第一篇：綜合辦總結(jié)

綜合辦2007年度工作總結(jié)

公司領(lǐng)導(dǎo)：

綜合辦在公司既是一個管理職能部門，又是一個服務(wù)保障部門，其職責(zé)涵蓋公司經(jīng)營運作的方方面面。事務(wù)繁雜、瑣碎、沉冗，如流水無形。但核心任務(wù)只有一個，即：一切為了公司發(fā)展，一切服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營。

綜合辦現(xiàn)有編制5人（胡、田、李、肖、王），我們上靠公司領(lǐng)導(dǎo)支持和關(guān)心，下靠與相鄰部門通力協(xié)作，憑借團結(jié)一心、攜手努力，基本完成了公司下達的各項工作任務(wù)。但大家深感離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求與期望還相差甚遠，故每每感到如履薄冰。

作為綜合辦的負責(zé)人，經(jīng)與大家商議，我們不想在總結(jié)中累述今年的工作成績。并非我們總結(jié)不出日常工作的點滴，實在是大家一致認為：已經(jīng)完成的工作任務(wù)，本就是我們應(yīng)當盡職用心去做的。正所謂：“食君俸，終君事。”

我們更想通過總結(jié)分析今年工作中存在的不足，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報爭取明年如何改進完善自身工作的打算與想法。

一、人力資源部（田紫婷）職業(yè)素養(yǎng)描述：

人力資源部是公司人才的孵化器，人才是公司發(fā)展的源動力。該職位屬核心崗位、責(zé)任重大而艱巨。

1、崗位職責(zé)：

負責(zé)人事管理與調(diào)配、員工檔案、勞動合同、員工招（解）聘、員工培訓(xùn)、績效考核、勞動工資、員工保險、公司資質(zhì)及員工職稱證照年審與復(fù)核、勞動法規(guī)政策宣傳、勞動工傷事故理賠、勞動爭議等。

2、明年打算：

（1）根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃制定合理的部門設(shè)置和人員編制計劃。定崗定員，因崗定人。一人能做的事，決不設(shè)二人。并且要求人才復(fù)合型，一專多能，一身兼幾任。力爭做到使管理人才復(fù)合型，生產(chǎn)人才專業(yè)型，全員用心工作敬業(yè)吃苦型。

（2）完善員工檔案建設(shè)和管理。一人一檔，文字版和電子版兼?zhèn)洹４蜷_某人的檔案袋，就可查清其相關(guān)所有資料。加強勞動合同管理，嚴格執(zhí)行公司依法制定的勞動合同相關(guān)管理與程序規(guī)定，合理有效地規(guī)避因勞動合同而引起的風(fēng)險。

（3）了解弄清并根據(jù)用人缺口大小，制定人員招聘和儲備計劃。提高招聘門檻，設(shè)置短（季度）、中（半年）、長期（年度）人員淘汰率，實行末位淘汰制，吐故納新、去粗存精，逐步為公司培植一支精英骨干隊伍。

（4）歷朝、歷代、歷黨都非常注重“教化子民”，因為思維決定行為，行為決定結(jié)果。“人民與黨中央保持一致”，那么員工就應(yīng)與公司的要求保持一致。抓好崗前培訓(xùn)和員工再教育，按時間制定短、中、長期培訓(xùn)計劃。按內(nèi)容制定思想素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量管理、安全規(guī)章等各種培訓(xùn)計劃。通過培訓(xùn)教化，培養(yǎng)鍛煉一支用心工作、居危思進，具有緊迫感和危機感，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的員工隊伍。

（5）加強績效考核，注重崗位練兵，開展技術(shù)競賽。將工作業(yè)績與個人收益緊密結(jié)合。將個人德、能、勤、績的考核指標與晉職、晉級緊密結(jié)合。重點抓質(zhì)量、安全、技術(shù)革新的考核，對技術(shù)管理人員下達限期革新計劃任務(wù)，設(shè)置技術(shù)創(chuàng)新獎項，推動公司技術(shù)進步。

