第一篇:職工代表大會
燃料站職工代表大會
一、傳達首屆二次職工代表大會,暨第五次股東代
表大會的會議精神。
1、傳達公司職代會會議精神.。
2、傳達公司對的要求。
二、燃料站2010年工作總結
三、燃料站2011年工作安排
1、由于公司改革,崗位將發生變動,有部分
人員將分流變更工作崗位,請同志們安心工作,穩定情緒,站好最后一班崗,安全依然是我站的重中之重。
2、在停車之前,繼續利用停車前的時間,創
造效益,完成公司交給燃料站的全年任務,所以在這里請裝瓶的同志辛苦一點。
3、將繼續協助燃氣集團完成,燃氣入戶的后
續工作,這也是我站全年的重點。
4、繼續回收鋼瓶,做好鋼瓶的回收工作,不
讓危險源流向社會,以免給物業公司帶來不必要的法律麻煩,所以我們要做好這方面的宣傳工作,利用新聞媒體宣傳鋼瓶未檢驗流向社會的危害性,在回收中請負責回收的同志做好解釋工作。
第二篇:職工代表大會(定稿)
職工代表大會流程及工作注意事項
職工代表大會第一次會議總流程 :大會開始前,首先介紹出席大會的領導和來賓。
(一)大會開始,奏《國歌》
(二)致開幕詞
(三)工會籌備工作的情況匯報
(四)選舉(①通過《選舉辦法》;②候選人介紹;③按《選舉辦法》進行選舉)
(五)上級領導講話
(六)段領導講話
(七)致閉幕詞
(八)奏《國際歌》
(九)大會閉幕
今天的選舉大會共有四項議程:
一、審議和通過《中心第一次工會會員大會表決辦法》和《中心第一次工會會員大會選舉辦法》;
二、審議和通過 中心第一屆工會委員會委員候選人名單和經費審查員候選人名單;
三、審議和通過總監票人、監票人名單現在進行第四項議程:進行選舉。請總監票人 l同志上臺主持選舉。選舉程序 各位代表:經過工會籌備小組共同討論,推薦 xx 同志作為今天選舉大會的唱票人,xx同志作為今天選舉大會的計票人。現在我們開始選舉:
1、請監票人同志再次清點會員人數。(顧清點后報告)宣讀:根據清點結果:今天選舉大會應到代表xx人,實到會員xx 人,(因故缺席:xx人),超過應到會員的三分之二,可以進行選舉。
2、請監票人檢查票箱和封箱。
3、請監票人發選票。今天我們選舉大會共有兩張選票。紅
色的是第一屆工會委員會委員選票,白色的是第一屆工會委員會經費審查員選票。
4、請各位會員拿了兩張選票后不要馬上填寫,有些具體的事項要說明一下:每位會員手里應有兩張選票:即選舉中心第一屆工會委員會委員的紅色選票和選舉經費審查員的白色選票,請檢查一下選票是否多發或漏發?是否蓋有中心黨支部代章?有問題的請舉手。(如果沒有的話)請各位會員看選票,如果贊成選票上的候選人,就在該候選人名字的左側小方格內畫一個“O”;如果不贊成或棄權的,則不作符號;如另選他人,可在選票右方的空格內寫上自己要選的人的名字,并在名字左側小方格內畫一個“O”。工會委員選票所選的人數不能超過三人,超過三人作廢票處理。經費審查員選票所選的人數不得超過一人,超過一人作廢票處理。
5、現在請各位會員填寫選票。(約三分鐘左右)大家都填寫好了
嗎?沒有寫好的請舉手。(觀察一下,如果有沒有寫好的,過一分鐘后再問一次)
6、大家都填寫好了,我們進行投票。
7、首先現在請總監票人、監票人投票。(投票后返回主持人座,監票人站立在投票箱旁)
8、再請主席臺上的會員和工作人員投票,請監票人 監督投票。
9、請其他會員投票。10、11、現在開始唱票、計票。請xx同志唱票,xx同志計票,監票人xx監督。先xx選票,再統計xx選票。(唱票、計票結束后,由 xx 同志填寫大會計票及選舉結果二張報告表并簽名,再由總監票人 xx 簽名)
12、下面我作為今天選舉大會的總監票人宣布計票結果,名單按得票多少為序排列(請只宣讀計票結果表,選舉結果表交宣讀)選舉程序到此結束,現在請大會主持人主持。
