第一篇：*廠職工代表大會工作總結報告

嚴格管理 扎實工作 迎難而上 再創佳績

為全面完成二○○五年各項任務而努力奮斗

——*********職工代表大會工作總結報告

（2005年1月31日）

各位代表、同志們：

***一屆三次職工代表大會，是在全廠員工全面完成2004年生產工作任務，認真貫徹落實分公司一屆三次職代會精神時召開的。這次會議的主要任務是：總結2004年的工作，安排部署2005年生產工作任務；審議通過2005年績效考核方案；發動全廠員工嚴格管理、扎實工作、迎難而上、再創佳績，為全面完成2005年各項任務而努力奮斗！

現在，我代表廠部向大會作工作總結報告，請審議。

二○○四年工作回顧

2004年，我廠在分公司正確領導下，按照分公司2004年工作指導思想和工作思路，圍繞分公司下達給我廠的各項生產工作任務，發動全廠員工轉變觀念，創新圖強，服務大局，迎難而上，積極抗擊“3.18”外部重大停電事故，克服了老系統設備老化，新系統“兩爐兩機”由于設計、制造、安裝先天不足等諸多困難，充分滿足了氧化鋁生產用汽用電的需要，并最大限度多發電，減輕了分公司因限電給電解鋁生產帶來的壓力，取得了突出成績。

一、生產經營任務完成情況

產品產量全面完成。全年完成蒸汽產量501.8萬噸，為年計劃的105%，比上年提高86.8萬噸；發電量40023.78萬Kwh,為年計劃的121.28%,比上年提高6493.78萬Kwh;轉供電量57551萬Kwh，為年計劃的97.4%，比上年提高7395萬Kwh。

技術經濟指標進一步優化。蒸汽煤耗195.46kg/t-汽，比年計劃降低0.54 kg/t-汽；水耗0.87t/t-汽，比年計劃降低0.53t/t-汽；電耗28.71Kwh/ t-汽,比年計劃降低4.29 Kwh /t-汽;柴油消耗0.13kg/t-汽,比年計劃降低0.07 kg/t-汽。上述各項指標以及蒸汽產量、發電量均創造了歷史最好水平。

降本增效成績顯著。全年實現蒸汽現金成本45.35元/t-汽，比年計劃45.855元/t-汽降低0.505元/t-汽，節約總成本253.5萬元；供電現金成本0.23094元/ Kwh，比年計劃0.23566元/ Kwh降低0.00472元/ Kwh,節約總成本271.6萬元。全年節約總成本 525.5萬元。

二、二○○四年所做的主要工作

（一）加強了生產管理，實現了生產整體的安全穩定。

1．準確定位，服從服務于大局。找準自身位置，服從服務于大局，是我廠生產工作的重要指導思想。一是教育員工，明確***在氧化鋁生產系統中所處的位置和所承擔的責任，用與時俱進、開拓創新的思維，創造性地開展好各項工作，確保氧化鋁生產系統供汽、供電的平穩暢通。二是牢固樹立全分公司一盤棋的思想，加強聯系與協調，隨時聽取氧化鋁廠提出的要求和意見，認真改進工作中的不足和差距，爭取相互間的理解和支持。每當出現供需矛盾時，堅持從內部找原因，為了分公司整體利益不惜犧牲自己的局部利益。三是強化調度管理職能，堅持上道工序為下道工序服務，根據氧化鋁生產的負荷變化情況及時調整生產運行方式，使為氧化鋁生產提供優質熱能電能的工作真正落到了實處。

2．針對設備現實狀況，特別是9#、10#爐因設計、制造、安裝等方面存在的問題，加強了設備的計劃檢修、大中修及技改工作。全年完成重點設備的大修工作11項；完成了9#、10#爐水冷壁防磨改造、9#、10#爐煙道閘板、冷渣器及斗提機的改造、水冷壁聯箱封頭改造、燃運破碎機改造、溶出回水收用、濃縮污水“零排放”、汽機軸封水及凝結水流程的優化、200t/h除鹽水泵、回水泵、中泵、加壓泵變頻技術的應用、8#爐低溫段省煤器防磨技術應用等更新改造工作，有效的提高了設備可靠性，確保了全廠設備的有效備用和安全可靠運行，為生產的穩定創造了條件。在11#鍋爐尚未建成的情況下，通過對現有兩臺高溫高壓循環流化床鍋爐的局部改造和挖潛，不僅確保了氧化鋁一溶出易地改造工程的按期投產，并最大限度滿足了氧化鋁兩個高壓溶出同時運行對6.4Mpa高壓蒸汽用汽需求，實現了年初對分公司的承諾。

3．持續開展“小指標”勞動競賽，確保各項經濟技術指標不斷優化。針對鍋爐蒸汽壓力、運行爐水位、過熱蒸汽溫度、壓力、給水品質、爐水品質、供電可靠率、進廠原煤按標識分區堆放、煤質分送合格次數、外排污水合格率及調度平衡、協調職能等主要生產質量指標開展勞動競賽活動，強化生產工藝的過程控制，堅持每日每月按時考核，實行質量效益掛鉤。全年供汽不合格次數比2003年減少2648次，供汽參數更加平穩，供汽質量持續提高，經濟技術指標不斷改善。

（二）進一步夯實管理基礎，狠抓專業管理，有力促進了綜合管理水平的提高。

ISO9000－2000質量管理體系運行管理，通過方針目標分解的方式，將體系文件的貫徹執行納入日常生產管理活動中，使質量管理處于有序的控制狀態。QC小組通過開展攻克質量問題的專題活動，有效地解決了生產過程中的一些突出問題，對穩定生產過程質量起到了積極的作用。鍋爐車間QC小組還榮獲了全國優秀QC小組光榮稱號。“兩化”

第二篇：職工代表大會材料工作總結報告

☆×××××××××公司××屆××次職工代表大會材料

匯聚合力 攻艱克難 創新創效 固本強基

努力開創×××公司發展新局面 ——×××××公司××屆××次職工代表大會工作報告（××××年×月×日）

×××

各位代表：

今天，我們隆重召開×××公司第×××屆×××次職工代表大會。現在，我向大會作工作報告，請予審議。

第一部分 ×××年工作回顧

×××年，全球經濟復蘇步履艱難，國內經濟增速放緩，煤炭行業依舊在低谷徘徊。在日趨嚴峻的形勢面前，×××公司直面挑戰，上下同欲，順勢而為,共克時艱，堅持效益第一，果斷調整布局，各項舉措頻出，力度前所未有，取得了實實在在的效果。縱觀全年，盡管困難和矛盾超出預期，但煤炭產銷量基本保持在上年水平，確保了全年生產經營平穩運行，維護了礦區的和諧穩定。

主要經濟指標完成情況：

煤炭產量：完成××××萬噸,同比×××萬噸。煤炭銷售：××××萬噸，同比××××萬噸。營業收入：×××××萬元，同比減少××××萬元,主要是受鋼材貿易影響。

資產總額：×××××萬元，同比增加××××萬元。上繳稅款：××××萬元，同比增加×××萬元。

利潤總額：×××萬元，同比減虧×××萬元。

過去一年的工作主要成效和特色：

（一）以效益化發展為目標，煤炭生產向集約高效邁進 定位決定地位，戰略指引發展。新班子到任后，在調研分析的基礎上，按照效益化發展原則，對7個主體礦井進行重新定位，把全力推進“432”戰略作為“十三五”時期的礦井發展目標，即：×××。

在明確礦井布局與定位的同時，我們強化了采掘接續，針對工作面搬家安裝頻繁、設備故障率高的實際，平衡好各礦產量，發揮×××公司煤的品種和效益優勢，把×××礦作為釋放產能的主力礦井，通過增產增銷攤薄成本。各生產礦井主動適應銷售，根據市場需要改進生產工藝，生產出用戶需要的品種煤，為效益最大化奠定了基礎。

（二）強化經營管控，降本增效措施有效落實 強化了經營預算管理，將預算要素進一步細化，主要經營指標分解到單位和業務部門，定期召開預算分析會，實行對口監管，預算指標完成情況與工資掛鉤考核。

強化了資金管理，清理整頓銀行帳戶，加強資金歸集，規范了預算外資金審批流程，集中開展了應收帳款清欠工作，集團公司與各單位簽訂舊款清欠責任后，至年底完成清欠×××萬元。開展了小金庫清理工作，清理小金庫×××萬

元。

強化了物供管理。對大宗、批量及通用性物資，實行招標采購、比價采購，采購價格公示，接受社會監督，既滿足了生產需要，又降低了采購成本。推行大物供管理，將各單位物資統一調配，互通有無，優化了物資結構。通過抓質量、減周期、控價格、降儲備，沒有出現物資質量問題，采購周期比年初減少一半以上，全年采購量同比減少×××萬元，對外支付款同比減少近×××億元，全年物資儲備資金下降×××余萬元，同比下降×××%。

盤活各類資產，優化資源配置。一是盤活庫存物資，針對3年以上閑置物資，采取拍賣、變現方式，無動態物資資產減少×××萬元。二是統一配置和調劑使用各種大型通用采礦設備。三是將閑置的房產和汽車進行變賣、頂帳處理。四是規范各單位房產出租行為，對各單位出租房產統一管理。五是修訂完善了《公車管理辦法》，取消了領導專車。將生產單位大轎車集中統一管理，降低了成本，提高了使用率。

