第一篇：班組安全管理基礎(chǔ)工作標準

班組安全管理基礎(chǔ)工作標準

第一條為加強班組安全管理，夯實安全管理基礎(chǔ)，確保實現(xiàn)班組各類事故為零的目標，結(jié)合公司實際情況，制定本標準。

第二條 班組安全活動標準

（一）班組每周必須組織一次安全活動，時間不少于１小時，活動時間應(yīng)安排在周一，如遇特殊情況，經(jīng)車間主管領(lǐng)導批準后，可在本周其它時間補上；

（二）安全活動內(nèi)容

由各廠礦根據(jù)各單位的實際，擬定安全活動主題，下發(fā)至車間、班組。

1、總結(jié)上周安全工作，并對班組各崗位進行安全講評，研究布置下周工作；

2、結(jié)合實際問題學習討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神；?研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題；查找辨析不安全隱患，提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議；?交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗以及分析事故教訓等。

（三）每次活動必須全員參與,并有發(fā)言記錄，嚴禁弄虛作假。

（四）對因故沒有參加活動的人員，班組要將主要精神及時傳達，并在活動記錄結(jié)束處加以注明。

第三條 班組安全組織標準

1、班組長是班組安全工作第一責任人，對班組安全工作負全責。

2、班組設(shè)一名兼職安全員，其職責：協(xié)助班組長組織落實班組各項安全工作,安全員不在時，明確他人代管安全工作。班組長不在時，安全員負責班組安全工作。

3、分散作業(yè)時，攤長為安全負責人。

第四條 班前會安全教育標準

1、對上級部署的重大安全活動如：“五一、十一大檢查，安全生產(chǎn)月”等，每天的班前會都要進行動員，提出具體要求（并將動員要求詳實記錄在“大事記欄目”中）。

2、對昨天安全方面的工作進行簡要總結(jié)，并將總結(jié)內(nèi)容記錄在“總結(jié)”欄目內(nèi)；

3、班前安全講話，重點圍繞三個方面進行教育：

一是根據(jù)當班安排各崗位工作任務(wù)，把所有崗位工作中存在的不安全因素都考慮周全，然后有針對性對逐個崗位提出安全事項要求；

二是結(jié)合工作環(huán)境和當天天氣情況進行安全教育；

三是結(jié)合上級有關(guān)安全方面的指示要求和近期事故案例對職工進行教育；

4、三規(guī)一制學習、抽考

每天班前會都要組織學習抽考與當天工作有關(guān)的“安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備使用維護規(guī)程和交接班制度”條款，安全規(guī)程考問100分為合格，其他規(guī)程90分為及格。安全規(guī)程每人每月抽考必須達到2次以上。班組長必須熟知掌握本班組所有崗位安全規(guī)程規(guī)定。

第五條新工人入廠和復工安全教育標準

1、生產(chǎn)工藝、技術(shù)或設(shè)備更新改造投產(chǎn)使用前，必須對崗位工進行專題安全教育，教育內(nèi)容主要是《新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)范和安全注意事項》，培訓考試合格后上崗（考試卷班組保存）。

2、新職工或換崗位職工上崗前須經(jīng)班組進行不少于４０學時的安全教育，教育內(nèi)容主要是《本崗位生產(chǎn)過程中存在的各種不安全因素和安全注意事項，設(shè)備、工藝安全技術(shù)操作要求，與本崗位有關(guān)的事故案例教訓，相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度及本崗位三規(guī)一制》內(nèi)容等，考試合格后上崗（考試卷班組保存）。

3、休假一個月以上復工人員，上崗前須經(jīng)班組進行不少于４學時的安全教育，教育內(nèi)容主要是《近期安全動態(tài)或事故案例及預(yù)防措施、本崗位生產(chǎn)環(huán)境變化和不安全因素、崗位相關(guān)規(guī)章制度和規(guī)程》學習教育，考試合格后上崗（考試卷班組保存）。

第六條互保、聯(lián)保標準

1、工作前，班組長應(yīng)根據(jù)出勤或工作任務(wù)情況明確當天的互?；蚵?lián)保對象，多人以上作業(yè)實行互保同時還要明確聯(lián)保作業(yè)，履行互保、聯(lián)保職責。

2、互保、聯(lián)保雙方都要對對方人員的安全健康負責，要做到四

個互相，即：

1）互相提醒：工作中發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為或現(xiàn)場存在不安全因素，及時提醒，呼喚應(yīng)答。

