第一篇：*廠職工代表大會工作報告

嚴格管理扎實工作迎難而上再創(chuàng)佳績?yōu)槿嫱瓿啥稹鹞迥旮黜椚蝿?wù)而努力奮斗——*********職工代表大會工作報告（2005年1月31日）各位代表、同志們：***一屆三次職工代表大會，是在全廠員工全面完成2004年生產(chǎn)工作任務(wù)，認真貫徹落實分公司一屆三次職代會精神時召開的。這次會議的主要任務(wù)是：總結(jié)2004年的工作，安排部署2005年

生產(chǎn)工作任務(wù)；審議通過2005年績效考核方案；發(fā)動全廠員工嚴格管理、扎實工作、迎難而上、再創(chuàng)佳績，為全面完成2005年各項任務(wù)而努力奮斗！現(xiàn)在，我代表廠部向大會作工作報告，請審議。二○○四年工作回顧2004年，我廠在分公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照分公司2004年工作指導(dǎo)思想和工作思路，圍繞分公司下達給我廠的各項生產(chǎn)工作任務(wù)，發(fā)動全廠員工轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新圖強，服務(wù)大局，迎難而上，積極抗擊“3.18”外部重大停電事故，克服了老系統(tǒng)設(shè)備老化，新系統(tǒng)“兩爐兩機”由于設(shè)計、制造、安裝先天不足等諸多困難，充分滿足了氧化鋁生產(chǎn)用汽用電的需要，并最大限度多發(fā)電，減輕了分公司因限電給電解鋁生產(chǎn)帶來的壓力，取得了突出成績。

一、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況產(chǎn)品產(chǎn)量全面完成。全年完成蒸汽產(chǎn)量501.8萬噸，為年計劃的105，比上年提高86.8萬噸；發(fā)電量40023.78萬Kwh,為年計劃的121.28,比上年提高6493.78萬Kwh;轉(zhuǎn)供電量57551萬Kwh，為年計劃的97.4，比上年提高7395萬Kwh。技術(shù)經(jīng)濟指標進一步優(yōu)化。蒸汽煤耗195.46kg/t-汽，比年計劃降低0.54kg/t-汽；水耗0.87t/t-汽，比年計劃降低0.53t/t-汽；電耗28.71Kwh/t-汽,比年計劃降低4.29Kwh/t-汽;柴油消耗0.13kg/t-汽,比年計劃降低0.07kg/t-汽。上述各項指標以及蒸汽產(chǎn)量、發(fā)電量均創(chuàng)造了歷史最好水平。降本增效成績顯著。全年實現(xiàn)蒸汽現(xiàn)金成本45.35元/t-汽，比年計劃45.855元/t-汽降低0.505元/t-汽，節(jié)約總成本253.5萬元；供電現(xiàn)金成本0.23094元/Kwh，比年計劃0.23566元/Kwh降低0.00472元/Kwh,節(jié)約總成本271.6萬元。全年節(jié)約總成本525.5萬元。

二、二○○四年所做的主要工作

（一）加強了生產(chǎn)管理，實現(xiàn)了生產(chǎn)整體的安全穩(wěn)定。1．準確定位，服從服務(wù)于大局。找準自身位置，服從服務(wù)于大局，是我廠生產(chǎn)工作的重要指導(dǎo)思想。一是教育員工，明確***在氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)中所處的位置和所承擔的責任，用與時俱進、開拓創(chuàng)新的思維，創(chuàng)造性地開展好各項工作，確保氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)供汽、供電的平穩(wěn)暢通。二是牢固樹立全分公司一盤棋的思想，加強聯(lián)系與協(xié)調(diào)，隨時聽取氧化鋁廠提出的要求和意見，認真改進工作中的不足和差距，爭取相互間的理解和支持。每當出現(xiàn)供需矛盾時，堅持從內(nèi)部找原因，為了分公司整體利益不惜犧牲自己的局部利益。三是強化調(diào)度管理職能，堅持上道工序為下道工序服務(wù)，根據(jù)氧化鋁生產(chǎn)的負荷變化情況及時調(diào)整生產(chǎn)運行方式，使為氧化鋁生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)熱能電能的工作真正落到了實處。2．針對設(shè)備現(xiàn)實狀況，特別是9#、10#爐因設(shè)計、制造、安裝等方面存在的問題，加強了設(shè)備的計劃檢修、大中修及技改工作。全年完成重點設(shè)備的大修工作11項；完成了9#、10#爐水冷壁防磨改造、9#、10#爐煙道閘板、冷渣器及斗提機的改造、水冷壁聯(lián)箱封頭改造、燃運破碎機改造、溶出回水收用、濃縮污水“零排放”、汽機軸封水及凝結(jié)水流程的優(yōu)化、200t/h除鹽水泵、回水泵、中泵、加壓泵變頻技術(shù)的應(yīng)用、8#爐低溫段省煤器防磨技術(shù)應(yīng)用等更新改造工作，有效的提高了設(shè)備可靠性，確保了全廠設(shè)備的有效備用和安全可靠運行，為生產(chǎn)的穩(wěn)定創(chuàng)造了條件。在11#鍋爐尚未建成的情況下，通過對現(xiàn)有兩臺高溫高壓循環(huán)流化床鍋爐的局部改造和挖潛，不僅確保了氧化鋁一溶出易地改造工程的按期投產(chǎn)，并最大限度滿足了氧化鋁兩個高壓溶出同時運行對6.4Mpa高壓蒸汽用汽需求，實現(xiàn)了年初對分公司的承諾。3．持續(xù)開展“小指標”勞動競賽，確保各項經(jīng)濟技術(shù)指標不斷優(yōu)化。針對鍋爐蒸汽壓力、運行爐水位、過熱蒸汽溫度、壓力、給水品質(zhì)、爐水品質(zhì)、供電可靠率、進廠原煤按標識分區(qū)堆放、煤質(zhì)分送合格次數(shù)、外排污水合格率及調(diào)度平衡、協(xié)調(diào)職能等主要生產(chǎn)質(zhì)量指標開展勞動競賽活動，強化生產(chǎn)工藝的過程控制，堅持每日每月按時考核，實行質(zhì)量效益掛鉤。全年供汽不合格次數(shù)比2003年減少2648次，供汽參數(shù)更加平穩(wěn)，供汽質(zhì)量持續(xù)提高，經(jīng)濟技術(shù)指標不斷改善。

（二）進一步夯實管理基礎(chǔ)，狠抓專業(yè)管理，有力促進了綜合管理水平的提高。ISO9000－2000質(zhì)量管理體系運行管理，通過方針目標分解的方式，將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常生產(chǎn)管理活動中，使質(zhì)量管理處于有序的控制狀態(tài)。QC小組通過開展攻克質(zhì)量問題的專題活動，有效地解決了生產(chǎn)過程中的一些

第二篇：廠職工代表大會實施辦法

第一章總則

第一條為了進一步落實黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，依法保障職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，保護和調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進我廠的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國勞動法》、《﹡﹡某某職工代表大會條例》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本廠實際，制定《﹡﹡廠職

工代表大會實施辦法》。

第二條職工代表大會是我廠職工實行民主管理的基本形式，是職工行使民主權(quán)利的機構(gòu)。

第三條職工代表大會實行民主集中制。

第四條廠工會委員會是我廠職工代表大會的工作機構(gòu)，負責職工代表大會的日常工作。

第五條職工代表大會要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，在維護國家、集體利益的同時，更好地表達和維護職工的具體利益，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)行使自己的職權(quán)。

第六條職工代表大會要積極支持廠長行使管理職權(quán)，引導(dǎo)職工以主人翁的態(tài)度做好本職工作，認真履行勞動合同，保證各項生產(chǎn)工作任務(wù)的完成。廠領(lǐng)導(dǎo)要尊重職工的民主權(quán)利，保障職工代表大會和工會組織依法獨立自主地行使職權(quán)，發(fā)揮職工代表在審議我廠重大決策、實行民主監(jiān)督、維護職工合法權(quán)益等方面的作用。

第二章職工代表大會的職權(quán)

第七條職工代表大會行使下列職權(quán)：

（一）知情建議權(quán)。聽取和審議廠長所作的行政工作報告和財務(wù)工作報告，對本廠發(fā)展規(guī)劃，重大改革方案，廠務(wù)公開情況，就涉及職工切身利益的其他有關(guān)重大問題的決策和重要規(guī)章制度的制定、修訂，提出意見和建議。

（二）審查通過權(quán)。審議通過我廠勞動用工、職工聘用、職工獎懲、分配制度的原則和辦法及其他與職工權(quán)益有關(guān)的重要規(guī)章制度，廠務(wù)公開實施辦法以及集體合同草案。

（三）審議決定權(quán)。審議決定本廠職工醫(yī)療費、福利費管理使用原則和辦法，以及其他有關(guān)職工生活福利的安排等有關(guān)事項；對職工參加社會保險及各項社會保險費繳納情況進行監(jiān)督。

(四)評議監(jiān)督權(quán)。民主評議廠部管理人員的工作。

（五）推薦權(quán)。向政府和有關(guān)部門推薦勞動模范和先進工作者。

（六）法律、法規(guī)規(guī)定的其它職權(quán)。

第三章職工代表

第八條依法享有政治權(quán)利并與我廠建立了勞動關(guān)系，具有一定政治覺悟、政策水平、實際工作經(jīng)驗和參政議政能力,作風正派，辦事公道，有較高群眾威信的本廠在崗職工，均可當選為職工代表。

第九條職工代表由各生產(chǎn)車間召開職工大會民主選舉產(chǎn)生。選舉應(yīng)當有三分之二以上職工參加方為有效，被選代表獲得全體職工半數(shù)以上贊成票方可當選。具體選舉辦法由廠工會委員會根據(jù)本辦法及有關(guān)規(guī)定制定，在征得廠黨委同意后，將代表名額分配到所屬車間，采用無記名投票差額選舉的方式進行選舉。

廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)干部代表，分配到各車間參加選舉。

職工代表實行常任制，可以連選連任，任期與職工代表大會任期相同。職工代表因各種原因離開原選舉車間，其代表資格自行終止，缺額由原選舉車間按相應(yīng)條件和規(guī)定的選舉程序及時補選，并報廠工會委員會備案。

第十條各車間在職工代表選出后，應(yīng)按統(tǒng)一要求填表，報廠職工代表大會代表資格審查小組審查批準，方為有效。經(jīng)審查批準為正式代表后要向本車間職工公布。代表資格審查小組要向職工代表大會作代表資格審查報告。

第十一條職工代表中一線職工的比例應(yīng)當不低于60%；一般管理人員約占20%；中級以上管理人員不超過20%。青年職工、女職工代表應(yīng)當占適當比例。

第十二條職工代表按各車間組成代表團，代表人數(shù)較少的車間可組成聯(lián)合代表團，推選團長1人，副團長1人。車間工會負責人一般應(yīng)為代表團團長人選。

第十三條根據(jù)需要，每次職工代表大會可邀請有關(guān)方面的代表列席會議。列席代表沒有選舉權(quán)和表決權(quán)。

第十四條職工代表的權(quán)利：

（一）對本廠涉及職工權(quán)益的有關(guān)事項有知情權(quán)；在職工代表大會上，有選舉權(quán)、被選舉權(quán)、罷免權(quán)和表決權(quán)。

（二）有權(quán)參加職工代表大會及其工作機構(gòu)對本廠執(zhí)行職工代表大會決議和落實提案情況的監(jiān)督檢查；有權(quán)參加對行政領(lǐng)導(dǎo)人員的評議和質(zhì)詢。

職工代表因參加職工代表大會或者經(jīng)廠部同意組織的活動而占用生產(chǎn)或工作時間的，其工資福利和其他待遇不受影響。

第十五條職工代表的義務(wù)：

（一）認真學習黨的路線、方針、政策和國家有關(guān)法律、法規(guī)，不斷提高參與管理的能力。

（二）密切聯(lián)系群眾，代表和維護職工的合法權(quán)益，如實反映職工群眾的意見和要求，認真執(zhí)行職工代表大會的決議，做好職工代表大會交辦的各項工作。

（三）模范遵守國家的法律、法規(guī)和本廠的規(guī)章制度，遵守勞動紀律，依法接受職工的監(jiān)督。

第十六條　職工代表對選舉車間的職工負責。如有下列情況之一者，選舉車間有權(quán)按規(guī)定的程序

第三篇：廠職工代表大會實施辦法

第一章 總則

第一條 為了進一步落實黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，依法保障職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，保護和調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進我廠的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國勞動法》、《﹡﹡某某職工代表大會條例》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本廠實際，制定《﹡﹡廠職工代表大會實施辦法》。

第二條 職工代表大會是我廠職工實行民主管理的基本形式，是職工行使民主權(quán)利的機構(gòu)。

第三條 職工代表大會實行民主集中制。

第四條 廠工會委員會是我廠職工代表大會的工作機構(gòu)，負責職工代表大會的日常工作。

第五條 職工代表大會要以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，在維護國家、集體利益的同時，更好地表達和維護職工的具體利益，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)行使自己的職權(quán)。

第六條 職工代表大會要積極支持廠長行使管理職權(quán)，引導(dǎo)職工以主人翁的態(tài)度做好本職工作，認真履行勞動合同，保證各項生產(chǎn)工作任務(wù)的完成。廠領(lǐng)導(dǎo)要尊重職工的民主權(quán)利，保障職工代表大會和工會組織依法獨立自主地行使職權(quán)，發(fā)揮職工代表在審議我廠重大決策、實行民主監(jiān)督、維護職工合法權(quán)益等方面的作用。

第二章 職工代表大會的職權(quán)

第七條 職工代表大會行使下列職權(quán)：

（一）知情建議權(quán)。聽取和審議廠長所作的行政工作報告和財務(wù)工作報告，對本廠發(fā)展規(guī)劃，重大改革方案，廠務(wù)公開情況，就涉及職工切身利益的其他有關(guān)重大問題的決策和重要規(guī)章制度的制定、修訂，提出意見和建議。

（二）審查通過權(quán)。審議通過我廠勞動用工、職工聘用、職工獎懲、分配制度的原則和辦法及其他與職工權(quán)益有關(guān)的重要規(guī)章制度，廠務(wù)公開實施辦法以及集體合同草案。

（三）審議決定權(quán)。審議決定本廠職工醫(yī)療費、福利費管理使用原則和辦法，以及其他有關(guān)職工生活福利的安排等有關(guān)事項；對職工參加社會保險及各項社會保險費繳納情況進行監(jiān)督。

(四)評議監(jiān)督權(quán)。民主評議廠部管理人員的工作。

（五）推薦權(quán)。向政府和有關(guān)部門推薦勞動模范和先進工作者。

（六）法律、法規(guī)規(guī)定的其它職權(quán)。

第三章 職工代表

第八條 依法享有政治權(quán)利并與我廠建立了勞動關(guān)系，具有一定政治覺悟、政策水平、實際工作經(jīng)驗和參政議政能力,作風正派，辦事公道，有較高群眾威信的本廠在崗職工，均可當選為職工代表。

第九條 職工代表由各生產(chǎn)車間召開職工大會民主選舉產(chǎn)生。選舉應(yīng)當有三分之二以上職工參加方為有效，被選代表獲得全體職工半數(shù)以上贊成票方可當選。具體選舉辦法由廠工會委員會根據(jù)本辦法及有關(guān)規(guī)定制定，在征得廠黨委同意后，將代表名額分配到所屬車間，采用無記名投票差額選舉的方式進行選舉。

廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)干部代表，分配到各車間參加選舉。

職工代表實行常任制，可以連選連任，任期與職工代表大會任期相同。職工代表因各種原因離開原選舉車間，其代表資格自行終止，缺額由原選舉車間按相應(yīng)條件和規(guī)定的選舉程序及時補選，并報廠工會委員會備案。

第十條 各車間在職工代表選出后，應(yīng)按統(tǒng)一要求填表，報廠職工代表大會代表資格審查小組審查批準，方為有效。經(jīng)審查批準為正式代表后要向本車間職工公布。代表資格審查小組要向職工代表大會作代表資格審查報告。

第十一條 職工代表中一線職工的比例應(yīng)當不低于60%；一般管理人員約占20%；中級以上管理人員不超過20%。青年職工、女職工代表應(yīng)當占適當比例。

第十二條 職工代表按各車間組成代表團，代表人數(shù)較少的車間可組成聯(lián)合代表團，推選團長1人，副團長1人。車間工會負責人一般應(yīng)為代表團團長人選。

第十三條 根據(jù)需要，每次職工代表大會可邀請有關(guān)方面的代表列席會議。列席代表沒有選舉權(quán)和表決權(quán)。

第十四條 職工代表的權(quán)利：

（一）對本廠涉及職工權(quán)益的有關(guān)事項有知情權(quán)；在職工代表大會上，有選舉權(quán)、被選舉權(quán)、罷免權(quán)和表決權(quán)。

（二）有權(quán)參加職工代表大會及其工作機構(gòu)對本廠執(zhí)行職工代表大會決議和落實提案情況的監(jiān)督檢查；有權(quán)參加對行政領(lǐng)導(dǎo)人員的評議和質(zhì)詢。

職工代表因參加職工代表大會或者經(jīng)廠部同意組織的活動而占用生產(chǎn)或工作時間的，其工資福利和其他待遇不受影響。

第十五條 職工代表的義務(wù)：

（一）認真學習黨的路線、方針、政策和國家有關(guān)法律、法規(guī)，不斷提高參與管理的能力。

（二）密切聯(lián)系群眾，代表和維護職工的合法權(quán)益，如實反映職工群眾的意見和要求，認真執(zhí)行職工代表大會的決議，做好職工代表大會交辦的各項工作。

（三）模范遵守國家的法律、法規(guī)和本廠的規(guī)章制度，遵守勞動紀律，依法接受職工的監(jiān)督。

第十六條　職工代表對選舉車間的職工負責。如有下列情況之一者，選舉車間有權(quán)按規(guī)定的程序罷免職工代表，并報廠工會委員會備案。

（一）因違法亂紀受到刑事處罰或黨紀、政紀處分的；

（二）不履行代表義務(wù)，無故兩次不參加職工代表大會活動的；

（三）因停薪留職、長期病假，不能參加職工代表大會活動的。

第十七條 職工代表依法行使權(quán)利，任何組織和個人不得對其進行壓制、阻撓和打擊報復(fù)。

職工代表在任期內(nèi)，其尚未履行的勞動合同期限短于任期的，勞動合同期限可以延長至任期期滿。除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得變更或者解除其勞動合同。

第四章 組織制度

第十八條 廠部要堅持和完善職工代表大會制度。職工代表人數(shù)，為全廠在崗職工總數(shù)的20％左右。

第十九條　各生產(chǎn)車間應(yīng)建立職工大會制度，實行民主管理。

第二十條 職工代表大會每屆任期5年。每年至少召開一次會議。每次會議應(yīng)當有三分之二以上的職工代表出席。

職工代表大會閉會期間，遇有重大事項，經(jīng)廠行政領(lǐng)導(dǎo)、工會或者三分之一以上職工代表提議，應(yīng)當及時召開職工代表大會會議。

第二十一條　職工代表大會根據(jù)需要，可以設(shè)立若干個專門小組，負責辦理職工代表大會交辦的事項。

職工代表大會閉會期間，除確需提交職工代表大會討論審議的事項外，其他需要臨時決定的重要問題，由廠工會委員會召集職工代表團長和專門小組負責人聯(lián)席會議協(xié)商處理，并提請下一次職工代表大會確認。聯(lián)席會議由廠工會主席或委托副主席主持。

職工代表大會對聯(lián)席會議通過的事項具有最終審定權(quán)。

第二十二條 職工代表大會選舉主席團主持會議。主席團主要由一線職工、科技人員、管理人員組成。主席團成員，由廠工會委員會召集職工代表團長會議討論商定，經(jīng)職工代表大會預(yù)備會議表決通過。主席團的職責：

（一）主持召開大會，領(lǐng)導(dǎo)大會期間各項活動；

（二）聽取和綜合各代表團對各項議案的審議意見和建議；

（三）主持大會表決和選舉工作；

（四）研究、審查大會需要通過的決議、決定；

（五）處理大會期間需要解決的有關(guān)問題。

第二十三條職工代表大會的議題，應(yīng)根據(jù)我廠的中心工作和職工普遍關(guān)注的問題，圍繞深化內(nèi)部改革，創(chuàng)新管理制度，加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，促進兩個文明建設(shè)，改善職工生產(chǎn)、生活條件等方面的重要問題確定。

職工代表大會決議和職工代表提案的落實情況應(yīng)當向下次職工代表大會報告。

第二十四條　職工代表大會審議決定重大事項和進行選舉表決時，應(yīng)當采用無記名投票方式，并獲得全體職工代表過半數(shù)贊成票通過。

第五章 會議程序

第二十五條 會議主要程序：

（一）會前報告。職工代表大會召開前，職代會工作機構(gòu)應(yīng)將大會議題（議案）、議程書面向廠黨委和上級工會報告。

（二）職工代表大會召開前，各代表團要圍繞大會中心議題，在職工代表和職工群眾中廣泛征集提案，歸納整理后填寫提案表，報廠職工代表大會代表提案審查小組。

（三）召開職工代表大會，聽取并審議廠長的行政工作報告和財務(wù)工作報告。

（四）職工代表充分討論，審議、審查各類議案后，作出決議或決定。職工代表大會依法通過的決議、決定和方案，對本廠及全體職工均具有約束力，如需修改，應(yīng)當按法定程序提請職工代表大會進行重新審議表決。

