第一篇：中國鐵建中鐵XX局XX有限公司日常管理辦法集錦節能降耗管理辦法

節能降耗管理辦法

1.目的為加強能源和資源管理，科學合理的利用能源、資源，杜絕浪費，確保公司管理方針、目標和指標的實現，特制定本辦法。

2.適用范圍

本辦法適用于公司各部門、項目部涉及資源、能源消耗各個方面的管理與控制。

3.職責

3.1公司工程管理部負責對各部門、項目部節能降耗管理進行監督。

3.2項目部物資部門負責控制項目材料用量和管理使用，防止浪費；制定項目施工用水、用電的節約措施并組織實施。

3.3物業公司負責制定公司辦公區域節水、節電措施并組織實施。

3.4公司各部門、各項目部負責做好辦公紙張的使用與管理。并做好能源和資源的合理使用和節能降耗工作。

4.工作程序

4.1公司工程管理部對項目部的節能降耗工作每年至少進行一次檢查，發現問題，及時糾正，并形成檢查記錄。物業公司和項目部每季度進行一次自查，發現問題，及時糾正，并填寫《管理活動檢查記錄表》。

4.2施工用水管理

4.2.1施工用水由項目部辦理臨時用水手續。各項目部應結合工程特點、進度、計劃，制定節水措施，以保證目標、指標的實現。

4.2.2施工現場用水一律采用節水型閥門或水龍頭控制，膠管末端不得采用回折止流，水管銜接處要擰緊、綁牢、防止滴漏。

4.2.3施工現場應設沉淀池，以實現廢水回收再利用。提高水的重復利用率。沖洗機械、車輛要注意節約用水，有條件的要用節水槍，不準用膠管等接自來水直接沖洗機械、車輛，沖洗攪拌機的水要回收沉淀后再利用。

4.2.4在施工現場供水部位醒目位置要設置節水標志，提醒大家時刻注意節約用水。

4.3施工用電管理

4.3.1施工用電由項目部辦理臨時用電手續，項目部結合工程特點、進度

1計劃，制定月用電計劃，以確保目標、指標的實現。

4.3.2項目部維修電工對現場變壓器定期檢查，發現漏電時，及時向有關電力部門報告。

4.3.3施工現場的設備、機具做到隨用隨開，人離機停，防止空載運轉。

4.3.4施工現場要結合實際設置照明燈數量，按功率配線，根據需要設置開關，做到人走燈滅，杜絕晝夜長明燈。

4.3.5加強安全用電管理，各種機具用電要安裝漏電保護器，對用電設備要制定和建立定期檢查制度，保證無故障運行，安全用電。

4.4施工現場和生活區用電、用水應分別安表計量，以便進行分類統計和控制。

4.5機關辦公用水、用電管理。

4.5.1物業公司負責制定每季用水、用電計劃，并按季對用水用電計劃量進行比較，以保證目標、指標的實現。

4.5.2公司機關清潔用水設施要采用節水器具，嚴禁使用明令淘汰的用水器具。

4.5.3公司機關要采用節能燈具，做到人走燈滅。

4.6材料管理

4.6.1各項目要編制材料需用計劃，實行限額發料，合理用料，按時填寫上報《主要物資節超情況統計表》，當出現實際用量大于計劃用量時應分析原因，采取有效措施，及時糾正并加以控制。

4.6.2各項目應合理優化工藝，采用先進技術，從而減少能源和資源的消耗。

4.7紙張的管理

4.7.1各部門、項目應控制紙張的使用，做到重復利用，節約用紙。

4.7.2對內能用電腦共享的盡量不打印，對基層盡量在網上傳遞信息。

4.8執行本辦法過程中產生的記錄，按《記錄控制程序》組卷、造冊、保存。

5.相關文件

5.1記錄控制程序

5.2環境、職業健康安全監測、監控程序

6.相關記錄

6.1主要物資節超情況統計表

6.2管理活動檢查記錄表

第二篇：中國鐵建中鐵XX局XX有限公司日常管理辦法集錦施工現場管理規定

施工現場管理規定

1.目的

為加強施工現場管理，促進文明施工，保障施工生產的順利進行，根據公司實際情況，特制定本規定。

2.適用范圍

本規定適用于公司范圍內所有施工項目。3.職責

主管施工生產的領導負責施工現場管理的領導工作，工程管理部負責各項目部施工現場管理的檢查、指導、幫扶、評比等工作，各項目部具體負責施工現場的管理工作。

4.工作程序 4.1一般規定

4.1.1工程項目開工實行開工報告審批制度，未經監理單位和公司審批的，任何單位不得擅自組織開工。由于特殊原因，工程需要停止施工兩個月以上的，項目部應當將停工原因及停工時間向公司工程管理部報告。

