第一篇：鋼鐵企業職工代表大會工作報告

鋼鐵企業職工代表大會工作報告：

各位代表、同志們:

現在，我代表廠行政向一屆一次職代會作工作報告，請各位代表審議。

年，是我廠的開局之年，第二煉軋廠在鋼“三步走”快速推進中應運而生。年，是充滿挑戰的一年，面對行業形勢變化帶來的重重困難，我們統籌生產建設，建立完善管理機制，不斷提高管理水平。

年是收獲之年，我們全面貫徹落實集團公司有關精神，圍繞“兩大工程”，合理分工，克難攻堅，發揮優勢，各方面工作取得了顯著成績：

“一期”工程成功投產。8月29日，120t轉爐煉鋼連鑄熱試一次成功;9月12日，成功拉出3250mm寬鑄坯;9月30日，爐卷軋機軋出第一塊鋼板;10月20日，竣工投產儀式隆重舉行，120噸轉爐—爐卷軋機生產線順利貫通，省、市、公司各級領導親臨現場慰問指導，對工程高度贊揚。

“二期”工程穩步推進。9月6日，150噸轉爐—1780mm熱連軋工程奠基，“二期”工程建設序幕正式拉開;目前，廠房柱基基礎施工緊張進行，并于12月18日立起了第一根廠房立柱;煉鋼連鑄主體設備訂貨全部完成，熱連軋主體設備訂貨完成80%以上，轉爐、連鑄機、以及軋機等關鍵設備正在加工制造;其它相關工作也在有序開展。

機制建設效果顯著。成立了各級組織機構，完善了各類管理制度，推出了切實有效的管理舉措，形成了“制度規范管理、管理推進工作，工作有效開展”的良好局面。

職工培訓扎實有效。分階段、有計劃、針對性地開展了形式多樣、扎實有效的職工培訓，為定崗定員奠定了基礎，為生產組織提供了保障。

產品產量節節攀升。120噸轉爐煉鋼連鑄熱試投產后，首月完成月產計劃的113.58%，成功實現首月生產“開門紅”;并呈現出每月都有大跨越、每天都有向上攀升的勢頭。截至目前，累計鋼產量近18萬噸，軋材6萬余噸。

技術質量管理不斷加強。實現了一、二級質量事故為零;鋼水化學成份和溫度控制穩定，鑄坯表面質量和鋼板力學性能逐步提高;鑄坯一次合格率達90%以上，鋼板成材率不斷改善。先后冶煉出6大系列10多個品種，并開發冶煉出大綱以外的一些高強度優質鋼種;分別軋制出10多個不同規格的板材。

設備運行日益穩定。設備管理制度相繼建立完善，管理體系初步形成，點檢、維護、維修工作全面開展，設備運行日益穩定。

安全環保實現零目標。建立完善了安全環保機制;實現了重大設備事故、工亡重傷事故、環境污染事故為零;主要環保設施相繼投入使用，逐步實現清潔生產。

降本增效深入展開?！皩送跐摗⒔当驹鲂А惫ぷ魃钊腴_展，各類指標獎罰措施相繼制定，降廢減損、節能降耗和備品備件、材料工具消耗等指標得到改善。

定置管理抓出成效。整條生產線窗明幾凈、整潔漂亮，初步實現了職工、崗位與現代化生產線和諧共處的局面，為十里鋼城再添新亮點。

精神文明建設振奮人心。思想政治工作進一步夯實;保持共產黨員先進性教育取得實效，黨員意識明顯增強;黨風廉政建設得到貫徹落實，效能監察工作順利展開;群團組織職能得到有效發揮，并取得了振奮人心的好成績。

回顧年的主要工作，可以概括為以下幾個方面。

一、精心組織工程建設，成功實現“一期”工程竣工投產。

年，120噸轉爐—爐卷軋機工程進入沖刺階段，設備安裝調試全面鋪開，主體廠房收尾施工與之交叉并進，整個施工現場錯綜復雜，組織協調難度十分艱巨。面對火熱的施工現場，廣大干部職工嚴格監督、檢查、驗收，精心協調組織，積極參與各個環節。特別是投產前的關鍵階段，全廠干部職工常常十幾個小時不休息，以工地為家，日夜奮戰，全方位跟蹤施工過程，全身心組織熱試投產。

在此期間，工藝專業完成了大量的方案論證、技術交流、談判和考察工作，消化吸收先進技術，合理修改工藝方案，認真組織工藝監督，積極組織生產準備。設備專業高效進行訂貨和監制催貨，積極參與安裝調試，及時溝通協調存在問題，全力確保轉爐、軋機等大型設備的運輸、安裝，先后協調安裝完成各類設備3萬多噸?！叭姟睂I精心分工，科學組織，協調安裝盤柜余面、變壓器60多臺、儀表1000多臺、計算機100多臺、敷設電纜800多千米，并嚴把供貨質量關，多次將不合格設備、材料退回供貨廠家。公輔專業快速高效完成了幾十種、上千臺閥門及種類繁雜的公輔設備訂貨任務，并克服考古、交叉施工等困難，積極協調組織，在有限的時間內，保證了能源介質和各類公輔設施的及時到位。土建專業在人員少的情況下，同其它專業一樣，經常泡在工地，連續高負荷運轉，為現場協調解決了大量問題。與此同時，各專業人員默契配合，做好各種協調監督工作，編制“三大規程”，編寫設備安裝指導書和質量標準，制定熱試方案，為熱試投產做了充分準備。

第二篇：鋼鐵企業職工代表大會工作報告

鋼鐵企業職工代表大會工作報告：

各位代表、同志們:

現在，我代表廠行政向一屆一次職代會作工作報告，請各位代表審議。

年，是我廠的開局之年，第二煉軋廠在鋼“三步走”快速推進中應運而生。年，是充滿挑戰的一年，面對行業形勢變化帶來的重重困難，我們統籌生產建設，建立完善管理機制，不斷提高管理水平。年是收獲之年，我們全面貫徹落實集團公司有關精神，圍繞“兩大工程”，合理分工，克難攻堅，發揮優勢，各方面工作取得了顯著成績：

“一期”工程成功投產。8月29日，120t轉爐煉鋼連鑄熱試一次成功;9月12日，成功拉出3250mm寬鑄坯;9月30日，爐卷軋機軋出第一塊鋼板;10月20日，竣工投產儀式隆重舉行，120噸轉爐—爐卷軋機生產線順利貫通，省、市、公司各級領導親臨現場慰問指導，對工程高度贊揚。

“二期”工程穩步推進。9月6日，150噸轉爐—1780mm熱連軋工程奠基，“二期”工程建設序幕正式拉開;目前，廠房柱基基礎施工緊張進行，并于12月18日立起了第一根廠房立柱;煉鋼連鑄主體設備訂貨全部完成，熱連軋主體設備訂貨完成80%以上，轉爐、連鑄機、以及軋機等關鍵設備正在加工制造;其它相關工作也在有序開展。

機制建設效果顯著。成立了各級組織機構，完善了各類管理制度，推出了切實有效的管理舉措，形成了“制度規范管理、管理推進工作，工作有效開展”的良好局面。

職工培訓扎實有效。分階段、有計劃、針對性地開展了形式多樣、扎實有效的職工培訓，為定崗定員奠定了基礎，為生產組織提供了保障。

產品產量節節攀升。120噸轉爐煉鋼連鑄熱試投產后，首月完成月產計劃的113.58%，成功實現首月生產“開門紅”;并呈現出每月都有大跨越、每天都有向上攀升的勢頭。截至目前，累計鋼產量近18萬噸，軋材6萬余噸。

技術質量管理不斷加強。實現了一、二級質量事故為零;鋼水化學成份和溫度控制穩定，鑄坯表面質量和鋼板力學性能逐步提高;鑄坯一次合格率達90%以上，鋼板成材率不斷改善。先后冶煉出6大系列10多個品種，并開發冶煉出大綱以外的一些高強度優質鋼種;分別軋制出10多個不同規格的板材。

設備運行日益穩定。設備管理制度相繼建立完善，管理體系初步形成，點檢、維護、維修工作全面開展，設備運行日益穩定。

安全環保實現零目標。建立完善了安全環保機制;實現了重大設備事故、工亡重傷事故、環境污染事故為零;主要環保設施相繼投入使用，逐步實現清潔生產。

降本增效深入展開?！皩送跐摗⒔当驹鲂А惫ぷ魃钊腴_展，各類指標獎罰措施相繼制定，降廢減損、節能降耗和備品備件、材料工具消耗等指標得到改善。

定置管理抓出成效。整條生產線窗明幾凈、整潔漂亮，初步實現了職工、崗位與現代化生產線和諧共處的局面，為十里鋼城再添新亮點。

精神文明建設振奮人心。思想政治工作進一步夯實;保持共產黨員先進性教育取得實效，黨員意識明顯增強;黨風廉政建設得到貫徹落實，效能監察工作順利展開;群團組織職能得到有效發揮，并取得了振奮人心的好成績。

回顧年的主要工作，可以概括為以下幾個方面。

一、精心組織工程建設，成功實現“一期”工程竣工投產。

年，120噸轉爐—爐卷軋機工程進入沖刺階段，設備安裝調試全面鋪開，主體廠房收尾施工與之交叉并進，整個施工現場錯綜復雜，組織協調難度十分艱巨。面對火熱的施工現場，廣大干部職工嚴格監督、檢查、驗收，精心協調組織，積極參與各個環節。特別是投產前的關鍵階段，全廠干部職工常常十幾個小時不休息，以工地為家，日夜奮戰，全方位跟蹤施工過程，全身心組織熱試投產。

在此期間，工藝專業完成了大量的方案論證、技術交流、談判和考察工作，消化吸收先進技術，合理修改工藝方案，認真組織工藝監督，積極組織生產準備。設備專業高效進行訂貨和監制催貨，積極參與安裝調試，及時溝通協調存在問題，全力確保轉爐、軋機等大型設備的運輸、安裝，先后協調安裝完成各類設備3萬多噸?！叭姟睂I精心分工，科學組織，協調安裝盤柜余面、變壓器60多臺、儀表1000多臺、計算機100多臺、敷設電纜800多千米，并嚴把供貨質量關，多次將不合格設備、材料退回供貨廠家。公輔專業快速高效完成了幾十種、上千臺閥門及種類繁雜的公輔設備訂貨任務，并克服考古、交叉施工等困難，積極協調組織，在有限的時間內，保證了能源介質和各類公輔設施的及時到位。土建專業在人員少的情況下，同其它專業一樣，經常泡在工地，連續高負荷運轉，為現場協調解決了大量問題。與此同時，各專業人員默契配合，做好各種協調監督工作，編制“三大規程”，編寫設備安裝指導書和質量標準，制定熱試方案，為熱試投產做了充分準備。

120噸轉爐—爐卷軋機工程建設的過程，是廣大建設者同困難做斗爭的過程。在公司上下的鼎力支持下，全廠職工密切配合、頑強拼搏，克服了設計上的困難，克服了材料供應上的困難，克服了設備制造中的困難，克服了現場交叉施工中的困難，牢牢把握了工程進度、質量、資金、安全等關鍵環節，保證了工程建設穩步推進，確保了整個工程的成功熱試投產。

二、管理機制不斷建立完善，各類管理舉措適時推出。

建立與現代化生產線相匹配的管理體制，是我們一直追求的目標。在緊張繁忙的工程建設時期，我們根據工作實際，相繼建立了考勤制度、圖紙資料管理、職工管理、勞資培訓等管理規定，開展了各類人才評選，加強了全面預算管理，保證了各項工作有效開展。年6月10日，第二煉軋廠成立后，在原有工作的基礎上，迅速成立了科室、車間及各類黨群組織機構，逐步進行了明確分工，并克服人員構成復雜、專業水平參差不齊等實際困難，合理進行了定崗定員，穩定了職工隊伍，為工作開展提供了保障。

為適應設備大型化、工藝現代化、產品專業化的要求，根據市場規律和實踐經驗，我們充分體現人本管理理念，把“成本決定生存，質量決定市場，品種決定發展，人才決定成敗”作為打造特色管理模式的方向，進一步推進了各項管理工作的有效開展。8月份，按公司要求，積極開展“三類人才”和“優秀操作技能人才”評選活動，為職工施展才華搭建了舞臺。為全面激勵職工干勁，我廠獨辟蹊徑，開展了“合格崗位人才”評選工作，為職工注入了無限活力。在工資制度改革上，我廠結合生產建設實際，穩中求進，不斷推向深入，10月份，在“有所側重、拉開檔次、兼顧公平”的原則下，結合新生產線崗位特點，徹底打破原有分配模式，合理制訂崗薪制方案，經職代會討論通過，在全廠順利推行。

與此同時，各項日常管理制度也不斷建立完善，先后制訂修改了請休假制度、定置管理、接待工作管理、公文管理等200多項綜合管理和各類專業管理制度;系統整理了職工檔案，完善了職工信息庫，重新簽訂了《勞動合同》，實行了操作崗位持證上崗，并在狠抓制度落實、迅速發揮制度效能的同時，為年綜合、專項管理制度的建立完善提前進行準備。

職工培訓工作進一步加強。今年，先后對四軋、三軋、二煉、一煉軋等單位分流和抽調職工進行培訓，根據工程進度要求，合理制定培訓計劃，恰當安排培訓內容，先后組織了41個培訓班，培訓職工達2410人次。并多方協調，力所能及地聯系外培單位，組織了8個工種128人先后到馬鋼、梅鋼、攀鋼、酒鋼等地進行了外培;還組織32名職工到職工大學進行了專業培訓。同時,還充分利用供貨廠商提供的培訓機會，先后到荷蘭、加拿大、德國、意大利以及國內相關廠家對關鍵專業和關鍵技術進行了培訓。投產前，結合設備和崗位特點，一邊參與安裝調試，一邊熟悉設備性能、掌握操作要領;投產后，結合生產和崗位要求，邊調試邊培訓、邊生產邊培訓，組織外方專家講課、指導實操練習，不斷提高職工實操技能，并定期組織班組之間進行總結、交流，寓培訓于生產之中，逐步培養出了管理、技術、操作等各方面的骨干隊伍。

年，分流到我廠職工1300多人，我們根據職工來源狀況，結合崗位要求，合理利用人力資源。目前，我廠職工總數1928人，其中高中級職稱177人，初級職稱165人，在合理進行定崗定員的基礎上，針對生產線技術含量高、新技術多等特點，我廠立足“人才決定成敗”，堅持人本管理，引入競爭機制，盡可能為職工構建實現自身價值的平臺;12月1日，我廠成立科協分會，為技術創新、新產品開發及開展各項科技工作進一步提供了保障，為科技工作者和廣大職工建立了“科技之家”;各項科技工作的同時展開，有效調動了職工學知識、練技能、干好本職、增創效益的積極性，并促進了我廠職工素質的整體提升。

三、生產組織逐步理順，生產勢頭穩步攀升。

熱試階段，設備需要磨合，職工需要配合，一些問題難以預料，部分事故難以有效控制，同時，還要克服鐵水供應不足等外部影響，針對這種情況，我們立足公司大局，在公司統一調配下，適時調整生產節奏，不斷優化生產組織，逐步實現了穩定生產。

為提高生產組織水平，從8月9日開始模擬煉鋼，按照正常生產模式，全方位展開生產練習。生產組織中，及時對影響生產的單位和生產中的問題進行通報，并根據生產完成情況，嚴格兌現考核，做到了責任明確、獎罰分明;對職工掌握操作規程、崗位作業制度情況進行抽查，督促職工熟悉崗位特點、熟練操作規程;建立管理網絡，形成快速高效反應機制，及時發現、整改生產中存在的問題，優化工藝工序，修改、完善操作要點，不斷消除設備、人員及工藝工序對生產造成的不利因素。我廠生產組織是全公司生產組織中的重要環節，它關系到集團公司整個鐵水系統的平衡，同時還承擔著中板廠部分坯料的供應。因此，即使在部分設備未能及時投用的情況下，我們采取靈活、有效措施，不斷探索、改善操作方法，因地制宜創造條件，保證生產正常運行。目前，煉鋼連鑄生產已逐步正常，日產鋼最高突破3800t，中包連澆最高12爐，并實現了中包快換;軋鋼在邊調試邊生產的情況下，產量也在逐步攀升。

四、質量控制力度不斷加強，技術保障能力顯著提高。

工程投產后，我廠發揮技術優勢，凝聚各方智慧，建立了工藝技術管理、質量管理、貫標體系管理等管理制度，成立了工藝監督小組，規范了質量控制程序，加大了質量管理力度，技術保障能力顯著提高。

我廠還狠抓制度落實，在各項安全任務安排后，督促各單位認真落實執行，確?！白陨隙隆睙o障礙;對職工實施安全信息管理，不斷收集、整理職工建議，與職工建立溝通渠道，使各種安全信息、意見的反饋快速有效，保證“自下而上”無障礙;形成了“安全雙向無障礙管理通道”。

工程投產后，從廠部到車間，不斷加大職工安全教育培訓，先后組織了安全操作規程、天車手勢、哨音規范等培訓和考試，增強了職工安全意識和自我防護能力。組織車間安全員每周進行定期、不定期安全大檢查，配合公司相關部門組織專向大檢查，先后查出安全隱患50多起，糾正違規行為100多次，都及時進行了整改。在危險源點、特種設備的管理上，除制定應急預案和崗位預知預控外，還掛警示牌、穿防輻射服，全面提高安全防護能力，努力為職工打造安全屏障。

認真開展“安全環保月”、“火災消防”、“節假日安全小分隊”等活動;加大勞動保護督查力度，強化安全巡視，做到隱患曝光與限期整改相結合;調試、生產階段通過開展保衛巡邏，先后抓偷盜13起共計31人，有力保障了國家財產安全;全年安全事故2起，千人負傷率為0.1‰，低于公司規定標準。同時,發揮環保設備優勢，減少噪音、環境污染，不斷改善職工工作環境，實現了全線安全文明生產。

七、統籌安排生產建設，“二期”工程有序推進。

面對邊生產邊建設的實際情況，我廠合理分工、統籌安排，確保生產建設兩不誤。自去年開始考察論證、方案討論后，到去年12月底，招標確定了中冶南方負責該項目的工廠設計任務。隨后，與一重和二重進行了多次技術交流和談判，元月份，同一重簽訂了軋線機械設備供貨合同;3月底，召開了熱連軋技術設計審查會，從工廠設計、工藝、土建、機械、流體、電氣、公輔等各專業分別進行了討論、審查、確認;4月份，招標確定了中冶京誠負責雙流板坯連鑄機的設計、供貨和調試，同月，完成了2座加熱爐的招標任務;5月份，完成了150噸轉爐主體設備和煉鋼區4臺大噸位天車的招標工作;6月底，連鑄區12臺天車招標也順利完成;其它單體設備技術交流、談判、招標也有序展開，并在6月份召開了150噸轉爐—1780mm熱連軋工程初步設計審查會，對初步設計進行了評審、修改和完善。9月6日，150噸轉爐—1780mm熱連軋工程奠基后，一冶、寶冶、十九冶、鋼建安公司等主要施工單位于9月中旬相繼進駐現場，北京賽瑞斯、武漢威仕、中國國際咨詢公司等監理單位11月中旬也到位工作，又一場激烈的工程大會戰全面打響。

八、全員參與齊抓共管，全面促進降本增效。

面對異常嚴峻的市場形勢，工程投產后，我廠迅速成立對標挖潛領導小組，把“對標挖潛，降本增效”作為工作的一條主線，按照先進、可控、逐級保障等原則，對各科室、車間成本進行逐項細化分析，瞄準同行業先進指標，全方位提出挖潛指標和考核辦法，并把指標分解到工段、崗位和個人，做到點面結合、上下聯動，全面掀起對標挖潛、降本增效的熱潮。

尤其是熱試階段，圍繞降本增效目標，深層挖潛，細算成本，在對入場原材料進行嚴格把關的同時，加強工藝監督，謹慎安排批量生產，保證上道工序為下道交合格產品，最大限度地降低熱試中的廢品量。并及時修改操作規程，重點分解降廢減損、節能降耗和備品備件、材料工具消耗等指標，找出差距和潛力，制定超趕措施，改進技術和管理手段，促進成本消耗的降低和主要指標的改善。

同時，狠抓生產過程控制，強化責任成本和各種消耗指標的考核，嚴格獎罰兌現，有效調動廣大職工降本增效的積極性、創造性，提高產品質量和成材率。全廠干部職工還立足本職崗位，結合全面預算管理工作，控制每個資金支出口，加強成本及各種費用管理，全面促進降本增效工作。

九、發揮思想政治工作優勢，為各項工作開展增添后勁。

今年，鋼“三步走”全速推進，整個鋼鐵行業形勢令人擔憂，在這樣的關鍵時期，為穩定隊伍、樹立信心，我廠全方位開展思想政治工作和精神文明建設。一是大力夯實思想政治工作基礎，加強學習黨的xx大和xx屆五中、六中全會精神，抓好職工思想穩定，特別在人員崗位變動、工資改革等工作中，有針對性地做好思想引導，促進了職工隊伍團結穩定。二是強黨員干部隊伍建設，實行黨員掛牌制度，為職工解決了不少實際問題，黨員意識不斷提高。三是宣傳力度不斷加強，先后報送宣傳材料200多篇，制作電視專題片一部，保證每月不少于兩篇電視新聞報道，樹起了二煉軋的嶄新形象。四是深入開展黨風廉政建設和效能監察工作，制定完善了廢鋼、爐料、合金料驗收制度，加大了監管力度，避免了不必要的浪費，杜絕了不良行為和不正之風。五是堅持貫徹職工代表大會制度，在工資改革、職工代表換屆等工作中，切實加強了“民主參與、民主管理、民主監管和民主決策”。六是狠抓定置管理，整治現場衛生死角，遏制與現代化生產線不和諧現象，職工工作環境得到有效改善。七是群團職能得到有效發揮，積極參加公司組織的“三八”節才藝展示、“五一”節拔河比賽、弘揚艱苦奮斗精神活動、“慶國慶”文體比賽和青工技能大賽等活動，雖是臨時組隊，但取得了振奮人心的成績：健身操比賽獲公司團體第二名，籃球賽獲團體第五名，煉鋼技能大賽兩位選手分別獲得第一、第二名。他們作為我廠1900余名職工的代表，展現了二煉軋雄厚的實力和靚麗的風采。

各位代表、同志們!年，無論是在工程建設中還是在生產組織上，我們都取得了豐碩成果，這是全廠廣大職工立足本職、拼搏奉獻、艱苦奮斗的結果;是各單位團結協作、開拓創新、真抓實干的結果。借此機會，我代表廠黨政領導，向工作奮斗在各個崗位的廣大干部職工，向關心、支持我廠發展的集團公司領導和職工家屬表示誠摯的慰問和衷心的感謝!

