第一篇：2014年綜合大檢查會議紀要綜合辦

綜合大檢查會議

5月6日，新疆公司在藍山屯河項目部召開了五月份綜合大檢查，主要勞務管理、保衛工作等進行了檢查所存在的問題和不足。

一、勞務管理方面：

1、任務單零星用工特別是清基不允許開零工，控制合同內的零星用工；

2、任務單不能按時驗收，從五月份起，每月最后一天任務單必須驗收完畢，包括項目部的任務單審核，任務單驗不及時驗收，任務單交不到工程公司，班組要工資、所造成的后果，誰造成的誰負責。

3、項目部每月任務單的考核，到目前還沒有實行考核

制度，怎樣來管理班組；要求重視對班組的考核從工期、質量、文明施工、安全幾個方面進行考核。

4、要求每天對班組考勤，到目前也沒去落實，要求現場考勤機從5月10日起使用，考勤機要有專人負責。這也是公司重點的檢查項目之一，所以項目部要高度重視。

5、勞務隊簽訂合同后做了一、二月后退場一做了，要

找一下原因、勞務費的結算是不按合同條款約定的80%結算。

二、后勤保衛：

1、生活區衛生差，特別是包工隊房前，污水溝挖到門

前，天氣慢慢變熱，垃圾沒有及時清理，還有廁所衛生。要及時打掃衛生。

2、現場糾察到目前還沒有落實到位，要盡快解決落實；在糾察不到位的情況下要求各施工區、材料負責人加強對班組的管理，現場使用所剩余的鋼管、扣件、鋼筋不要堆放到現場，使用多少拉多少（地面的周轉材料晚上不過夜），加強周轉材料的管理和控制。

第二篇：綜合辦部門會議紀要

關于綜合辦部門會議的會議紀要

時間：2008年8月29日（星期五）地點：總工會議室 議題：綜合辦內部工作問題 會議主持人：總經理李兵

參會人員：李兵、劉先振、張芹、孫榮霞、李傳軍、田安明、薛傳加、董圣翠、王淮軍、費小健、王鳳、李珊、王娟

2008年8月29日關于綜合辦內部各項工作的會議在總工會議室召開，會議由總經理李兵主持。會議中，各個崗位的工作人員就各自工作中出現的問題分別進行了發言，然后相關同事及領導提出補充意見，最后由總經理李兵進行總結性發言。現就每個人的發言內容做會議紀要：

一、關于車輛及駕駛員的管理：

（1）、存在的問題：車輛維修未定點、掌握不好價格；辦借款困難，維修費用拖欠；特拉卡存在問題，提不上速；汽車零部件更換不能只求價格低、要注重質量；現在使用的派車單有局限性；交通扣罰未能及時處理。

（2）、人員討論：派車單可做一定修改；車輛維修要及時匯報請示；車輛要進行定期保養。（3）、總經理總結：1個月之內，選定一家修理廠，選定后請示董事長、并告之總經理；任命王淮軍為駕駛班長；車輛違章要明確責任人；車輛保險在使用原廠配件的情況下多得的錢獎勵個人；駕駛員第一要素安全，出車要有出車記錄，建立車輛檔案；油耗由李珊統一登記；出車按公里數算錢。

（4）、限辦事情：一周之內出違章處罰辦法。

二、關于傳達室與夜班值勤：

（1）、存在的問題：關于登記問題，現在來人都登記；菜價適當的時候可考慮別人去詢價；飯菜節約問題；傳達室門壞，門鎖不靈；值夜班缺少電筒；風雨、光線等因素影響監控的效果。

（2）、人員討論：公司大部分窗戶的反鎖都壞；劉主任負責門的事情；

（3）、總經理總結：關于安全問題，增加2個視頻，同時視頻要有記錄；檢查所有的監控是否完好；窗戶反鎖壞的要更換；劉主任牽頭檢查公司所有的電源線、網線、電話線、外面視頻線、空調漏水情況。

