第一篇：以安全文化建設促進班組和諧發(fā)展

以安全文化建設促進班組和諧發(fā)展

——鎳鹽廠維修車間運輸班 班組是企業(yè)組織生產活動的基本作業(yè)單位,是企業(yè)各項管理工作的落腳點。金川公司鎳鹽場維修車間運輸班是一個朝氣蓬勃、務實求新、團結奮進的集體?，F(xiàn)有運行人員二十七人，維修2人。該運輸班建立以來，主要擔負廠內各種溶液、硫酸、鹽酸、液堿等生產原料和外部的拉運任務。多年來，我們緊緊圍繞班組建設和發(fā)展實際，本著“嚴謹科學、從嚴治隊、求新務實”的工作作風，加大安全基礎的工作力度，不斷加強安全生產文化建設，強化安全管理，使運輸班的各項工作走上了“標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道。運輸班所有職工經過不懈的努力工作和扎實的創(chuàng)新實踐，為標準化企業(yè)班組建設提供了寶貴的經驗。

一、加強制度建設，鞏固各項基礎管理

運輸班成立以來，我們不斷摸索，創(chuàng)新了“嚴”、“實”、“新”、“細”、“精”、“公”六字管理方法?！皣馈保喊嘟M管理執(zhí)行制度要從嚴；“實”：安全和專業(yè)技術培訓要求實；“新”：班組建設要思想超前，不斷創(chuàng)新；“細”：拉運要求細；“精”：日常使用、維護要求精；“公”：班組考核、評比要求公正。先進的管理文化，我們力爭在眾多先進班組中脫穎而出。

加強制度建設，一方面強化管理體系，另一方面結合運輸班實際優(yōu)化制度內容。我們結合拉運液體工作的實際，先后制定和完善了運輸班安全管理、各種記錄、班組缺陷管理等一系列制度以及班組考核管理辦法等。根據(jù)所內考核細則，集體討論做出考核獎勵決定。對于在安全生產、文明生產上有突出表現(xiàn)的個人實行重獎，每月末兌現(xiàn)獎勵一次。每月考評和獎金發(fā)放情況，均由車間登記在班組公示欄公開，讓每個人都心中有數(shù)，知道自己什么地方還需要加強。從而有效調動了全體職工的工作積極性，增強了運輸班的向心力。

為了多拉快跑完成任務，針對我們班組的實際情況，我們要求全體人員：

1、按時、按量完成任務。將任務指標分解到每個人頭上，確實做到個人保班組，班組保車間，確保全廠拉運任務的完成。

2、降低成本。對班組的各種消耗嚴格管理，要求每個人從節(jié)約一滴油，一個螺絲釘做起，切實

樹立成本意識。為了增加效益，節(jié)約成本，我們用舊的一些零部件進行回收進行再次利用。

3、合理制定車輛維修計劃。做好日常保養(yǎng)、檢修保持車輛良好狀況。

4、根據(jù)月運距、運輸量的考核，加強對燃油消耗的控制。

5、根據(jù)天氣情況，及時調整低耗能的油耗標準。

沒有規(guī)矩不成方圓，有了嚴格的制度，班組才能更好的服務與企業(yè)。班組規(guī)章制度建設是一個以終為始，與時俱進的過程，它直接影響到到運輸班運營能力的提升及生產運輸。我們立足于此，不懈努力。

二、加強崗位責任意識，提升務實創(chuàng)新的素質

為了使全所職工在責任意識、發(fā)展意識和業(yè)務素質上能夠適應企業(yè)改革與發(fā)展的需要，我們從職工的駕駛技能互相切磋入手，進行了扎扎實實的技術考核。提高駕駛人員操作水平，避免急加速和急剎車，保持勻速行駛，平穩(wěn)加速。運輸班上下形成了比技術、比業(yè)務、你追我趕、不甘落后的良好風氣。班組每月開展一次反習慣性違章的自查和互查，發(fā)現(xiàn)一個、糾正并處罰一個，做到真抓嚴辦，決不護短。努力做到“三個百分之百”，即對習慣性違章而百分之百登記，百分之百教育，百分之百處罰。實行以教育為主，教罰結合。

三、加強安全文化建設。

1.堅持“以人為本”，突出安全文化

班組安全文化，離不開職工的認知，離不開職工的努力，離不開職工的奮斗。而班組安全文化，既可以肯定職工的價值觀念，也可以改變職工的價值觀念。因此，建設企業(yè)安全文化，必須堅持“以人為本”，只有激發(fā)職工自發(fā)的主觀能動性，把保證生產安全變成自覺行動，才能達到確保生產安全的目標。

2.完善安全機制，提高安全意識

強化安全監(jiān)督機制。這些來自生產實踐的安全生產機制，是保證運輸業(yè)安全生產的治本之舉，是運輸班安全文化建設的重點內容之一。將安全精神納入工作制度和管理系統(tǒng)。按文件精神要求，通過安全標準化建設，建立危險化學品的運輸管理系統(tǒng)，落實安全生產主體責任，提高安全管理水平。另外，對于冬季危險化學品的運輸管理，特別注意了液堿、濃硫酸裝卸作業(yè)過程的安全問題和運輸車輛的協(xié)調平和及日常保養(yǎng)。

3.注意警示標語

廠區(qū)內懸掛著“安全第一，預防為主”等標語口號。我們結合自身工作特點，班組強調特別注意廠區(qū)內懸掛的安全標語。無論身在何處，這些標語牌、警示牌，時時提醒自己，處處警示自己，必須注意安全！這不僅體現(xiàn)了一種深層次的彼此關愛，更體現(xiàn)了公司對職工的人文關懷和體貼。

4.進行安全排查，消除事故隱患

因為我們運輸班主要負責拉液，不僅在對司機的技術要求上非常高，對車輛的日常保養(yǎng)同樣重要，只有保證安全的車輛才能保證安全的運輸。所以班組定期對車輛進行檢修，維護，進行安全排查，最大限度的消除事故隱患。

安全檢查是尋找問題所在，與生產中一切不安全隱患作斗爭。從系統(tǒng)論觀點看，系統(tǒng)內各要素在外界環(huán)境影響下及內部各要素相互作用下，常常出現(xiàn)各種不安全隱患，隱患的出現(xiàn)表現(xiàn)為信息差異。檢查是為了得到這些信息，利用這些信息分析系統(tǒng)的結構、要素和功能，采取有效措施，便可解決生產中的安全隱患。但是，如果沒有了自我的責任意識，隱患就不能及時發(fā)現(xiàn)，信息就會受阻。安全的責任主體意識貫穿于安全檢查中，能及時發(fā)現(xiàn)問題，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

在安全文化的實施方法和途徑上，班組講究普及性和可操作性，堅持以提高員工素質為第一保障，以保護員工生命和國家財產安全為第一目標，堅持以人為本、科技先行、誠信盡責的原則；緊緊圍繞企業(yè)可控、員工在控、社會同控的要求。

四、加強弘揚企業(yè)精神，增強班組的開拓力。

在做思想工作時，對于思想上的問題可以區(qū)別對待，可以針對不同的人，不同的思想采取不同的措施。但是對于問題的處理，絕不因人而異，必須嚴格按規(guī)章制度處理，否則就會影響公平、公正的原則，久而久之，就會導致職工的不滿，這樣是做不好職工的思想工作的。

班組是企業(yè)精神文明建設的前沿,所謂前沿,是指防御陣地最前面的邊沿。班組做為企業(yè)的基礎陣地,在企業(yè)精神文明建設中肩負著義不容辭的職責,這是由班組建設在企業(yè)精神文明建設中的重要作用所決定的。

抓好安全文化建設是企業(yè)實現(xiàn)和諧、健康發(fā)展的前提和有力保證。運輸班是企業(yè)結構中最基層單位，以它特有的方式詮釋著安全文化理念，并為企業(yè)安全基礎的不斷夯實發(fā)揮著重要作用。

第二篇：解放思想,以企業(yè)和諧發(fā)展促進和諧社會建設

解放思想，以企業(yè)和諧發(fā)展

促進和諧社會建設

在黨的十七大召開前夕，胡錦濤同志審時度勢，高瞻遠矚，高舉旗幟，提出堅定不移地走中國特色社會主義偉大道路。為此，胡錦濤明確指出：“解放思想，是黨的思想路線的本質要求，是應對前進道路上各種新情況新問題，不斷開創(chuàng)事業(yè)新局面的一大法寶，必須堅定不移地加以堅持?！秉h的“十七”大報告把“繼續(xù)解放思想”作為大會主題的主要內容，賦予“解放思想”新的歷史意義和時代內涵。國有企業(yè)作為國民經濟的支柱，是社會經濟的基本細胞，是落實構建社會主義和諧社會的重要力量，在構建和諧社會過程中發(fā)揮著重要作用。解放思想，開拓創(chuàng)新，堅持內部改革，優(yōu)化內部環(huán)境。從自身的體制上發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，才能在建設和諧企業(yè)的道路上越走越寬。

