表現(xiàn)為以下幾點:

(一)標(biāo)志性文化設(shè)施建設(shè)尚欠完善。按照區(qū)文化建設(shè)的要求,部分作為重點項目的公共文化設(shè)施,如精品文化一條街還停留在初期階段。一些已建的大型公共文化設(shè)施也存在問題,如基于設(shè)計水平和財力,部分街辦文化站和社區(qū)文化活動室布局不盡合理。

(二)基礎(chǔ)性公共文化設(shè)施布局不甚合理。這些年來,我區(qū)在公共文化設(shè)施建設(shè)與管理方面雖然取得了較為顯著的成績,但由于歷史及體制等原因,從總體上看,葛洲壩、夜明珠、西壩、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等片區(qū)公共文化設(shè)施建設(shè)相對滯后、設(shè)施數(shù)量不足、人均占有量偏低,規(guī)模偏小、發(fā)展不平衡的狀況尚未得到根本性的改變。

(三)公共文化設(shè)施建設(shè)與管理有待強化。一是經(jīng)費投入亟需增加。盡管這些年來文化事業(yè)經(jīng)費總量逐年有所增長,但與新增財力增長速度及與其他社會事業(yè)投入增長相比較,公共文化設(shè)施建設(shè)和管理的經(jīng)費增幅明顯偏低。目前,雖然各基層文化站、社區(qū)、村文化活動室等陣地已建成,但由于經(jīng)費緊張,無法更新必要的文化用具和書刊。二是管理激勵有待強化。近年來,雖然公共文化設(shè)施建設(shè)步伐不斷加快,但公共文化設(shè)施,特別基層公共文化設(shè)施“重建設(shè),輕管理”的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,公共文化設(shè)施管理缺乏專業(yè)人員,功能設(shè)置不合理,相關(guān)配套措施滯后,導(dǎo)致公共文化設(shè)施作用發(fā)揮不充分。同時,場所管理缺少財力的支持和長效管理機制,以至于有些文化活動場所長期處于無人管理的閑置狀態(tài)。三是投融資體制有待健全。民營資本進(jìn)入公共文化服務(wù)領(lǐng)域的門檻過高,政策措施不配套。公共文化管理體制上仍然存在條塊分割的現(xiàn)象,一定程度上影響了公共文化事業(yè)的發(fā)展。四是人員力量有待充實。目前,在基層公共文化建設(shè)工作方面缺少專職工作人員,基本上街道和社區(qū)文體專干均同時負(fù)責(zé)其他事務(wù),這導(dǎo)致日常工作上出現(xiàn)滯后或疏漏,這也影響了服務(wù)質(zhì)量和工作實效。

(四)現(xiàn)有公共文化設(shè)施資源有待整合優(yōu)化。雖然近年來,公共文化設(shè)施總量在不斷增大,但由于管理和相關(guān)配套措施滯后,導(dǎo)致公共文化設(shè)施作用發(fā)揮不充分。一方面,公共文化設(shè)施數(shù)量不足,另一方面,部分已建公共文化設(shè)施的利用率不高,運行狀況不甚理想。一些社區(qū)圖書室藏書更新、流轉(zhuǎn)速度太慢,無法滿足群眾借閱。但同時,轄區(qū)行政單位較多,大型企業(yè)、學(xué)校圖書館藏書量多,體育設(shè)施齊全,卻沒有做到真正對外開放。

三、相關(guān)建議

(一)統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,切實提高對加強公共文化設(shè)施建設(shè)與管理工作的重視程度。公共文化設(shè)施是實現(xiàn)文化大發(fā)展大繁榮的平臺,是滿足群眾文化需求、保障群眾基本文化權(quán)益的物質(zhì)基礎(chǔ)。當(dāng)前,應(yīng)妥善處理好四個關(guān)系:一要處理好公益性與社會化的關(guān)系,明確政府在公共文化設(shè)施建設(shè)和管理中的主體責(zé)任。二要處理好普及與提高的關(guān)系,重點做好基層及相對薄弱地區(qū)基礎(chǔ)性文化設(shè)施的建設(shè)工作,對已基本普及的地區(qū),應(yīng)著重在提升內(nèi)涵上下功夫。三要處理好公共文化設(shè)施建設(shè)規(guī)劃與地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃的關(guān)系,充分考慮與城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢相適應(yīng)。四是處理好建設(shè)與管理的關(guān)系,積極探索公共文化設(shè)施的管理機制和運行模式。