加強了工傷治療管理，明確了工傷治療中的借款程序。嚴格控制三項費用，修訂完善了出差管理辦法，全年機關各處室三項費用同比減少×××%。規范了全公司福利費發放。

清理外委隊伍。陸續清理了×××礦、×××礦掘進工程外包隊、×××礦洗煤廠外包隊、×××礦的剝采工程外包隊。清理工作全部完成后，共計將清理×××余人。

（三）強化市場營銷，精品煤戰略有效推進

積極順應市場變化，改變傳統銷售思路。通過走訪用戶、市場調研、靈活調整銷售策略、強化售后服務、協調加強煤炭裝車管理，加大品種煤銷售力度、開展易貨貿易等措施，開辟了一批新市場，穩定了銷量。

鐵路外運方面：與烏鐵局和重點用戶加強溝通，協調鐵路運力，提升基礎外運量，在前7個月欠量較多的情況下，后５個月加大協調力度，保證了日均配車數不低于7列，完成外運×××萬噸，較上年同期增加×××萬噸，全年共完成外運量×××萬噸。

為減少成本和損耗，加大了管外請車力度，提升了管外銷量，壓縮了庫存。全年管外運量×××萬噸，同比增加×××萬噸，同比收入增加×××萬元。

公路地銷方面：大力挖掘公路地銷潛力，市場占有率進一步提高。下半年公路銷售量逐月提升，8-12月銷量完成×××萬噸，與2013年同期相比增加×××萬噸。全年地銷×××萬噸，同比增加×××萬噸。

在穩定原有重點用戶的同時，重點開發了×××電廠、×××電廠、×××電廠等用煤大戶。四季度公路地銷增加銷量×××萬噸，實現了拓寬市場的目標。

積極改善地銷環境，實行24小時銷售，在各磅房設立司機休息室，提供開水等服務，獲得了廣大用戶的一致好評。4

地銷銷量從7月份日均×××萬噸，逐月提高至12月份的日均×××萬噸。

及時調整銷售策略。進入八、九月份以后，塊煤市場回暖，我們及時調整塊煤產銷政策，制定階梯考核辦法，10月份創造了月銷量突破百萬噸的歷史記錄。隨著市場對高灰、低熱值煤的需求量增大，我們及時改進生產工藝，調整品種煤結構，通過不同熱值煤炭的配摻，生產開發出新品種煤，對增加銷量起到了積極作用。

在加大管外運量的基礎上，優混煤銷售量穩步提升。全年管外優混煤銷售×××萬噸，同比增加×××萬噸。

建立快速定價機制，根據市場需求及煤炭質量，及時調整不同品種煤售價，為完成銷售目標奠定了基礎。

及時調整煤炭發運方向，掌握各大重點用戶庫存、日耗及卸車能力，保重點區域和重點客戶。合理安排客戶煤炭運量，對貨款支付好、現匯比例高的用戶優先發運，有效提高了貨款回收和合同兌現率。

以銷售指導生產。首次制定了×××公司產品目錄，充分滿足客戶多層次需求。完善了煤炭質量管控機制，實行煤質“紅線”管理，使煤質管理由事后控制延伸為產、運、銷全程控制。認真落實考核辦法，提高了各礦抓煤質的主動性，使煤炭質量穩中有升，煤質糾紛減少，×××公司煤炭的品牌效應在河西走廊市場重新得到恢復。

執行嚴格的貨款回收制度。明確職責，責任到人，加大

催款力度，對不同的用戶采取相應的政策，確保了當年貨款100%回收。

（四）強化隱患排查治理，安全基礎日趨穩固 全面貫徹“安全是最大的效益”的理念，認真吸取年初的事故教訓，從提升安全執行力入手，強化紅線管理、超前管理、變化管理，著力構建“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”體系和隱患排查治理體系，強化安全責任落實，加大了安全考核、事故查處和責任追究力度。

狠抓薄弱環節，強化“一通三防”管理和采掘、頂板、機電運輸的管理。認真開展事故隱患排查和隱患整改，按照“四不兩直”要求，開展了安全小分隊檢查活動，狠反“三違”、排查隱患、堵塞漏洞。

堅持管理、裝備與培訓并重，完善了“一通三防”系統建設，為×××公司、×××公司購置了制氮設備，對×××公司、×××公司緊急避險系統進行了驗收，為本質安全奠定基礎。開展安全應急預案評估和修訂完善，有針對性地開展了事故應急演練。

強化了安全教育培訓，認真開展了對新員工、轉崗、復崗人員的上崗培訓工作以及管理人員、特種作業人員的教育培訓，并嚴格考核，確保持證上崗人員持證率100%。全年完成各級各類職工培訓×××人次，增強了全員安全防范意識。

×××公司連續三年被評為自治區“安全先進單位”。

（五）強化節點控制，重點工程實現新突破

一是加快推進×××礦井驗收、配套鐵路專用線、洗煤廠擴建及礦井供電二回路項目建設。

抓好單項工程的驗收，全力協調解決影響礦井驗收的礦區總規、社會穩定風險評價報告、安全預評價等報告的報批。目前，項目核準正在辦理之中。

我們把×××鐵路專用線建設列為1號工程，專人負責、加強協調、嚴格考核，全力推進，及時解決出現的問題。鐵路外運車皮直通×××礦后，減少了汽車倒運環節，噸煤成本可節省20元，規模高效的優勢凸顯。

×××洗煤廠擴建項目有序推進，目前主體工程已全部完成，將于3月底進行聯調聯試。

二是積極推進煤電一體化發展。

×××電力項目：大部分支持性文件已經辦理完畢。×××年1月初，國家能源局批復了該項目“路條”。按照國家能源局和發改委要求，×××年該項目完成核準并開工建設。

×××電廠項目：自國家能源局正式批復“路條”以來，按照推進大型煤電外送基地科學開發的指導意見，我們調整了×××電廠項目方案，圍繞項目核準及方案變更做了大量工作，×××年1月自治區以×××文正式核準該項目。完成了三大主機、施工、監理招標和技術談判工作，現場初勘工作已進展過半，進場道路、施工臨建已建成投運，為項目正式開工建設奠定了基礎。目前正尋求與大企業的合作，按照“煤電一體化”的發展思路，通過優勢互補，有序推進電廠項目建設。

（六）以深化改革為動力，內部活力正在顯現

從調整和優化生產要素配置入手，打破固有的思維定式，持續推進內部改革，企業活力有所增強。

一是強化了干部和人才管理。與×××干部考核組一道，對基層單位的班子和中層干部進行了考核。按照“五個優先”（優先基層、優先安全生產線、優先運銷、優先掛職交流人員、優先經營管控人才）的原則，任免了一批中層管理人員。從基層單位選拔了首批優秀人才，納入×××公司“百人團隊”進行管理。繼續實施與×××集團的“礦處室結對子”管理考核辦法。積極推進“三定”工作，“三定”方案待審定后實施。

二是規范和優化用工管理。開展規范勞動用工、清理勞動組織專項工作，截止目前共清理各類人員×××人。重新核定了各單位崗位用工，嚴格控制地面輔助人員數量，生產單位人員不得向費用單位流動，同時規范了對借調人員的管理。對×××公司發電系統運行工時制度進行改革，將現行的“四六”制工時改為“三八”制，提高了工作效率。

三是根據生產需要，調整勞動組織。從×××公司等單位選調×××多名職工到×××公司礦，保證選煤系統用人需求。從相關單位選調×××人到運銷總公司，從事×××鐵路運煤專線維護。分流了鄯善沙爾湖礦女工。各煤礦基層科隊職工不限于從事本單位工作，根據需要在全公司范圍內合理調劑。

四是清理整頓子公司，開展了子公司資產清查和經營情況的調查分析，通過實行經濟性裁員、落實降本增效措施，著力改變子公司依附于×××公司生存、缺乏競爭力的現狀。

（七）著眼長遠創環境，礦區發展保障性工程有序推進 一是主動配合×××地市兩級政府，開展在×××設鎮工作。目前，此項工作已接近尾聲。

二是加快×××工業園區申報工作。

三是加快落實接續資源，切實解決企業發展的后勁問題。通過重點協調，全力推進，全程跟蹤。

（八）以穩定和諧為保證，推動礦區兩個文明全面發展 一是抓好各級班子建設和人才隊伍建設，鞏固群眾路線教育實踐活動的成果。開展了以“知形勢，明企情，提信心”為主題的形勢任務教育，啟動了創建“優秀團隊”活動。發揮工會、共青團組織的作用，倡導“人人都是經營者，崗位都是利潤源”的理念，鞏固了降本增效活動的群眾基礎。

二是推進文明礦區建設，重塑道德風尚。開展了文明單位、文明集體、文明窗口、文明家庭、文明員工、優秀公益志愿者團隊、礦區孝星的創建活動，發揮先進模范的影響作用。

三是抓好礦區維穩工作。以“堅決防止惡性暴力恐怖事件，堅決防止大規模群體性事件”為目標，加強礦區宗教場所的管理。認真做好民族團結工作，團結教育礦區各族員工群眾，堅定維護民族團結、宗教和諧、礦區穩定；加強企業 9

內保，切實做好礦區重要目標和要害部位的安全保衛工作。

四是抓好民生工程。繼續實施棚戶區改造工程，×××小區續建5棟住宅樓竣工驗收。南部職工公寓的改造工程完工，新增宿舍床位近500張，解決了×××公司單身職工的食宿問題。為保證礦區用水和用放心水，白楊溝調節水池建設正開展前期準備，柳樹溝水庫正在建設之中，水處理廠也提上了議事日程。菜籃子工程正發揮作用，×××市“平價菜” 直銷店在礦區設立，“平價肉”在礦區的銷售實現了常態化。幫扶救助送溫暖工作持續開展，×××年，×××司共支出扶貧幫困送溫暖資金×××萬元。