一、解放思想，不斷推進企業(yè)和諧發(fā)展

解放思想作為一種正確的思想觀念具有鮮明的批判性與建設性，批判性是建設性的前提基礎，而建設性是批判性的必然產物，只有人民以批判的眼光敏銳地發(fā)現(xiàn)、改變或拋棄一切不符合客觀實際及其規(guī)律的思想、觀念和制度體制等，才可能鼓舞人們勇于創(chuàng)新，不斷進步，兩者相互依存，缺一不可。也只有在雙方的相互循環(huán)往復中，逐漸就形成了萬事萬物發(fā)生發(fā)展的規(guī)律，即發(fā)現(xiàn)問題——分析問題——解決問題——實踐檢驗——再發(fā)現(xiàn)問題——再分析問題——再解決問題的過程。國家要發(fā)展要進步，就必須堅持不懈地走解放思想的道路，只有堅定不移地開展解放思想運動，才可能扎實推進社會主義現(xiàn)代化建設的進程，逐步推進企業(yè)和諧發(fā)展。

1.解放思想，加強企業(yè)文化建設

企業(yè)文化建設是構建和諧企業(yè)的基礎和載體，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的支持力量。企業(yè)文化建設，要著力培養(yǎng)以崇尚和諧、追求和諧為價值取向的文化精神、文化理念，引導員工用和諧的思想認識事物，用和諧的態(tài)度對待問題，用和諧的方式處理矛盾。在企業(yè)內部，我們提倡健康向上、積極進取的文化導向，組織開展了“訪問黨支部和班組訪談一線黨員和職工活動”，黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用進一步發(fā)揮。落實惠民工程，組織三批“先進工作者”外出學習；加強班組建設，組織參加了山東公司班組長競賽；做好后勤服務工作，關心職工生活，對影響職工生活的問題，及時研究措施，予以解決。工會、共青團組織圍繞中心工作開展各項活動，加大“惠民工程”實施力度，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增進了相互之間的溝通和交流。通過實施一系列制度和措施，營造“年輕同志有希望，中年同志有所為，老年同志無所慮”的氛圍，增加了企業(yè)的凝聚力和向心力。2.解放思想，堅持倡導創(chuàng)新理念

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。做企業(yè)“不進則退”、“慢進也是退”已成為共識。因此，電力企業(yè)的創(chuàng)新是生存的基礎、發(fā)展的動力。開闊視野，放大格局，轉換思路，在激烈的市場競爭中積極探索，尋求新路徑、新方法，既不因循守舊，也不固步自封，充分認識到創(chuàng)新是對自我的突破，是集團發(fā)展的客觀需要。現(xiàn)代許多知名企業(yè)在實行國際化的經營與競爭中，就是以其鮮明的管理文化模式和企業(yè)文化，樹立起新的形象。如美國“通用”、日本“豐田”、中國“海爾”等企業(yè)，在其成長和發(fā)展的過程中，就始終貫穿著企業(yè)文化的不斷整合與創(chuàng)新。建設先進的企業(yè)文化，必須勇于創(chuàng)新，要建立合理化建議和技術成果的及時評價激勵體系，推動合理化建議和技術成果向生產力的轉化；加強各類技術人員的技術培訓，力求各類技術人員能夠及時掌握最前沿的技術知識；倡導創(chuàng)新精神，完善創(chuàng)新機制，鼓勵在生產、經營、管理等方方面面形成全面創(chuàng)新進步的局面。企業(yè)文化只有及時適應形勢，才能取得企業(yè)和社會的雙贏

3.解放思想，堅持以人為本，不斷推進企業(yè)和諧發(fā)展

和諧社會最大的特征是人的和諧。胡錦濤總書記指出，“堅持以人為本，就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需要，切實保障人民群眾的經濟、政治和文化利益，讓發(fā)展的成果惠及全體人民。”員工是國有企業(yè)的主人翁，是企業(yè)中最寶貴的財富，也是生產要素中最活躍的因素。企業(yè)要實現(xiàn)經營管理的規(guī)范有序，在和諧、穩(wěn)定中快速發(fā)展，最終為構建社會主義和諧社會做出貢獻，就要始終堅持以人為本，將員工個人利益、長遠發(fā)展與企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和成長有機地結合起來，滿足員工的物質和精神需求。

（1）抓住重點環(huán)節(jié)，維護員工的切身利益。在工資收入、工作環(huán)境、保障體系等方面提供充分保障，是實現(xiàn)員工隊伍穩(wěn)定的前提，是做好各項工作的基礎。我們不但著力優(yōu)化員工工作環(huán)境，并且對參與集團開發(fā)建設任務的外來施工隊伍進行關注，把他們的工作環(huán)境和工作安全作為重要任務來抓。

（2）妥善處理員工最關心、最敏感的問題?；鶎訂T工是我們社會和企業(yè)實現(xiàn)和諧的基石，要在涉及員工重大問題上，不但要增加透明度，而且真正由員工說了算，真正體現(xiàn)出主人翁的權利。我們在各項經營管理決策中，把員工群眾意見放在第一位，凡是員工擁護的建議，我們都認真采納；員工不滿意的事情，就堅決不予考慮。特別是我們在選拔集團職能部門中層正職人選時，創(chuàng)新工作思路，通過廣泛征求員工群眾意見，以員工群眾無記名投票的方式選拔擬提拔的干部人選，最終以得票數(shù)超過半數(shù)以上，來確定人選，真正體現(xiàn)了員工群眾的意愿。在年底對中層管理人員和員工民主測評過程中，按照工作述職，群眾評議，民主推薦，組織推薦、考查，黨委研究后進行聘任的程序進行。在員工群眾最關心的計票、監(jiān)票程序上，由紀檢監(jiān)察部門負責全程監(jiān)督計票過程，并規(guī)定計票結束后，計票、監(jiān)票人均須簽字確認方可生效，確保了整個計票過程的公正，使員工群眾做到心明眼亮，對干部任職決定心服口服。

（3）建立完善的正向激勵機制。和諧與穩(wěn)定，不是簡單意義上的一成不變，不是低層次上的人際關系庸俗化，只有通過制度和約束，激發(fā)每一個人的內在活力和創(chuàng)造性，使大家把更多的精力投入到個人和組織的發(fā)展上，才能實現(xiàn)更高層次的和諧。要徹底打破國有企業(yè)員工進入國有企業(yè)就等于進入保險箱的思想和國有企業(yè)中層管理人員“只能上，不能下”的用人體制，使每位員工和管理人員增強了危機意識。從而使工作作風發(fā)生了明顯轉變，企業(yè)勞動紀律、工作效率和水平都有明顯的提高，工作關系更加和諧融洽。

（4）以班組建設為入手點，努力構建和諧團隊?；鶎影嘟M是構建和諧團隊的根基；基層骨干是構建和諧團隊的最基層、最直接的組織者和實踐者。因此，加強和諧團隊建設應從最基層的團體抓起，抓基礎、抓基層，特別是要注意充分發(fā)揮基層骨干的作用。例如：可以組織開展“四個一”活動，即：每天一句格言，每周一次講評，每月一次總結，每季一次評優(yōu)等方法，加強班組建設。一方面，可加強班組員工之間的溝通，有問題化解在基層。另一方面，培養(yǎng)積極向上的企業(yè)文化，每月總結和每季的評優(yōu)，使大家互相學習，樹立各方面的典型。同時，有針對性地加強對基層骨干的日常培養(yǎng)，提高他們的組織、協(xié)調能力和管理水平，切實發(fā)揮好基層班組的作用。

二、以企業(yè)和諧發(fā)展促進和諧社會建設

根據(jù)第十六屆六中全會上審議通過的《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》，建設社會主義和諧社會是中國特色社會主義建設的重要目標，社會和諧也是中國特色社會主義的本質屬性。從和諧社會的內容和目標來看，和諧社會的特點就是充滿活力，誠信友愛，公平正義和不斷創(chuàng)新發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)作為社會的重要細胞，是構建和諧社會的基礎和保證。