(二)完善規(guī)劃、合理布局,統(tǒng)籌推進(jìn)公共文化設(shè)施建設(shè)與管理。當(dāng)前,提出要建設(shè)現(xiàn)代化特大城市,在公共文化設(shè)施的建設(shè)上,應(yīng)形成與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)、群眾需求相適應(yīng)、城市地位相匹配的大格局,加快規(guī)劃并全面建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。一是在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善文化設(shè)施建設(shè)規(guī)劃。優(yōu)化調(diào)整文化設(shè)施布局。如可以考慮將市區(qū)的文化區(qū)塊、文化街區(qū)建設(shè)納入城市總體規(guī)劃。二是在城市新區(qū)開發(fā)、小區(qū)建設(shè)中,一方面爭取逐步按人口比例規(guī)劃和配套建設(shè)相應(yīng)的公共文化設(shè)施;另一方面在區(qū)域配套建設(shè)中,必須明確文化設(shè)施的布點,明確項目用地,控制預(yù)留規(guī)劃用地,切實做到城鄉(xiāng)開發(fā)到哪里,公共文化設(shè)施就建設(shè)到哪里。

(三)加大投入,完善政策,著力提高公共文化設(shè)施建設(shè)和管理的保障力度。一是進(jìn)一步健全政府公共財政體制,調(diào)整優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)。建立公共文化設(shè)施建設(shè)的剛性投入機制。逐年增加對公共文化設(shè)施建設(shè)和管理的資金投入,新增的經(jīng)費要向相對欠發(fā)達(dá)地區(qū)傾斜,向薄弱環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)傾斜。二是根據(jù)公共文化設(shè)施免費開放的實際需要,建立健全公共文化機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機制,保證公益性文化機構(gòu),特別是基層文化機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)和開展公共文化活動所需的必要經(jīng)費。三是改革政府投入方式,適當(dāng)引入市場機制,采用公開招標(biāo)、委托代理、公共文化項目外包等多種途徑,創(chuàng)新公共文化服務(wù)投入方式,實施績效評估,根據(jù)績效對管理單位實施補貼,進(jìn)一步完善財政資金使用的監(jiān)督管理。四是采用政策激勵、資金扶持等措施,降低社會資本進(jìn)入公共文化服務(wù)領(lǐng)域的門檻,積極探索社會資本以股份制、冠名權(quán)等方法興辦公共文化事業(yè)的有效途徑,逐步形成以政府投入為主,多渠道籌資,多主體投入,多種所有制并存的城鄉(xiāng)公共文化設(shè)施建設(shè)新格局。

(四)整合資源,創(chuàng)新機制,充分發(fā)揮現(xiàn)有公共文化設(shè)施的社會效益。堅持公益性,保證社會公眾普遍參與,保證效益發(fā)揮最大化。一是要加強對公共文化設(shè)施的監(jiān)管,健全與經(jīng)濟(jì)、政治、社會建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的管理機制,形成各級各部門同心協(xié)力,齊抓共管,共同抓好公共文化服務(wù)體系建設(shè)的新局面。二是要進(jìn)一步加完善區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)和社區(qū)(村)三級公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò),配好配齊專職人員和相應(yīng)設(shè)備設(shè)施,實行社會文化設(shè)施共享,對于農(nóng)家書屋和社區(qū)書屋建設(shè),要做好后續(xù)跟蹤管理,定期作好圖書充實更新服務(wù),擴充內(nèi)容和品種,增強實用性、針對性、指導(dǎo)性和服務(wù)性,最大程度地滿足群眾的精神文化需求。三是進(jìn)一步提升公共文化的服務(wù)能力,努力實現(xiàn)公共文化資源共建共享,著力解決基層文化設(shè)施分散、重復(fù)建設(shè),使用效率不高的問題,使有限的資源得到充分發(fā)揮。四是進(jìn)一步加強公共文化的隊伍建設(shè),大力引進(jìn)文化專業(yè)優(yōu)秀人才,配備好專職文化干部,并按相關(guān)政策落實好相應(yīng)的待遇。加強文化隊伍專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步穩(wěn)定隊伍,著力打造一支專業(yè)高效的文化隊伍。同時,要積極做好民間文化隊伍的建設(shè)工作,加大對民間文藝團(tuán)體的支持力度,不斷繁榮發(fā)展群眾文化藝術(shù)。