成績是可喜的可賀的，但是，大家已經認識到，年，我們面臨的困難和任務將更加艱巨，我們的管理水平還有待進一步提高，邊生產邊建設的矛盾將更加突出，行業形勢還可能發生新的變化，等等，這些都需要我們科學分析，認真對待，準確把握，正確處理。

各位代表、同志們!

分析面臨的形勢，對于我們正視困難，理請思路，明確任務，有著重要意義。下半年以來，市場持續低迷，鋼材價格一跌再跌，生產經營舉步維艱。從目前的形勢看，明年，隨著鋼鐵企業近幾年的高速發展，產能將進一步釋放，市場形勢將更加嚴峻，競爭會更加殘酷，效益將進一步向優勢企業集中。目前，鋼正處在高投入、相對低產出的發展階段，后續規劃項目實施需要大量的資金，新上項目達產達效需要一個磨合過程，主要技術經濟指標有待進一步改善。在“三步走”戰略未完成之前，在已建成項目沒有發揮應有能效之前，無論從產能規模、產品檔次等各個方面，我們與其它強廠相比還存在不小的差距。就我們第二煉軋廠來說，明年面臨著120噸轉爐—爐卷軋機生產線達產達效和150噸轉爐連鑄建設投產以及1780mm熱連軋線建設的緊迫任務，能否盡快發揮新技術、新工藝、新設備的優勢，對集團公司的影響十分重大。明年，我廠分擔了130萬噸鋼的生產任務，并把75萬t的爐卷產品作為鋼拓展市場空間的“拳頭”產品，可見，我們的任務光榮而艱巨，任重而道遠。我們應以積極的姿態，全力組織生產，完成公司交給的任務，增添公司的生產后勁;要確保“二期”工程按期投產。因此，我們要加強管理，穩定隊伍，保持昂揚斗志;加強管理，優化組織，實現安全穩定生產;加強管理，堵塞漏洞，提高效益;加強管理，統籌協調，保證工程建設穩步推進。同時，我們還要抓好教育培訓，采取多種形式，提高職工整體素質。各單位、各專業要強化生產、技術、質量、設備等專業管理，全面提高管理水平，進一步理順各環節之間的關系，加強溝通與協調、協作與配合，確保各項政令上通下達，各項工作扎實有效。要千方百計降低各種消耗，嚴格控制各種費用支出，把工作重點切實調整到降本增效這一中心環節，努力追求效益最大化。

面對嚴峻形勢，我們必須增強危機感、責任感和緊迫感，必須團結一心、眾志成城、共渡難關。雖然市場形勢不容樂觀，但我們仍有許多優勢。一是年是國家“十一五”規劃的第二年，國民經濟將保持平穩較快增長，鋼鐵產品的需求還有很大空間。二是今年集團公司銷售收入在全省工業企業率先突破200億元，并站在新的高度，勾畫出了鋼“十一五”發展的宏偉藍圖，這必將鼓舞廣大職工的干勁、增強職工的信心、調動職工的積極性。三是“三步走”發展戰略取得了標志性成果，初步實現了工藝現代化、裝備大型化、產品專業化，產品結構得到優化升級，鋼發展后勁越來越足。四是120噸轉爐—爐卷軋機工程建設中，我們磨煉了一支善打硬仗、甘于奉獻的干部職工隊伍;我們培育、養成了眾志成城的協作精神，自強不息的實干精神，執著無私的奉獻精神，勇闖難關的拼搏精神，永往直前的創新精神;這些都是我們的寶貴財富。因此，我們必須充分利用有利條件，克服不利因素，直面困難，充滿必勝信心，團結拼搏，積極進取，實現我們的全年目標。

各位代表，同志們：無論困難大小，都要堅定信心，相信前途是光明的。年，我們要認認真真，兢兢業業，扎扎實實干好每一天。

年工作安排

年指導思想是：以黨的xx大和xx屆五中、六中全會精神為指針，全面貫徹落實集團公司年工作會暨四屆一次職代會精神，堅持人本管理，全面提升管理水平，充分發揮各方優勢，實現安全穩定生產，確保工程穩步推進，全力實現達產達效，塑造品牌形象，抓牢降本增效，不斷提高職工整體素質，圓滿完成各項工作任務。

結合明年形勢及公司要求，年的主要任務目標是：

產量目標：煉鋼130萬噸，鑄坯125萬噸，板材75萬噸。

成本目標：鑄坯預算成本2555.89元/噸，鋼材預算成本2890.38元/噸，綜合成本在預算成本基礎上降低率不小于1.7%。

質量目標：

一、二級質量事故為零，嚴控三級質量事故;鑄坯合格率98%，鋼材合格率99%。

主要技術經濟指標：全年鋼鐵料消耗指標1102kg/t;連鑄鋼水收得率98%，全年綜合成材率93.5%。

設備利用率：主要生產設備利用率80%，主要生產設備完好率98%。

工程建設目標：150噸轉爐煉鋼連鑄10月底竣工投產;1780mm熱連軋完成土建、鋼結構施工及設備安裝，并進入調試階段。

安全環保目標：全年工亡重傷、重大設備事故和重大環境污染事故為零，崗位粉塵合格率90%，污染物綜合排放合格率100%。

圍繞上述目標，重點做好以下幾方面工作：

一、不斷優化生產組織，促進生產水平穩步提高。

明年，首要任務是盡快達產達效,力爭在一季度實現邊際貢獻為零的目標。各車間、科室要服務生產大局，合理安排檢修，強化時間管理，充分發揮調度中心作用，緊密結合公司下達的生產任務，優化生產組織，實現穩定生產和均衡生產的同時，力爭早日實現達產達效。煉鋼生產要以連鑄為中心，強化工序管理，穩定生產節奏;連鑄要把提高連拉爐數、提高連鑄作業率作為重中之重來抓，“連鑄順則生產順”這是幾個月的生產總結;軋鋼要不斷優化軋制工藝，提高軋制水平，穩定提高軋鋼成材率。

同時，產量要服從質量和效益，全盤籌劃，科學配置資源，保持生產穩定高效。并認真組織、全面分析生產中出現的問題，采取措施及時處理。在調試和生產中，及時修正生產管理制度、工藝技術、操作規程。繼續做好工藝、設備性能、各項指標的驗收、考核。同時，要協調好生產與建設的關系，減少相互影響。結合經濟責任制，使各項工作考核到位。并做到生產組織與技術、設備、安全保障等有機結合，保證安全生產的同時，促進生產水平穩定提高。

二、強化過程控制，穩定提高產品質量。

在當前的市場形勢下，一次質量問題，可能失去大批客戶，質量問題關系到我廠和鋼的聲譽。因此，必須樹立精品意識、品牌意識，靠質量開拓市場，努力打造精品板材生產線。

在達產達效過程中，全廠工藝技術人員，特別是科室人員要深入生產現場，了解設備性能，提高管理水平，豐富專業經驗，盡快使新設備達到設計性能。要不斷消化吸收相關技術，攻克出現的技術難題。進一步健全、完善質量管理體系，提高質量管理人員業務水平、尋找影響產品的關鍵因素，對生產中出現的質量事故和質量問題進一步深入調查、研究，完善工藝參數，修正操作要點，以確保產品質量。特別是對連鑄出現的漏鋼、套眼事故、鑄坯縱裂及內部缺陷，以及鋼板出現的裂紋、氣泡、性能不合等質量問題，都要作為重點，深入研究解決。要圍繞生產穩定順行，加強技術質量管理，實現產品質量穩定、技術經濟指標穩定。

要加強質量過程管理，抓關鍵工序、關鍵環節，嚴格執行工藝操作規程，用規范的操作行為有效控制工序質量。相關單位要深入現場，做好質量跟蹤、信息反饋工作，及時掌握、反饋生產情況，動態了解前道工序的質量狀況，找出原因，促進前道工序及時整改，改善和提高產品質量，減少廢品損失，穩定成材率、綜合性能合格率等指標。

三、充分發揮各方優勢，開發新產品、開拓新市場。

明年是實現達產達效、發揮生產線潛能的關鍵時期。在完成產品大綱中各大鋼種開發的同時，重點放在鍋爐鋼、容器鋼、汽車大梁鋼、管線鋼等高技術含量、高附加值產品的開發生產上，在產品規格上向薄、厚、寬的方向努力，并且品種鋼的比例要占50%以上。同時，根據市場需求和公司統一部署，修改完善工藝工序，以效益最大化為目標，及時調整生產節奏，多生產適銷對路的“雙高”產品，使二煉軋早日成為鋼新的經濟效益增長點。

四、提高設備管理水平，為穩產順產提供強力支撐。

明年，重點抓好制度的落實與考核，不斷修改完善現有制度，建立責、權、利掛鉤的考核機制，發揮各崗位職工的積極性和主動性。合理制定檢修計劃，提高檢修質量和效率，盡可能減少設備停機，為生產贏得時間。進一步規范設備點檢工作，建立完善“責任點檢”和設備區域承包制度，完善設備點檢體系，逐步推行預知性、計劃性設備定修。嚴格考核，完善方式，細化備品、備件、材料、工具等管理，做到既能保證生產供應，又不過多積壓。

力爭早日推行tnpm管理模式，提高設備維護維修管理水平，避免重、特大設備事故發生，確保設備穩定安全。積極做好后區設備安裝投用工作。做好設備小改小革、技術改造，及時修改設計不合理、頻繁發生設備故障的部位。并不斷探索大型裝備條件下的設備管理新模式，為穩定順產提供強力支撐。

五、強化全面預算管理，優化指標降成本，力求效益最大化。

對標挖潛、降本增效是一個系統工程，全面預算管理也是明年的重點工作之一。各單位要制定階段性和長遠目標，深入開展對標挖潛，細化成本指標，進一步加強全面預算管理，盡快制定完善經濟責任制考核辦法，充分調動職工積極性，努力實現降本增效。

一期工程在生產成本上做文章。鋼鐵料消耗占噸坯成本的80%以上，對降低成本起著至關重要的作用，各有關科室、車間要從爐料驗收、入爐結構優化、杜絕噴濺和出鋼不凈、減少大包、中包澆余等環節入手，抓好基礎管理，提高操作技能，合理分解指標，確保成本目標的實現。要加強物資管理，把好物資、材料采購關，杜塞漏洞，減少流失，降低維修成本和備件采購成本。做好能源管理和節能降耗工作，采取多項措施，有效降低電耗在噸鋼成本中的比例，并嚴禁“跑冒滴漏”等與現代化生產線極不和諧的浪費現象。二期工程建設合理配置設備及備品備件，盡可能保證與現有生產線的設備互換，并從各個環節入手，降低工程投資。

第三篇：職工代表大會工作報告

2010年省水工局職工代表大會工作報告

劉武功

各位代表、同志們：

現在，我向大會作職代會報告，請大家聽取、審核。

職工代表大會是我局職工參與民主決策、民主管理、民主監督的基本制度，是實現職工在全局經濟、政治、文化和社會生活各個領域參政議政的基礎。我局職代會在保障職工民主權利、推動民主政治建設、密切干群關系、維護職工合法權益、促進各項生產全局發展等方面發揮著極其重要的作用。

2009年元月十八日，根據局領導班子安排，我們召開了七屆三次職工代表大會，各位代表認真討論并通過了《局務工作報告》，同時，各位代表也針對如何貫徹落實《局務工作報告》提出了許多很好的合理化建議共39條，主要涉及到困難職工的幫扶、企業文化建設、完善職代會制度、發揮工會組織作用、女職工權益維護等方面。局工會作為職代會的常設工作機構，會后進行了認真研究，在2009年全年進行了認真落實，現將有關工作報告如下：

一、建立困難職工幫扶機制，深入實施幫扶工程

科學發展觀的核心是以人為本，我們立足從群眾的根本利益出發，構建和諧、維護穩定、促進發展。關心群眾生活，特別是維護弱勢職工群眾的利益是工會工作的重心，在幫扶方面，我們主要采取一些措施：

1、建立幫扶網：建立健全完善困難職工檔案制度是開展困難職工幫扶工作的基礎，是加強工會幫扶工作信息化的重要環節。8月，全總要求對現有幫扶工作管理軟件系統開展升級工作，完善困難職工檔案和幫扶信息，局工會聘請省農林水工委幫扶軟件專家對全局基層工會負責人及電腦操作人員進行了業務培訓，隨后通過各基層單位積極配合，艱苦細致地工作，362名困難職工全部納入全國困難職工幫扶網，進入到幫扶管理系統，為幫扶工作的科學決策

提供了較為詳盡的數據依據。

2、低保工作：不讓一名職工生活在最低生活保障線以下，這是我們低保工作的底線。2009年為進一步規范最低生活保障，增強低保工作透明度，太原市民政局制定新的低保制度，對新申請享受低保的職工審核條件愈加嚴格，鑒于此，局工會召開專門會議進行部署，要求各基層單位要更加認真填報審核個人季度申請，我們多次與社區居委會協調，詳細說明職工實際困難，并積極參與到聽證會審議和投票表決過程中，把工作做精、做細、做到位。全年辦理低保 688 戶，1720人次，共發放低保金70.4萬元，做到了應保盡保，大大緩解了矛盾，保持了大局穩定。

3、兩節困難慰問：春節來臨之際，以困難職工幫扶網為依據，通過各基層單位工會組織，共為354人發放救濟款6.3萬元。中秋節為370人發放中央財政專項幫扶資金4萬元。另外，局工會還直接慰問全局特困職工17人，還為老勞模1人送去慰問金18400元。

4、金秋助學：金秋助學是省總工會開展的一項很有影響的活動，目的在于幫助貧困學子上大學，經過努力為我局兩名困難職工子女申請到專項資金7500元，解決了他們的燃眉之急，圓了窮孩子的大學夢。

5、4月份我局某職工因患進行性延髓神經麻痹重癥，四處求醫，債臺高筑，難以度日，局工會了解情況后，經請示局領導同意，向全局職工發出捐款倡議，全局上下，慷慨解囊，匯集愛心，踴躍捐款共計100492元，體現了我局職工“一方有難、八方支援”的傳統美德。

各項“送溫暖”活動的開展，體現了局領導和政府有關部門對我局困難職工的關愛。

二、推進企業文化建設，增強全局職工凝聚力和向心力

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，工會在企業文化建設中具有獨特優勢，為了弘揚企業文化，展示我局大企業之大風范，一年來開

展了豐富多彩的文體活動。春節期間為渲染節日氣氛，營造出喜慶祥和的氛圍，局工會在供電和保衛部門配合下，把局基地大院進行了節日彩燈布置；元宵佳節，組織職工“鬧紅火”和元宵節燈展，表演了大家喜聞樂見的傳統節目，展示了87盞色彩繽紛的彩燈，其中我局選送的安裝處彩燈獲水利廳燈展比賽二等獎。為了慶?！拔逡弧眹H勞動節，組織舉辦象棋、撲克、跳繩、踢毽子、乒乓球比賽；7月，根據省水利廳慶祝建國60周年系列活動統一安排，在局領導大力支持下，在各單位積極配合下，局工會牽頭，組織百余職工訓練大合唱，大家冒著酷暑，加班加點，共訓練四十余天，在7月23日的全廳系統合唱比賽中，我局合唱表演大氣磅礴，氣勢恢宏，得到廳領導的好評，榮獲二等獎。本次合唱體現了我局職工頑強拼搏、奮發向上的精神風貌和優良作風；國慶60周年，我們舉辦了以“歌頌祖國，謳歌水工精神”為主題的文藝匯演；元旦前夕，舉辦新年游藝會，猜謎、智力游戲等，廣大職工在寓教于樂中增長知識，喜迎新年的到來。另外，我局籃球隊在后勤分局直接領導下，經過刻苦訓練，多次參加比賽取得了很好的成績，獲得CBO山西賽區比賽冠軍、山西省“高速公路杯”男子籃球聯賽第三名等獎項；局乒乓球隊廳系統比賽囊括了女子一、二、三等獎。

這些都是企業文化最直觀的展示，詮釋“忠誠、團結、努力、卓越”的企業精神。

三、完善職工代表大會制度，正確行使民主權利

職工代表大會是職工行使民主權利的基本形式，是職工參與民主決策、民主管理、民主監督的基本制度。2009年局領導更加注重發揮職代會的獨特作用，代表們參政議政的廣度和深度明顯增加。元月18日召開的第七屆三次職工代表大會閉幕后，根據局黨委工作安排，工會組織召開了兩次職代會聯席會議，其中第一次聯席會議于5月12日召開，會議討論了兩個問題，第一個問題是能否將我局華匯商場租金?？顚Ｓ?，用于解決離退休人員看病就醫問題。會議應到58人，實到52人，代表們投票表決《離退休職工醫藥費資金來源草案》，同意50票，不同意0票，棄權2票，草案通過。第二個問題是鑒于我局大院

自然停車場已近飽和，加之高層住宅樓逐步實施，現有自然停車位已很難解決車輛停放和今后車輛增多所帶來的停車位緊張問題，局領導決定建停車場，其建設資金來源擬定三個方案，提請職代會討論表決，經投票表決，其中第三方案同意41票，不同意1票，棄權5票，第三方案通過，即從我局出售飛云綜合樓的億元資金中列支2100萬元。

第二次聯席會議于9月11日召開，審議關于《水工花園1#高層建設期間與部分合作單位相關事宜的處理草案》，即與省統籌辦、山西大峰房地產開發公司、太原路橋建設有限公司、林州建筑總公司等四個合作單位相關事宜的處理意見。會議應到62人，實到53人，投票表決同意50票，不同意1票，棄權2票，提案通過。

四、建立健全基層單位工會組織，夯實工會組織基礎

工會組織建設是工會能否貫徹落實職代會精神的組織基礎，加強基層單位工會組織建設是一項重要工作。按照《工會法》規定要求“哪里有職工，哪里就有工會組織”。截止目前，我們通過基層黨組織，按照自下而上、充分醞釀、民主選舉程序，相繼組建了35個基層單位工會組織，現僅有7個單位未能建立，這些單位主要是09年新成立，人數又很少。各基層單位工會發揮了很好的積極作用，比如組織職工參與文體活動、辦理低保等。

五、與時俱進，維護女職工合法權益和特殊權益

依法維護女職工合法權益和特殊權益，增強女職工法律意識和法律觀念是局工會一項主要工作，在三次職代會上得到代表們的強調，局女工委根據女職工的特點和意愿開展了如下工作：

1、從創建學習型組織，爭做知識型職工入手，提高女職工綜合素質，加快女職工隊伍知識化進程，組織女工學習《女工權益手冊》，提高女職工自我保護意識，使女職工素質能不斷滿足企業發展的需要。

2、為使女工們歡度自己的節日，局工會女工委多方征求意見，精心組織

舉辦了“水工局‘三八’婦女聯誼會”，女工們自編自演，發揮自己的特長，形式不拘一格，展現女工別樣風采，受到廣大女職工的歡迎以及局領導的充分肯定。

3、據《女工工作條例》的要求和我局女工實際情況，女工有30人以上的10個基層單位成立了基層女工委員會，女工在15至30人之間的7個單位設女工委員；女工少于15人的單位由工會兼管。

4、為維護女職工在工作和勞動時的安全和健康，女工委多次深入基層單位了解女工在“四期”期間特殊勞動保護措施，切實保障婦女權益和特殊權益。

六、發揮工會組織職能作用，強化監督檢查力度

新時期要求工會發揮組織職工、引導職工、服務職工、維護職工合法權益的職能作用。在“五一”前夕，局工會深入基層工地生產一線，履行參與監督檢查職能，督促基層單位工會組織建設，了解工資福利發放情況、困難職工幫扶管理、勞動保護機制的完善和建設、職工上崗率以及安全制度、應急預案的建立等情況，搞好摸底調查。在“五一”前夕我局工會還為堅守生產一線的職工發出慰問信并向他們致以節日的祝賀和親切慰問。