1．國有企業(yè)又好又快的發(fā)展，是構建和諧社會的經濟基礎

中央在《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》中指出：“社會要和諧，首先要發(fā)展，必須堅持用發(fā)展的辦法解決前進中的問題，大力發(fā)展社會生產力，不斷為社會和諧創(chuàng)造雄厚的物質基礎，同時更加注重發(fā)展社會事業(yè)，推進經濟社會協(xié)調發(fā)展”。社會和諧，需要有堅實的物質基礎作保證，“倉廩實而知禮節(jié)”。如果一個區(qū)域的經濟基礎薄弱，發(fā)展速度緩慢，就難以實現(xiàn)真正和諧。因此，國有企業(yè)必須加快發(fā)展，履行好其第一職能即經濟職能，創(chuàng)造更好的經濟效益來實現(xiàn)社會財富的積累；必須堅持更高標準、追求更高水平，不斷開創(chuàng)科學發(fā)展、強企增效的新局面。

（1）明確發(fā)展核心，努力提高企業(yè)經濟效益。效益是企業(yè)的生命線，是員工的福祉源，是衡量我們工作水平的最根本的標準。我們在企業(yè)運營過程中，緊緊抓住提高經濟效益這條主線開展工作。截至10月底，一期完成發(fā)電量53.993億千瓦時，完成全年68億千瓦時電量計劃的79.4%，完成供電標準煤耗率327.06克/千瓦時；二期完成發(fā)電量62.4765億千瓦時，完成省經信委下達全年73.65億千瓦時電量計劃的84.8%，完成供電標準煤耗率306.29克/千瓦時，實現(xiàn)利潤總額13448萬元；實現(xiàn)了連續(xù)安全生產3337天；繼續(xù)保持了集團公司四星級發(fā)電企業(yè)稱號；被評為“2011中國國電集團公司十佳先進基層黨組織”，并被授予“國電一級紅旗獎狀”。

（2）抓住發(fā)展機遇，不斷擴大企業(yè)經營規(guī)模。只有不斷拓展經營領域，增加企業(yè)的總體規(guī)模，致力于打造“百年老店”而不是“百年小店”，才有能力在激烈的市場環(huán)境中與其他競爭對手對抗并站穩(wěn)腳跟，才有機會為員工隊伍提供發(fā)掘潛能、展現(xiàn)才華、實現(xiàn)自我價值的平臺，才有實力為社會貢獻更多的物質財富。

2．國有企業(yè)承擔社會責任，是構建和諧社會的必然要求

企業(yè)作為社會中的經濟組織，具有“經濟人”和“社會人”的二重性，其經營活動不僅是為了維持自身生存和發(fā)展，實現(xiàn)個體價值的需要，同時也是社會和政府的需要。國有企業(yè)在憑借其獨特優(yōu)勢、占有社會資源的同時，必須承擔相應的義務，不但要追求經濟效益最大化，而且更要實現(xiàn)社會效益的最大化，因此在承擔社會責任方面，要比其他所有制企業(yè)做出更大的貢獻。事實上，國有企業(yè)既是社會經濟的支柱，同時又是一個開放的組織，離開構建和諧社會這個基本的主題，就會偏離企業(yè)創(chuàng)立的主旨，也就不能獲得維持系統(tǒng)所需的物質、能源和信息。國有企業(yè)只有與社會形成一種和諧關系，才能隨著外部環(huán)境的不斷改善和提升獲得可持續(xù)發(fā)展的廣闊空間。

（1）責任意識是企業(yè)發(fā)展的基礎，增強責任意識，發(fā)揮服務社會功能。由于資本具有逐利性，經濟利益最大化是每一個企業(yè)所追求的目標。然而，作為國有企業(yè)，承擔著重要的社會服務職能，實現(xiàn)社會效益最大化也同樣至關重要，特別是作為區(qū)域經濟發(fā)展的推進器，創(chuàng)建優(yōu)越的投資環(huán)境和服務體系，為其他所有制企業(yè)的迅速發(fā)展提供條件，也是國有企業(yè)社會責任的重要表現(xiàn)形式。

根據(jù)中國電力企業(yè)聯(lián)合會預測，今冬明春全國最大電力缺口將達3000萬-4000萬千瓦，其中華中和華南地區(qū)將最為嚴重。業(yè)內專家認為，造成“電荒”主要原因是煤與電之間的成本“剪刀差”越拉越大。煤炭價格繼續(xù)攀升，大批火電企業(yè)大面積虧損，越發(fā)電越虧損，加上發(fā)電企業(yè)資金不足，經營困難，無資金采購煤炭，發(fā)電積極性嚴重受挫。電煤庫存普遍不足，發(fā)電機組因缺煤而停機、出力下降。面對煤炭價格不斷上漲的壓力，公司沒有因為發(fā)電成本地上升而停機，而是大力開展節(jié)能降耗措施，努力降低成本的同時，四臺機組接近滿負荷運轉，保證電網的電力供應。

（2）倡導綠色理念，促進循環(huán)經濟發(fā)展。

構建和諧社會，保持人與自然環(huán)境和諧關系，就需要我們建設節(jié)約型社會，發(fā)展循環(huán)經濟，開發(fā)新型能源，提高資源利用率，在這方面，國有企業(yè)一定要走在前列。全面落實節(jié)能減排任務，加強脫硫設備管理。公司通過加強對標管理、節(jié)能評價，深化星級發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建活動，通過優(yōu)化機組運行方式、實施#3爐電除塵控制系統(tǒng)節(jié)能改造、#

1、2爐增加鄰爐熱風改造等節(jié)能技改項目，節(jié)能降耗取得了顯著成效。

3．企業(yè)改革和創(chuàng)新，是構建和諧社會的基本動力

要保持企業(yè)的穩(wěn)定和諧、可持續(xù)發(fā)展，就需要不斷進行管理創(chuàng)新和制度改革，增強企業(yè)的核心競爭能力，提高市場競爭地位，保證在未來的擴張中立于不敗之地。利用制度手段，不斷完善管理體系，提高管理效率和管理質量。對職能部門強化計劃管理意識，逐漸形成每日每月的工作匯報會制度，通過聽取各部門的經營管理情況匯報，對經濟指標、管理指標、專業(yè)指標，進行統(tǒng)計、總結和分析，查找問題，明確下一步工作的方向。同時，創(chuàng)新企業(yè)考核評價體系，重點加強對物資采購的全面監(jiān)督檢查，對效益增長明顯、為企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的單位和個人予以重獎，真正實現(xiàn)“按程序辦事，靠制度管人”的良好局面。

總之，和諧企業(yè)應該是一個管理完善，管理體制和管理制度健全的企業(yè)。推進和諧企業(yè)建設是一項全面系統(tǒng)的工程，需要經過不懈的努力。企業(yè)經營者要努力提高企業(yè)生產發(fā)展水平，以發(fā)展促和諧；勇于承擔社會責任，以良好的環(huán)境求和諧；充分調動員工的積極性，以企業(yè)內在動力助和諧；加強企業(yè)文化建設，以文化育和諧，全力推進和諧企業(yè)建設。這是構建和諧區(qū)域的需要，也是構建社會主義和諧社會的需要。

參考文獻

[1]國家主席胡錦濤同志在中國共產黨第十七次全國代表大會上的報告

[2]國電聊城發(fā)電有限公司總經理郭清河同志在“大干60天、全面完成今年各項工作任務”動員大會上的講話

[3]朱民.新形勢下解放思想的科學內涵.黨政論壇，2007（8）

[4]論和諧企業(yè)與和諧社會.光明日報.2007（1）

第三篇：加強內涵建設和諧促進發(fā)展

加強內涵建設 和諧促進發(fā)展

信陽市第一人民醫(yī)院暨信陽市婦幼保健中心

信陽市第一人民醫(yī)院暨信陽市婦幼保健中心的前身信陽鐵路診所成立于1912年，今年10月即將迎來百年華誕。是全市最早通過衛(wèi)生部評審的二級甲等綜合醫(yī)院和愛嬰醫(yī)院。

2010年4月，信陽市政府第33次常務會議決定，在信陽市第一人民醫(yī)院基礎上組建信陽市婦幼保健中心，承擔市級婦幼保健工作職能，消除了信陽長期沒有市級婦幼保健機構的歷史。

一、醫(yī)院簡介：人員、床位與收入

醫(yī)院開放床位300余張，在編職工396人，其中高級職稱80余人、中級職稱近200人。

2011年初，我院自籌資金近億元的12層現(xiàn)代化病房大樓順利投入使用，床位增到500張。有效滿足了病人的需要，日均手術數(shù)量較前成倍增長，從而提高了醫(yī)院的經濟效益和社會效益。

醫(yī)院設有心血管內科、神經內科、普外科、骨外科、泌尿外科、神經外科、腫瘤科、婦產科、兒科、五官科、風濕病科等臨床科室和婦幼保健部及婦女保健科、兒童保健科、信息管理科。擁有螺旋CT機、CR機、500毫安數(shù)字胃腸X光機、電子腹腔鏡、前列腺氣化電切鏡等大型醫(yī)療設備和紅外線乳腺診療儀、盆腔治療儀、陰道沖洗治療儀、新生兒聽力篩查儀等婦幼保健專用設備300余臺件。