4.1.2在施工過程中，項目經理發生變更的，應當按照規定報顧客履行審批手續，同時報公司工程管理部備案。

4.1.3項目經理全面負責施工過程中的現場管理，并根據工程規模、技術復雜程度和施工現場的具體情況，建立施工現場管理責任制并組織實施。工程需分包的，由項目部申請報公司審批。分包單位在項目部的統一管理下，在其分包范圍內建立施工現場管理責任制，并組織實施。

4.1.4工程施工必須按照批準的施工組織設計進行。項目分包的，分包單位在項目部的領導下，負責編制分包工程的施工組織設計，施工組織設計按照施工單位隸屬關系及工程的性質、規模、技術繁簡程度實行分級審批；在施工過程中確需對施工組織設計進行重大修改的，必須報經公司及顧客批準同意；禁止任意壓縮合理工期，因壓縮合理工期造成事故的，由項目經理、項目總工程師負責。

4.1.5工程施工應當在批準的施工場地內組織進行，需要臨時征用施工場地或者臨時占用道路的，應當依法辦理有關批準手續。施工臨時設施應在工程竣工后一個月內全部拆除。

4.1.6工程施工中需要架設臨時電網、移動電纜等，項目部應當向有關主管部門提出申請，經批準后，在有關專業技術人員指導下進行實施。

4.1.7施工中需要停水、停電、封路而影響到施工現場周圍地區的單位和居民時，必須經有關主管部門批準，并事先通知受影響的單位和居民。

4.1.8進行地下工程或者基礎工程施工時，發現文物、古化石、爆炸物、電纜等應當暫停施工，保護好現場，并及時向有關部門報告，按照有關規定處理后，方可繼續施工。

4.1.9工程竣工后，應編制好工程竣工圖，整理各種技術資料，進行工程質量評定，及時完成工程初驗，并向有關主管部門提交竣工驗收報告；單項工程竣工驗收合格的，項目部可以將該單項工程移交建設單位管理；全部工程驗收合格后，項目部方可解除施工現場的全部管理責任。

4.2 文明施工管理

4.2.1項目部應貫徹落實文明施工管理規定，按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施，作好規劃，搞好建設。

4.2.2建立健全各項規章制度并上墻。主要管理人員在施工現場應佩戴證明其身份的證卡。

4.2.3施工現場必須設置明顯的標牌，制作現場平面布置圖和工程公告、安全生產、消防保衛、環境保護、文明施工等制度板。工程公告要標明工程項目名稱、建設單位、施工單位、設計單位、監理單位、業主代表、項目經理、設計代表、監理代表、開、竣工日期、施工許可證批準文號等，并做好施工現場標牌的保護工作。

4.2.4施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用，嚴格按照施工組織設計實施，規范作業，嚴禁任意拉線接電。

4.2.5施工現場用水應滿足飲用和施工要求。

4.2.6大宗材料、成品、半成品等要分類存放、堆碼整齊，標識清楚；防水、防潮、防腐等材料要搭設庫房，保持干燥、通風，不進水、不漏水、不滲水。

4.2.7保證施工現場道路暢通，排水系統處于良好的使用狀態。施工便道應先設計后施工，標準要高，寬度滿足使用，填料合格，碾壓密實，表面平整，排水良好，半徑、超高達標，并設專人日常維修，確保暢通。

4.2.8機械設備外觀整潔，作好日常保養維修。4.2.9施工現場干凈、整潔，作到工完料凈場地清。4.3安全管理

4.3.1工程施工安全生產管理必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立健全安全生產責任制，執行國家有關安全生產和勞動保護法規，采取有效措施，消除事故隱患，防止傷亡和其他事故發生。4.3.2主管施工生產的領導全面負責安全生產，項目經理具體負責建設工程施工現場的安全生產。