（6）充分運用工資杠桿作用，調(diào)動、促進員工的責(zé)任心和積極性。加快制定計件工資方案，大力推行計件工資制改革。

（7）大力宣傳有關(guān)公司保險福利待遇的相關(guān)政策，認真落實做好員工參投保工作，解決員工后顧之憂。

（8）加強公司資質(zhì)及員工職稱證照年審與復(fù)核的管理工作，做好登記和統(tǒng)計，按期年審或復(fù)核。

（9）加大對公司發(fā)展有利的相關(guān)勞動政策法規(guī)的宣傳，熟練運用政策法規(guī)，處理極少數(shù)不遵章守紀的落后分子，合理規(guī)避勞動風(fēng)險。

（10）按屬地原則與公、檢、法、仲裁、公證、律師、法醫(yī)鑒定、工傷鑒定、保險公司、相關(guān)指定醫(yī)院等機構(gòu)建立良好的工作關(guān)系，以備最大限度地控制可能發(fā)生的公司損失。

二、預(yù)決算審核（李鳳玲）職業(yè)素養(yǎng)描述：

預(yù)測準確省大錢 ＋ 嚴審把關(guān)省小錢 ＝ 免稅純利潤

1、崗位職責(zé)：

負責(zé)業(yè)務(wù)合同報價審核、材料采購價格審核、安裝結(jié)算審核、油漆結(jié)算審核、工程預(yù)決算、工程資料編審、行業(yè)價格編審、網(wǎng)上工程競投標等。

2、明年打算：

（1）要熟練掌握對主要原材料價格行情，特別是對鋼材商情進行分析預(yù)測，為公司領(lǐng)導(dǎo)和采購部門進行主項原材料采購決策提供及時、準確、有效的價格分析依據(jù)，實現(xiàn)控制采購成本的目的。

（2）注重對日常工作資料的收集和統(tǒng)計，特別要加強對倉庫盤存表和生產(chǎn)需求量的比例關(guān)系進行分析，以便向公司領(lǐng)導(dǎo)提交及時、準確的報表資料，以利公司領(lǐng)導(dǎo)決策。（3）要加強對工程業(yè)務(wù)資料的編審工作。

（4）要主動發(fā)揮自身在工程設(shè)計制圖專業(yè)上的優(yōu)勢，配合相關(guān)部門搞好相關(guān)工作。

（5）加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和工作效率。爭取盡快通過二級建造師考試，力爭早日考取注冊造價師資格。

三、資料保密室、食堂（肖紅艷）

職業(yè)素養(yǎng)描述：資料是為公司積累的財富，食堂工作是后勤保障的名片。

1、崗位職責(zé)：

負責(zé)資料檔案管理、印鑒管理、辦公用品與貴重器材的管理、業(yè)務(wù)工程圖紙復(fù)制、公司禮品物資保管、食堂管理、考勤管理。

2、明年打算：

（1）要加強學(xué)習(xí)，促進資料檔案管理升級達標。一方面資料檔案制作要規(guī)范，二方面日常管理要專業(yè)。

（2）加強食堂管理，要求注重細節(jié)管理，提高服務(wù)意識和水平。不要只滿足把一線員工當顧客，要學(xué)會把一線員工當親人。（3）要進一步學(xué)習(xí)和改進工作方式，讓自己的正確管理模式和主張深入人心，與食堂工作人員和諧相處。

四、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理（王偉）

職業(yè)素養(yǎng)描述：主動經(jīng)常洗腦，敢立時代潮頭。

1、崗位職責(zé)：

負責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)和更新、局域網(wǎng)的管理和監(jiān)控、辦公自動化設(shè)備的管理與維護升級、電子版檔案資料備份、宣傳資料的攝制、多媒體匯報材料的制作。

2、明年打算：

梅蘭芳先生曾說過：“學(xué)我者生，像我者亡”。也即反對“拿來主義”，跟在別人屁股后面走，做翻版，始終挨打受氣。

（1）宣傳工作要推陳出新，要緊跟形勢。要注重大環(huán)境的時事政治和小環(huán)境中生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、技術(shù)等方面的變化。

（2）加強對新技術(shù)的學(xué)習(xí)和新軟件的開發(fā)應(yīng)用。（3）加快公司網(wǎng)站的建設(shè)，及時發(fā)布和更新公司信息。（4）加強設(shè)備維護的診斷和維修動手能力。（5）加強綜合學(xué)習(xí)，增加知識積淀，增強策劃能力。