一、醫(yī)院簡介： 協(xié)作醫(yī)院與定點機構 武漢鐵路局職工醫(yī)保定點醫(yī)療機構 河南省人民醫(yī)院、鄭大三附院協(xié)作醫(yī)院

中國眼科基金會信陽市眼病治療基地、信陽市創(chuàng)建白內障無障礙市活動定點醫(yī)院 信陽市新農合定點醫(yī)院

新鄉(xiāng)醫(yī)學院、河南樹青醫(yī)學院教學醫(yī)院 信陽市120急救網點

2010年4月10日，信陽市婦幼保健中心正式掛牌成立。

信陽市第一人民醫(yī)院新病房大樓

二、加強醫(yī)院內涵建設

院訓：

以人為本、以德為先、精醫(yī)誠信、博愛為民。

醫(yī)院精神：

建一流班子：永遠坐前排爭第一

帶一流隊伍：人才興院質量建院

樹一流作風：勇于創(chuàng)新令行禁止

創(chuàng)一流業(yè)績：打造省級婦幼品牌

塑一流形象：建設人民滿意醫(yī)院

二、加強醫(yī)院內涵建設

二、加強醫(yī)院內涵建設

近年來，我們積極構建和諧的醫(yī)患關系，實現(xiàn)了“兩低”、“兩高”、“三滿意”，省衛(wèi)生廳向全省醫(yī)療機構推廣了我院構建和諧醫(yī)患關系，建設人民滿意醫(yī)院的經驗。人民網、《瞭望》、《健康報》、《醫(yī)藥衛(wèi)生報》等媒體先后對我院進行了專題報道。衛(wèi)生部思政會常務副會長王環(huán)增對我院的事跡進行了肯定，代表全國衛(wèi)生系統(tǒng)參加了和諧社會建設上海座談會并做典型發(fā)言。

李么丁、夏祖昌副廳長等領導多次視察我院。

二、加強醫(yī)院內涵建設

二、加強醫(yī)院內涵建設

三、醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃：兩年打基礎，五年創(chuàng)品牌。

創(chuàng)建全市最大的婦女兒童?？漆t(yī)院，打造全省知名品牌。成為信陽市廣大婦女兒童享受高層次服務的保健機構, 奠定市一院向婦幼保健機構轉型的堅實基礎。

我們將樹立全新服務理念、建立多元化醫(yī)療合作體系，積極與省婦幼保健院、省人民醫(yī)院及有實力的專業(yè)醫(yī)療機構合作，引進高技術含量的婦產科及兒科，更好地滿足廣大婦女及兒童的需求。

我們將強化醫(yī)療市場競爭，突出專科特色，對婦科、產科、兒科、新生兒科、乳腺外科等特色?？七M行重點投入，加大宣傳及公關力度，運用市場化手段積極引入高科技設備，引進高技術人才，提升醫(yī)院品牌，一年內達成在市區(qū)與市中心醫(yī)院、154醫(yī)院鼎足之勢。

四、2012年工作要點 實施“一二三四”工程： 樹立“一個理念”，實現(xiàn)“兩個確?！?，實行“三個堅持”，突出“四項重點”。打造“救到一院，生命至上”的品牌。宣傳口號：救到一院

四、2012年工作要點

一個理念是：樹立“病人至上”的理念。

二個確保是：實現(xiàn)職工福利待遇穩(wěn)中有升；醫(yī)院2012年總收入達到八千萬元。三個堅持是：堅持大專科帶動小綜合；堅持人才興院、科技興院；堅持管理創(chuàng)新。

四項重點是：落實“加大與鄭大三附院暨省婦幼保健院合作力度，發(fā)揮龍頭帶動作用；加大投入（設備、項目），提高服務保障能力；強化宣傳，擴大醫(yī)院知名度；強化管理，實行日清日結”四項重點工作。

五、和諧促進發(fā)展 ?近年來，我們堅持以病人為中心，從思路到規(guī)劃，從舉措到實施，一切從患者利益出發(fā)，積極轉變服務模式，提高服務質量，把病人的滿意作為我們的追求。切實加強醫(yī)療服務工作，用保障人民健康來構建和諧的醫(yī)患關系，以和諧的醫(yī)療氛圍來促進醫(yī)院又好又快地發(fā)展。

醫(yī)院文化：思想政治工作是生命線

醫(yī)院沐風櫛雨走過百年歷程，現(xiàn)在還很窮，購買醫(yī)療設備、蓋新病房樓，各項支出、成本加大，醫(yī)院能不能辦好，怎么辦好，醫(yī)院的發(fā)展要保留自己先進的東西，用思想政治工作解決許多金錢解決不了的東西。

以社會效益為最高準則，打造誠信醫(yī)院

堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，嚴禁醫(yī)務人員接受“紅包”和“吃請”； 努力降低醫(yī)藥費用，建立醫(yī)療費用一日清制度，讓患者放心； 嚴格執(zhí)行藥品集中招標制度，杜絕“回扣”現(xiàn)象；

加強行風建設，聘請社會監(jiān)督員，監(jiān)督醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風。

以社會效益為最高準則，打造誠信醫(yī)院

讓患者對診療收費標準、藥品價格、自己的病情、做何種檢查項目、自己的經治醫(yī)生“五個明白”；

對診療程序、診治專家、手術應履行的手續(xù)、診治項目和價格、服務承諾“五個知道”； 堅持住院病人費用清單制，對檢查、診療、用藥、收費、服務“五個放心”。

以社會效益為最高準則，打造誠信醫(yī)院

服務中心實行“一站”式服務，工作人員對參合病人代為辦理或陪同病人辦理補償手續(xù)。開展了市區(qū)內免費接送孕產婦出入院服務。并提供三個一：即免費為寶寶照一張出生相片、給產婦送一束鮮花、提供一套嬰幼兒健康咨詢服務等

設置了婦幼保健專線健康咨詢電話。積極開展電話咨詢和回訪工作。

開通了公益短信平臺，免費向廣大女性朋友發(fā)放婦幼保健公益短信。從疾病預防、孕育知識、營養(yǎng)健康、養(yǎng)生保健等方面給予專業(yè)化、個性化的健康指導，很好的普及了婦幼保健知識，受到廣大女性朋友的好評。

組織兒保專家和五官科醫(yī)護人員到中心城區(qū)60余家托幼機構，為1500余名在園兒童免費進行了健康體檢。

先后與河南省人民醫(yī)院、鄭大三附院結為友好協(xié)作醫(yī)院，省內知名的醫(yī)學博士、碩士定期我院進行學術講座和科普講座，同時開展大型義診活動，深受患者的歡迎。嚴格醫(yī)院質量管理，確保醫(yī)療安全

全面實施精細化管理，力推一線工作法，即領導在一線工作、醫(yī)患在一線溝通、問題在一線發(fā)現(xiàn)、決策在一線落實、作風在一線轉變。

總值班“變臉”為院長助理，全部由副科級以上干部擔任，每天巡查不少于6小時，查到醫(yī)院的每一個角落，切實落實首診負責制、三級查房制、疑難病例討論制等核心制度。

和諧醫(yī)患小故事

去年六一，醫(yī)院在住院部一樓大廳舉辦了嬰兒游泳撫觸、寶寶爬行比賽、幼兒時裝秀等豐富多彩的慶?；顒?，吸引了眾多孩子和家長前來。2歲半的小朋友王賀堯在奶奶的陪同下也參與了走秀，但是由于人員較多，沒有獲獎。想著爸爸媽媽因為工作而不能陪自己過六一，小姑娘委屈的撲進奶奶懷里哭了。奶奶按照醫(yī)院公示的投訴電話，給院長汪心同打了一個電話，對評獎提出意見建議。沒有想到，回到家里不到半個小時，該院服務中心負責人李瑋就帶著兩名禮儀護士趕到了，親手將剛剛購買的積木和紀念品送到王鶴堯小朋友的手中，并手把手的教她怎樣搭積木。感動的爺爺奶奶熱淚盈眶?? 建立和完善醫(yī)患溝通制度

? 做到“一個要求、兩個技巧、三個掌握、四個留意、五個避免、六種方式”。? 一個要求：醫(yī)務人員要有誠信，要尊重病患，要有同情心和耐心 ? 兩個技巧：多聽（病人的詢問），多說（向病人介紹病情、治療效果、用藥和檢查目的）建立和完善醫(yī)患溝通制度