×××年，是攻艱克難、團結拼搏的一年，取得這樣的成效實屬不易，這是×××黨委政府、×××地委行署大力支持幫助及×××集團正確領導的結果，是全體干部職工和家屬共同努力、拼搏進取的結果。在此，我代表×××公司，向所有關心、支持×××發展的各級領導，向全體干部職工、離退休老干部、老同志及職工家屬，表示衷心的感謝！

第二部分 ×××年工作安排

×××年，是全面深化改革的關鍵之年，是全面推進依法治企的開局之年，是全面完成“十二五”規劃的收官之年，也是×××喜慶之年，做好今年的工作意義特別重大。

×××年對×××公司來說，將是更加困難的一年，我們面臨的挑戰與機遇前所未有，生存與發展的任務更為艱巨。

困難和挑戰：

從外部環境看，當前，世界經濟仍處于國際金融危機后深度調整期，雖有望回升，但受國際金融形勢、國際大宗商品價格波動、地緣政治等影響，仍難根本好轉。我國經濟運行“三期疊加”，下行壓力加大，受全國經濟轉型發展影響，新疆經濟也面臨由高速向中高速增長的轉變。

煤炭行業處于產能全面過剩、市場充分競爭和產業結構調整時期，下游產業不振，春節期間各大電廠存煤居高不下，冬季用煤“旺季不旺”。近期，鐵路貨運價格上漲，上網電價即將下調，新《環保法》《安全生產法》的實施，將進一步加大煤炭企業的成本壓力。

從×××自身看，一是開采成本日趨上升，盈利能力正在下降。目前，×××生產礦井整體的規模小，系統還不完善。受生產、建設條件和市場環境的制約，西部礦井還不能發揮效益。

二是主要生產礦井采掘銜接失調，資源接續存在危機，×××可采儲量下降，礦井進入衰退期。受政策因素影響，爭取接續資源存在很大的困難，這是影響礦區持續穩定和長遠發展的主要矛盾。

三是資金緊張的狀況難以改觀。銀行放貸政策收緊，不僅新增貸款非常困難，而且存量貸款也面臨銀行抽貸，融資難、融資成本高；同時，煤炭資源稅改革將增加稅款支出約×××萬元/年，加劇了經營風險。

四是職工總量過大，結構不合理，井下生產一線勞動力

缺乏，職工隊伍老齡化趨勢明顯，勞動生產率相對較低。

五是煤炭銷售難度加大，貨款回收日趨困難。傳統煤炭市場增量不足、競爭格局發生變化。

六是老工業基地問題凸顯，礦區社會負擔仍然沉重。老國有企業歷史形成的高就業、高成本，使我們難以輕裝前行。

機遇和優勢：

從外部環境看，一是黨和國家全面深化改革、加快推進依法治國、深入實施創新驅動戰略，中央經濟工作會議把“一帶一路”擺在三大區域發展戰略首位，新疆絲綢之路經濟帶核心區戰略地位更加突顯，為企業改革、發展和創新帶來新的機遇。

二是能源革命推動煤炭清潔高效利用成為新趨勢，能源生產與消費結構將發生根本性變化，為×××優質動力煤炭創造了新的發展空間。“疆電外送”大通道開始發揮效益，電煤需求潛力巨大。隨著哈密——鄭州±800千伏特高壓直流輸電工程建成投運，華電、國網、華能、國投等企業建設的大型電源項目陸續投產；準東——華東±1100千伏特高壓直流輸電工程獲國家批準。國家出臺嚴格控制煤炭總量、規范煤炭進口、嚴格管控涉煤收費、淘汰落后產能、調控電價等一系列脫困政策，為新疆的煤炭企業帶來新的利好。

從×××自身看，一是國家和自治區更加關注獨立工礦區和老工業基地的可持續發展問題。在地方政府幫助支持下，×××礦區資源接續問題、×××設立政府建制問題、成立×××級工業園區問題，以及在×××建設電廠等問題，都

在積極推進解決之中，為×××的長遠發展創造有利條件。

二是×××公司是新疆的本土企業，具有區位、人才、技術及優質環保煤等多種優勢，精心培育的經濟效益增長點正在形成：×××礦隨著礦井正式驗收、鐵路專用線正式投運、洗煤廠擴建完工，效益優勢正在顯現；企業改革的深入和降本增效措施全面落實，將為度過眼前的危機奠定堅實基礎。

挑戰與機遇并存，困難與希望同在。我們必須正視眼前困難和矛盾，始終保持戰略定力，主動適應新常態。要把發現問題、解決問題，作為提升企業核心競爭力、提高個人綜合實力的機會，把人做為最重要的資源利用好、發揮好，轉變思維，順勢而為，調整策略，揚長避短，科學布局，持續改進，在困境中尋求發展能力的提升，把廣大職工群眾的期待變成我們的行動！

全年工作的指導思想：全面貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和中央經濟工作會議、第二次中央新疆工作座談會精神，深入落實×××公司集團五屆一次職工代表大會部署，圍繞提高經營質效這個中心，堅持以煤為基、煤電一體、多元發展，不斷優化產業布局和產品結構，堅持精品化戰略與低成本戰略“兩個輪子”一起轉，著力構建安全高效、優質低耗、產銷一體、協調聯動的精益化運營模式，匯聚合力，攻艱克難，創新創效，固本強基，努力開創×××公司發展新局面。

預期目標：煤炭產量×××萬噸，煤炭銷量×××萬噸，實現產銷平衡；營業收入×××萬元（其中煤炭收入×××萬元）；力爭全年盈虧持平。

安全生產方面，堅決杜絕較大以上事故發生，煤炭生產事故百萬噸死亡率為零，基建礦井實現無死亡事故，各地面單位實現無重傷以上事故。×××年主要工作舉措：

一、立足現實，放眼長遠，明確×××公司產業發展定位

煤炭產業是×××公司的核心主業。要立足當前，集中精力發展煤炭主業；放眼長遠，構建煤電一體化產業鏈，把握好多元發展的方向和節奏，走出一條綠色開采、清潔利用、效益發展的新型工業化之路。

（一）聚焦優勢，做強做優，推進煤炭主業效益型發展 充分把握新疆“一主兩翼”鐵路建設帶來的通道優勢，以及新疆作為國家煤炭資源戰略儲備區的發展定位，依托區位優勢、品質優勢、產能優勢，進一步優化產業布局和產品結構，做強做優煤炭主業。

1、依托區位優勢，抓好集約高效礦井建設。按照建設“大礦、好礦、強礦”的現代化礦井新定位，扎實推進“432”戰略布局。加快推進×××公司礦1000萬噸級礦井擴建準備，同時爭取×××公司成為×××公司西南資源勘查區的開發主體，優先規劃在×××公司西南勘查區建設第一個

1000噸級的現代化礦井。力爭在“十三五”規劃期末，×××公司擁有×××公司礦和×××公司“西南區1號”兩個千萬噸級的標志性礦井。

要以×××公司現有四座礦井為支撐，抓好采掘銜接、生產組織、設計優化等關鍵環節，完善系統，精簡人力，提高效率，著力構建穩產高產、集約高效的礦井格局，確保×××年煤炭產量達到1340萬噸/年。

2、實施精品化戰略，打造新疆優質環保動力煤基地。×××公司煤具有低鈉、低硫、低灰、發熱量高、綜合利用率高的品質優勢，素有“綠色煤炭”美譽，被評為新疆著名商標。要利用好這個品牌優勢，實施精品化戰略，積極調整產品結構，全面細分市場、細分產品，迎合市場需求。加強原煤風選、洗選和精細化摻配加工，確保×××公司礦700萬噸年洗煤廠按期進行聯調聯試后順利投運。針對市場需求形成標準產品系列，推進煤炭燃料向工業原料轉化升級，增加煤炭附加值，實現×××公司煤炭產品的標準化、品牌化、效益化。

3、依托產能優勢，盤活西部煤礦資源。鄯善沙爾湖礦煤炭儲量豐富，生產潛力大，開采成本低，已經成為×××公司整體發展戰略重要支點，是×××公司今后增量增效的主要補充。要繼續實施高鈉煤提質及型煤加工科技研發項目，依靠科技打造新型煤炭產品，適應市場需求，同時抓好與東部×××公司煤的摻配，試點推行，逐步擴大，變沙爾

湖煤的產能優勢為效益優勢。

繼續抓緊辦理奇臺×××公司項目前期手續，爭取今年５月底取得礦業權設置方案的批件，為其它手續辦理創造條件。對伊犁山鑫煤礦采取出讓、承包等方式有序退出，或實施關閉破產，為企業減負瘦身。

（二）優勢嫁接，多元合作，推進煤電一體轉化轉型發展

建設以煤為基的產業鏈和價值鏈，必須促進煤炭的就地消化、電力的就地消納。按照“資源共享、優勢互補、互惠雙贏、共同發展”的原則，推進煤電一體化協同發展，實現規模效益的突破。

一是×××公司2×350MW電廠項目，按照煤矸石電廠項目變更為熱電聯產項目的核準要求，我們編制完成了可研報告、熱電聯產規劃報告、供熱規劃等專項報告。下一步經修編補充后重新取得審查意見，全部更換支持性文件，力爭×××年底完成核準并開工建設，2017年底建成投運。

二是準東2×660MW電力項目，已取得自治區正式核準。要積極引進合作投資者，實現聯合發展，力爭上半年成立合資公司。按照政府要求，優化施工網絡節點，加快項目建設，確保工程進度，力爭2016年底第一臺機組投運。

三是按照淘汰落后產能的要求，抓好現有電廠發電機組的關停。要提前制定和實施熱電鍋爐技術改造方案，與哈密電力公司簽訂協議，完成新疆主電網進入礦區的外配套改 16

造，確保過渡期間的礦區供熱、供電、供水工作有序進行。

（三）全力抓好煤炭資源保障，化解礦井接續危機 資源是煤炭企業的根基和命脈，贏得資源才能贏得實力、贏得未來。要以對礦區高度負責的精神，積極主動與政府部門對接，及時掌握×××公司西南資源勘查進度和煤炭賦存資料，全力爭取以分期繳納或按噸煤提取采礦權價款的方式，優先為×××公司礦井配置資源。