（4）、限辦事情：增加2個視頻，此項工作9月份之內完成；辦公室負責檢查公司所有壞的窗戶反鎖，然后將明細單下周一交劉主任、由基建負責購買、安裝；下周一劉主任就公司線路問題召集總工辦、綜合辦相關人員開會，然后相成報告、并拿出預算和解決方案，報總經理，此事下周內完成。

三、采購工作：

（1）、存在的問題：投標的時候，產品型號不明確，給詢價帶來難度；市場部授權經常出錯；其它部門有的時候也要求詢價，最好有文字材料。

（2）、人員討論：詢價時要求市場部或者總工辦給固定格式或者文字材料的復印件，王鳳自己復核；

（3）、總經理總結：王鳳自己做市場部或者總工辦的錯誤記錄，以后做采購評估用；其它部門要求詢價也是采購的本職工作，不能要求其它部門提供文字材料；詢價技巧有待提高，同時采購本身要建立評估體系。

（4）、事情限辦：一個月之內采購部拿出采購評估方案。

三、人事工作：

（1）、存在的問題：培訓工作擱淺；其它部門招聘人員的具體要求沒做；技術人員評估這塊也未做；一級建造師外部培訓；人事自己搞的培訓未實施；人事管理辦法和流程還沒有找到合適的；部分員工工作積極性不高，可適當考慮競聘某些崗位。

（2）、人員討論：人員招聘（軟件工程師、項目經理）；社保這塊，如何規避國家政策；以前周六的固定培訓是否可以考慮繼續；代打卡事件的發生，是否可以考慮換指紋打卡機；就李珊準備的培訓資料，可讓每個人寫學習感受，就學習感受進行培訓。

（3）、總經理總結：人力資源要有高的工作效率，要為公司全體創造和諧的工作環境；培訓工作要抓緊，可設立培訓經費，固定培訓繼續執行；將現有的打卡機更換為指紋打卡機。

四、行政工作：

（1）、存在的問題：衛生工作人人有責，公司存在打掃衛生多為新員工的現象；每次大掃除時，有的部門請假人員較多；辦公用品、禮品出入庫時領用人經常手續不齊、且物品領用后經常不主動補手續；倉庫管理存在問題；綜合辦內部團結問題，執行事情的力度問題。（2）、人員討論：每次大掃除或者周六要保證部門人員出勤率80%；倉庫管理有待解決；辦公用品、禮品領用手續不全可考慮罰款或者扣考核分，同時要健全相關領用制度；檔案資料借用人要有承諾歸還時間。

（3）、總經理總結：衛生狀況、辦公用品（禮品）領用手續是否齊全、檔案資料借閱是否如期歸還等相關問題都納入到考評中；對外宣傳問題，報紙的發行，網站的更新。（4）、孫榮霞主任總結：望部門內部團結、互助、互愛，相關領導給予支持工作。

第三篇：關于綜合辦今后工作安排的會議紀要

關于綜合辦今后工作安排的會 議 紀 要

時間：2012年11月13日上午9時

地點：總經理辦公室

主持人：李旭東總經理

參加人員：史廠長、李晉中、李剛、陳建平

李總：綜合辦人員各自匯報一下各自前期的工作情況，以及今后的工作打算。首先你們對各自的工作衡量一下，認真反思看是否能夠勝任目前的工作，綜合辦工作是多檢查、多發現、多處罰，不能怕得罪人。李晉中，陳建平查看的比較多，深入車間也多。在工作中李晉中比你們兩個人強一些，以后上面來檢查，凡因你們工作疏忽，造成罰款的，由你們三個人全部負責，并要受到嚴厲處罰。

李剛：我一直都是按公司的制度管理，上班新員工比較多，在設備操作上不熟練，應及時加強對設備操作工的培訓和安全基本知識培訓，并做好培訓計劃。

陳建平：前段工作從內心講不踏實，欠缺比較多，沒有深入到實際工作中，對設備了解的不夠，對車間工作管理不到位，從

我的工作經歷來講，之前對此工作涉及較少，工作欠缺多。下一步要徹底轉變思想，端正態度，全面、系統的進行總結，尋找差距和不足，結合這次市里檢查暴露出的問題，要從中吸取經驗和教訓。