職工代表大會審議通過、決定的事項，不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定。

（五）民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部。職工代表在聽取被評議干部工作述職后，根據(jù)評議對象的崗位職責、工作作風、廉潔自律和工作目標完成情況，以無記名投票方式對評議對象進行民主測評。

（六）會后7日內(nèi)，職代會工作機構(gòu)應(yīng)將大會情況書面報上級工會備案。

（七）廠行政領(lǐng)導(dǎo)負責組織實施職工代表大會作出的決議或決定，處理職工代表大會提案。

第六章 職工代表大會與工會

第二十六條　廠工會委員會承擔職工代表大會的日常工作，履行以下職責：

（一）組織職工選舉職工代表；

（二）提出職工代表大會議題的建議，負責職工代表大會的籌備工作和會議的組織工作；

（三）提出職工代表大會主席團、專門小組的設(shè)立方案；組織專門小組或者職工代表開展日常的監(jiān)督和調(diào)查研究，向職工代表大會提出建議；

（四）檢查督促對職工代表大會決議的執(zhí)行情況和閉會期間的提案落實情況；動員職工落實職工代表大會決議；

（五）向職工進行民主管理的宣傳教育，增強職工的參與意識和主人翁責任感。組織職工代表學習政策、業(yè)務(wù)和管理知識，提高職工代表素質(zhì)；

（六）建立與職工代表的聯(lián)系制度，受理職工代表的申訴和提案，維護職工代表的合法權(quán)益；

（七）組織民主管理的其他工作。

第二十七條 根據(jù)我廠實際，職工代表大會和工會會員代表大會屆期統(tǒng)一，代表基本合一，同時召開。選舉廠工會委員時，非會員職工代表沒有選舉權(quán)和被選舉權(quán)。

第七章 附則

第二十八條 職工代表大會的各項活動經(jīng)費由廠行政列支。

第二十九條 本實施辦法自印發(fā)之日起施行。

第四篇：職工代表大會工作報告

職工大會工會工作報告

2012年2月

各位代表同志們：

我受項目部車間工會委員會的委托，向大會作工會工作報告，請予審議。

第一部分2012年工作總結(jié)

由于工會剛成立，所以今年的工作我們重點抓了基礎(chǔ)，其工作情況如下：

1.按時上報了廠務(wù)公開月報表、職工違章月報表、職工先鋒號月報表、工會信息報送表，并及時進行了廠務(wù)公開及存檔。

2.建立健全工會各組織。由于8月31日工會剛剛成立，對其認識還比較淺薄，所以在第三季度考核中有許多東西還不健全，之后我們對其進行了認真的梳理，明確認識到工會的職責與任務(wù)，建立健全了工會職代會及工會各職能小組，并制定了車間工會的工作制度，協(xié)助黨支部做好職工的思想工作；按時召開工會成員會議；組織了職工參加礦工會舉辦的文化體育娛樂活動，并進行了比賽活動；開展了幫助困難職工和“送溫暖”活動。由于山上的天氣寒冷，我項目部提前安排專人把鍋爐燒好，為職工提供一個溫暖的家。天冷了，職工洗衣不方便，水涼，伸不出手來，經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，于10月31日為職工配備了洗衣機，解決

了職工的洗衣問題。

3.積極開展勞動競賽，成立崗員網(wǎng)員，為完成處任務(wù)建功立業(yè)。工會圍繞“安康杯”、“職工先鋒號”、技術(shù)創(chuàng)新、知識競賽活動，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

存在的問題

雖然取得了一定的成績，但很多工作還不扎實主要有以下幾點：

1、班組建設(shè)和民主管理還有待加強，分配中還存在很多矛盾。

2、網(wǎng)崗員發(fā)揮作用還不強。

4、職工培訓(xùn)和學習還不到位，培訓(xùn)制度落實不好。

5、勞動競賽、崗位練兵、導(dǎo)師帶徒活動開展還不夠扎實，職工業(yè)務(wù)技能需要進一步提升。

6、管理人員能力有待提升，還有不適應(yīng)本職工作現(xiàn)象，作風有待加強。

2013年工作打算

明年工會工作要認真貫徹“十八大”精神，充分發(fā)揮工會組織在群眾中的作用，認真履行工會的職能，做好橋梁紐帶的作用。

積極參與公司、處開展的“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等安全活動。落實群眾安全工作責任制，搞好職工“四防，”積極參加處舉辦各類安全知識培訓(xùn)和安全知識競賽活動。充分發(fā)揮女職工委員會和職工親屬安全二道防線作用，努力為創(chuàng)建為“安保型”企業(yè)作貢獻。嚴格

執(zhí)行《公司安全網(wǎng)員管理辦法》切實加強安全網(wǎng)員的管理，提高安全網(wǎng)員的工作責任心，真正發(fā)揮安全網(wǎng)員在施工生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。

抓好職工培訓(xùn)工作。我們車間工會要建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求，堅持“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學習處十二屆五次職代會精神，進一步加強形勢任務(wù)教育，做好“崗位標準”學習推廣，確保每名職工和各崗位達標。采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴格按照職工教育培訓(xùn)制度落實工作。

我會認真帶領(lǐng)各小組完成公司及處工會任務(wù)，真正成為一個為大家謀福利的組織機構(gòu)！

謝謝大家！

第五篇：職工代表大會工作報告

職工代表大會工作報告1

各位代表、同志們：

公司十一屆四次職工(會員)代表大會，經(jīng)過與會代表的共同努力，圓滿完成各項議程，即將勝利閉幕。在此，我謹代表公司黨委，向大會的成功召開表示熱烈的祝賀!

過去的一年是北能歷史上不平凡的一年。面對前所未有的市場嚴峻形勢，我們以“隊伍建設(shè)年”為主題，迎難而上，一手抓管理，一手抓項目，練內(nèi)功、夯基礎(chǔ)、強管理、提雙效，各項經(jīng)濟指標取得新突破，產(chǎn)品總量、銷售收入、利稅總額、員工收入均創(chuàng)歷史最好水平。班組建設(shè)、企業(yè)文化建塑、環(huán)境綜合治理卓有成效，進一步激發(fā)了企業(yè)活力，增強了“軟實力”。 成績來之不易，這是全體員工共同努力的結(jié)果。在此，我代表公司黨政，向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的全體員工，向關(guān)心支持企業(yè)發(fā)展的員工家屬和離退休老同志，致以崇高的敬意!

20xx年是具有決定意義的一年，也是我們把握機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)，贏得主動、贏得未來十分重要的一年。全公司上下要認真落實好本次大會精神，緊扣“內(nèi)部市場建設(shè)年”工作主題，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)觀念、保安全、穩(wěn)運行、強管理、拓市場、促發(fā)展”的工作思路，加速建設(shè)、增強硬實力，加強管理、增強競爭力，全面實現(xiàn)“三增三降”的工作目標。

下面，我就貫徹落實大會精神，講三個方面意見。

一、認清形勢，解放思想，堅定推進企業(yè)快速發(fā)展的信心和決心

現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢錯綜復(fù)雜，做好今年及未來一個時期的各項工作，我們必須認清當前形勢，以及面對的困難和挑戰(zhàn)：

一是淮化現(xiàn)有產(chǎn)品，除軍品外，基本都是市場過剩產(chǎn)品、微利產(chǎn)品，競爭力不強;

二是內(nèi)部管理依然存在流程不暢、職責不清，嚴不起來、落實不下去的現(xiàn)象，以及部分員工責任心不強，干部管理錯位、缺位等問題;

三是外部飛速發(fā)展，競爭更為激烈。如：金鑫公司，從曾經(jīng)的小化工，一躍成為擁有合成氨130萬噸、尿素100萬噸、甲醇50萬噸、雙氧水20萬噸裝置能力的企業(yè)，3800人，20xx年實現(xiàn)銷售收入39.5億元、利潤1.5億元。 反觀我們自己，5300余人，化工產(chǎn)品產(chǎn)量不足120萬噸、產(chǎn)值不到22億元。同時還有外轉(zhuǎn)供電、供水等歷史包袱，供電系統(tǒng)及部分生產(chǎn)裝置老化等問題，再加上管理上的各種問題，導(dǎo)致我們差距很大、處境艱難。

發(fā)展慢了就是落后。近幾年來不是我們沒有發(fā)展，而是別人發(fā)展得更快。

為此，我們一要解放思想。打破固步自封、夜郎自大，小富即安、小進即滿等陳舊的思想觀念，樹立強烈的憂患意識、危機意識、責任意識。

二要苦練內(nèi)功。加大力度推進內(nèi)部模擬市場建設(shè)。大力實施安全精細化、生產(chǎn)精細化、技術(shù)管理精細化、經(jīng)營管理精細化和基本建設(shè)精細化等五項精細化管理。腳踏實地開展“消除浪費、提升效率”活動，持之以恒開展精細化標準班組建設(shè)。

三要外拓市場。加大市場開拓力度，拓展?jié)庀跛帷⑾跛徜@產(chǎn)品市場，開發(fā)食品級二氧化碳、乙二醇以及西北濃硝酸用戶，以“四千四萬”精神，超越自我、超越對手，搶占市場。

二、固本強基，真抓實干，全力推進企業(yè)快速健康發(fā)展

逆水行舟，不進則退。我們要堅持項目建設(shè)與現(xiàn)場管理并重，加快縮短與先進企業(yè)的差距，全力提升發(fā)展的質(zhì)量和水平。

(一)嚴明紀律，強化執(zhí)行，夯實發(fā)展基礎(chǔ)

“加強紀律性，革命無不勝”，紀律面前人人平等。全體干群要形成遵章守紀的好習慣，做到重剛性不變通，講規(guī)矩不逾越。

大到黨紀國法，小到企業(yè)規(guī)章制度，全體干群都要以敬畏之心嚴格執(zhí)行。堅決杜絕紀律執(zhí)行方面的不良傾向，治浮、治虛、治懶、治散。打造鐵的紀律，形成風清氣正、政令暢通、遵章守紀、執(zhí)行有力的團隊文化。

(二)轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實，促進有序發(fā)展

面對生存危機、發(fā)展壓力，淮化迫切需要一股昂揚銳氣，迫切需要一批“無官氣而有血性”的領(lǐng)頭人，令旗所到，三軍人人奮勇。轉(zhuǎn)變作風，要做到“五個提倡、五個反對”即：

提倡善思好學的作風，反對不思進取;提倡雷厲風行的作風，反對推諉扯皮;提倡團結(jié)協(xié)作的作風，反對各自為政;提倡艱苦奮斗的作風，反對鋪張浪費;提倡真抓實干的作風，反對華而不實。

加強作風建設(shè)，關(guān)鍵是干部作風。各級領(lǐng)導(dǎo)布置工作不能停留在口頭上的“安排了、要求了”，關(guān)鍵看落實了沒有，問題解決了沒有。抓的不緊等于沒抓，抓的不實等于沒抓。不抓落實的干部不是好干部，不抓落實的干部就是虛偽滑頭，不抓落實的干部就是失職。

各級管理人員務(wù)必把“四明確一兌現(xiàn)”貫穿于工作中，落實到行動上，做敢于負責、真抓實干的帶頭人，做為集體、為群眾干好事、干實事、真干事的好干部。

(三)加強管理，深化變革，提升企業(yè)效率

一要以“五項精細化管理”為抓手，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。安全是企業(yè)之本，事故是最大的浪費。必須以“三鐵”精神抓安全，加大“反三違”力度，深入開展安全綜合大檢查和各類專項檢查，強化走動式管理、安全隱患閉合管理和事故系統(tǒng)追查，堅決把事故降下來，把生產(chǎn)提上去，真正實現(xiàn)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”。

重點強調(diào)指出的是“五項精細化”是全年覆蓋全公司的一項重點工作，是“消除浪費、提升效率”的保障，是根治粗放管理、無序管理的舉措，各級各部門要從源頭抓起，從現(xiàn)場實際抓起，全力落實好“五項精細化”管理。 要深化“6S”管理和精細化標準班組建設(shè)工作。作為長期的、戰(zhàn)略性的基礎(chǔ)工作，班組建設(shè)要年年抓、月月抓、天天抓，持之以恒的抓下去，抓出成效。

二要全面推行內(nèi)部模擬市場。建立健全“三級市場”、“三大體系”，劃小核算單元，使人人成為市場主體，徹底打破“干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣”的大鍋飯現(xiàn)象，真正做到崗位靠競爭、收入靠貢獻，充分激發(fā)員工積極性。

三要加強員工隊伍建設(shè)。針對人員的結(jié)構(gòu)性矛盾，立足實際，開展全員培訓(xùn)，分級、分類指導(dǎo)，促進思想觀念的轉(zhuǎn)變，提高勝任崗位的能力。

要通過自主培養(yǎng)、招聘等渠道，有針對性地改善人力資源結(jié)構(gòu)，使之逐步趨于合理。要加大業(yè)務(wù)整合力度，做到精干高效。

(四)加速建設(shè)，加快轉(zhuǎn)型，推動跨越發(fā)展

我們要跳出淮化看淮化，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法，解決前進道路上的問題。

首先要強化項目建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展的作用。淮化發(fā)展的關(guān)鍵在新建項目，潤夏年產(chǎn)15萬噸濃硝酸項目要確保6月份出產(chǎn)品，年產(chǎn)10萬噸乙二醇項目要確保11月份化工投料。特別是乙二醇項目事關(guān)淮化未來，必須集全公司之力加速建設(shè)，要組織技術(shù)攻關(guān)小組，防范技術(shù)風險，確保建的快、開的好、產(chǎn)的優(yōu)、賣的出。

其次要深化技術(shù)創(chuàng)新推進發(fā)展的作用。著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。充分利用國家級企業(yè)技術(shù)中心平臺，將技術(shù)領(lǐng)先、市場前景廣闊的煤化工科研成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，保持競爭優(yōu)勢。依托《武器裝備科研生產(chǎn)許可證》，立足長遠，發(fā)展軍工產(chǎn)品，為企業(yè)品牌提升和國 防建設(shè)做出新貢獻。

三、努力營造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境，集聚轉(zhuǎn)型升級的強大合力

穩(wěn)定是發(fā)展的前提。我們面臨著內(nèi)外部及歷史和現(xiàn)實的各種各樣的矛盾，迫切需要保持穩(wěn)定和諧局面，為企業(yè)發(fā)展建設(shè)創(chuàng)造必要的環(huán)境。 要加強黨建，營造良好政治生態(tài)。各級黨組織要堅持“融入中心、進入管理、服務(wù)大局”的工作思路，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，大力加強和改進黨的建設(shè)。要以建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系為主線，抓好廉潔風險防控體系的運作，健全權(quán)力運行監(jiān)督制約機制，營造風清氣正的政治生態(tài)。廣大共產(chǎn)黨員要把先進性體現(xiàn)在工作實踐中，成為安全生產(chǎn)的示范者、生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)頭羊、變革發(fā)展的主力軍和凝聚員工的主心骨。

要以人為本，促進北能和諧發(fā)展。發(fā)展依靠員工，發(fā)展為了員工。各級黨組織要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持以人為本，切實關(guān)愛員工，解決好員工合理、合法的利益訴求。要一如既往的關(guān)心關(guān)愛離退休老同志，加大困難群眾的幫扶力度，大力開展好“送溫暖”和“金秋助學”活動，把暖人心、穩(wěn)人心的好事辦好，實事做實，讓員工共享企業(yè)改革發(fā)展的成果。

各位代表，同志們，新的一年，新的征程，新的希望。讓我們在黨委、董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實本次大會精神，進一步解放思想、凝心聚力、加速發(fā)展、加強管理，以堅定的信心，百倍的干勁，堅決完成全年各項目標任務(wù)，奮力開創(chuàng)北能發(fā)展的新局面!

謝謝大家!

職工代表大會工作報告2

各位代表、同志們：

20xx年，是我院發(fā)展史上極為重要的一年，在黨的十七大和十七屆四中全會精神的指引下，全面貫徹落實黨委九屆七次全委擴大會議精神，團結(jié)和帶領(lǐng)全院黨員干部職工，齊心協(xié)力完成了醫(yī)院整體搬遷的任務(wù)，同時不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、推動醫(yī)院管理創(chuàng)新、提高全員素質(zhì)方面又邁上一個新臺階，較好的完成了年初預(yù)定的各項工作目標。

一、20xx年工作情況回顧：

（一）任務(wù)完成情況

1、全年完成住院病人收治量 人次，較去年增長1.01%；門診病人 人次，較去年增長13.01%；治愈好轉(zhuǎn)率84.35％；手術(shù) 例；搶救 例，成功率86.21%；病人平均住院日 天，床位使用率為89.59%。病歷甲級率99.5%，合格率100%。各項護理質(zhì)量指標完成情況：基礎(chǔ)護理全年平均合格率93.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，急救物品完好率100%，護理文書書寫合格率93%，護理人員“三基”考試合格率為90%。120出診 人次，開展義診 次，巡回醫(yī)療 次。論文 篇，開展新技術(shù)新項目 項。

2、業(yè)務(wù)收入 萬元，較上年增長 %；職工收入較上年有所增長。

3、全年發(fā)生一起醫(yī)療糾紛，未出現(xiàn)醫(yī)療事故，無一例生產(chǎn)生活安全事故，實現(xiàn)了連續(xù)十二年安全生產(chǎn)無事故。

4、綜合治理實現(xiàn)近幾年最好成績；普法教育，依法治院取得較好成績，通過師司法局的驗收，受到師表彰；

5、人口與計劃生育工作常抓不懈，完成了師計生委下達的各項指標。

（二）業(yè)務(wù)建設(shè)繼續(xù)加強

1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)水平是醫(yī)院的首要任務(wù)。我院堅持門診首診負責、病區(qū)三級查房制度；嚴格傳染病管理，強化傳染病知識培訓(xùn)，提高全院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急能力；藥事委員會、病案委員會等組織認真履行職責，定期開展督導(dǎo)檢查工作，促進臨床合理用藥和病歷質(zhì)量的提高；與自治區(qū)腫瘤醫(yī)院和新醫(yī)大第一附屬醫(yī)院建立了協(xié)作關(guān)系。按照《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標準》不斷加強對醫(yī)療質(zhì)量的控制，每月都進行醫(yī)療質(zhì)量考核，強化了全員醫(yī)療安全意識，促進醫(yī)療質(zhì)量全面提高，加強了醫(yī)療質(zhì)量控制的三級結(jié)構(gòu)建設(shè)。通過考核，使醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作取得了明顯的成效，醫(yī)護人員的安全意識不斷提高。

2、嚴格醫(yī)療文書質(zhì)量管理。嚴格按照醫(yī)療事故處理條例中的《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求，通過督導(dǎo)檢查，落實獎懲兌現(xiàn)，使廣大臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大為提高。通過處方點評的方式，提高了處方合格率。

3、積極提升急診救治能力。加強急診人員培訓(xùn)，增加應(yīng)急救治能力，規(guī)范了急診、接診、出診程序。

4、醫(yī)技質(zhì)量不斷提升。加強醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進，注重檢測結(jié)果的符合率及準確率的監(jiān)測。放射、心電，B超在診斷和書寫報告的準確性、規(guī)范性方面有了一定提高。新開展項目盡可能滿足臨床需求。

5、加強對護理工作的管理和監(jiān)督，改進服務(wù)流程和服務(wù)態(tài)度。根據(jù)護理“目標考核標準”，每月對各科病房管理、基礎(chǔ)護理、護理文書、消毒隔離、急救物品、藥品的檢查考核、評分整改。不斷規(guī)范護理文書的書寫，每月檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時分析討論整改。

6、強化藥劑質(zhì)量管理。醫(yī)院藥品的采購、驗收、供應(yīng)和保管有了顯著改進。杜絕了假藥、劣藥、過期藥現(xiàn)象的發(fā)生，確保了患者用藥的安全、有效、經(jīng)濟和適當；藥品不良反應(yīng)監(jiān)管工作已初見成效。

7、加強醫(yī)院感染工作和醫(yī)療廢棄物各環(huán)節(jié)管理。積極做好甲流和手足口病的防控、宣傳工作。今年完成了兵團衛(wèi)生局在我院開展的甲流防控演練工作。

（三）加大人才培養(yǎng)力度，注重人員培訓(xùn)，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。

1、加大了人員培訓(xùn)力度。，醫(yī)療舉辦各類業(yè)務(wù)講座及培訓(xùn)4次，舉辦2期新職工崗前培訓(xùn)班，醫(yī)療“三基”理論考核9次，專業(yè)技能考核1次，合格率95%。護理業(yè)務(wù)學習3次，基礎(chǔ)理論考試

12次，合格率90%；完成17項常用護理操作的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率96.5%，合格率100%。