（四）以工業園區為承載，打造園區產業升級版 工業園區是實現產業集群發展、循環發展的載體。要加大協調溝通力度，加快推進自治區級×××公司工業園區的審批工作。利用×××公司區位優勢，發揮園區的政策優勢，筑巢引鳳，以園引資，積極發展集多種關聯產業和不同投資主體、不同所有制為一體的多元經濟，提升產業集中度，推動產業轉型升級，保障×××公司可持續發展，促進職工穩定就業和礦區健康發展。

（五）謀劃“十三五”規劃編制工作，使×××公司規劃融入×××公司、融入地方經濟和社會發展規劃

“十三五”規劃既是×××公司未來發展的藍圖，同時也是各項工作的大方向，是“時間表”與“路線圖”。要緊跟國家產業政策、能源規劃和×××公司集團的戰略部署，突出×××規劃的前瞻性、可操作性，科學編制好“十三五”企業發展戰略規劃，使其更好地融入×××，融入地方經濟和社會發展規劃。

二、強化經營管控，努力實現成本最優化、效益最大化 面對嚴峻的經濟形勢，我們要從最壞處著想，向最好處努力。堅定不移地實施低成本戰略，進一步加大經營管控力度，挖掘管理潛力，開源節流并重，增收節支并舉，實現管理質效雙提升。

（一）加強降本增效經營管控

必須精打細算，進一步壓縮不合理、無效益的費用支出，圍繞可控成本做好減法，減少一切非生產性費用和投入，構建最優成本控制體系。

一是強化投入產出意識，嚴格投資與項目建設管理。嚴格落實“三優先、三嚴控”（即優先安全投入、優先企業后勁工程投入、優先效益工程投入；嚴控計劃外投入、嚴控超預算支出、嚴控現金流支出）投資基本原則，增強工程項目的成本控制力度，嚴格工程質量管理，確保項目在不降低質量標準情況下達到降低成本目的。

二是繼續優化勞動組織管理，降低人工成本。要在整頓勞動組織的基礎上，堅持動態調整，效率定人，抓好定額、定員管理，規范機構和崗位設置，控制機關人員數量，壓縮地面非生產崗位人員，充實生產崗位人員，實現集約高效、減人提效的目的。嚴格薪酬管理，建立合理的收入動態平衡機制，進一步降低管理成本、提高管理效率和服務水平。

三是把成本控制作為效益增長的潛力。突出生產組織降消耗、突出物資采購降價格、突出修舊利廢降支出、突出瘦

身減負降費用，努力降低運營成本。

圍繞成本控制，重點加強以下工作：

——清倉盤庫。加大清倉利庫力度，清理各類違規賬外備件材料小庫，盤活閑置資產，杜絕資產浪費；加強庫存物資類別管理，提高零部件的通用性和互換性，并落實到新建項目設備選型階段；確定最佳采購量和采購時機，擴大廠家直供比例，減少中間環節，確保采購成本和庫存金額最低。

——修舊利廢。建立修舊利廢長效機制，通過強化內部自修自制，盤活存量資源，最大限度地降低材料消耗及生產成本。同時要完善獎勵機制，充分調動全員積極性，鼓勵職工從廢料堆里撿回“金子”。

——技改革新。圍繞“人人降成本，個個增效益”，鼓勵職工立足本職崗位開展崗位創新、小改小革，以及產品創新等各項創新創效活動，依靠技術創新降低成本。要優化源頭設計，杜絕技術浪費，科技資金計劃要向基層單位技改革新傾斜，讓創新激發更大的活力，產生更大的效益。

——節能減排。大力推進技術節能、管理節能、工程節能、全員節能等各項措施落實，逐步加大環保投入和環保工程建設力度，加強環保設施運行管理，不碰紅線、不越底線，達標排放，努力實現資源能效利用最大化。

——從嚴考核。加大對虧損單位的考核力度，加大減虧扭虧力度。對扭虧增盈的進行獎勵，對采取措施不力、減虧不明顯的進行約談，對增虧的要嚴格問責、工資負虧。

——政策優惠。在加強內控的基礎上，關注國家一系列幫助煤炭企業的脫困政策，用足用好稅收、環保、土地、科研、民生等優惠政策，爭取政策支持×××發展，依靠政策產生更大效益。

（二）強化財務管理，千方百計保證現金流

強化經營風險意識，開展企業經營風險評估和風險管理工作，確保資金鏈安全，是當前財務工作的重點。為此要著力抓好以下工作：

一是嚴格預算定額和費用支出管理，進一步完善以財務為中心，以現金流為核心的管控體系，嚴格控制資金流量、流向、流程，把錢用在“刀刃”上。

二是加強賬戶管理和資金歸集。按照“應歸盡歸、能歸則歸”的原則提高資金歸集率，統一管理、統一撥付、統一使用，提高資金歸集度，減少資金的沉淀。禁止擅自開戶，實現資金高度集中管控、高效利用。

三是加大應收賬款清欠力度，最大限度促進資金回籠。加大內部欠款清欠力度，落實責任書的考核規定。

（三）拓展融資平臺，抓好企業健康運營的生命工程 資金壓力是當前×××公司最為直接的壓力，明后年進入還貸高峰，加之市場環境影響，現金流嚴重不足，已經影響到我們的正常運作。為此要千方百計拓寬融資渠道，確保企業發展所需資金。

一是抓好項目融資，減輕短貸壓力。重點推進×××礦、×××電廠項目批辦，為項目融資奠定堅實基礎。

二是在電廠項目上積極引進戰略合作伙伴，搭建股權多元化融資平臺。

三是加強與×××集團財務公司、銀行等金融企業的全方位、多層次合作，積極引入企業債券、融資租賃等融資工具，搭建債務融資平臺，拓寬融資渠道。

（四）嚴格過程監督

加大效能監察和企務公開力度，嚴格執行“三重一大”集體決策制度，促進廉潔經營。加大對經營失控、管理失職、制度失范的問責力度，注重過程管理，把握關鍵節點，堵塞管理漏洞。強化審計監督，選取重點單位、重點部位和群眾關心的重點項目、外委工程、物資采購等開展審計工作，用好審計結果，完善考核和責任追究制度，規范經營程序，形成陽光透明、公開公正的經營環境。

三、著力構建安全高效、優質低耗、產銷一體、協調聯動的精益化運營模式

堅持速度、質量、效益與安全的有機統一、相互促進、協調發展，實現×××公司安全、高效、可持續發展。

（一）著力推進“安全生命工程”，構建“369”大安全管理新體系

認真貫徹×××安全工作會議精神和×××公司安全１號文件，圍繞“三個理念”、“六個安全”、“九個新提升”，制定完善《實施細則》，分解目標，細化責任，強化新《安

全生產法》和各項制度的執行與責任落實，突出抓好重大事故預防，引領展開全年安全工作。結合×××公司實際，通過重點強化5個安全，全面提升安全工作水平：

強化法治安全，提升安全法制管理水平。一是學習貫徹新《安全生產法》，確立法制理念，嚴格落實安全管理各項制度和措施，實現安全法制執行力的進一步提升。二是加強安全法制責任體系建設。落實好“黨政同責，一崗雙責”，構建全員、全方位、全過程的安全責任體系，形成齊抓共管的合力。嚴格執行好“三走到三必到”、干部下井帶班、24小時全天候值班等管理制度，鐵腕抓安全，強力抓落實。三是建立常態化的安全警示教育制度，加強典型案例安全警示教育，抓好安全考試，全面反思事故，認真汲取事故教訓。四是嚴肅安全問責。要把問責制度貫穿安全生產監管的全過程，實施逐級否決機制。

強化變化安全，提升大超前管理水平。要結合礦井地質條件，超前預測變化，超前安排部署，構建高標準超前預控管理體系。構建快速響應、集體響應、現場響應的應急管理機制。要確保變化管控不漏項、不缺項、不少項，不出現管控的死角，將變化管理落實到最基層，落實到最底層，落實到現場。

強化動態安全，提升正規循環作業和正規有序管理水平。要建立從上到下、自下而上的動態管理的標準化工作體系，對變化環節要實行時間、空間鎖定，重大變化要掛牌管

理；進一步加強非正規作業環節的正規化管理，做到正規環節標準化，非正規環節正規化，確保動態條件下的有效控制，真正實現動態安全。

強化全員安全，提升職工素質培訓水平。要高標準、高效率、全方位、深層次抓好職工的素質培訓，實施職工素質提升與收入獎金掛鉤考核機制。同時，對考核不達標的職工要重新組織上崗培訓。

強化本質安全，提升安全短板管理水平。一是加強“一通三防”和頂板管理，強化關鍵環節管理和薄弱環節專項整治，重點抓好×××公司5242工作面和×××公司W4204工作面啟封。要特別加強×××公司5243工作面上下順槽及采面的頂板管理，確保回采安全。二是強化重大事故預防管理，做好煤礦安全隱患排查治理工作，確保重點領域、重點環節安全，堅決杜絕重大事故發生。三是繼續開展好安全質量標準化精品礦井建設活動，打造本質安全新環境。強化井下、地面和軟件、硬件的質量標準化達標工作，努力實現以標準化促安全化。四是建立事故分析模型安全管控體系，通過數據分析，把握各類事故生成規律，及早防范，持續改進。