4.3.3建立安全生產教育培訓制度，進入施工現場的管理人員和操作人員，未經安全生產教育培訓的，不得上崗作業。

4.3.4項目部必須加強規范化管理，進行安全交底，安全教育、安全宣傳，嚴格執行安全技術方案。施工現場的各種安全設施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效。

4.3.5現場安全警示標牌要規范、齊全、醒目；在車輛、行人通行的地方施工，應當設置溝、井、坎、穴覆蓋物和施工標志。

4.3.6施工前搜集有關的地下管線資料，采取措施加以保護。4.3.7工程施工對毗鄰建筑物、構筑物和特殊作業環境可能造成損壞的，項目部必須采取安全防護措施。4.3.8項目部對進入工程施工現場的大型施工機械實行統一管理，施工機械進場必須經過安全檢查，經檢查合格的方能使用，保證大型施工機械設備完好。施工機械操作人員必須建立機組責任制，并依照有關規定持證上崗，禁止無證人員操作。

4.3.9工程施工用水、用電，必須嚴格執行《施工用水、用電管理辦法》。施工現場必須設有保證施工安全要求的夜間照明；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。

4.3.10禁止在工程施工中違章指揮和違章作業。作業人員對可能影響人體健康和人身安全的作業程序、作業條件，有權提出改進意見，有權對違章指揮進行檢舉和控告。

4.3.11在施工現場建立和執行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持完好的備用狀態。在容易發生火災的地區施工或者儲存、使用易燃易爆器材的，施工單位應當采取特殊的消防安全措施。

4.3.12項目部應當做好施工現場安全保衛工作，采取必要的防盜措施，在現場周邊設立圍護設施。施工現場在市區的，周圍應當設置遮擋圍欄，臨街的腳手架也應當設置相應的圍護設施。非施工人員不得擅自進入施工現場。

4.3.13工程施工中需要進行爆破作業的，必須經有關主管部門審查同意，并持說明使用爆破器材的地點、品名、數量、用途、四鄰距離的文件和安全操作規程，向所在地縣、市公安局申請《爆破物品使用許可證》，方可使用。進行爆破作業時，必須遵守爆破安全規定和《安全生產管理辦法》。

4.3.14施工時，發現爆炸物、放射性污染源等，應當保護好現場并按照規定及時向有關部門報告。

4.3.15施工現場職工生活設施，應符合衛生、通風、照明等要求，防止煤氣中毒、食物中毒和各種疫情的發生。

4.3.16工程施工現場應當設立現場衛生員，配備急救用品。4.3.17施工現場發生事故時，應當采取緊急措施減少人員傷亡和財產損失，并按照規定及時向有關部門報告。

4.4環境管理

4.4.1施工現場要保持環境衛生、清潔，生產、生活設施符合衛生要求，垃圾隨時清理。

4.4.2施工現場中的辦公區和生活區，應當進行綠化和美化。熱水鍋爐、炊事爐灶等必須使用清潔燃料。

4.4.3項目部應當遵守國家有關環境保護方面的法律、法規和公司制定的《施工現場噪音、揚塵控制辦法》、《廢棄物管理辦法》、《施工環境控制辦法》等，采取措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害。

4.4.4項目部應當采取下列防止環境污染的措施：

4.4.4.1妥善處理泥漿水，未經處理不得直接排入城市排水設施和河流； 4.4.4.2除設有符合規定的裝置外，不得在施工現場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產生的有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質；

4.4.4.3使用密封式的圓筒或者采取其他的措施處理高空廢棄物；

4.4.4.4 施工現場應當采取有效措施控制施工過程中的揚塵，有專人負責保潔工作，配備相應的灑水設備，及時灑水清掃，減少揚塵污染。

4.4.4.5禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填；

4.4.4.6對產生噪聲、振動的施工機械，應采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。

4.4.5建設工程由于受技術、經濟條件限制，對環境的污染不能控制在規定范圍內的，項目部應當會同建設單位事先報請當地人民政府建設行政主管部門和環境保護行政主管部門批準。

4.5 罰 則

各項目部可根據本規定制定實施細則。違反本規定有下列行為之一的，由公司根據情節輕重，給予警告、通報批評、限期整改、停工整頓或處以罰款；

4.5.1施工現場的安全設施不符合規定或者管理不善的； 4.5.2施工現場的生活設施不符合衛生要求的；

4.5.3施工現場管理混亂，不符合保衛、場容等管理要求的； 4.5.4違反環境保護有關管理規定的； 4.5.5其他違反規定的行為。5.相關文件

5.1《安全生產管理辦法》 5.2《施工用水、用電管理辦法》 5.3《施工現場噪音、揚塵控制辦法》 5.4、《廢棄物管理辦法》 5.5《施工環境控制辦法》 6.相關記錄