2、積極開展外送學習。09年，共派出22人到省內(nèi)外三級醫(yī)院專科進修學習，派出人員參加各類短期學習班60人次。進修學習結(jié)束回院的醫(yī)護人員能將學到的新知識、新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床，積極開展工作，對提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平，起到了推動作用。

3、加大院內(nèi)學習力度。各科室長期堅持利用晨間交班會和每周固定的學習時間進行業(yè)務(wù)學習。今年，又有33名醫(yī)務(wù)人員通過了專業(yè)技術(shù)資格考試，8名同志取得副主任醫(yī)師職稱，22名同志取得中級職稱,全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強。

(四)新技術(shù)、新項目不斷開展，學科實力日益增強。

今年新開展了髖臼后壁骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)、化膿性膽囊炎巨大膽囊切除術(shù)、胃鏡、結(jié)腸鏡檢查術(shù)、CT、X線關(guān)節(jié)造影檢查、經(jīng)鼻內(nèi)窺鏡鼻息肉切除術(shù)等20項新技術(shù)新項目。為鼓勵醫(yī)護人員主動鉆研業(yè)務(wù)，醫(yī)院制定出臺激勵制度，為醫(yī)院今后長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（五）加強硬件設(shè)施配備，全力改善就醫(yī)環(huán)境。

09年，醫(yī)院完成了 萬平方米的門診綜合樓建設(shè)，并建成平方米的單身職工宿舍和平方米職工食堂，并通過多方努力終于在10月底搬入新址，醫(yī)院的硬件環(huán)境得到極大改善。

（六）加強制度建設(shè)，建立系統(tǒng)科學的管理制度，提高醫(yī)院管理效能。

09年，院黨委根據(jù)國家有關(guān)文件精神，修訂、完善了“醫(yī)院重大問題決策程序暫行規(guī)定”等17項制度，加大院務(wù)公開的力度，加強機關(guān)的辦公用品、差旅費管理并出臺相關(guān)的管理規(guī)定。

（七）大力開展精神文明建設(shè)，為醫(yī)院各項工作順利完成提供有力保證。

1、抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，積極開展黨員教育活動。堅持黨委中心組學習制度，建設(shè)學習型領(lǐng)導(dǎo)班子，提升管理和創(chuàng)新能力，形成推動醫(yī)院發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)力；黨政班子齊心協(xié)力，共擔風險，以良好的班風帶動全院職工樹立起良好的院風，形成職工關(guān)心醫(yī)院、熱愛醫(yī)院的強大凝聚力；在用人、提拔、入黨、經(jīng)濟等重大問題上，嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，讓上級黨組織和全院職工放心。積極開展“深入學習貫徹科學發(fā)展觀”活動，按要求制定切實可行的學習方案，收到實效。黨委重視新黨員的發(fā)展工作，開展了一期黨課培訓(xùn)班，培訓(xùn)積極分子22人。把一批有理想、敢干事的年青人吸納到黨員隊伍中來，今年共發(fā)展新黨員7人。

2．召開了六屆二次職工代表大會，發(fā)揚民主，為職工辦實事辦好事，維護職工利益。

3.積極參與師市的各項文化活動，大力開展職工文化體育活動，豐富職工的文化生活，加強職工職業(yè)道德教育。安全生產(chǎn)、綜合治理、計劃生育、民族團結(jié)和老干等方面的工作都取得了較大的成績。

院黨委十分重視民族團結(jié)工作，與托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院建立了長期的對口支援工作，定期派出醫(yī)護人員到托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院坐診。

20xx年醫(yī)院各項工作取得的成績，是師市黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和社會上下同心提振精神為創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院而努力奮斗。

職工代表大會工作報告3

今天，我局四屆五次職代會暨20xx年工作會隆重召開了，剛才，久存局長向大會作了一個詳盡的工作報告，分析了形勢、指明了方向，既令人鼓舞、又催人奮進。下面，根據(jù)大會安排，受職代會的委托，由我向大會作職代會工作報告，請予以審議。

一、20xx年職代會工作的回顧與總結(jié)

20xx年，我局的職代會工作在集團公司黨委、集團公司、省總工會、省國資委的關(guān)注和領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和工程局的大力支持下，以十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，積極履責，組織和團結(jié)動員廣大職工，立足本職、勇于進取，全面落實四屆四次職代會的各項部署，為又好又快地發(fā)展我局做出了不懈努力，取得了較好的成績。

（一）、落實制度，企業(yè)民主管理不斷推進

職代會作用有效發(fā)揮。職工代表大會是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)。20xx年，我局按期召開了四屆四次職工代表大會，認

真聽取、審議了《局長工作報告》、《財務(wù)預(yù)決算報告》和《經(jīng)營工作報告》；進行了對領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議和監(jiān)督，保證了職工的話語權(quán)；職代會職權(quán)得到了認真落實、作用得到了有效發(fā)揮，“依靠”方針得到了較好貫徹，廣大職工的積極性被充分調(diào)動。閉會期間，對征集到的提案進行了整理，并督促有關(guān)部門予以落實；實行了職工代表巡查制度，組織職工代表對十余個施工項目的生產(chǎn)經(jīng)營、職工權(quán)益保障、安全生產(chǎn)和職工福利等方面進行了巡視檢查，有效地發(fā)揮了職工代表的民主監(jiān)督作用。

廠務(wù)公開制度有效落實。根據(jù)中辦、國辦《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務(wù)公開制度的通知》精神，進一步加強了對廠務(wù)公開工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，廠務(wù)公開三級網(wǎng)絡(luò)進一步健全。廠務(wù)公開季報制度得到了貫徹落實，在公開的內(nèi)容、形式和范圍等方面進行了積極探索，使之更具操作性和實效性。年內(nèi)，共公開745次，有效維護了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；并通過組織和參與實業(yè)總公司5個副職崗位的公開選聘，使廠務(wù)公開工作得到了豐富和延伸。

（二）圍繞中心，經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新取得新成效

“創(chuàng)爭”活動再創(chuàng)佳績，技能大賽層次有新提升。20xx年，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，“創(chuàng)爭”活動在全局廣泛、深入開展，“全民學習、終身學習”的氛圍更加濃厚。年內(nèi)，安裝分局紫坪鋪電站機電安裝水輪機班榮獲四川省“五一勞動獎狀”及“中央企業(yè)學習型紅旗班組”兩項殊榮；一分局龍馬項目部先后榮獲四川省“創(chuàng)爭”活動先進單位、全國“學習型先進班組”榮譽稱號；七分局紫坪鋪施工局土建一公司木工班榮獲四川省“五一勞動獎狀”；三分局火溪河施工局試驗班榮獲“全國電力行業(yè)優(yōu)秀班組”稱號；安裝分局張海生獲得四川省“五一勞動獎?wù)隆薄⑷志指珊Ｓ芦@得“全國電力行業(yè)優(yōu)秀班組長”稱號、六分局趙云飛被授予四川省“知識型技能型職工”稱號，充分展現(xiàn)了我局班組建設(shè)的新成就和一線職工的時代風采。

從配合“人才強企”戰(zhàn)略、不斷深化職工素質(zhì)工程出發(fā)，我們認真籌備、舉辦了工程局第三屆職工職業(yè)技能大賽，帶動了職工隊伍整體素質(zhì)的提高。12名選手獲“廣元市技術(shù)能手”稱號，其中，尹國生、張繼軍兩名選手還獲得20xx“四川省職工技能比賽技術(shù)能手”稱號，局工會獲得四川省職工技術(shù)練兵技能比賽優(yōu)秀組織獎。

勞動競賽、合理化建議活動取得了顯著成效。全局各級工會組織積極配合行政，依托在建項目，有針對性地開展勞動競賽和合理化建議活動：田灣河施工局在以保節(jié)點目標為主要內(nèi)容的勞動競賽中，突出“賽”，重抓“實”，堅持“評”，定期“獎”，大發(fā)DCⅢ標引水隧洞5號洞控制段洞挖工程提前兩天全線貫通，為實現(xiàn)發(fā)電目標奠定了重要基礎(chǔ)；火溪河施工局積極有效開展勞動競賽，水牛家大壩比計劃工期提前41天填筑到2274米壩頂高程。大渡河流域各項目開展的流域勞動競賽，成效得到業(yè)主的認可。全局合理化建議活動在各單位廣泛開展，通過查、看、評，共有82條合理化建議被采納，據(jù)統(tǒng)計，合理化建議活動節(jié)約和創(chuàng)造經(jīng)濟價值達742.5萬元，對工程局的發(fā)展起到了積極作用。

主動參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理。一是大力進行安全宣教活動。局工會、局安委會聯(lián)合舉辦了“安全在我心中”演講比賽，得到了省國資委、省安監(jiān)局、省總工會、成都電監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。為及時延伸為更廣泛的安全教育活動，獲獎選手組成了“安全在我心中巡講團”，到14個項目進行巡講，3000多人次受到教育，促進了全局安全生產(chǎn)大宣教格局的形成，同時也在各大業(yè)主和社會上產(chǎn)生了較大影響。二是協(xié)助行政抓實“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”活動。把安全生產(chǎn)、勞動保護融入日常工作中、融入企業(yè)文化建設(shè)中，將安全生產(chǎn)、勞動保護知識送到施工現(xiàn)場、送到班組，做到連續(xù)不斷、長抓不懈。

（三）維護權(quán)益，和諧五局建設(shè)展現(xiàn)新氣象

勞動關(guān)系更加協(xié)調(diào)。各級職代會認真落實集體合同，加大了對集體合同履約情況的檢查和督促落實，保證了合同的有效執(zhí)行。為促進勞動關(guān)系更加協(xié)調(diào)，各級工會組織加大從源頭上參與的力度，切實維護職工的合法權(quán)益，例如：西藏沖久項目工會積極參與，為職工增加了高原補助；六分局工會向行政建議提高職工乘坐火車的標準，得到行政的認可。

20xx年，我們組織30余名職工參加了第五批職工療休養(yǎng)；12月份，對局內(nèi)省部級以上勞模進行了全面體檢，進一步營造了尊重勞模、關(guān)愛勞模、勞模光榮的氛圍。年內(nèi)，20xx名女職工參加了婦檢，1312名女職工參加了女職工大病保險。

扶貧幫困和“送溫暖”活動扎實有效。20xx年，工程局和分局兩級困難職工幫扶中心機構(gòu)進一步健全，設(shè)立了專項資金，制定了《水電五局扶貧幫困資金使用與管理辦法》，進一步嚴格了資金使用和審批程序，推進了扶貧幫困和“送溫暖”活動的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。在“捐一日工資，獻一份愛心”活動中，廣大職工積極響應(yīng)，全局共捐款166,843元，全部并入扶貧幫困資金。同時，健全了困難職工檔案和困難職工子女檔案，初步形成了較為全面和規(guī)范的幫扶體系。

此外，幫扶活動還延伸到了工程局以外：一是積極幫助四川省石棉縣草科藏族鄉(xiāng)和平村完善基礎(chǔ)設(shè)施、修建文化場所、提供就業(yè)機會，并捐衣捐物送到和平村；二是為林芝地區(qū)布江達縣希望工程和遭受水災(zāi)的寶輪愛國村捐款，均得到當?shù)攸h委、政府和群眾的贊譽及集團公司的高度贊揚。

按照集團公司和省總工會的要求，20xx年，我們深入開展了“冬送溫暖”、“夏送清涼”和“金秋助學”活動。全局“送清涼”活動共發(fā)放慰問品6700余份，支付費用達13萬元；此項活動范圍之廣、影響之深，受到了局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，得到了廣大職工特別是農(nóng)民工兄弟的稱贊，全國總工會網(wǎng)站對此項活動專門予以報道。20xx年“兩節(jié)送溫暖”活動全局投入資金近200萬元，局領(lǐng)導(dǎo)率團對新疆波波娜、西藏沖久、云南土卡河、四川西溪河等邊遠艱苦項目進行了慰問，對六大基地及全局20xx名困難職工、離退休職工及其家庭進行了看望和救濟。“送溫暖”活動從慰問救濟困難職工延伸到了慰問一線職工和農(nóng)民工；從單純的慰問救濟深化到了關(guān)愛職工，進一步促進了企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。“金秋助學”活動進一步制度化、常態(tài)化，年內(nèi)資助了14名困難職工子女就學。

職工代表大會工作報告4

各位代表、同志們：

公司在遵義供電局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實省公司、遵義供電局的各項安全生產(chǎn)文件精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入貫徹南方電網(wǎng)一號令，狠抓各項安全措施的落實，以高度的政治責任感和使命感，繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，加強安全管理，明確安全責任，同心協(xié)力，團結(jié)一致，努力工作，千方百計地抓好安全生產(chǎn)工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定，保證可靠供電。

受公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托，由我向大會做20xx年安全生產(chǎn)工作報告，請予審議。

一、安全生產(chǎn)完成情況

1、20xx年實際完成發(fā)電量：20xx萬千瓦時、購電量（含電網(wǎng)、小水電）14002萬千瓦時，實現(xiàn)供電量16095萬千瓦時，綜合損失率13.22。

2、縣城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)實施情況：

（1）20xx年計劃35千伏123萬元；10千伏及以下283萬元；調(diào)度自動化150萬元；95598客戶服務(wù)系統(tǒng)工程35萬元；電力營銷系統(tǒng)40萬元。計劃631萬元，已完成433萬元，完成率為69。

（2）農(nóng)村電網(wǎng)改造自籌資金計劃285萬元，完成了兩個所（魯班、茅壩）的驗收。

（3）農(nóng)網(wǎng)結(jié)算情況：按照省公司黔電財20xx397號文件批復(fù)，我市二期農(nóng)村電網(wǎng)改造施工工程決算，計劃投資1940、9萬元，決算批復(fù)1937、37萬元，節(jié)余3、53萬元，固定資本形成率100。

3、“兩措”完成情況：20xx年“兩措”項目共17項,已完成14項,項目完成率82.“兩措”計劃資金274萬元,實際完成242.816萬元,完成率88.6萬元。

4、隱患消缺情況：20xx年共發(fā)現(xiàn)主要隱患223項，已消缺198項，消缺率88.78。

二、我公司20xx年以來的安全事故統(tǒng)計情況

我公司20xx年沒有發(fā)生重大的電網(wǎng)事故和重大設(shè)備事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生誤操作事故，沒有發(fā)生負同等責任的人身死亡事故，完成了3個百日安全記錄。

但是電網(wǎng)內(nèi)非公司責任的農(nóng)電人身死亡事故2起，死亡2人。

多種因素造成全年累計燒壞變壓器30余臺；外外單位施工造成一次兩條路線停電約3小時；鹽津河電站渠道平灘河段渠堤塌方23米，間接經(jīng)濟損失約15萬元的事故。

交通安全方面，發(fā)生兩起交通安全責任事故和一起車輛損壞事故。

三、安全生產(chǎn)工作情況

1、開展安全性評價工作

根據(jù)今年遵義供電局安全生產(chǎn)工作的總體部署和《關(guān)于開展縣供電企業(yè)安全性評價的通知》的要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在今年4月份開始全面開展安全性評價工作，通過運用科學的管理手段，采用科學的診斷方法，對我公司目前的安全生產(chǎn)工作進行全面、客觀、公正的評價，對于公司安全工作的開展提供了科學、客觀的基礎(chǔ)資料。

根據(jù)遵義供電局查評提出的問題以及《中國南方電網(wǎng)有限責任公司電力生產(chǎn)安全性評價工作導(dǎo)則（試行）》的要求，安全性評價工作按照“評價、分析、評估、整改”的過程循環(huán)推進，實行閉環(huán)動態(tài)管理，對評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題按照評估結(jié)論制定并落實整改措施。明確反事故工作的重點和需要采取的措施，以防止人身事故、重大設(shè)備事故和頻發(fā)事故，制定了公司的安全性評價工作整改方案,對發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改。

2、宣貫?zāi)戏诫娋W(wǎng)“三大規(guī)定”

南方電網(wǎng)公司的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》以及《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》是構(gòu)建安全管理的基石制度。為了全面宣貫?zāi)暇W(wǎng)“三大規(guī)定”,確保全員認識、領(lǐng)會并掌握“三大規(guī)定”，公司組織發(fā)放了“三大規(guī)定”書籍，舉辦了“三大規(guī)定”知識考試。

3、做好迎峰度夏和防汛工作

為進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實做好迎峰度夏和防汛工作，根據(jù)遵義供電局關(guān)于“貫徹落實國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示精神做好防汛工作的緊急通知”，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速部署工作，有針對性地對基層單位進行迎峰度夏工作和防汛進行檢查，全力以赴把工作抓好抓細，加強領(lǐng)導(dǎo)，做到組織健全、人員到位、物資到位，值班人員堅守崗位，確保公司安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全可靠運行。

4、開展“安全生產(chǎn)月”工作

6月，參加仁懷市政府在解放廣場開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱晒镜陌踩a(chǎn)部、團委和供電所人員現(xiàn)場為群眾提供咨詢服務(wù),并現(xiàn)場派發(fā)20xx份有關(guān)電力安全生產(chǎn)和安全用電的傳單；利用宣傳車到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳安全知識、發(fā)放資料懸掛宣傳標語；配合仁懷市舉辦的安全知識競賽活動；舉辦全公司安規(guī)閉卷考試，并實施了獎懲考核，并根據(jù)組織、成績對各單位進行了獎懲。

5、加強對外來施工單位的管理

今年，我公司加強對工程建設(shè)施工單位尤其是外地到我公司承包工程的施工單位的管理，對施工單位的資質(zhì)進行嚴格檢查，依法與施工單位簽訂合同，明確安全責任，并按規(guī)定嚴格執(zhí)行。在公司二樓組織開展了20xx年城網(wǎng)工程管理人員和施工單位進行上崗前安全培訓(xùn)，增強了安全意識，為確保配網(wǎng)工程的安全施工打下了良好基礎(chǔ)。

6、抓好消防管理工作

根據(jù)消防管理工作要求，按照“預(yù)防為主，消防結(jié)合”方針，公司與市消防大隊干警共同開展了一期電力安全與消防知識培訓(xùn)班，結(jié)合安全性評價和危險點控制，定期檢查和更換消防設(shè)施和滅火器具，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

7、做好電力設(shè)施安全隱患專項整治工作

我公司深入開展電力設(shè)施安全隱患專項整治工作，為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，防止事故的發(fā)生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，安排資金，完成了20xx年計劃的春、秋兩季大檢查，防雷測試，兩站清淤補漏，一、二期農(nóng)村電網(wǎng)自查自糾，煤礦安全清理整頓，變電站整改，實施了茅壩變電站增容等電力設(shè)施隱患整治。對嚴重危害人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全運行的事故隱患，特別是重大的事故隱患要及時消除，采取嚴密的措施防止事故的發(fā)生。

四、做好日常安全工作

公司還做了以下日常安全工作：

1、每月定期組織召開公司安全例會，傳達上級有關(guān)安全文件精神，通報公司每月安全生產(chǎn)情況，布置下月工作；

2、結(jié)合我公司實際，及時轉(zhuǎn)發(fā)遵義供電局安全生產(chǎn)文件、事故通報、安全簡報，并提出具體要求；

3、定期組織春、秋季安全大檢查工作以及不定期的各種專項檢查工作，查找安全隱患，落實整改，嚴堵安全漏洞；

4、每月對兩票進行統(tǒng)計，核對合格率，匯總保存數(shù)據(jù)；

5、每月向遵義供電局上報安全生產(chǎn)情況，核對公司安全天數(shù)；

6、做好事故的調(diào)查、分析、上報、處理工作。

五、存在問題

20xx年，我們在安全管理工作中通過辛勤的勞動，做了大量的工作，保持了比較平穩(wěn)的安全生產(chǎn)局面。但暴露出的問題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固，還存在以下幾個主要問題：

1、安全管理方面存在有：

（1）有個別部門因為個人業(yè)績、單位考核等原因而隱瞞事故不報；

（2）“兩票三制”執(zhí)行情況不很好，個別部門安全意識不強，未嚴格遵守規(guī)章、規(guī)定，甚至還有無票工作的違章行為；

（3）各部門對轄區(qū)內(nèi)的電力設(shè)備設(shè)施巡視檢查不到位，采取措施不得力，電力設(shè)備設(shè)施保護區(qū)內(nèi)的違章建房、放炮等直接威脅電力設(shè)施安全行為屢禁不止，造成對電網(wǎng)安全運行的嚴重威脅；

（4）抄表工作到戶后，供電所和村電工日常維護管理跟不上，事故隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和處理，農(nóng)村用電線路事故隱患嚴重，危及人身和財產(chǎn)安全；

（5）農(nóng)村用電戶缺乏安全用電常識，私拉亂接現(xiàn)象還很嚴重，這是造成農(nóng)村地區(qū)觸電傷亡事故無法杜絕的主要原因；

（6）公司車輛和駕駛員的管理有待加強，特別要加強基層站、所車輛管理，確保人員和車輛安全，降低成本，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營；