第四篇:基層公共文化設(shè)施建設(shè)管理使用調(diào)研報告

基層公共文化設(shè)施是基層公共文化服務(wù)體系的重要組成部分,是文化機構(gòu)開展文化服務(wù)的重要陣地和場所。近年來,在黨中央、國務(wù)院的高度重視下,我國基層公共文化設(shè)施建設(shè)取得了突破性進(jìn)展,設(shè)施的建設(shè)也帶動了設(shè)施的管理,促進(jìn)了設(shè)施的有效使用。但從總體上看,還存在著一些突出的問題和困難,需要認(rèn)真研究加以解決。

一、基本情況

黨的“十六大”以來,黨中央、國務(wù)院高度重視基層公共文化設(shè)施建設(shè),將資金和項目持續(xù)向基層傾斜,相繼實施了縣級文化館圖書館建設(shè)規(guī)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)規(guī)劃、縣級公共圖書館文化館修繕項目,基本實現(xiàn)了“縣有圖書館、文化館,鄉(xiāng)有綜合文化站”的建設(shè)目標(biāo),設(shè)施條件也大為改善。據(jù)統(tǒng)計,2002以來,全國共竣工公共文化設(shè)施項目近34000個,其中縣及縣以下的占99%。竣工項目總面積2600多萬平方米,其中縣及縣以下占88%。截至2012年底,全國縣級圖書館、文化館基本全覆蓋,全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站基本全覆蓋,村級文化活動室覆蓋率也達(dá)到65.3%,中央、省、地市、縣、鄉(xiāng)、村六級公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)初步確立。全國每萬人擁有公共圖書館設(shè)施面積由2002年的45.4平方米提高到2012年的78.2平方米,增長了72.2%;每萬人擁有文化館(站)面積由2002年的93.7平方米提高到2012年的234.2平方米,增長了149.9%。全國公共圖書館閱覽室座席數(shù)由2002年的43.9萬個提高到2012年的73.46萬個,增長了67.3%。全國平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站面積由2002年的199.9平方米提高到2012年的598.2平方米,增長了199.2%。

基層公共文化設(shè)施的改善,為基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ),也帶動了基層公共文化服務(wù)體系的全面建設(shè)。為了管理好、使用好這些文化設(shè)施,充分發(fā)揮這些設(shè)施的作用,文化部在有關(guān)部門的支持下,積極策劃并實施了一批文化項目,從設(shè)備投入、經(jīng)費保障、內(nèi)容建設(shè)等多方面提高公共文化設(shè)施的服務(wù)能力。如設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站設(shè)備購置專項資金,加強公共數(shù)字文化建設(shè),建立公共文化機構(gòu)經(jīng)費保障機制(“三館一站”免費開放)等。通過這些工作的開展,確保了基層公共文化設(shè)施的有效使用,提高了基層公共文化服務(wù)的水平,基層人民群眾的文化需求不斷得到滿足。據(jù)統(tǒng)計,全國文化事業(yè)費由2002年83.66億元增至2012年的480.10億元。全國人均文化事業(yè)費由2002年的6.51元提高到2012年的35.46元。全國公共圖書館人均藏書量由2002年的0.33冊提高到2012年的0.58冊。2012年,全國文化館(站)組織的文藝活動次數(shù)是2002年的兩倍多,舉辦訓(xùn)練班培訓(xùn)人次是2002年的5倍多,全國公共圖書館總流通人次是2002年的近2倍。