2）互相照顧：工作中互相關(guān)心、互創(chuàng)安全作業(yè)條件。

3）互相監(jiān)督：工作中互相監(jiān)督，督促對方嚴格執(zhí)行制度，自覺遵守規(guī)程。

4）互相保證：工作中互創(chuàng)條件，保證對方安全作業(yè)不發(fā)生事故。

第七條交接班制度管理

1、交班時，交班人必須如實填寫“交接班記錄”，按照“交接班記錄”表格內(nèi)明確的交接內(nèi)容要求，把當班期間發(fā)生的異常情況和發(fā)生的問題詳細填寫記錄，同時還要面對面對接班崗位交代清楚，雙方在“交接班記錄”上簽字后方可離開崗位。

2、接班時，接班人應(yīng)對交班的記錄和出現(xiàn)的問題與交接人進行確認，無誤后雙方在“交接班記錄”上同時簽字留名。

3、接班人未在規(guī)定時間接班時，交班人必須及時向上一級領(lǐng)導匯報，在上級安排好接班人后方可離崗。如交接雙方發(fā)生爭議，由上級領(lǐng)導裁決解決。交班簽字后發(fā)現(xiàn)的問題由接班人負責，交班過程中發(fā)現(xiàn)的問題由交班人負責。

第八條班組、崗位安全檢查標準

1、班組長要按班組織班前安全檢查和班中檢查。班前檢查可結(jié)合交接班進行，對設(shè)備安全設(shè)施、使用的工具進行檢查和交接，有問題要交接清楚。

2、崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具進行檢查。班中要對設(shè)備運行動態(tài)情況進行巡檢，重點檢查安全防護裝置是否齊全完好，設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常等，并將檢查情況及時報告班長。

3、長期閑置不用的設(shè)備，使用前必須全面檢查合格后方可使用。

4、班長要檢查督促職工班前按規(guī)定穿戴好勞保用品，隨身攜帶

安全用品、用具。

5、嚴肅查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的三違行為。班長要對崗位檢查上報的隱患問題及時組織處理。

6、崗位和班組長所查的各類問題都要記錄在【班組工作日志】

大事記欄內(nèi)，未整改項目立即上報車間，同時注明接受報告人姓名及職務(wù)。

第九條班組安全生產(chǎn)標準

1、崗位上崗前必須保證精力充沛，不準疲勞作業(yè)；

2、嚴禁班前班中飲酒和連班作業(yè)；

3、上崗前按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，隨身攜帶安全用品、用具；

4、按規(guī)定認真落實崗位面對面交接班；

5、崗前或工作中認真巡檢，各種設(shè)備、車輛安全防護裝置，設(shè)施齊全可靠并符合“六必有”規(guī)定，嚴禁帶“隱患”作業(yè)；生產(chǎn)檢修現(xiàn)場達到“無隱患”標準；

6、崗位操作必須嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。

7、特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

8、新上崗職工（包括換工種崗位人員）必須明確專人監(jiān)護，負責其安全工作，新人在監(jiān)護期間不得獨立操作。安全監(jiān)護期不少于一個月。

9、凡有危險源的班組必須有完整的“危險源”控制圖（或表）。每個職工對本崗位的“危險源”及控制措施和應(yīng)急預(yù)案熟知清楚。

第十條班組記錄標準

1、每個班組必須建立“班組工作日志”、“班組安全教育記錄”和“崗位交接班記錄”，記錄填寫真實，不準偽造，填寫內(nèi)容符合“班前安全教育標準和交接班標準”，字跡工整、內(nèi)容充實、保存完好，不亂撕亂畫。

2、車間每周對班組“工作日志”、“安全教育記錄”、“班組安全活動記錄”、“交接班記錄”檢查簽認一次；廠礦每半月檢查簽認一次；公司每月檢查簽認一次。無論哪一級檢查，必須簽署檢查意見、檢查人單位、職務(wù)和姓名及檢查時間。

第二篇：班組安全基礎(chǔ)管理

班組安全基礎(chǔ)管理

一、工班長必備的素質(zhì)：安全生產(chǎn)的兵頭將尾

1、思想進步，具有開拓創(chuàng)新精神，責任心強，公道正派。

2、具有初中以上文化程度，有持續(xù)學習的能力。

3、在職工中具有較高的威信。

4、有從事該工種3年以上的工齡，年齡在40歲以下。

5、熟悉生產(chǎn)工藝，業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，對重大安全隱患能準確判斷，有防范和處理各類突發(fā)事故的能力。