（7）縣城網(wǎng)改造施工管理有不到位現(xiàn)象；

（8）“兩措”計劃和主要隱患的消缺率未達到100；

（9）設(shè)備標牌、警示標志及線路編號未完善；

（10）相關(guān)技術(shù)崗位專職未設(shè)置；安全生產(chǎn)獎懲不很分明；

（11）個別新建、大小修等安裝未嚴格按照技術(shù)規(guī)范設(shè)計安裝和認真驗收等。

2、10千伏線路部分有54條約160公里10千伏未改造，存在的主要問題是：架設(shè)年代久、導(dǎo)線老化、電桿矮小、破裂露筋、導(dǎo)線對地安全垂距不夠、金具銹蝕嚴重等隱患。

3、低壓線路部分有：根據(jù)各部門上報數(shù)據(jù)統(tǒng)計，一、二期農(nóng)網(wǎng)改造和戶表安裝后，農(nóng)村低壓線路約30x40未改造，存在的主要問題是：木電桿、破股線、接頭多、對地距離不夠、抗事故能力較差，遇較小的外力都會造成倒桿和斷線事故。

六、20xx年工作思路

認真落實貫徹南方電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)和遵義供電局20xx年工作會議精神，按照公司安全生產(chǎn)工作部署和要求，繼續(xù)加強安全監(jiān)督管理工作。

1、進一步加大安全性評價和危險點控制工作的力度，根據(jù)《仁懷市電力公司安全性評價工作整改方案》，按照問題的危險程度、輕重緩急進行大力整改，做到措施到位、人員到位、資金到位、監(jiān)督到位，執(zhí)行有力、反饋及時、防控有效。力求達到評價有效，不斷整改的目的，并形成持續(xù)改進制度。

2、吸取南方電網(wǎng)和貴州電網(wǎng)20xx年發(fā)生幾起人身和電網(wǎng)事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，開展“兩票三制”大檢查，結(jié)合南方電網(wǎng)公司新的“兩票”標準，繼續(xù)組織有關(guān)專業(yè)人員對電站、變電所供電所、電力實業(yè)公司和農(nóng)發(fā)公司進行認真細致“兩票三制”檢查工作，對于主要負責任和直接責任人重視不夠，執(zhí)行不力的行為，應(yīng)當堅決執(zhí)行考核措施；由此導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，要嚴格處罰。推廣“兩票”標準，規(guī)范“兩票三制”工作，使“兩票”合格率要達到百分之百，防止誤操作事故的發(fā)生。

3、繼續(xù)做好電力設(shè)施安全隱患整治工作，采取有力措施，爭取資金、技術(shù)、人力的投入，采取各種措施和辦法，把電力設(shè)施安全隱患專項整治工作落到實處。并希望得到遵義供電局的支持和幫助，盡可能將剩下的農(nóng)網(wǎng)改造遺留問題和隱患逐步完成整改。

4、繼續(xù)做好火災(zāi)隱患排查工作，對于兩站、變電所和庫房，以及供電所的大量箱式變壓器、配電變壓器可能存在的火災(zāi)隱患，認真檢查，查找隱患，落實資金、人員和整改期限，全面、徹底清除火災(zāi)隱患。

5、認真組織，加強管理，貫徹落實公司20xx年“兩措計劃”（安全技術(shù)勞動保護措施計劃、反事故措施計劃）。各單位、部門要根據(jù)計劃安排，提前做好相關(guān)組織、技術(shù)措施，落實資金、材料、人員，加強基礎(chǔ)管理，做到立項、審計監(jiān)督、施工、驗收、交付、投運、結(jié)算資料齊備。

6、根據(jù)《20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃》，按照不同培訓(xùn)對象，結(jié)合公司工作的實際需要擬定培訓(xùn)內(nèi)容，各單位、部門要組織教材，資料，按學時要求認真開展安全培訓(xùn)工作，進一步提高我公司員工的安全意識和業(yè)務(wù)水平。

7、加強公司各安裝、搶修隊伍和外來施工隊伍的安全監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)定》中的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范安全資質(zhì)審查，簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全責任，嚴格審核安全施工方案，強調(diào)加強現(xiàn)場的安全管理和技術(shù)交底，對申報工作票中簽發(fā)人、工作負責人必須經(jīng)過《安規(guī)》學習考試，符合條件后，才能審批同意擔任雙簽發(fā)工作票中的簽發(fā)人、負責人的資格。

8、按照20xx年《安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》規(guī)定，檢查、監(jiān)督部門要檢查、監(jiān)督到位，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)定，落實計劃不力，發(fā)生安全事故的各級人員，特別是違章、違紀、發(fā)生事故后隱瞞不報的，要嚴懲不怠。

應(yīng)當看到，公司電力設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)還比較薄弱，職工安全意識不強，業(yè)務(wù)技術(shù)能力有待提高，習慣性違章現(xiàn)象屢禁不止，導(dǎo)致20xx年的安全形勢比較嚴峻；為此，在具體落實上述措施的前提下，全體干部職工要切實落實“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”方針，做到“三不傷害”，維護電網(wǎng)安全，使公司20xx年的安全生產(chǎn)工作達到不發(fā)生人身傷亡事故，不發(fā)生設(shè)備重大、特大事故，不發(fā)生大面積停電事故、火災(zāi)事故和交通安全責任事故，完成三個安全百日指標的總體目標。

謝謝大家！

職工代表大會工作報告5

各位代表、各位會員、同志們：

經(jīng)學校研究決定，值此學校第三個五年發(fā)展規(guī)劃全面啟動之際。今天，我校隆重召開了五屆一次教工暨會員代表大會。這是全校教職工政治生活中的一件大喜事，也是品牌學校推進民主化管理進程的重要里程碑。下面，我受工會委員的委托，向大會作報告，請予以審議。請列席會議的同志提出寶貴的意見和建議。

一年來，學校工會在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和學校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工作中緊緊圍繞學校重點工作，依照工會章程，按照“有所為，有所不為”的工作思路，履行維護職能，保障教職工的合法權(quán)益，以“加強民主管理，為教職工多辦實事，服務(wù)教職工”為重點，團結(jié)和依靠全校教職工，弘揚“責任、主動、忠誠”的學校精神，踐行“尚德立行，心懷天下”的校訓(xùn)，進一步解放思想，更新觀念，振奮精神，銳意改革，使我校工會工作步入了健康有序地良性發(fā)展軌道。學校被評為山東省學校民主管理先進單位，學校工會被市總工會評為先進集體、模范工會之家。20xx年1月份，學校工會被市教育工會評為先進集體。周生富同志被評為優(yōu)秀教育工會工作者。20xx年1月份，在省教育工會四屆三次全委會暨學校工運理論研討會、五屆二次理事會上，我校民主管理工作經(jīng)驗《充分發(fā)揮工會組織作用，走民主管理興校之路》在會上書面交流，在全省推介了學校民主管理的經(jīng)驗和做法，為學校、為鄒城贏得了榮譽。同時，學校工會也多次迎接了外縣市區(qū)工會參觀學習。

一、健全管理機制，推進民主管理進程。學校工會緊緊圍繞學校發(fā)展大局，積極推行民主管理，完善民主監(jiān)督，不斷加強制度創(chuàng)新，堅持科學治校、民主治校、依法治校。實踐證明：只有全心全意依靠教職工發(fā)展學校，才能調(diào)動廣大教職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，才能順利地推進學校品牌化建設(shè)和教育教學的改革與發(fā)展。

1、落實提案制度。認真組織召開每年一度的教職工代表大會，規(guī)范教代會的各項議程，審議學校各項重大決策，高度重視教代會的提案工作，多次召集會議，就教代會期間提出的各項提案，逐條研究討論解決落實問題。孟校長還經(jīng)常過問檢查提案的解決落實情況，圓滿落實所有教代會的提案。20xx年，在四屆三次教代會上，收到提案38條。其中，關(guān)于一線教師配備手提電腦、教室安裝多媒體、教師專業(yè)化發(fā)展、教職工制作校服等提案，學校已逐步落實到位。關(guān)于擴建幼兒園的提案，各項審批手續(xù)已經(jīng)審批，綜合樓馬上開工建設(shè)。

2、配合學校做好校務(wù)公開制度。學校工會要高度重視職工關(guān)注的熱點問題，堅持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的職能紐帶作用，增強教師的主人翁精神，參與學校的民主管理。工會主席參加學校行政會議、校務(wù)會議，參與學校重大事項的研究和決策，每項政策的出臺都能廣泛聽取教職工的意見與建議。通過校務(wù)公開欄、校區(qū)公示板、教工例會、家長會、致家長一封信等形式，對于教職工比較敏感、關(guān)心和切身利益，家長關(guān)心的熱點等問題，公開、公示，接受教職工和社會各界的監(jiān)督。學校重大決策、人事制度、考勤制度、考核、師德考核、人事聘任、職稱評定、名師申報及考核、各級各類先進推薦及評比等都有一線教師當評委。特別是在去年教工聘任上，學校廣泛征求教工意見，經(jīng)教工代表會通過，逐步實施，進展順利。手提電腦、教室多媒體等大件物資采購，幼兒園綜合樓建設(shè)，都嚴格地實行了政府招標，所有建筑工程項目一律經(jīng)過審計，實行陽光工程、陽光操作，堅持公平、公正、公開。接受廣大教職工的監(jiān)督，對學校各類事務(wù)運作有知情權(quán)、發(fā)言權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

3、推行了領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議制度。在市教育局推薦提拔干部過程中，我校教職工思想覺悟高，政治敏銳性高，實事求是地推薦5名同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，為學校大發(fā)展注入新的活力。今年暑假，四屆教工代表認真聽取了北校區(qū)、南校區(qū)、雙語校區(qū)、幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)干部工作述職，評議校區(qū)工作，評選了先進校區(qū)，學校在教師節(jié)表彰會上，進行隆重表彰；在20xx年1月份，各位代表又聽取了學校黨支部成員、校區(qū)校長（園長）的工作述職，各位代表進行了民主評議和監(jiān)督。評優(yōu)結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部晉升、評優(yōu)的重要依據(jù)；教工代表定期查看領(lǐng)導(dǎo)干部工作記實，聽取領(lǐng)導(dǎo)干部工作匯報，公示領(lǐng)導(dǎo)干部的聽課記錄等，有效地實施了教工代表的監(jiān)督權(quán)、評議權(quán)、建議權(quán)。

二、加大師德建設(shè)，造就高素質(zhì)的師資隊伍。師德建設(shè)是提高教師隊伍素質(zhì)的重要措施，是加強學校精神文明建設(shè)的重要組成部分。學校工會積極組織教職工開展新一輪辦學思想、教育理念的學習與探索，推進校園文化建設(shè)，營造良好的育人環(huán)境和工作環(huán)境，用文化來凝聚人，塑造良好的教師品格，正確的人生觀、價值觀、職業(yè)觀。工會在學校黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體會員深入學習、開闊眼界、與時俱進，提高全體會員的整體素質(zhì)。六月份，學校工會參與組織班主任、教研組長、級部主任等78人，赴臨沂、淄博、濰坊等地名校考察學習。各校區(qū)統(tǒng)一思想認識，統(tǒng)一組織安排，先后舉辦了學習心得研討會、交流會，“解放思想、更新理念、真抓實干、盡展杏小靚麗風采”的報告會、匯報會。學校工會在3月份下發(fā)了《關(guān)于在教職工中開展“榜樣在我身邊”暨“十佳教工”評選活動的實施意見》，各校區(qū)圍繞這項工作，層層推薦選拔，經(jīng)過個人事跡演講，講述平凡工作中，不平凡的生活閱歷和工作業(yè)績，以優(yōu)秀教師的故事感染人，激勵人，鼓舞人，提升了教師的形象和品味。經(jīng)過綜合評價，董梅等10名教師被評為“十佳教師”，張杰茹等六名教師獲提名獎。xx教育網(wǎng)、鄒城電視臺、新鄒城、濟寧日報等新聞媒體，給予充分報道，在社會上引起良好反響。

三、辦好教工之家，關(guān)注教職工身心發(fā)展，增強工會工作的凝聚力和向心力。發(fā)揮教師的主觀能動性，不僅要在工作上關(guān)心愛護，更要在生活上體貼照顧，切實幫助教職工解決生活中的實際困難。加快“職工之家”的建設(shè)步伐，使之成為全體教職工溫馨的“家”。

根據(jù)校區(qū)多，人員多的實際，學校工會、婦委會、計生辦、團支部聯(lián)合發(fā)出倡議，進一步倡樹新風，移風易俗，提倡文明節(jié)儉辦事，出臺了《婚喪嫁娶等意見》，舉辦了女教工談修養(yǎng)座談會、青年教師工作會等活動。今年，學校工會在建好教工活動陣地的基礎(chǔ)上，注重抓好各項活動的開展，促進教職工的身心健康發(fā)展。五一期間，組織280多名教職工和家屬分兩路去揚州、南京、蘇州等地參觀學習，既開拓了視野，又消除了職業(yè)疲倦。圍繞學校二十年校慶工作，學校工會積極參與，獻計獻策，出主意，想辦法，確保慶祝活動和文藝聯(lián)歡會取得園滿成功。學校為開展好教工健身活動，為各級部配備了羽毛球拍、球架等健身活動器材。12月份，工會、婦委會、計生辦、團支部聯(lián)合開展了“教職工健身月”活動，在三個校區(qū)間，進行了籃球友誼賽；在四個校區(qū)間，舉辦了羽毛球、乒乓球、卡拉ok比賽,120人次參與了這項健身活動。在舉辦的20xx年新年聯(lián)歡會上，廣大教職工濟濟一堂，共同暢想未來，憧憬美好生活。學校對健身活動月中獲獎的校區(qū)和個人進行了表彰獎勵。

學校工會積極開展送溫暖活動，走訪慰問困難教職工，把黨的溫暖送到心坎上。九九重陽節(jié)到來之際，學校去臨沂購買了紀念品，分校區(qū)走訪慰問離退休教職工。遇到教職工生病、結(jié)婚生孩子時，工會組織安排有關(guān)人員前去看望慰問，帶去了學校大家庭的溫暖。春節(jié)期間，學校組織人員走訪了部分離退休教師和三名困難教職工；校慶期間，學校邀請部分原任校長、園長等領(lǐng)導(dǎo)參加了校慶座談會。豐富多彩的文體活動相繼開展，既陶冶教職工的身心健康，又豐富大家的業(yè)余文化生活。

各位代表、各位會員、同志們，回顧一年的工作，在忙碌中度過，處處體驗著幸福和快樂；杏小的每一步發(fā)展，都凝聚著大家的心血和汗水，在杏小工作是一種緣分，也是一種福分；杏小大家庭的四個團隊精誠團結(jié)，資源共享，創(chuàng)造出杏小發(fā)展史上的輝煌篇章，我們?yōu)橹腋＃覀優(yōu)橹湴痢９菢蛄汉图~帶；解決教職工的困惑是工會不可推卸的責任；在您需要幫助時，替您排憂解難是工會應(yīng)該做的事！給您送去溫暖和祝福是工會最快樂，也是最幸福的事！

學校工會下步工作設(shè)想和打算

20xx年是學校第三個五年發(fā)展規(guī)劃的起始年、開局年，也是展示靚麗杏小的關(guān)鍵年，全面落實學校提出的“學校文化建設(shè)年”的工作目標，時間緊，任務(wù)重。在新的形勢下，加強工會組織建設(shè)也至關(guān)重要，關(guān)系到教育的和諧發(fā)展與穩(wěn)定，關(guān)系到教職工的切身利益。

(一)、總體目標：校工會積極配合學校黨支部，組織全體教職工，理解和把握學校科學發(fā)展的基本內(nèi)涵和精神實質(zhì)，抓好教職工思想教育工作，樹立大工會，大服務(wù)的意識，全面推進學校各項工作健康有序的發(fā)展。學校工會不斷增強服務(wù)于教育發(fā)展大局的意識，為教職工辦實事、辦好事的意識；以民主管理工作為主要內(nèi)容，推進學校民主管理進程，為學校大發(fā)展盡職盡責！

(二)、具體目標和措施：1、加強工會組織建設(shè)，建立工會工作機制，自主開展各項文娛活動。2、開展好送溫暖工程，關(guān)心教職工生活，積極為教職工辦實事，辦好事。3、積極組織教職工業(yè)余文化活動，舉辦籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽、教職工書法繪畫展、教師節(jié)慶祝活動、新年聯(lián)歡會等活動。4、認真推行校務(wù)公開，不斷增強學校辦學的透明度。5、建好“教工之家”，更好地服務(wù)于教職工生活和工作的需求。6、樹立“陽光心態(tài)”意識，消除職業(yè)疲倦感，健康快樂地生活和工作。7、完善維護機制，進一步提高女教工的政策水平和參政議政能力，及時反映女教職工的呼聲和要求，著力研究解決在改革中出現(xiàn)的新情況和新問題，切實維護女教職工的合法權(quán)益和特殊利益。

各位代表、各位會員、同志們，新的學年，面臨新的希望、新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。新的發(fā)展藍圖已擺在大家面前，相信只要我們以更加飽滿的工作熱情，更加負責的工作精神，認真搞好本職工作，在理解的氛圍中，凝聚全校合力，同心同德，朝著我們共同的目標邁進，我們的學校必將更加和諧，更加美好！

最后，祝大家在新的一年里，工作順利，合家幸福，健康快樂，萬事如意！

謝謝大家！

職工代表大會工作報告6

各位代表：

下午好!

我受第八屆教代會提案工作委員會的委托，將第八屆教代會第二次會議提案處理落實工作以及第八屆教代會第三次會議籌備期間大會提案征集與審核立案情況向各位代表作簡要的匯報，請予審議。

一、第八屆教代會第二次會議提案處理落實情況。

第八屆教代會第二次會議提案征集期間，代表們共提交提案71件(含閉會期間提案1件)，正式立案66件。截止本次大會召開，代表們對提案處理表示滿意的有29件，占43.9%;基本滿意的有14件，占21.2%;表示理解的19件，占28.8%;不滿意的有4件，占6%;滿意和基本滿意率達到65.2%。

提案工作的重點在落實。學校領(lǐng)導(dǎo)對提案工作非常重視，多次關(guān)心和督促落實提案的辦理工作，提高提案的承辦質(zhì)量和提案工作機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量。教代會代表們在對提案辦理落實情況表示肯定的同時，對需要改進的方面，也提出了中肯的意見和建議，履行了教代會代表的職責。

對提案承辦落實結(jié)果進行督促檢查是有效辦理教代會提案的重要方面。截止今年xx年12月底，八屆二次教代會的提案落實工作中，各承辦單位對提案答復(fù)表示“已經(jīng)落實”的有29件，占43.9%;“正在落實”的有23件，占34.8%;“暫緩落實”的有12件，占18.2%;“無法落實”的有2件，占3%。“已經(jīng)落實”和“正在落實”的提案共52件，占78.8%，希望“正在落實”的提案能盡快落到實處。

職能部門是提案落實工作的決定因素。八屆二次教代會期間，我校有19個部門涉及到提案的辦理工作。我校各職能部門按照學校分管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的各項工作內(nèi)容，積極落實提案，認真答復(fù)代表。尤其是資產(chǎn)管理與保障處，處理提案件數(shù)16件，占全部提案的24.2%;人事處處理提案數(shù)為12件,占全部提案的18.2%;教務(wù)處處理提案數(shù)為9件，占全部提案的13.6%。八屆二次教代會提案處理中，有10個部門滿意率和基本滿意率達到100%。

為鼓勵先進，進一步調(diào)動廣大代表運用提案履行民主監(jiān)督、參政議政職能的積極性，不斷提高提案質(zhì)量，推進提案工作，第八屆教代會提案工作委員會對八屆三次教代會期間立案的66件提案進行了投票評選，評選出外國語學院李四清代表的《增加教學型職稱系列、打通教學型教師發(fā)展途徑，鼓勵教師教學熱情》等3件提案為八屆三次教代會優(yōu)秀提案。

二、第八屆教代會第二次會議提案征集與審核立案情況

(一)提案征集

本次教代會代表重視源頭參與，積極建言獻策。提案內(nèi)容涉及學校工作的方方面面，有改革的建議、發(fā)展的措施和教職工的建議和要求。尤其是隨著高校各項改革的不斷深化和崗位聘任制的實施，一些利益關(guān)系進行了調(diào)整，關(guān)心教職工生活、維護教職工切身利益的問題，備受代表們的關(guān)注。為了更好地做好此項工作，開學初，提案工作委員會向各位代表發(fā)出了《關(guān)于征集校第八屆教代會第三次會議提案的通知》。截至xx年1月8日零時，提案工作委員會共收到大會提案44件。本次教代會提交提案最多的是人文學院，共10件提案;其次是法政學院和生環(huán)學院，各為7件提案。個人提交提案最多的是法政學院的樊青青、李建中代表，人文學院的宋莉華、馮猛等四位代表，各有3件提案。本次教代會提案附議人數(shù)達到529人次。本次教代會提案獲得10人及以上附議的有25件;20人及以上附議的有9件;30人及以上附議的有1件。其中附議人數(shù)最多的提案是生環(huán)學院陳興凡代表提交的《關(guān)于教職工每年定期的健康體檢事項》和《關(guān)于提高教師餐廳飯菜與服務(wù)質(zhì)量的提案》的兩個提案，附議代表分別為41和25人。

(二)審核立案

提案的立案是一項嚴肅、慎重的工作，本次教代會共收到代表們提交的大會提案44件，按照《師范大學教職工代表大會提案工作暫行規(guī)定》的立案要求，提案工作委員會于xx年1月12日召開會議，確定立案的提案為37件。根據(jù)《師范大學教職工代表大會提案工作暫行規(guī)定》第三章第八條第二款的規(guī)定，提案工作委員會將4件提案作為一般性建議提交有關(guān)部門。

在正式立案37件提案中有關(guān)校園建設(shè)與環(huán)境治理方面有13件，占35.14%，學校管理工作方面有7件，占18.92%;有關(guān)科研和后勤保障與生活福利方面有4件，各占10.81%;其他包括教學、學生培養(yǎng)、學科和人事管理等共18件，占24.32%。對正式立案的提案，我們將嚴格按照提案程序辦理。

(三)處理落實

本屆教代會正式立案的提案共37件。教代會提案一經(jīng)立案，就具有效力。提案工作委員會將遵循《師范大學教職工代表大會提案工作暫行規(guī)定》，嚴格按照程序落實處理、答復(fù)反饋。

第一，提案工作委員會對提案進行分類并呈送學校分管領(lǐng)導(dǎo)。由學校分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，并指定相關(guān)職能部門承辦或協(xié)辦。學校黨政領(lǐng)導(dǎo)收到提案后，請在15個工作日內(nèi)簽署意見，交相關(guān)承辦部門辦理。

第二，提案辦理要有承辦單位、協(xié)辦單位領(lǐng)導(dǎo)分管，專人負責。對涉及兩個或兩個以上單位協(xié)同辦理的提案，承辦單位與協(xié)辦單位應(yīng)積極配合，主動協(xié)商解決。

第三，承辦單位在收到提案后兩個月內(nèi)，應(yīng)向提案人做出“已經(jīng)落實”、“正在落實”、“暫緩落實”、“無法落實”的明確答復(fù)，并在收到提案后五個月內(nèi)向提案工作委員會通報辦理結(jié)果。

第四，提案工作委員會向提案人征詢對提案處理的反饋意見。請各位代表密切關(guān)注提案承辦單位對提案處理的答復(fù)，并請?zhí)岚溉嗽?5個工作日內(nèi)反饋對各自提案處理的意見。如提案人對提案處理不滿意，提案工作委員會將轉(zhuǎn)承辦單位再次處理。

第五，提案工作委員會負責檢查、督促提案的落實工作，匯總落實情況和反饋意見，并向教代會作提案落實情況的報告。

在大會閉會期間，提案工作委員會將全力做好提案的處理落實工作，同時在大會閉會期間依舊接受代表提交的提案。希望各位代表繼續(xù)參政議政，關(guān)心上師大的發(fā)展和建設(shè)。提案工作委員會一定會努力做好這項工作，力爭“一事一案”、“一案一清”，給代表一個比較滿意的回答。在此，對各位代表和各職能部門對提案工作的關(guān)心和支持，表示衷心的感謝。

以上是本次教代會提案工作委員會向全體代表作的提案工作報告。

謝謝大家!