（二）圍繞集約高效，抓好礦井規模化生產

優化生產設計，合理布局采掘銜接，強化生產組織，構建“環節最簡、系統最優、用人最少、安全最好、效率最高”的集約高效生產格局。

重點抓好六個強化：

強化接續管理。針對今年礦井工作面回撤安裝次數多的實際，超前預測特殊地質構造等情況下可能出現的問題，加強節點控制，保證工作面按計劃回撤、按計劃安裝調試，按計劃進行回采。

強化回采管理。井工礦要積極構建“一井一面”或“一井兩面”的集約高效生產模式，全面提高單進單掘水平，全面提高礦井正規循環率。×××礦汽運隊伍要盡快獨立承擔全礦采剝任務，汽車采剝管理要對標外包管理模式，采取靈活的激勵機制，提高設備出動率和采剝效率，確保采剝關系正常。

強化現場調度指揮。合理調度各礦生產，平衡協調產銷關系，高效組織儲、裝、運工作。經常深入現場，服務基層，強化重點工作、重點工程的調度跟蹤管理，確保變化條件下的安全生產，提高統籌協調處置能力。

強化質量標準化管理。采取走出去、請進來，對標×××集團，兼收并蓄、取長補短，高標準、嚴要求提升標準化管理水平，推進精品礦井建設。

強化機電管理。一是繼續開展“設備管理會戰活動”，推行設備檢修質量達標考核，提高設備完好率；二是堅持設備包機檢修制，實行設備司機和檢修人員聯合包機，提高維護保養質量，降低設備維護費用；三是加大技術工人培訓，提高設備故障的處置能力；四是組織落實好設備銜接。要在×

××礦建設集中檢修車間，整合全公司設備檢修力量，實現采礦設備檢修集中、統一管理。

強化煤質管理。全面落實煤質管理考核辦法，完善產運銷全過程質量管控機制，嚴格執行考核“紅線”制度，做到煤質管理精細化、統計分析數據化、解決糾紛主動化，用高品質的煤炭商品贏得市場。

（三）堅持市場導向，產運銷協同發展，抓好增銷增收的生命工程

營銷工作是創效益、保飯碗的生命工程。要堅持“順勢而為，效益第一”的原則，完善“三個布局”，突出“四個營銷”，實現營銷收益最大化。

1、細分市場、細分客戶，全面優化運輸市場布局和區域客戶結構布局。

一是完善運輸通道布局。要采取高層互訪、中層對接等多種方式，全力協調好同新疆和甘肅鐵路的關系，從戰略高度抓好鐵路、公路、鐵路公路混合、戰略裝車點“四位一體”布局。重點開拓好鐵路運力，進一步鞏固公路運力，發展地銷用戶。

二是完善品種煤區域市場布局。充分應對市場競爭給電煤市場帶來的沖擊；加大洗精煤、優混煤市場開發力度，讓優質煤的價值充分體現。科學研判哈密地區、甘肅地區、內地市場形勢，緊盯市場變化，堅持量價聯動。

三是完善重點用戶、直達專列及安北轉運站等物流貿易

戰略支點布局。要根據鐵路路線規劃，超前布局開發大型戰略用戶、直達專列及物流貿易戰略支點，搶占市場先機。要認真調研，積極開發×××中轉站等潛在的戰略支點用戶。

2、突出“四個營銷”：

一是品牌營銷。要將×××公司煤低硫、低磷、高發熱量的“低硫環保動力煤”精品品牌全面推向市場，確立競爭優勢，實現品牌致勝、質量致勝、區域優勢致勝，鞏固提升市場占有率。

二是差異化營銷。實施產品定制化管理，豐富產品品種系列，適應市場不同需求。加大中灰煤、煤泥等低熱值煤利用研發與市場投放，加強重點用戶的談判合作，在增量的前提下，實施×××煤摻配銷售，實現銷售利益最大化。

三是科學營銷。把握煤炭市場季節性、結構性變化的特點，以增銷增效為核心，靈活運用銷售策略，實施全員營銷，全面推行一站式服務機制，簡化購銷流程，提升服務質量。

四是感情營銷。建立完善用戶定期走訪、及時反饋、跟蹤服務機制，進一步發展戰略用戶，鞏固重點用戶，培育優質用戶，開發潛在用戶，形成更加科學、更加合理的客戶管理模式，為客戶提供優質、高效、貼心服務。

四、深化改革，創新創效，激發企業發展活力 只有以更大的決心和力度推進改革，以更好的創新和品質深化改革，才能有效應對當前的困難和挑戰。

（一）著力推進三項制度改革，激活企業內生動力

——深化人事制度改革，健全干部能上能下機制。一是進一步完善干部競聘選拔機制。堅持“五個優先”原則，把好干部選拔任用提名關、考察關、審查關、討論匯報關、任前公示關和失誤失察責任追究關；積極探討和大膽嘗試，把聘任制、任期制與契約化管理相結合，實現由職務管理向崗位管理的轉變，構建管理、技術人才雙通道晉升機制，拓展人才成長渠道。

二是進一步完善干部考核評價機制，加大對各級干部重點指標、重點工作、創新工作、創新業績及關鍵時期擔當表現的考核力度，激發各級管理人員的崗位競爭意識和職業風險意識。對于虧損企業，要堅持“誰能盤活誰上”的原則，真正把優秀人才選拔到關鍵領導崗位。

強化各級干部的作風建設，大力倡導“勇于擔當、干事創業”的精神，對進取意識不強、業績平庸的干部敲響警鐘，對作風不扎實、群眾意見大的干部，要進行調整，向各級干部層層傳遞責任和壓力，以鐵的制度、鐵的紀律，營造干事創業的新風正氣。

三是完善干部定向培養機制，建立分層分類的素質提升計劃，不斷提升干部隊伍的素質能力。

四是完善干部輪崗交流機制，使干部在不同環境、不同崗位鍛煉成長，盤活干部資源，激發干部活力。

——深化勞動用工制度改革，健全職工能進能出機制。一是加快“定崗定編定員”三定工作，按照“人崗事相

匹配、責權利相統一”的思路，結合實際和崗位需求，合理精減管理人員職數，降低人工成本，解決機構臃腫、人浮于事和效率低下的問題。

二是嚴格勞動合同管理、試用期管理、聘期管理，依法合規開展經濟性裁員和外委隊組清退工作，實現勞動組織常態化管理，提升職工隊伍整體競爭力。

三是要健全和完善職工培訓制度，素質優秀者確保優先上崗，考核不過關者必須待崗培訓，形成培訓與考核、使用、待遇相結合的激勵機制。

——深化收入分配制度改革，優化收入分配機制。在貫徹“多勞多得、效率優先、兼顧公平”分配原則的基礎上，優化內部分配結構，使收入分配向優秀骨干人才和一線崗位傾斜，最大限度地發揮好工資分配的杠桿和激勵作用。同時根據國家和×××深化國企分配制度改革的要求，努力縮小內部收入分配差距，著重保護勞動所得，努力實現勞動報酬增長和勞動生產率提高同步。注重人力資本激勵，逐步加大按管理、知識、技術等要素參與分配的力度，激發職工的積極性、主動性和創造性。

（二）深入開展對標管理，實施管理流程再造 一是積極借鑒先進企業的管理模式，按照“扁平化、信息化、流程化、透明化、科學化”的管理要求，大力推行精益化管理，精簡壓縮組織機構，實施管理流程再造，適應×××發展要求。

二是不斷完善精益化管控模式，探索構建×××公司層

面的“五個集中”“八個統一”。“五個集中”即：投資決策集中、采購集中、市場營銷集中、財務集中、技術集中；“八個統一”即：統一投融資管理、統一招標管理、統一合同管理、統一勞動用工管理、統一干部任用管理、統一薪酬績效考核管理、統一財務管理、統一資金管理。

三是機關各部門要合理崗位設置，明晰崗位職責，優化業務流程，提升服務意識和工作效率。各單位要圍繞安全生產、經濟效益、經營管理等方面自主選擇關鍵點，深挖短板、持續改進、重點突破，實現高質量發展，高效率運營。

（三）實施創新驅動工程，搭建單位和職工創新平臺 對×××來說，實施創新發展，既是應對危機和度過難關的重要手段，也是企業贏得新的競爭優勢和提升盈利能力的關鍵所在。

一是創造有利于創新創效的機制和環境。要建立健全創新機制，尊重職工的首創精神，實施“金點子”工程，激勵職工開展崗位創新和小改小革，定期開展創新成果交流，使優秀的創新成果能夠迅速集成、嫁接、推廣和放大。

二是打造創新型人才隊伍。圍繞生產和經營管理的實際需求，推進專業技術人才、高技能人才、經營管理人才的引進和培養。堅持“特殊人才特別待遇，特別貢獻特別獎勵”，構建完善創新型人才激勵機制，打造一支素質優良、結構合理、富有活力的創新型人才隊伍。

三是集中技術力量加大科技攻關力度。重點完成×××

礦和×××礦工作面回撤中的防滅火處理，開展×××煤炭提質與型煤加工等科技攻關項目。進一步推進“掘進巷道地應力卸壓技術”研究，解決頂板管理難題，用科技降成本，向科技要效益。

五、建設幸福新×××，關注民生促發展

企業發展的目的就是讓職工生活得越來越好。要更加注重職工的現實需求，圍繞宜居保障、身心健康、弱勢關愛等方面，實施好民生工程，持續推進幸福×××建設。

一是持續推進安居工程，根據國家棚戶區改造政策，結合礦區住房需求實際，繼續實施安居工程，解決礦區職工家庭的住房困難。在有限的資金里擠出一部分用于礦區公共部位改造維修，分階段啟動礦區屋面維修、道路維護、社區服務功能完善等工程；二是持續建設宜居環境，充分利用好×××即將建鎮的政策機遇，開展礦區環境建設規劃，盤活土地資源，建設生態礦區、綠色礦區，改善礦區生產生活環境。持續實施“菜籃子”工程，滿足礦區各族職工群眾改善生活的需求。三是按照×××區要求，盡快將×××公司醫保工作移交地方政府，解決礦區多年來醫保封閉運行，老百姓看病難的問題。持續開展“困難職工幫扶、大病救助、金秋助學”三大關愛工程。