6、有較強的安全生產(chǎn)決策組織能力。

7、要經(jīng)過專項安全技術(shù)培訓，熟練掌握“三大規(guī)程”。

二、班組長的職責：

1、是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任者。

2、對現(xiàn)場安全生產(chǎn)負直接責任。

3、負責本班組成員的安全教育。

4、帶頭參加各類安全活動。

5、嚴格落實“三大規(guī)程”和安全技術(shù)管理措施。

6、準確把握現(xiàn)場安全狀況。

7、全面抓好工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。

8、是反“三違”的表率，拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)。

9、虛心接受各級領(lǐng)導和安監(jiān)人員的檢查，及時處理安全隱患。

三、班組長的權(quán)利：

1、有權(quán)組織指揮管理本班組的安全生產(chǎn)活動。

2、有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場實際調(diào)整本班組勞動組織。

3、有權(quán)對不具備安全生產(chǎn)條件或存在重大安全隱患的施工地點進行停產(chǎn)整改。

4、有權(quán)拒絕違章指揮，制止違規(guī)違紀行為。

5、有權(quán)維護本班組員工的合法權(quán)益不受侵害。

6、有權(quán)對本班組員工進行考核獎罰。

四、班組長的義務(wù)：

1、認真遵守“三大規(guī)程”和礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、服從礦安全生產(chǎn)管理。

3、正確佩帶和使用勞動防護用品。

4、接受安全生產(chǎn)教育培訓。

5、掌握本職工作所需的各類安全生產(chǎn)知識。

6、提高基本技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

7、發(fā)現(xiàn)事故隱患向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或本單位負責人報告。

五、班組安全愿景：

六、班組安全理念：

努力去改變?nèi)说亩栊?，使人成為勤勞有智慧的人，使人成為安全型的人，把班組建成安全型的班組。把大問題管細，把小問題管好。安全預(yù)警有備無患，盲目蠻干必有大難。自主保安鋪下光明路，安全生產(chǎn)架起幸福橋。事故隱患重在超前預(yù)防；安全是企業(yè)的基礎(chǔ) 質(zhì)量是企業(yè)的形象；

抓基礎(chǔ)、樹形象是員工的首要職責。抓安全步步謹慎、穩(wěn)扎穩(wěn)打搞質(zhì)量大刀闊斧、奮起直追安全是最佳效益、平安是共同心聲；陣地前沿心系安全；寧為安全停、不為生產(chǎn)行；生命至高無尚安全責任為天；弘揚安全文化規(guī)范安全行為；用您的責任和細心譜寫安全的永恒旋律；嚴格要求安全在松松垮垮事故來

七、班組安全價值觀：安全的價值必須體現(xiàn)；

安全的利益必須維護； 安全的需要必須保障； 安全的目標必須實現(xiàn)。

八、班組長要做到“四個有的放矢”：

有的放矢的把握現(xiàn)場；有的放矢的把握人員；有的放矢的分配工作；有的放矢的把握安全。

九、班組基本情況

班 組 三 個 體 系 建 設(shè)：班 組 三 個 體 系 建 設(shè) 標 準

平安采煤工作面（綜放工作面）

參加驗收人員：

第三篇：班組安全管理標準

班組安全標準化管理

1、班組安全組織標準

1.1、班組長是班組安全工作的第一責任人，對班組安全工作負全責。

1.2、班組必須設(shè)1名兼職安全員，主要是協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時，班組長須明確代管人員。班組長不在時，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。

1.3、班組分散作業(yè)時，每項工作負責人即為安全負責人。

2、班組安全教育標準

2.1教育內(nèi)容

2.1.1、本班組的概況和工作范圍、生產(chǎn)工藝、設(shè)備性能及本崗位、本工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生的事故進行講解，采取預(yù)防措施。

2.1.2、本班組的危險源及控制措施。

2.1.3、本崗位的安全規(guī)程，安全職責；公司安全通則；通用和相關(guān)安全規(guī)程，還有相關(guān)安全生產(chǎn)制度。

2.1.4、安全防護用品的正確使用方法；所操作機械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求，崗位間的工作銜接配合，以及安全注意事項。

2.1.5、各種事故的處理，緊急救護知識。實際安全操作示范，以老帶新。

2.1.6、公司及本單位的安全動態(tài)。

2.2、教育要求

2.2.1、在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和測試。

2.2.2、員工換崗及新員工上崗前，必須經(jīng)過班組級安全教育。嚴格持證上崗。

2.2.3、對休假1個月以上人員、工傷休假復工人員、已（未）遂事故責任者、“三違”人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗。

2.2.4、安全規(guī)程考試不及格者要復學復考，經(jīng)考試合格后方可上崗獨立操作。教育內(nèi)容、考試分數(shù)要記入“班組安全教育臺帳”并登記在安全操作證上。

2.2.5、對受安全教育后的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗的意見。

3、班組班前會標準

3.1、結(jié)合當日的具體生產(chǎn)（檢修）任務(wù)及工作環(huán)境，按照“五同時：同時設(shè)計、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比”的要求，詳細布置安全工作。