第三篇：中國鐵建中鐵XX局XX有限公司電子公文管理辦法

電子公文管理辦法

1.目的為了加快公司網絡辦公應用的步伐，實現公司網絡辦公的規范化、制度化和科學化，以方便、快捷、高效的方式實現網絡辦公自動化，特制定本辦法。

2.適用范圍

本辦法適用于公司機關及公司所屬各單位。

3.職責

3.1對公司在日常管理過程中所形成的具有法定效力和規范體式的公務文書，通過計算機處理、拷貝、存貯和應用現代數據通信技術進行傳輸。

3.2公司機關實現辦公自動化、網絡化，公司辦公室是公文網絡辦公的主管部門，負責全公司的電子公文處理工作，制定全公司網絡辦公管理辦法，組織業務交流和培訓，并督促下級機關網絡辦公工作。

3.3各單位辦公室是電子公文的管理機構，負責本級電子公文的處理工作。

3.4 公司保密室設保密員兼網管員1名，負責公司的網上收發文、收發文的技術指導及故障排除，確保網上辦公渠道暢通及文件的排版和格式正確。

3.5公司所屬各單位必須要實現網絡辦公，配備專(兼)職網管員（如條件不允許，使用電話線撥號上網），與公司機關實現網絡傳輸。

4.工作程序

4.1公司電子公文傳輸的內容包括：公司文件及傳真電報、信函、上報的請示、報告等。

4.2公司機關每天上班后首先要打開電腦，進入IOA網絡辦公系統，及時查收網上發文。

4.3新中標項目要自項目上場一個月內開通網絡，實現網絡辦公，并向公司辦公室報告網絡開通情況。

4.4如果條件允許，公司所屬各單位要保證IOA網絡辦公系統全天在線；如果條件不允許，也要保證每天早、中、晚各上一次網，查收網上發文，收到文件后要及時向公司保密室反饋，并做好上網記錄。

4.5電子公文處理和存貯，必須采用專用的計算機和存貯設備，由專門指定的人員負責管理（一般為辦公室人員），以確保網絡運行的安全性和文件的保密性。

4.6電子公文的辦理分為收文辦理和發文辦理，辦理公文時要保存處理流程中的有關信息。

4.6.1收文管理流程：收文登記、收文擬辦、領導批示、部門閱辦、傳閱、歸檔。

4.6.2發文管理流程：發文擬稿、部門審核、辦公室審核（黨群口由黨委工作部審核）、領導簽發、文件分發、歸檔。

4.7電子公文傳輸日常管理。

4.7.1公司辦公室對上級機關來文、本級發文以及下級單位的請示、報告等文件要及時進行傳輸，不得積壓，辦文時間一般不得超過兩天。機關各部、室要指定專人對網上發布的文件及重要信息及時地向本部、室負責人匯報。

4.7.2各單位要選配1—2名懂技術、責任心強的人員負責網上文件-2-的收發管理工作，并維護好網絡系統，保證能夠及時準確地收到網上來文，如本單位的收發文渠道不暢，要立即組織修復。

4.7.3各單位負責電子公文處理的人員收到文件或應急信息后要及時下載打印，填制文件呈閱單，按文件的主旨內容和有關要求簽署辦公意見，呈有關領導批閱后歸口辦理，并做好文件的歸檔工作。

4.7.4項目收到屬上級機關下發（或或發）的政策法規、辦法、規定等文件，本級辦公室人員要及時復印，根據對口原則將文件發放到相應部門，并做好文件收發記錄；屬需對全體職工傳達的文件，必須在職工大會上進行傳達，并做好傳達文件的相應記錄。