五、綜合辦主任（胡浩軍）

職業(yè)素養(yǎng)描述：任務(wù)繁雜而不松懈拖沓，雖點多面廣但要面面俱到。

1、崗位職責(zé)：

全面負責(zé)綜合辦工作的組織實施，負責(zé)對內(nèi)行文、對外發(fā)文；起草各類文件、材料文稿；起草或?qū)徍撕贤回撠?zé)公司印鑒管理；負責(zé)保安日常管理；負責(zé)貫標活動的開展；參與或負責(zé)策劃、組織、實施公司舉辦的各類大型活動；負責(zé)對人力資源部的監(jiān)管。

2、明年打算：

（1）“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。作為一名中層管理人員，除了身體力行，起好表率作用外，更重要的是發(fā)揮管理指揮作用。因為一個人的能力和精力是有限的，而團隊的智慧和力量是無窮的。今后的工作要多在激發(fā)團隊熱情、調(diào)動團隊積極性、提高團隊戰(zhàn)斗力方面多動腦筋、多想辦法、多做文章。只有將團隊所轄的人盤活了，才能造就團隊業(yè)績，為公司作出更大貢獻。

（2）力爭擠出時間，騰出手腳，通過調(diào)研，就公司某些管理模式的變革，為公司領(lǐng)導(dǎo)提出一些具有參考價值的建設(shè)性建議。從而不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我們年輕人的期望！

新年寄語，與綜合辦同仁共勉：

居危思進，團結(jié)協(xié)作，用心工作，只爭朝夕！

綜合辦：胡浩軍

2007-12-9

第二篇：綜合辦總結(jié)文檔

2011年綜合辦公室工作總結(jié)

將近一年來，綜合辦公室在吳總的帶領(lǐng)下，我辦所有人員緊緊圍繞“服務(wù)大家”為宗旨，充分發(fā)揮好綜合辦承上啟下的作用，較好地完成了公司下達的各項工作任務(wù)，具體體現(xiàn)在運輸服務(wù)、物業(yè)監(jiān)督、宿舍后勤、工資社保、消防安全、商務(wù)文印方面的日常工作中。現(xiàn)匯報如下：

一、運輸方面

運輸科司機今年共計11人，使用12輛車。根據(jù)工作計劃目標，全面負責(zé)全公司運輸任務(wù)的正常營運，保證了本運輸任務(wù)能夠安全的及時的完成。同時在內(nèi)務(wù)管理上做了大量工作，加強對司機出車情況的監(jiān)督跟蹤。對修理車輛油耗的發(fā)票、司機報銷的票據(jù)及時審核，并做好日常的臺帳。截止11份今年營業(yè)額約235.7萬，各項費用219.7萬，利潤約16萬，司機出車總里程為70.2萬公里。今年修理費用約15萬。需要提出的是，我們大部分駕駛員在任務(wù)重、車輛少、部分車輛車況差的情況下，都能完成好任務(wù)，安全行駛，工作服務(wù)態(tài)度較好。不論工作日、節(jié)假日，做到了隨叫隨到，服從調(diào)度的安排。也有及個別少數(shù)司機的職業(yè)道德和服務(wù)態(tài)度需要進一步加強。希望明年有所改善，必須改善。另外，本部門還負責(zé)快件收發(fā)登記工作，及月帳核對工作，并分攤各公司。聯(lián)系做好配載運輸業(yè)務(wù)，并做好分攤。這方面的費用對于公司來說也是相當?shù)闹С觯侠砉?jié)約費用是我們部門和各分公司需要探討的又一重要問題。