近年來,全國各級文化部門圍繞基層公共文化設(shè)施的建設(shè)與管理,創(chuàng)新思路,扎實工作,取得了明顯的成績,積累了大量寶貴經(jīng)驗。一是強化政策保障是基礎(chǔ)。國家層面制定出臺的一系列政策規(guī)劃(如設(shè)施建設(shè)規(guī)劃、設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、“三館一站”免費開放政策等)有效保證了各級政府部門對文化建設(shè)的投入,提高了公共文化設(shè)施的建設(shè)速度和管理能力。二是文化設(shè)施建設(shè)(包括規(guī)模大小、功能布局、形象設(shè)計等)應(yīng)當(dāng)與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng),與后期的管理使用相適應(yīng),與當(dāng)?shù)匚幕Y源環(huán)境相適應(yīng)。三是集中組織實施是基層公共文化設(shè)施(尤其是鄉(xiāng)級村級)建設(shè)的有效手段。通過區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一設(shè)計等方式,有效降低了建設(shè)成本,使基層文化設(shè)施建設(shè)更加統(tǒng)一規(guī)范。四是整合各種資源,在基層(尤其是鄉(xiāng)村兩級)建設(shè)集文化、新聞出版、廣播電影電視、民政、體育及計生等功能于一體的綜合性服務(wù)中心是建設(shè)基層文化活動場所的主要方向。五是創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容是管理好使用好基層公共文化設(shè)施的核心。只有以人民群眾的需求為導(dǎo)向,不斷改革創(chuàng)新,提供適用性的文化產(chǎn)品,才能切實提高公共文化設(shè)施的使用效率。六是建立基層公共文化機構(gòu)的業(yè)績評價機制是保障基層公共文化設(shè)施有效使用的重要手段。

二、主要問題

基層公共文化設(shè)施建設(shè)管理使用中存在的主要問題集中體現(xiàn)為四個脫節(jié):一是基層公共文化設(shè)施的建設(shè)和管理使用脫節(jié),“重建設(shè)、輕管理”、“重硬件、輕軟件”的現(xiàn)象在部分地區(qū)依然十分突出;二是基層公共文化服務(wù)體系的保障能力和政策要求存在脫節(jié)。基層公共文化工作還面臨著人才不足、資金不足等諸多困難,這和相關(guān)政策的要求是不匹配的;三是文化部門的權(quán)力和責(zé)任存在脫節(jié)。文化部門在基層公共文化建設(shè)工作中責(zé)任重大,但在資金分配、人員配置等方面話語權(quán)有限,實際管理手段有限;四是基層公共文化產(chǎn)品的需求和供給存在脫節(jié),文化機構(gòu)提供的文化產(chǎn)品和服務(wù)還不能完全滿足人民群眾多樣化文化需求。

具體看,突出表現(xiàn)在以下三個方面:

(一)設(shè)施缺位。通過多年快速建設(shè),我國基層公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)基本形成,但整體上看依然是“低水平、廣覆蓋”,部分地區(qū)基層公共文化設(shè)施仍存在數(shù)量不足,標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象。從縣級看,普遍存在建設(shè)年代久遠(yuǎn)、建筑面積相對不足的問題。據(jù)統(tǒng)計,全國28.8%的縣級公共圖書館和32.7%的文化館建成于1990年以前。這些圖書館的空間布局大多不符合現(xiàn)代圖書館技術(shù)要求和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),有的甚至存在安全隱患;全國仍有22.3%的縣級公共圖書館和28.4%的縣級文化館建筑面積低于最低標(biāo)準(zhǔn)(800平方米),造成許多優(yōu)秀文獻(xiàn)資料只能“束之高閣”。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級看,個別地區(qū)還存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站覆蓋不全、面積不足的現(xiàn)象;從村級看,全國覆蓋率只有65.3%。因此,基層公共文化設(shè)施的建設(shè)任務(wù)依然艱巨。

(二)管理缺位。相對于設(shè)施建設(shè),設(shè)施的管理和使用是一項更加長期而重要的工作。如果設(shè)施不能得到有效的管理,設(shè)施的使用效果將會大打折扣。長此以往,設(shè)施就有可能遭到棄用或者挪用。據(jù)統(tǒng)計,全國705家縣級公共圖書館年流通人次少于10000人,占22.9%;全國1050個縣級文化館年服務(wù)人口少于10000人,占31.8%;全國13681個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站年服務(wù)人口少于1000人,占33.7%。設(shè)施管理缺位的原因主要有以下三個方面。