七、規范工會經費管理和使用

工會經費是工會辦公和開展活動的基礎。今年各單位經費收繳和支出費用均有增加，其中除少數幾個單位未繳納，大部分都已上繳，現將工會經費使用情況向大家作匯報，也請大家監督。09年基層各單位應上繳工會經費45萬元，實繳12.75萬元。實繳數額占應繳數額的28.3%，是歷年來各單位上繳經費最好的一年。全年各項費用支出總計14.4799萬元，其中工會業務費支出2.24079萬元；職工活動費支出9.6409萬元；工會行政費支出2.5982萬元。可以看出近80%的資金用于文體活動費用，顯示了局工會引導、鼓勵、開展文體活動的力度和決心。

過去的一年是國家擴大內需、保增長、保穩定的一年，也是我局抓住機遇，迎接挑戰，實現新突破的一年。這一年來，局工會按照三次職代會確定的工作任務，圍繞中心，服務大局，取得的成績得到農林水工委的肯定，當然這些成績始終與局領導的大力支持、基層單位的積極配合、職工的踴躍參與密不可分，感謝大家對我們工作的支持。我們的工作距離局領導和廣大職工對我們的要求還差得很遠，希望大家一如既往的支持我們，共同努力做好工作。

新的一年，我們將堅持服務“興水戰略”，不斷引導職工樹立“局興我榮，局衰我恥”的思想觀念，繼續履行工會職能，重點工作一是在我局建局五十周年之際，開展一系列慶?；顒?；二是下大功夫成立局文工團，將有藝術特長或業余愛好的職工組織起來，發揮他們的作用并以此帶動全局職工實現文體活動從量到質的轉變；三是招收吸納個別具有乒乓球實力的年輕體校生，增強和提高局乒乓球隊技術水平；四是組織完成局工會委員會和職代會換屆工作；五是繼續保持工會干部不參加一次省外學習或旅游以節省資金的優良傳統，把有限的資金合理傾斜使用于落實職代會精神的工作上。

各位代表，同志們，我們要認真討論、審議郝局長講到的《局務工作報告》，并對全局工作和職代會工作發表合理化意見建議，同時，要深刻領會其精神精髓，從自己做起并帶動全局職工，上下一心，齊心協力，在我局黨委和局務委員會的領導下，用科學發展觀統領各項工作，堅持在探索中發展，在實踐中完善，在創新中提高，為全面實現本次工作會議制定的2010年各項生產指標再立新功！

最后，我代表局工會委員會，向多年來關心支持職代會工作的各級領導、全體職工代表，表示衷心的感謝！

祝愿工作順心，生活愉快！

謝謝大家！

第四篇：職工代表大會工作報告

職工大會工會工作報告

2012年2月

各位代表同志們：

我受項目部車間工會委員會的委托，向大會作工會工作報告，請予審議。

第一部分2012年工作總結

由于工會剛成立，所以今年的工作我們重點抓了基礎，其工作情況如下：

1.按時上報了廠務公開月報表、職工違章月報表、職工先鋒號月報表、工會信息報送表，并及時進行了廠務公開及存檔。

2.建立健全工會各組織。由于8月31日工會剛剛成立，對其認識還比較淺薄，所以在第三季度考核中有許多東西還不健全，之后我們對其進行了認真的梳理，明確認識到工會的職責與任務，建立健全了工會職代會及工會各職能小組，并制定了車間工會的工作制度，協助黨支部做好職工的思想工作；按時召開工會成員會議；組織了職工參加礦工會舉辦的文化體育娛樂活動，并進行了比賽活動；開展了幫助困難職工和“送溫暖”活動。由于山上的天氣寒冷，我項目部提前安排專人把鍋爐燒好，為職工提供一個溫暖的家。天冷了，職工洗衣不方便，水涼，伸不出手來，經與領導溝通，于10月31日為職工配備了洗衣機，解決

了職工的洗衣問題。

3.積極開展勞動競賽，成立崗員網員，為完成處任務建功立業。工會圍繞“安康杯”、“職工先鋒號”、技術創新、知識競賽活動，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調動員工的工作積極性和創造性。

存在的問題

雖然取得了一定的成績，但很多工作還不扎實主要有以下幾點：

1、班組建設和民主管理還有待加強，分配中還存在很多矛盾。

2、網崗員發揮作用還不強。

4、職工培訓和學習還不到位，培訓制度落實不好。

5、勞動競賽、崗位練兵、導師帶徒活動開展還不夠扎實，職工業務技能需要進一步提升。

6、管理人員能力有待提升，還有不適應本職工作現象，作風有待加強。

2013年工作打算

明年工會工作要認真貫徹“十八大”精神，充分發揮工會組織在群眾中的作用，認真履行工會的職能，做好橋梁紐帶的作用。

積極參與公司、處開展的“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產月”、“百日安全”等安全活動。落實群眾安全工作責任制，搞好職工“四防，”積極參加處舉辦各類安全知識培訓和安全知識競賽活動。充分發揮女職工委員會和職工親屬安全二道防線作用，努力為創建為“安保型”企業作貢獻。嚴格

執行《公司安全網員管理辦法》切實加強安全網員的管理，提高安全網員的工作責任心，真正發揮安全網員在施工生產中的監督作用。

抓好職工培訓工作。我們車間工會要建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業務優良”的總體要求，堅持“三個代表”重要思想為指導，認真學習處十二屆五次職代會精神，進一步加強形勢任務教育，做好“崗位標準”學習推廣，確保每名職工和各崗位達標。采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業道德教育和業務培訓，嚴格按照職工教育培訓制度落實工作。

我會認真帶領各小組完成公司及處工會任務，真正成為一個為大家謀福利的組織機構！

謝謝大家！

第五篇：職工代表大會工作報告

職工代表大會工作報告1

各位代表、同志們：

公司十一屆四次職工(會員)代表大會，經過與會代表的共同努力，圓滿完成各項議程，即將勝利閉幕。在此，我謹代表公司黨委，向大會的成功召開表示熱烈的祝賀!

過去的一年是北能歷史上不平凡的一年。面對前所未有的市場嚴峻形勢，我們以“隊伍建設年”為主題，迎難而上，一手抓管理，一手抓項目，練內功、夯基礎、強管理、提雙效，各項經濟指標取得新突破，產品總量、銷售收入、利稅總額、員工收入均創歷史最好水平。班組建設、企業文化建塑、環境綜合治理卓有成效，進一步激發了企業活力，增強了“軟實力”。 成績來之不易，這是全體員工共同努力的結果。在此，我代表公司黨政，向辛勤工作在各條戰線上的全體員工，向關心支持企業發展的員工家屬和離退休老同志，致以崇高的敬意!

20xx年是具有決定意義的一年，也是我們把握機遇、應對挑戰，贏得主動、贏得未來十分重要的一年。全公司上下要認真落實好本次大會精神，緊扣“內部市場建設年”工作主題，緊緊圍繞“轉觀念、保安全、穩運行、強管理、拓市場、促發展”的工作思路，加速建設、增強硬實力，加強管理、增強競爭力，全面實現“三增三降”的工作目標。

下面，我就貫徹落實大會精神，講三個方面意見。

一、認清形勢，解放思想，堅定推進企業快速發展的信心和決心

現在的經濟形勢錯綜復雜，做好今年及未來一個時期的各項工作，我們必須認清當前形勢，以及面對的困難和挑戰：

一是淮化現有產品，除軍品外，基本都是市場過剩產品、微利產品，競爭力不強;

二是內部管理依然存在流程不暢、職責不清，嚴不起來、落實不下去的現象，以及部分員工責任心不強，干部管理錯位、缺位等問題;

三是外部飛速發展，競爭更為激烈。如：金鑫公司，從曾經的小化工，一躍成為擁有合成氨130萬噸、尿素100萬噸、甲醇50萬噸、雙氧水20萬噸裝置能力的企業，3800人，20xx年實現銷售收入39.5億元、利潤1.5億元。 反觀我們自己，5300余人，化工產品產量不足120萬噸、產值不到22億元。同時還有外轉供電、供水等歷史包袱，供電系統及部分生產裝置老化等問題，再加上管理上的各種問題，導致我們差距很大、處境艱難。

發展慢了就是落后。近幾年來不是我們沒有發展，而是別人發展得更快。

為此，我們一要解放思想。打破固步自封、夜郎自大，小富即安、小進即滿等陳舊的思想觀念，樹立強烈的憂患意識、危機意識、責任意識。

二要苦練內功。加大力度推進內部模擬市場建設。大力實施安全精細化、生產精細化、技術管理精細化、經營管理精細化和基本建設精細化等五項精細化管理。腳踏實地開展“消除浪費、提升效率”活動，持之以恒開展精細化標準班組建設。

三要外拓市場。加大市場開拓力度，拓展濃硝酸、硝酸銨產品市場，開發食品級二氧化碳、乙二醇以及西北濃硝酸用戶，以“四千四萬”精神，超越自我、超越對手，搶占市場。

二、固本強基，真抓實干，全力推進企業快速健康發展

逆水行舟，不進則退。我們要堅持項目建設與現場管理并重，加快縮短與先進企業的差距，全力提升發展的質量和水平。

(一)嚴明紀律，強化執行，夯實發展基礎

“加強紀律性，革命無不勝”，紀律面前人人平等。全體干群要形成遵章守紀的好習慣，做到重剛性不變通，講規矩不逾越。

大到黨紀國法，小到企業規章制度，全體干群都要以敬畏之心嚴格執行。堅決杜絕紀律執行方面的不良傾向，治浮、治虛、治懶、治散。打造鐵的紀律，形成風清氣正、政令暢通、遵章守紀、執行有力的團隊文化。

(二)轉變作風，狠抓落實，促進有序發展

面對生存危機、發展壓力，淮化迫切需要一股昂揚銳氣，迫切需要一批“無官氣而有血性”的領頭人，令旗所到，三軍人人奮勇。轉變作風，要做到“五個提倡、五個反對”即：

提倡善思好學的作風，反對不思進取;提倡雷厲風行的作風，反對推諉扯皮;提倡團結協作的作風，反對各自為政;提倡艱苦奮斗的作風，反對鋪張浪費;提倡真抓實干的作風，反對華而不實。

加強作風建設，關鍵是干部作風。各級領導布置工作不能停留在口頭上的“安排了、要求了”，關鍵看落實了沒有，問題解決了沒有。抓的不緊等于沒抓，抓的不實等于沒抓。不抓落實的干部不是好干部，不抓落實的干部就是虛偽滑頭，不抓落實的干部就是失職。

各級管理人員務必把“四明確一兌現”貫穿于工作中，落實到行動上，做敢于負責、真抓實干的帶頭人，做為集體、為群眾干好事、干實事、真干事的好干部。

(三)加強管理，深化變革，提升企業效率

一要以“五項精細化管理”為抓手，打造本質安全型企業。安全是企業之本，事故是最大的浪費。必須以“三鐵”精神抓安全，加大“反三違”力度，深入開展安全綜合大檢查和各類專項檢查，強化走動式管理、安全隱患閉合管理和事故系統追查，堅決把事故降下來，把生產提上去，真正實現“安穩長滿優”。

重點強調指出的是“五項精細化”是全年覆蓋全公司的一項重點工作，是“消除浪費、提升效率”的保障，是根治粗放管理、無序管理的舉措，各級各部門要從源頭抓起，從現場實際抓起，全力落實好“五項精細化”管理。 要深化“6S”管理和精細化標準班組建設工作。作為長期的、戰略性的基礎工作，班組建設要年年抓、月月抓、天天抓，持之以恒的抓下去，抓出成效。

二要全面推行內部模擬市場。建立健全“三級市場”、“三大體系”，劃小核算單元，使人人成為市場主體，徹底打破“干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣”的大鍋飯現象，真正做到崗位靠競爭、收入靠貢獻，充分激發員工積極性。

三要加強員工隊伍建設。針對人員的結構性矛盾，立足實際，開展全員培訓，分級、分類指導，促進思想觀念的轉變，提高勝任崗位的能力。

要通過自主培養、招聘等渠道，有針對性地改善人力資源結構，使之逐步趨于合理。要加大業務整合力度，做到精干高效。

(四)加速建設，加快轉型，推動跨越發展

我們要跳出淮化看淮化，用發展的眼光、發展的思路、發展的辦法，解決前進道路上的問題。

首先要強化項目建設引領發展的作用。淮化發展的關鍵在新建項目，潤夏年產15萬噸濃硝酸項目要確保6月份出產品，年產10萬噸乙二醇項目要確保11月份化工投料。特別是乙二醇項目事關淮化未來，必須集全公司之力加速建設，要組織技術攻關小組，防范技術風險，確保建的快、開的好、產的優、賣的出。

其次要深化技術創新推進發展的作用。著力構建以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系。充分利用國家級企業技術中心平臺，將技術領先、市場前景廣闊的煤化工科研成果迅速轉化為生產力，保持競爭優勢。依托《武器裝備科研生產許可證》，立足長遠，發展軍工產品，為企業品牌提升和國 防建設做出新貢獻。

三、努力營造和諧穩定的良好環境，集聚轉型升級的強大合力

穩定是發展的前提。我們面臨著內外部及歷史和現實的各種各樣的矛盾，迫切需要保持穩定和諧局面，為企業發展建設創造必要的環境。 要加強黨建，營造良好政治生態。各級黨組織要堅持“融入中心、進入管理、服務大局”的工作思路，以“創先爭優”活動為載體，大力加強和改進黨的建設。要以建立健全懲治和預防腐敗體系為主線，抓好廉潔風險防控體系的運作，健全權力運行監督制約機制，營造風清氣正的政治生態。廣大共產黨員要把先進性體現在工作實踐中，成為安全生產的示范者、生產經營的領頭羊、變革發展的主力軍和凝聚員工的主心骨。

要以人為本，促進北能和諧發展。發展依靠員工，發展為了員工。各級黨組織要牢記全心全意為人民服務的宗旨，堅持以人為本，切實關愛員工，解決好員工合理、合法的利益訴求。要一如既往的關心關愛離退休老同志，加大困難群眾的幫扶力度，大力開展好“送溫暖”和“金秋助學”活動，把暖人心、穩人心的好事辦好，實事做實，讓員工共享企業改革發展的成果。

各位代表，同志們，新的一年，新的征程，新的希望。讓我們在黨委、董事會的堅強領導下，認真貫徹落實本次大會精神，進一步解放思想、凝心聚力、加速發展、加強管理，以堅定的信心，百倍的干勁，堅決完成全年各項目標任務，奮力開創北能發展的新局面!

謝謝大家!

職工代表大會工作報告2

各位代表、同志們：

20xx年，是我院發展史上極為重要的一年，在黨的十七大和十七屆四中全會精神的指引下，全面貫徹落實黨委九屆七次全委擴大會議精神，團結和帶領全院黨員干部職工，齊心協力完成了醫院整體搬遷的任務，同時不斷提高醫療質量、保障醫療安全、推動醫院管理創新、提高全員素質方面又邁上一個新臺階，較好的完成了年初預定的各項工作目標。

一、20xx年工作情況回顧：

（一）任務完成情況

1、全年完成住院病人收治量 人次，較去年增長1.01%；門診病人 人次，較去年增長13.01%；治愈好轉率84.35％；手術 例；搶救 例，成功率86.21%；病人平均住院日 天，床位使用率為89.59%。病歷甲級率99.5%，合格率100%。各項護理質量指標完成情況：基礎護理全年平均合格率93.5%，常規器械消毒滅菌合格率100%，急救物品完好率100%，護理文書書寫合格率93%，護理人員“三基”考試合格率為90%。120出診 人次，開展義診 次，巡回醫療 次。論文 篇，開展新技術新項目 項。

2、業務收入 萬元，較上年增長 %；職工收入較上年有所增長。

3、全年發生一起醫療糾紛，未出現醫療事故，無一例生產生活安全事故，實現了連續十二年安全生產無事故。

4、綜合治理實現近幾年最好成績；普法教育，依法治院取得較好成績，通過師司法局的驗收，受到師表彰；

5、人口與計劃生育工作常抓不懈，完成了師計生委下達的各項指標。

（二）業務建設繼續加強

1、醫療質量是醫院生存和發展的根本，抓醫療質量管理、全面提高醫療服務水平是醫院的首要任務。我院堅持門診首診負責、病區三級查房制度；嚴格傳染病管理，強化傳染病知識培訓，提高全院醫務人員應急能力；藥事委員會、病案委員會等組織認真履行職責，定期開展督導檢查工作，促進臨床合理用藥和病歷質量的提高；與自治區腫瘤醫院和新醫大第一附屬醫院建立了協作關系。按照《醫療質量檢查考核標準》不斷加強對醫療質量的控制，每月都進行醫療質量考核，強化了全員醫療安全意識，促進醫療質量全面提高，加強了醫療質量控制的三級結構建設。通過考核，使醫療質量和醫療安全工作取得了明顯的成效，醫護人員的安全意識不斷提高。

2、嚴格醫療文書質量管理。嚴格按照醫療事故處理條例中的《病歷書寫基本規范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規范化要求，通過督導檢查，落實獎懲兌現，使廣大臨床醫師的病歷書寫意識和書寫質量大為提高。通過處方點評的方式，提高了處方合格率。

3、積極提升急診救治能力。加強急診人員培訓，增加應急救治能力，規范了急診、接診、出診程序。

4、醫技質量不斷提升。加強醫技人員技術培訓及服務質量的改進，注重檢測結果的符合率及準確率的監測。放射、心電，B超在診斷和書寫報告的準確性、規范性方面有了一定提高。新開展項目盡可能滿足臨床需求。

5、加強對護理工作的管理和監督，改進服務流程和服務態度。根據護理“目標考核標準”，每月對各科病房管理、基礎護理、護理文書、消毒隔離、急救物品、藥品的檢查考核、評分整改。不斷規范護理文書的書寫，每月檢查，發現問題及時分析討論整改。

6、強化藥劑質量管理。醫院藥品的采購、驗收、供應和保管有了顯著改進。杜絕了假藥、劣藥、過期藥現象的發生，確保了患者用藥的安全、有效、經濟和適當；藥品不良反應監管工作已初見成效。

7、加強醫院感染工作和醫療廢棄物各環節管理。積極做好甲流和手足口病的防控、宣傳工作。今年完成了兵團衛生局在我院開展的甲流防控演練工作。

（三）加大人才培養力度，注重人員培訓，不斷提升醫療服務水平。

1、加大了人員培訓力度。，醫療舉辦各類業務講座及培訓4次，舉辦2期新職工崗前培訓班，醫療“三基”理論考核9次，專業技能考核1次，合格率95%。護理業務學習3次，基礎理論考試

12次，合格率90%；完成17項常用護理操作的培訓和考核，培訓率96.5%，合格率100%。

2、積極開展外送學習。09年，共派出22人到省內外三級醫院專科進修學習，派出人員參加各類短期學習班60人次。進修學習結束回院的醫護人員能將學到的新知識、新技術很快應用于臨床，積極開展工作，對提高我院的醫療技術水平，起到了推動作用。

3、加大院內學習力度。各科室長期堅持利用晨間交班會和每周固定的學習時間進行業務學習。今年，又有33名醫務人員通過了專業技術資格考試，8名同志取得副主任醫師職稱，22名同志取得中級職稱,全院衛技人員整體素質明顯增強。

(四)新技術、新項目不斷開展，學科實力日益增強。

今年新開展了髖臼后壁骨折切開復位內固定術、化膿性膽囊炎巨大膽囊切除術、胃鏡、結腸鏡檢查術、CT、X線關節造影檢查、經鼻內窺鏡鼻息肉切除術等20項新技術新項目。為鼓勵醫護人員主動鉆研業務，醫院制定出臺激勵制度，為醫院今后長足發展奠定了基礎。

（五）加強硬件設施配備，全力改善就醫環境。

09年，醫院完成了 萬平方米的門診綜合樓建設，并建成平方米的單身職工宿舍和平方米職工食堂，并通過多方努力終于在10月底搬入新址，醫院的硬件環境得到極大改善。

（六）加強制度建設，建立系統科學的管理制度，提高醫院管理效能。

09年，院黨委根據國家有關文件精神，修訂、完善了“醫院重大問題決策程序暫行規定”等17項制度，加大院務公開的力度，加強機關的辦公用品、差旅費管理并出臺相關的管理規定。

（七）大力開展精神文明建設，為醫院各項工作順利完成提供有力保證。

1、抓好黨政領導班子自身建設，積極開展黨員教育活動。堅持黨委中心組學習制度，建設學習型領導班子，提升管理和創新能力，形成推動醫院發展的堅強領導力；黨政班子齊心協力，共擔風險，以良好的班風帶動全院職工樹立起良好的院風，形成職工關心醫院、熱愛醫院的強大凝聚力；在用人、提拔、入黨、經濟等重大問題上，嚴格按照國家有關規定執行，讓上級黨組織和全院職工放心。積極開展“深入學習貫徹科學發展觀”活動，按要求制定切實可行的學習方案，收到實效。黨委重視新黨員的發展工作，開展了一期黨課培訓班，培訓積極分子22人。把一批有理想、敢干事的年青人吸納到黨員隊伍中來，今年共發展新黨員7人。