二、物業(yè)保潔監(jiān)督和宿舍后勤方面的管理

后勤工作一直都是瑣碎性的，都是一些不起眼的芝麻小事，但這些被稱為小事卻與公司員工的工作、生活都息息相關(guān)。若有不慎，將會直接影響到員工工作的情緒，有反映有投訴有問題我辦人員還是很有耐心，通過協(xié)調(diào)溝通，和分廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一起來認真對待，一起處理問題。有的能在自己合理范圍內(nèi)解決的盡量解決，不能解決的耐心解釋，平穩(wěn)員工情緒。今年相對來說偷盜打架次數(shù)較去年下降。在廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生方面，一靠日常巡視、二靠分廠反映兩方面結(jié)合為工作重點，有效監(jiān)督保潔公司承包方的工作，保證了廠區(qū)基本的清潔衛(wèi)生。另外食堂一塊由于是承包性質(zhì)的，相對來說監(jiān)督的力度不夠著力。不能實在的解決一些問題，需要集團公司幫助和明確指示。

三、工資社保方面

綜合辦在服裝總公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)的共同帶領(lǐng)監(jiān)督下，通過匯總各分廠基層工資數(shù)據(jù)，認真造冊操作，輸入工資系統(tǒng)，配合財務(wù)順利完成1-10月份2656.94萬工資及工齡獎的發(fā)放；完成1-10月份總公司全員全額個人所得稅申報報表的制作工作；能認真做好申報晉升、工資變動手續(xù)；根據(jù)集團工資改革的精神辦理調(diào)整工資標準手續(xù)；及時打印在職人員千余人的月工資發(fā)放報表。社保方面，根據(jù)公司規(guī)定，今年1-11月辦理辦理職工醫(yī)療保險及職工養(yǎng)老保險手續(xù)43人，及時辦理職工的退工退職手續(xù)23人，生育申報5人，慢性病申報1人，大病報銷15人次。批量轉(zhuǎn)移勞動關(guān)系125人并重新簽訂勞動合同，10月份還順利完成178人的公積金補繳工作。處理了簡單勞動糾紛 5起。并有效監(jiān)督各

分廠一線員工合同簽定工作和匯總整理名冊工作，及時掌握各分廠人員變動。2011年新招聘科室工人員21人，經(jīng)過試用觀察淘汰，留有10人，單證4人，技術(shù)科2人，外貿(mào)3人，跟單1人，并能逐步勝任工作。

四、安全、消防、修理方面

1.抓安全從安全管理法律法規(guī)標準規(guī)范等學(xué)習(xí)入手，全面提高自身的安全知識水平。

2.嚴格執(zhí)行消防設(shè)施及器材的巡回檢查，做好巡檢記錄，由專人統(tǒng)一負責(zé)換氣充氣。泰迪今年還組織2次消防演練，原來的消防警報系統(tǒng)無法正常使用，重新增加了一個簡易消防警報器。目的是為了增強全廠職工消防安全意識，懂得消防器材的應(yīng)用和有關(guān)火情撲救的常識學(xué)習(xí)，做到預(yù)防為主。

3.根據(jù)各分廠上報的需要清單，購置所需物件，負責(zé)監(jiān)督各分廠做好維修改造工作及結(jié)算。1-11月份完成項目審批改造工程15個及多處小修小補。

五、其他工作

綜合辦緊緊圍繞總經(jīng)理展開各項工作，參與一些規(guī)定的起草、修改、上報、下發(fā)請示，確保了各項工作規(guī)范、有序、順利開展。配合集團績效考核的初步落實。今年完成驗廠工作25次，在盡量滿足公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上，提倡勤儉節(jié)約做好科室辦公人員的服務(wù)工作。組織在婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋等重大節(jié)日里按時發(fā)放員工福利。并順利配合財務(wù)完成年底機器設(shè)備盤點工作。認真監(jiān)督各分廠廢料的處置工作。另外綜合辦根據(jù)公司規(guī)定，手續(xù)齊全，在財務(wù)監(jiān)督下，還負責(zé)開展庫存次品的銷售工作，銷售額達251.5萬元。

2011年我們做了大量的工作，保證了日常工作的開展。但工作，中仍存很多的問題。明年的工作重點做好以下幾點：

1.發(fā)揮職能作用，充分領(lǐng)會集團公司、領(lǐng)導(dǎo)意圖，搞好上傳下達，當好參謀助手，確保上級公司、領(lǐng)導(dǎo)意圖在全司得到貫徹執(zhí)行。