六、推進黨建工作和礦區文明促發展

按照黨建工作與經營工作統籌發展的要求，抓班子、帶隊伍、創環境、促發展，把黨的思想政治優勢、組織優勢和

群眾工作優勢，轉化為企業的效益優勢、發展優勢。

（一）持續推進黨建目標績效管理，發揮黨組織的政治核心作用和黨員先鋒模范作用

一是以改革創新精神深化領導班子建設。繼續深入開展以“精神狀態好、能力素質好、團結協作好、融合服務好”為主要內容的“四好”領導班子建設活動，不斷增強班子成員的政治理論修養、組織紀律修養、思想作風修養和社會道德修養，提高戰略決策能力、經營管理能力、創新創效能力、應對復雜局面能力。

二是不斷推行黨政一體化建設。把企業中心工作的難點作為黨建工作的重點，黨建工作和生產經營工作任務同時制定，措施同時下達，責任共同承擔。要貫徹好“三重一大”管理，做到重大問題黨政一起研究、重大決策黨政一同制定。探索建立黨政交叉任職機制，保證一崗雙責、黨政一體化推進。

三是加強基層黨支部建設。對標“五好黨支部”標準，按照“五個先鋒服務型”建設要求，進一步加大黨支部基礎工作力度，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

（二）加強黨風廉政建設，樹立干部隊伍新形象 進一步加大反腐倡廉力度，創新廉潔教育方式方法，有針對性的加強預防職務犯罪教育，嚴格貫徹落實中央《八項規定》和×××、××××××相關規定，“把權利關進制度的

籠子”。通過開展學習討論落實活動，促進弊革風清，強化整合團結，在各級干部中形成“干干凈凈做人、做事、做官”的好氛圍、好機制。認真推進企業效能監察工作，圍繞公司重點工作、重點項目、經營管理流程，積極探索推進廉潔風險防控與公司管理工作相結合的途徑和方法。

（三）開展優秀團隊創建活動，加強科隊和班組建設 全面提高科隊和班組的管理水平、專業技能、團隊協作和自主創新能力，發揮每一個人的最大能量。通過抓基層、打基礎，引導職工認清形勢、轉變觀念，把職工發展與企業發展融為一體。

（四）落實責任制，抓好社會穩定工作

按照長治久安和社會穩定總要求，加強民族團結，做好各宗教場所的管理工作，旗幟鮮明地反對民族分裂，確保礦區的和諧穩定。

（五）倡導社會主義核心價值觀，建塑企業文化 緊緊圍繞社會主義核心價值觀，落實×××集團新文化建設總部署，結合×××公司實際，科學提煉具有自身特色的精神文化理念，提高企業文化塑造能力，為×××公司發展提供文化支撐。

（六）發揮工會共青團等群眾組織的作用

圍繞生產經營、維護權益、困難幫扶、素質提升等方面，深入推進“困難職工幫扶，大病救助、金秋助學”三大民生工程，抓好“青工技能培訓、青工典型事跡宣教、青年志愿

者服務”三項“青”字號工程，開展好職工群眾性安全、文化體育系列活動，發揮好工會和共青團在凝聚人心、鼓舞士氣、營造氛圍等方面的作用。

同志們，面對復雜多變的宏觀經濟形勢，全力推動×××公司安全穩定持續向好發展，任務艱巨，責任重大。我們沒有別的選擇，只有真抓實干，團結拼搏，才能突破困局；只有勇于改革，才能浴火重生。要著力提高落實力、執行力，拿出干事創業的精氣神，步步為營，穩扎穩打，以良好的精神風貌把新一年的工作做實、做好、做出彩，確保各項工作善始善終、善作善成。我們堅信，在×××區黨委政府和×××地委行署的關心支持下，在×××集團的堅強領導下，全體×××人堅定信心、同心同德、頑強拼搏、開拓進取，就一定能在逆境中砥礪奮進，就一定能夠開創×××公司發展新局面！

謝謝大家。

第三篇：廠職工代表大會實施辦法

第一章 總則

第一條 為了進一步落實黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針，依法保障職工參與民主決策、民主管理、民主監督的權利，保護和調動廣大職工的積極性和創造性，促進我廠的改革、發展和穩定，根據《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國勞動法》、《﹡﹡某某職工代表大會條例》等有關法律法規，結合本廠實際，制定《﹡﹡廠職工代表大會實施辦法》。

第二條 職工代表大會是我廠職工實行民主管理的基本形式，是職工行使民主權利的機構。

第三條 職工代表大會實行民主集中制。

第四條 廠工會委員會是我廠職工代表大會的工作機構，負責職工代表大會的日常工作。

第五條 職工代表大會要以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，在廠黨委的領導下，貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規，在維護國家、集體利益的同時，更好地表達和維護職工的具體利益，在法律規定的范圍內行使自己的職權。

第六條 職工代表大會要積極支持廠長行使管理職權，引導職工以主人翁的態度做好本職工作，認真履行勞動合同，保證各項生產工作任務的完成。廠領導要尊重職工的民主權利，保障職工代表大會和工會組織依法獨立自主地行使職權，發揮職工代表在審議我廠重大決策、實行民主監督、維護職工合法權益等方面的作用。

第二章 職工代表大會的職權

第七條 職工代表大會行使下列職權：

（一）知情建議權。聽取和審議廠長所作的行政工作報告和財務工作報告，對本廠發展規劃，重大改革方案，廠務公開情況，就涉及職工切身利益的其他有關重大問題的決策和重要規章制度的制定、修訂，提出意見和建議。

（二）審查通過權。審議通過我廠勞動用工、職工聘用、職工獎懲、分配制度的原則和辦法及其他與職工權益有關的重要規章制度，廠務公開實施辦法以及集體合同草案。

（三）審議決定權。審議決定本廠職工醫療費、福利費管理使用原則和辦法，以及其他有關職工生活福利的安排等有關事項；對職工參加社會保險及各項社會保險費繳納情況進行監督。

(四)評議監督權。民主評議廠部管理人員的工作。

（五）推薦權。向政府和有關部門推薦勞動模范和先進工作者。

（六）法律、法規規定的其它職權。

第三章 職工代表

第八條 依法享有政治權利并與我廠建立了勞動關系，具有一定政治覺悟、政策水平、實際工作經驗和參政議政能力,作風正派，辦事公道，有較高群眾威信的本廠在崗職工，均可當選為職工代表。

第九條 職工代表由各生產車間召開職工大會民主選舉產生。選舉應當有三分之二以上職工參加方為有效，被選代表獲得全體職工半數以上贊成票方可當選。具體選舉辦法由廠工會委員會根據本辦法及有關規定制定，在征得廠黨委同意后，將代表名額分配到所屬車間，采用無記名投票差額選舉的方式進行選舉。

廠黨政工領導干部代表，分配到各車間參加選舉。

職工代表實行常任制，可以連選連任，任期與職工代表大會任期相同。職工代表因各種原因離開原選舉車間，其代表資格自行終止，缺額由原選舉車間按相應條件和規定的選舉程序及時補選，并報廠工會委員會備案。

第十條 各車間在職工代表選出后，應按統一要求填表，報廠職工代表大會代表資格審查小組審查批準，方為有效。經審查批準為正式代表后要向本車間職工公布。代表資格審查小組要向職工代表大會作代表資格審查報告。

第十一條 職工代表中一線職工的比例應當不低于60%；一般管理人員約占20%；中級以上管理人員不超過20%。青年職工、女職工代表應當占適當比例。

第十二條 職工代表按各車間組成代表團，代表人數較少的車間可組成聯合代表團，推選團長1人，副團長1人。車間工會負責人一般應為代表團團長人選。

第十三條 根據需要，每次職工代表大會可邀請有關方面的代表列席會議。列席代表沒有選舉權和表決權。

第十四條 職工代表的權利：

（一）對本廠涉及職工權益的有關事項有知情權；在職工代表大會上，有選舉權、被選舉權、罷免權和表決權。

（二）有權參加職工代表大會及其工作機構對本廠執行職工代表大會決議和落實提案情況的監督檢查；有權參加對行政領導人員的評議和質詢。

職工代表因參加職工代表大會或者經廠部同意組織的活動而占用生產或工作時間的，其工資福利和其他待遇不受影響。

第十五條 職工代表的義務：

（一）認真學習黨的路線、方針、政策和國家有關法律、法規，不斷提高參與管理的能力。

（二）密切聯系群眾，代表和維護職工的合法權益，如實反映職工群眾的意見和要求，認真執行職工代表大會的決議，做好職工代表大會交辦的各項工作。

（三）模范遵守國家的法律、法規和本廠的規章制度，遵守勞動紀律，依法接受職工的監督。

第十六條　職工代表對選舉車間的職工負責。如有下列情況之一者，選舉車間有權按規定的程序罷免職工代表，并報廠工會委員會備案。

（一）因違法亂紀受到刑事處罰或黨紀、政紀處分的；

（二）不履行代表義務，無故兩次不參加職工代表大會活動的；

（三）因停薪留職、長期病假，不能參加職工代表大會活動的。

第十七條 職工代表依法行使權利，任何組織和個人不得對其進行壓制、阻撓和打擊報復。

職工代表在任期內，其尚未履行的勞動合同期限短于任期的，勞動合同期限可以延長至任期期滿。除法律、法規規定的情形外，不得變更或者解除其勞動合同。

第四章 組織制度

第十八條 廠部要堅持和完善職工代表大會制度。職工代表人數，為全廠在崗職工總數的20％左右。

第十九條　各生產車間應建立職工大會制度，實行民主管理。

第二十條 職工代表大會每屆任期5年。每年至少召開一次會議。每次會議應當有三分之二以上的職工代表出席。

職工代表大會閉會期間，遇有重大事項，經廠行政領導、工會或者三分之一以上職工代表提議，應當及時召開職工代表大會會議。

第二十一條　職工代表大會根據需要，可以設立若干個專門小組，負責辦理職工代表大會交辦的事項。

職工代表大會閉會期間，除確需提交職工代表大會討論審議的事項外，其他需要臨時決定的重要問題，由廠工會委員會召集職工代表團長和專門小組負責人聯席會議協商處理，并提請下一次職工代表大會確認。聯席會議由廠工會主席或委托副主席主持。