2．召開了六屆二次職工代表大會，發揚民主，為職工辦實事辦好事，維護職工利益。

3.積極參與師市的各項文化活動，大力開展職工文化體育活動，豐富職工的文化生活，加強職工職業道德教育。安全生產、綜合治理、計劃生育、民族團結和老干等方面的工作都取得了較大的成績。

院黨委十分重視民族團結工作，與托喀依鄉衛生院建立了長期的對口支援工作，定期派出醫護人員到托喀依鄉衛生院坐診。

20xx年醫院各項工作取得的成績，是師市黨委正確領導和社會上下同心提振精神為創建三級綜合醫院而努力奮斗。

職工代表大會工作報告3

今天，我局四屆五次職代會暨20xx年工作會隆重召開了，剛才，久存局長向大會作了一個詳盡的工作報告，分析了形勢、指明了方向，既令人鼓舞、又催人奮進。下面，根據大會安排，受職代會的委托，由我向大會作職代會工作報告，請予以審議。

一、20xx年職代會工作的回顧與總結

20xx年，我局的職代會工作在集團公司黨委、集團公司、省總工會、省國資委的關注和領導下，在局黨委的正確領導和工程局的大力支持下，以十六屆五中全會精神為指導，堅持圍繞中心、服務大局，積極履責，組織和團結動員廣大職工，立足本職、勇于進取，全面落實四屆四次職代會的各項部署，為又好又快地發展我局做出了不懈努力，取得了較好的成績。

（一）、落實制度，企業民主管理不斷推進

職代會作用有效發揮。職工代表大會是職工行使民主管理權力的機構。20xx年，我局按期召開了四屆四次職工代表大會，認

真聽取、審議了《局長工作報告》、《財務預決算報告》和《經營工作報告》；進行了對領導干部的民主評議和監督，保證了職工的話語權；職代會職權得到了認真落實、作用得到了有效發揮，“依靠”方針得到了較好貫徹，廣大職工的積極性被充分調動。閉會期間，對征集到的提案進行了整理，并督促有關部門予以落實；實行了職工代表巡查制度，組織職工代表對十余個施工項目的生產經營、職工權益保障、安全生產和職工福利等方面進行了巡視檢查，有效地發揮了職工代表的民主監督作用。

廠務公開制度有效落實。根據中辦、國辦《關于在國有企業、集體企業及其控股企業深入實行廠務公開制度的通知》精神，進一步加強了對廠務公開工作的組織和領導，廠務公開三級網絡進一步健全。廠務公開季報制度得到了貫徹落實，在公開的內容、形式和范圍等方面進行了積極探索，使之更具操作性和實效性。年內，共公開745次，有效維護了職工的知情權、參與權和監督權；并通過組織和參與實業總公司5個副職崗位的公開選聘，使廠務公開工作得到了豐富和延伸。

（二）圍繞中心，經濟技術創新取得新成效

“創爭”活動再創佳績，技能大賽層次有新提升。20xx年，圍繞生產經營中心，“創爭”活動在全局廣泛、深入開展，“全民學習、終身學習”的氛圍更加濃厚。年內，安裝分局紫坪鋪電站機電安裝水輪機班榮獲四川省“五一勞動獎狀”及“中央企業學習型紅旗班組”兩項殊榮；一分局龍馬項目部先后榮獲四川省“創爭”活動先進單位、全國“學習型先進班組”榮譽稱號；七分局紫坪鋪施工局土建一公司木工班榮獲四川省“五一勞動獎狀”；三分局火溪河施工局試驗班榮獲“全國電力行業優秀班組”稱號；安裝分局張海生獲得四川省“五一勞動獎章”、三分局干海勇獲得“全國電力行業優秀班組長”稱號、六分局趙云飛被授予四川省“知識型技能型職工”稱號，充分展現了我局班組建設的新成就和一線職工的時代風采。

從配合“人才強企”戰略、不斷深化職工素質工程出發，我們認真籌備、舉辦了工程局第三屆職工職業技能大賽，帶動了職工隊伍整體素質的提高。12名選手獲“廣元市技術能手”稱號，其中，尹國生、張繼軍兩名選手還獲得20xx“四川省職工技能比賽技術能手”稱號，局工會獲得四川省職工技術練兵技能比賽優秀組織獎。

勞動競賽、合理化建議活動取得了顯著成效。全局各級工會組織積極配合行政，依托在建項目，有針對性地開展勞動競賽和合理化建議活動：田灣河施工局在以保節點目標為主要內容的勞動競賽中，突出“賽”，重抓“實”，堅持“評”，定期“獎”，大發DCⅢ標引水隧洞5號洞控制段洞挖工程提前兩天全線貫通，為實現發電目標奠定了重要基礎；火溪河施工局積極有效開展勞動競賽，水牛家大壩比計劃工期提前41天填筑到2274米壩頂高程。大渡河流域各項目開展的流域勞動競賽，成效得到業主的認可。全局合理化建議活動在各單位廣泛開展，通過查、看、評，共有82條合理化建議被采納，據統計，合理化建議活動節約和創造經濟價值達742.5萬元，對工程局的發展起到了積極作用。

主動參與企業安全生產管理。一是大力進行安全宣教活動。局工會、局安委會聯合舉辦了“安全在我心中”演講比賽，得到了省國資委、省安監局、省總工會、成都電監辦領導的充分肯定。為及時延伸為更廣泛的安全教育活動，獲獎選手組成了“安全在我心中巡講團”，到14個項目進行巡講，3000多人次受到教育，促進了全局安全生產大宣教格局的形成，同時也在各大業主和社會上產生了較大影響。二是協助行政抓實“安康杯”、“安全生產月”活動。把安全生產、勞動保護融入日常工作中、融入企業文化建設中，將安全生產、勞動保護知識送到施工現場、送到班組，做到連續不斷、長抓不懈。

（三）維護權益，和諧五局建設展現新氣象

勞動關系更加協調。各級職代會認真落實集體合同，加大了對集體合同履約情況的檢查和督促落實，保證了合同的有效執行。為促進勞動關系更加協調，各級工會組織加大從源頭上參與的力度，切實維護職工的合法權益，例如：西藏沖久項目工會積極參與，為職工增加了高原補助；六分局工會向行政建議提高職工乘坐火車的標準，得到行政的認可。

20xx年，我們組織30余名職工參加了第五批職工療休養；12月份，對局內省部級以上勞模進行了全面體檢，進一步營造了尊重勞模、關愛勞模、勞模光榮的氛圍。年內，20xx名女職工參加了婦檢，1312名女職工參加了女職工大病保險。

扶貧幫困和“送溫暖”活動扎實有效。20xx年，工程局和分局兩級困難職工幫扶中心機構進一步健全，設立了專項資金，制定了《水電五局扶貧幫困資金使用與管理辦法》，進一步嚴格了資金使用和審批程序，推進了扶貧幫困和“送溫暖”活動的經常化、制度化、規范化。在“捐一日工資，獻一份愛心”活動中，廣大職工積極響應，全局共捐款166,843元，全部并入扶貧幫困資金。同時，健全了困難職工檔案和困難職工子女檔案，初步形成了較為全面和規范的幫扶體系。

此外，幫扶活動還延伸到了工程局以外：一是積極幫助四川省石棉縣草科藏族鄉和平村完善基礎設施、修建文化場所、提供就業機會，并捐衣捐物送到和平村；二是為林芝地區布江達縣希望工程和遭受水災的寶輪愛國村捐款，均得到當地黨委、政府和群眾的贊譽及集團公司的高度贊揚。

按照集團公司和省總工會的要求，20xx年，我們深入開展了“冬送溫暖”、“夏送清涼”和“金秋助學”活動。全局“送清涼”活動共發放慰問品6700余份，支付費用達13萬元；此項活動范圍之廣、影響之深，受到了局黨政主要領導的充分肯定，得到了廣大職工特別是農民工兄弟的稱贊，全國總工會網站對此項活動專門予以報道。20xx年“兩節送溫暖”活動全局投入資金近200萬元，局領導率團對新疆波波娜、西藏沖久、云南土卡河、四川西溪河等邊遠艱苦項目進行了慰問，對六大基地及全局20xx名困難職工、離退休職工及其家庭進行了看望和救濟?！八蜏嘏被顒訌奈繂柧葷щy職工延伸到了慰問一線職工和農民工；從單純的慰問救濟深化到了關愛職工，進一步促進了企業的穩定和發展?！敖鹎镏鷮W”活動進一步制度化、常態化，年內資助了14名困難職工子女就學。

職工代表大會工作報告4

各位代表、同志們：

公司在遵義供電局和地方黨委、政府的正確領導下，認真貫徹落實省公司、遵義供電局的各項安全生產文件精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，深入貫徹南方電網一號令，狠抓各項安全措施的落實，以高度的政治責任感和使命感，繼續發揚愛崗敬業優良傳統，加強安全管理，明確安全責任，同心協力，團結一致，努力工作，千方百計地抓好安全生產工作，確保電網安全穩定，保證可靠供電。

受公司領導班子委托，由我向大會做20xx年安全生產工作報告，請予審議。

一、安全生產完成情況

1、20xx年實際完成發電量：20xx萬千瓦時、購電量（含電網、小水電）14002萬千瓦時，實現供電量16095萬千瓦時，綜合損失率13.22。

2、縣城網、農網實施情況：

（1）20xx年計劃35千伏123萬元；10千伏及以下283萬元；調度自動化150萬元；95598客戶服務系統工程35萬元；電力營銷系統40萬元。計劃631萬元，已完成433萬元，完成率為69。

（2）農村電網改造自籌資金計劃285萬元，完成了兩個所（魯班、茅壩）的驗收。

（3）農網結算情況：按照省公司黔電財20xx397號文件批復，我市二期農村電網改造施工工程決算，計劃投資1940、9萬元，決算批復1937、37萬元，節余3、53萬元，固定資本形成率100。

3、“兩措”完成情況：20xx年“兩措”項目共17項,已完成14項,項目完成率82.“兩措”計劃資金274萬元,實際完成242.816萬元,完成率88.6萬元。

4、隱患消缺情況：20xx年共發現主要隱患223項，已消缺198項，消缺率88.78。

二、我公司20xx年以來的安全事故統計情況

我公司20xx年沒有發生重大的電網事故和重大設備事故，沒有發生火災事故，沒有發生誤操作事故，沒有發生負同等責任的人身死亡事故，完成了3個百日安全記錄。

但是電網內非公司責任的農電人身死亡事故2起，死亡2人。

多種因素造成全年累計燒壞變壓器30余臺；外外單位施工造成一次兩條路線停電約3小時；鹽津河電站渠道平灘河段渠堤塌方23米，間接經濟損失約15萬元的事故。

交通安全方面，發生兩起交通安全責任事故和一起車輛損壞事故。

三、安全生產工作情況

1、開展安全性評價工作

根據今年遵義供電局安全生產工作的總體部署和《關于開展縣供電企業安全性評價的通知》的要求，我公司領導高度重視，在今年4月份開始全面開展安全性評價工作，通過運用科學的管理手段，采用科學的診斷方法，對我公司目前的安全生產工作進行全面、客觀、公正的評價，對于公司安全工作的開展提供了科學、客觀的基礎資料。

根據遵義供電局查評提出的問題以及《中國南方電網有限責任公司電力生產安全性評價工作導則（試行）》的要求，安全性評價工作按照“評價、分析、評估、整改”的過程循環推進，實行閉環動態管理，對評價過程中發現的問題按照評估結論制定并落實整改措施。明確反事故工作的重點和需要采取的措施，以防止人身事故、重大設備事故和頻發事故，制定了公司的安全性評價工作整改方案,對發現的問題進行了整改。

2、宣貫南方電網“三大規定”

南方電網公司的《安全生產工作規定》、《安全生產監督規定》以及《安全生產獎懲規定》是構建安全管理的基石制度。為了全面宣貫南網“三大規定”,確保全員認識、領會并掌握“三大規定”，公司組織發放了“三大規定”書籍，舉辦了“三大規定”知識考試。

3、做好迎峰度夏和防汛工作

為進一步加強安全生產監督管理，切實做好迎峰度夏和防汛工作，根據遵義供電局關于“貫徹落實國務院領導批示精神做好防汛工作的緊急通知”，我公司領導高度重視，迅速部署工作，有針對性地對基層單位進行迎峰度夏工作和防汛進行檢查，全力以赴把工作抓好抓細，加強領導，做到組織健全、人員到位、物資到位，值班人員堅守崗位，確保公司安全生產和電網安全可靠運行。

4、開展“安全生產月”工作

6月，參加仁懷市政府在解放廣場開展安全生產宣傳咨詢日活動，由公司的安全生產部、團委和供電所人員現場為群眾提供咨詢服務,并現場派發20xx份有關電力安全生產和安全用電的傳單；利用宣傳車到各鄉鎮宣傳安全知識、發放資料懸掛宣傳標語；配合仁懷市舉辦的安全知識競賽活動；舉辦全公司安規閉卷考試，并實施了獎懲考核，并根據組織、成績對各單位進行了獎懲。

5、加強對外來施工單位的管理

今年，我公司加強對工程建設施工單位尤其是外地到我公司承包工程的施工單位的管理，對施工單位的資質進行嚴格檢查，依法與施工單位簽訂合同，明確安全責任，并按規定嚴格執行。在公司二樓組織開展了20xx年城網工程管理人員和施工單位進行上崗前安全培訓，增強了安全意識，為確保配網工程的安全施工打下了良好基礎。

6、抓好消防管理工作

根據消防管理工作要求，按照“預防為主，消防結合”方針，公司與市消防大隊干警共同開展了一期電力安全與消防知識培訓班，結合安全性評價和危險點控制，定期檢查和更換消防設施和滅火器具，防止火災事故發生。

7、做好電力設施安全隱患專項整治工作

我公司深入開展電力設施安全隱患專項整治工作，為保障人民群眾的生命財產安全，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，防止事故的發生，在公司領導的重視和大力支持下，安排資金，完成了20xx年計劃的春、秋兩季大檢查，防雷測試，兩站清淤補漏，一、二期農村電網自查自糾，煤礦安全清理整頓，變電站整改，實施了茅壩變電站增容等電力設施隱患整治。對嚴重危害人身、設備、電網安全運行的事故隱患，特別是重大的事故隱患要及時消除，采取嚴密的措施防止事故的發生。

四、做好日常安全工作

公司還做了以下日常安全工作：

1、每月定期組織召開公司安全例會，傳達上級有關安全文件精神，通報公司每月安全生產情況，布置下月工作；

2、結合我公司實際，及時轉發遵義供電局安全生產文件、事故通報、安全簡報，并提出具體要求；

3、定期組織春、秋季安全大檢查工作以及不定期的各種專項檢查工作，查找安全隱患，落實整改，嚴堵安全漏洞；

4、每月對兩票進行統計，核對合格率，匯總保存數據；

5、每月向遵義供電局上報安全生產情況，核對公司安全天數；

6、做好事故的調查、分析、上報、處理工作。

五、存在問題

20xx年，我們在安全管理工作中通過辛勤的勞動，做了大量的工作，保持了比較平穩的安全生產局面。但暴露出的問題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎并不牢固，還存在以下幾個主要問題：

1、安全管理方面存在有：

（1）有個別部門因為個人業績、單位考核等原因而隱瞞事故不報；

（2）“兩票三制”執行情況不很好，個別部門安全意識不強，未嚴格遵守規章、規定，甚至還有無票工作的違章行為；

（3）各部門對轄區內的電力設備設施巡視檢查不到位，采取措施不得力，電力設備設施保護區內的違章建房、放炮等直接威脅電力設施安全行為屢禁不止，造成對電網安全運行的嚴重威脅；

（4）抄表工作到戶后，供電所和村電工日常維護管理跟不上，事故隱患不能及時發現和處理，農村用電線路事故隱患嚴重，危及人身和財產安全；

（5）農村用電戶缺乏安全用電常識，私拉亂接現象還很嚴重，這是造成農村地區觸電傷亡事故無法杜絕的主要原因；

（6）公司車輛和駕駛員的管理有待加強，特別要加強基層站、所車輛管理，確保人員和車輛安全，降低成本，服務于生產經營；

（7）縣城網改造施工管理有不到位現象；

（8）“兩措”計劃和主要隱患的消缺率未達到100；

（9）設備標牌、警示標志及線路編號未完善；

（10）相關技術崗位專職未設置；安全生產獎懲不很分明；

（11）個別新建、大小修等安裝未嚴格按照技術規范設計安裝和認真驗收等。

2、10千伏線路部分有54條約160公里10千伏未改造，存在的主要問題是：架設年代久、導線老化、電桿矮小、破裂露筋、導線對地安全垂距不夠、金具銹蝕嚴重等隱患。

3、低壓線路部分有：根據各部門上報數據統計，一、二期農網改造和戶表安裝后，農村低壓線路約30x40未改造，存在的主要問題是：木電桿、破股線、接頭多、對地距離不夠、抗事故能力較差，遇較小的外力都會造成倒桿和斷線事故。

六、20xx年工作思路

認真落實貫徹南方電網、貴州電網和遵義供電局20xx年工作會議精神，按照公司安全生產工作部署和要求，繼續加強安全監督管理工作。

1、進一步加大安全性評價和危險點控制工作的力度，根據《仁懷市電力公司安全性評價工作整改方案》，按照問題的危險程度、輕重緩急進行大力整改，做到措施到位、人員到位、資金到位、監督到位，執行有力、反饋及時、防控有效。力求達到評價有效，不斷整改的目的，并形成持續改進制度。

2、吸取南方電網和貴州電網20xx年發生幾起人身和電網事故的經驗教訓，開展“兩票三制”大檢查，結合南方電網公司新的“兩票”標準，繼續組織有關專業人員對電站、變電所供電所、電力實業公司和農發公司進行認真細致“兩票三制”檢查工作，對于主要負責任和直接責任人重視不夠，執行不力的行為，應當堅決執行考核措施；由此導致安全事故發生的，要嚴格處罰。推廣“兩票”標準，規范“兩票三制”工作，使“兩票”合格率要達到百分之百，防止誤操作事故的發生。

3、繼續做好電力設施安全隱患整治工作，采取有力措施，爭取資金、技術、人力的投入，采取各種措施和辦法，把電力設施安全隱患專項整治工作落到實處。并希望得到遵義供電局的支持和幫助，盡可能將剩下的農網改造遺留問題和隱患逐步完成整改。

4、繼續做好火災隱患排查工作，對于兩站、變電所和庫房，以及供電所的大量箱式變壓器、配電變壓器可能存在的火災隱患，認真檢查，查找隱患，落實資金、人員和整改期限，全面、徹底清除火災隱患。

5、認真組織，加強管理，貫徹落實公司20xx年“兩措計劃”（安全技術勞動保護措施計劃、反事故措施計劃）。各單位、部門要根據計劃安排，提前做好相關組織、技術措施，落實資金、材料、人員，加強基礎管理，做到立項、審計監督、施工、驗收、交付、投運、結算資料齊備。

6、根據《20xx年安全生產培訓計劃》，按照不同培訓對象，結合公司工作的實際需要擬定培訓內容，各單位、部門要組織教材，資料，按學時要求認真開展安全培訓工作，進一步提高我公司員工的安全意識和業務水平。

7、加強公司各安裝、搶修隊伍和外來施工隊伍的安全監督管理。嚴格執行《電業安全工作規定》中的有關規定，規范安全資質審查，簽訂安全協議，明確雙方安全責任，嚴格審核安全施工方案，強調加強現場的安全管理和技術交底，對申報工作票中簽發人、工作負責人必須經過《安規》學習考試，符合條件后，才能審批同意擔任雙簽發工作票中的簽發人、負責人的資格。

8、按照20xx年《安全生產管理獎懲考核辦法》規定，檢查、監督部門要檢查、監督到位，發現違反安全生產規定，落實計劃不力，發生安全事故的各級人員，特別是違章、違紀、發生事故后隱瞞不報的，要嚴懲不怠。

應當看到，公司電力設備設施基礎還比較薄弱，職工安全意識不強，業務技術能力有待提高，習慣性違章現象屢禁不止，導致20xx年的安全形勢比較嚴峻；為此，在具體落實上述措施的前提下，全體干部職工要切實落實“安全第一、預防為主、以人為本”方針，做到“三不傷害”，維護電網安全，使公司20xx年的安全生產工作達到不發生人身傷亡事故，不發生設備重大、特大事故，不發生大面積停電事故、火災事故和交通安全責任事故，完成三個安全百日指標的總體目標。

謝謝大家！

職工代表大會工作報告5

各位代表、各位會員、同志們：

經學校研究決定，值此學校第三個五年發展規劃全面啟動之際。今天，我校隆重召開了五屆一次教工暨會員代表大會。這是全校教職工政治生活中的一件大喜事，也是品牌學校推進民主化管理進程的重要里程碑。下面，我受工會委員的委托，向大會作報告，請予以審議。請列席會議的同志提出寶貴的意見和建議。