1、基層公共文化資金相對不足,使用效率較低。從資金總量看,近年來,以“三館一站”免費開放為契機,已經(jīng)初步建立了基層公共文化服務(wù)中央與地方共擔(dān)的經(jīng)費保障機制,但從總體上看,經(jīng)費投入仍然相對不足,難以滿足基層人民群眾的基本需求,難以滿足建設(shè)文化強國的需要。一方面,受整體經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平等因素的制約,部分地區(qū)文化財政投入水平較低;另一方面,由于稅收減免程序和手續(xù)繁雜等原因,社會力量參與公共文化服務(wù)體系建設(shè)的積極性不高。從資金的使用效率看,由于缺乏完善的資金監(jiān)管機制和績效考評機制,缺乏多元化的財政資金投入機制,資金使用效率比較低下。如部分地區(qū)存在免費開放配套資金到位率偏低,甚至擠占挪用免費開放資金的現(xiàn)象,造成中央免費開放資金難以切實發(fā)揮作用;文化部門對規(guī)模巨大的農(nóng)村文化建設(shè)專項資金沒有太大的話語權(quán),造成資金管理和使用的脫節(jié)等。

2、基層公共文化單位人員不足,專業(yè)素質(zhì)不高。不少地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作人員編制得不到落實。據(jù)統(tǒng)計,全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站從業(yè)人員83676人中,在編人員47240人,僅占56.5%,平均每站僅1.4人。另外,由于缺乏職業(yè)門檻,基層文化人員整體素質(zhì)不高。據(jù)統(tǒng)計,2012年全國縣級兩館具有高級職稱和中級職稱的人員,分別占從業(yè)人員總數(shù)的5.9%和27.9%。全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站具有高級職稱和中級職稱人員僅占從業(yè)人員總數(shù)的1%和9.4 %。

3、基層公共文化服務(wù)內(nèi)容總量不足,適用性較差。總體上看,以群眾文化需求為導(dǎo)向的公共文化服務(wù)供給模式尚未完全建立,廣大群眾喜聞樂見的公共文化產(chǎn)品比較缺乏。一是資源總量偏少。如2012年全國公共圖書館人均藏書量僅為0.58冊(基層群眾人均藏書量更低),遠(yuǎn)低于國際圖聯(lián)、聯(lián)合國教科文組織規(guī)定的人均藏書量1.5-2.5冊的標(biāo)準(zhǔn)。二是適用性不強。如部分基層文化機構(gòu)花大力氣組織的文藝節(jié)目,難以得到農(nóng)村群眾的青睞;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書屋的藏書內(nèi)容偏離三農(nóng)(農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民)特點,農(nóng)民看不懂、用不上,實際效果非常有限。三是流動性不強。如區(qū)域內(nèi)的圖書流動服務(wù)還沒有完全建立起來,電子化的文化資源還不能進(jìn)入千家萬戶。

(三)制度缺位。一是政策不到位。關(guān)于公共文化服務(wù)體系建設(shè)的經(jīng)費、機構(gòu)、人員、管理等,在國家層面缺乏剛性要求和制度安排;公共文化服務(wù)的設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定也相當(dāng)滯后。二是實施不到位。在很多方面,盡管已經(jīng)出臺相應(yīng)政策,但在執(zhí)行中很難落實,也沒有相應(yīng)的制約措施。如中宣部、中編辦等六部委出臺的《關(guān)于加強地方縣級和城鄉(xiāng)基層宣傳文化隊伍建設(shè)的若干意見》中明確要求確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站配備不少于2個以上的人員編制,尚未得到真正落實。三是考核不到位。基層公共文化服務(wù)的績效考核評估機制尚待建立,許多基層文化部門和公益性文化單位工作積極性不高。

出現(xiàn)這些問題的原因是多方面的,既有基層文化發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,歷史欠賬較多的客觀原因,也有部分基層黨委政府和文化單位領(lǐng)導(dǎo)主觀認(rèn)識不到位的原因。解決這些問題,一方面需要國家層面建立健全長效機制,從根本上保障文化建設(shè)長期穩(wěn)定發(fā)展;另一方面,也需要全國文化系統(tǒng)和文化機構(gòu)開拓創(chuàng)新,扎實工作。