職工代表大會對聯席會議通過的事項具有最終審定權。

第二十二條 職工代表大會選舉主席團主持會議。主席團主要由一線職工、科技人員、管理人員組成。主席團成員，由廠工會委員會召集職工代表團長會議討論商定，經職工代表大會預備會議表決通過。主席團的職責：

（一）主持召開大會，領導大會期間各項活動；

（二）聽取和綜合各代表團對各項議案的審議意見和建議；

（三）主持大會表決和選舉工作；

（四）研究、審查大會需要通過的決議、決定；

（五）處理大會期間需要解決的有關問題。

第二十三條職工代表大會的議題，應根據我廠的中心工作和職工普遍關注的問題，圍繞深化內部改革，創新管理制度，加強經營管理，提高經濟效益，促進兩個文明建設，改善職工生產、生活條件等方面的重要問題確定。

職工代表大會決議和職工代表提案的落實情況應當向下次職工代表大會報告。

第二十四條　職工代表大會審議決定重大事項和進行選舉表決時，應當采用無記名投票方式，并獲得全體職工代表過半數贊成票通過。

第五章 會議程序

第二十五條 會議主要程序：

（一）會前報告。職工代表大會召開前，職代會工作機構應將大會議題（議案）、議程書面向廠黨委和上級工會報告。

（二）職工代表大會召開前，各代表團要圍繞大會中心議題，在職工代表和職工群眾中廣泛征集提案，歸納整理后填寫提案表，報廠職工代表大會代表提案審查小組。

（三）召開職工代表大會，聽取并審議廠長的行政工作報告和財務工作報告。

（四）職工代表充分討論，審議、審查各類議案后，作出決議或決定。職工代表大會依法通過的決議、決定和方案，對本廠及全體職工均具有約束力，如需修改，應當按法定程序提請職工代表大會進行重新審議表決。

職工代表大會審議通過、決定的事項，不得違反法律、法規的規定。

（五）民主評議領導干部。職工代表在聽取被評議干部工作述職后，根據評議對象的崗位職責、工作作風、廉潔自律和工作目標完成情況，以無記名投票方式對評議對象進行民主測評。

（六）會后7日內，職代會工作機構應將大會情況書面報上級工會備案。

（七）廠行政領導負責組織實施職工代表大會作出的決議或決定，處理職工代表大會提案。

第六章 職工代表大會與工會

第二十六條　廠工會委員會承擔職工代表大會的日常工作，履行以下職責：

（一）組織職工選舉職工代表；

（二）提出職工代表大會議題的建議，負責職工代表大會的籌備工作和會議的組織工作；

（三）提出職工代表大會主席團、專門小組的設立方案；組織專門小組或者職工代表開展日常的監督和調查研究，向職工代表大會提出建議；

（四）檢查督促對職工代表大會決議的執行情況和閉會期間的提案落實情況；動員職工落實職工代表大會決議；

（五）向職工進行民主管理的宣傳教育，增強職工的參與意識和主人翁責任感。組織職工代表學習政策、業務和管理知識，提高職工代表素質；

（六）建立與職工代表的聯系制度，受理職工代表的申訴和提案，維護職工代表的合法權益；

（七）組織民主管理的其他工作。

第二十七條 根據我廠實際，職工代表大會和工會會員代表大會屆期統一，代表基本合一，同時召開。選舉廠工會委員時，非會員職工代表沒有選舉權和被選舉權。

第七章 附則

第二十八條 職工代表大會的各項活動經費由廠行政列支。

第二十九條 本實施辦法自印發之日起施行。

第四篇：煤氣化廠2004年工作總結報告

乘勢而上奮勇爭先

在實現二次創業的實踐中建功立業

----@@ 年工作會報告

同志們：

明天我們就要迎來嶄新的2005年了。現在我給大家拜個早年，祝大家家庭幸福，生活美滿!一年來經過我們全體職工的共同努力，圓滿完成了各項既定生產經營指標，并創下了歷史最好水平，這是與奮斗在各條戰線上的職工同志們共同努力是分不開的，在此我代表廠領導班子向全廠職工同志們表示真誠的感謝!今天，我們召開這次會議，目的是總結一年來的工作，統一認識、找出差距，研究和部署明年的生產經營任務和措施，希望大家認真分析當前形勢，理清思路，轉變觀念，做好新一年的各項準備工作，全身心投入煤氣化廠的發展建設中。

下面，我就今年的和各項工作進行簡要總結，對2005年的工作提出幾點意見。

@@年的工作回顧

一、生產經營指標完成情況：

1、全年生產全焦24.57萬噸,完成全年計劃的101%;同比增加44%；焦油7678噸,完成全年計劃的 100%;同比增加54%；焦爐煤氣全部利用,其中向生活區供氣600萬方,穩定地保障了漳村及候堡的生活區用氣；生產原煤9.88萬噸。

2、銷量

2004年銷售焦炭24.51萬噸,完成計劃的102.13 %，同比增加2.13%;

銷售焦油7318.21噸, 完成計劃的104.13%，同比增加4.55%.3、噸焦綜合售價為867.79元，較上年同期增加了11.62元/噸。主要原因是本廠焦炭一直保持著穩定的質量，同樣也保持了穩定的售價。

4、噸焦綜合成本為810.17元，較上年同期增加44.96元/噸，主要原因是本主焦煤價格一直持續高價位，即使在售煤淡季也未落價，造成本成本較上年增加。

5、銷售收入

全年實現銷售收入2.1億元,完成計劃的100%,較上年增加了39.9 %。

6、利潤

2004年實現利潤1372萬元,完成計劃的100%;較上年同期增加了118.48 %。

從以上數字，大家可以看到，今年煤氣化廠的安全生產水平不斷提高，經濟指標圓滿完成，各項工作均得到了加強，取得了另人矚目好成績。主要表現在以下五個方面：

(一)、焦炭產量創出建廠以來的最好水平和最新記錄

今年以來，我們堅持按照集中生產，集中檢修的整體工作思路，加強了生產管理，合理安排，集中檢修，做到了管理到位，責任到位，考核到位。為全面完成我廠全年生產任務奠定了堅實的基礎。于12月18日提前完成24萬噸的焦炭產量，提前12天進入了2005年。這一成績的取得，說明我們廠的生產隊伍經過幾年來的歷練，已經逐步成熟，是經得起考驗的，是能夠承擔起60萬焦爐安全生產任務的，在這里，我們要特別感謝煉焦車間的全體員工，你們辛苦了!謝謝你們!

(二)、安全生產繼續保持了良好穩定的態勢

今年以來，我們始終堅持“安全第一”的生產方針不動搖，嚴格落實安全一號文件，創新四個管理，實行三項控制，提高兩個能力。真正使全體員工對安全生產思想上重視，行動上落實，確保了全年安全生產持續、穩定、健康發展，一年以來在安全工作上我們做出了不懈努力。

1、不斷強化安全管理責任的落實。嚴格制定和落實各項安全生產規章制度，嚴格落實各級領導干部的安全生產責任制。

2、加大了安全宣傳力度，組織全廠職工進行了“安全演講”比賽；征集了安全警句，并對優秀者進行了獎勵，以此加深職工對安全的認識。

3、不斷創新安全管理機制，積極探索“以人為本”的安全管理新型模式。

4、建立了值班領導、中層領導深入現場簽字制度，并要求認真查問題，解決問題，及時發現安全隱患。

(三)、職工收入和福利保障有了顯著提高

1、今年全廠人均收入正式工達到了2.4萬元，比去年增加了59%。集體工人均20442元，增加了55%，臨時工8308元，增加了45%。其中焦爐車間人均24917元，增加了10450元，檢修車間人均25157元，增加了10797元，運輸車間人均23270元，增加了6048元，供氣車間人均24571元，增加了9179元，舊采隊人均35305元，增加了8652元。特加是在本次工資套改中，我們想盡一切辦法，堅持就高原則，盡可能為大家爭取。使我們的科室正職在原來從未被公司、礦承認的情況下，享受到了副科級待遇，工資收入平均提高了630元,副職平均提高了538元，焦爐車間平均提高了459元，檢修車間平均提高了346元，運輸車間平均提高了380元，供氣車間平均提高了649元，舊采隊平均提高了649元，科室人員平均提高了402元。這從長遠意義上來講，保障了職工們的經濟來源和生活質量，各單位一定要以本次工資改革為契機，做好職工的思想政治工作，加強引導和教育。

2、組織全廠職工進行了心臟、肝功、肺等十多個項目健康普查，并由廠里出錢統一為職工注射了流感防疫針。

3、仲秋節、春節為職工們發放米、

第五篇：廠職工代表大會實施辦法

第一章 總

則

第一條 為了進一步落實黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針，依法保障職工參與民主決策、民主管理、民主監督的權利，保護和調動廣大職工的積極性和創造性，促進我廠的改革、發展和穩定，根據《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國勞動法》、《﹡﹡某某職工代表大會條例》等有關法律法規，結合本廠實際，制定《﹡﹡廠職工代表大會實施辦法》。