我一直以來都是在老李的安排下進行工作，但工作做得不夠細致，不規范，不全面，在工作中沒有起到應有的作用，下一步努力把工作做踏實。多檢查，多發現問題，多解決問題。

李晉中：我來公司快兩年了，以前綜合辦的工作還可以，現在綜合辦的工作不行，原因就是我本身懶，致使綜合辦工作出現疏忽。

目前上級部門到我公司檢查次數多，而每次檢查我們的失誤也不少。從今以后一定要認真對待各種檢查，做好充分準備。對安排的工作，必須當天完成，不能拖延，對每項工作應早考慮，早動手，早完成。如確有難度做不到，要及早向領導匯報。

在軟件上主要靠你們，我不懂電腦，在生產車間方面我要多負點責，我不怕惹人，晚上我可以多值班。下一步質量標準化驗收任務更艱巨，以后凡在軟件方面受到上級的罰款，由我們三個人共同負責，共同承擔責任。所以以后必須做好軟件工作。如有困難及早提出。工作應深入實際，咱們的主要領導是史廠長。要多請示，勤匯報，工作不能懶，應積極主動，如果以后再出現罰款，我承擔大頭，你們承擔小頭。

今后無論誰替領導開會，回來后都要及時向領導匯報，或者

寫出書面匯報。把開會的內容第一時間向領導報告。力爭把各項工作做好。

史廠長：你們三個人的工作，我們都看在眼里。今年后半年上級檢查多，涉及特種作業方面的也比較多，軟件工作出現的問題不少，安全、環保都存在資料短缺不全的問題。下一步，你們要做好這方面的工作。對下的培訓計劃及早安排。所有軟件資料應歸類存放。這次市里檢查提到加油站的軟件工作做得不錯，你們可以去人家那里取取經，看人家是咋做的。

環保工作今年驗收后，明年檢查肯定更多，應及早考慮，早動手把這方面資料準備齊全，特別是日常檢查記錄，做過的記錄要保管好。另一方面也不能放松車間的工作，應統籌兼顧。不能有“可有可無”的思想，從設備運行，制度規范，工藝執行都要嚴格管理，并積極配合好班長的工作，只有多檢查，多發現，多處理問題，才能在會上有話說，才能說道正點上，工作中才能有力度。平時應多思考工作，多了解生產，消除以前的消極思想，轉變觀念。要么把工作干好，要么就主動撂下。應充分認識到你們工作的重要性和必要性，你們工作的好壞，直接影響到公司各方面的工作，希望你們把以前的不良習慣改掉。

李總：我補充幾句，對你們各自的工作是你們下去后分工，還是我與史廠長給你們分，考慮一下，職工培訓也很關鍵。以后綜合辦工作由李晉中全面負責管理，要以身作則，帶好頭，做好榜樣，并做好各項工作。安全方面的日常檢查工作及資料的準備

工作由李剛負責；環保方面的日常檢查工作及資料準備工作由陳建平負責，誰然有分工但也要積極主動配合。并做好領導交辦的臨時性工作。

今后軟件檢查方面出了問題，由你三人共同承擔，一旦上面檢查被罰款，公司就處罰你們。所以平時要把日常工作做好，避免失誤，減少失誤。

上次市里檢查粉磨車間、回轉爐車間要分別做兩塊氣體危害告知牌。以后這方面的工作要多考慮，都要做嚴、做細、做好。

在培訓方面由李晉中牽頭對培訓工作要有計劃、有教材、有考核。特別是新員工進場須知，應知應會等，都要打印成冊讓新員工了解公司，熟悉各自的崗位。

在今后的日常檢查表上，填寫內容要詳細、準確，做到誰檢查、誰簽名、誰負責。你們也可以下發檢查出問題的“整改通知單”限期整改，處理后出整改報告，如果對整改拖延的可以罰款處理，對不整改的加重處罰，不能手軟，都要負連帶責任，對前兩天市里檢查出的問題要盡快處理、完善該補的補，該建的建，務必在11月30日都補充完畢，12月5日還要來復查，有些東西不要光靠網上查找，也要結合實際寫一寫。工會工作以后由辦公室辦理。

第四篇：項目綜合部工作總結,項目綜合辦工作總結

項目綜合部工作總結

項目綜合辦工作總結

?