4.8電子公文的復制

4.8.1經過有關機關領導或者辦公室領導批準，同時注明制作機關、日期、份數和印發范圍，并做好登記。

4.8.2按有關規定不準翻印的秘密公文，不得復制。

4.9電子公文辦理完畢，應當根據《檔案管理辦法》有關規定進行處理，并及時予以立卷，為日后電子公文歸檔作好準備。

4.10電子公文介質包括：硬、軟磁盤、磁帶、光盤等，應按下列要求管理：

4.10.1電子公文介質的使用和保存，等同紙質公文的使用和保存。

4.10.2電子公文介質的維護和維修，需指定專人負責。

4.10.3電子公文介質的銷毀，需進行登記并由兩人監銷，確保不丟失，不漏銷。

4.11電子公文必須按計算機文本文件標準形式交換和傳送。行政機關電子公文跨部門、跨局域網傳送格式，應按電子公文傳輸格式規定執行。

4.12各單位在電子公文傳輸過程中要嚴格遵守國家保密制度，密級以上文件不得在計算機網絡上傳輸。

4.13電子公文一般不得加蓋電子公章，確有需要時，要進行加密處理。

4.14電子公文傳輸系統用戶密碼應定期更換，并嚴格保密。

4.15用于電子公文傳輸的計算機必須做好網絡病毒的防護，防止網絡病毒入侵影響正常的辦公。聯網工作站也要安裝防病毒軟件，隨時對數據盤進行殺毒。

4.16公司辦公室將定期對各單位電子公文傳輸工作進行檢查指導，重點檢查制度建設、設備配置、人員管理、安全措施等，對不符合要求的要限期整改。

4.17公司辦公室對各單位電子公文的應用管理進行考核，實行年終通報制度，對未按時接收公文的單位給予批評，對因主觀原因殆誤工作的要嚴肅處理，嚴重的要調離其工作崗位。

4.18公司的電子公文行文關系，與紙質公文的行文關系相同。

4.19本規定自發布之日起執行，由公司辦公室負責解釋。

5.相關文件

5.1公司《公文處理辦法》

5.2公司《檔案管理辦法》

6.相關記錄

第四篇：中國鐵建中鐵XX局XX有限公司日常管理辦法集錦項目部領導班子議事規則

項目部領導班子議事規則

1.目的為了更好地促進項目部管理決策的程序化、民主化、科學化，提高項目部領導班子管理水平，依據集團公司、有限公司有關文件的規定，結合項目部實際，特制定本議事規則。

2.適用范圍

本議事規則適用于公司所屬各單位。

3.職責

3.1貫徹執行上級的重要指示、有關文件、重大決定及會議精神，并采取有效措施，抓好落實。

3.2研究制定項目經營規劃，制定項目經營的預期目標及各項主要經濟技術指標的分解和落實。

3.3根據工程項目部實際情況和特點，研究制定項目部的規章制度及崗位職責。

3.4研究確定項目部人員工資、獎金分配方案。

3.5研究確定項目分包隊伍，并報上級審批、備案。

3.6研究確定分包合同的內容，組織分包合同的簽訂。

3.7研究討論內部責任成本合同書的執行辦法。

3.8研究項目部本級管理費管理和控制辦法。

3.9研究討論編寫施工組織設計的原則，主要項目的施工方案及優化方案。

3.10組織確定材料、設備的招（議）標采購方案，并上報審批。

3.11研究確定重大安全、質量問題的處理和上報。

3.12研究分包單價，并上報審批。

3.13研究討論項目部人事調整。

3.14研究確定驗工計價、索賠及對下大額撥付工程款等問題的處理。

3.15研究決定五千元以上非生產性大額支出的使用。

3.16其它臨時需要解決的問題。

4.工作程序

4.1根據生產經營工作的需要，由項目經理隨時決定召開。

4.2參加人員為項目部領導班子成員（經理、書記、三總師、各業務科室負責人等），根據議題需要由主持人確定相關業務科室人員參加。

4.3會議由經理或臨時負責項目工作的領導主持召開。

4.4會議議題由辦公室負責收集，主持人審定，并通知參會人員，要充分考慮每個人的意見，集思廣益，科學決定。

4.5當與會人員意見不一致時，可再次例會復議，若情況緊急必須做出決策時，由項目經理做出決策并報上級領導。

4.6對會議討論決定的問題，由議題主管部門負責落實，由辦公室負責督辦，任何人都不得擅自更改。

4.7項目經理辦公會議，要形成可追溯的記錄，并歸檔、備案，以備查詢。

5.附則

5.1會議時間一般每月召開一次，如有特殊情況可以隨時召開。

5.2本議事規則自下發之日起實施，由公司辦公室負責解釋。-2-

第五篇：中國鐵建中鐵XX局XX有限公司日常管理辦法集錦工程項目黨組織工作規定專題

工程項目部黨組織工作暫行規定

1、目的為適應企業管理體制改革和新的生產組織形式需要，加強工程項目部黨組織自身建設，促進企業持續快速健康發展，根據《中國共產黨章程》、總公司《黨的組織工作細則》和集團公司《工程項目部黨組織工作暫行規定》，結合公司實際，制定本規定。