職工代表大會工作報告7

各位代表：

我受本次教代會提案工作小組的委托，向大會作提案工作報告。

在去年職代會，共收到教職工提案12份，經(jīng)提案工作委員會審查和研究，立案3件，其他作為意見和建議處理，截至目前為止，3件提案全部得到了較為妥善的解決，解決率為100%。本次會議，提案組在10月12日發(fā)出了提案征集通知，本次提案重點是以教學為中心，確定提案議題為“狠抓教學中心，加快學校發(fā)展”，截止12月15日下午，共收到提案9份。提案征集結(jié)束后，由提案組進行了登記，分類整理。經(jīng)審查，提案均符合要求，予以立案。

9份提案，就內(nèi)容來說大體上分為4類：其中涉及教師素養(yǎng)及工作責任心方面的3條，提案人3人，附議人16人；涉及教師績效考核方面的2條，提案人2人，附議人14人；涉及改善教師辦公、生活條件方面的1條，提案人1人，附議人6人；涉及建議類方面的3條，提案人3人，附議人19人。根據(jù)提案內(nèi)容，可以看出，我校教師大多能以主人翁的姿態(tài)投入到學校的發(fā)展的大局中來，對學校教育教學質(zhì)量的提升充滿危機感，緊迫感，這是好事，是代表們履行職責的表現(xiàn)，是代表們對學校改革、建設(shè)和發(fā)展的關(guān)心。校長室對這些提案十分重視，對所有提案進行了逐一審議，多次集體探討，對提案內(nèi)容進行了研究，現(xiàn)予以答復(fù)。

1.強化教師師德修養(yǎng)，直面危機，重建精神。鼓勵教師不斷加強學習，學政治、修業(yè)務(wù)，練本領(lǐng)，關(guān)心教師專業(yè)成長，有計劃地對中青年教師、體、音、美、藝術(shù)等教師特長培訓(xùn)，通過請進來，走出去的具體措施，促進教師專業(yè)成長和發(fā)展，促進教師更好地踏實工作、務(wù)實工作，用心工作。

2.教師工作量的量化依據(jù)教育局工作量量化指導(dǎo)意見，對老年教師、班主任、相關(guān)學科教師的配匹如綜合實踐、品德與社會等課程及計量上結(jié)合學校工作實際，來學年將予以適量均衡、適當照顧、相對專職、科學合理，具體辦法待績效考核方案討論通過后實施。

3.關(guān)于教師辦公、生活條件的改善，總務(wù)處將近期進行規(guī)劃，積極爭取資金，合理調(diào)配學校資源，目前教學樓各辦公室的電腦已經(jīng)全部配備到位。

4.關(guān)于經(jīng)費問題。學校將抓緊落實盡快解決，崗位設(shè)計名額已于上級部門反映，以后可以考慮。

5.由于各種原因和限于條件，有些提案進一步落實尚需時間，本次大會結(jié)束后，我們將專門召開會議，按照民主集中制的原則對代表們提出的所有問題一一進行討論，并將在本中逐項落實。

代表們，本次教代會征集提案工作得到了代表們的高度重視，得到了學校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，這表明教職工代表大會這種廣大教職工行使民主權(quán)利、參與民主管理制度已深入人心，廣大教職工代表參與民主管理的積極性大大提高。讓我們共同努力，繼續(xù)為學校的發(fā)展獻言獻策，共謀倫小教育發(fā)展大計，為創(chuàng)辦理想的農(nóng)場教育、真辦教育，辦真教育而努力！

代表們，在報告中難免有欠缺之處，請?zhí)岚感〗M其他成員給予補正，如有不當之處，敬請代表們提出批評。謝謝！

職工代表大會工作報告8

各位代表：

我受本次教代會提案工作小組的委托，向大會作提案工作報告。

在去年四屆二次職代會，共收到教職工提案12份，經(jīng)提案工作委員會審查和研究，立案3件，其他作為意見和建議處理，截至目前為止，3件提案全部得到了較為妥善的解決，解決率為100%。本次會議，提案組在10月12日發(fā)出了提案征集通知，本次提案重點是以教學為中心，確定提案議題為“狠抓教學中心，加快學校發(fā)展”，截止10月15日下午，共收到提案9份。提案征集結(jié)束后，由提案組進行了登記，分類整理。經(jīng)審查，提案均符合要求，予以立案。

9份提案，就內(nèi)容來說大體上分為4類：其中涉及教師素養(yǎng)及工作責任心方面的3條，提案人3人，附議人16人；涉及教師績效考核方面的2條，提案人2人，附議人14人；涉及改善教師辦公、生活條件方面的1條，提案人1人，附議人6人；涉及建議類方面的3條，提案人3人，附議人19人。根據(jù)提案內(nèi)容，可以看出，我校教師大多能以主人翁的姿態(tài)投入到學校的發(fā)展的大局中來，對學校教育教學質(zhì)量的提升充滿危機感，緊迫感，這是好事，是代表們履行職責的表現(xiàn)，是代表們對學校改革、建設(shè)和發(fā)展的關(guān)心。校長室對這些提案十分重視，對所有提案進行了逐一審議，多次集體探討，對提案內(nèi)容進行了研究，現(xiàn)予以答復(fù)。

1.強化教師師德修養(yǎng)，直面危機，重建精神。鼓勵教師不斷加強學習，學政治、修業(yè)務(wù)，練本領(lǐng)，關(guān)心教師專業(yè)成長，有計劃地對中青年教師、體、音、美、藝術(shù)等教師特長培訓(xùn)，通過請進來，走出去的具體措施，促進教師專業(yè)成長和發(fā)展，促進教師更好地踏實工作、務(wù)實工作，用心工作。

2.教師工作量的量化依據(jù)教育局工作量量化指導(dǎo)意見，對老年教師、班主任、相關(guān)學科教師的配匹如綜合實踐、品德與社會等課程及計量上結(jié)合學校工作實際，來學年將予以適量均衡、適當照顧、相對專職、科學合理，具體辦法待績效考核方案討論通過后實施。

3.關(guān)于教師辦公、生活條件的改善，總務(wù)處將近期進行規(guī)劃，積極爭取資金，合理調(diào)配學校資源，目前教學樓各辦公室的電腦已經(jīng)全部配備到位。

4.關(guān)于小汽車、摩托車、自行車車輛停放問題。學校將進一步加強管理，科學合理安排，確保校園師生的安全。

5.由于各種原因和限于條件，有些提案進一步落實尚需時間，本次大會結(jié)束后，我們將專門召開會議，按照民主集中制的原則對代表們提出的所有問題一一進行討論，并將在本中逐項落實。

代表們，本次教代會征集提案工作得到了代表們的高度重視，得到了學校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，這表明教職工代表大會這種廣大教職工行使民主權(quán)利、參與民主管理制度已深入人心，廣大教職工代表參與民主管理的積極性大大提高。讓我們共同努力，繼續(xù)為學校的發(fā)展獻言獻策，共謀倫小教育發(fā)展大計，為創(chuàng)辦理想的倫小教育、真辦教育，辦真教育而努力！

代表們，在報告中難免有欠缺之處，請?zhí)岚感〗M其他成員給予補正，如有不當之處，敬請代表們提出批評。謝謝！

職工代表大會工作報告9

各位代表：

今天，我公司一屆二次職代會隆重召開了。根據(jù)大會安排，受職代會的委托，由我向大會作職代會工作報告，請予以審議。

一、20xx 年職代會工作的回顧與總結(jié)

20xx 年，我公司的職代會工作在縣總工會、鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)注和領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持圍繞中心、服務(wù)公司，積極履責，組織和團結(jié)動員廣大職工，立足本職、勇于進取，全面落實一屆一次職代會的各項部署，為又好又快地發(fā) 展我公司做出了不懈努力，取得了較好的成績。

(一)、落實制度，企業(yè)民主管理不斷推進。

職代會作用有效發(fā)揮。職工代表大會是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)。20xx年，我公司按期召開了一屆一次職工代表大會，進行了對領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議和監(jiān)督，保證了職工的話語權(quán);職代會職權(quán)得到了認真落實、作用得到了有效發(fā)揮，“依 靠”方針得到了較好貫徹，廣大職工的積極性被充分調(diào)動。閉會期間，對征集到的提案進行了整理，并督促有關(guān)部門予以落實;實行了職工代表巡查制度，組織職工代表對十余個施工項目的生產(chǎn)經(jīng)營、職工權(quán)益保障、安全生產(chǎn)和職工福利等方面進行了巡視檢查，有效地發(fā)揮了職工代表的民主監(jiān)督作用。

廠務(wù)公開制度有效落實。廠務(wù)公開制度有效落實。進一步加強了對廠務(wù)公開工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，廠務(wù)公開三級網(wǎng)絡(luò)進 一步健全。廠務(wù)公開季報制度得到了貫徹落實，在公開的內(nèi)容、形式和范圍等方面進行了積極探索，使之更具操作性和實效性，有效維護了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

(二)圍繞中心，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動再創(chuàng)佳績。

20xx 年，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，再創(chuàng)佳績。創(chuàng)先爭優(yōu)活動在全公司廣泛、深入開展， “全民學習、終身學習”的氛圍更加濃厚。合理化建議活動取得了顯著成效。全公司合理化建議活動在各單位廣泛開展，通過查、看、評，共有 26條合理化建議被采納，據(jù)統(tǒng)計，合理化建議活動節(jié)約，對公司的發(fā)展起到了積極作用。

主動參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理。一是大力進行安全宣教活動。管理 公司工會、公司安委會聯(lián)合舉辦了“安全在我心中”演講比賽，得到了縣總工會、五井鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是協(xié)助抓實“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”活動。把安全生產(chǎn)、勞動保護融入日常工作中、融入企業(yè)文化建設(shè)中，將安全生產(chǎn)、勞動保護知識送到施工現(xiàn)場、送到班組，做到連續(xù)不斷、長抓不懈。

(三)維護權(quán)益，和諧公司建設(shè)展現(xiàn)新氣象

勞動關(guān)系更加協(xié)調(diào)。勞動關(guān)系更加協(xié)調(diào)。職代會認真落實集體合同，加大了對集體合同履約情況的檢查和督促落實，保證了合同的有效執(zhí)行。為促進勞動關(guān)系更加協(xié)調(diào)，工會組織加大從源頭上參與的力度，切實維護職工的合法權(quán)益。扶貧幫困和“送溫暖”活動扎實有效。扎實有效公司兩級困難職工幫扶中心機構(gòu)進一步健全，設(shè)立了專項資金，進一步嚴格了資 金使用和審批程序，推進了扶貧幫困和“送溫暖”活動的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。因地制宜地開展多種多樣、健康有益的文體活動，尤其是重大節(jié)日期間，豐富多彩的活動既陶冶了職工情操，又強化了集體主義觀念，進 一步增強了隊伍的凝聚力。

各位代表，過去的一年，在大家的共同努力下，我公司職代會工作取得了一定成績。在此，我謹代表公司職代會向關(guān)心、支持我 公司職代會工作的上級組織、各級黨政領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意!向積 極參與職代會工作的全體職工代表、并通過你們向廣大職工及家 屬表示衷心的感謝!

在肯定成績的同時，我們還應(yīng)充分認識到，同企業(yè)發(fā)展的要

二、20xx年職代會工作安排

今年是我公司發(fā)展過程中的關(guān)鍵之年，在工作報告中全面分析了我們面臨的形勢和機遇，提出了今年的工作思路和具體舉措，指出要用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全公司，加快改革創(chuàng)新發(fā)展步伐，進一步優(yōu)化經(jīng)營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的升位和企業(yè)品牌的升級，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的升位和企業(yè)品牌的升級。這既對全公司各級職代會提出了更高、更全面的要求，也提供了新的發(fā)展機遇和更廣闊的平臺，全公司各級職代會要緊緊把握工作思路，落實公司各項部署和上級工會的要求，推進民主管理工作再上一個新臺階。

面對新的形勢和要求，20xx 年，全公司各級職代會要全面落實全面落實科學發(fā)展觀，融入中心、服務(wù)公司，進一步履行職代會職能、履行職代會職能 科學發(fā)展觀，融入中心、服務(wù)大公司，進一步履行職代會職能、深化廠務(wù)公開，不斷提升企業(yè)民主管理水平;發(fā)展和諧勞動關(guān)系，主動、依法、科學維權(quán)，團結(jié)動員全公司職工為優(yōu)勢企業(yè)建功立業(yè)!

今年，我們的重點工作是：

(一) 進一步履行職代會職能、深化廠務(wù)公開。

不斷提升民主管理水平，進一步履行職代會職能。要把職代會作為民主管理的基本形進一步履行職代會職能。履行職代會職能 式落到實處，使其職能得到進一步履行。結(jié)合各自實際制定貫徹落實的具體措施。

一要履行職代會職能。按照國家頒布的《企業(yè)法》和《企業(yè)工會工作條例》的要求，落實好對企業(yè)重大決策和改革改制方案、企業(yè)涉及職工根本利益的 議案和制度、企業(yè)有關(guān)職工薪酬福利的重大事項的討論、審議、審查權(quán);堅持好一年一度的職代會民主評議干部制度。

二要改善職工代表結(jié)構(gòu)、提高代表素質(zhì)。職工代表結(jié)構(gòu)、提高代表素質(zhì)。職代會是以職工為主體的企業(yè)民 主管理形式，代表結(jié)構(gòu)及素質(zhì)直接關(guān)系著行使職權(quán)的質(zhì)量。因此，在各單位職代會的換屆中，要尤其重視這一問題，要保證代表的 群眾性和廣泛性，保障廣大職工尤其是一線職工擁有較為全面、通暢的利益訴求渠道。同時，公司工會將積極選送和組織職工代表參加培訓(xùn)，提高代表參與管理和監(jiān)督的能力及水平。

三要完善提案制度，提高提案質(zhì)量。職工代表要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上， 提出代表性強、操作性強、能產(chǎn)生一定經(jīng)濟(社會)效益的提案。 各單位要認真對待職工代表的提案，具備條件的要認真落實，暫 時不能落實的要給予解釋。

四要完善公司職工代表巡視檢查和信息反饋制度。職代會閉會期間，要組織職工代表巡視檢查和信息反饋制度，重點檢查督促職代會決議的執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題提出意見和建議，并及時將處理情況反饋給職工群眾。

五要不斷拓寬民主管理渠道。繼續(xù)堅持并不斷深化廠務(wù)公開。廠務(wù)公開是職工代表大會制 不斷深化廠務(wù)公開度的延伸和發(fā)展，實行廠務(wù)公開，是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的基礎(chǔ)和條件。因此，搞好廠務(wù)公開要真心實意、真實可信、職工真正參與。

(三)圍繞任務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略，團結(jié)動員廣大職工為建設(shè)。

職工是企業(yè)深入開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和勞動競賽，創(chuàng)新的主人，要堅持立足基層、企業(yè)需要、職工歡迎的原則，堅持職工群眾廣泛參與的原則，有效激發(fā)職工群眾參與經(jīng) 濟技術(shù)創(chuàng)新的積極性，把職工群眾的智慧轉(zhuǎn)化成物質(zhì)財富、把合理化建議轉(zhuǎn)化為經(jīng)營效益。要以“節(jié)能降耗、節(jié)約成本”為重點和目的，不斷

(四)、發(fā)展和諧勞動關(guān)系，主動依法科學維權(quán)

構(gòu)建和諧社會，最基礎(chǔ)的就是要構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。公司一再強調(diào)要 共建和諧企業(yè)，但是，共建和諧企業(yè)，最基礎(chǔ)的著力點和切入點 就是發(fā)展和諧勞動關(guān)系。今年，我們提出要發(fā)展和諧勞動關(guān)系，就是要在參與企業(yè)改革中促進和諧、在加快企業(yè)發(fā)展中鞏固和諧、在維護企業(yè)穩(wěn)定中保障和諧。職代會要把發(fā)展和諧勞動關(guān)系、創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，作為維護企業(yè)穩(wěn)定、促進企業(yè)發(fā)展、保障職工利益、實現(xiàn)勞資雙贏的重要措施來抓。要為發(fā)展和諧勞動關(guān)系提供制度、組織、人員保障，有組織、有計劃地開展好這項活動。

(五)進一步夯實組織基礎(chǔ)，提升工作能力和水平

穩(wěn)步推進組織建設(shè)。按照擴大覆蓋面、增強凝聚力的要求， 認真做好新開工項目工會的組建和會員發(fā)展工作;要以誠相待， 切實做好新聘用職工及農(nóng)民工的入會工作，激發(fā)他們?nèi)霑姆e極 性;要根據(jù)人員變動及時調(diào)整充實工會組織，確保工會換屆 工作按時完成。同步發(fā)揮女職工在共建和諧公司中的作用，繼續(xù)深化女職工“建功立業(yè)”和“素質(zhì)提升”工程，爭創(chuàng)新業(yè)績、展示新風貌。

各位代表，不斷提升民主管理水平、主動依法科學維權(quán)，全 公司職工代表和工會組織責任重大、任務(wù)艱巨而光榮，讓我們?nèi)谌胫行摹⒎?wù)公司，激勵并帶領(lǐng)廣大職工共謀公司發(fā)展大業(yè)、共享公司發(fā)展成果，用奉獻開拓新的希望，用努力鑄就新的輝煌， 為實現(xiàn)我公司各項目標、早日進入公司優(yōu)勢企業(yè)建功立業(yè)!