工作總結就是把 1 個時間段的工作進行 1 次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。總結是利用寫作的 1 種，是對已做過的工作進行理性的思考。本站今天為大家精心準備了項目綜合部工作總結 項目綜合辦工作總結,希望對大家有所幫助!項目綜合部工作總結 項目綜合辦工作總結綜合辦公室是項目部的 1 個綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、調和左右、聯系 4 面 8 方的關鍵，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然復雜瑣碎，綜合辦公室 3 明人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。

過去的幾個月時間，廣州項目部還處于幼兒期，綜合辦公室也是在今年4月份才剛剛組建起來，從剛開始的 1個人到現在的3個人，綜合辦公室在項目領導的關心和幫助下，在全部員工的不懈努力下，各項工作有了 1 定的進展，為 2018 年下半年工作奠定了基礎，創造了良好的條件。為了總結經驗、尋覓差距，增進部門各項工作再上 1個臺階，現將 2018 年上半年工作總結匯報以下。

1、行政管理工作。首先，認真做好公文管理工作，截至 2018年 6 月 12 日，辦公室收到業主來文 1 份、股分公司來文 1 份、團體公司來文 9 份、公司來文 50 份、其他單位兩份;發出通訊報導 4 篇。綜合辦公室已認真做好相干文件的收發、登記、分發、和督辦工作，和對文件資料的存檔工作。

2、人事管理工作。綜合辦公室根據需要及時做好人員進場手續，和人員保險登記情況。人員變動手續時綜合辦公室人事管理工作中的重點，綜合辦公室 1 絲不茍，主動聯系對口部門做好人員調動。加強考勤管理，對公司各部門的考勤進行整理，確保準確無誤。

3、采購管理工作。在采購方面，綜合辦公室負責人員積極了解市場信息，重視溝通技能和談判策略。和多家單位制定了采買合同。但是在這方面我們做的還不夠，還應繼續努力。

綜合辦公司在這幾個月獲得的成績，離不開公司領導的正確指點，也離不開各部門的大力協助和支持。在充分肯定成績的同時，也看到了很多不足，希望下半年繼續努力。

1、加強溝通，抓好宣揚工作，對公文管理方面，合同對接方面做到事無巨細，努力完善工作的各個方面。

2、完善績效考核制度，目前項目部的績效考核制度還不完善，在下半年我們要多方查找資料，制定 1 份公道的績效考核方案。

3、加強本錢控制，目前我們在采購本錢方面做得還不夠好，2018年下半年我們要加強采購本錢控制，多方了解市場的基礎上進行比價，重視溝通和談判。同時要縮減采購時間，力爭項目部所需的物品及時到位。

希望在辦公室全部玉成的努力下，我們的工作越做越好，效力愈來愈高。

項目綜合部工作總結 項目綜合辦工作總結*項目黨支部在公司黨委的正確領導下，結合項陌生產建設工作實際展開黨建工作，較好地發揮了支部的戰役堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在黨建、施工管理、職工隊伍建設等方面都獲得了 1 定的工作成績，現將上半年工作總結以下：

1、黨支部基本情況

?

項目部現有職工 26 人，其中黨員 5 人，目前，已有 3 人向黨支部遞交了入黨申請書，為黨輸送新鮮血液提供了保障。

2、圍繞項目經營積極展開本身工作 ?

自項目成立組建以來，全部黨員積極參與項目的籌建工作，黨支部堅持以人為本，發揮黨員領導干部在經驗管理、安全生產、施工中的模范帶頭作用，常常展開思想政治工作，激起了職工的工作積極性和創造性，贏得了職工大眾的信任和擁戴，密切了黨群、干群關系，保持了職工隊伍的整體穩定。

3、仔細關懷，營建積極的生活氛圍 ?