2.繼續(xù)把安全放第一位，多巡查多發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，把員工在工作場所吸煙，嚴格執(zhí)行防火制度，按照“安全第一、預(yù)防為先”。

3、加強物業(yè)監(jiān)督管理工作，努力做個好“管家”。

4、進一步提高運輸科辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

5、認真配合集團人力資源規(guī)范用工指導(dǎo)工作，并希望集團高度關(guān)注生產(chǎn)一線，共同思考解決一線工人缺失的問題。

綜合辦2011年12月

第三篇：2011綜合辦總結(jié)

2012年綜合辦工作總結(jié)

2011年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，綜合辦緊緊圍繞信息局綜合管理和信息局文化建設(shè)兩大塊為工作重點，注重發(fā)揮綜合辦承上啟下的中心樞紐作用，為信息局圓滿完成今年的各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。現(xiàn)將2011年的工作情況匯報如下：

一、落實綜合管理工作，營造良好工作氛圍

為了讓每位員工對自己和部門的工作有良好的認識，綜合辦認真組織績效考核工作，嚴格按照考核標準進行管理，在實踐中完善了部門及員工的考核制度；年初進行了薪酬調(diào)整及公積金調(diào)整，普遍工資有所上漲。針對人力資源問題，配合省公司組織招聘工作，并對現(xiàn)有人員進行分批分類型分重點培訓(xùn)，使全局職工共同成長，提高信息技術(shù)局的整體水平。

認真做好后勤服務(wù)工作，切實做到保障有力。堅持執(zhí)行每月的綜合管理檢查，確保了良好的工作環(huán)境；按時按量發(fā)放辦公用品，保障了員工的正常工作順利進行。同時，認真做好車輛的調(diào)度、使用和管理，充分保障公務(wù)用車。

全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布臵和落實，做到了各項檔案及工作的清晰明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。

財務(wù)方面，按時做完成信息局每季度及半年和全年的收支情況；按時為局職員審核報銷相關(guān)福利，并做好成本費用進度分析，及時為領(lǐng)導(dǎo)反映信息局的財務(wù)狀況分析。

二、提高文化宣傳工作，創(chuàng)建和諧文化環(huán)境

為提高員工凝聚力，切實關(guān)心員工，走入員工生活工作中，提高員工的向心力及主人翁意識。成功組織了春季環(huán)湖行、員工健康體檢、三八婦女節(jié)等活動。做到了活動之前有準備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評。信息宣傳方面，綜合辦按時編制相關(guān)報

刊雜志并發(fā)送至各地，以增強我局信息互動能力。

2011年適逢建黨九十周年黨支部組織了豐富多彩的活動，培養(yǎng)入黨積極分子，擴大黨員隊伍，增強黨員的模范帶頭作用。

三、尚需進一步完善的工作

綜合辦作為紐帶部門，更應(yīng)該主動聯(lián)系各部門及領(lǐng)導(dǎo)，強調(diào)部門之間的工作配合與協(xié)作，提高綜合辦公室和整體工作效能和服務(wù)水平。進一步做好上情下報，下情上報的工作，下基層了解各部門情況，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價值的意見和建議。

四、2012年工作思路

第四篇：綜合辦09總結(jié)

綜合辦公室二00九年工作總結(jié)

二00九年十二月十日

綜合辦公室二00九年工作總結(jié)

在2009年的工作中，在集團公司黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦企管會的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，在辦公室主任的辛勤帶領(lǐng)下，我們辦公室作為綜合職能部門，結(jié)合自身工作的特點，我們認真學(xué)習(xí)了公司“三會”精神以及礦職代會精神，根據(jù)會議精神要求，我們分解指標，夯實責(zé)任，使會議精神得到落實和發(fā)展。同時以“每一年，每一天，我們都要進步”的企業(yè)精神鼓勵鞭策綜合辦公室在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀過程中尋找工作不足，用科學(xué)的方法改革管理指導(dǎo)工作思路，提高各員工工作業(yè)務(wù)能力和思想道德修養(yǎng)。在此同時重溫學(xué)習(xí)張總“2.15”重要講話精神，成本再降400元，綜合辦公室員工深受教育和啟發(fā)。面對企業(yè)市場發(fā)展的現(xiàn)狀，各員工同事不斷完善管理制度及各項指標的控制，狠抓部門的節(jié)能減排工作，能和礦委會高度保持一致，共克時艱，堅守信念，以改革創(chuàng)新精神應(yīng)對危機感，同時完善了小車、治安、消防、職工生活價格、部門員工績效考核、完善勞動紀律、環(huán)境等考核制度，實施標準責(zé)任化管理以及加強全礦消防、治安、道路等各項制度修訂，主要以六防為主，加強安全用電的管理，為礦山全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及各項指標的完成奠定了堅實基礎(chǔ)。2009，綜合辦公室主要做了以下幾方面工作：