三個掌握：及時掌握病人的病情變化、及時掌握醫(yī)療費用情況，及時掌握病人的社會心理 ； 四個留意：留意溝通對象的情緒、受教育程度；對疾病的認知度；對溝通的感受；對治療的期望值；

建立和完善醫(yī)患溝通制度

五個避免：避免強求病人即時接受、使用刺激語言或詞語、使用病人不懂的醫(yī)學專業(yè)詞匯、強求改變病人觀點和壓抑病人情緒

六種方式：預防為主的針對性溝通、互換對象溝通、集體溝通、書面溝通、協(xié)調同意溝通和實例、實物對照形象比喻溝通。黨員干部率先垂范

去年以來，醫(yī)院以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三好一滿意”活動為載體，掀起了一場比服務、比質量、比醫(yī)德的高潮。各科室涌現(xiàn)出了許多時時處處為病人著想、為病人提供方便、快捷、高效、溫馨的醫(yī)療服務，廉潔行醫(yī)的醫(yī)務人員，受到患者和家屬的廣泛稱贊。據(jù)不完全統(tǒng)計，共收到病人感謝信20余封，錦旗28面，醫(yī)務人員拒絕吃請、禮物、紅包等共計9000多元。

理念：重復千百次就是信念 行動：重復千百次就是習慣 下雨不是你遲到的理由 你總是別人的一棵樹

永遠坐前排

加強內涵建設 和諧促進發(fā)展

理念：重復千百次就是信念

行動：重復千百次就是習慣

下雨不是你遲到的理由

你總是別人的一棵樹

永遠坐前排

第四篇：加強內涵建設和諧促進發(fā)展

加強內涵建設 和諧促進發(fā)展

信陽市第一人民醫(yī)院暨信陽市婦幼保健中心

信陽市第一人民醫(yī)院暨信陽市婦幼保健中心的前身信陽鐵路診所成立于1912年，今年10月即將迎來百年華誕。是全市最早通過衛(wèi)生部評審的二級甲等綜合醫(yī)院和愛嬰醫(yī)院。

2010年4月，信陽市政府第33次常務會議決定，在信陽市第一人民醫(yī)院基礎上組建信陽市婦幼保健中心，承擔市級婦幼保健工作職能，消除了信陽長期沒有市級婦幼保健機構的歷史。

一、醫(yī)院簡介：人員、床位與收入

醫(yī)院開放床位300余張，在編職工396人，其中高級職稱80余人、中級職稱近200人。2011年初，我院自籌資金近億元的12層現(xiàn)代化病房大樓順利投入使用，床位增到500張。有效滿足了病人的需要，日均手術數(shù)量較前成倍增長，從而提高了醫(yī)院的經濟效益和社會效益。

醫(yī)院設有心血管內科、神經內科、普外科、骨外科、泌尿外科、神經外科、腫瘤科、婦產科、兒科、五官科、風濕病科等臨床科室和婦幼保健部及婦女保健科、兒童保健科、信息管理科。擁有螺旋CT機、CR機、500毫安數(shù)字胃腸X光機、電子腹腔鏡、前列腺氣化電切鏡等大型醫(yī)療設備和紅外線乳腺診療儀、盆腔治療儀、陰道沖洗治療儀、新生兒聽力篩查儀等婦幼保健專用設備300余臺件。

一、醫(yī)院簡介： 協(xié)作醫(yī)院與定點機構

武漢鐵路局職工醫(yī)保定點醫(yī)療機構

河南省人民醫(yī)院、鄭大三附院協(xié)作醫(yī)院

中國眼科基金會信陽市眼病治療基地、信陽市創(chuàng)建白內障無障礙市活動定點醫(yī)院 信陽市新農合定點醫(yī)院

新鄉(xiāng)醫(yī)學院、河南樹青醫(yī)學院教學醫(yī)院

信陽市120急救網點

2010年4月10日，信陽市婦幼保健中心正式掛牌成立。

信陽市第一人民醫(yī)院新病房大樓

二、加強醫(yī)院內涵建設

院訓：以人為本、以德為先、精醫(yī)誠信、博愛為民。

醫(yī)院精神：

建一流班子：永遠坐前排爭第一

帶一流隊伍：人才興院質量建院

樹一流作風：勇于創(chuàng)新令行禁止

創(chuàng)一流業(yè)績：打造省級婦幼品牌

塑一流形象：建設人民滿意醫(yī)院

二、加強醫(yī)院內涵建設

二、加強醫(yī)院內涵建設

近年來，我們積極構建和諧的醫(yī)患關系，實現(xiàn)了“兩低”、“兩高”、“三滿意”，省衛(wèi)生廳向

全省醫(yī)療機構推廣了我院構建和諧醫(yī)患關系，建設人民滿意醫(yī)院的經驗。

人民網、《瞭望》、《健康報》、《醫(yī)藥衛(wèi)生報》等媒體先后對我院進行了專題報道。

衛(wèi)生部思政會常務副會長王環(huán)增對我院的事跡進行了肯定，代表全國衛(wèi)生系統(tǒng)參加了和諧社

會建設上海座談會并做典型發(fā)言。

李么丁、夏祖昌副廳長等領導多次視察我院。

二、加強醫(yī)院內涵建設

二、加強醫(yī)院內涵建設

三、醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃：兩年打基礎，五年創(chuàng)品牌。

創(chuàng)建全市最大的婦女兒童?？漆t(yī)院，打造全省知名品牌。成為信陽市廣大婦女兒童享

受高層次服務的保健機構, 奠定市一院向婦幼保健機構轉型的堅實基礎。

我們將樹立全新服務理念、建立多元化醫(yī)療合作體系，積極與省婦幼保健院、省人民

醫(yī)院及有實力的專業(yè)醫(yī)療機構合作，引進高技術含量的婦產科及兒科，更好地滿足廣大婦女

及兒童的需求。

我們將強化醫(yī)療市場競爭，突出?？铺厣?，對婦科、產科、兒科、新生兒科、乳腺外

科等特色?？七M行重點投入，加大宣傳及公關力度，運用市場化手段積極引入高科技設備，引進高技術人才，提升醫(yī)院品牌，一年內達成在市區(qū)與市中心醫(yī)院、154醫(yī)院鼎足之勢。

四、2012年工作要點

實施“一二三四”工程：

樹立“一個理念”，實現(xiàn)“兩個確?！?，實行“三個堅持”，突出“四項重點”。

打造“救到一院，生命至上”的品牌。

宣傳口號：救到一院

四、2012年工作要點

一個理念是：樹立“病人至上”的理念。

二個確保是：實現(xiàn)職工福利待遇穩(wěn)中有升；醫(yī)院2012年總收入達到八千萬元。

三個堅持是：堅持大專科帶動小綜合；堅持人才興院、科技興院；堅持管理創(chuàng)新。

四項重點是：落實“加大與鄭大三附院暨省婦幼保健院合作力度，發(fā)揮龍頭帶動作用；加大

投入（設備、項目），提高服務保障能力；強化宣傳，擴大醫(yī)院知名度；強化管理，實行日

清日結”四項重點工作。

五、和諧促進發(fā)展

?近年來，我們堅持以病人為中心，從思路到規(guī)劃，從舉措到實施，一切從患者利益出發(fā)，積極轉變服務模式，提高服務質量，把病人的滿意作為我們的追求。切實加強醫(yī)療服務工作，用保障人民健康來構建和諧的醫(yī)患關系，以和諧的醫(yī)療氛圍來促進醫(yī)院又好又快地發(fā)展。

醫(yī)院文化：思想政治工作是生命線

醫(yī)院沐風櫛雨走過百年歷程，現(xiàn)在還很窮，購買醫(yī)療設備、蓋新病房樓，各項支出、成本加

大，醫(yī)院能不能辦好，怎么辦好，醫(yī)院的發(fā)展要保留自己先進的東西，用思想政治工作解決

許多金錢解決不了的東西。

以社會效益為最高準則，打造誠信醫(yī)院

堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，嚴禁醫(yī)務人員接受“紅包”和“吃請”；

努力降低醫(yī)藥費用，建立醫(yī)療費用一日清制度，讓患者放心；

嚴格執(zhí)行藥品集中招標制度，杜絕“回扣”現(xiàn)象；

加強行風建設，聘請社會監(jiān)督員，監(jiān)督醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風。