選舉后幾項議程(主持)根據總監票人的報告,和大會《選舉辦法》的規定,下面我宣布 中心第一屆工會委員會委員當選人名單,(名單按姓氏筆劃順序宣讀,不讀得票數)。讓我們對當選的委員和經費審查員表示熱烈的祝賀。下面有請 中心黨支部書記、中心主任同志講 話。下面有請局工會副主席同志講話。各位代表,今天的代表大會到此圓滿結束,謝謝大家的積極參與和配合。
第三篇:職工代表大會
職工代表大會工作機構的職責
基層工會承擔職工代表大會工作機構的職責,其任務是:
1、宣傳黨的群眾路線和依靠職工群眾辦好企業的方針、政策,宣傳職工代表大會的性質、作用、任務。教育職工積極參加民主。
2、做好職工代表的管理,正確行使民主權利。
3、制定企業的<職工代表大會實施細則)和工作制度,會同行政落實職工代表大會的各項職權。
4、負責職工代表大會的組織工作及首屆職工代表大會的籌備工作。
5、傳達職工代表大會精神,發動和組織職工貫徹執行大會決議并組織專門工作小組和職工代表檢查大會決議、提案落實情況。
6、主持職工代表團(組)長、專門工作小組負責人聯席會議。培訓工作,提高代表參政議政的能力。
7、受理職工代表提出的申訴、控告,聽取職工群眾對企業生產經營和各項工作的建議。
8、建立和完善職工代表大會的文書檔案工作。
9、承辦職工代表大會交辦的其他事項。
10、接受上級工會業務部門的業務指導。
第四篇:職工代表大會
職工代表大會
職工代表大會是企業實行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權力的機構。工會依照法律規定通過職工代表大會或者其他形式,組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監督。職工代表大會是國有企業民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權力的機構。
目錄
1性質
2特征
3機構
4程序
5任務
6相關
7作用
1性質
《全民所有制工業企業職工代表大會條例》對職工代表大會的性質作了明確規定:“職工代表大會是企業實行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權力的機構。”這個規定表達了以下含義:
職工代表大會是企業民主管理的基本形式。職工代表大會同企業民主管理的其它形式比較,具有代表性強、職責明確、組織健全、工作范圍廣泛、易于操作等特點,能夠全面體現民主管理的基本要求,為廣大職工所熟悉和接受。
職工代表大會的主體是全體職工。顧名思義,職工代表大會是由全體職工選舉的職工代表組成的。他們代表全體職工行使民主管理權力,表達全體職工的意志,體現大多數職工的利益。因此,職工代表大會實質上是以全體職工為主體的。
職工代表大會是職工群眾行使民主管理權力的機構。職工代表大會擁有對企業的重大決策進行審議、監督行政領導、維護職工合法權益的權力,因此,職工代表大會是一個可以在一定范圍內作出決定的權力機構。
職工代表大會不是企業最高管理的權力機構。職工代表大會行使的民主權力。民主管理權力是有一定范圍和限制的,權力大小有明確規定。
職工代表大會不是決策的執行機構。職工代表大會通過的決議或作出的決定,由企業行政部門組織實施,職工代表大會負責進行監督和檢查。
2特征
1、職工代表大會有法定的權威性。職工代表大會的民主管理權力是法律賦予的(《工會法》《工會企業法》),具有一定強制力和約束力,從而保證了廣大職工在企事業單位中的主人翁地位。
2、職工代表大會具有廣泛的群眾性和代表性。職工代表大會是企事業單位全體職工選舉產生的,來自各個方面的代表所組成的。這種廣泛的群眾性和代表性,使它比其他民主管理形式有著更堅實的群眾基礎。
3、職工代表大會有一套完整嚴密的組織制度和組織體系。職代會把民主集中制作為根本組織原則,始終體現著大多數職工的意愿和要求。企事業工會委員會是職工代表大會的工作機構,負責職工代表大會的日常工作。