一年來，學校工會在上級領導的親切關懷和學校黨支部的正確領導下，在工作中緊緊圍繞學校重點工作，依照工會章程，按照“有所為，有所不為”的工作思路，履行維護職能，保障教職工的合法權益，以“加強民主管理，為教職工多辦實事，服務教職工”為重點，團結和依靠全校教職工，弘揚“責任、主動、忠誠”的學校精神，踐行“尚德立行，心懷天下”的校訓，進一步解放思想，更新觀念，振奮精神，銳意改革，使我校工會工作步入了健康有序地良性發展軌道。學校被評為山東省學校民主管理先進單位，學校工會被市總工會評為先進集體、模范工會之家。20xx年1月份，學校工會被市教育工會評為先進集體。周生富同志被評為優秀教育工會工作者。20xx年1月份，在省教育工會四屆三次全委會暨學校工運理論研討會、五屆二次理事會上，我校民主管理工作經驗《充分發揮工會組織作用，走民主管理興校之路》在會上書面交流，在全省推介了學校民主管理的經驗和做法，為學校、為鄒城贏得了榮譽。同時，學校工會也多次迎接了外縣市區工會參觀學習。

一、健全管理機制，推進民主管理進程。學校工會緊緊圍繞學校發展大局，積極推行民主管理，完善民主監督，不斷加強制度創新，堅持科學治校、民主治校、依法治校。實踐證明：只有全心全意依靠教職工發展學校，才能調動廣大教職工的積極性、主動性、創造性，才能順利地推進學校品牌化建設和教育教學的改革與發展。

1、落實提案制度。認真組織召開每年一度的教職工代表大會，規范教代會的各項議程，審議學校各項重大決策，高度重視教代會的提案工作，多次召集會議，就教代會期間提出的各項提案，逐條研究討論解決落實問題。孟校長還經常過問檢查提案的解決落實情況，圓滿落實所有教代會的提案。20xx年，在四屆三次教代會上，收到提案38條。其中，關于一線教師配備手提電腦、教室安裝多媒體、教師專業化發展、教職工制作校服等提案，學校已逐步落實到位。關于擴建幼兒園的提案，各項審批手續已經審批，綜合樓馬上開工建設。

2、配合學校做好校務公開制度。學校工會要高度重視職工關注的熱點問題，堅持教代會制度，充分發揮教代會的職能紐帶作用，增強教師的主人翁精神，參與學校的民主管理。工會主席參加學校行政會議、校務會議，參與學校重大事項的研究和決策，每項政策的出臺都能廣泛聽取教職工的意見與建議。通過校務公開欄、校區公示板、教工例會、家長會、致家長一封信等形式，對于教職工比較敏感、關心和切身利益，家長關心的熱點等問題，公開、公示，接受教職工和社會各界的監督。學校重大決策、人事制度、考勤制度、考核、師德考核、人事聘任、職稱評定、名師申報及考核、各級各類先進推薦及評比等都有一線教師當評委。特別是在去年教工聘任上，學校廣泛征求教工意見，經教工代表會通過，逐步實施，進展順利。手提電腦、教室多媒體等大件物資采購，幼兒園綜合樓建設，都嚴格地實行了政府招標，所有建筑工程項目一律經過審計，實行陽光工程、陽光操作，堅持公平、公正、公開。接受廣大教職工的監督，對學校各類事務運作有知情權、發言權和監督權。

3、推行了領導干部民主評議制度。在市教育局推薦提拔干部過程中，我校教職工思想覺悟高，政治敏銳性高，實事求是地推薦5名同志走上領導崗位，為學校大發展注入新的活力。今年暑假，四屆教工代表認真聽取了北校區、南校區、雙語校區、幼兒園的領導干部工作述職，評議校區工作，評選了先進校區，學校在教師節表彰會上，進行隆重表彰；在20xx年1月份，各位代表又聽取了學校黨支部成員、校區校長（園長）的工作述職，各位代表進行了民主評議和監督。評優結果作為領導干部晉升、評優的重要依據；教工代表定期查看領導干部工作記實，聽取領導干部工作匯報，公示領導干部的聽課記錄等，有效地實施了教工代表的監督權、評議權、建議權。

二、加大師德建設，造就高素質的師資隊伍。師德建設是提高教師隊伍素質的重要措施，是加強學校精神文明建設的重要組成部分。學校工會積極組織教職工開展新一輪辦學思想、教育理念的學習與探索，推進校園文化建設，營造良好的育人環境和工作環境，用文化來凝聚人，塑造良好的教師品格，正確的人生觀、價值觀、職業觀。工會在學校黨組織的領導下，帶領全體會員深入學習、開闊眼界、與時俱進，提高全體會員的整體素質。六月份，學校工會參與組織班主任、教研組長、級部主任等78人，赴臨沂、淄博、濰坊等地名?？疾鞂W習。各校區統一思想認識，統一組織安排，先后舉辦了學習心得研討會、交流會，“解放思想、更新理念、真抓實干、盡展杏小靚麗風采”的報告會、匯報會。學校工會在3月份下發了《關于在教職工中開展“榜樣在我身邊”暨“十佳教工”評選活動的實施意見》，各校區圍繞這項工作，層層推薦選拔，經過個人事跡演講，講述平凡工作中，不平凡的生活閱歷和工作業績，以優秀教師的故事感染人，激勵人，鼓舞人，提升了教師的形象和品味。經過綜合評價，董梅等10名教師被評為“十佳教師”，張杰茹等六名教師獲提名獎。xx教育網、鄒城電視臺、新鄒城、濟寧日報等新聞媒體，給予充分報道，在社會上引起良好反響。

三、辦好教工之家，關注教職工身心發展，增強工會工作的凝聚力和向心力。發揮教師的主觀能動性，不僅要在工作上關心愛護，更要在生活上體貼照顧，切實幫助教職工解決生活中的實際困難。加快“職工之家”的建設步伐，使之成為全體教職工溫馨的“家”。

根據校區多，人員多的實際，學校工會、婦委會、計生辦、團支部聯合發出倡議，進一步倡樹新風，移風易俗，提倡文明節儉辦事，出臺了《婚喪嫁娶等意見》，舉辦了女教工談修養座談會、青年教師工作會等活動。今年，學校工會在建好教工活動陣地的基礎上，注重抓好各項活動的開展，促進教職工的身心健康發展。五一期間，組織280多名教職工和家屬分兩路去揚州、南京、蘇州等地參觀學習，既開拓了視野，又消除了職業疲倦。圍繞學校二十年校慶工作，學校工會積極參與，獻計獻策，出主意，想辦法，確保慶?；顒雍臀乃嚶摎g會取得園滿成功。學校為開展好教工健身活動，為各級部配備了羽毛球拍、球架等健身活動器材。12月份，工會、婦委會、計生辦、團支部聯合開展了“教職工健身月”活動，在三個校區間，進行了籃球友誼賽；在四個校區間，舉辦了羽毛球、乒乓球、卡拉ok比賽,120人次參與了這項健身活動。在舉辦的20xx年新年聯歡會上，廣大教職工濟濟一堂，共同暢想未來，憧憬美好生活。學校對健身活動月中獲獎的校區和個人進行了表彰獎勵。

學校工會積極開展送溫暖活動，走訪慰問困難教職工，把黨的溫暖送到心坎上。九九重陽節到來之際，學校去臨沂購買了紀念品，分校區走訪慰問離退休教職工。遇到教職工生病、結婚生孩子時，工會組織安排有關人員前去看望慰問，帶去了學校大家庭的溫暖。春節期間，學校組織人員走訪了部分離退休教師和三名困難教職工；校慶期間，學校邀請部分原任校長、園長等領導參加了校慶座談會。豐富多彩的文體活動相繼開展，既陶冶教職工的身心健康，又豐富大家的業余文化生活。

各位代表、各位會員、同志們，回顧一年的工作，在忙碌中度過，處處體驗著幸福和快樂；杏小的每一步發展，都凝聚著大家的心血和汗水，在杏小工作是一種緣分，也是一種福分；杏小大家庭的四個團隊精誠團結，資源共享，創造出杏小發展史上的輝煌篇章，我們為之幸福，我們為之驕傲。工會是橋梁和紐帶；解決教職工的困惑是工會不可推卸的責任；在您需要幫助時，替您排憂解難是工會應該做的事！給您送去溫暖和祝福是工會最快樂，也是最幸福的事！

學校工會下步工作設想和打算

20xx年是學校第三個五年發展規劃的起始年、開局年，也是展示靚麗杏小的關鍵年，全面落實學校提出的“學校文化建設年”的工作目標，時間緊，任務重。在新的形勢下，加強工會組織建設也至關重要，關系到教育的和諧發展與穩定，關系到教職工的切身利益。

(一)、總體目標：校工會積極配合學校黨支部，組織全體教職工，理解和把握學?？茖W發展的基本內涵和精神實質，抓好教職工思想教育工作，樹立大工會，大服務的意識，全面推進學校各項工作健康有序的發展。學校工會不斷增強服務于教育發展大局的意識，為教職工辦實事、辦好事的意識；以民主管理工作為主要內容，推進學校民主管理進程，為學校大發展盡職盡責！

(二)、具體目標和措施：1、加強工會組織建設，建立工會工作機制，自主開展各項文娛活動。2、開展好送溫暖工程，關心教職工生活，積極為教職工辦實事，辦好事。3、積極組織教職工業余文化活動，舉辦籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽、教職工書法繪畫展、教師節慶祝活動、新年聯歡會等活動。4、認真推行校務公開，不斷增強學校辦學的透明度。5、建好“教工之家”，更好地服務于教職工生活和工作的需求。6、樹立“陽光心態”意識，消除職業疲倦感，健康快樂地生活和工作。7、完善維護機制，進一步提高女教工的政策水平和參政議政能力，及時反映女教職工的呼聲和要求，著力研究解決在改革中出現的新情況和新問題，切實維護女教職工的合法權益和特殊利益。

各位代表、各位會員、同志們，新的學年，面臨新的希望、新的發展機遇和挑戰。新的發展藍圖已擺在大家面前，相信只要我們以更加飽滿的工作熱情，更加負責的工作精神，認真搞好本職工作，在理解的氛圍中，凝聚全校合力，同心同德，朝著我們共同的目標邁進，我們的學校必將更加和諧，更加美好！

最后，祝大家在新的一年里，工作順利，合家幸福，健康快樂，萬事如意！

謝謝大家！

職工代表大會工作報告6

各位代表：

下午好!

我受第八屆教代會提案工作委員會的委托，將第八屆教代會第二次會議提案處理落實工作以及第八屆教代會第三次會議籌備期間大會提案征集與審核立案情況向各位代表作簡要的匯報，請予審議。

一、第八屆教代會第二次會議提案處理落實情況。

第八屆教代會第二次會議提案征集期間，代表們共提交提案71件(含閉會期間提案1件)，正式立案66件。截止本次大會召開，代表們對提案處理表示滿意的有29件，占43.9%;基本滿意的有14件，占21.2%;表示理解的19件，占28.8%;不滿意的有4件，占6%;滿意和基本滿意率達到65.2%。

提案工作的重點在落實。學校領導對提案工作非常重視，多次關心和督促落實提案的辦理工作，提高提案的承辦質量和提案工作機構的服務質量。教代會代表們在對提案辦理落實情況表示肯定的同時，對需要改進的方面，也提出了中肯的意見和建議，履行了教代會代表的職責。

對提案承辦落實結果進行督促檢查是有效辦理教代會提案的重要方面。截止今年xx年12月底，八屆二次教代會的提案落實工作中，各承辦單位對提案答復表示“已經落實”的有29件，占43.9%;“正在落實”的有23件，占34.8%;“暫緩落實”的有12件，占18.2%;“無法落實”的有2件，占3%?！耙呀浡鋵崱焙汀罢诼鋵崱钡奶岚腹?2件，占78.8%，希望“正在落實”的提案能盡快落到實處。

職能部門是提案落實工作的決定因素。八屆二次教代會期間，我校有19個部門涉及到提案的辦理工作。我校各職能部門按照學校分管領導批復的各項工作內容，積極落實提案，認真答復代表。尤其是資產管理與保障處，處理提案件數16件，占全部提案的24.2%;人事處處理提案數為12件,占全部提案的18.2%;教務處處理提案數為9件，占全部提案的13.6%。八屆二次教代會提案處理中，有10個部門滿意率和基本滿意率達到100%。

為鼓勵先進，進一步調動廣大代表運用提案履行民主監督、參政議政職能的積極性，不斷提高提案質量，推進提案工作，第八屆教代會提案工作委員會對八屆三次教代會期間立案的66件提案進行了投票評選，評選出外國語學院李四清代表的《增加教學型職稱系列、打通教學型教師發展途徑，鼓勵教師教學熱情》等3件提案為八屆三次教代會優秀提案。

二、第八屆教代會第二次會議提案征集與審核立案情況

(一)提案征集

本次教代會代表重視源頭參與，積極建言獻策。提案內容涉及學校工作的方方面面，有改革的建議、發展的措施和教職工的建議和要求。尤其是隨著高校各項改革的不斷深化和崗位聘任制的實施，一些利益關系進行了調整，關心教職工生活、維護教職工切身利益的問題，備受代表們的關注。為了更好地做好此項工作，開學初，提案工作委員會向各位代表發出了《關于征集校第八屆教代會第三次會議提案的通知》。截至xx年1月8日零時，提案工作委員會共收到大會提案44件。本次教代會提交提案最多的是人文學院，共10件提案;其次是法政學院和生環學院，各為7件提案。個人提交提案最多的是法政學院的樊青青、李建中代表，人文學院的宋莉華、馮猛等四位代表，各有3件提案。本次教代會提案附議人數達到529人次。本次教代會提案獲得10人及以上附議的有25件;20人及以上附議的有9件;30人及以上附議的有1件。其中附議人數最多的提案是生環學院陳興凡代表提交的《關于教職工每年定期的健康體檢事項》和《關于提高教師餐廳飯菜與服務質量的提案》的兩個提案，附議代表分別為41和25人。

(二)審核立案

提案的立案是一項嚴肅、慎重的工作，本次教代會共收到代表們提交的大會提案44件，按照《師范大學教職工代表大會提案工作暫行規定》的立案要求，提案工作委員會于xx年1月12日召開會議，確定立案的提案為37件。根據《師范大學教職工代表大會提案工作暫行規定》第三章第八條第二款的規定，提案工作委員會將4件提案作為一般性建議提交有關部門。

在正式立案37件提案中有關校園建設與環境治理方面有13件，占35.14%，學校管理工作方面有7件，占18.92%;有關科研和后勤保障與生活福利方面有4件，各占10.81%;其他包括教學、學生培養、學科和人事管理等共18件，占24.32%。對正式立案的提案，我們將嚴格按照提案程序辦理。

(三)處理落實

本屆教代會正式立案的提案共37件。教代會提案一經立案，就具有效力。提案工作委員會將遵循《師范大學教職工代表大會提案工作暫行規定》，嚴格按照程序落實處理、答復反饋。

第一，提案工作委員會對提案進行分類并呈送學校分管領導。由學校分管領導簽署意見，并指定相關職能部門承辦或協辦。學校黨政領導收到提案后，請在15個工作日內簽署意見，交相關承辦部門辦理。

第二，提案辦理要有承辦單位、協辦單位領導分管，專人負責。對涉及兩個或兩個以上單位協同辦理的提案，承辦單位與協辦單位應積極配合，主動協商解決。

第三，承辦單位在收到提案后兩個月內，應向提案人做出“已經落實”、“正在落實”、“暫緩落實”、“無法落實”的明確答復，并在收到提案后五個月內向提案工作委員會通報辦理結果。

第四，提案工作委員會向提案人征詢對提案處理的反饋意見。請各位代表密切關注提案承辦單位對提案處理的答復，并請提案人在15個工作日內反饋對各自提案處理的意見。如提案人對提案處理不滿意，提案工作委員會將轉承辦單位再次處理。

第五，提案工作委員會負責檢查、督促提案的落實工作，匯總落實情況和反饋意見，并向教代會作提案落實情況的報告。

在大會閉會期間，提案工作委員會將全力做好提案的處理落實工作，同時在大會閉會期間依舊接受代表提交的提案。希望各位代表繼續參政議政，關心上師大的發展和建設。提案工作委員會一定會努力做好這項工作，力爭“一事一案”、“一案一清”，給代表一個比較滿意的回答。在此，對各位代表和各職能部門對提案工作的關心和支持，表示衷心的感謝。

以上是本次教代會提案工作委員會向全體代表作的提案工作報告。

謝謝大家!

職工代表大會工作報告7

各位代表：

我受本次教代會提案工作小組的委托，向大會作提案工作報告。

在去年職代會，共收到教職工提案12份，經提案工作委員會審查和研究，立案3件，其他作為意見和建議處理，截至目前為止，3件提案全部得到了較為妥善的解決，解決率為100%。本次會議，提案組在10月12日發出了提案征集通知，本次提案重點是以教學為中心，確定提案議題為“狠抓教學中心，加快學校發展”，截止12月15日下午，共收到提案9份。提案征集結束后，由提案組進行了登記，分類整理。經審查，提案均符合要求，予以立案。

9份提案，就內容來說大體上分為4類：其中涉及教師素養及工作責任心方面的3條，提案人3人，附議人16人；涉及教師績效考核方面的2條，提案人2人，附議人14人；涉及改善教師辦公、生活條件方面的1條，提案人1人，附議人6人；涉及建議類方面的3條，提案人3人，附議人19人。根據提案內容，可以看出，我校教師大多能以主人翁的姿態投入到學校的發展的大局中來，對學校教育教學質量的提升充滿危機感，緊迫感，這是好事，是代表們履行職責的表現，是代表們對學校改革、建設和發展的關心。校長室對這些提案十分重視，對所有提案進行了逐一審議，多次集體探討，對提案內容進行了研究，現予以答復。

1.強化教師師德修養，直面危機，重建精神。鼓勵教師不斷加強學習，學政治、修業務，練本領，關心教師專業成長，有計劃地對中青年教師、體、音、美、藝術等教師特長培訓，通過請進來，走出去的具體措施，促進教師專業成長和發展，促進教師更好地踏實工作、務實工作，用心工作。

2.教師工作量的量化依據教育局工作量量化指導意見，對老年教師、班主任、相關學科教師的配匹如綜合實踐、品德與社會等課程及計量上結合學校工作實際，來學年將予以適量均衡、適當照顧、相對專職、科學合理，具體辦法待績效考核方案討論通過后實施。

3.關于教師辦公、生活條件的改善，總務處將近期進行規劃，積極爭取資金，合理調配學校資源，目前教學樓各辦公室的電腦已經全部配備到位。

4.關于經費問題。學校將抓緊落實盡快解決，崗位設計名額已于上級部門反映，以后可以考慮。

5.由于各種原因和限于條件，有些提案進一步落實尚需時間，本次大會結束后，我們將專門召開會議，按照民主集中制的原則對代表們提出的所有問題一一進行討論，并將在本中逐項落實。

代表們，本次教代會征集提案工作得到了代表們的高度重視，得到了學校領導的大力支持，這表明教職工代表大會這種廣大教職工行使民主權利、參與民主管理制度已深入人心，廣大教職工代表參與民主管理的積極性大大提高。讓我們共同努力，繼續為學校的發展獻言獻策，共謀倫小教育發展大計，為創辦理想的農場教育、真辦教育，辦真教育而努力！

代表們，在報告中難免有欠缺之處，請提案小組其他成員給予補正，如有不當之處，敬請代表們提出批評。謝謝！

職工代表大會工作報告8

各位代表：

我受本次教代會提案工作小組的委托，向大會作提案工作報告。

在去年四屆二次職代會，共收到教職工提案12份，經提案工作委員會審查和研究，立案3件，其他作為意見和建議處理，截至目前為止，3件提案全部得到了較為妥善的解決，解決率為100%。本次會議，提案組在10月12日發出了提案征集通知，本次提案重點是以教學為中心，確定提案議題為“狠抓教學中心，加快學校發展”，截止10月15日下午，共收到提案9份。提案征集結束后，由提案組進行了登記，分類整理。經審查，提案均符合要求，予以立案。

9份提案，就內容來說大體上分為4類：其中涉及教師素養及工作責任心方面的3條，提案人3人，附議人16人；涉及教師績效考核方面的2條，提案人2人，附議人14人；涉及改善教師辦公、生活條件方面的1條，提案人1人，附議人6人；涉及建議類方面的3條，提案人3人，附議人19人。根據提案內容，可以看出，我校教師大多能以主人翁的姿態投入到學校的發展的大局中來，對學校教育教學質量的提升充滿危機感，緊迫感，這是好事，是代表們履行職責的表現，是代表們對學校改革、建設和發展的關心。校長室對這些提案十分重視，對所有提案進行了逐一審議，多次集體探討，對提案內容進行了研究，現予以答復。

1.強化教師師德修養，直面危機，重建精神。鼓勵教師不斷加強學習，學政治、修業務，練本領，關心教師專業成長，有計劃地對中青年教師、體、音、美、藝術等教師特長培訓，通過請進來，走出去的具體措施，促進教師專業成長和發展，促進教師更好地踏實工作、務實工作，用心工作。

2.教師工作量的量化依據教育局工作量量化指導意見，對老年教師、班主任、相關學科教師的配匹如綜合實踐、品德與社會等課程及計量上結合學校工作實際，來學年將予以適量均衡、適當照顧、相對專職、科學合理，具體辦法待績效考核方案討論通過后實施。