2．適用范圍

本規定適用于公司所屬基層各單位黨組織。公司機關黨委參照執行。

3．工作程序

3．1 凡有3名以上正式黨員的項目部，都必須根據《中國共產黨章程》規定，同步建立黨組織。黨支部應根據黨員人數和工作性質劃分黨小組。正式黨員不足5名的黨支部不設支委會，只設支部書記。超過5名的黨支部設立支委會，支委會一般由書記、是正式黨員的項目經理、副經理或重要崗位的負責人組成，其委員一般由3至5人組成。有正式黨員20名及以上的項目部，建立黨的工作委員（簡稱黨工委），設一名專職書記或副書記，其委員5至7名。項目經理和書記“一肩挑”的，必須具備經理和書記的雙重素質。基層黨組織書記由公司黨委（常委）任命。凡正式黨員人數不

足三人的，可納入就近黨組織進行管理。項目部的黨組織機構，隨工程項目的結束自行撤消，有關文件資料、印章按規定移交上級有關部門。

3．2 基層黨組織，隸屬公司黨委領導；參加集團公司項目施工的項目部黨組織，接受派出單位黨委和集團公司項目部黨組織的雙重領導；在圍繞項目開展的各項活動中，以接受集團公司項目部黨組織的領導為主，在涉及企業長遠建設等重要問題上，以接受派出單位黨組織領導為主。

3．3公司黨委工作部是本規定的主管部門，對規定的貫徹實施進行監督和指導。

4．職責

4．1項目部黨組織是企業黨組織的重要組成部分，在項目部處于政治核心地位，履行保證、監督、協調職能。

4．2 項目部黨組織要以生產經營為中心，堅持兩手抓兩手都要硬的方針。其主要職責和權限是：

4．2．1 保證、監督黨的路線方針政策和國家的法律法規及上級指示、決定在本項目部的貫徹落實。

4．2．2保證、監督項目部嚴格按照公司《管理文件匯編》等文件的貫徹落實。

4．2．3領導項目部黨的建設、思想政治工作和精神文明建設。做好黨員教育、管理和發展黨員工作，發揮好黨員的先鋒模范作用。全面掌握和分析項目部職工的思想狀況，對傾向性的問題及時采取措施，保證職工隊伍的思想穩定和施工生產等各項任務的順利完成。弘揚主旋律、樹立正氣，宣揚企業文化。

4．2．4 領導工會、共青團組織，支持他們依照法律和各自章程獨立自主地開展工作，發揮其在各項工作中的作用。

4．2．5 加強職工的教育培訓和職工隊伍的全面建設。

4．2．6 參與項目重大問題決策，對項目部生產經營中的重大問題，如項目部重要崗位人員的選配、工程任務的分割、施工隊伍的選用、物資設備招標采購、驗工計價、責任成本核算、工資、獎金、福利和員工獎懲等提出意見和建議，支持項目經理依法正確行使職權。項目部班子集體討論決策過程中，在重大問題上發生意見分歧時，項目部黨組織負責人應及時上報派出單位黨委。

4．2．7 項目部黨組織必須建立健全以下工作制度：項目班子學習制度、計劃總結制度、民主生活會制度、黨風廉政建設制度、重大問題集體討論制度、重大問題請示報告制度、重要情況通報制度。對計劃外和非生產性大額開支，實行黨政主管領導聯簽制度。

4．2．8 項目部黨組織要建立健全會議記錄和工作臺帳，做到有案可查。

4．2．9 項目部黨組織要結合工作實踐，不斷探索新形勢下黨建思想政治工作的新思路、新方法和新途徑。

5．相關文件

《第五工程有限公司基層黨組織工作考核評價體系》。

6．相關記錄

6．6．

6．6．

6．支部黨員大會和黨課記錄 2 支委會和民主生活會記錄 2 黨小組會記錄 4 黨員名冊 5 入黨積極分子名冊