三、主要政策建議

今后一個時期,我國將進(jìn)入新興工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化加快發(fā)展的階段。基層公共文化設(shè)施的建設(shè)管理和使用,基層公共文化服務(wù)體系的建設(shè),要充分考慮并不斷適應(yīng)這些新變化。

加強基層公共文化設(shè)施建設(shè)管理和使用的主要思路是:以不斷滿足基層人民群眾的基本公共文化需求為導(dǎo)向,以中西部和貧困地區(qū)為重點,繼續(xù)深化改革、加強制度建設(shè),不斷提高基層公共文化服務(wù)保障能力,促進(jìn)基層文化設(shè)施的建設(shè)和管理協(xié)調(diào)發(fā)展,提高基層文化設(shè)施的使用效率。主要建議有以下幾個方面:

(一)進(jìn)一步加強基層公共文化制度建設(shè)。一是要加快推進(jìn)文化立法工作,以法律的形式明確公共文化設(shè)施的建設(shè)、文化機構(gòu)的定位、文化投入的保障、文化活動的開展等相關(guān)內(nèi)容,明確各級政府在公共文化服務(wù)體系建設(shè)中的權(quán)力、責(zé)任和義務(wù),明確各級文化部門與相關(guān)部門的職責(zé)分工等。二是要加強頂層設(shè)計,進(jìn)一步建立健全包括基層在內(nèi)的公共文化設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系、公共文化機構(gòu)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和公共文化經(jīng)費的保障標(biāo)準(zhǔn)和方式等,從制度上解決基層公共文化設(shè)施管理使用中存在的困難和問題,促進(jìn)文化服務(wù)日常化和規(guī)范化,提升文化設(shè)施利用率。三是要建立健全考核機制。一方面,要結(jié)合現(xiàn)有的文化統(tǒng)計數(shù)據(jù),探索出一套科學(xué)規(guī)范的績效評價指標(biāo)體系,把文化改革發(fā)展列入各級經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃,列入各級政府效能和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核。另一方面,要加快建立基層公共文化工作的績效評價考核和監(jiān)督機制,制定具體考核標(biāo)準(zhǔn)和量化指標(biāo),明確獎懲措施,建立服務(wù)項目公示制度,定期開展檢查督導(dǎo)工作。

(二)進(jìn)一步完善基層公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。針對縣級文化設(shè)施老化陳舊問題,要加快改造步伐,使其具備基本功能;針對個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站缺失、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)偏低的問題,要進(jìn)一步加大投入,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的完全覆蓋;針對多數(shù)農(nóng)村文化活動場所缺失的問題,要借鑒部分地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗,整合各種資源,在每個行政村建設(shè)集文化、新聞出版、廣播電影電視、民政、體育及計生等功能于一體的綜合性村民服務(wù)中心。

(三)進(jìn)一步提高資金使用效益。一是要繼續(xù)加大財政資金投入力度。要督促各地認(rèn)真貫徹落實“保證公共財政對文化建設(shè)投入的增長幅度高于財政經(jīng)常性收入增長幅度,提高文化支出占財政支出比例”的要求,增加公共財政對文化建設(shè)的投入。要努力增加政府非稅收入用于文化的投入,提高彩票公益金用于文化事業(yè)的比重。二是要落實公益性文化事業(yè)捐贈減免的各項政策,積極引導(dǎo)企業(yè)、個人等社會力量資助和興辦文化事業(yè)。三是要加強資金監(jiān)督管理,提高資金使用效率。要建立健全財政投入激勵約束和績效管理機制,明確績效目標(biāo),把向社會提供更多更好的文化產(chǎn)品和服務(wù)作為財政投入的重要依據(jù);要創(chuàng)新財政投入方式,探索將財政對文化投入由以前直接撥款為主轉(zhuǎn)為購買服務(wù)、項目補貼、以獎代補、基金制等多種方式;要協(xié)調(diào)財政部門,盡快制定出臺國家層面的《“三館一站”免費開放經(jīng)費管理辦法》;要提高文化部門在資金安排和管理中的話語權(quán),切實做到資金分配管理和使用的銜接。