員工良好的工作狀態離不開后勤工作保障，項目部成立“伙食堂委員會”，征集大家對食堂工作的意見建議，根據時令季節變換花樣，照顧不同員工的口味。

展開豐富多彩的文體活動，活躍職工業余文化生活。項目部設置籃球場，為員工購置籃球、羽毛球、兵乓球等，54 期間組織了員工趣味運動會，不但充實了大家的業余生活，同時也增強了員工間的凝聚力。

4、健全機構，為安全、優良、高效提供了有力保障 ?

為進 1 步抓好項目部的各項工作，黨支部及時充實了支部領導小組，完善了各項管理細則。強化對黨員的管理，讓黨員在項目部各項工作中發揮先鋒模范作用。

項目綜合部工作總結 項目綜合辦工作總結 2011 年，綜合部在項目部領導的正確領導下，在各部門的大力支持與配合下，認真實行工作職責，轉變思想觀念，強化服務意識，以服務為已任，踏實工作，順利完成了各項工作目標，較好地發揮了職能作用。為總結經驗，查找不足，現對 2011 年來工作進行扼要總結，及 2012 年工作提出計劃，不當的地方，懇請各位領導及同事批評、指正。

1、2011 年工作完成情況：

1、加強了對低值易耗品管理力度。為了加強項目部員工節約節儉、愛惜公共財物的觀念。年初綜合部起草下發了《低值易耗品管理辦法》，明確了低值易耗品的購置、保管、盤點、報廢等各項程序。并對每名員工建立了《個人辦公、生活用品臺賬》，充分履行“誰領用，誰保管，誰負責”的原則。同時健立了《低值易耗品總臺帳》，并做到及時更新，確保賬物符合。

2、加強公章管理，嚴格履行公章使用審批制度。為了確保安全使用公章，綜合部設立了專人負責管理。使用中嚴格實行公章審批制度，對每份需蓋章的材料都得到了項目部領導的審批，并在《公章使用登記臺賬》中進行了登記。從而有效避免了因公章管理不善而被濫用、盜用事件產生。

3、食堂管理方面。做為 1 個單位食堂，嚴格落實食品衛生安全是關系到每位職工身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員都進行了上崗前的體檢;其次，對食堂工作人組織學習了《食品衛生法》等規定。切實做好項目部食堂的食品衛生。并在飲食上重視營養搭配，公道安排食堂進行不定期改良，提高了員工就餐水平。夏季做好防暑降溫工作，食堂為職工購買了西瓜、綠豆等防暑降溫食品，并根據班組作業時間調劑就餐時間，保證每位員工回到項目部都能吃到熱湯熱飯。

4、3 個方面抓好人力資源管理工作。1 是組織好項目部培訓工作。組織各部門制定出了項目部培訓計劃，并上報公司人力資源部核備。本，共配合各部門完成培訓計劃 11 次，完成培訓計劃的 85%。同時健全員工培訓各項臺賬，并及時向公司報送相干信

息;2 是抓好見習生管理工作。項目部今年新進大學生 7 名，為使他們盡快熟習項目部各項管理流程，綜合部組織各職能部門精心準備、公道安排，對見習生進行了為期 5 天的崗前培訓。并為每名見習生指定了見習指點老師，簽訂了師徒合同。同時將見習生每季度見習情況及時上報公司人力資源部;3 是做好職工職稱評審和技能鑒定工作。根據公司下發的相干通知，對項目部員工基本信息進行認真梳理。針對已夠申報升級條件的員工，及時通知本人，并組織其認真填寫申報表，按規定時間上報公司。