3.關于教師辦公、生活條件的改善，總務處將近期進行規劃，積極爭取資金，合理調配學校資源，目前教學樓各辦公室的電腦已經全部配備到位。

4.關于小汽車、摩托車、自行車車輛停放問題。學校將進一步加強管理，科學合理安排，確保校園師生的安全。

5.由于各種原因和限于條件，有些提案進一步落實尚需時間，本次大會結束后，我們將專門召開會議，按照民主集中制的原則對代表們提出的所有問題一一進行討論，并將在本中逐項落實。

代表們，本次教代會征集提案工作得到了代表們的高度重視，得到了學校領導的大力支持，這表明教職工代表大會這種廣大教職工行使民主權利、參與民主管理制度已深入人心，廣大教職工代表參與民主管理的積極性大大提高。讓我們共同努力，繼續為學校的發展獻言獻策，共謀倫小教育發展大計，為創辦理想的倫小教育、真辦教育，辦真教育而努力！

代表們，在報告中難免有欠缺之處，請提案小組其他成員給予補正，如有不當之處，敬請代表們提出批評。謝謝！

職工代表大會工作報告9

各位代表：

今天，我公司一屆二次職代會隆重召開了。根據大會安排，受職代會的委托，由我向大會作職代會工作報告，請予以審議。

一、20xx 年職代會工作的回顧與總結

20xx 年，我公司的職代會工作在縣總工會、鎮黨委政府的關注和領導下，在公司黨支部的正確領導下，堅持圍繞中心、服務公司，積極履責，組織和團結動員廣大職工，立足本職、勇于進取，全面落實一屆一次職代會的各項部署，為又好又快地發 展我公司做出了不懈努力，取得了較好的成績。

(一)、落實制度，企業民主管理不斷推進。

職代會作用有效發揮。職工代表大會是職工行使民主管理權力的機構。20xx年，我公司按期召開了一屆一次職工代表大會，進行了對領導干部的民主評議和監督，保證了職工的話語權;職代會職權得到了認真落實、作用得到了有效發揮，“依 靠”方針得到了較好貫徹，廣大職工的積極性被充分調動。閉會期間，對征集到的提案進行了整理，并督促有關部門予以落實;實行了職工代表巡查制度，組織職工代表對十余個施工項目的生產經營、職工權益保障、安全生產和職工福利等方面進行了巡視檢查，有效地發揮了職工代表的民主監督作用。

廠務公開制度有效落實。廠務公開制度有效落實。進一步加強了對廠務公開工作的組織和領導，廠務公開三級網絡進 一步健全。廠務公開季報制度得到了貫徹落實，在公開的內容、形式和范圍等方面進行了積極探索，使之更具操作性和實效性，有效維護了職工的知情權、參與權和監督權。

(二)圍繞中心，積極參加創先爭優活動再創佳績。

20xx 年，積極參加創先爭優活動，再創佳績。創先爭優活動在全公司廣泛、深入開展， “全民學習、終身學習”的氛圍更加濃厚。合理化建議活動取得了顯著成效。全公司合理化建議活動在各單位廣泛開展，通過查、看、評，共有 26條合理化建議被采納，據統計，合理化建議活動節約，對公司的發展起到了積極作用。

主動參與企業安全生產管理。一是大力進行安全宣教活動。管理 公司工會、公司安委會聯合舉辦了“安全在我心中”演講比賽，得到了縣總工會、五井鎮黨委領導的充分肯定。二是協助抓實“安康杯”、“安全生產月”活動。把安全生產、勞動保護融入日常工作中、融入企業文化建設中，將安全生產、勞動保護知識送到施工現場、送到班組，做到連續不斷、長抓不懈。

(三)維護權益，和諧公司建設展現新氣象

勞動關系更加協調。勞動關系更加協調。職代會認真落實集體合同，加大了對集體合同履約情況的檢查和督促落實，保證了合同的有效執行。為促進勞動關系更加協調，工會組織加大從源頭上參與的力度，切實維護職工的合法權益。扶貧幫困和“送溫暖”活動扎實有效。扎實有效公司兩級困難職工幫扶中心機構進一步健全，設立了專項資金，進一步嚴格了資 金使用和審批程序，推進了扶貧幫困和“送溫暖”活動的經?；⒅贫然⒁幏痘Ｒ虻刂埔说亻_展多種多樣、健康有益的文體活動，尤其是重大節日期間，豐富多彩的活動既陶冶了職工情操，又強化了集體主義觀念，進 一步增強了隊伍的凝聚力。

各位代表，過去的一年，在大家的共同努力下，我公司職代會工作取得了一定成績。在此，我謹代表公司職代會向關心、支持我 公司職代會工作的上級組織、各級黨政領導致以崇高的敬意!向積 極參與職代會工作的全體職工代表、并通過你們向廣大職工及家 屬表示衷心的感謝!

在肯定成績的同時，我們還應充分認識到，同企業發展的要

二、20xx年職代會工作安排

今年是我公司發展過程中的關鍵之年，在工作報告中全面分析了我們面臨的形勢和機遇，提出了今年的工作思路和具體舉措，指出要用科學發展觀統攬全公司，加快改革創新發展步伐，進一步優化經營業務結構，實現企業經營績效的升位和企業品牌的升級，實現企業經營績效的升位和企業品牌的升級。這既對全公司各級職代會提出了更高、更全面的要求，也提供了新的發展機遇和更廣闊的平臺，全公司各級職代會要緊緊把握工作思路，落實公司各項部署和上級工會的要求，推進民主管理工作再上一個新臺階。

面對新的形勢和要求，20xx 年，全公司各級職代會要全面落實全面落實科學發展觀，融入中心、服務公司，進一步履行職代會職能、履行職代會職能 科學發展觀，融入中心、服務大公司，進一步履行職代會職能、深化廠務公開，不斷提升企業民主管理水平;發展和諧勞動關系，主動、依法、科學維權，團結動員全公司職工為優勢企業建功立業!

今年，我們的重點工作是：

(一) 進一步履行職代會職能、深化廠務公開。

不斷提升民主管理水平，進一步履行職代會職能。要把職代會作為民主管理的基本形進一步履行職代會職能。履行職代會職能 式落到實處，使其職能得到進一步履行。結合各自實際制定貫徹落實的具體措施。

一要履行職代會職能。按照國家頒布的《企業法》和《企業工會工作條例》的要求，落實好對企業重大決策和改革改制方案、企業涉及職工根本利益的 議案和制度、企業有關職工薪酬福利的重大事項的討論、審議、審查權;堅持好一年一度的職代會民主評議干部制度。

二要改善職工代表結構、提高代表素質。職工代表結構、提高代表素質。職代會是以職工為主體的企業民 主管理形式，代表結構及素質直接關系著行使職權的質量。因此，在各單位職代會的換屆中，要尤其重視這一問題，要保證代表的 群眾性和廣泛性，保障廣大職工尤其是一線職工擁有較為全面、通暢的利益訴求渠道。同時，公司工會將積極選送和組織職工代表參加培訓，提高代表參與管理和監督的能力及水平。

三要完善提案制度，提高提案質量。職工代表要在充分調查研究的基礎上， 提出代表性強、操作性強、能產生一定經濟(社會)效益的提案。 各單位要認真對待職工代表的提案，具備條件的要認真落實，暫 時不能落實的要給予解釋。

四要完善公司職工代表巡視檢查和信息反饋制度。職代會閉會期間，要組織職工代表巡視檢查和信息反饋制度，重點檢查督促職代會決議的執行情況，對發現的問題提出意見和建議，并及時將處理情況反饋給職工群眾。

五要不斷拓寬民主管理渠道。繼續堅持并不斷深化廠務公開。廠務公開是職工代表大會制 不斷深化廠務公開度的延伸和發展，實行廠務公開，是全心全意依靠職工辦好企業的基礎和條件。因此，搞好廠務公開要真心實意、真實可信、職工真正參與。

(三)圍繞任務和發展戰略，團結動員廣大職工為建設。

職工是企業深入開展群眾性經濟技術創新和勞動競賽，創新的主人，要堅持立足基層、企業需要、職工歡迎的原則，堅持職工群眾廣泛參與的原則，有效激發職工群眾參與經 濟技術創新的積極性，把職工群眾的智慧轉化成物質財富、把合理化建議轉化為經營效益。要以“節能降耗、節約成本”為重點和目的，不斷

(四)、發展和諧勞動關系，主動依法科學維權

構建和諧社會，最基礎的就是要構建和諧的勞動關系。公司一再強調要 共建和諧企業，但是，共建和諧企業，最基礎的著力點和切入點 就是發展和諧勞動關系。今年，我們提出要發展和諧勞動關系，就是要在參與企業改革中促進和諧、在加快企業發展中鞏固和諧、在維護企業穩定中保障和諧。職代會要把發展和諧勞動關系、創建勞動關系和諧企業，作為維護企業穩定、促進企業發展、保障職工利益、實現勞資雙贏的重要措施來抓。要為發展和諧勞動關系提供制度、組織、人員保障，有組織、有計劃地開展好這項活動。

(五)進一步夯實組織基礎，提升工作能力和水平

穩步推進組織建設。按照擴大覆蓋面、增強凝聚力的要求， 認真做好新開工項目工會的組建和會員發展工作;要以誠相待， 切實做好新聘用職工及農民工的入會工作，激發他們入會的積極 性;要根據人員變動及時調整充實工會組織，確保工會換屆 工作按時完成。同步發揮女職工在共建和諧公司中的作用，繼續深化女職工“建功立業”和“素質提升”工程，爭創新業績、展示新風貌。

各位代表，不斷提升民主管理水平、主動依法科學維權，全 公司職工代表和工會組織責任重大、任務艱巨而光榮，讓我們融入中心、服務公司，激勵并帶領廣大職工共謀公司發展大業、共享公司發展成果，用奉獻開拓新的希望，用努力鑄就新的輝煌， 為實現我公司各項目標、早日進入公司優勢企業建功立業!

職工代表大會工作報告10

尊敬的各位領導、各位代表：

大家好！今天，我們在這里召開高橋小學一屆一次教職工代表大會暨工會會員代表大會，我受大會的委托，做學校工作報告，請代表們審議，并請上級領導提出寶貴意見。

過去的一年，高橋小學在章丘市教體局和鎮教育辦的正確領導下，以“學校教育內涵提升工程”活動為抓手，以實現“四個轉變”為主線，堅持“內涵提升、民主管理、和諧共享”的辦學理念。大力推進課堂教學改革，打造學校特色品牌，圍繞校舍改造、和諧校園、平安校園創建目標，加強財務管理，進一步提高管理水平，積極推我校教育教學工作的健康發展。取得了令人滿意的成績。

一、努力做好章丘市教育工作示范市創建工作。

完善各級各類督導檔案，根據山東省教育工作示范市要求，統一標準，認真整理相關檔案，保證檔案材料的完整性。全體教師利用暑假休息時間，全力以赴，確保我校驗收工作順利通過。進行了校舍改造、廁所改造等校安工程建設，各功能室器材配備完善整理。

二、加強學校教學管理，提高教育教學質量。

1、加強課程管理。嚴格執行國家課程計劃，開足開齊各門學科，規范配備任課教師，嚴禁隨意調課、缺課，確保各類課程的教學質量。

2、加大常規教學落實力度。認真落實《章丘市中小學教學常規》和章丘市教體局下發的有關中小學聽課的規定等要求，制定我校常規聽課、評課活動，各教研組要積極開展活動，保證各項活動順利實施，嚴格落實，各項活動檔案材料完整。按照教學常規要求，從計劃、備課、上課、作業布置與批改、輔導檢測等環節上、從質和量上，對各項指標都做出明確要求，建立健全常規管理和檢查制度，并將結果納入學期末的考核。提高備課質量，提高教師駕馭教材、創新性的處理教材的能力。

3、抓好學科教學研究，要求教師大膽改革課堂教學模式，積極探索自主學習、合作學習、探究學習的新路子，注重因材施教，努力提高教學效率和教學質量。教研組積極開展課題研究，目前我校有國家級課題一項，章丘市教研課題三項，全體教師認真進行課題研討，并應用于教學之中，使我校形成了濃厚的教研氛圍。

4、加強課堂教學指導。校委會成員深入課堂，實行常規聽課和推門聽課制度，嚴格落實備、教、批、輔、改、思、研等各個環節的管理和監控。教導處加強巡視各班學生早晨、午間學習活動，督促激發學生養成想要學習、熱愛學習、勤奮學習的習慣。加強了學生學習習慣的管理培養，開展形式多樣的寫字、作文、手抄報、朗誦比賽等活動，引領學生提升素質。

5、抓好教師培養培訓，提高教師的業務水平。先后組織10余名年輕教師參加片區教研活動，派出兩名教師到遼寧、南京學習。鼓勵和支持教師參加各種形式的業務培訓和學習，繼續堅持“走出去”和“請進來”相結合的原則，邀請電教站李家峰老師來我校作指導，組織開展骨干教師示范課、青年教師匯報課、青年教師課件比賽等形式，加強對青年教師的培養，使其不斷提高業務素質。我校袁暉老師獲得全國電教課二等獎，韓秀美、呂敬娟兩位老師在鎮優質課評選中，獲得一等獎。

三、努力抓好德育建設，加強學校校風，教風、學風建設。

1、把德育工作放在首位。積極把愛國主義教育、美德教育和民主法制教育有機統一于教育教學之中，弘揚和培育學生的民族精神。抓好養成教育，新學期開始開展了規范月教育活動，組織學生學習《小學生日常行為規范》并組織實施了“學規范、見行動”競賽活動、“做文明學生、建和諧校園”演講比賽活動，“學規范、見行動”征文比賽、感恩主題手抄報比賽等一系列教育活動，提高了學生思想道德品質，豐富了學校文化內涵。

2、加強我校德育隊伍建設，完善德育工作評價體系。要求教師把德育滲透于課堂教學之中，貫穿于學校教育、家庭教育、社會教育的各個方面，通過心理健康教育、主題班會等課堂形式，引導學生形成正確的價值觀和人生觀，大力倡導明禮誠信、敬業奉獻的基本道德規范。啟動實施了“營造書香型校園”讀書活動，要求每位教師學習《做一個有思想的教師》一書，旨在提高每位教師的師德修養。

3、深化德育教育活動。利用每周一次的升旗儀式，將愛國主義教育內容系列化，認真組織宣傳，讓學生在每次講話中受到愛國主義教育。本學期開展了各項活動，對學生進行了德育的強化教育：九月份，開展了“學規范、見行動”知識競賽、演講比賽、有獎征文活動，十一月份，我們開展了“感恩”主題手抄報比賽活動，十二月份，組織愛心捐款活動，使學生在活動中思想道德素質得到了提升，從而培養了學生良好的精神風貌。

4、制定和落實全員育人方案，全校形成了人人抓德育、時時抓德育、處處抓德育的良好局面，并制定考核制度，將結果納入教師的考核成績。

5、加強學校的文化建設，新增四塊高質量校園文化版面，利用黑板報、墻壁等有效空間，讓師生隨時隨地得到熏陶。

6、繼續執行家長委員會制度，11月份，舉行了家長會，密切了了家校關系。發揮家長委員會的作用，動員家長參與課堂聽課，加大家訪力度，積極創建學校、家庭、社會三位一體的促學環境。

7、努力打造特色學校。為弘揚中華民族傳統文化，培養學生的毅力，增強學生的體質，更好的實施素質教育，進一步落實內涵提升工程，上學期我校連續幾次聘請山東師范大學李成銀教授、全國武術冠軍徐燕等研究生來我校培訓武術隊員，我校體育教師在進行系統訓練的基礎上，強化規范和標準，經過近一年的努力，現在已具備一定的實力，并達到了一定的水平，我校武術隊在7月28號赴山東梁山參加的爭霸賽中，取得了“短器械團體總分第一名”的好成績，同時還獲得了短棍、拳術兩個一等獎、兩個二等獎、六個三等獎的優異成績，本學期我校又在此基礎上繼續將這一特色項目在全校推廣，逐步形成我校的特色品牌。

四、加強學校教育科研，努力打造“高效課堂”。

1、建立健全我校教科研制度，定期開展教研組長和備課組長會議，在每個教研組中組織實施課題研究，做到人人搞研究，并積極申報章丘市和濟南市課題，目前我校已有多個課題通過驗收。

2、鼓勵教師撰寫教學論文、教學反思、課件制作、讀書筆記評選活動，鼓勵教師積極進行課題研究，各項活動扎實有效。

3、通過聽評課活動，加強對教師特別是青年教師的教學方式、方法的指導，體現教學效率，努力打造“高效課堂”。

五、加強安全管理，創建平安和諧校園。

1、建立健全制度，明確責任。成立以校長為組長的安全領導小組，加強學校安全工作機制建設，建立安全責任制，簽定安全責任書，構建學校、家庭、社會安全防范網絡。組織教師學習《學校安全工作條例和規定》，加強安全宣傳教育，12月份，開展了學生消防安全逃生演練，堅持“1530”安全教育制度，定期開展安全隱患排查，及時整改，消除隱患。

2、繼續實行教師安全值班和學生乘車安全負責制，校內教師加強巡邏，確保學校有安全穩定的校園秩序，加強對安全工作過程的管理，并嚴格考勤，納入教師考核。

3、利用班會、校會等形式，對學生進行了安全教育，包括對學生的食品衛生、流行性疾病、溺水、道路交通、學生傷害等方面的教育。

4、加強與派出所、防疫站等相關部門的聯系，對學生進行了安全教育、法制教育，并對學校周邊地區的安全隱患及時發現，及時排除。

六、抓好后勤工作和財務管理。

1、加強學校公物、水電的管理。對各功能室的公物認真做好清點登記，堅決杜絕浪費現象的發生。并實行各功能室的公物管理、衛生工作包干到人制度，倉庫的物品出入一定做好登記。

2、增強服務意識。后勤人員認真履行崗位職責，增強崗位的安全意識和全局意識，堅持安全第一思想，不斷提高責任性和積極性，大力提倡敬業、合作、奉獻精神。

3、進一步完善民主理財制度，加強學校經費管理，學校政務、財務要公開。學校各項開支合理分配，做到少花錢，多辦事，辦好事。讓教師滿意、學生滿意、家長滿意、學校滿意。

七、本學期學校圍繞安全、標準，努力建設滿意工程、陽光工程。保障了校安工程、廁所改造順利完工。

八、加強教育宣傳，健全新聞宣傳工作制度，積極向省市級刊物發表教育新聞8篇，使我校贏得了良好的社會信譽。

九、下一步工作思路：

1、進一步加強師德建設，切實轉變教師工作作風，加強教師政治理論和業務自修學習，加快教師的專業成長，規范教師的工作紀律。

2、廣開思路，聽取各方建議，進一步修定完善各項管理制度，規范學校管理。

3、充分發揮學校領導干部的服務指導作用，堅持深入教學一線，加強教學過程性管理，為學校管理和教學工作提供有效服務和指導，力爭使教學質量較上半年有較大幅度提高。

4、扎實開展各種文藝娛樂活動、法制教育活動、各類競賽等活動切實加強未成年人思想道德建設。

6、認真落實各項安全工作制度，扎實開展安全教育管理、安全隱患排查和整治工作，確保師生的人身安全和學校財產安全，維護學校安全穩定，為教育教學工作保駕護航。

7、及時高質量地完成教體局、教育辦在下半學期安排的各項工作任務。

各位代表：回顧成績，令人欣喜，催人上進；面對現實，我們仍感責任重大，任務艱巨。相信在全體教職工的共同努力下，只要我們緊密地團結起來，鼓足干勁、與時俱進、開拓創新，高橋小學一定會有更加美好的未來！

以上報告請各位代表審議。

謝謝大家！

職工代表大會工作報告11

各位代表、同志們：

大家好！南安四中迎來了七屆一次教代會的勝利召開。這是我校政治生活中的一件大事，受大會主席團的委托，由我代表學校向大會作工作報告，請代表們予以審議，并請各位教師提出意見和建議。

一年工作回顧：

20xx年是南安四中值得驕傲和自豪的一年，在南安市教育局的正確領導下，在全校九十多位教職工的共同努力下，在社會各界的大力支持下，我們堅持“依法治校，以德育人、以質立校”的辦學方針，堅持“向管理要質量，讓改革出成果，以競爭謀發展，憑特色創品牌”的辦學策略，堅持“科研興教，特色辦學、民主管理、開拓創新”的辦學舉措，學校辦學條件不斷優化，內部管理改革不斷深入，教學質量不斷提高，辦學水平邁上新的臺階，社會影響進一步增大。為我校爭創中學達標學校邁出了堅實的一步。20xx年，學校先后獲得了南安市新課程實驗先進單位、先進黨支部，“三個文明”建設先進單位等榮譽稱號。概括起來，過去的一年，我們主要做了以下工作：

一、充實領導班子，提高辦事效率

班子建設是學校隊伍建設的重要一環，是學校持續發展的根本保證。學校歷來把領導班子的建設作為頭等大事來抓。我們堅持“德才兼備”的原則，在充分尊重民意的基礎上，把“團結協作、勤奮進取，求真務實、開拓創新”作為班子建設的總目標。20xx年暑期，校委會根據四中的具體情況，對學校的中層干部和校級干部作了調整和補充，這次調整也是我校近年來調整幅度較大的一年。他們盡心盡力，盡職盡責，銳意進取，大膽改革，各處室之間相互協調，工作開展得有序、高效，為學校的持續發展奠定了基礎。