一、加強自身學(xué)習(xí)，提高員工綜合素質(zhì)。

辦公室作為一個單位的綜合協(xié)調(diào)部門，在其工作過程中，如何落實“三會”精神及礦職代會精神，如何圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)，是我們需要不斷探索和掌握的方法論。基于這種認識，我們在工作中堅持做到了以下幾點：

1、組織綜合辦公室員工學(xué)習(xí)公司“三會精神”及礦職代會精神，并對礦屬單位員工學(xué)習(xí)了社會治安條例及本礦治安管理實施辦法，消防及道路交通法規(guī)法令的培訓(xùn)，組織員工熟記三字銘以及員工道德素質(zhì)讀本的學(xué)習(xí)，使員工從思想素質(zhì)上得到了提高。

2、重溫張總07年的“2.15講話”精神，認真總結(jié)寫心得體會。另外，在礦企管會組織科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)的同時，對辦公室員工的學(xué)習(xí)筆記進行檢查，對照工作的不足，以科學(xué)發(fā)展觀為動力，認真總結(jié)學(xué)習(xí)心得體會。

3、從工作中尋找差距進行穩(wěn)控，解決問題，并組織員工對矛盾上訪等有關(guān)文件進行學(xué)習(xí)，做到有依可循，實行了治安、文明創(chuàng)建、矛盾上訪的承諾簽名，目的達到企業(yè)和諧發(fā)展。

二、完善各項管理制度，夯實責(zé)任。

辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機性大的特點；再加上我們?nèi)藛T少，工作量相對比較大。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，很難圓滿地完成任務(wù)。因此，為了確保工作任務(wù)的圓滿完成，我們做到了如下各點：

1、面對金融危機，企業(yè)在困難的情況下，組織本科室員工分解指標，降低辦公費用，特別是狠抓車輛油耗里程的控制，與同年相比較下降三分之一費用。并對職工的生活、辦公用電規(guī)范化管理。

2、加強了來客接待的費用控制，特別是外出業(yè)務(wù)人員的費用得到控制，與同年相比每月下降2000元左右，辦公用品低值易耗品誰主管誰負責(zé)的簽字制度，是跑、冒、滴、漏得到有效控制。

3、理順了辦公室服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)生產(chǎn)一線的各種工作責(zé)任，使人人有擔(dān)子，有目標，工作有奔頭，避免了相互扯皮的工作局面，增強了團隊建設(shè)。

4、增強以人為本理念，充分調(diào)動員工積極性，始終開展“預(yù)防為主、防消結(jié)合、保障平安”為內(nèi)容的百分考核制度。同時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及為數(shù)30人的義務(wù)消防員組織。同時對消防知識進行培訓(xùn)、考試及演練，使每個員工認識其重要性。并更新了消防安全禁令標志及消防器材設(shè)施、對消防設(shè)施不定期的進行維護保養(yǎng)，確保員工生命及企業(yè)財產(chǎn)不受任何損失。

5、加強對全礦車輛的管理多年來是辦公室工作的重點環(huán)節(jié)。我們按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，嚴格行使管理職能，強化服務(wù)意識。針對業(yè)務(wù)用車的熱點、難點問題，強化了車輛管理制度，對車輛耗油及操作、維修保養(yǎng)方面做了更加明確的管理規(guī)定，不僅保證了車輛的完好率，而且各項費用也有較大幅度的降低。