第二條 職工代表大會是我廠職工實行民主管理的基本形式，是職工行使民主權利的機構。

第三條 職工代表大會實行民主集中制。

第四條 廠工會委員會是我廠職工代表大會的工作機構，負責職工代表大會的日常工作。

第五條 職工代表大會要以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，在廠黨委的領導下，貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規，在維護國家、集體利益的同時，更好地表達和維護職工的具體利益，在法律規定的范圍內行使自己的職權。

第六條 職工代表大會要積極支持廠長行使管理職權，引導職工以主人翁的態度做好本職工作，認真履行勞動合同，保證各項生產工作任務的完成。廠領導要尊重職工的民主權利，保障職工代表大會和工會組織依法獨立自主地行使職權，發揮職工代表在審議我廠重大決策、實行民主監督、維護職工合法權益等方面的作用。

第二章 職工代表大會的職權

第七條 職工代表大會行使下列職權：

（一）知情建議權。聽取和審議廠長所作的行政工作報告和財務工作報告，對本廠發展規劃，重大改革方案，廠務公開情況，就涉及職工切身利益的其他有關重大問題的決策和重要規章制度的制定、修訂，提出意見和建議。

（二）審查通過權。審議通過我廠勞動用工、職工聘用、職工獎懲、分配制度的原則和辦法及其他與職工權益有關的重要規章制度，廠務公開實施辦法以及集體合同草案。

（三）審議決定權。審議決定本廠職工醫療費、福利費管理使用原則和辦法，以及其他有關職工生活福利的安排等有關事項；對職工參加社會保險及各項社會保險費繳納情況進行監督。

(四)評議監督權。民主評議廠部管理人員的工作。

（五）推薦權。向政府和有關部門推薦勞動模范和先進工作者。

（六）法律、法規規定的其它職權。

第三章 職工代表

第八條 依法享有政治權利并與我廠建立了勞動關系，具有一定政治覺悟、政策水平、實際工作經驗和參政議政能力,作風正派，辦事公道，有較高群眾威信的本廠在崗職工，均可當選為職工代表。

第九條 職工代表由各生產車間召開職工大會民主選舉產生。選舉應當有三分之二以上職工參加方為有效，被選代表獲得全體職工半數以上贊成票方可當選。具體選舉辦法由廠工會委員會根據本辦法及有關規定制定，在征得廠黨委同意后，將代表名額分配到所屬車間，采用無記名投票差額選舉的方式進行選舉。

廠黨政工領導干部代表，分配到各車間參加選舉。

職工代表實行常任制，可以連選連任，任期與職工代表大會任期相同。職工代表因各種原因離開原選舉車間，其代表資格自行終止，缺額由原選舉車間按相應條件和規定的選舉程序及時補選，并報廠工會委員會備案。

第十條 各車間在職工代表選出后，應按統一要求填表，報廠職工代表大會代表資格審查小組審查批準，方為有效。經審查批準為正式代表后要向本車間職工公布。代表資格審查小組要向職工代表大會作代表資格審查報告。

第十一條 職工代表中一線職工的比例應當不低于60%；一般管理人員約占20%；中級以上管理人員不超過20%。青年職工、女職工代表應當占適當比例。

第十二條 職工代表按各車間組成代表團，代表人數較少的車間可組成聯合代表團，推選團長1人，副團長1人。車間工會負責人一般應為代表團團長人選。

第十三條 根據需要，每次職工代表大會可邀請有關方面的代表列席會議。列席代表沒有選舉權和表決權。

第十四條 職工代表的權利：

（一）對本廠涉及職工權益的有關事項有知情權；在職工代表大會上，有選舉權、被選舉權、罷免權和表決權。

（二）有權參加職工代表大會及其工作機構對本廠執行職工代表大會決議和落實提案情況的監督檢查；有權參加對行政領導人員的評議和質詢。

職工代表因參加職工代表大會或者經廠部同意組織的活動而占用生產或工作時間的，其工資福利和其他待遇不受影響。

第十五條 職工代表的義務：

（一）認真學習黨的路線、方針、政策和國家有關法律、法規，不斷提高參與管理的能力。

（二）密切聯系群眾，代表和維護職工的合法權益，如實反映職工群眾的意見和要求，認真執行職工代表大會的決議，做好職工代表大會交辦的各項工作。

（三）模范遵守國家的法律、法規和本廠的規章制度，遵守勞動紀律，依法接受職工的監督。第十六條 職工代表對選舉車間的職工負責。如有下列情況之一者，選舉車間有權按規定的程序罷免職工代表，并報廠工會委員會備案。

（一）因違法亂紀受到刑事處罰或黨紀、政紀處分的；

（二）不履行代表義務，無故兩次不參加職工代表大會活動的；

（三）因停薪留職、長期病假，不能參加職工代表大會活動的。

第十七條 職工代表依法行使權利，任何組織和個人不得對其進行壓制、阻撓和打擊報復。

職工代表在任期內，其尚未履行的勞動合同期限短于任期的，勞動合同期限可以延長至任期期滿。除法律、法規規定的情形外，不得變更或者解除其勞動合同。

第四章 組織制度

第十八條 廠部要堅持和完善職工代表大會制度。職工代表人數，為全廠在崗職工總數的20％左右。

第十九條 各生產車間應建立職工大會制度，實行民主管理。

第二十條 職工代表大會每屆任期5年。每年至少召開一次會議。每次會議應當有三分之二以上的職工代表出席。職工代表大會閉會期間，遇有重大事項，經廠行政領導、工會或者三分之一以上職工代表提議，應當及時召開職工代表大會會議。

第二十一條 職工代表大會根據需要，可以設立若干個專門小組，負責辦理職工代表大會交辦的事項。

職工代表大會閉會期間，除確需提交職工代表大會討論審議的事項外，其他需要臨時決定的重要問題，由廠工會委員會召集職工代表團長和專門小組負責人聯席會議協商處理，并提請下一次職工代表大會確認。聯席會議由廠工會主席或委托副主席主持。

職工代表大會對聯席會議通過的事項具有最終審定權。

第二十二條 職工代表大會選舉主席團主持會議。主席團主要由一線職工、科技人員、管理人員組成。主席團成員，由廠工會委員會召集職工代表團長會議討論商定，經職工代表大會預備會議表決通過。主席團的職責：

（一）主持召開大會，領導大會期間各項活動；

（二）聽取和綜合各代表團對各項議案的審議意見和建議；

（三）主持大會表決和選舉工作；

（四）研究、審查大會需要通過的決議、決定；

（五）處理大會期間需要解決的有關問題。

第二十三條 職工代表大會的議題，應根據我廠的中心工作和職工普遍關注的問題，圍繞深化內部改革，創新管理制度，加強經營管理，提高經濟效益，促進兩個文明建設，改善職工生產、生活條件等方面的重要問題確定。

職工代表大會決議和職工代表提案的落實情況應當向下次職工代表大會報告。

第二十四條 職工代表大會審議決定重大事項和進行選舉表決時，應當采用無記名投票方式，并獲得全體職工代表過半數贊成票通過。

第五章 會議程序

第二十五條 會議主要程序：

（一）會前報告。職工代表大會召開前，職代會工作機構應將大會議題（議案）、議程書面向廠黨委和上級工會報告。

（二）職工代表大會召開前，各代表團要圍繞大會中心議題，在職工代表和職工群眾中廣泛征集提案，歸納整理后填寫提案表，報廠職工代表大會代表提案審查小組。

（三）召開職工代表大會，聽取并審議廠長的行政工作報告和財務工作報告。

（四）職工代表充分討論，審議、審查各類議案后，作出決議或決定。職工代表大會依法通過的決議、決定和方案，對本廠及全體職工均具有約束力，如需修改，應當按法定程序提請職工代表大會進行重新審議表決。

職工代表大會審議通過、決定的事項，不得違反法律、法規的規定。

（五）民主評議領導干部。職工代表在聽取被評議干部工作述職后，根據評議對象的崗位職責、工作作風、廉潔自律和工作目標完成情況，以無記名投票方式對評議對象進行民主測評。

（六）會后7日內，職代會工作機構應將大會情況書面報上級工會備案。

（七）廠行政領導負責組織實施職工代表大會作出的決議或決定，處理職工代表大會提案。

第六章 職工代表大會與工會

第二十六條 廠工會委員會承擔職工代表大會的日常工作，履行以下職責：

（一）組織職工選舉職工代表；

（二）提出職工代表大會議題的建議，負責職工代表大會的籌備工作和會議的組織工作；

（三）提出職工代表大會主席團、專門小組的設立方案；組織專門小組或者職工代表開展日常的監督和調查研究，向職工代表大會提出建議；

（四）檢查督促對職工代表大會決議的執行情況和閉會期間的提案落實情況；動員職工落實職工代表大會決議；

（五）向職工進行民主管理的宣傳教育，增強職工的參與意識和主人翁責任感。組織職工代表學習政策、業務和管理知識，提高職工代表素質；

（六）建立與職工代表的聯系制度，受理職工代表的申訴和提案，維護職工代表的合法權益；

（七）組織民主管理的其他工作。

第二十七條 根據我廠實際，職工代表大會和工會會員代表大會屆期統一，代表基本合一，同時召開。選舉廠工會委員時，非會員職工代表沒有選舉權和被選舉權。大會的各項活動經費由廠行政列支。

第七章 附

則

第二十八條 職工代表第二十九條 本實施辦法自印發之日起施行。