3機構
(一)、職工代表大會的組成大中型企業實行職工代表大會制度,其代表人數可根據企業規模大小按一定比例由本單位自定,但最低不得少于30人組成;職工100人以下的小型企業可實行職工大會制度。職代會每屆三至五年,每年至少召開兩次。特大型企業每年至少召開一次。每年會議必須有三分之二以上職工代表出席,方可召開。
(二)、職工代表大會主席團
職工代表大會主席團在職工代表大會預備會上由全體職工代表選舉產生。其具體職責是:
1、主持召開大會,負責大會期間的各項工作;
2、研究需要大會通過和表決的事項,草擬大會決議;
3、聽取和綜合各項職工代表團(組)對各項議案的審議意見和建議,對提案進行修改;
4、主持大會的表決和選舉工作;
5、處理大會的其他重要事務。
(三)、職工代表大會專門工作小組(委員會)
職工代表大會專門工作小組(委員會)成員在職代會上提名,由職代會選舉產生,人數一般為5-9名。其職責是:
1、平時,經常深入職工群眾了解和聽取關于本工作小組(委員會)負責范圍內的工作意見和要求;
2、會前,征集、匯總職工代表提案;
3、會中,上報大會提案,并做好大會交辦的各項服務工作;
4、會后,檢查監督大會決議和提案的貫徹落實情況,研究處理屬本組織權限內的問題;
5、辦理職代會交辦的其他事務;
6、按規定,向職代會報告工作。
(四)、職工代表團(組)聯席會議
聯席會議人員一般由職工代表團(組)長、是職工代表的企業黨政負責人和職代會專門小組負責人等組成。聯席會議一般每季度召開一次,遇到工作需要,也可隨時召開,每次會議必須有三分之二以上的人員出席方可召開,占應出席人員三分之二以上通過的決議方可有效。
4程序
職工代表大會的主要程序一般包括:
1、大會執行主席核實出席大會的職工代表人數。到會職工代表超過代表總數的三分之二,即可宣布開會。開幕詞應簡要講清本次大會的目的、意義、中心議題和主要任務。此后宣布大會議程。應當注意會前正式通知職工代表,企業行政方面應安排好生產、工作,保證代表的出席率。職工代表有特殊情況不能出席會議的,應向代表團(組)長請假。
2、由企業領導人做工作報告。報告主要內容應包括生產經營管理情況、存在的問題及改進措施,企業發展計劃、基本建設和重大技術改造方案,有關改善職工生活福利的情況等。如工作報告已事先發給代表進行過充分討論,可針對職工代表提出的意見,作出說明。
3、由企業行政有關負責人做專題議案的報告。凡應提交職工代表大會審查或審議的方案,均應由行政有關負責人向大會報告,說明制定的依據、目的和具體實施辦法,也可針對職工代表對議案的意見,作出說明。
4、由工會主席及職工代表大會專門小組負責人就上次職工代表大會決議落實情況、職工代表提案處理情況、集體合同執行情況等向大會作出報告。
5、企業工會主席就職工代表大會閉會期間,職工代表團(組)長和專門小組負責人聯席會
議處理的重大事項,向大會作出說明,提請大會確認。
6、以職工代表團(組)為單位,就以上報告、議案分組進行討論。同時對大會的各項決議草案和需經大會選舉的候選人進行醞釀。大會主席團成員分別參加本代表團(組)的討論。
7、各代表團(組)應指定專人認真記錄職工代表的討論發言,整理歸納后,將討論意見向主席團匯報。
8、大會發言。應安排時間讓代表在大會上發言,可由各代表團(組)推選代表,在大會上陳述本團(組)討論審議的意見和建議,也可讓職工代表自由發言。
9、選舉。根據有關決定和實際需要,選舉參加董事會、監事會、勞動爭議調解委員會的職工代表,參加工資協商的職工代表和企業領導人等;根據大會主席團的提名,表決通過職工代表大會專門小組的人選;表決通過其他需經職工代表大會選舉的人員。
10、對有關的各項方案和大會決議、決定草案進行表決。
11、致閉幕詞,宣布大會結束。
5任務