3.2根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化，講解安全注意事項。

3.3、傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例。

3.4、學習、抽考職工安全規(guī)程。

3.5班前會情況記入交接班記錄。

4、班組周一安全活動標準

4.1、班組每周必須組織一次安全活動，活動時間應(yīng)安排在周一，并通知相關(guān)車間主任或安全員參加。如遇特殊情況，經(jīng)車間主管領(lǐng)導批準后，可在本周其它時間補上。

4.2、安全活動內(nèi)容

4.2.1、總結(jié)上周安全工作，并對班組各崗位進行安全講評，研究布置本周工作。

4.2.2、結(jié)合實際問題學習討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學習安全規(guī)程；學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)；研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題；檢找不安全因素和隱患及整改方案；提出有利于安

全生產(chǎn)方面的合理化建議；交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗以及分析事故吸取教訓等；總結(jié)安全工作和經(jīng)驗、開展安全教育和考試。

4.3、每次活動必須有發(fā)言（并切有每位員工的發(fā)言）。

4.4、對因故沒有參加活動的人員，班組要將主要精神及時傳達，并在活動記錄缺席人員上注明。

5、班組安全檢查標準

5.1、班組長要組織班前和班中班后檢查。班前檢查可結(jié)合交接班進行，對設(shè)備安全設(shè)施進行檢查和交接，有問題要交接清楚。各崗位班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具進行檢查。班中要對設(shè)備運行動態(tài)情況進行檢查，重點是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有異?，F(xiàn)象等。工作結(jié)束后檢查內(nèi)容：現(xiàn)場是否整潔、工具器具是否歸類等。劃分責任到每個人，做到事事有人管，人人有事管，充分發(fā)揮集體的力量。

5.2、長期閑置不用的設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)各方檢查合格后方可使用。

5.3、安全員應(yīng)督促本班組人員按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，檢查各崗位對安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，檢查各崗位查出的安全隱患，及時上報車間進行整改。

5.4、安全檢查查出隱患，無論是否進行整改，都應(yīng)記入事故隱患檢查、登記、整改記錄本。一時無法整改的應(yīng)立即上報，并注明報告部門和接受報告人姓名。

6、班組安全規(guī)程與制度管理標準

6.1、班組的每個崗位、工種和所操作的機電設(shè)備工具都必須有健全的“安全操作規(guī)程”并達到統(tǒng)一版本字跡清楚、人手一冊，人人熟知，嚴格執(zhí)行。

6.2、班組隨時根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等不安全因素的變化，事故教訓等情況，及時檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全。

6.3、凡搶修及臨時性工作，班組都必須提前制定出書面安全防范措施，并由車間主管領(lǐng)導審批，大、中、小修安全防范措施，要做到逐級把關(guān)、審批。所有安全防范措施都必須在檢修、搶修施工前認真分析及學習，并在實際工作中嚴格執(zhí)行。臨時工作，安全防范措施要結(jié)合現(xiàn)場、環(huán)境、季節(jié)、危險區(qū)域、重點部位、標志等實際情況制定。

6.4、凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項規(guī)章制度及各類操作證、單、表等，班組必須健全，并妥善保管，經(jīng)常組織學習，認真貫徹執(zhí)行。

6.5、班組經(jīng)常抽考崗位安全操作規(guī)程，安全知識，公司安全通則，相關(guān)通用安全規(guī)程，相關(guān)規(guī)章制度，危險源控制措施。緊急情況的處理程序。

6.6、結(jié)合當天工作實際的實際情況，抽考相關(guān)安全操作規(guī)程。

6.7、班組應(yīng)隨時組織崗位人員進行安全操作技能訓練，舉行反事故演習，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護能力。

6.8、班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責任、崗位作業(yè)標準。

7、班組人員互保、聯(lián)保標準

7.1、班組必須實行安全互保制，互保對象明確，有圖表或文字確認。

7.2、工作前，班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況明確當天的互保對子，不得遺漏?；ケψ討?yīng)遵循能力互補和性格互補的原則。

7.3、在每一項工作中，工作人員形成事實上的聯(lián)保時，應(yīng)履行互保，聯(lián)保權(quán)利及義務(wù)。

7.4、作業(yè)中，互保對子要為對方的安全健康負責，做到四個互相（互相負責、互相提醒、互相監(jiān)督、互相保證）。

7.4.1、互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。

7.4.2、互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

7.4.3、互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督，嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。

7.4.4、互相保證：保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)，不發(fā)生人身事故。

7.5、班組各互保對子之間，班組與班組之間，在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容 ：

7.5.1、在工作中發(fā)現(xiàn)互保對子以外的人員，有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正。

7.5.2、在工作中對互保對子以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

7.5.3、在工作中與互保對子以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和相關(guān)制度。