(四)進(jìn)一步加強基層文化人才隊伍建設(shè)。一是要貫徹落實中宣部、中編辦等六部委《關(guān)于加強地方縣級和城鄉(xiāng)基層宣傳文化隊伍建設(shè)的若干意見》精神,明確核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站人員編制,確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站配備不少于2個以上的人員編制,穩(wěn)定基層文化隊伍。二是要抓緊建立推行職業(yè)資格制度。文化機構(gòu)從業(yè)人員要通過文化行政部門或委托的有關(guān)部門組織的相應(yīng)考試、考核,取得職業(yè)資格和崗位培訓(xùn)證書才能上崗。三是要推行人員聘用制和崗位目標(biāo)責(zé)任制,逐步打破人員能進(jìn)不能出,干好干壞一個樣的局面,促進(jìn)基層公共文化服務(wù)人才資源合理配置和流動。四是要加強對基層文化單位人員繼續(xù)教育培訓(xùn),積極扶持鄉(xiāng)土文化能人、民間文化傳承人,建立相應(yīng)的補貼和激勵制度,增強基層文化工作的活力。

(五)進(jìn)一步豐富基層公共文化產(chǎn)品。一是基層文化部門和文化機構(gòu)要轉(zhuǎn)變觀念,真正實現(xiàn)從辦文化到管文化的轉(zhuǎn)變,從文化產(chǎn)品的生產(chǎn)者向文化產(chǎn)品的提供者的轉(zhuǎn)變。二是要進(jìn)一步深化公益性文化單位內(nèi)部機制改革,完善監(jiān)督考核機制,提升公共文化機構(gòu)的管理和服務(wù)水平。三是要改進(jìn)服務(wù)方式。針對基層群眾的文化活動習(xí)慣,利用傳統(tǒng)節(jié)慶和地方特色活動,開展群眾樂于參與、便于參與的文化活動,提高服務(wù)的針對性和滿意度,讓農(nóng)民群眾自覺主動加入農(nóng)村文化建設(shè)中來。四是要加強文化資源的流動性和數(shù)字化,提高文化資源的利用效率。

第五篇:縣水利設(shè)施建設(shè)調(diào)研報告

為認(rèn)真貫徹落實中央、省委1號文件精神和中央提出的堅持不懈加強農(nóng)田水利建設(shè)的要求,全面了解和掌握我縣農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的現(xiàn)狀,加快推進(jìn)水利現(xiàn)代化建設(shè),根據(jù)工作安排,從5月下旬開始,縣人大分成四個調(diào)查小組,在常委會四位副主任帶領(lǐng)下,深入到各鎮(zhèn)和相關(guān)部門聽取了工作匯報,召開了多個層面座談會,廣泛聽取了建議和意見,并視察了部分農(nóng)村水利建設(shè)現(xiàn)場。6月上旬,縣人大常委會領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部分組成人員到縣水務(wù)局調(diào)研,就相關(guān)水利建設(shè)重點、熱點、難點問題進(jìn)行詳細(xì)的詢問和認(rèn)真的探討。6月14日,四個調(diào)研組進(jìn)行了情況匯總。6月21日,縣人大常委會第3次主任會議專題聽取調(diào)研情況匯報。現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:

一、我縣農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得的成績

近幾年,縣政府及相關(guān)職能部門把農(nóng)村水利作為“三農(nóng)”工作的基礎(chǔ)性工程來抓,不斷加大投入,創(chuàng)新管理機制,深化水利改革,推進(jìn)水利事業(yè)發(fā)展。去年10月,縣政府專題召開了以農(nóng)村水利建設(shè)為重點的農(nóng)村惠民工程動員大會。去冬今春,全縣上下結(jié)合各自實際,早規(guī)劃、早部署,統(tǒng)籌抓好各項水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),各項工程進(jìn)展順利,為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障。我縣先后被評為省農(nóng)村河道疏浚先進(jìn)單位、全省水利建設(shè)先進(jìn)單位。