主要任務是:貫徹執行黨和國家的方針、政策,正確處理國家、企業、職工三者利益關系,在法律范圍內行使職權,保障職工的主人翁地位,調動職工積極性,辦好社會主義企業。
6相關
職工代表大會的工作制度,是職工代表大會進行活動的規范性規定,既屬于各企業制訂的職代會條例實施細則的內容,又具有相對的獨立性,主要有下列兩個制度。
民主管理聯席會議
①民主管理聯席會每季召開一次,由廠工會主席主持,由廠工會委員、各專門委員會負責人、各代表組長(車間工會主席)參加。
②根據會議內容及需要,可邀請黨政負責人或其它有關人員參加,協商處理,并向下一次職工代表大會報告予以確認。
代表提案處理制度
①征集提案,要結合職代會工作進行,企業每半年征集一次。
②凡征集的提案,由工會負責分類整理。建立提案卡,交有關領導或部門認真研究處理和解答。
③領導對提案解答處理期限,從接到提案之日起,不得超過三十天。處理意見要通過會議或提案卡反饋形式與職工代表見面后歸檔。
7作用
首先,職工代表大會有利于統一員工思想。
每次大會,都有統一思想的目的。但相對于其它各種形式的會議來講,職代會的這一目的性更加明確。按照慣例,每屆職工代表大會上行政領導都要作行政工作報告,對往年的工作做全面總結,對本的工作進行安排。這一過程,對于領導來講,是總結成績,尋找差距,提出目標的過程。對于員工來講,過去的一年,本部門做過哪些振奮人心的事情,工作中還有什么不足,本將有哪些新的思路和舉措。都可以通過職工大會向職工代表宣傳。職工代表回去后向職工宣傳。
其次,職工代表大會有利于增強民主管理。
每次開職工代表大會,都要在會議前收集提案,在開會時組織職工代表討論。這一過程,其實就是采集群眾意見的過程,也是收集合理化建議的過程。對于領導決策、改進工作方法,創新工作思路,無疑會起到十分重要的作用。
第三,職工代表大會有利于加強班子建設。
一個集體的工作搞的如何,有沒有創新,有沒有效益,班子的素質和工作業績非常重要。班子建設除了班子自身的業務素質,自身的工作能力,自身的工作方法之外,群眾的監督至關重要。在歷屆職代會上,職工代表都要對班子進行民主考評,這無疑對班子會起到鞭策和激勵作用。
第四,職工代表大會有利于加快依法治企的進程。
曾記得有人說過,一流的管理是用文化來管理。而文化管理重要的一條就是企業的規章制度全不全,企業領導是不是在依法治企。一個規章制度的健全是一個循序漸進的過程,是一個不斷完善和改進的過程。任何一項制度的出臺,都應通過職工大會的表決通過才能生效。在職工代表大會的進程中,好的制度得以繼承和完善,不適應的規章制度將被廢除。
第五,職工代表大會有利于財務管理規范化。在每屆的職代會上,除了黨政領導的行政報告、重要講話、和出臺規章制度之外,還有一項內容為財務預決算報告。由分管財務的負責人向職代會公布財務收支情況,業務招待費使用情況。這無形中,增強了財務管理人員規范管理財務的自覺性。
第五篇:職工代表大會
青島宏運國際物流有限公司職工代表大會審議討論
《員工手冊》等各項規章制度會議紀要
青島宏運國際物流有限公司于2012年12月28日在公司會議室召開了第二屆一次職工代表大會,會議由李冰支持,應到代表名,實到代表名,大會討論了《員工手冊》《考勤管理制度》《考勤管理制度補充規定》《辦公物品管理規定》《車輛管理規定》《電腦管理規定》《衛生管理規定》《通訊管理制度》《員工儀容儀表管理規定》《證照管理規定》《會議管理制度》《合同管理規定》《招聘與配置管理制度》《財務管理制度》《工資發放計算標準》《印章管理制度》等制度流程,提出了建議和方案,歸納如下:
1、規章制度和各項流程是建立企業文化的基礎,而優秀的企業文化是在現代企業科學化管理基礎上的飛躍。
2、各項規章制度隨著企業不同時期的發展,實時進行修訂。大會一致通過《員工手冊》等以上規章制度的方案和細則。經總經理審核批準后,正式實施。
職工代表簽字:
主持人:
整理人:
2012-12-28