職工代表大會工作報告10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好！今天，我們在這里召開高橋小學一屆一次教職工代表大會暨工會會員代表大會，我受大會的委托，做學校工作報告，請代表們審議，并請上級領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

過去的一年，高橋小學在章丘市教體局和鎮(zhèn)教育辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“學校教育內(nèi)涵提升工程”活動為抓手，以實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”為主線，堅持“內(nèi)涵提升、民主管理、和諧共享”的辦學理念。大力推進課堂教學改革，打造學校特色品牌，圍繞校舍改造、和諧校園、平安校園創(chuàng)建目標，加強財務(wù)管理，進一步提高管理水平，積極推我校教育教學工作的健康發(fā)展。取得了令人滿意的成績。

一、努力做好章丘市教育工作示范市創(chuàng)建工作。

完善各級各類督導(dǎo)檔案，根據(jù)山東省教育工作示范市要求，統(tǒng)一標準，認真整理相關(guān)檔案，保證檔案材料的完整性。全體教師利用暑假休息時間，全力以赴，確保我校驗收工作順利通過。進行了校舍改造、廁所改造等校安工程建設(shè)，各功能室器材配備完善整理。

二、加強學校教學管理，提高教育教學質(zhì)量。

1、加強課程管理。嚴格執(zhí)行國家課程計劃，開足開齊各門學科，規(guī)范配備任課教師，嚴禁隨意調(diào)課、缺課，確保各類課程的教學質(zhì)量。

2、加大常規(guī)教學落實力度。認真落實《章丘市中小學教學常規(guī)》和章丘市教體局下發(fā)的有關(guān)中小學聽課的規(guī)定等要求，制定我校常規(guī)聽課、評課活動，各教研組要積極開展活動，保證各項活動順利實施，嚴格落實，各項活動檔案材料完整。按照教學常規(guī)要求，從計劃、備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)檢測等環(huán)節(jié)上、從質(zhì)和量上，對各項指標都做出明確要求，建立健全常規(guī)管理和檢查制度，并將結(jié)果納入學期末的考核。提高備課質(zhì)量，提高教師駕馭教材、創(chuàng)新性的處理教材的能力。

3、抓好學科教學研究，要求教師大膽改革課堂教學模式，積極探索自主學習、合作學習、探究學習的新路子，注重因材施教，努力提高教學效率和教學質(zhì)量。教研組積極開展課題研究，目前我校有國家級課題一項，章丘市教研課題三項，全體教師認真進行課題研討，并應(yīng)用于教學之中，使我校形成了濃厚的教研氛圍。

4、加強課堂教學指導(dǎo)。校委會成員深入課堂，實行常規(guī)聽課和推門聽課制度，嚴格落實備、教、批、輔、改、思、研等各個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控。教導(dǎo)處加強巡視各班學生早晨、午間學習活動，督促激發(fā)學生養(yǎng)成想要學習、熱愛學習、勤奮學習的習慣。加強了學生學習習慣的管理培養(yǎng)，開展形式多樣的寫字、作文、手抄報、朗誦比賽等活動，引領(lǐng)學生提升素質(zhì)。

5、抓好教師培養(yǎng)培訓(xùn)，提高教師的業(yè)務(wù)水平。先后組織10余名年輕教師參加片區(qū)教研活動，派出兩名教師到遼寧、南京學習。鼓勵和支持教師參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學習，繼續(xù)堅持“走出去”和“請進來”相結(jié)合的原則，邀請電教站李家峰老師來我校作指導(dǎo)，組織開展骨干教師示范課、青年教師匯報課、青年教師課件比賽等形式，加強對青年教師的培養(yǎng)，使其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。我校袁暉老師獲得全國電教課二等獎，韓秀美、呂敬娟兩位老師在鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)課評選中，獲得一等獎。

三、努力抓好德育建設(shè)，加強學校校風，教風、學風建設(shè)。

1、把德育工作放在首位。積極把愛國主義教育、美德教育和民主法制教育有機統(tǒng)一于教育教學之中，弘揚和培育學生的民族精神。抓好養(yǎng)成教育，新學期開始開展了規(guī)范月教育活動，組織學生學習《小學生日常行為規(guī)范》并組織實施了“學規(guī)范、見行動”競賽活動、“做文明學生、建和諧校園”演講比賽活動，“學規(guī)范、見行動”征文比賽、感恩主題手抄報比賽等一系列教育活動，提高了學生思想道德品質(zhì)，豐富了學校文化內(nèi)涵。

2、加強我校德育隊伍建設(shè)，完善德育工作評價體系。要求教師把德育滲透于課堂教學之中，貫穿于學校教育、家庭教育、社會教育的各個方面，通過心理健康教育、主題班會等課堂形式，引導(dǎo)學生形成正確的價值觀和人生觀，大力倡導(dǎo)明禮誠信、敬業(yè)奉獻的基本道德規(guī)范。啟動實施了“營造書香型校園”讀書活動，要求每位教師學習《做一個有思想的教師》一書，旨在提高每位教師的師德修養(yǎng)。

3、深化德育教育活動。利用每周一次的升旗儀式，將愛國主義教育內(nèi)容系列化，認真組織宣傳，讓學生在每次講話中受到愛國主義教育。本學期開展了各項活動，對學生進行了德育的強化教育：九月份，開展了“學規(guī)范、見行動”知識競賽、演講比賽、有獎?wù)魑幕顒樱辉路荩覀冮_展了“感恩”主題手抄報比賽活動，十二月份，組織愛心捐款活動，使學生在活動中思想道德素質(zhì)得到了提升，從而培養(yǎng)了學生良好的精神風貌。

4、制定和落實全員育人方案，全校形成了人人抓德育、時時抓德育、處處抓德育的良好局面，并制定考核制度，將結(jié)果納入教師的考核成績。

5、加強學校的文化建設(shè)，新增四塊高質(zhì)量校園文化版面，利用黑板報、墻壁等有效空間，讓師生隨時隨地得到熏陶。

6、繼續(xù)執(zhí)行家長委員會制度，11月份，舉行了家長會，密切了了家校關(guān)系。發(fā)揮家長委員會的作用，動員家長參與課堂聽課，加大家訪力度，積極創(chuàng)建學校、家庭、社會三位一體的促學環(huán)境。

7、努力打造特色學校。為弘揚中華民族傳統(tǒng)文化，培養(yǎng)學生的毅力，增強學生的體質(zhì)，更好的實施素質(zhì)教育，進一步落實內(nèi)涵提升工程，上學期我校連續(xù)幾次聘請山東師范大學李成銀教授、全國武術(shù)冠軍徐燕等研究生來我校培訓(xùn)武術(shù)隊員，我校體育教師在進行系統(tǒng)訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，強化規(guī)范和標準，經(jīng)過近一年的努力，現(xiàn)在已具備一定的實力，并達到了一定的水平，我校武術(shù)隊在7月28號赴山東梁山參加的爭霸賽中，取得了“短器械團體總分第一名”的好成績，同時還獲得了短棍、拳術(shù)兩個一等獎、兩個二等獎、六個三等獎的優(yōu)異成績，本學期我校又在此基礎(chǔ)上繼續(xù)將這一特色項目在全校推廣，逐步形成我校的特色品牌。

四、加強學校教育科研，努力打造“高效課堂”。

1、建立健全我校教科研制度，定期開展教研組長和備課組長會議，在每個教研組中組織實施課題研究，做到人人搞研究，并積極申報章丘市和濟南市課題，目前我校已有多個課題通過驗收。

2、鼓勵教師撰寫教學論文、教學反思、課件制作、讀書筆記評選活動，鼓勵教師積極進行課題研究，各項活動扎實有效。

3、通過聽評課活動，加強對教師特別是青年教師的教學方式、方法的指導(dǎo)，體現(xiàn)教學效率，努力打造“高效課堂”。

五、加強安全管理，創(chuàng)建平安和諧校園。

1、建立健全制度，明確責任。成立以校長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，加強學校安全工作機制建設(shè)，建立安全責任制，簽定安全責任書，構(gòu)建學校、家庭、社會安全防范網(wǎng)絡(luò)。組織教師學習《學校安全工作條例和規(guī)定》，加強安全宣傳教育，12月份，開展了學生消防安全逃生演練，堅持“1530”安全教育制度，定期開展安全隱患排查，及時整改，消除隱患。

2、繼續(xù)實行教師安全值班和學生乘車安全負責制，校內(nèi)教師加強巡邏，確保學校有安全穩(wěn)定的校園秩序，加強對安全工作過程的管理，并嚴格考勤，納入教師考核。

3、利用班會、校會等形式，對學生進行了安全教育，包括對學生的食品衛(wèi)生、流行性疾病、溺水、道路交通、學生傷害等方面的教育。

4、加強與派出所、防疫站等相關(guān)部門的聯(lián)系，對學生進行了安全教育、法制教育，并對學校周邊地區(qū)的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，及時排除。

六、抓好后勤工作和財務(wù)管理。

1、加強學校公物、水電的管理。對各功能室的公物認真做好清點登記，堅決杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。并實行各功能室的公物管理、衛(wèi)生工作包干到人制度，倉庫的物品出入一定做好登記。

2、增強服務(wù)意識。后勤人員認真履行崗位職責，增強崗位的安全意識和全局意識，堅持安全第一思想，不斷提高責任性和積極性，大力提倡敬業(yè)、合作、奉獻精神。

3、進一步完善民主理財制度，加強學校經(jīng)費管理，學校政務(wù)、財務(wù)要公開。學校各項開支合理分配，做到少花錢，多辦事，辦好事。讓教師滿意、學生滿意、家長滿意、學校滿意。

七、本學期學校圍繞安全、標準，努力建設(shè)滿意工程、陽光工程。保障了校安工程、廁所改造順利完工。

八、加強教育宣傳，健全新聞宣傳工作制度，積極向省市級刊物發(fā)表教育新聞8篇，使我校贏得了良好的社會信譽。

九、下一步工作思路：

1、進一步加強師德建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變教師工作作風，加強教師政治理論和業(yè)務(wù)自修學習，加快教師的專業(yè)成長，規(guī)范教師的工作紀律。

2、廣開思路，聽取各方建議，進一步修定完善各項管理制度，規(guī)范學校管理。

3、充分發(fā)揮學校領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)指導(dǎo)作用，堅持深入教學一線，加強教學過程性管理，為學校管理和教學工作提供有效服務(wù)和指導(dǎo)，力爭使教學質(zhì)量較上半年有較大幅度提高。

4、扎實開展各種文藝娛樂活動、法制教育活動、各類競賽等活動切實加強未成年人思想道德建設(shè)。

6、認真落實各項安全工作制度，扎實開展安全教育管理、安全隱患排查和整治工作，確保師生的人身安全和學校財產(chǎn)安全，維護學校安全穩(wěn)定，為教育教學工作保駕護航。

7、及時高質(zhì)量地完成教體局、教育辦在下半學期安排的各項工作任務(wù)。

各位代表：回顧成績，令人欣喜，催人上進；面對現(xiàn)實，我們?nèi)愿胸熑沃卮螅蝿?wù)艱巨。相信在全體教職工的共同努力下，只要我們緊密地團結(jié)起來，鼓足干勁、與時俱進、開拓創(chuàng)新，高橋小學一定會有更加美好的未來！

以上報告請各位代表審議。

謝謝大家！

職工代表大會工作報告11

各位代表、同志們：

大家好！南安四中迎來了七屆一次教代會的勝利召開。這是我校政治生活中的一件大事，受大會主席團的委托，由我代表學校向大會作工作報告，請代表們予以審議，并請各位教師提出意見和建議。

一年工作回顧：

20xx年是南安四中值得驕傲和自豪的一年，在南安市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校九十多位教職工的共同努力下，在社會各界的大力支持下，我們堅持“依法治校，以德育人、以質(zhì)立校”的辦學方針，堅持“向管理要質(zhì)量，讓改革出成果，以競爭謀發(fā)展，憑特色創(chuàng)品牌”的辦學策略，堅持“科研興教，特色辦學、民主管理、開拓創(chuàng)新”的辦學舉措，學校辦學條件不斷優(yōu)化，內(nèi)部管理改革不斷深入，教學質(zhì)量不斷提高，辦學水平邁上新的臺階，社會影響進一步增大。為我校爭創(chuàng)中學達標學校邁出了堅實的一步。20xx年，學校先后獲得了南安市新課程實驗先進單位、先進黨支部，“三個文明”建設(shè)先進單位等榮譽稱號。概括起來，過去的一年，我們主要做了以下工作：

一、充實領(lǐng)導(dǎo)班子，提高辦事效率

班子建設(shè)是學校隊伍建設(shè)的重要一環(huán)，是學校持續(xù)發(fā)展的根本保證。學校歷來把領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)作為頭等大事來抓。我們堅持“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，在充分尊重民意的基礎(chǔ)上，把“團結(jié)協(xié)作、勤奮進取，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新”作為班子建設(shè)的總目標。20xx年暑期，校委會根據(jù)四中的具體情況，對學校的中層干部和校級干部作了調(diào)整和補充，這次調(diào)整也是我校近年來調(diào)整幅度較大的一年。他們盡心盡力，盡職盡責，銳意進取，大膽改革，各處室之間相互協(xié)調(diào)，工作開展得有序、高效，為學校的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

二、關(guān)心教師成長，構(gòu)建和諧校園

關(guān)心教師的生活、學習和工作，為教師提供成才的機會是學校的一貫做法。學校利用每周一的教師例會對教師進行師德教育，引導(dǎo)教師用正確的方法教育學生，以一顆博大的胸襟去關(guān)愛學生。學校堅持以人為本，真誠關(guān)心每一位教職工，特別是關(guān)心青年教職工的成長，經(jīng)常與他們交流思想，溝通感情，鼓勵他們參加各種教學比賽，提高自己的教學水平。學校也積極為他們搭建成長平臺，提供外出學習和比賽的機會。教師生病住院以及家庭有重要事情，工會都會派人前去看望和慰問。

在每年的“五一”、“元旦”和“三八”婦女節(jié)，都由工會組織教師活動，這些活動既增強了教師之間的團結(jié)，也讓教職工感受到了學校的溫暖。學校在重大問題的決策上能廣泛聽取各方面的意見，堅持實行校務(wù)公開，加強校內(nèi)管理、監(jiān)督和約束機制與制度的建立，在評先、評優(yōu)、職稱聘用、干部任用、獎金分配、大宗物資采買、重大項目建設(shè)、招生、收費等原則性問題上堅持領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，自覺接受群眾監(jiān)督。

把教職工的利益放在首位，采取切實有效的措施維護教職工的合法權(quán)益，尊重教職工的意見，關(guān)心教職工的健康，解決教職工的困難，盡最大努力提高教職工的待遇。由于學校處處為教職工著想，形成了具有較強的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體，培養(yǎng)了愛崗敬業(yè)、勤奮進取、樂于奉獻、積極向上的教師集體，才有南安四中今天的輝煌。

職工代表大會工作報告12

各位代表，同志們：

現(xiàn)在，我向大會作行政工作報告，請予審議。XX年主要工作回顧XX年，我公司緊緊圍繞處二屆三次職代會確定的工作目標，把“提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)持續(xù)有效增長”作為總的指導(dǎo)思想，以提高企業(yè)核心競爭力實現(xiàn)持續(xù)有效增長為工作思路，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，在生產(chǎn)經(jīng)營管理、基層建設(shè)工作以及黨建思想政治工作等方面均取得了較好成績，全面完成了處里下達的各項考核指標。公司連續(xù)第三年榮獲處級安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、質(zhì)量管理先進單位榮譽稱號。各位代表，XX年我們大家一起經(jīng)歷和見證了公司成長和壯大的歷程。

一年來，面對諸多困難，我們的干部職工充分發(fā)揚了迎難而上、不屈不撓的拼搏精神，心系企業(yè)、甘作奉獻的敬業(yè)精神，勇于探索、敢于實踐的創(chuàng)新精神和奮發(fā)忘我的工作熱情，克服了技術(shù)人員少、兩部修井機老化嚴重，大修輔助設(shè)備配套不足，司鉆、井架工等關(guān)鍵崗位操作人員短缺等不利因素，保證了公司安全高效有序發(fā)展。同時，組建了三支小修作業(yè)隊和三支大修作業(yè)隊，接收了一支大修作業(yè)隊，公司綜合實力得到提升，并保持了良好的發(fā)展勢頭。據(jù)統(tǒng)計，XX年公司共作業(yè)交井***口，比上年增加**口，大修作業(yè)**口，同比增加**口。全年實現(xiàn)收入6663萬元，成本支出****萬元，上繳利潤***萬元，超交利潤**萬元，完成計劃指標的144.8.%。

在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體代表和在過去的一年里為公司發(fā)展壯大付出辛勤勞動、做出積極貢獻的廣大干部職工，以及支持我們工作的家屬，致以崇高的敬意和衷心的感謝！回顧過去的一年，主要工作如下：公司從年初的五支小修隊，兩支大修隊發(fā)展到了目前擁有***名職工，八個小修作業(yè)隊、六個大修作業(yè)隊具有綜合實力的作業(yè)公司，我們緊緊把握住了各項業(yè)務(wù)有效發(fā)展帶來的發(fā)展機遇，扎實有效地開展工作，促使小修業(yè)務(wù)和大修業(yè)務(wù)均呈現(xiàn)出了較好的增長和發(fā)展勢頭，大修收入進一步增加，抵御風險的能力得到加強，順利完成了由常規(guī)小修作業(yè)向措施作業(yè)、大修作業(yè)的重心轉(zhuǎn)移，有效地提高了作業(yè)施工質(zhì)量和生產(chǎn)時率，擠灰、找漏、水平井等措施作業(yè)量有了較大的提高。在處里的大力支持下，投資***元維修了辦公樓，更新了辦公設(shè)施，新建了*個作業(yè)庫房，大大改善了辦公環(huán)境和生產(chǎn)條件。

一、加強組織協(xié)調(diào)，確保作業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性生產(chǎn)組織方面，公司嚴密組織，層次分明，秩序井然，信息通暢，指揮得力。做到施工井號隨時到隨時安排，尤其是處里安排上作業(yè)的重點井、大頭井，我們都能夠及時優(yōu)選隊伍，突擊搶上，公司工程、質(zhì)量、安全、監(jiān)督、資產(chǎn)等生產(chǎn)人員每天堅持巡回跑現(xiàn)場，加大夜間檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題后，當場能整改的就當場整改，現(xiàn)場整改不了的，停工整改，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)及時解決。各區(qū)隊都能采取科學有效的組織方式，提高作業(yè)時效。另外是認真開好每天的生產(chǎn)會，各隊在匯報生產(chǎn)進度的同時，把遇到的生產(chǎn)問題一并講出來，這樣，公司不僅能全面地了解和掌握具體情況，同時有針對性地安排第二天的工作，保證了生產(chǎn)組織的連續(xù)性。

二、加強精細化管理，確保各項經(jīng)營措施的可操作性今年以來，我公司緊緊圍繞經(jīng)營目標，實施精細化管理，強化經(jīng)營手段，創(chuàng)新管理方式，向管理要效益。首先，我們將處下達的利潤指標和成本指標分解并承包到每個小隊，同時把經(jīng)營指標和管理目標納入承包考核范圍，突出效益指標考核，激發(fā)了全員創(chuàng)效的積極性。其次，每月召開一次經(jīng)營分析會，對各區(qū)隊上個月完成利潤的多少、成本節(jié)超情況以及存在的癤癥性問題進行綜合評定和認真分析，逐項找原因、查不足、定措施，有針對性地制定出下個月的主攻方向和工作目標。第三，嚴格控制各項費用支出，預(yù)算管理與經(jīng)營過程緊密結(jié)合。對油料實行動態(tài)管理，對材料消耗實行量化管理，對修理費實行定額管理，將成本控制情況與效益工資掛鉤，節(jié)獎超罰。第四，狠抓單井成本核算工作，首先是公司和小隊均建立《單井成本核算明細臺帳》。其次是公司要求小隊以“單井”為核算單元，把成本化整為零，使每個支出環(huán)節(jié)更加明了，增強了作業(yè)成本的可控性。

職工代表大會工作報告13

各位代表、同志們：

我受校委會的委托，向大會報告工作，請予審議，并請列席會議的同志們提出意見。報告分兩部分：一是對過去工作的回顧，二是今后發(fā)展的思路與對策。

過去工作的回顧

一、深化辦學體制改革，促進學校質(zhì)的飛躍

近年來，我校在市委、市政府、教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，堅持改革、創(chuàng)新、發(fā)展的工作思路和以質(zhì)量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展的工作方針，積極推進辦學體制向縱深發(fā)展，20xx年3月我校由“××××”更名為“××××”，成功地實現(xiàn)了由職業(yè)教育向普通高中教育的轉(zhuǎn)型，這不僅順應(yīng)了我市高中教育城區(qū)化、城區(qū)教育優(yōu)質(zhì)化的形勢發(fā)展要求，更重要的是為我校的生存與發(fā)展帶來了生機與活力。同時校級領(lǐng)導(dǎo)體恤全體教職工，中層干部發(fā)揮紐帶作用，上情下達、下情上傳，團結(jié)一致，上下協(xié)作，內(nèi)抓管理、外抓機遇，不斷完善教育教學管理機制，學校辦學規(guī)模不斷膨脹，教學質(zhì)量穩(wěn)步上升，生源質(zhì)量逐年好轉(zhuǎn)，硬件建設(shè)標準化，育人環(huán)境優(yōu)質(zhì)化，并在今年五月順利通過了省級規(guī)范化學校的驗收。我校教育事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的大好局面。