(一)加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),農(nóng)村生產(chǎn)生活條件不斷改善。縣政府及職能部門高度重視農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),認(rèn)真編制農(nóng)田水利規(guī)劃、河道疏浚整治規(guī)劃,完善了政府投入、部門融資、農(nóng)民投資投勞和社會籌資相結(jié)合的水利投資模式。以來,全縣農(nóng)村水利投入大幅度增加,累計投入資金達(dá)到3.99億元。縣水務(wù)局充分發(fā)揮部門職能作用,想方設(shè)法拓寬水利建設(shè)資金渠道,向銀行融資近4億元,其中用于農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)1.6億元,大力度實施以水利建設(shè)為重點的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施八大惠民工程,強勢推進(jìn)河道疏浚整治、農(nóng)田豐產(chǎn)溝整治、全縣獨立水系配套更新改造和泵站維修改造。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署和要求,縣政府把農(nóng)村河道疏浚、整治農(nóng)村環(huán)境作為重要的農(nóng)村實事工程來抓,認(rèn)真制定整治方案和實施計劃,積極開展農(nóng)村河道疏浚整治工作,至用兩年時間率先在全市完成了三年目標(biāo)任務(wù)。在溝河疏浚和整治的基礎(chǔ)上,縣政府積極探索河道長效管理新機制,建立了以河道保潔和治理為重點的“四位一體”管理模式,落實考核獎懲機制。各鎮(zhèn)都成立保潔中心,組建保潔員隊伍,制定管理措施。通過突擊整治和長效管理,全縣河道水質(zhì)有了明顯提高,引排功能有了明顯提升,村莊環(huán)境有了明顯改善。

(二)突出民生水利項目建設(shè),精心組織實施水利工程。一是全力做好農(nóng)村飲水安全工程。農(nóng)村飲水安全工程是一項德政工程、實事工程,以來,縣政府根據(jù)上級部署和要求,精心組織,扎實推進(jìn),先后完成了三期六個鎮(zhèn)以及掘港、大豫、栟茶三鎮(zhèn)(10個村)的增補工程和35所農(nóng)村學(xué)校的飲水安全工程,工程投資1.5億元,累計鋪設(shè)和改道供水管網(wǎng)近1550公里,受益人口46.6萬人,項目受益人數(shù)和工程建設(shè)質(zhì)量評比全市第一。二是實施中央財政小型農(nóng)田水利和節(jié)水灌溉示范項目。以來,先后組織實施了中央財政小型農(nóng)田水利專項工程,新增農(nóng)資綜合補貼水利工程和九洋中型灌區(qū)節(jié)水改造工程,共新建改建泵站171座,建設(shè)防滲硬質(zhì)渠521公里。三是成功躋身中央財政小型農(nóng)田水利重點縣項目。三年來共爭取省級以上資金2.92億元,有效地緩解全縣水利建設(shè)資金制約問題,扭轉(zhuǎn)了農(nóng)村水利設(shè)施老化失修、功能衰減的被動局面,極大地改善項目實施區(qū)域基礎(chǔ)條件。

(三)落實科學(xué)防控措施,防汛抗災(zāi)能力得到增強。我縣靠江臨海,每年臺風(fēng)、潮汛較為頻繁,是災(zāi)害多發(fā)性區(qū)域,防汛抗災(zāi)任務(wù)十分繁重。縣政府根據(jù)我縣的汛情、雨情和水情,全面做好防汛抗災(zāi)工作。一是加強防汛減災(zāi)工程建設(shè),防洪排澇工程體系基本建立。近幾年,縣政府及相關(guān)部門不斷加大跑部跑省力度,爭取水利項目和資金,完成了掘苴閘、東安閘下遷的任務(wù),同時實施了如泰河整治,恢復(fù)了引排功能。二是加強防汛減災(zāi)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持防汛抗災(zāi)行政首長負(fù)責(zé)制,縣、鎮(zhèn)都建立了防汛抗災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組,將任務(wù)和責(zé)任分解到各鎮(zhèn),全縣上下形成了齊抓共管的良好格局。三是加強防汛抗災(zāi)監(jiān)測、處置工作。根據(jù)每年防汛工作新形勢,做好防汛抗災(zāi)預(yù)警工作,修訂應(yīng)急處置預(yù)案,加強汛前檢查,備足防汛物資,及時做好汛情通報、水情調(diào)度等工作。幾年來,我縣未發(fā)生重大水情災(zāi)害。

二、存在的主要問題

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