二、關心教師成長，構建和諧校園

關心教師的生活、學習和工作，為教師提供成才的機會是學校的一貫做法。學校利用每周一的教師例會對教師進行師德教育，引導教師用正確的方法教育學生，以一顆博大的胸襟去關愛學生。學校堅持以人為本，真誠關心每一位教職工，特別是關心青年教職工的成長，經常與他們交流思想，溝通感情，鼓勵他們參加各種教學比賽，提高自己的教學水平。學校也積極為他們搭建成長平臺，提供外出學習和比賽的機會。教師生病住院以及家庭有重要事情，工會都會派人前去看望和慰問。

在每年的“五一”、“元旦”和“三八”婦女節，都由工會組織教師活動，這些活動既增強了教師之間的團結，也讓教職工感受到了學校的溫暖。學校在重大問題的決策上能廣泛聽取各方面的意見，堅持實行校務公開，加強校內管理、監督和約束機制與制度的建立，在評先、評優、職稱聘用、干部任用、獎金分配、大宗物資采買、重大項目建設、招生、收費等原則性問題上堅持領導班子集體研究，自覺接受群眾監督。

把教職工的利益放在首位，采取切實有效的措施維護教職工的合法權益，尊重教職工的意見，關心教職工的健康，解決教職工的困難，盡最大努力提高教職工的待遇。由于學校處處為教職工著想，形成了具有較強的凝聚力、號召力和戰斗力的領導集體，培養了愛崗敬業、勤奮進取、樂于奉獻、積極向上的教師集體，才有南安四中今天的輝煌。

職工代表大會工作報告12

各位代表，同志們：

現在，我向大會作行政工作報告，請予審議。XX年主要工作回顧XX年，我公司緊緊圍繞處二屆三次職代會確定的工作目標，把“提升企業核心競爭力，實現持續有效增長”作為總的指導思想，以提高企業核心競爭力實現持續有效增長為工作思路，經過全體干部職工的共同努力，在生產經營管理、基層建設工作以及黨建思想政治工作等方面均取得了較好成績，全面完成了處里下達的各項考核指標。公司連續第三年榮獲處級安全生產、環境保護、質量管理先進單位榮譽稱號。各位代表，XX年我們大家一起經歷和見證了公司成長和壯大的歷程。

一年來，面對諸多困難，我們的干部職工充分發揚了迎難而上、不屈不撓的拼搏精神，心系企業、甘作奉獻的敬業精神，勇于探索、敢于實踐的創新精神和奮發忘我的工作熱情，克服了技術人員少、兩部修井機老化嚴重，大修輔助設備配套不足，司鉆、井架工等關鍵崗位操作人員短缺等不利因素，保證了公司安全高效有序發展。同時，組建了三支小修作業隊和三支大修作業隊，接收了一支大修作業隊，公司綜合實力得到提升，并保持了良好的發展勢頭。據統計，XX年公司共作業交井***口，比上年增加**口，大修作業**口，同比增加**口。全年實現收入6663萬元，成本支出****萬元，上繳利潤***萬元，超交利潤**萬元，完成計劃指標的144.8.%。

在此，我代表公司領導班子，向全體代表和在過去的一年里為公司發展壯大付出辛勤勞動、做出積極貢獻的廣大干部職工，以及支持我們工作的家屬，致以崇高的敬意和衷心的感謝！回顧過去的一年，主要工作如下：公司從年初的五支小修隊，兩支大修隊發展到了目前擁有***名職工，八個小修作業隊、六個大修作業隊具有綜合實力的作業公司，我們緊緊把握住了各項業務有效發展帶來的發展機遇，扎實有效地開展工作，促使小修業務和大修業務均呈現出了較好的增長和發展勢頭，大修收入進一步增加，抵御風險的能力得到加強，順利完成了由常規小修作業向措施作業、大修作業的重心轉移，有效地提高了作業施工質量和生產時率，擠灰、找漏、水平井等措施作業量有了較大的提高。在處里的大力支持下，投資***元維修了辦公樓，更新了辦公設施，新建了*個作業庫房，大大改善了辦公環境和生產條件。

一、加強組織協調，確保作業生產的連續性生產組織方面，公司嚴密組織，層次分明，秩序井然，信息通暢，指揮得力。做到施工井號隨時到隨時安排，尤其是處里安排上作業的重點井、大頭井，我們都能夠及時優選隊伍，突擊搶上，公司工程、質量、安全、監督、資產等生產人員每天堅持巡回跑現場，加大夜間檢查力度，發現問題后，當場能整改的就當場整改，現場整改不了的，停工整改，與相關部門協調及時解決。各區隊都能采取科學有效的組織方式，提高作業時效。另外是認真開好每天的生產會，各隊在匯報生產進度的同時，把遇到的生產問題一并講出來，這樣，公司不僅能全面地了解和掌握具體情況，同時有針對性地安排第二天的工作，保證了生產組織的連續性。

二、加強精細化管理，確保各項經營措施的可操作性今年以來，我公司緊緊圍繞經營目標，實施精細化管理，強化經營手段，創新管理方式，向管理要效益。首先，我們將處下達的利潤指標和成本指標分解并承包到每個小隊，同時把經營指標和管理目標納入承包考核范圍，突出效益指標考核，激發了全員創效的積極性。其次，每月召開一次經營分析會，對各區隊上個月完成利潤的多少、成本節超情況以及存在的癤癥性問題進行綜合評定和認真分析，逐項找原因、查不足、定措施，有針對性地制定出下個月的主攻方向和工作目標。第三，嚴格控制各項費用支出，預算管理與經營過程緊密結合。對油料實行動態管理，對材料消耗實行量化管理，對修理費實行定額管理，將成本控制情況與效益工資掛鉤，節獎超罰。第四，狠抓單井成本核算工作，首先是公司和小隊均建立《單井成本核算明細臺帳》。其次是公司要求小隊以“單井”為核算單元，把成本化整為零，使每個支出環節更加明了，增強了作業成本的可控性。

職工代表大會工作報告13

各位代表、同志們：

我受校委會的委托，向大會報告工作，請予審議，并請列席會議的同志們提出意見。報告分兩部分：一是對過去工作的回顧，二是今后發展的思路與對策。

過去工作的回顧

一、深化辦學體制改革，促進學校質的飛躍

近年來，我校在市委、市政府、教育局的正確領導和上級業務部門的具體指導下，堅持改革、創新、發展的工作思路和以質量求生存、以規模求效益、以改革求發展的工作方針，積極推進辦學體制向縱深發展，20xx年3月我校由“××××”更名為“××××”，成功地實現了由職業教育向普通高中教育的轉型，這不僅順應了我市高中教育城區化、城區教育優質化的形勢發展要求，更重要的是為我校的生存與發展帶來了生機與活力。同時校級領導體恤全體教職工，中層干部發揮紐帶作用，上情下達、下情上傳，團結一致，上下協作，內抓管理、外抓機遇，不斷完善教育教學管理機制，學校辦學規模不斷膨脹，教學質量穩步上升，生源質量逐年好轉，硬件建設標準化，育人環境優質化，并在今年五月順利通過了省級規范化學校的驗收。我校教育事業呈現出蓬勃向上的大好局面。

二、落實教學常規，細化教學環節，提高教學質量

1、抓好教學環節。課堂教學是教育教學工作的重中之重。學校大力倡導向課堂45分鐘要質量，課堂教學堅持“三講三不講”的原則，把“先學后教、當堂訓練、有講必練、精講精練”及“對半講練法”貫穿課堂教學始終。課堂教學要求精講到位，訓練有效，落實雙80%與分類分層教學的實施，同時抓好課后練習、作業布置與批改等教學環節，注重基礎知識的掌握與應用，開發學生智力，培養學生能力，并安排錯題重考等強化措施，及時認真地歸納、分析、總結、記錄，加深學生對所學知識的理解掌握。

2、充分發揮學科教研組、備課組的核心作用。首先加大教育教學管理力度，將工作重心下移，充分發揮包級校長、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的'教學核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學工作；其次規范集體備課，充分發揮骨干教師、備課組長的帶頭作用，實行“統一備課、統一教案、統一進度、統一作業、統一考練題”這“五統一”，提高了課堂教學效益。

3、推行“導師制”教學辦法，做好補弱糾偏工作。由于鄉鎮中學基礎教育的不平衡性，造成高中在校生多數存在“弱科”、“瘸腿”現象，致使各學科優秀生難以重合。對弱科、弱人，學校實施“導師制”教學辦法，制定了因材施教、分類指導的措施，一是通過備課組教學質量會診和補弱糾偏訓練的途徑解決；二是在獎懲政策上向學科重合傾斜，強化團體意識，淡化個體責任，特別是落實了“施愛心、多鼓勵、低起點、揚其長、快反饋、強矯正”的十八字轉化法，建立了學情檔案和學生咨詢表，增強了補弱糾偏的工作實效性，并對優秀導師進行了表彰獎勵。

學校的教育教學成績有了長足的進步，三年來，在基礎差底子薄的情況下高考錄取率連年攀升，高考有177名同學跨入高等學府的大門， 達到247人，今年高考有426名同學進入高考錄取線；我們有不少同學考入全國名牌大學。如××考入北京大學，×××、×××考入南開大學，×××、××考入山東大學，×××考入山東科技大學，××被曲阜師范大學錄取，×××、×××、×××等9位被中國美術學院錄取，×××、×××、×××、×××四名同學被山東工藝美術學院錄取。在今年的全市統考中，高二級部的×××、×××、×××等37名同學穩居全市前百強，其中×××同學以全市第2名的好成績折得文科桂冠。高三級部的×××、×××、×××、×××、×××等多名同學位居全市前茅。高一新生×××、×××、×××、×××、×××等多名同學以全市特優生的成績被我校錄取。良好的校園文明環境，穩步提升的辦學質量，都昭示著我校教育教學所取得的成績，也贏得了市委市政府及教育局的肯定、兄弟學校的贊揚、家長的信賴、社會的贊譽。

三、加強師資隊伍建設，提高教師業務素質

教育教學質量是學校的生命線，能否建立一支思想過硬、業務精湛、素質一流的教師隊伍，是學校能否取得良好的教育教學成績的根本保證。針對我?；A差、底子薄、新教師成份逐年增加、教學經驗不足、教師素質高低不齊等特點，學校實施了以“樹師表形象，創良好校風”為主要內容的教師形象培養工程，努力提高教師職業道德素質，塑造教師隊伍良好的整體形象，強化文明從教的意識，弘揚敬業奉獻的精神。學校每年進行評選“我最愛戴的老師”的活動，并對評選出的優秀教師進行表彰獎勵。在抓師德建設的同時，學校還堅持不懈地抓教師業務素質的整體提高，對教師提出在教學目標、課程、教學要求上，樹立正確的人才觀、目標觀、質量觀、施教觀，并多次組織教師到外地外校參觀調研聽課學習。為了提高教師的教育教學、科研能力，要求教師每學年學習一本教育理論專著、研究一項科研課題、參加一次縣市級以上組織的科研活動、拿出一堂研究課、寫出一篇科研論文。

學校充分發揮老教師的骨干帶頭作用，讓老教師與新教師結對子，把老教師的好作風、好經驗、好方法傳授給青年教師，讓有經驗的骨干教師“有計劃、有目的、有職責、有任務”地培養新教師，并支持廣大青年教師參加函授學習、業務進修等。

幾年來，××××中學教師的業務素質有了質的飛躍，30多名教師榮獲“學科帶頭人”、“教學能手”、“教壇新秀”等骨干系列榮譽稱號，有300多篇教學教研論文在教育刊物發表或獲縣級以上獎勵；教師隊伍達到了“知識化”、“年輕化”、“專業化”的要求，許多青年教師已經成為學校的教學骨干力量。

四、加強學生管理，規范日常行為，養成良好習慣

加強學生管理，使學生學會求知、學會生活、學會關心、學會合作、學會創新是提高學生綜合素質的根本保證。具體工作中抓了以下幾點：

1、建立了一支素質高、業務硬的班主任隊伍。一個好的班主任能夠造就一個好的班級，學校非常重視班主任隊伍建設。一是實行班主任集體備課制度，引導班主任學習交流班級管理先進經驗與方法，對存在的問題進行分析研究，共同探討解決的措施；二是加大了班主任的獎懲力度，將優秀班主任的評選、表彰與班主任工作警示制度結合，保證了班主任隊伍的戰斗力。

2、加強學生的養成教育。為培養學生勤奮、刻苦、扎實的良好學風，樹立“行為養成習慣、習慣形成品質、品質決定命運”的觀念，學校重新修訂了《××××中學學生一日常規》、《××××中學學生獎懲條例》、《學生信心教育和學習規范化管理實施方案》等學生管理制度，使之從起床到晚睡，從學習到休息，從紀律到衛生，從公寓到教室，都有了具體、明確的要求。

3、加強學生的學風教育。學校把重點放在了抓規范、教方法、抓養成這幾個方面，并在抓規范上下了實功夫，對學生的上課、作業、自習、考試等各環節都提出了具體的要求，要求在班主任的指導下逐一落實。 通過反復檢查督促，學生初步養成了自學、自得、自育、自悟的學習習慣。

學生管理的處室和班主任年復一年，日復一日，從早操到晚休，對學生進行全面管理，功夫不負有心人，通過我們的管理，良好的校風，井然有序、一絲不茍的學風已基本形成。

讓每個學生都得到成功的教育是我校的辦學理念；關注每一個家庭困難的學生，不讓一個學生因貧困而失學，是學校對社會做出的鄭重承諾；嚴愛相濟是我們的育人之道。學校實施“愛心”工程及獎學金計劃，每年發放獎學金和減免學費近19萬元，保障學生圓滿完成學業和健康發展。

五、教育科研工作

學校鼓勵教師大力開展教育科研活動。教科處與教導處密切配合，組織教師根據本學科教學實際，選取突破點，確立教研課題開展研究，建立了教育科研檔案；同時制定了《××××中學教師繼續教育實施方案》及相關的獎懲措施，開展全員繼續教育和新課程培訓，形成了人人參與教育改革研究的良好氛圍。目前我校共有“十五”教育科學規劃立項課題25項，國家級課題《×××××》已通過中國教育學會專家鑒定并獲教研成果一等獎，上學期又有兩個省級課題已呈報相關科研機構鑒定。本學年，有12篇專業對口論文在報刊上發表，有28篇教育教學論文獲市級以上獎勵。教科研活動的順利開展，教師的科研能力和水平不斷上升，為教學成績的提高起到了積極的推動作用。

六、培訓招生工作

培訓招生處認真落實工作計劃，廣開培訓渠道，三年內為企事業單位培訓各類技術人員7500多人次，為當地經濟建設服務，取得了良好的經濟效益和社會效益。今年我校招生工作圓滿成功，報考我校的學生列全市普通高中之首。我們有了篩選的余地，經過嚴格把關，錄取新生1200名，生源質量有所提高。

七、硬件硬，軟件實，創建省級規范化學校

隨著學校聲譽不斷提高，招生數量日益增長，辦學條件急需改善。為適應不斷膨脹的辦學規模，爭創省級規范化學校,上學年新建了女生公寓樓，基本解決了學生住宿的問題，改建了院墻，硬化了部分路面，拆除平房，開辟綠地，栽植了名貴花木，安裝了文化燈箱，制作了名人名言牌，進一步綠化美化了校園，營造了良好的育人氛圍。學校按照省規范化標準，新增加圖書4萬多冊、計算機160余臺，教師基本達到人手一機，增添了多媒體設備，購置了大量音體美實驗器材，滿足了教學需要。學校內部設施齊全，配套設備一流，學生公寓、師生餐廳等按全市一流標準建設，實驗室、微機室、圖書室、儀器室、多媒體教室、多功能教室、閱覽室等教學硬件設施基本達到了省級I類標準，并在今年5月順利通過了省級規范化學校驗收。這為學校的快速發展奠定了堅實的物質基礎。

八、學校宣傳和保衛工作

為了樹立形象，各處室和廣大師生利用宣傳欄、手抄報、黑板報等形式進行宣傳，讓師生和社會及時了解教育形勢和學校有關政策。黨政辦公室在做好協調工作的同時，加大對外宣傳力度，多篇宣傳稿件在教育咨詢網、《今日××》、《教育內參》、××電視臺發表，進一步擴大了學校的對外影響。

安全是學校的頭等大事，學校把安全工作列入重要日程。一方面我們制定了防火、防水、防電、防盜、防震等安全應急預案，并組織學生進行了多次演練，收到良好效果；另一方面我們加強了對保安人員的管理，增強他們的責任心，同時還對重要樓室配備專門值班人員。這一系列措施為我校的發展和穩定提供了保障。

九、實施陽光工程。一是確立“用事實說話、以業績服人、靠行動贏人”，“能者上、平者讓、庸者下”原則，使干部任免、教師評聘公正、公平、公開；二是規范學校采購、重大建筑等項目的實施，用公開招投標的方式，使之質優、價廉、物美；三是學校嚴格按照市財政局、教育局雙向監管、申報批復制度按標準收費，結算公示。

十、黨、團、工會及其它工作

黨總支按照上級部署，在暑假期間開始了為期半年的保持共產黨員先進性教育活動，廣大黨員干部和入黨積極分子及教師代表積極參與活動，圓滿完成了第一、二階段的各項工作任務，得到上級黨組織的肯定，現第三階段已進入尾聲。工會積極為教職工服務，同時協調教職工之間、師生之間的關系，為學校穩定發展起到了積極的促進作用。團委、學生會積極配合學校開展工作。衛生室熱心為師生服務。學校實行行政、業務雙項督查，校務公開，增強了學校工作的透明度。

幾年來我們發揚了求實創新的精神，實行了內涵發展的管理體制，實現了學校教育的超常規、跨越式發展，榮獲“教學工作先進學?！?、“科研工作先進學校”、“辦學效益先進單位”、“體育衛生工作先進單位”、“檔案管理先進單位”、“財務工作先進單位”等榮譽稱號，受到了社會的廣泛贊譽。市委市政府、××教育局和我市教育局領導多次來校視察，對學校的變化給予了充分肯定，對學校的發展寄予了很大的希望。

雖然我們的工作取得了一定成績，但與城區高中優質化還有一定差距，還存在以下幾個制約學校發展的瓶頸問題：

1、生源問題。盡管隨著學校教育教學質量的穩步上升、辦學的社會影響不斷擴大，生源質量有所提高，但是與其他同類學校相比還是存有一定的差距。

2、師資問題。近幾年隨著市場經濟的發展和教育形勢的變化，高中教育蓬勃發展。為在激烈的競爭中立穩腳跟，學校在進行辦學體制、內部管理體制改革的同時，辦學規模也在迅速膨脹，教師成份中青年教師、尤其是新分配教師占有很大比重。他們教學思想新、干勁足，但教學經驗缺乏，要想成為教學骨干，成為抓教學質量的行家里手，還需要一段時間的培養與歷練。

3、教學質量問題。近幾年，學校教育教學質量雖說有了長足的進步，但還未達到預期的效果。學生基礎差、薄弱科的存在，教師業務素質參差不齊，教學缺乏經驗、歷練不夠等這些因素在很大程度上制約了學校教育教學質量的提高。

新的形勢要求我們必須進一步以發展的眼光轉變教育觀念、樹立超前意識、大膽探索、深化改革，并調動一切積極因素，提高辦學效益與水平，增強辦學活力。

今后發展的思路與對策

一、提高生源質量，打開我校招生工作的新局面。首先狠抓教學常規落實，提高教學質量，打造名牌學校，以優異的教學質量吸引優秀生源；其次積極向上級爭取優惠政策，提高生源質量；再次嚴把中考招生關，錄取優秀學生，努力提高學校下步的生源質量。

二、優化教師隊伍，開創教師業務素質新局面。

1、要不斷強化爭創一流業績的意識。結合第二批先進性教育活動的開展，引導廣大教職工發揚迎難而上、敢為人先、不達目的決不罷休的精神；倡樹腳踏實地、雷厲風行、精益求精的工作作風；牢固樹立危機意識、責任意識、服務意識和服從意識；大力弘揚終身從教的愛崗精神、刻苦鉆研的探索精神、愛生如子的園丁精神、不計得失的奉獻精神。

2、要大力加強師德建設。師德是教師之魂。多年來，我校教職工辛勤耕耘、默默奉獻，涌現出了許多師德標兵、優秀教師。同時，我們也應該看到，在改革開放和市場經濟條件下，師德建設面臨新的挑戰。為此，我們要加大對“我最愛戴的老師”和違反師德現象的獎懲力度，努力引導教師樹師德、鑄師魂，以“學為人師、行為世范”為基本準則，積極推進師德工作創新，不斷開創師德建設新局面。

3、要努力提高教師業務素質。二OO五年是教育局確定的“教師專業發展年”。一是通過校本教研活動，進一步提高教師專業知識和業務素質；二是給教師搭建更多更好的施展才華的舞臺；三是實施“名師”鍛造工程，通過骨干系列教師的培養和推舉，造就一批名師，并引導教師走近名師、超越名師，進一步發揮優秀骨干教師的專業引導作用，彰顯人才優勢；四是建立多維互動的“立體教研通道”制度，通過校園網絡和課改熱線等多種形式為教師發展提供快速便捷的服務。