二、落實教學常規(guī)，細化教學環(huán)節(jié)，提高教學質(zhì)量

1、抓好教學環(huán)節(jié)。課堂教學是教育教學工作的重中之重。學校大力倡導(dǎo)向課堂45分鐘要質(zhì)量，課堂教學堅持“三講三不講”的原則，把“先學后教、當堂訓(xùn)練、有講必練、精講精練”及“對半講練法”貫穿課堂教學始終。課堂教學要求精講到位，訓(xùn)練有效，落實雙80%與分類分層教學的實施，同時抓好課后練習、作業(yè)布置與批改等教學環(huán)節(jié)，注重基礎(chǔ)知識的掌握與應(yīng)用，開發(fā)學生智力，培養(yǎng)學生能力，并安排錯題重考等強化措施，及時認真地歸納、分析、總結(jié)、記錄，加深學生對所學知識的理解掌握。

2、充分發(fā)揮學科教研組、備課組的核心作用。首先加大教育教學管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級校長、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的'教學核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學工作；其次規(guī)范集體備課，充分發(fā)揮骨干教師、備課組長的帶頭作用，實行“統(tǒng)一備課、統(tǒng)一教案、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一考練題”這“五統(tǒng)一”，提高了課堂教學效益。

3、推行“導(dǎo)師制”教學辦法，做好補弱糾偏工作。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學基礎(chǔ)教育的不平衡性，造成高中在校生多數(shù)存在“弱科”、“瘸腿”現(xiàn)象，致使各學科優(yōu)秀生難以重合。對弱科、弱人，學校實施“導(dǎo)師制”教學辦法，制定了因材施教、分類指導(dǎo)的措施，一是通過備課組教學質(zhì)量會診和補弱糾偏訓(xùn)練的途徑解決；二是在獎懲政策上向?qū)W科重合傾斜，強化團體意識，淡化個體責任，特別是落實了“施愛心、多鼓勵、低起點、揚其長、快反饋、強矯正”的十八字轉(zhuǎn)化法，建立了學情檔案和學生咨詢表，增強了補弱糾偏的工作實效性，并對優(yōu)秀導(dǎo)師進行了表彰獎勵。

學校的教育教學成績有了長足的進步，三年來，在基礎(chǔ)差底子薄的情況下高考錄取率連年攀升，高考有177名同學跨入高等學府的大門， 達到247人，今年高考有426名同學進入高考錄取線；我們有不少同學考入全國名牌大學。如××考入北京大學，×××、×××考入南開大學，×××、××考入山東大學，×××考入山東科技大學，××被曲阜師范大學錄取，×××、×××、×××等9位被中國美術(shù)學院錄取，×××、×××、×××、×××四名同學被山東工藝美術(shù)學院錄取。在今年的全市統(tǒng)考中，高二級部的×××、×××、×××等37名同學穩(wěn)居全市前百強，其中×××同學以全市第2名的好成績折得文科桂冠。高三級部的×××、×××、×××、×××、×××等多名同學位居全市前茅。高一新生×××、×××、×××、×××、×××等多名同學以全市特優(yōu)生的成績被我校錄取。良好的校園文明環(huán)境，穩(wěn)步提升的辦學質(zhì)量，都昭示著我校教育教學所取得的成績，也贏得了市委市政府及教育局的肯定、兄弟學校的贊揚、家長的信賴、社會的贊譽。

三、加強師資隊伍建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)

教育教學質(zhì)量是學校的生命線，能否建立一支思想過硬、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)一流的教師隊伍，是學校能否取得良好的教育教學成績的根本保證。針對我校基礎(chǔ)差、底子薄、新教師成份逐年增加、教學經(jīng)驗不足、教師素質(zhì)高低不齊等特點，學校實施了以“樹師表形象，創(chuàng)良好校風”為主要內(nèi)容的教師形象培養(yǎng)工程，努力提高教師職業(yè)道德素質(zhì)，塑造教師隊伍良好的整體形象，強化文明從教的意識，弘揚敬業(yè)奉獻的精神。學校每年進行評選“我最愛戴的老師”的活動，并對評選出的優(yōu)秀教師進行表彰獎勵。在抓師德建設(shè)的同時，學校還堅持不懈地抓教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高，對教師提出在教學目標、課程、教學要求上，樹立正確的人才觀、目標觀、質(zhì)量觀、施教觀，并多次組織教師到外地外校參觀調(diào)研聽課學習。為了提高教師的教育教學、科研能力，要求教師每學年學習一本教育理論專著、研究一項科研課題、參加一次縣市級以上組織的科研活動、拿出一堂研究課、寫出一篇科研論文。

學校充分發(fā)揮老教師的骨干帶頭作用，讓老教師與新教師結(jié)對子，把老教師的好作風、好經(jīng)驗、好方法傳授給青年教師，讓有經(jīng)驗的骨干教師“有計劃、有目的、有職責、有任務(wù)”地培養(yǎng)新教師，并支持廣大青年教師參加函授學習、業(yè)務(wù)進修等。

幾年來，××××中學教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍，30多名教師榮獲“學科帶頭人”、“教學能手”、“教壇新秀”等骨干系列榮譽稱號，有300多篇教學教研論文在教育刊物發(fā)表或獲縣級以上獎勵；教師隊伍達到了“知識化”、“年輕化”、“專業(yè)化”的要求，許多青年教師已經(jīng)成為學校的教學骨干力量。

四、加強學生管理，規(guī)范日常行為，養(yǎng)成良好習慣

加強學生管理，使學生學會求知、學會生活、學會關(guān)心、學會合作、學會創(chuàng)新是提高學生綜合素質(zhì)的根本保證。具體工作中抓了以下幾點：

1、建立了一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)硬的班主任隊伍。一個好的班主任能夠造就一個好的班級，學校非常重視班主任隊伍建設(shè)。一是實行班主任集體備課制度，引導(dǎo)班主任學習交流班級管理先進經(jīng)驗與方法，對存在的問題進行分析研究，共同探討解決的措施；二是加大了班主任的獎懲力度，將優(yōu)秀班主任的評選、表彰與班主任工作警示制度結(jié)合，保證了班主任隊伍的戰(zhàn)斗力。

2、加強學生的養(yǎng)成教育。為培養(yǎng)學生勤奮、刻苦、扎實的良好學風，樹立“行為養(yǎng)成習慣、習慣形成品質(zhì)、品質(zhì)決定命運”的觀念，學校重新修訂了《××××中學學生一日常規(guī)》、《××××中學學生獎懲條例》、《學生信心教育和學習規(guī)范化管理實施方案》等學生管理制度，使之從起床到晚睡，從學習到休息，從紀律到衛(wèi)生，從公寓到教室，都有了具體、明確的要求。

3、加強學生的學風教育。學校把重點放在了抓規(guī)范、教方法、抓養(yǎng)成這幾個方面，并在抓規(guī)范上下了實功夫，對學生的上課、作業(yè)、自習、考試等各環(huán)節(jié)都提出了具體的要求，要求在班主任的指導(dǎo)下逐一落實。 通過反復(fù)檢查督促，學生初步養(yǎng)成了自學、自得、自育、自悟的學習習慣。

學生管理的處室和班主任年復(fù)一年，日復(fù)一日，從早操到晚休，對學生進行全面管理，功夫不負有心人，通過我們的管理，良好的校風，井然有序、一絲不茍的學風已基本形成。

讓每個學生都得到成功的教育是我校的辦學理念；關(guān)注每一個家庭困難的學生，不讓一個學生因貧困而失學，是學校對社會做出的鄭重承諾；嚴愛相濟是我們的育人之道。學校實施“愛心”工程及獎學金計劃，每年發(fā)放獎學金和減免學費近19萬元，保障學生圓滿完成學業(yè)和健康發(fā)展。

五、教育科研工作

學校鼓勵教師大力開展教育科研活動。教科處與教導(dǎo)處密切配合，組織教師根據(jù)本學科教學實際，選取突破點，確立教研課題開展研究，建立了教育科研檔案；同時制定了《××××中學教師繼續(xù)教育實施方案》及相關(guān)的獎懲措施，開展全員繼續(xù)教育和新課程培訓(xùn)，形成了人人參與教育改革研究的良好氛圍。目前我校共有“十五”教育科學規(guī)劃立項課題25項，國家級課題《×××××》已通過中國教育學會專家鑒定并獲教研成果一等獎，上學期又有兩個省級課題已呈報相關(guān)科研機構(gòu)鑒定。本學年，有12篇專業(yè)對口論文在報刊上發(fā)表，有28篇教育教學論文獲市級以上獎勵。教科研活動的順利開展，教師的科研能力和水平不斷上升，為教學成績的提高起到了積極的推動作用。

六、培訓(xùn)招生工作

培訓(xùn)招生處認真落實工作計劃，廣開培訓(xùn)渠道，三年內(nèi)為企事業(yè)單位培訓(xùn)各類技術(shù)人員7500多人次，為當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)服務(wù)，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。今年我校招生工作圓滿成功，報考我校的學生列全市普通高中之首。我們有了篩選的余地，經(jīng)過嚴格把關(guān)，錄取新生1200名，生源質(zhì)量有所提高。

七、硬件硬，軟件實，創(chuàng)建省級規(guī)范化學校

隨著學校聲譽不斷提高，招生數(shù)量日益增長，辦學條件急需改善。為適應(yīng)不斷膨脹的辦學規(guī)模，爭創(chuàng)省級規(guī)范化學校,上學年新建了女生公寓樓，基本解決了學生住宿的問題，改建了院墻，硬化了部分路面，拆除平房，開辟綠地，栽植了名貴花木，安裝了文化燈箱，制作了名人名言牌，進一步綠化美化了校園，營造了良好的育人氛圍。學校按照省規(guī)范化標準，新增加圖書4萬多冊、計算機160余臺，教師基本達到人手一機，增添了多媒體設(shè)備，購置了大量音體美實驗器材，滿足了教學需要。學校內(nèi)部設(shè)施齊全，配套設(shè)備一流，學生公寓、師生餐廳等按全市一流標準建設(shè)，實驗室、微機室、圖書室、儀器室、多媒體教室、多功能教室、閱覽室等教學硬件設(shè)施基本達到了省級I類標準，并在今年5月順利通過了省級規(guī)范化學校驗收。這為學校的快速發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

八、學校宣傳和保衛(wèi)工作

為了樹立形象，各處室和廣大師生利用宣傳欄、手抄報、黑板報等形式進行宣傳，讓師生和社會及時了解教育形勢和學校有關(guān)政策。黨政辦公室在做好協(xié)調(diào)工作的同時，加大對外宣傳力度，多篇宣傳稿件在教育咨詢網(wǎng)、《今日××》、《教育內(nèi)參》、××電視臺發(fā)表，進一步擴大了學校的對外影響。

安全是學校的頭等大事，學校把安全工作列入重要日程。一方面我們制定了防火、防水、防電、防盜、防震等安全應(yīng)急預(yù)案，并組織學生進行了多次演練，收到良好效果；另一方面我們加強了對保安人員的管理，增強他們的責任心，同時還對重要樓室配備專門值班人員。這一系列措施為我校的發(fā)展和穩(wěn)定提供了保障。

九、實施陽光工程。一是確立“用事實說話、以業(yè)績服人、靠行動贏人”，“能者上、平者讓、庸者下”原則，使干部任免、教師評聘公正、公平、公開；二是規(guī)范學校采購、重大建筑等項目的實施，用公開招投標的方式，使之質(zhì)優(yōu)、價廉、物美；三是學校嚴格按照市財政局、教育局雙向監(jiān)管、申報批復(fù)制度按標準收費，結(jié)算公示。

十、黨、團、工會及其它工作

黨總支按照上級部署，在暑假期間開始了為期半年的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，廣大黨員干部和入黨積極分子及教師代表積極參與活動，圓滿完成了第一、二階段的各項工作任務(wù)，得到上級黨組織的肯定，現(xiàn)第三階段已進入尾聲。工會積極為教職工服務(wù)，同時協(xié)調(diào)教職工之間、師生之間的關(guān)系，為學校穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的促進作用。團委、學生會積極配合學校開展工作。衛(wèi)生室熱心為師生服務(wù)。學校實行行政、業(yè)務(wù)雙項督查，校務(wù)公開，增強了學校工作的透明度。

幾年來我們發(fā)揚了求實創(chuàng)新的精神，實行了內(nèi)涵發(fā)展的管理體制，實現(xiàn)了學校教育的超常規(guī)、跨越式發(fā)展，榮獲“教學工作先進學校”、“科研工作先進學校”、“辦學效益先進單位”、“體育衛(wèi)生工作先進單位”、“檔案管理先進單位”、“財務(wù)工作先進單位”等榮譽稱號，受到了社會的廣泛贊譽。市委市政府、××教育局和我市教育局領(lǐng)導(dǎo)多次來校視察，對學校的變化給予了充分肯定，對學校的發(fā)展寄予了很大的希望。

雖然我們的工作取得了一定成績，但與城區(qū)高中優(yōu)質(zhì)化還有一定差距，還存在以下幾個制約學校發(fā)展的瓶頸問題：

1、生源問題。盡管隨著學校教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步上升、辦學的社會影響不斷擴大，生源質(zhì)量有所提高，但是與其他同類學校相比還是存有一定的差距。

2、師資問題。近幾年隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和教育形勢的變化，高中教育蓬勃發(fā)展。為在激烈的競爭中立穩(wěn)腳跟，學校在進行辦學體制、內(nèi)部管理體制改革的同時，辦學規(guī)模也在迅速膨脹，教師成份中青年教師、尤其是新分配教師占有很大比重。他們教學思想新、干勁足，但教學經(jīng)驗缺乏，要想成為教學骨干，成為抓教學質(zhì)量的行家里手，還需要一段時間的培養(yǎng)與歷練。

3、教學質(zhì)量問題。近幾年，學校教育教學質(zhì)量雖說有了長足的進步，但還未達到預(yù)期的效果。學生基礎(chǔ)差、薄弱科的存在，教師業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，教學缺乏經(jīng)驗、歷練不夠等這些因素在很大程度上制約了學校教育教學質(zhì)量的提高。

新的形勢要求我們必須進一步以發(fā)展的眼光轉(zhuǎn)變教育觀念、樹立超前意識、大膽探索、深化改革，并調(diào)動一切積極因素，提高辦學效益與水平，增強辦學活力。

今后發(fā)展的思路與對策

一、提高生源質(zhì)量，打開我校招生工作的新局面。首先狠抓教學常規(guī)落實，提高教學質(zhì)量，打造名牌學校，以優(yōu)異的教學質(zhì)量吸引優(yōu)秀生源；其次積極向上級爭取優(yōu)惠政策，提高生源質(zhì)量；再次嚴把中考招生關(guān)，錄取優(yōu)秀學生，努力提高學校下步的生源質(zhì)量。

二、優(yōu)化教師隊伍，開創(chuàng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)新局面。

1、要不斷強化爭創(chuàng)一流業(yè)績的意識。結(jié)合第二批先進性教育活動的開展，引導(dǎo)廣大教職工發(fā)揚迎難而上、敢為人先、不達目的決不罷休的精神；倡樹腳踏實地、雷厲風行、精益求精的工作作風；牢固樹立危機意識、責任意識、服務(wù)意識和服從意識；大力弘揚終身從教的愛崗精神、刻苦鉆研的探索精神、愛生如子的園丁精神、不計得失的奉獻精神。

2、要大力加強師德建設(shè)。師德是教師之魂。多年來，我校教職工辛勤耕耘、默默奉獻，涌現(xiàn)出了許多師德標兵、優(yōu)秀教師。同時，我們也應(yīng)該看到，在改革開放和市場經(jīng)濟條件下，師德建設(shè)面臨新的挑戰(zhàn)。為此，我們要加大對“我最愛戴的老師”和違反師德現(xiàn)象的獎懲力度，努力引導(dǎo)教師樹師德、鑄師魂，以“學為人師、行為世范”為基本準則，積極推進師德工作創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)師德建設(shè)新局面。

3、要努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。二OO五年是教育局確定的“教師專業(yè)發(fā)展年”。一是通過校本教研活動，進一步提高教師專業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)；二是給教師搭建更多更好的施展才華的舞臺；三是實施“名師”鍛造工程，通過骨干系列教師的培養(yǎng)和推舉，造就一批名師，并引導(dǎo)教師走近名師、超越名師，進一步發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的專業(yè)引導(dǎo)作用，彰顯人才優(yōu)勢；四是建立多維互動的“立體教研通道”制度，通過校園網(wǎng)絡(luò)和課改熱線等多種形式為教師發(fā)展提供快速便捷的服務(wù)。

三、繼續(xù)突出教學中心地位，開創(chuàng)教育教學工作新局面。

教學質(zhì)量是關(guān)系到學校是否健康、持續(xù)發(fā)展的頭等大事，是學校工作的生命線，是關(guān)系到學校也是每個教職工的前途和命運的問題。我們每個人務(wù)必清醒地認識到這一點，一定要抓住教學質(zhì)量這個牛鼻子不放，以質(zhì)量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展，繼續(xù)加大教育教學管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級校長、包級主任、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學工作；學校領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)深入教學一線，坐下來與教師對話、與學生對話，針對教學過程中凸現(xiàn)出來的問題，與教師一起研究教學質(zhì)量的突破。

四、以教科研為第一推動力，開創(chuàng)教研工作新局面。

教育是一項充滿規(guī)律的事業(yè)，需要尊重科學；教育是一項充滿智慧的事業(yè)，需要不斷創(chuàng)新。既然是科學，既然需要創(chuàng)新，那就必須進行教育科學研究。但是，目前我校教育科研的氛圍還不夠濃厚，教育科研的工作落實得不夠到位，還存在急功近利以及“重立項、輕實施”等不良傾向。為了做好今后的教育科研工作，我們要本著“做實、做細、做深”的原則，重點強化以下措施和策略：

1、要“教研”合一。開展課題研究就是圍繞教育教學中的真實問題進行“設(shè)計、改進、完善”，要基于教學，服務(wù)教學，要克服教學和研究兩張皮的現(xiàn)象，把課題研究與教育教學緊密結(jié)合起來，要從學校的教學實際出發(fā)，提出自己研究的課題，打造自己的科研品牌。

2、要真正落實學生的主體地位。一切教育科研的立足點都要落腳于學生主體地位的落實。學生是成長和發(fā)展的主體，只有最大程度地發(fā)揮學生發(fā)展的自主性，學生的動力支持系統(tǒng)才能建立起來。但是，在教學過程中我們有些教師沒有真正落實學生的主體地位，在教學中仍然過分強調(diào)“我講你聽”的教學方式，在教育過程中還存在“我要求你執(zhí)行”的管理方式，學生處于被動、從屬的地位，影響了主觀能動性的發(fā)揮，導(dǎo)致了學生心理的壓抑和逆反心理的產(chǎn)生。因此在教學過程中必須堅持我們制定的教學原則。

五、實施特色興校，打造藝術(shù)名校。

藝術(shù)教學使我校教育的一大特色，下步我們將進一步深化、細化、精化藝術(shù)教學，打造藝術(shù)教育名校。為使藝術(shù)教學上檔次、上水平，一是狠抓教師隊伍建設(shè)，加強藝術(shù)教師的培養(yǎng)與歷練，打造名師；二是抓住學生管理不放松，以科學的管理挖掘?qū)W生的藝術(shù)潛力；三是硬件建設(shè)繼續(xù)增加投入，新學年將啟動藝術(shù)樓建設(shè)。同時要加強對口升學的指導(dǎo)，使更多的學生接受高等教育。

六、加強人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧校園。

科學發(fā)展觀的核心理念在于堅持以人為本，立足于人的本性，關(guān)注人自身發(fā)展的需要，促進人的全面和諧發(fā)展。我們要深刻理解科學發(fā)展觀的教育意義，明確人與自然、社會和自身的和諧發(fā)展對于培養(yǎng)學生全面發(fā)展的價值，從而樹立以人為本、促進學生全面發(fā)展的新型教育觀，把素質(zhì)教育落到實處；同時從思想上、政治上、物質(zhì)上多給予教師一些關(guān)懷，關(guān)注教師身心健康，樹立全心全意為教師發(fā)展服務(wù)的觀念，認真落實教職工的主人翁地位，積極營造寬松和諧的工作氛圍；切實減輕教師過重的工作負擔，保障教師的休息時間；建立教師保健制度，積極組織教師參加健康有益的文化娛樂活動，竭盡所能、千方百計地提高教師的生活質(zhì)量，讓教師在生活中享受幸福感，在工作中體驗成就感。我們已經(jīng)配備了健身房，為每個辦公室安裝了飲水機，學校將進一步提高教師、班主任、備課組長、教研組長的物質(zhì)待遇，使其按勞所獲、勞酬相符，從而進一步調(diào)動教師的工作積極性，努力構(gòu)建起和諧校園。

各位代表，同志們，只要我們凝聚力量、戮力同心、抓住機遇、改革創(chuàng)新，我們堅信在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的努力下，我們一定能夠打開××××教育教學工作的新局面，迎來更加燦爛輝煌的明天。