以社會效益為最高準則，打造誠信醫(yī)院

讓患者對診療收費標準、藥品價格、自己的病情、做何種檢查項目、自己的經治醫(yī)生“五個

明白”；

對診療程序、診治專家、手術應履行的手續(xù)、診治項目和價格、服務承諾“五個知道”；

堅持住院病人費用清單制，對檢查、診療、用藥、收費、服務“五個放心”。

以社會效益為最高準則，打造誠信醫(yī)院

服務中心實行“一站”式服務，工作人員對參合病人代為辦理或陪同病人辦理補償手續(xù)。

開展了市區(qū)內免費接送孕產婦出入院服務。并提供三個一：即免費為寶寶照一張出生相片、給產婦送一束鮮花、提供一套嬰幼兒健康咨詢服務等

設置了婦幼保健專線健康咨詢電話。積極開展電話咨詢和回訪工作。開通了公益短信平臺，免費向廣大女性朋友發(fā)放婦幼保健公益短信。從疾病預防、孕育知識、營養(yǎng)健康、養(yǎng)生保健等方面給予專業(yè)化、個性化的健康指導，很好的普及了婦幼保健知識，受到廣大女性朋友的好評。

組織兒保專家和五官科醫(yī)護人員到中心城區(qū)60余家托幼機構，為1500余名在園兒童免費進

行了健康體檢。

先后與河南省人民醫(yī)院、鄭大三附院結為友好協(xié)作醫(yī)院，省內知名的醫(yī)學博士、碩士定期我院進行學術講座和科普講座，同時開展大型義診活動，深受患者的歡迎。

嚴格醫(yī)院質量管理，確保醫(yī)療安全

全面實施精細化管理，力推一線工作法，即領導在一線工作、醫(yī)患在一線溝通、問題在一線

發(fā)現(xiàn)、決策在一線落實、作風在一線轉變。

總值班“變臉”為院長助理，全部由副科級以上干部擔任，每天巡查不少于6小時，查到醫(yī)

院的每一個角落，切實落實首診負責制、三級查房制、疑難病例討論制等核心制度。

和諧醫(yī)患小故事

去年六一，醫(yī)院在住院部一樓大廳舉辦了嬰兒游泳撫觸、寶寶爬行比賽、幼兒時裝秀等豐富

多彩的慶?；顒?，吸引了眾多孩子和家長前來。2歲半的小朋友王賀堯在奶奶的陪同下也參

與了走秀，但是由于人員較多，沒有獲獎。想著爸爸媽媽因為工作而不能陪自己過六一，小

姑娘委屈的撲進奶奶懷里哭了。奶奶按照醫(yī)院公示的投訴電話，給院長汪心同打了一個電話，對評獎提出意見建議。沒有想到，回到家里不到半個小時，該院服務中心負責人李瑋就帶著

兩名禮儀護士趕到了，親手將剛剛購買的積木和紀念品送到王鶴堯小朋友的手中，并手把手的教她怎樣搭積木。感動的爺爺奶奶熱淚盈眶??

建立和完善醫(yī)患溝通制度

? 做到“一個要求、兩個技巧、三個掌握、四個留意、五個避免、六種方式”。

? 一個要求：醫(yī)務人員要有誠信，要尊重病患，要有同情心和耐心

? 兩個技巧：多聽（病人的詢問），多說（向病人介紹病情、治療效果、用藥和檢查目的）

建立和完善醫(yī)患溝通制度

三個掌握：及時掌握病人的病情變化、及時掌握醫(yī)療費用情況，及時掌握病人的社會心理 ； 四個留意：留意溝通對象的情緒、受教育程度；對疾病的認知度；對溝通的感受；對治療的期望值；

建立和完善醫(yī)患溝通制度

五個避免：避免強求病人即時接受、使用刺激語言或詞語、使用病人不懂的醫(yī)學專業(yè)詞匯、強求改變病人觀點和壓抑病人情緒

六種方式：預防為主的針對性溝通、互換對象溝通、集體溝通、書面溝通、協(xié)調同意溝通和實例、實物對照形象比喻溝通。

黨員干部率先垂范

去年以來，醫(yī)院以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三好一滿意”活動為載體，掀起了一場比服務、比質量、比醫(yī)德的高潮。各科室涌現(xiàn)出了許多時時處處為病人著想、為病人提供方便、快捷、高效、溫馨的醫(yī)療服務，廉潔行醫(yī)的醫(yī)務人員，受到患者和家屬的廣泛稱贊。據(jù)不完全統(tǒng)計，共收到病人感謝信20余封，錦旗28面，醫(yī)務人員拒絕吃請、禮物、紅包等共計9000多元。理念：重復千百次就是信念

行動：重復千百次就是習慣

下雨不是你遲到的理由

你總是別人的一棵樹

永遠坐前排

加強內涵建設 和諧促進發(fā)展

理念：重復千百次就是信念

行動：重復千百次就是習慣

下雨不是你遲到的理由

你總是別人的一棵樹

永遠坐前排

第五篇：加強文明建設、促進和諧發(fā)展

加強文明建設 促進和諧發(fā)展

——漣水縣實驗小學創(chuàng)建市文明單位工作總結

我校始建于1905年，現(xiàn)有校本部和幸福里校區(qū)兩個校區(qū)學生4500余名。在崗教師252人，黨員58人，其中小高以上教師72人，省、市、縣學科帶頭人12人，省、市、縣骨干教師60余人。三年來，我校按照市文明單位創(chuàng)建要求，深刻領會精神實質，真正把文明單位創(chuàng)建貫穿到學校各項工作中，使學校成為和諧校園、幸福校園、文化校園、文明校園、素質校園和陽光校園，學校德育、安全、教學和管理邁上了一個嶄新臺階。目前，學校形成和諧發(fā)展的良好勢頭。

一、育人環(huán)境 和諧溫馨

學校的一切是為了學生的一切，關愛學生首先要尊重學生。尊重學生豐富的內心情感，尊重學生的心理發(fā)展規(guī)律，才能在素質教育不斷深化的今天，使學校成為學生的花園、學園、家園、樂園，讓學生享受到成長的快樂，使其生命的光輝在成長的喜悅中閃亮。

在校園物質文化設計中，我校將美化、趣化、和諧的理念融入其中，如今校園內，紅花綠草、紫瓦白墻、假山天橋、壁畫櫥窗、展示平臺，共同組成了真善美的人性化世界，給學生以美的熏陶，受到潛移默化的教育。

宏觀上在教學樓醒目的位置，突出“和樂、和美、和洽、和諧”的“四和”文化主題理念；微觀上在走廊、樓道、教室門前等地方做標語牌時時提醒學生言行和諧，如“以和為貴”、“與人為善”、“言語溫和”、“誠實守信”、“學會寬容”、“學會諒解”、“助人為樂”、“團結合作”、“我為人人、人人為我”以及禮貌文明用語、八榮八恥、新“四好”少年的內容等。通過“和諧教室”、“和諧辦公室”的評比活動的開展，激發(fā)了師生的創(chuàng)造熱情，催生了師生的合作意識，發(fā)揮了師生的創(chuàng)新才能，讓教室、辦公室布置既健康活潑，又大方雅致，寓教育與美麗與一體，熔和諧與環(huán)保于一爐??無不折射出匠心獨運、以人為本的和諧文化。

在這和諧溫馨的校園里，學校的每一面墻壁都會說話，每一個角落都有溫情，成為處處育人、人人育人的圣地。每個班級門口的櫥窗里，新一輪 “班級之星”，正在講述著自己成長的經歷。展示平臺上，是學生們靈巧小手的得意“杰作”正在體味著成功的喜悅。教室里、圖書角、科技角、生物角，應有盡有，每一處都激發(fā)出新奇和童趣，充滿著讓學生愉快健康茁壯成長的氣息。班級是學生學習的場所，成

長的搖籃，學生在班主任的引領下，學文化、學管理、長知識、增才干、練本領?！昂椭C小天使”“優(yōu)秀學生干部”、“優(yōu)秀學生”的評比和表彰，讓學生獲得成功的滿足，體驗成功的喜悅。“小論壇”“小廣播”“七彩陽光電視臺”“《春蕾》文學社刊”給了學生們自由發(fā)言的時間和空間。

清晨播放校歌《小花、小鳥》，師生伴著輕松愉快的音樂走進校園；課間播放歌曲《課間十分鐘》，讓歡快的音樂伴著師生，在操場上放飛心情，健體游戲；放學時播放音樂《回家》，讓溫馨送師生走出校門。

每天早上由值周校長、值周老師帶領紅領巾禮儀隊員佩帶綬帶站立在學校大門的兩邊，面帶笑容迎接師生的到來，讓人們從早晨一進校園就仿如春風撲面，心靈愉悅、神清氣爽。上下午的大課間活動，組織開展文體活動，師生同參與，廣大師生在豐富多彩的文體活動中，舒緩了心理壓力，一同享受生活的美好和諧。