6、狠抓治安、民爆器材管理，帶班巡邏檢查，著重抓好社會治安、文明創(chuàng)建責(zé)任書的落實，全年中無洶酒鬧事，舉眾賭博等現(xiàn)象。

7、加強全礦消防、治安、道路等各項制度的修訂，主要以“六防”為主，加強安全用電管理，完善崗位說明書。為我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、開展崗位練兵，勞動競賽及文化活動。

在努力確保安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)能圓滿完成的同時，為了豐富員工的業(yè)余文化生活，提高員工的文化素質(zhì)，緩解員工的工作生活壓力，我們開展了如下各項活動：

1、充分利用近年來未開通的廣播室，開設(shè)了職工之家，舉辦了跳舞、象棋等比賽，促進了員工之間的生活文化交流與學(xué)習(xí)，充分利用報欄宣傳好人好事，活躍了員工的工作氣氛，員工的思想得到了進步，特別是在慈善一日捐、困難職工捐助過程中表現(xiàn)積極，位列第一。

2、在全礦組織植樹造林活動中，全科室員工以建立“綠色和諧礦山”為目標，積極參與，以目前的現(xiàn)狀看收效甚好。

3、全科室員工能認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，參與環(huán)境競賽，安全知識競賽答題活動，從思想素質(zhì)上得到提高，從心得體會來看認識很深，從目前科室員工的工作作風(fēng)來看，有開拓創(chuàng)新的好勢頭。

4、對外工作的員工能達到涉外辦事的預(yù)期目的，能嚴格按廉政建設(shè)要求辦事，秉公用權(quán)，不謀私利，充分發(fā)揚民主，認真聽取采納同事意見。

5、開展安全月知識競賽、演講賽、迎國慶籃球賽、拔河賽等比賽項目，舉辦慶雙節(jié)文藝晚會，因此不斷引導(dǎo)和鼓勵辦公室人員加強對有益于做好辦公室工作知識的學(xué)習(xí)，拓寬知識領(lǐng)域，更新知識結(jié)構(gòu)，提高知識水平，從各項文化活動中汲取豐富的知識和營養(yǎng)。同時，還注意組織工作人員加強基本技能的培養(yǎng)和鍛煉，不斷摸索做好本職工作的規(guī)律，努力成為行業(yè)佼佼者；

6、本科室全體員工在工作學(xué)習(xí)和生活中，能互敬互幫，真誠相待，以此確保了本部門工作任務(wù)高效完成。

四、加強全礦環(huán)境建設(shè)管理。

為確保全礦干部員工的身心健康，能有良好的工作、生活環(huán)境，我們做到了以下幾點：

1、狠抓單身樓、辦公樓、浴池、辦公區(qū)域、河道等死角的衛(wèi)生清潔整改，并有專人負責(zé)檢查，此項工作列入了單位員工績效考核的重要內(nèi)容之一。同時對各生產(chǎn)區(qū)域的廢舊碴場進行了綠化美化，減少預(yù)防了水土流失等現(xiàn)象。

2、對招待所、會議場所進行增新設(shè)施整改，指定專人負責(zé)，是來礦指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)及客戶有良好的工作和休息環(huán)境。

3、對辦公樓、禮堂、選廠職工樓、單身職工樓臺階以及職工食堂進行了維修改造與維護。如：加強對全礦職工食堂的從業(yè)人員進行季度體檢，使員工能夠吃上健康放心的飲食，對個別臟亂差的單位及同志提出了限期整改的標準，同時出臺了相關(guān)的衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量價格制度，處處為員工著想，為領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)一線做好服務(wù)，為全年生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成打下了良好的基礎(chǔ)。

五、2010年綜合辦公室應(yīng)抓的工作措施：

在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到，在過去一年中，我們工作中存在一些不足，需要在今后的工作中加以改正。在新的一年里，我們要進一步理清工作思路，堅持參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)等三項宗旨，履行參謀、信息、宣傳、服務(wù)四項職能，發(fā)揮好參謀、助手、協(xié)調(diào)、把關(guān)、督辦等五種作用，積極高效地參政管事、承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，保證機關(guān)運轉(zhuǎn)，督導(dǎo)工作落實，為確保2010年各項工作任務(wù)的全面完成而努力！為此，我們要求自己要做到：