7.6、對互保、聯(lián)保對子實行同獎同罰。

8、班組安全生產(chǎn)標準

8.1、班組內(nèi)的機電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患。安全防護裝置、設(shè)施齊全可靠并做到臺有欄、軸有套、輪有罩、坑有蓋，嚴禁設(shè)備帶病作業(yè)。

8.2、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，杜絕疲勞作業(yè)。

8.3、班組的每項操作，每個職工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作。

8.4、特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，實習期人員必須在師傅的監(jiān)護下工作。不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

8.5、班組要嚴格執(zhí)行“四不放過”“聯(lián)系信號必須明確”以及交接班制度。

8.6、新上崗員工（含換新工種人員）必須經(jīng)過安全培訓，取得安全操作合格證后，方可上崗作業(yè)，并明確專人監(jiān)護，負責其安全工作，在監(jiān)護期間不得獨立操作，安全監(jiān)護期不少于1個月。

8.7、凡有危險源的區(qū)域，必須有 “危險源”控制圖（表）每位員工對本崗位的“危險源”及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達到熟知。

8.8、要根據(jù)生產(chǎn)工藝，環(huán)境等的變化，及時對“危險源”進行核實及確認，已解除的“危險源”情況和新發(fā)現(xiàn)的“危險源”情況等，及時修改、補充“危險源”控制圖（或表）。并使員工及時熟知。

9、班組安全臺帳標準

9.1、每個班組必須建立安全管理臺帳，要求記錄清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。

9.2、各車間班組可參照本標準制定各自的安全管理標準。

第四篇：班組安全管理標準

班組安全管理標準

一、目的為加強班組安全管理，提高安全管理水平，特制定本標準。

二、適用范圍

本標準適用于山東鋼鐵集團張店鋼鐵總廠所有班組，包括行政班組、自然班組和臨時班組。

三、班組安全職責和組織標準

（一）必須建立班組安全生產(chǎn)責任制，明確班組所有成員在班組安全生產(chǎn)活動中的安全職責。

（二）班組長是班組安全工作的第一責任人，對班組安全工作負全責。

（三）班組必須設(shè)1名兼職安全員，主要是協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時，班長必須明確代管人員。班長不在時，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。

（四）班組分散作業(yè)時，每項工作的負責人即為安全負責人。

四、班組安全教育標準

應(yīng)建立安全教育制度，對以下情況進行安全教育培訓，使員工掌握相應(yīng)的安全知識，提高安全操作技能，增強員工的安全意識，達到安全生產(chǎn)的目的。

（一）新員工“三級”安全教育。對接受廠級、車間級安全教育的新員工進行班組級安全教育，培訓合格方可上崗。

（二）新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，必須對相關(guān)操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓，培訓合格方可上崗。

（三）操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗三個月以上重新上崗者，應(yīng)進行

車間(工段)、班組安全教育培訓，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。

（四）從事特種作業(yè)的人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

（五）按照“四不放過”的原則，對責任人及班組所有員工進行安全教育。

五、班組安全會議及活動標準

（一）應(yīng)制定班組安全會議活動制度，以確保班組安全工作的順利開展。

（二）每周至少組織一次員工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、崗位安全操作規(guī)程和各項安全管理制度。

（三）班組會議及活動內(nèi)容：

1、結(jié)合當日的具體生產(chǎn)（檢修）任務(wù)及工作環(huán)境，詳細布署安全工作。

2、傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和事故案例。

3、系統(tǒng)學習安全規(guī)程；抽考職工安全規(guī)程及常見安全常識。

4、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗以及分析事故教訓等。

5、研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題。

6、檢查揭露不安全隱患和提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議。

六、班組安全檢查、隱患排查治理和危險源監(jiān)控標準

（一）班組要建立安全檢查隱患排查治理和危險源監(jiān)控制度，規(guī)范班組成員安全檢查隱患排查治理和危險源監(jiān)控的行為。

（二）班組長要組織班前和班中檢查。班前檢查可結(jié)合交接班進行，對安全設(shè)備、設(shè)施進行檢查和交接，有問題要交接清楚。班中要對設(shè)備運行動態(tài)情況進行檢查，重點是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正?，F(xiàn)象等。

（三）對涉及班組的所有生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場環(huán)境要定期

組織安全檢查，系統(tǒng)排查存在隱患。

（四）開展危險源辨識、風險評估活動，進行風險控制。及時發(fā)現(xiàn)危險、有害因素，確定危險源并登記建檔。通過風險辯識，制定控制措施，對風險進行控制，逐步完善控制措施實現(xiàn)持續(xù)改進良性循環(huán)。