5、認真做好企業文化建設工作。1 是積極宣揚工程建設成績。2011 年共向公司上報各類工作信息 17 篇。其中 5 篇在公司信息平臺和《員工之友》刊登;另有 2 篇分別在新華網和中國企業報導網上發表。較好的對項目部施工生產、經營管理進行了宣揚;2 是組織員工在工程開通、領導檢查等重要環節，統 1 穿著企業標志服，并掛牌上崗，良好的建立了項目部員工形象。此舉并遭到了公司領導的高度贊美。

6、綜合治理工作情況。1 是建立組織機構，明確職責分工。前后研究成立了綜合治理領導小組、綜合治理辦公室、義務消防隊等組織機構。各組織機構嚴格堅持“誰主管，誰負責”的原則，創造了良好的內部治安環境;2 是積極展開綜治宣揚工作。為了加強員工的思想政治教育和法制教育，使職工做到“知情、明理、懂法、遵法”，綜合部特開辟了“治安綜合治理知識教育專欄”，將綜治知識、法制案例等材料進行粘貼，并及時更新。從而有效的避免了與地方大眾、職工內部之間沒必要要的糾紛;3 是加強防范措施，將綜治工作落到實處。積極與項目駐地鎮、村政府和公安派出所聯系，并建立了密切的工作關系，得到了當地政府、大眾和公安派出所的關心與支持。為

建設“安全文明工地”和“安全文明單位”奠定了堅實基礎。同時重視外協隊伍管理，針對外協隊伍人員進行重點監督檢查，并登記造冊，避免流竄人員、被通緝人員混入其中。并與外協隊伍簽訂了《治安綜合治理責任書》，構成全方位的治安防范網絡。

2、存在的問題和明年工作計劃：

1、綜合部的事務工作性質具有廣泛性、服務性、瑣碎性，工作涵蓋面較廣，業務項目復雜，觸及范圍廣，許多是 1 些不起眼的“樹枝落葉”、“芝麻小事”，但是這些小事卻與項目部員工工作、生活都息息相干。若有不慎，將會直接影響到職工工作的情緒。在明年工作中，應加強服務意識。平時要走到職工中去，加強溝通，了解聘工思想動態，關心職工生活，從實際動身，切實弄好職工的生活及住宿環境。從而營建出以人為本，構造團結向上、積極進取的職工生活氛圍。也只有這樣才能做好后勤保障工作，才能讓員工放心的將全身心的精力投入工作中。

2、在明年工作中，應加強部門各項費用支出管理。特別是對電費、水費、辦公電話費等加大監管力度。同時出臺相干制度辦法，到達“節能降耗，下降本錢”的管理目的。

3、有效的調和好部門的各項工作。在明年工作中，加強其它工地的管理力度，對各工地出現的問題及時解決，做到兼顧統籌。

4、把合同管理工作做為明年工作重點。綜合部做為項目部的合同綜合管理機構。明年要加強對合同文本的審核、合同用章、合同基礎資料搜集和合同的統 1 編號等各項工作。特別是勞務分包合同，要嚴把勞務隊伍資歷預審關，認真審查勞務分包隊伍的“4 證 1 照 1書”，對證件不齊全或未在有效期內的謝絕使用。同時配合公司人力資源部做好勞務隊伍信息系統錄入的各項工作。