最后，祝大會圓滿成功！

20xx年10月13日

職工代表大會工作報告14

經(jīng)校黨委同意，報天津市教育工會批準，我校召開第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會，并進行工會、教代會換屆選舉工作。這是我校教職工政治生活中的一件大事，是加強我校工會事業(yè)發(fā)展、加快推動教代會制度建設(shè)的一項重要舉措，將成為我校工會、教代會發(fā)展進程中的一個重要里程碑，影響深遠，意義重大。

在校黨委、校行政的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過全校各級黨政工組織的共同努力，經(jīng)過兩個月的緊張準備，各項籌備工作全部就緒，大會將于明天正式召開。下面，我代表大會主席團向大家匯報籌備工作情況。

根據(jù)《高等教育法》、《工會法》、《中國工會章程》、《高等學校教職工代表大會暫行條例》等有關(guān)規(guī)定，校工會于10月25日向校黨委呈報了《關(guān)于籌備召開天津醫(yī)科大學第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會的請示》，提出了大會中心議題、會議時間、工作階段安排等。

10月30日，經(jīng)校黨委常委會研究，明確了此次大會的主要任務(wù)，即聽取審議校長工作報告，審議通過學校教代會工會工作報告、財務(wù)工作報告，選舉產(chǎn)生新一屆教代會執(zhí)委會、工會委員會；通過了“兩代會”籌備工作方案，對會議的各項籌備工作做出了明確的部署和具體要求，并成立了“兩代會”籌備工作組，在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負責完成各項籌備工作。

11月30日，學校正式向天津市教育工會提交了召開新一屆“兩代會”的請示報告，得到同意批復(fù)。

11月5日，“兩代會”籌備工作組召開會議，研究部署兩代會的各項籌備工作，明確各小組具體分工。11月6日，召開了全校“兩代會”籌備工作部署動員會，對做好籌備工作提出了具體要求。

在會議籌備期間，“兩代會”籌備工作組在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層黨組織、各基層工會和相關(guān)職能部門的通力配合下，完成了以下主要工作：

一、基層工會換屆

按照校工會的工作部署，學校各二級分會在各基層黨組織的大力支持下，認真組織換屆工作，堅持民主集中制的原則，配齊配強基層工會、教代會領(lǐng)導(dǎo)班子，截至11月份，全校22個基層單位全部進行了工會、教代會的換屆選舉，進一步健全完善了二級教代會組織建設(shè)，為學校“兩代會”的順利召開奠定了基礎(chǔ)，也為今后一個時期基層工會、教代會開展工作提供了保障。

二、選舉代表、組建代表團

選好代表是開好“兩代會”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，校黨委下發(fā)了《關(guān)于籌備召開天津醫(yī)科大學第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會的通知》（津醫(yī)大黨發(fā)〔xxxx〕30號）。《通知》中對代表產(chǎn)生、名額分配及相關(guān)工作提出了要求。各基層單位根據(jù)代表條件和分配的代表名額，按照民主程序，在充分醞釀、反復(fù)協(xié)商的基礎(chǔ)上，采取無記名投票方式差額選舉產(chǎn)生大會正式代表共計233名。經(jīng)第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會代表資格審查小組審查，形成《代表資格審查報告》，“兩代會”代表結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，體現(xiàn)了以教師為主體的原則，具有廣泛的代表性。為了保證大會各項活動順利進行，便于組織討論，提高效率，共組建八個代表團并確定了各代表團團長。同時，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和一貫原則，確定列席代表30名。本次大會代表總數(shù)為263名。

三、確定第五屆教代會執(zhí)委會、第十屆工會委員會和工會經(jīng)費審查委員會委員候選人建議名單

經(jīng)“兩代會”籌備工作組研究，報請校黨委同意，第五屆教代會執(zhí)委會暨第十屆工會委員會設(shè)委員27名，工會經(jīng)費審查委員會設(shè)委員7名。

“兩代會”籌備工作組于11月21日下發(fā)了《關(guān)于推薦第五屆教代會執(zhí)委暨第十屆工會委員及經(jīng)審委委員候選人的通知》，經(jīng)過各基層工會組織“兩代會”代表推薦提名，報請校黨委審定，確定第五屆教代會執(zhí)委會、第十屆工會委員會委員候選人建議人選31名，工會經(jīng)費審查委員候選人建議人選7名。38名候選人結(jié)構(gòu)比較合理，整體素質(zhì)較高，民主參與、民主管理和民主監(jiān)督能力較強。

四、廣泛征集提案

征集和辦理好教職工代表的提案是教代會工作的重要環(huán)節(jié)，也是切實落實教代會職權(quán)的一種有效手段。11月21日，校工會下發(fā)《關(guān)于天津醫(yī)科大學第五屆教代會提案征集工作的通知》。11月21日至30日，各代表團組織代表廣泛征求教職工的意見和建議，并按照《天津醫(yī)科大學教職工代表大會提案工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定征集和提交了高質(zhì)量的提案，為學校事業(yè)發(fā)展獻計獻策。提案的征集過程進一步把全校教職工的思想和行動統(tǒng)一到學校事業(yè)發(fā)展總體目標上來，進一步凝聚民心，匯聚民意，廣聚民智，更好地落實了教職工的知情權(quán)和參與權(quán)，充分調(diào)動了廣大教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

截至11月30日，共收到各代表團提交的提案140件。

12月3日至7日，經(jīng)“兩代會”籌備工作組分類匯總，決定對86件提案進行立案，54件提案作為建議，并形成了《提案征集工作報告》。全部提案將按照教代會提案處理工作程序進行辦理。

各位代表，會議籌備期間，在校黨委、校行政的關(guān)心支持下，在各基層黨組織、基層工會的積極配合下，經(jīng)過全體代表的辛勤工作和共同努力，圓滿完成了“兩代會”的各項籌備工作。在此，我謹代表“兩代會”籌備工作組和校工會，向各基層黨組織、各基層工會，向各級領(lǐng)導(dǎo)、各位代表以及本次會議的全體工作人員，表示衷心的感謝！

讓我們在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情和主人翁精神，認真履行好代表職責，圓滿完成大會的各項任務(wù)。讓我們共同努力，積極倡導(dǎo)實事求是、求真務(wù)實的會風，把這次會議開成一次鼓舞人心、積聚力量、開拓創(chuàng)新、催人奮進的大會。

職工代表大會工作報告15

各位代表，同志們：

根據(jù)此次會議安排，我向大會做工作報告，請予審議。

中國##管理公司從成立到今天，已經(jīng)整整走過了16年的歷程，堅持到今天，終于迎來了改制這一歷史性的時刻。改制的成功，意味著東方從政策性的金融機構(gòu)徹底轉(zhuǎn)型，成為具有獨立法人資格和可持續(xù)發(fā)展能力、公司治理健全的市場主體，在東方改革發(fā)展史上具有里程碑意義，將正式開啟公司改革發(fā)展的歷史新篇章。

16年來，在上級主監(jiān)管部門的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，歷任公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊團結(jié)和依靠全轄干部員工，以穩(wěn)健經(jīng)營為基調(diào)，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，努力把握好風險與收益之間的關(guān)系，追求可持續(xù)的發(fā)展模式，經(jīng)營工作取得顯著成效，公司發(fā)展呈現(xiàn)出“一年一小變，幾年一大變”的喜人局面，為成功改制轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)。成績歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心，歸功于全體員工的奉獻，歷史一脈相承。在此，我們向關(guān)心支持公司的主監(jiān)管部門，向為公司發(fā)展付出辛勤勞動的各位代表，向集團全體干部員工、退休老領(lǐng)導(dǎo)老員工，表示崇高的敬意和誠摯的感謝！

過去十六年，是公司從無到有，從小到大，從弱到強的輝煌歷程。公司實力不斷增強，架構(gòu)不斷豐滿，經(jīng)營管理水平不斷提升，市場地位和品牌影響力不斷擴大。

這十六年，公司大體經(jīng)歷了三個階段。

第一個階段是公司成立伊始，以經(jīng)營處置政策性不良資產(chǎn)為主的時期。肩負著國家明確賦予的“防范和化解金融風險，幫助國有企業(yè)解困脫困，促進國有資產(chǎn)保值增值”的三大歷史使命，公司分別接收了##銀行政策性不良資產(chǎn)2，773。13億元（債轉(zhuǎn)股資產(chǎn)283。27億元），損失類不良資產(chǎn)1，424。52億元，零價格項目727個。16年前，1000多名##銀行員工，服從組織召喚，聚集到公司的旗幟下。經(jīng)過幾年的艱辛努力，圓滿超額完成了財政部下達的政策性不良資產(chǎn)“兩率”承包任務(wù)。正是得益于政策類不良資產(chǎn)以及后來的可疑類不良資產(chǎn)剝離到東方，中國銀行、建設(shè)銀行和工商銀行減輕了包袱，順利實現(xiàn)上市。

第二個階段是政策性不良資產(chǎn)處置任務(wù)基本完成之后，開始探索商業(yè)化轉(zhuǎn)型的時期。這一階段，公司領(lǐng)導(dǎo)班子明確提出摒棄向母體銀行的“回歸文化”，立足自身，著眼長遠，積極探索商業(yè)化轉(zhuǎn)型。按照國家的統(tǒng)一組織和安排，公司分別接收了##銀行1，289。02億元、##銀行1，212。93億元可疑類不良資產(chǎn)。根據(jù)商業(yè)化原則，20xx年以來從工、農(nóng)、中、建、交、興業(yè)、民生等商業(yè)銀行購買了1370億元不良資產(chǎn)，實現(xiàn)了良好的收益。更為重要的是，我們抓住時機，托管了##證券、中國##信托、##信托、##信托等風險金融機構(gòu)，先后重組誕生了外貿(mào)金融租賃、東方##信用評級、##證券，為后來進入多個金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域，向綜合金融服務(wù)方向轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。

第三階段是近幾年來公司商業(yè)化業(yè)務(wù)大規(guī)模發(fā)展的時期，經(jīng)營利潤連年高速增長，金融服務(wù)集團架構(gòu)基本形成。我們大力弘揚創(chuàng)新求存，超越自我的優(yōu)良傳統(tǒng)，各業(yè)務(wù)條線和板塊全面發(fā)展。商業(yè)化業(yè)務(wù)利潤從20xx年的#。43億元增長到20xx年的##。84億元，復(fù)合增長率達到了84。76%。20xx年末，集團總資產(chǎn)達到3，164。98億元，凈資產(chǎn)516。39億元，在“20xx中國金融500強”中排名第50位。母公司的業(yè)務(wù)從非常單一的傳統(tǒng)不良資產(chǎn)發(fā)展到包括重組類不良資產(chǎn)、遠期不良資產(chǎn)收購、投融資、中間業(yè)務(wù)等諸多領(lǐng)域。先后擁有了保險、信托、香港投行、小貸、創(chuàng)投等多家金融和非金融類子公司，并且正在策劃收購商業(yè)銀行的行動。集團擁有員工4萬多人，客戶超過###萬，一個在國內(nèi)具有一定影響的綜合金融服務(wù)集團基本形成。

今年前三季度，集團實現(xiàn)凈利潤##。29億元，較上年同期增長24。54%。其中歸屬于母公司凈利潤##。97億元，完成全年預(yù)算利潤的91%，全年任務(wù)目標預(yù)計將順利完成。集團年化資本收益率19。23%，年化資產(chǎn)收益率3。64%，經(jīng)營質(zhì)量保持在較高水平。應(yīng)該說，我們站在了一個全新的高度和起點上，此時進行公司的改制，比以往任何時候都更加有底氣，更加有動力。

公司的改制堅決貫徹了財政部確定的“一司一策”基本原則，既有別于前兩家公司的方案，又在差異中體現(xiàn)了公司的特色。公司在國內(nèi)金融市場上首次提出了“資產(chǎn)管理+保險”雙輪驅(qū)動的戰(zhàn)略定位，并致力于在未來建成全價值鏈的領(lǐng)先金融服務(wù)集團。這一戰(zhàn)略定位得到了主監(jiān)管部門的認可，并且明確寫在了財政部批復(fù)同意的公司改制方案中。

經(jīng)過不懈努力，公司已經(jīng)基本形成了綜合金融服務(wù)集團的架構(gòu)，在客戶、業(yè)務(wù)范圍和網(wǎng)絡(luò)等方面有著很多優(yōu)勢。客戶數(shù)量達到###多萬戶，對公司授信金融機構(gòu)達到##家，系統(tǒng)性和區(qū)域性的關(guān)系銀行達到##家；業(yè)務(wù)范圍方面，涵蓋了除商業(yè)銀行外的全部持牌金融業(yè)務(wù)，能夠為客戶提供全方位的金融服務(wù)；網(wǎng)絡(luò)方面，我們擁有包括東方辦事處、保險、證券和小貸四個全國性機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，在香港設(shè)有持牌的投行機構(gòu)。

辦事處是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的主力軍。16年來，經(jīng)過政策性資產(chǎn)的處置經(jīng)營、商業(yè)化業(yè)務(wù)開拓和經(jīng)營模式創(chuàng)新升級三個階段的艱難發(fā)展，辦事處累計管理處置了各類不良資產(chǎn)近萬億元，為國家金融系統(tǒng)的穩(wěn)定做出了不可磨滅的貢獻；與此同時，辦事處肩負著公司轉(zhuǎn)型的重任，累計為公司創(chuàng)造了###億元商業(yè)化利潤，為公司改制轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。含辛茹苦16年，辦事處鍛造了一支擁有具備較強開拓創(chuàng)新意識和較高專業(yè)素質(zhì)的人才隊伍；形成了不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)的核心專業(yè)能力和綜合金融服務(wù)能力；實現(xiàn)了產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)的持續(xù)升級換代；已經(jīng)成為“自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展”的市場主體，成為集團的綜合金融服務(wù)平臺。

公司在##控股之后，浴火重生，經(jīng)營管理發(fā)生了根本性變化。20xx年底，保費收入實現(xiàn)###。87億元，行業(yè)排名第五，全年凈利潤##。52億元，合并償付能力充足率184。66%，各項監(jiān)管指標均達到要求。經(jīng)過努力，GS已經(jīng)正式啟動了引戰(zhàn)上市程序，爭取明年在香港掛牌上市，即將成為集團內(nèi)的第二個上市公司。

##證券于今年2月26日在上交所掛牌上市。上市后，受到資本市場的追捧，市值一度最高突破1000億元。20xx年末，總資產(chǎn)426。07億元，凈資產(chǎn)74。35億元，全年凈利潤##。41億元。今年在中國證券業(yè)協(xié)會的評級中，首次獲得A類AA級，是行業(yè)內(nèi)的最高等級。

##東方國際短短幾年，發(fā)展迅猛。20xx年末，總資產(chǎn)達到了402。80億元，凈資產(chǎn)37。50億元，全年凈利潤##。10億元。獲得了香港證監(jiān)會1號、4號、6號、9號牌，成為名副其實的國際化投行。

從單一經(jīng)營處置政策性不良資產(chǎn)到進入多個金融領(lǐng)域、擁有多個金融牌照，公司的架構(gòu)和組織體系日益復(fù)雜，資產(chǎn)和業(yè)務(wù)規(guī)模成倍增加，對于集團的管控提出了很高的要求。我們對集團各控股子公司，按照行業(yè)性質(zhì)、對集團的戰(zhàn)略影響、控股比例等因素，進行了相應(yīng)分類，確定了不同的管控方式。對各金融控股子公司，基本以戰(zhàn)略管控或財務(wù)管控為主，遵守行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)管，尊重市場規(guī)律，使母公司的戰(zhàn)略意圖通過其法人治理得到體現(xiàn)。對于全資控股、與母公司業(yè)務(wù)有高度相關(guān)性的非金融子公司，以經(jīng)營管控為主，在分級授權(quán)的基礎(chǔ)上，對業(yè)務(wù)準入、風險標準、項目審批、投后管理等都進行比較具體明確的管理。

風險管理關(guān)系到經(jīng)營成敗。公司已經(jīng)建立了比較健全的風險管理組織體系，充實風險管理隊伍，各辦事處已經(jīng)組建獨立的風險管理部，建立起有效的內(nèi)控機制。根據(jù)市場和業(yè)務(wù)開展情況，不斷調(diào)整和完善業(yè)務(wù)審批授權(quán)制度。在開展商業(yè)化業(yè)務(wù)過程中，我們始終緊貼市場形勢變化，以變應(yīng)變，調(diào)整業(yè)務(wù)政策，降低風險，確保公司的風險偏好與市場環(huán)境相適應(yīng)。在經(jīng)濟下行周期內(nèi)，公司一定要堅持相對謹慎的風險偏好，不可以在方向問題上犯錯誤。從去年以來，我們強調(diào)業(yè)務(wù)選擇上采取“先求質(zhì)后求價，先重安全后重規(guī)模”的策略。最近，鑒于目前嚴峻的經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境，我們又再次調(diào)整公司融資定價。通過降低資產(chǎn)收益預(yù)期，降低風險偏好，提高資產(chǎn)質(zhì)量，抵御未來不確定性的風險；希望借此增強競爭力，拓寬業(yè)務(wù)面，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，配置優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，為明后年的經(jīng)營發(fā)展做好準備，打好基礎(chǔ)。

加強財務(wù)審慎性管理是集團管控的一項重要工作。到9月30日止，公司不良資產(chǎn)比率為0。47%，資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持可控的水平。公司撥貸比達到11。45%，不良資產(chǎn)撥備全覆蓋，位居行業(yè)前列，極大增強了公司抵御風險能力。

目前，公司長期負債占比由20xx年末的71。99%提高至74。01%，資金錯配金額由20xx年的###億元降低至20xx年無錯配缺口，現(xiàn)金凈流入###億元，備付資金達到了###。89億元，公司償債能力得到有效保證，流動性安全牢固地穩(wěn)定在安全的區(qū)域。

改制，從形式上看，就是公司剝離掉過去政策性的包袱，轉(zhuǎn)變成一個具有獨立法人地位的可持續(xù)的股份有限公司的過程；但從實質(zhì)上來看，改制也是一個契機，是公司建立自己獨特的商業(yè)模式和核心競爭力的開端。

從路徑上看，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于資產(chǎn)管理公司“改制—引戰(zhàn)—上市”三步曲的要求，公司在改制完成后立即啟動引戰(zhàn)工作，并根據(jù)資本市場的窗口盡快實現(xiàn)上市的目標。從愿景上看，在改制完成后，我們究竟要變成一個什么樣的公司，是需要我們深入思考并逐步清晰的重要問題。從麥肯錫的咨詢開始，我們就提出了要建立“以資產(chǎn)管理和保險為主導(dǎo)、全價值鏈的領(lǐng)先金融服務(wù)集團”的愿景，在改制方案中，我們進一步明確了“資產(chǎn)管理+保險”雙輪驅(qū)動的發(fā)展模式。事實上，未來集團所要建立的就是突出我們的優(yōu)勢、符合經(jīng)濟的趨勢、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。簡而言之，就是公司要依托不良資產(chǎn)管理和特殊機遇投資的核心能力，形成專業(yè)資產(chǎn)管理和保險的雙輪驅(qū)動，并通過多元的金融平臺，向客戶提供全價值鏈的金融服務(wù)。

在這一愿景中，資產(chǎn)管理和保險是核心，集團協(xié)同是必要基礎(chǔ)。因此，我們一方面要繼續(xù)做好資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，不論是以不良資產(chǎn)和特殊機遇投資為基礎(chǔ)的另類資產(chǎn)管理，還是證券、信托等標準化的資產(chǎn)管理；另一方面，我們要積極推動保險的上市，抓住當前行業(yè)發(fā)展的契機繼續(xù)做大做強，成為集團戰(zhàn)略的重要支撐；同時，我們要在當前的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化集團的協(xié)同，加大資產(chǎn)管理和保險在資金上的協(xié)同，加大各個金融平臺在客戶上的協(xié)同、加大跨市場的產(chǎn)品的開發(fā)。做好上述三個方面，我們就能滿足客戶在不同生命周期的金融服務(wù)需求，形成集團在不同經(jīng)濟周期的盈利增長點，實現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。

各位代表，同志們，職工是公司的第一資源和最大財富，公司的改革和發(fā)展都離不開職工的支持和付出。作為國有企業(yè)，我們改制不改質(zhì)，公司的發(fā)展既要向股東負責，實現(xiàn)國有資產(chǎn)增值，也要讓廣大職工充分享有公司改革發(fā)展的成果。我們在經(jīng)營工作中，要堅持走群眾路線，落實“三嚴三實”，繼續(xù)發(fā)揚企業(yè)民主管理的傳統(tǒng)優(yōu)勢，尊重和發(fā)揮廣大群眾的首創(chuàng)精神，接受群眾監(jiān)督。我們也希望各位職工代表和廣大干部員工，繼續(xù)發(fā)揚主人翁精神，對公司的經(jīng)營工作積極建言獻策。

改制是公司過去十六年篳路藍縷的圓滿結(jié)果，也是未來常青基業(yè)的嶄新起點。站在新起點，邁上新征程，我們將繼續(xù)弘揚“創(chuàng)新求存、超越自我”的寶貴經(jīng)驗，攻堅克難，不辱使命。我們堅信，公司集團的事業(yè)必將不斷取得新成就，走向新輝煌！