（五）通過安全檢查或其它隱患排查形式排查出的事故隱患要進行登記、上報，對于班組能夠處理的事故隱患，班組長或相關(guān)崗位人員立即組織整改，并實施監(jiān)控。

七、班組安全操作規(guī)程與制度管理標準

（一）班組的每個崗位必須有健全的安全操作規(guī)程，版本要統(tǒng)一。達到人手一冊，熟練掌握，嚴格執(zhí)行。

（二）凡上級頒布的與本班組有關(guān)的各項安全規(guī)章制度及相關(guān)操作證、票、表，必須齊全。

（三）班組要根據(jù)風險辯識、事故教訓等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全，及時提出補充修改意見，上報批準后執(zhí)行。

（四）班組應(yīng)經(jīng)常組織崗位安全操作技能訓練及預(yù)案演練，提高操作技能，掌握處理各種事故的能力。

（五）安全操作規(guī)程及相關(guān)安全知識抽考，班組每周每人至少被抽考1次，抽考成績作好記錄。

八、班組安全生產(chǎn)作業(yè)標準

（一）特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗。不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

（二）新上崗職工（含新工種人員）必須明確專人監(jiān)護，負責其安全工作。在監(jiān)護期間不得獨立操作。安全監(jiān)護期不少于1個月。被監(jiān)護人出現(xiàn)違章、監(jiān)護人受連帶處罰。

（三）上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品。

（四）實行班組安全方面交接班制度，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和

各項規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作，無違章指揮等現(xiàn)象，杜絕疲勞作業(yè)。

（五）班組生產(chǎn)作業(yè)實行互保、聯(lián)保制度。在生產(chǎn)作業(yè)過程中互相關(guān)心、互創(chuàng)工作條件，有不安全行為或不安全狀態(tài)時互相提醒、互相監(jiān)督。

（六）安全防護裝置、設(shè)施齊全可靠符合“六有”規(guī)定，嚴禁設(shè)備帶病作業(yè)。班組內(nèi)的機電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患。

（七）凡檢修、搶修等臨時性工作，班組都必須提前制定出書面安全措施，并由車間主管領(lǐng)導審批。所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前認真學習，并在實際工作中嚴格執(zhí)行。

（八）涉及危險作業(yè)的要嚴格執(zhí)行作業(yè)安全的相關(guān)審批、許可程序及操作票、證制度。

九、事故預(yù)案與演練

（一）涉及本班組的現(xiàn)場預(yù)案完善齊全。

（二）每季度至少組織一次涉及本班組的現(xiàn)場預(yù)案演練，熟練掌握事故防范和處置各種故障的技能。

（三）現(xiàn)場預(yù)案演練后，要認真總結(jié)現(xiàn)場預(yù)案的充分程度，如存在缺陷，及時提出修改建議，以確保事故發(fā)生時現(xiàn)場預(yù)案得以順利實施。

十、班組安全臺帳標準

每個班組必須建立安全管理臺帳。要求記錄清楚，字跡工整，內(nèi)容齊全、保存完好。

十一、附則

各單位可參照本標準制定各自的班組安全管理制度。

第五篇：班組安全環(huán)保管理標準

班組安全環(huán)保管理標準

第一章 總 則

第一條 為加強班組安全環(huán)保管理，提高基層安全環(huán)保管理水平，特制定本標準。

第二條 本標準適用于公司各子公司及直屬各生產(chǎn)單位班組。

第二章 班組安全環(huán)保組織標準

第三條 班組長是班組安全環(huán)保工作的第一責任人，其職責是：

（一）貫徹執(zhí)行廠和作業(yè)區(qū)安全環(huán)保工作指令和要求，對班組安全環(huán)保工作負全責。

（二）布置生產(chǎn)任務(wù)同時，根據(jù)勞動環(huán)境和員工的身體、情緒、思想狀況具體布置安全環(huán)保工作。

（三）組織員工學習并貫徹執(zhí)行廠、作業(yè)區(qū)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，教育員工正確操作，遵章守紀，制止違章行為。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，文明生產(chǎn)。

（四）組織班前會、班組安全活動及其它安全活動，組織員工學習安全技能，提高全員安全素質(zhì)，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

（五）負責對新員工（包括實習、代培人員）和調(diào)換工種人員以及長休人員、傷愈人員、長期外借人員的復工崗位安全教育。

（六）發(fā)生事故或緊急情況應(yīng)立即報告作業(yè)區(qū)負責人，并積極組織初期搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參與調(diào)查、分析，落實防范措施。

（七）負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理，當班不能整改的應(yīng)及時上報并采取臨時措施做好交接和記錄。