第五篇：綜合辦工作計劃

一、工作目標：

認真貫徹全國職業教育工作會議精神，堅持以服務為宗旨、以就業為導向、以能力為本位，進一步增強市場意識，積極開拓用人市場，拓寬校企合作模式，著力打造品牌專業。

二、工作重點：

1．加強示范專業內涵建設，增強示范專業的輻射作用。

2．加強古籍修復專業建設，建立古籍修復專業實訓基地，組織“中埃古籍修復教育論壇。

3．積極拓寬校企合作模式，與圣迪奧時裝有限公司等聯合辦學。

4．加強就業市場的開拓，做好03級畢業生就業推薦及04級中專、02級高職學生實習安排工作。

5．加強招生基地學校的開發工作，做好2006年招生工作，力爭完成招生計劃。

6．做好專業教師去用人單位學習和培訓工作。

三、主要工作措施：

（一）、以示范專業為龍頭，加強專業內涵建設，增強示范專業的輻射作用。

1．深入進行市場調研，進一步調整課程結構，根據市場需求，確定培養目標。

2．根據專業發展需要及人才培養規格，對課程結構和教學內容廣度和深度進行進一步論證、整合，調整部分課程，對專業核心課程增加課時量，提高人才的培養質量。

3．進一步加強專業課教學的實踐性教學環節，理論密切聯系實際。

4．加強師資隊伍與雙師型教師隊伍的建設，制定切實可行的教師培養計劃和方案，做好新教師的幫帶工作，實施學校教師培養“一三五”工程，加強專業課教師雙師型隊伍的培養，把素質好的優秀教師送到企業和高校學習和培訓，提高教師的技能水平，建立一支結構合理，以專職教師為主兼職教師為輔的教師隊伍。

5．進一步加強古籍修復專業建設，在市場調研的基礎上，加大校內實訓基地的設備投入，對古籍修復專業實驗、實訓設備項目進行進一步論證，建立古籍修復實訓基地，為專業課教學提供保障。

（二）、進一步拓寬校企合作模式，開辟社會服務渠道，促進專業的發展。

1．積極加強外聯，爭取上級教育主管部門和行業部門的支持，組織“中埃古籍修復教育論壇”，進一步擴大影響，開拓為外地提供古籍修復市場，為社會提供服務。

2．進一步拓寬校企合作模式，利用學校的辦學品牌，與圣迪奧時裝有限公司等聯合辦學，推進專業建設，提升學校的辦學層次。

(三)、積極開拓就業市場，做好實習、就業推薦工作。

1．做好03級151名畢業學生的畢業推薦工作。

2．安排好02高職保險、02高職商貿、04電商、04商旅、04電美225名學生的實習推薦工作。

3．努力開發圖文修復專業市場，利用多種途徑做好畢業生就業推薦工作。

4．進一步加強實習管理工作，使實習管理工作制度化、程序化、規范化。

5．配合招生就業辦開展《就業指導工作密切與企業聯系的方法與途徑的探索》課題研究工作。

（四）、加強招生基地學校的開發工作，做好06年招生工作，完成招生計劃。

1．制定招生工作計劃有的放矢，重點開發招生基地學校。

2．利用網絡資源，加大宣傳力度。

3．發動教師和學生積極投入招生宣傳工作中，做好初中畢業生的信息收集工作。

四、具體工作安排

1．元月份啟動06年招生工作，確定各專業招生人數。

2．元月份聯系各專業外聘教師。

3．2月份做好開學各項準備工作，保證外聘教師到位。

4．2月份與圣迪奧時裝有限公司磋商“圣迪奧店長班”聯合辦學事宜。

5．2月份確定各專業招生名稱及招生計劃，著手設計招生宣傳冊及宣傳板。

6．2月份確定顧昊及劉春娣老師下企業培訓單位，下發任務書。

7．2月份確定古籍修復實訓基地設備采購清單，做好古籍修復專業實訓設備的購置工作，建設古籍修復實訓基地。

8．3月份召開古籍修復專業專家指導委員會。

9．3月份籌備組織“中埃古籍修復教育論壇”。

10．3月份全面招生工作啟動，延續至6月份。

11．4月下旬04電腦美術設計專業學生外出寫生，并舉辦寫生匯報展。

12．4－5月，04級各專業參加南京市技能考核。

13．4月份完成06級各專業教學計劃。

14．5月份舉辦專業技能競賽。

15．5月份邀請用人單位人事部領導來校做《企業需要什么樣的員工》報告會。

16．6月份召開04級中專實習生用人招聘會。

17．6月初召開02級高職專業用人招聘會。

18．6月份召開電腦美術設計專業專家指導委員全年會。

19．6月份確定下學期各專業開設學科，聯系外聘教師。

20．7月份召開03級畢業典禮。

21．7月份安排暑假專業教師下企業調研鍛煉。

22．10月下旬05級電美專業外出寫生。