三、繼續突出教學中心地位，開創教育教學工作新局面。

教學質量是關系到學校是否健康、持續發展的頭等大事，是學校工作的生命線，是關系到學校也是每個教職工的前途和命運的問題。我們每個人務必清醒地認識到這一點，一定要抓住教學質量這個牛鼻子不放，以質量求生存、以規模求效益、以改革求發展，繼續加大教育教學管理力度，將工作重心下移，充分發揮包級校長、包級主任、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學工作；學校領導干部要繼續深入教學一線，坐下來與教師對話、與學生對話，針對教學過程中凸現出來的問題，與教師一起研究教學質量的突破。

四、以教科研為第一推動力，開創教研工作新局面。

教育是一項充滿規律的事業，需要尊重科學；教育是一項充滿智慧的事業，需要不斷創新。既然是科學，既然需要創新，那就必須進行教育科學研究。但是，目前我校教育科研的氛圍還不夠濃厚，教育科研的工作落實得不夠到位，還存在急功近利以及“重立項、輕實施”等不良傾向。為了做好今后的教育科研工作，我們要本著“做實、做細、做深”的原則，重點強化以下措施和策略：

1、要“教研”合一。開展課題研究就是圍繞教育教學中的真實問題進行“設計、改進、完善”，要基于教學，服務教學，要克服教學和研究兩張皮的現象，把課題研究與教育教學緊密結合起來，要從學校的教學實際出發，提出自己研究的課題，打造自己的科研品牌。

2、要真正落實學生的主體地位。一切教育科研的立足點都要落腳于學生主體地位的落實。學生是成長和發展的主體，只有最大程度地發揮學生發展的自主性，學生的動力支持系統才能建立起來。但是，在教學過程中我們有些教師沒有真正落實學生的主體地位，在教學中仍然過分強調“我講你聽”的教學方式，在教育過程中還存在“我要求你執行”的管理方式，學生處于被動、從屬的地位，影響了主觀能動性的發揮，導致了學生心理的壓抑和逆反心理的產生。因此在教學過程中必須堅持我們制定的教學原則。

五、實施特色興校，打造藝術名校。

藝術教學使我校教育的一大特色，下步我們將進一步深化、細化、精化藝術教學，打造藝術教育名校。為使藝術教學上檔次、上水平，一是狠抓教師隊伍建設，加強藝術教師的培養與歷練，打造名師；二是抓住學生管理不放松，以科學的管理挖掘學生的藝術潛力；三是硬件建設繼續增加投入，新學年將啟動藝術樓建設。同時要加強對口升學的指導，使更多的學生接受高等教育。

六、加強人文關懷，構建和諧校園。

科學發展觀的核心理念在于堅持以人為本，立足于人的本性，關注人自身發展的需要，促進人的全面和諧發展。我們要深刻理解科學發展觀的教育意義，明確人與自然、社會和自身的和諧發展對于培養學生全面發展的價值，從而樹立以人為本、促進學生全面發展的新型教育觀，把素質教育落到實處；同時從思想上、政治上、物質上多給予教師一些關懷，關注教師身心健康，樹立全心全意為教師發展服務的觀念，認真落實教職工的主人翁地位，積極營造寬松和諧的工作氛圍；切實減輕教師過重的工作負擔，保障教師的休息時間；建立教師保健制度，積極組織教師參加健康有益的文化娛樂活動，竭盡所能、千方百計地提高教師的生活質量，讓教師在生活中享受幸福感，在工作中體驗成就感。我們已經配備了健身房，為每個辦公室安裝了飲水機，學校將進一步提高教師、班主任、備課組長、教研組長的物質待遇，使其按勞所獲、勞酬相符，從而進一步調動教師的工作積極性，努力構建起和諧校園。

各位代表，同志們，只要我們凝聚力量、戮力同心、抓住機遇、改革創新，我們堅信在上級的正確領導下，在全體教職工的努力下，我們一定能夠打開××××教育教學工作的新局面，迎來更加燦爛輝煌的明天。

最后，祝大會圓滿成功！

20xx年10月13日

職工代表大會工作報告14

經校黨委同意，報天津市教育工會批準，我校召開第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會，并進行工會、教代會換屆選舉工作。這是我校教職工政治生活中的一件大事，是加強我校工會事業發展、加快推動教代會制度建設的一項重要舉措，將成為我校工會、教代會發展進程中的一個重要里程碑，影響深遠，意義重大。

在校黨委、校行政的直接領導和大力支持下，通過全校各級黨政工組織的共同努力，經過兩個月的緊張準備，各項籌備工作全部就緒，大會將于明天正式召開。下面，我代表大會主席團向大家匯報籌備工作情況。

根據《高等教育法》、《工會法》、《中國工會章程》、《高等學校教職工代表大會暫行條例》等有關規定，校工會于10月25日向校黨委呈報了《關于籌備召開天津醫科大學第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會的請示》，提出了大會中心議題、會議時間、工作階段安排等。

10月30日，經校黨委常委會研究，明確了此次大會的主要任務，即聽取審議校長工作報告，審議通過學校教代會工會工作報告、財務工作報告，選舉產生新一屆教代會執委會、工會委員會；通過了“兩代會”籌備工作方案，對會議的各項籌備工作做出了明確的部署和具體要求，并成立了“兩代會”籌備工作組，在校黨委的領導下，負責完成各項籌備工作。

11月30日，學校正式向天津市教育工會提交了召開新一屆“兩代會”的請示報告，得到同意批復。

11月5日，“兩代會”籌備工作組召開會議，研究部署兩代會的各項籌備工作，明確各小組具體分工。11月6日，召開了全?！皟纱鷷被I備工作部署動員會，對做好籌備工作提出了具體要求。

在會議籌備期間，“兩代會”籌備工作組在黨委的領導下，在各基層黨組織、各基層工會和相關職能部門的通力配合下，完成了以下主要工作：

一、基層工會換屆

按照校工會的工作部署，學校各二級分會在各基層黨組織的大力支持下，認真組織換屆工作，堅持民主集中制的原則，配齊配強基層工會、教代會領導班子，截至11月份，全校22個基層單位全部進行了工會、教代會的換屆選舉，進一步健全完善了二級教代會組織建設，為學?！皟纱鷷钡捻樌匍_奠定了基礎，也為今后一個時期基層工會、教代會開展工作提供了保障。

二、選舉代表、組建代表團

選好代表是開好“兩代會”的關鍵環節，校黨委下發了《關于籌備召開天津醫科大學第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會的通知》（津醫大黨發〔xxxx〕30號）?！锻ㄖ分袑Υ懋a生、名額分配及相關工作提出了要求。各基層單位根據代表條件和分配的代表名額，按照民主程序，在充分醞釀、反復協商的基礎上，采取無記名投票方式差額選舉產生大會正式代表共計233名。經第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會代表資格審查小組審查，形成《代表資格審查報告》，“兩代會”代表結構合理，整體素質較高，體現了以教師為主體的原則，具有廣泛的代表性。為了保證大會各項活動順利進行，便于組織討論，提高效率，共組建八個代表團并確定了各代表團團長。同時，根據有關規定和一貫原則，確定列席代表30名。本次大會代表總數為263名。

三、確定第五屆教代會執委會、第十屆工會委員會和工會經費審查委員會委員候選人建議名單

經“兩代會”籌備工作組研究，報請校黨委同意，第五屆教代會執委會暨第十屆工會委員會設委員27名，工會經費審查委員會設委員7名。

“兩代會”籌備工作組于11月21日下發了《關于推薦第五屆教代會執委暨第十屆工會委員及經審委委員候選人的通知》，經過各基層工會組織“兩代會”代表推薦提名，報請校黨委審定，確定第五屆教代會執委會、第十屆工會委員會委員候選人建議人選31名，工會經費審查委員候選人建議人選7名。38名候選人結構比較合理，整體素質較高，民主參與、民主管理和民主監督能力較強。

四、廣泛征集提案

征集和辦理好教職工代表的提案是教代會工作的重要環節，也是切實落實教代會職權的一種有效手段。11月21日，校工會下發《關于天津醫科大學第五屆教代會提案征集工作的通知》。11月21日至30日，各代表團組織代表廣泛征求教職工的意見和建議，并按照《天津醫科大學教職工代表大會提案工作規程》的相關規定征集和提交了高質量的提案，為學校事業發展獻計獻策。提案的征集過程進一步把全校教職工的思想和行動統一到學校事業發展總體目標上來，進一步凝聚民心，匯聚民意，廣聚民智，更好地落實了教職工的知情權和參與權，充分調動了廣大教職工的積極性、主動性和創造性。

截至11月30日，共收到各代表團提交的提案140件。

12月3日至7日，經“兩代會”籌備工作組分類匯總，決定對86件提案進行立案，54件提案作為建議，并形成了《提案征集工作報告》。全部提案將按照教代會提案處理工作程序進行辦理。

各位代表，會議籌備期間，在校黨委、校行政的關心支持下，在各基層黨組織、基層工會的積極配合下，經過全體代表的辛勤工作和共同努力，圓滿完成了“兩代會”的各項籌備工作。在此，我謹代表“兩代會”籌備工作組和校工會，向各基層黨組織、各基層工會，向各級領導、各位代表以及本次會議的全體工作人員，表示衷心的感謝！

讓我們在校黨委的領導下，以飽滿的熱情和主人翁精神，認真履行好代表職責，圓滿完成大會的各項任務。讓我們共同努力，積極倡導實事求是、求真務實的會風，把這次會議開成一次鼓舞人心、積聚力量、開拓創新、催人奮進的大會。

職工代表大會工作報告15

各位代表，同志們：

根據此次會議安排，我向大會做工作報告，請予審議。

中國##管理公司從成立到今天，已經整整走過了16年的歷程，堅持到今天，終于迎來了改制這一歷史性的時刻。改制的成功，意味著東方從政策性的金融機構徹底轉型，成為具有獨立法人資格和可持續發展能力、公司治理健全的市場主體，在東方改革發展史上具有里程碑意義，將正式開啟公司改革發展的歷史新篇章。

16年來，在上級主監管部門的關心支持和正確領導下，歷任公司領導班子緊緊團結和依靠全轄干部員工，以穩健經營為基調，開拓創新，奮發有為，努力把握好風險與收益之間的關系，追求可持續的發展模式，經營工作取得顯著成效，公司發展呈現出“一年一小變，幾年一大變”的喜人局面，為成功改制轉型奠定了堅實基礎。成績歸功于上級領導部門的關心，歸功于全體員工的奉獻，歷史一脈相承。在此，我們向關心支持公司的主監管部門，向為公司發展付出辛勤勞動的各位代表，向集團全體干部員工、退休老領導老員工，表示崇高的敬意和誠摯的感謝！

過去十六年，是公司從無到有，從小到大，從弱到強的輝煌歷程。公司實力不斷增強，架構不斷豐滿，經營管理水平不斷提升，市場地位和品牌影響力不斷擴大。

這十六年，公司大體經歷了三個階段。

第一個階段是公司成立伊始，以經營處置政策性不良資產為主的時期。肩負著國家明確賦予的“防范和化解金融風險，幫助國有企業解困脫困，促進國有資產保值增值”的三大歷史使命，公司分別接收了##銀行政策性不良資產2，773。13億元（債轉股資產283。27億元），損失類不良資產1，424。52億元，零價格項目727個。16年前，1000多名##銀行員工，服從組織召喚，聚集到公司的旗幟下。經過幾年的艱辛努力，圓滿超額完成了財政部下達的政策性不良資產“兩率”承包任務。正是得益于政策類不良資產以及后來的可疑類不良資產剝離到東方，中國銀行、建設銀行和工商銀行減輕了包袱，順利實現上市。

第二個階段是政策性不良資產處置任務基本完成之后，開始探索商業化轉型的時期。這一階段，公司領導班子明確提出摒棄向母體銀行的“回歸文化”，立足自身，著眼長遠，積極探索商業化轉型。按照國家的統一組織和安排，公司分別接收了##銀行1，289。02億元、##銀行1，212。93億元可疑類不良資產。根據商業化原則，20xx年以來從工、農、中、建、交、興業、民生等商業銀行購買了1370億元不良資產，實現了良好的收益。更為重要的是，我們抓住時機，托管了##證券、中國##信托、##信托、##信托等風險金融機構，先后重組誕生了外貿金融租賃、東方##信用評級、##證券，為后來進入多個金融業務領域，向綜合金融服務方向轉型奠定了基礎。

第三階段是近幾年來公司商業化業務大規模發展的時期，經營利潤連年高速增長，金融服務集團架構基本形成。我們大力弘揚創新求存，超越自我的優良傳統，各業務條線和板塊全面發展。商業化業務利潤從20xx年的#。43億元增長到20xx年的##。84億元，復合增長率達到了84。76%。20xx年末，集團總資產達到3，164。98億元，凈資產516。39億元，在“20xx中國金融500強”中排名第50位。母公司的業務從非常單一的傳統不良資產發展到包括重組類不良資產、遠期不良資產收購、投融資、中間業務等諸多領域。先后擁有了保險、信托、香港投行、小貸、創投等多家金融和非金融類子公司，并且正在策劃收購商業銀行的行動。集團擁有員工4萬多人，客戶超過###萬，一個在國內具有一定影響的綜合金融服務集團基本形成。

今年前三季度，集團實現凈利潤##。29億元，較上年同期增長24。54%。其中歸屬于母公司凈利潤##。97億元，完成全年預算利潤的91%，全年任務目標預計將順利完成。集團年化資本收益率19。23%，年化資產收益率3。64%，經營質量保持在較高水平。應該說，我們站在了一個全新的高度和起點上，此時進行公司的改制，比以往任何時候都更加有底氣，更加有動力。

公司的改制堅決貫徹了財政部確定的“一司一策”基本原則，既有別于前兩家公司的方案，又在差異中體現了公司的特色。公司在國內金融市場上首次提出了“資產管理+保險”雙輪驅動的戰略定位，并致力于在未來建成全價值鏈的領先金融服務集團。這一戰略定位得到了主監管部門的認可，并且明確寫在了財政部批復同意的公司改制方案中。

經過不懈努力，公司已經基本形成了綜合金融服務集團的架構，在客戶、業務范圍和網絡等方面有著很多優勢?？蛻魯盗窟_到###多萬戶，對公司授信金融機構達到##家，系統性和區域性的關系銀行達到##家；業務范圍方面，涵蓋了除商業銀行外的全部持牌金融業務，能夠為客戶提供全方位的金融服務；網絡方面，我們擁有包括東方辦事處、保險、證券和小貸四個全國性機構網絡，在香港設有持牌的投行機構。

辦事處是公司業務發展的主力軍。16年來，經過政策性資產的處置經營、商業化業務開拓和經營模式創新升級三個階段的艱難發展，辦事處累計管理處置了各類不良資產近萬億元，為國家金融系統的穩定做出了不可磨滅的貢獻；與此同時，辦事處肩負著公司轉型的重任，累計為公司創造了###億元商業化利潤，為公司改制轉型和可持續發展打下了堅實的基礎。含辛茹苦16年，辦事處鍛造了一支擁有具備較強開拓創新意識和較高專業素質的人才隊伍；形成了不良資產業務的核心專業能力和綜合金融服務能力；實現了產品、服務和技術的持續升級換代；已經成為“自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展”的市場主體，成為集團的綜合金融服務平臺。

公司在##控股之后，浴火重生，經營管理發生了根本性變化。20xx年底，保費收入實現###。87億元，行業排名第五，全年凈利潤##。52億元，合并償付能力充足率184。66%，各項監管指標均達到要求。經過努力，GS已經正式啟動了引戰上市程序，爭取明年在香港掛牌上市，即將成為集團內的第二個上市公司。

##證券于今年2月26日在上交所掛牌上市。上市后，受到資本市場的追捧，市值一度最高突破1000億元。20xx年末，總資產426。07億元，凈資產74。35億元，全年凈利潤##。41億元。今年在中國證券業協會的評級中，首次獲得A類AA級，是行業內的最高等級。

##東方國際短短幾年，發展迅猛。20xx年末，總資產達到了402。80億元，凈資產37。50億元，全年凈利潤##。10億元。獲得了香港證監會1號、4號、6號、9號牌，成為名副其實的國際化投行。

從單一經營處置政策性不良資產到進入多個金融領域、擁有多個金融牌照，公司的架構和組織體系日益復雜，資產和業務規模成倍增加，對于集團的管控提出了很高的要求。我們對集團各控股子公司，按照行業性質、對集團的戰略影響、控股比例等因素，進行了相應分類，確定了不同的管控方式。對各金融控股子公司，基本以戰略管控或財務管控為主，遵守行業監管部門的監管，尊重市場規律，使母公司的戰略意圖通過其法人治理得到體現。對于全資控股、與母公司業務有高度相關性的非金融子公司，以經營管控為主，在分級授權的基礎上，對業務準入、風險標準、項目審批、投后管理等都進行比較具體明確的管理。

風險管理關系到經營成敗。公司已經建立了比較健全的風險管理組織體系，充實風險管理隊伍，各辦事處已經組建獨立的風險管理部，建立起有效的內控機制。根據市場和業務開展情況，不斷調整和完善業務審批授權制度。在開展商業化業務過程中，我們始終緊貼市場形勢變化，以變應變，調整業務政策，降低風險，確保公司的風險偏好與市場環境相適應。在經濟下行周期內，公司一定要堅持相對謹慎的風險偏好，不可以在方向問題上犯錯誤。從去年以來，我們強調業務選擇上采取“先求質后求價，先重安全后重規?！钡牟呗?。最近，鑒于目前嚴峻的經濟形勢和市場環境，我們又再次調整公司融資定價。通過降低資產收益預期，降低風險偏好，提高資產質量，抵御未來不確定性的風險；希望借此增強競爭力，拓寬業務面，發展優質客戶，配置優質資產，為明后年的經營發展做好準備，打好基礎。

加強財務審慎性管理是集團管控的一項重要工作。到9月30日止，公司不良資產比率為0。47%，資產質量繼續保持可控的水平。公司撥貸比達到11。45%，不良資產撥備全覆蓋，位居行業前列，極大增強了公司抵御風險能力。

目前，公司長期負債占比由20xx年末的71。99%提高至74。01%，資金錯配金額由20xx年的###億元降低至20xx年無錯配缺口，現金凈流入###億元，備付資金達到了###。89億元，公司償債能力得到有效保證，流動性安全牢固地穩定在安全的區域。

改制，從形式上看，就是公司剝離掉過去政策性的包袱，轉變成一個具有獨立法人地位的可持續的股份有限公司的過程；但從實質上來看，改制也是一個契機，是公司建立自己獨特的商業模式和核心競爭力的開端。

從路徑上看，根據國務院關于資產管理公司“改制—引戰—上市”三步曲的要求，公司在改制完成后立即啟動引戰工作，并根據資本市場的窗口盡快實現上市的目標。從愿景上看，在改制完成后，我們究竟要變成一個什么樣的公司，是需要我們深入思考并逐步清晰的重要問題。從麥肯錫的咨詢開始，我們就提出了要建立“以資產管理和保險為主導、全價值鏈的領先金融服務集團”的愿景，在改制方案中，我們進一步明確了“資產管理+保險”雙輪驅動的發展模式。事實上，未來集團所要建立的就是突出我們的優勢、符合經濟的趨勢、實現可持續發展的商業模式。簡而言之，就是公司要依托不良資產管理和特殊機遇投資的核心能力，形成專業資產管理和保險的雙輪驅動，并通過多元的金融平臺，向客戶提供全價值鏈的金融服務。

在這一愿景中，資產管理和保險是核心，集團協同是必要基礎。因此，我們一方面要繼續做好資產管理業務，不論是以不良資產和特殊機遇投資為基礎的另類資產管理，還是證券、信托等標準化的資產管理；另一方面，我們要積極推動保險的上市，抓住當前行業發展的契機繼續做大做強，成為集團戰略的重要支撐；同時，我們要在當前的基礎上繼續深化集團的協同，加大資產管理和保險在資金上的協同，加大各個金融平臺在客戶上的協同、加大跨市場的產品的開發。做好上述三個方面，我們就能滿足客戶在不同生命周期的金融服務需求，形成集團在不同經濟周期的盈利增長點，實現真正的可持續發展。

各位代表，同志們，職工是公司的第一資源和最大財富，公司的改革和發展都離不開職工的支持和付出。作為國有企業，我們改制不改質，公司的發展既要向股東負責，實現國有資產增值，也要讓廣大職工充分享有公司改革發展的成果。我們在經營工作中，要堅持走群眾路線，落實“三嚴三實”，繼續發揚企業民主管理的傳統優勢，尊重和發揮廣大群眾的首創精神，接受群眾監督。我們也希望各位職工代表和廣大干部員工，繼續發揚主人翁精神，對公司的經營工作積極建言獻策。

改制是公司過去十六年篳路藍縷的圓滿結果，也是未來常青基業的嶄新起點。站在新起點，邁上新征程，我們將繼續弘揚“創新求存、超越自我”的寶貴經驗，攻堅克難，不辱使命。我們堅信，公司集團的事業必將不斷取得新成就，走向新輝煌！