1、認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。

2、加強安全落實年的安全、治安、消防教育培訓(xùn)。

3、認真查找穩(wěn)控工作隱患，化解矛盾上訪。

4、狠抓車輛管理，降低辦公、招待費用列支。

5、狠抓職工關(guān)注的飲食服務(wù)行業(yè)，努力為全礦員工做好服務(wù)。

6、加強各外包工隊新進人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做好暫住登記。

7、加強環(huán)境管理，杜絕跑、冒、滴、漏、臟、亂、差等現(xiàn)象。

8、加強本科室員工廉政建設(shè)，做到愛崗敬業(yè)，在其位，謀其事，盡其職，盡其責(zé)，提高綜合素質(zhì)，爭取做到讓員工滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的優(yōu)秀科室。

綜合辦公室 二00九年十二月十日

第五篇：個人總結(jié) 綜合辦

個人總結(jié)

時光流逝，流水無痕，轉(zhuǎn)眼之間我們就要伸開雙手迎接新的一個---------2010年。回顧這半年來在綜合部的工作，我在部門主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。想想當初剛來綜合部時，綜合部對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域，對它充滿了陌生感。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作自己清醒地認識到，綜合部是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，綜合部的工作千頭萬緒，有溝通協(xié)調(diào)、文書處理、會議安排、迎來送往等等工作。現(xiàn)在我就將我在2009年的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

一、09年工作情況

進入綜合部，按照領(lǐng)導(dǎo)安排我負責(zé)職工飯卡充值工作、每月壁欄稿件張貼、公司訂閱報刊、郵件的郵寄簽發(fā)工作、公司各部門外出印刷材料的統(tǒng)計及管理以及來賓接待工作。一是在職工飯卡充值工作中，堅持第周二、五兩次充值并按時充值，對一些特殊情況也隨時為同仁充值，確保同仁的正常生活。對于充繳款及時上繳財務(wù)并按制度做到了記錄清楚無誤，從8月份至今未出現(xiàn)一次失誤；二是對每月壁欄稿件張貼工作中，每月底及時對各車間及部室進行稿件催交、統(tǒng)計、匯總，我本著公平公正、認真負責(zé)態(tài)度對待每位同仁的稿件，不將自己的私人感情和與同事的關(guān)系帶到工作中，對的稿件進行張貼、并發(fā)放稿件資金；三是對公司訂閱的報刊，及時交到閱覽室負責(zé)人手中，對需要存檔的刊物及時送到檔案室存檔；對公司各部門郵件的郵寄及領(lǐng)取都做好了登記工作，并在月底對公司當月郵件費用進行報銷；四是對公司各車間、部室需要外出印刷的材料，嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)制定的制度，由使用部門主任和分管領(lǐng)導(dǎo)簽安并書面提出申請，寫明印刷數(shù)量和規(guī)格，再對外聯(lián)系印刷。對小倉庫的印刷物品進行歸整及統(tǒng)計，并及時對缺少物品進行印刷，做到不影響正常日常生產(chǎn)系統(tǒng)；五是在來賓接待工作中使用禮貌用語，做好了每次接待衛(wèi)生打掃及物資準備工作，及時端茶倒水；客人走后，又將衛(wèi)生打掃干凈。

二、存在的問題和2010年的工作計劃

四個月來，我雖然努力做了一些工作，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一些差距，如工作能力上還待提高、對新的工作崗位還不夠熟悉、還有更進一步加強對公司訂閱刊物的管理等等這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職、服務(wù)公司。

針對上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足：

一、是以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時

狠抓實踐，在實踐中利用所學(xué)知識指導(dǎo)實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

二、是踏實做好本職工作。面對新的一年，我將以更加積極的工作態(tài)

度、更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。

三、是對公司訂閱的刊物。做到三簽收：首先郵遞員先確認刊物的日

期及數(shù)量，我確認后并簽收，在轉(zhuǎn)交閱覽室負責(zé)人時由負責(zé)人再

次確認并簽收。

四、是繼續(xù)在做好本職工作的同時，為公司做一些力所能及的工作為

公司做出應(yīng)有的貢獻。