（八）負責組織生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其始終保持完好和正常運行。

（九）教育、監(jiān)督員工正確穿戴和使用勞動防護用品、用具。

（十）組織班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進，總結(jié)經(jīng)驗，提高班組管理水平。

第四條 班組必須設(shè)一名兼職安全員，主要是協(xié)助班組長全面開展班組的安全環(huán)保管理工作。安全員不在時，班長必須明確代管人員。班組長不在時，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。

第五條 班組長、安全員應(yīng)熟知本班組的危險源、環(huán)境因素和預(yù)防控制措施，掌握適用的法律法規(guī)和安全環(huán)保管理知識，定期參加安全環(huán)保培訓。

第六條 員工應(yīng)嚴格遵守《員工安全通則》。

第七條 班組分散作業(yè)時，區(qū)域工作的負責人即為安全負責人。第八條 頂崗作業(yè)派遣工、外用工一并納入班組管理。

第三章 班組安全環(huán)保規(guī)程與制度管理標準

第九條 班組的每個崗位、工種和所操作的機電設(shè)備、工具都必須有健全的“崗位安全操作規(guī)程”或“崗位操作細則”，明確操作程序和安全、環(huán)保管理要求，或制定班組安全環(huán)保管理規(guī)定，人手一冊。

第十條 班組要根據(jù)生產(chǎn)工藝、設(shè)備、環(huán)境變化、事故教訓等情況及時對規(guī)程或規(guī)定提出補充修改意見，上報批準后執(zhí)行。

第十一條 凡上級下發(fā)的與本班組有關(guān)的各項規(guī)章制度經(jīng)常組織學習，認真遵照執(zhí)行。各類操作證、票、表，在班組內(nèi)必須健全，并妥善保管。

第十二條 班組應(yīng)經(jīng)常組織員工安全操作技能培訓，檢查員工安全環(huán)保規(guī)程掌握情況，對安全通則、崗位安全規(guī)程、相關(guān)規(guī)章制度，危險源和重要環(huán)境因素控制措施、緊急情況的處理程序等進行抽查，每月每人不少于1次，做好記錄。

第十三條 各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責任制并嚴格遵守。

第四章 班組現(xiàn)場安全環(huán)保管理標準 第十四條 安全防護設(shè)施、裝置應(yīng)齊全可靠，加強維護和保養(yǎng)，嚴禁擅自拆除、停用。

第十五條 環(huán)保設(shè)備、設(shè)施應(yīng)加強維護和保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，出現(xiàn)故障應(yīng)及時組織處理，控制和預(yù)防大氣、水體、土壤、噪聲等的污染，加強危險化學品的使用、廢棄管理，各類廢棄物分類收集存放。

第十六條 嚴格執(zhí)行文明生產(chǎn)管理制度，現(xiàn)場各類物品定置擺放，標識清晰。第十七條 辨識班組危險源和環(huán)境因素，建立班組的危險源基礎(chǔ)檔案，繪制本班組各崗位工序流程圖、區(qū)域平面布置圖，標注班組重點控制的危險源點（★）、重要環(huán)境因素（◆）和以往事故點（▲），圖表統(tǒng)一格式，在明顯處懸掛。

第十八條 落實班組重大危險源和重要環(huán)境因素的控制措施，編制《點檢表》，定期點檢。

第十九條 根據(jù)生產(chǎn)工藝、環(huán)境等的變化，及時對危險源、環(huán)境因素更新辨識,制定控制措施，及時修改、補充危險源基礎(chǔ)檔案，修訂《點檢表》，并組織崗位人員學習。

第五章 班組安全環(huán)保教育標準

第二十條 安全環(huán)保教育內(nèi)容為：

（一）班組職業(yè)健康安全、環(huán)保管理制度；

（二）班組的概況和工作范圍，作業(yè)現(xiàn)場特點、崗位間銜接安全、衛(wèi)生、環(huán)保注意事項；

（三）崗位危險區(qū)域、危險源及可能造成的事故、職業(yè)危害和控制預(yù)防措施，本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生過的事故教訓及預(yù)防措施；

（四）崗位環(huán)境因素、重要環(huán)境因素及可能造成的環(huán)境污染事故及控制預(yù)防措施，本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生過的事故教訓及預(yù)防措施；

（五）崗位、工種的安全環(huán)保操作規(guī)程；設(shè)備設(shè)施、工具、器具的安全使用要求；

（六）勞動防護用品的正確使用方法，安全設(shè)備設(shè)施使用與維護方法；

（七）崗位應(yīng)急預(yù)案、事故或緊急情況的急救方法、疏散路線、應(yīng)急處理等；

（八）上級職業(yè)健康安全、環(huán)保管理要求。

第二十一條 安全教育要求：

（一）新員工上崗前必須經(jīng)過廠級、作業(yè)區(qū)級、班組級三級安全教育，三級安全教育時間總計不少于24學時，其中班組級培訓課時不少于8學時。班組安全教育由班組長或班組安全員組織。