二、常規(guī)管理 科學規(guī)范 小學是義務教育的基礎階段，培養(yǎng)學生良好的行為習慣是小學階段重要的任務。萬丈高樓起于基，好習慣成就夢想，好習慣受用一生。正是鑒于此，近幾年來，我校狠抓學生的常規(guī)習慣養(yǎng)成教育。充分利用國旗下講話、校會、班隊會、板報、櫥窗以及校園電視臺等重要陣地加強學生的常規(guī)養(yǎng)成教育，規(guī)范學生的行為。全校同學都能做到見面問聲好，人人習禮儀。衛(wèi)生常保潔，路隊‘三個一’。早讀書聲瑯，中午靜自習。兩操做到位，動作齊劃一。上下靠右行，來往不著急。課間不追逐，快樂做游戲。組織師生學習常規(guī)管理的有關細則，與值周人員、班主任簽訂常規(guī)管理責任狀，提出要求，明確責任，強化管理。加大督查，強化評比。堅持三管齊下，值周組、德育處、紅領巾督查員三線聯(lián)動，實行日查、日結、周評比制度，對查出的好典型及時表揚并給予班級常規(guī)管理加分，對查出的問題，依據(jù)常規(guī)管理細則給予班級常規(guī)管理扣分，并限期整改。同時采取常規(guī)管理積分制，每周評比常規(guī)管理流動紅旗班，每月評比文明班級，每學期評比文明班級標兵。定期召開班主任會，交流管理經驗。對常規(guī)管理一貫滯后的班級由校長室、德育處、教務處等相關部門組成調研組對班級的一日活動情況進行跟蹤調研，找出存在問題，幫助分析原因，整改提高。

三、師德師風 明顯好轉

三年來，我校黨支部以先進性教育活動為契機，明確樹立“抓先

進性教育就是抓師德師風建設，抓先進性教育就是抓教育教學質量”的觀念, 以弘揚和落實“三創(chuàng)三先”的新時期江蘇精神為動力，統(tǒng)一思想認識，扎實開展工作，形成了黨政齊抓共管，上下通力協(xié)作，創(chuàng)新教育形式，突出主題教育，結合工作實際，注重活動落實的局面。在先進性教育的工作中結合實際突出主題，營造濃厚的學習氛圍；圍繞發(fā)展深入剖析，真心誠意民主評議；關心群眾辦實事，突出實效抓整改。緊緊圍繞為群眾辦實事抓整改、圍繞師德師風建設抓整改、圍繞建立長效機制抓整改，先進性活動的深入開展，使各黨員學習的進步“賽”起來，讓歌頌黨的旋律“響”起來，讓“講黨性比奉獻，弘揚‘三創(chuàng)三先’新江蘇精神”的標語“掛”起來，讓黨員的形象“樹”起來。黨風建設帶動學風建設,促進了教風和校風建設。通過開展師德師風八項承諾、“親情愛生八項承諾”、組織漣水實驗小學愛心志愿者、“頌師德·鑄師魂”、“學習周恩來精神”、“奉獻在講臺”演講比賽等活動，培養(yǎng)教師以德育人、愛崗敬業(yè)、廉潔從教的良好風尚。由黨員、青年教師組成的實小愛心志愿者和由優(yōu)秀學生組成的“文明志愿者”、“和諧小天使”和新疆兵團農七師一三一學校結成對子，在他們的倡導、帶領下，向該校無償捐贈圖書3000余冊，他們還經常帶頭組織愛心捐款活動，在他們的帶動下，三年來全校捐款10余萬元幫助困難學生和殘疾兒童，這些志愿者和愛心天使還經常走出校園，走上街頭，撿拾路旁的垃圾，清除建筑物上的“牛皮癬”，向市民宣傳環(huán)境保護，爭做文明市民。2009年以來，我校先后被縣市教育局授予“行風與軟環(huán)境建設先進單位”，被市教育工委授予“先進基層黨組織”、被市教育局授予“行風軟環(huán)境建設十佳單位”等稱號，還榮獲全國師德建設示范基地稱號。

四、教師隊伍 優(yōu)質上進

教師是學校的主體，師資素質的高低，決定著學校的生命力和戰(zhàn)斗力。不斷更新教師的教育理念，提升師資的綜合素質是增強學校生命力和戰(zhàn)斗力的基礎，是提升學校辦學層次和品味的必要條件。為此，我們牢固確立以人為本的辦學理念，通過多種渠道、多種方式，著力提升師資的綜合素質，努力打造一支現(xiàn)代型、奉獻型、改革型、實力型的以年輕教師為主體的教師隊伍。

實施“三四五”工程，即每位教師樹立起三種意識，即終身學習意識，為學生服務意識，創(chuàng)新意識。發(fā)揚四種能力，即刻苦鉆研的探索精神，愛生如子的園丁精神，不甘落實后進取精神，不計得失的奉

獻精神。擁有五種能力，即善于教——能運用現(xiàn)代教育技術上一節(jié)公開課；善于思——能在教中發(fā)現(xiàn)問題并進行反思；善于研——能從教學實踐出發(fā)參與課題研究；善于寫——能總結出教學經驗寫出有一定質量的論文；善于說——能具備一定的即興演講口才，能說會評。做到師德教育經常化。教師培訓制度化。班主任培訓專業(yè)化。為教師發(fā)展搭建平臺，出臺了《青年教師培養(yǎng)規(guī)劃》。首先從“師帶徒”工作抓起。要求每對師徒一學期至少互聽十節(jié)課，上一節(jié)匯報課，促進青年同志快速成長。其次是強化校本教研。讓青年教師組織教研活動，讓他們開講座，上展示課，并參加各種競賽，引領青年同志走向成熟。第三是加強學習交流。為青年教師擬定學習計劃，推薦名人名著，選派青年教師到南京、上海、北京以及蘇錫常等地參加高層次學習研討，提供與學者專家接觸交流的機會，不斷開闊年輕教師視野，幫助青年同志脫穎而出。第四是積極鼓勵學歷進修。…春華秋實，天道酬勤。經過艱苦砥礪和鍛造，縣實小鑄就了一支師德高尚、業(yè)務精良、銳意進取、甘于奉獻的教師隊伍。他們以教書育人為生命，雖嘔心瀝血，卻“衣帶漸寬終不悔”！他們以先進的教育理念，出色的教學業(yè)績，使?jié)i水實小一步步走向輝煌！

陶會，教務處、教科室主任，對教科研工作熱情高，堅持課題、教研一起抓，實踐、理論一起學，把我校的教科研和文學社工作搞得紅紅火火。他的語文課形成了以“智－情”為兩翼的教學風格，課堂上除了有知識的流淌，更有情感的激蕩。他不僅常常在縣內擔任公開教學和講座，還多次應邀到市內外、省內外上示范課。

徐清珍，考核辦、總務處主任，為人正直，秉公考核，不辭辛苦，他每天各樓巡查不少于10次，發(fā)現(xiàn)問題能及時妥善解決。他被稱為實小的“老黃?！?。

盧春紅，辦公室副主任，小學高級教師，大專文化。他治教嚴謹，教法靈活，從教多年，倍受稱道；他愛好廣泛，素質全面，情鐘書法。曾獲“全國優(yōu)秀藝術伯樂園丁”和“全國優(yōu)秀少兒書法輔導員”稱號。

薛帆，電教中心主任，小學高級教師，本科學歷，縣課優(yōu)教師，校骨干教師，縣優(yōu)秀輔導老師，全國金鑰匙科技競賽“一級輔導員”。

周明，中共黨員，小學高級教師?？h模范教師從教三十多年來一直任教畢業(yè)班語文，在平凡的崗位上，默默耕耘，無私奉獻，曾多次受到上級有關部門的表彰，事跡登載在《淮海英才》上。

像這樣的老師，我校還有許多，作為教師隊伍的一個縮影，他們

折射的是我校優(yōu)秀教師群體的光芒。

五、課堂教學 靈動高效

課堂是實施素質教育的主陣地，質量是素質教育的生命線。近三年來我校能牢牢抓住課堂這一主陣地，把握質量這一生命線，全力打造高效課堂。

以查促教。采取單項查與綜合查相結合，隨機查與定期查相結合的方式，對教師的備上批輔工作進行嚴格把關，再以個別交流與出刊簡報的形式對檢查情況進行及時反饋，通報學校整體教學狀況，主要亮點特點，表揚先進典型，推廣好的做法，并點出存在問題和整改措施。使學校的教學工作逐步走上規(guī)范化、常態(tài)化發(fā)展道路。

以聽促教。校領導班子隨機推門聽課，每天抽簽確定被聽課人員，對不過關的課進行指導、幫扶、整改，這樣，促使各位教師課前必須充分準備，上好每一節(jié)課。觀摩骨干教師示范課、全國特級教師課錄像，組織青年教師外出聽名師的課。

以查促教。每個班級的課表教室里外都有，考核辦對每位教師的上課情況每天普查兩次、隨機檢查兩次以上，這樣保證開齊、開足、上好?，F(xiàn)在，全體教師把課堂當做戰(zhàn)場，不敢半點馬虎與懈??；把課堂當做自己展示的平臺，不斷追求高質量、高效益。

以測促教。學科教學質量檢測是考查教學質量的重要抓手。該校定期不定期地進行教學質量調研，對各學科的教學質量進行摸底。通過班平成績、優(yōu)秀率、及格率等指標，全面了解各班學生的基本情況。

以賽促教。教學的最終目的是提高學生的綜合素質，促進學生全面發(fā)展，因此學生的能力與水平直接反應教師的教學水平，該校通過組織學生優(yōu)秀作業(yè)展評以及學科單項知識技能競賽等方法，適時檢查學生學習情況，了解各科的教學質量。

以評促教。該校實施社會家庭評學校、教師評教干、學生評教師的“三評促教”工程，學校每學期召開一至兩次家長會，舉辦家長學校講座一次，家長開放日一次。走進實小課堂，你會發(fā)現(xiàn)——每一位學生都成了學習的主人，教師是引導者、組織者、激勵者、合作者。

生動的提問，熱烈的討論，認真的思考；這里沒有似海的習題，如山的作業(yè)，有的是知識的吸引，智慧的啟迪和彼岸風光的魅力，魅力無垠！

六、師生活動 精彩紛呈

隆重的入隊儀式。建隊日，我校在校操場上舉行一年級學生隆重 的入隊儀式。在雄壯而激越的《我們是共產主義接班人》的少先隊隊歌音樂聲中，高年級的大哥哥、大姐姐就會為一年級小弟弟、小妹妹們戴上了鮮艷的紅領巾；校領導會將中隊旗分別授給了一年級各個中隊。在此之前少先大隊會提前組織隊委、隊干深入一年級各班宣講少先隊知識，教唱少先隊隊歌等，高年級中隊還會和一年級各班結成了對子。他們用實際行動告訴一年級的小朋友少先隊的魅力，少先隊生活的豐富多彩，激發(fā)一年級的小朋友對少先隊的向往和想成為一名少先隊員的迫切心情。

莊嚴的升旗儀式。每逢周一，同學們身穿校服，佩戴好紅領巾，列隊于學校操場上，舉行莊嚴的升旗儀式。主持人宣布：漣水實驗小學升旗儀式現(xiàn)在開始。校鼓號隊吹響嘹亮的出旗曲，校國旗班隊員護衛(wèi)著五星紅旗，邁著矯健的步伐，在全體同學注視下，走向升旗臺。伴隨著雄壯的國歌，五星紅旗冉冉升起，同學們把右手高舉頭上——敬禮，人民的利益高于一切！望著高高飄揚的五星紅旗，接受愛國主義教育，聆聽校領導的諄諄教誨。

豐富的節(jié)日活動。元旦、六一的聯(lián)歡、文體活動；國慶節(jié)的“愛國歌曲大家唱”；、婦女節(jié)的趣味體育、“感恩母親”；清明節(jié)的“革命傳統(tǒng)教育”；教師節(jié)的“老師，您好！”、“師恩難忘”；“中秋節(jié)的“五星耀中秋”??

意義深遠的主題活動。道德的培養(yǎng)，離不開文化經典的熏陶。于是，學校以經典誦讀為切入口，充分挖掘古代經典文化的德育價值，在低年級開展《弟子規(guī)》誦讀活動，每日背誦《弟子規(guī)》、《三字經》，每周在班級里對背誦效果進行檢測。面對全縣召開的蒙學經典《弟子規(guī)》千人誦讀現(xiàn)場會，抑揚頓挫，恢弘壯觀，讓與會領導老師為之震撼。在實小，經典文化已經浸透到了他們日常學習的點點滴滴，一言一行折射的是經典熏陶下的實小師生的風采。結合雷鋒月，開展的“學習雷鋒，做雷鋒式的好少年”活動；結合周恩來班創(chuàng)建，開展的“學習周恩來精神，爭創(chuàng)‘周恩來班’”活動；學習胡總書記講話，開展“爭做‘四好’少年”活動；邀請藝術家、名人來校園講學活動；“平安伴我行”活動以及創(chuàng)衛(wèi)系列活動等。

形式多樣的興趣小組活動。根據(jù)學生的需求開設書法、繪畫、豎笛、舞蹈、電子琴、籃球、乒乓球、主持人、鼓號、武術等多項內容的興趣班活動。那鏗鏘的軍鼓，敲出了同學們求知向上的心聲；嘹亮的軍號吹響了同學們奮斗不息的角號；武術練就了同學們強身健體的

陽剛之氣；美術繪畫書法，描出了同學們人生的宏偉藍圖，繪出了大家夢想燦爛的明天；一件件精美的手工制作，使同學們用辛勤的雙手鋪就了成才之路，多姿多彩的舞蹈跳出了同學們的歡樂。一串串悠揚的獨奏合唱，唱出了同學們的愉悅心聲，它充分展示 我校學生夢想從這里起飛的一片輝煌。

七、教育質量 名列前茅

宜為桃李勤耕耘，春風蕩后盡芬芳。一份耕耘，一份收獲。規(guī)范的管理、優(yōu)質的師資、高效的課堂、扎實的訓練，創(chuàng)造了一流的質量。多年來我校教育教學成績一直在全縣名列前茅，為縣內外重點中學輸送了優(yōu)質的生源。全縣的中考、高考狀元幾乎都出自我校。學生參加縣、市、省、國家各種比賽屢屢獲獎。2009年我校學生從首屆中國青少年語文風采大賽，捧回了55個獎項，榮獲大賽團體金獎，總分位居全國小學組第二名。2010年第二屆中國青少年語文風采大賽該校代表隊捧回6金、18銀、16銅的喜人成績，金獎數(shù)又增加了4項。在全國“推新人電視主持人才藝”大賽中，我校三名同學榮獲“新人獎”。在省“小數(shù)報杯?小小數(shù)學家”競賽活動中，我校歷次獲得“團體獎”，全縣唯一。在省教育廳、衛(wèi)生廳組織的健康知識網上競賽中，縣實小兩次均獲得組織獎。在省教育廳、文化廳聯(lián)合舉辦的“江蘇省第三屆中小學生藝術展演暨第五屆少兒藝術節(jié)書畫攝影作品展”中，我校的薛帆老師指導的學生陸紅娟同學的書法作品《詠梅》，榮獲小學甲組二等獎。在省首屆中小學生“未來杯”“奇思妙想”作品大賽中，我校的武浩同學參賽的作品是《多功能晾衣稱》，受到了評委專家們的一致好評，榮獲制作類一等獎，被省教育廳授予首批“未來科學家”稱號。全縣獲此殊榮的僅此一人。在縣慶祝建黨90周年合唱比賽中，我校合唱隊以宏大的氣勢、優(yōu)美的舞姿、深情的演唱征服了在場的每一位評委，以絕對的優(yōu)勢榮獲一等獎。在縣首屆全民健身運動會開幕式上，我校學生表演的800人集體舞《小白船》成為一道亮麗的風景，讓省市縣領導贊不絕口。學生男籃、女籃、田徑、廣播操均奪得金獎。運動會上我校團體總分名列全縣第一。

八、辦學業(yè)績 碩果累累

2009年以來，我校先后榮獲全國師德建設示范基地，全國體育達標先進單位，全國快樂作文實驗學校，江蘇省和諧校園，江蘇省健康促進學校，江蘇省體育先進校，江蘇省愛國衛(wèi)生先進單位，江蘇省少先隊先進集體，淮安市教學質量先進學校，淮安市常規(guī)管理先進校，淮安市優(yōu)秀黨支部，淮安市優(yōu)秀家長學校，淮安市軟環(huán)境建設十佳單位等數(shù)項殊榮，并成功承辦了淮安市法制工作現(xiàn)場會，漣水縣平安創(chuàng)建工作現(xiàn)場會、淮安市首屆普通話大賽以及淮安市第一、二屆“今世緣”杯圍棋大賽，淮安市科學課堂教學比賽等多項活動，在縣目標綜合考評中，我校一直名列全縣總分第一。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”輝煌的昨天展示我校的風采，奮進的今天再譜新的篇章。在教育的征程上，只有起點，沒有終點，只有不斷超越，不斷發(fā)展，才有生機，才具活力。我們將繼續(xù)秉承實小精神，向著“更加規(guī)范、更高質量、更具特色、更有魅力”的目標邁進，把實小打造成全省著名、蘇北一流的現(xiàn)代化教育集團。

二〇一二年四月十八日