（二）班組應(yīng)根據(jù)班組安全教育的內(nèi)容要求，結(jié)合本單位實際，編制班組級崗前培訓教材，按教材組織實施，培訓教材應(yīng)不斷補充更新完善。

（三）新員工班組培訓后閉卷考試，滿分為合格，不合格者需復試。培訓合格填寫三級安全教育表，隨試卷存員工安全檔案。

（四）新員工培訓合格后簽訂師徒合同，明確師徒雙方安全責任，落實一對一管理和負責制，實行責任追究。一般崗位學徒期為3個月，重大風險崗位人員學徒期6個月。新員工學徒期內(nèi)在師傅指導下學習操作，學徒期滿考核合格方可獨立上崗作業(yè)。

（五）崗位人員調(diào)整工種、崗位或離崗半年以上重新上崗時，應(yīng)重新進行班組級安全教育。

（六）對休假一個月以上人員、工傷休假復工人員、事故及險肇事故責任者、違反安全操作規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育考核合格后方可上崗。

（七）在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織員工進行有針對性的安全教育和測試。

（八）特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員須持證上崗。

（九）班組頂崗作業(yè)的派遣工、外用工安全教育納入正式工管理，隨崗位培訓，并建立外用工安全培訓檔案。第二十二條 班組接待參觀、考察人員時，應(yīng)進行有關(guān)現(xiàn)場安全注意事項提示和引導。

第六章 班前會標準

第二十三條 班組接班前應(yīng)組織班前會，做好記錄。第二十四條 班前會主要內(nèi)容：

（一）結(jié)合當日的具體生產(chǎn)（檢修）任務(wù)及工作環(huán)境，上一班生產(chǎn)情況和發(fā)生的問題及當班應(yīng)注意的事項，（二）交代作業(yè)危險因素、環(huán)境因素，防范事故措施，詳細布置安全環(huán)保工作，區(qū)域作業(yè)要明確負責人。

（三）根據(jù)季節(jié)特點和不同時期員工的思想傾向，合理分配工作，講解安全環(huán)保注意事項；

（四）傳達上級安全生產(chǎn)文件精神及發(fā)生的傷亡事故教訓及本班預(yù)防類似事故的對策。

（五）檢查個人勞動防護用品穿戴情況；

第七章

班組安全活動標準

第二十五條 班組每周應(yīng)組織一次安全活動，時間不少于半小時，并做好記錄；

第二十六條 班組安全活動內(nèi)容：

（一）總結(jié)上周安全工作，并對班組各崗位進行安全講評，總結(jié)標準化作業(yè)落實情況，布置下周工作；

（二）傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)制度、文件及會議精神；

（三）系統(tǒng)學習、抽考廠安全通則、崗位安全規(guī)程、相關(guān)通用安全規(guī)程、相關(guān)規(guī)章制度；

（四）查找班組作業(yè)范圍內(nèi)的隱患，落實整改措施；

（五）分析發(fā)生的違章（事故）原因并吸取教訓等，交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；

（六）研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題，提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議；

（七）定期更新崗位危險源辨識；

第二十七條 班組安全活動應(yīng)有主題、有發(fā)言，上級統(tǒng)一布置會議主題的，應(yīng)統(tǒng)一落實主題活動。

第二十八條 班組安全活動應(yīng)全員參加，對因故沒有參加的人員，應(yīng)將主要精神及時傳達，并做好有關(guān)記錄。

第八章 班組安全環(huán)保檢查標準

第二十九條 班組長、安全員要組織進行班前和班中檢查。班前檢查可結(jié)合交接班進行，對設(shè)備安全設(shè)施進行檢查和交接，有問題要交接清楚。

第三十條 各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具進行檢查。班中要對設(shè)備運行動態(tài)情況進行檢查，重點是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正?，F(xiàn)象等。長期閑置不用的設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查合格后方可使用。

第三十一條 班組長、安全員應(yīng)每班次對本班組危險源進行點檢，填寫點檢表，做好記錄；

第三十二條 班組安全員應(yīng)督促本班組人員按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程情況，檢查各崗位查出問題整改及上報情況。

第三十三條 安全檢查查出的問題應(yīng)采取措施整改，并記入隱患臺帳，因受客觀條件限制，確實不能做到當班整改的，應(yīng)采取可靠的臨時性措施，制定整改計劃，做好上下班交接。

第九章 附 則

第三十四條 本標準由公司安全環(huán)保部負責起草并解釋。

第三十五條 本標準自頒發(fā)之日起施行。